解放思想讨论成果报告

解放思想讨论成果报告（精选9篇）

解放思想讨论成果报告 篇1

解放思想讨论成果报告

围绕市委文件提出的内容，结合调研中基层群众反映的突出问题，市人口和计划生育局开展了“解放思想、开拓创新、优化环境、真抓实干、科学发展”大讨论，现将有关情况报告如下：

一、解放思想讨论的具体内容

（一）主题：推进科学发展、统筹解决人口问题。

（二）内容：一是解放思想、开拓创新对推对人口和计划生育科学发展有什么重大意义；二是当前有哪些影响和制约人口和计划生育科学发展的问题；三是如何进一步提高自主创新能力；四是如何进一步改进工作作风。

二、思想解放讨论的具体形式

一是从思想上找问题，树立工作信心。面对新形势、新困难，必须消除“计生工作干与不干一个样、干好干坏一个样”的错误认识，以积极的态度，解决新问题。全局共发放征求意见单1000余份，召开干部职工、育龄群众代表及流动人口代表等各种座谈会20多次，对征求到的意见和建议经过归纳梳理为6个方面，找准了存在的主要问题，明确了解放思想的重点。局班子成员都确定了专门的调研课题，深入基层调查研究，解放思想，提出对策。

二是从队伍上找问题，提高工作水平。注重队伍建设，强化工作责任，激发工作热情，切实夯实基础。进一步转变干部职工的工作作风，加强对业务知识和政策法规的理解和运用，提高计划生育干部队伍的整体素质。

三是从机制上找问题，寻求工作创新。各业务股（站）切实履行工作职责，从严把关。进一步创新评估机制，市对乡、乡对村考核评估突出考核重点，简化考核内容，逐步实现人口计生工作务虚向务实转变、经常抽查向深入督查转变，创新工作机制。

三、思想讨论形成的基本共识

一是思想受教育。进一步加深了全体党员干部特别是领导干部对科学发展观的理解，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

二是思路有创新。全体党员干部按照科学发展观的要求，以改革的思维、发展的理念、务实的态度、科学的精神，提出指导发展、推进人口计生工作的新思路、新举措。

三是制度有完善。充分吸收课题调研成果和解放思想大讨论活动中征求到的好的意见建议，进一步完善促进科学发展的各项制度，创新推进人口与计划生育工作科学发展的体制机制，逐步形成落实科学发展的长效机制。

四是服务有提高。全体党员干部相继把工作的落脚点放

在有利于发展上，把主要精力放在为群众谋利益上。重点抓好计划生育服务品牌建设，加快乡镇计划生育服务站改、扩建项目推进，全面实施好出生缺陷干预工程，抓好计划生育家庭特别扶助制度的落实等。在搞好常规工作的同时，不断创新为民服务方式，主要表现在群众来访要求办理的事，能及时解决答复，对暂时无法办妥的事，能向群众做好解释工作，并公布办事程序，承诺办结时限。

五是工作有成效。全体党员干部在学习实践中准确地找出了工作中存在的差距与不足，并探索解决问题的方法途径，有力地推动了人口计生工作的全面协调可持续发展，为经济社会发展创造了良好的人口环境。

2011年1月13日

解放思想讨论成果报告 篇2

“进一步转变发展观念，更新思想认识，为华药的改革发展注入强大动力。”围绕这个目标，近一个月来，华药集团上下按照“解放思想、重振华药”大讨论活动方案的要求全面发动，深入宣传，统一了思想，明确了方向，广大干部职工思想解放的“总阀门”已经开展放足，“解放思想、重振华药”大讨论活动第一阶段取得了可喜的效果。

一、做到思想认识到位、组织发动到位、宣传引导到位，掀起学习热潮

思想认识到位。广泛开展“解放思想、重振华药”大讨论活动，是深入贯彻落实董事长“8·16”讲话的前提条件，是全面实现“一二三”发展目标的思想基础，是完成“扭亏增盈攻坚战”的动力保障。

爱诺公司通过开展“十个一”活动，把干部职工参与活动的热情调动起来，把贯彻王董事长讲话精神的热潮掀起来，把公司干部职工的思想统一起来，引导员干部进一步形成“凝心聚力谋发展，团结一致干事业”的浓厚氛围，为实现华药科学发展、和谐发展奠定坚实的思想基础。107车间领导班子把这次大讨论活动作为学习实践科学发展观活动的继续和深化，给予充分重视，营造了宣传动员氛围，为搞好大讨论活动打下了舆论基础。

各单位对学习发动阶段任务高度重视，按照不同层级、不同专业系统做好宣传教育工作。通过第一阶段的活动，广大干部职工对解放思想大讨论的目的、意义有了更加明确的认识，想发展、议发展、谋发展的氛围进一步形成，推动企业改革发展的紧迫感进一步增强，“解放思想、重振华药”的理念进一步深入人心，汇聚了实现新跨越的思想动力。

组织发动到位。华日公司成立了由总经理担任组长，领导班子其他成员任副组长的“大讨论”活动领导小组，下设办公室负责贯彻落实领导小组的决定和部署，具体组织、督导和协调公司“解放思想、重振华药”大讨论活动。日前，班子成员分别参加了各系统组织的大讨论活动动员大会，并且坚持把指导、检查生产经营日常工作与指导大讨论活动有机结合起来，有力地促进了各系统大讨论活动的强势推进。为确保活动效果，华日大讨论活动办公室对各系统的第一阶段活动加强了督导检查，明确要求各系统要认真贯彻落实集团活动方案和公司活动细则，分阶段、分步骤，做到有学习、有笔记、有措施、有办法；坚决防止赶进度、走过场；并对会议纪要、工作小结等活动材料进行详细归和分类管理，确保了大讨论活动统一协调地整体推进。

先泰公司、103车间、107车间、金坦公司、爱诺公司等单位都于8月19日召开了班组长以上管理人员或全体职工参加的大讨论活动动员大会，观看大会录像，解析大会精神，畅谈观后感想。先泰公司不仅以“解放思想，重振华药，以人为本，科学发展”为主题召开了动员大会，还专门制做了15张誓师大会光盘，发至各部门、车间组织员工收看。参会职工纷纷表示，通过对会议精神的深刻领会，提高了认识，统一了思想，对华药的发展充满了信心。

宣传引导到位。为了让每一位职工清楚“解放思想、重振华药”大讨论对华药发展的重要意义，各单位外墙有条幅、户外有宣传栏、室内有黑板报、职工手中有厂报和小册子，做到了大讨论活动的深入人心、家喻户晓。不少单位还分层次进行宣传发动，要求上一级为下一级解读讲话精神，营造了浓厚的学习氛围。

爱诺公司举办了“我为扭亏增盈作贡献，向建国60周年献厚礼”演讲活动和“学习贯彻王平董事长系列讲话精神”知识竞答活动，选手们围绕“解放思想、风雨同舟、建功华药、奉献冀中”的主题，表达了全力打赢“扭亏增盈攻坚战”的信心和决心。在演讲间隙，还组织了学习王平董事长系列讲话精神知识竞答活动，通过提问“一二三”目标、“五条禁令”、“八大举措”、“三大途径”等讲话精髓，使职工对如何为扭亏增盈作贡献和如何深入贯彻王平董事长讲话精神都有了更深一步的认识和理解。

金坦公司利用条幅、宣传画等形式展示各级领导的讲话精神和要求，在公示栏内张贴厂报、《金坦之声》小报，及时传达集团公司的最新动态和决策部署。此外，公司还通过调度会、座谈会、课等形式，把思想和统一到集团公司的决策和任务上来，在思想上教育引导职工提高认识。他们将学习材料及时发到职工手中，230多名职工交来了学习体会，支部对优秀稿件进行了展示，并发放奖品。

华日公司设专人负责宣传报道工作，在第一时间即利用公司办公网络和内刊《华日之声》刊发了《大讨论活动实施细则》和《活动通知》。通过在《华日之声》登载各单位上报的活动信息，职工之间互相交流，互相促进，学习气氛日益浓厚。

二、结合工作重点，确保大讨论活动取得实效

对照“五条禁令”，雷厉风行，执行到位。“五条禁令”在职工们中间引起了巨大反响，各单位也将此作为检验自身“健康状况”的“利器”，大刀阔斧开展了自查自纠活动。

先泰公司召开专门会议，下发了“先泰公司关于严格执行‘五条禁令’的通知”，明确工作要求，严肃工作纪律。他们制作“五条禁令”的条幅、宣传板；利用电子屏在办公区大厅循环播放五条禁令；将有关的报纸、文件张贴到橱窗、专栏、班组管理台，让员工第一时间了解集团公司精神。他们组织对口单位、相关人员自查自纠，59人在规定时间上报报告表，没有发现异常问题。

爱诺公司组织管理人员认真学习“五条禁令”内容，并制定出台《爱诺公司落实集团公司“五条禁令”的暂行规定》，规定除包括“五条禁令”外，还有违反“五条禁令”的责任追究和执行“五条禁令”的保障措施。他们组织管理干部、班组长、大员、采购、营销、财务、工程管理人员分两次填写管理干部的“五条禁令”的自查表，认真分析查找自身不符合“五条禁令”内容的情况。在爱诺公司各个楼体的外墙悬挂学习贯彻董事长讲话精神和贯彻落实“五条禁令”内容的标语口号共计21条。

打好“扭亏增盈攻坚战”，将公司目标落到实处。各单位除按要求做好规定动作外，还结合实际情况，以不同的形式吹响了“扭亏增盈攻坚战”的号角。广大职工怀着对讲话精神的深刻理解将蕴藏已久的强烈工作热情投入到日常工作中，为重振华药奉献出智慧和力量。

为响应集团公司打好“扭亏增盈攻坚战”的号召，先泰公司于9月14日举行了“打好攻坚战，再增500万责任状签字仪式”。12个部门、单位的负责人在15个重点项目责任状上郑重签字，四个部门、单位的负责人代表做了表态发言。公司领导要求各项目负责人全力以赴，自我加压、挑战自我，努力拼搏，以实际为集团公司保增长目标作出新贡献。

华日公司领导班子坚持把大讨论活动作为推动“扭亏增盈攻坚战”开展，促进扭亏增盈攻坚目标完成的重要保证。在活动第一阶段，他们以解放思想、转变观念为先导，根据集团大讨论活动主题和华日公司实际，明确了“转变观念，创新指标，加快华日发展”的活动主题，把大讨论活动和当前开展的EGMP认证、扭亏增盈劳动竞赛等生产经营实际工作结合起来，力争最大限度地降低生产成本，提升产品质量，扩大销售份额，提升管理职能，创新各项生产经营指标。

通过深入的学习,103车间职工的精神面貌有了可喜的改变，职工群众都积极投入到为扭亏增盈作贡献的活动中。同时车间实行精细化管理，对收率和消耗指标重新进行细化分解，并加强了单批收率和消耗的考核。职工们操作精细，违反劳动纪律和工艺纪律的现象大为减少，为提高收率、降低消耗打下了基础，走出了“扭亏增盈攻坚战”的第一步。

107车间把学习与当前承担的扭亏增盈生产任务、劳动竞赛、技术练赛、“我为扭亏增盈献一计”活动结合起来，目前车间工会已收到建议23份。为了加大车间管理责任落实力度，建立了《管理大员日检查问题整改责任落实记录表》，促使每个岗位每个职工全身心为重振华药而努力。车间组织干部职工开展了多种讨论活动，要求职工结合精神，以“重振华药，我应该这样做”为主题进行讨论和交流心得，互帮互助，提高学习效果。

爱诺公司各部门、各生产车间根据讲话精神制定出今后的攻坚措施，班组研究会还组织每个班组制定出班组目标和措施，各小组组织员重新制定了“三高五在前”指标。9月1日-2日，组织全体班组长进行了一次针对性的素质培训，在“扭亏增盈攻坚战”中涌现出的先进班组长对近期开展的工作进行了介绍和讲解，然后又组织观看了《如何做一名士兵突击式的好员工》的光盘。培训后，班组长纷纷表示要做像许三多那样的人：人活着，就要做有意义的事，要不断提升个人自身素质，成为公司发展的中流砥柱。中层管理人员在进行精细化生产管理培训考察后，认真查找自身存在的差距，就为什么同在一个公司，各部门执行制度的效果迥异等问题进行了探讨和分析。在降本增效中，爱诺公司群策群力，取得突破性进展，阿维菌素生产指标和成本降耗连续创出历史最高水平，为“扭亏增盈攻坚战”打响了第一炮。

金坦公司将大讨论活动与“扭亏增盈攻坚战”、“开拓进取杯”劳动竞赛活动结合起来。他们要求广大职工适应冀中能源集团新理念，对照反思，提高工作标准、工作质量。各部门将任务分解落实到人，大家表示会以雷厉风行的工作态度，执行到位的工作能力，全力以赴打好攻坚战，实现全年增加10％的利润指标。1-8月金坦公司利润总额同比增长15.56％，销售收入增长16.4％。今年“开拓进取杯”劳动竞赛共立课题87项，力争早出成果，为公司创造更大的经济和会效益。

三、展望：以思想的大解放促进企业大发展

目前，“解放思想、重振华药”大讨论活动已经进入第二阶段，即分析讨论阶段。这一阶段的重点是通过调研、讨论分析和征集合理化建议的方式，掌握基层最真实、全面的情况。相信各单位一定能找准影响企业发展的障碍，破解当前存在的难题，在解放思想中解决实际问题，在解决实际问题中解放思想。以此，大讨论活动定能发挥其应有之义，在华药集团上下形成开拓进取、敢为人先的浓厚氛围；脚踏实地、干事创业的良好风气；同心、服务发展的强大合力，建立起促进思想境界大提升、精神风貌大转变、实际工作大推动的长效机制。

解放思想大讨论自查报告 篇3

“解放思想、科学发展、奋力实现新跨越”大讨论活动开展以来，我局严格按照有关文件精神，结合工作实际，坚持边学边查，边学边改。开展批评与自我批评，并同时对科室工作和学习方面进行了认真的查找及深刻剖析。

一、思想发面。经过学习发现思想解放程度不够。因循守旧，固步自封，思想僵化。对于一些新思想，新观点掌握不够深，理解不透，工作缺乏开拓创新，习惯按部就班，存在“不求有功，但求无过”的思想观念。循规蹈矩，求稳怕乱，放不开手脚，迈不开步子。没有从科室工作的圈子跳出来，将科室工作和现在局及市里工作统一起来。

二、学习方面。学习的自觉性，积极性和主动性不够。因为自己忙于日常事务，自觉学习时间少。对党的各项方针政策决议掌握的不深不透，政策观念淡薄。

三、工作作风简单，缺乏创新精神。对新形势，新任务和工作中遇到的新问题没有进行深层的分析，仅看表面现象，思想不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力。处理问题方法比较简单，没有创新精神。在实际工作中，思想不够解放，观念陈旧，更新不到位。

上述问题存在是表面的，但造成这些问题的原因是深层的。有客观因素，更主要是主观因素造成的。分析起来有以下几点：

一是对理论学习的重要性和必要性认识不够。

二是对思想上存在“懒、旧、怕、等”障碍。缺乏活到老学到老的思想，在工作上方思想保守，怕出乱子，怕但责任的思想还比较突出。

解放思想大讨论自查报告_ 篇4

解放思想大讨论自查报告_范文

“解放思想、科学发展、奋力实现新跨越”大讨论活动开展以来，我认真学习中央市局得有关文件精神，结合工作实际，坚持边学边查，边学边改。开展批评与自我批评，对思想，工作和学习等方面进行了认证查找深刻剖析。

一、思想发面。思想解放程度不够。因循守旧，固步自封，思想僵化。对于一些新思想，新观点掌握不够深，理解不透，工作缺乏开拓创新，习惯按部就班，存在“不求有功，但求无过”的思想观念。循规蹈矩，求稳怕乱，放不开手脚，迈不开步子。没有从盐业的圈子跳出来，不能跳出盐业看盐业。

二、学习方面。学校的自觉性，积极性和主动性不够。因为自己忙于日常事务，自觉学习时间少。对党的各项方针政策决议掌握的不深不透，政策观念淡薄。

三、工作作风简单，缺乏创新精神。对新形势，新任务和工作中遇到的新问题没有进行深层的分析，仅看表面现象，思想不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力。处理问题方法比较简单，没有创新精神。在实际工作中，思想不够解放，观念陈旧，更新不到位。

上述问题存在是表面的，但造成这些问题的原因是深层的。有客观因素，更主要是主观因素造成的。分析起来有以下几点：

一是对理论学习的重要性和必要性认识不够。

二是对思想上存在“懒、旧、怕、等”障碍。缺乏活到老学到老的思想，MMMM

共享资料

在工作上方思想保守，怕出乱子，怕但责任的思想还比较突出。

三是主观上放松了对自己的要求，平时没有注意树立正确的人生观，世界观，权力观，全心全意为人民服务的意识不牢固，责任意识不强。

解放思想大讨论自查报告--我 篇5

“思想大解放、作风大提升”活动动员会之后，我认真学习有关文件精神，结合工作实际，坚持边学边查，边学边改。开展批评与自我批评，对思想，工作和学习等方面进行了认证查找深刻剖析。

一、思想方面存在的问题：关键是思想解放程度不够，因循守旧，固步自封，思想僵化。对于一些新思想，新观点掌握不够深，理解不透，工作缺乏开拓创新，习惯按部就班，没有把“发展才是硬道理”放在首位。循规蹈矩，求稳怕乱，放不开手脚，迈不开步子。

二、学习方面存在问题主要表现：一）在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动学习的情况。二）学习不够深入，只限于一般性地读书，只是念一念，集中听一听，方法简单，组织学习时就学一学，要求学什么就学习什么，很少主动学习更多有关社会发展和业务的内容。三）理论联系实际不够，学习的目的虽然明确，但实际学习时导致学习归学习，理论和实际相脱节，不能很好的做到理论与实际工作相联系，缺乏自觉性、主动性和积极性。学习时缺乏思考，只从字面上理解，没有用学习的知识去理解和指导现实，只是为了学习

而学习，使学习变得形式化、教条化。

三、工作作风存在的问题：工作作风简单，缺乏创新精神。由于在所从事的工作中没有新鲜事物出现，思想老化，对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，也没有主动去与其他同志沟通，有时了解情况不多时仅凭一点感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单，缺乏创新精神，遇到问题还是习惯于用老方法去理解，没有做到脚踏实地用科学发展观的正确研究处理。

上述问题存在是表面的，但造成这些问题的原因是深层的。有客观因素，更主要是主观因素造成的。分析起来有以下几点：

一.对理论学习的重要性和必要性认识不够。

二.思想上存在固步自封、没有把“发展才是硬道理”放在首位。缺乏活到老学到老的思想，在工作上方思想保守，怕出乱子，怕但责任的思想还比较突出。

三.主观上放松了对自己的要求，平时没有注意加强树立正确的人生观，世界观，全心全意为人民服务的意识不牢固，责任意识不强。

针对以上自查的不足，结合本学期教育的新形势，制定整改措施如下：

一、转变观念，认清形势。一定要解放思想，始终把发展才是硬道理”放在首位。

二、端正工作态度，做到有计划，有系统的进行工作，提高自身的工作效率。

三、工作创新，积极为工作出谋划策，力求出色的完成各项工作。

四、端正服务态度，屏弃简单粗暴的工作方法，心平气和，体现人文管理。

五、加强责任心，提升自己的业务水平。

解放思想大讨论个人自查自纠报告 篇6

自开展“凝神聚力、创新创业、苦干实干、科学发展”解放思想大讨论活动以来，通过我院的统一安排，认真学习和贯彻落实党的十七大精神和我县十一次党代会、经济工作会议提出的目标要求。通过学习和讨论，充分认识到此次开展“凝神聚力、创新创业、苦干实干、科学发展”为主题的解放思想大讨论活动，就是解放思想、抢抓机遇、找准差距，明确目标，做好本职、奋力赶超的活动。是在新的历史时期贯彻落实“三个代表”重要思想，党的十七大大精神和县委十一次党代会议精神，解决如何大发展、如何快发展、如何好发展、如何服务发展，解决广大干部职工在发展中如何发挥作用，如何提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。通过学习，努力查找个人在思想、纪律、作风和工作中存在的问题与差距，现将自身问题作以下分析：

一、查找存在的主要问题。

1、为“大发展、快发展、好发展”服务的意识不强。刚步入社会，未脱离学生气息，在为地方经济建设服务方面缺乏自觉性和积极性，把工作的重点只紧限于医院财务工作上，全面服务的意识不强，存在着被动、应付思想。

2、个人业务能力欠缺，对医疗卫生财务工作的制度，规范，掌握不熟练；药品与医疗器械的相关专业知识缺乏。由于学习不主动、不深入，在实际工作中运用也不熟练，对往来账务管理工作产生了影响。

3、工作作风简单，缺乏创新精神。对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进行深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力。工作中时缺乏新思路、新途径、新举措，对待问题仅凭感觉和自己的想法去解决。

4、在实际工作中，思想不够成熟，观念相对陈旧，更新不到位，遇到问题还是习惯于用老方法去理解，思想上出现懒惰情绪，没有更好的运用科学的发展观去理解问题，解决问题。

二、问题根源

1、思想上存在“懒、旧、怕”的障碍。思想教育不深刻，理论学习不足，缺乏自我学习，自我教育意识。在工作中，思想保守，怕出乱子，怕担责任，缺乏大胆的敢为意识。

2、作为医院后勤保障队伍中的一员，主观上放松了对自身素质建设的要求，没有注意树立正确的人生观、世界观、价值观，全心全意为人民服务的意识不牢固，对全县经济形势和医院的发展认识不清，责任意识不强。

这次解放思想大讨论活动，对个人来说，既是一次用新思想、新观念重新审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，更是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高科学发展观、保持和巩固先进性教育整改成果的机遇。通过学习讨论和对照检查不足，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，我决心进一步解放思想、更新观念，用全新的思想、全新的理念，提高自身素质，为加快我县经济的发展和医院的发展做出自己应有的努力。

解放思想讨论成果报告 篇7

五个方面的主要问题：一是与先进地区相比，我们的经济总量不大，发展速度仍不够快；二是工业规模相对

较小，工业化程度低，对**未来发展具有战略支撑作用的工业大项目比较少；三是城市基础设施建设和市容环境与建设区域中等城市的要求相比，存在较大差距，城市化水平亟待提高，农业、农村基础设施建设还需进一步加强；四是社会事业和城乡基础设施建设投入相对不足，发展速度和水平相对滞后；五是干部队伍中还或多或少地存在畏难、自满、浮躁情绪。

相应的整改措施：

一、把握发展规律，深入调查研究，谋划发展战略

县委、县政府认真贯彻落实十七大精神，按照科学发展观要求，审时度势，研究确定了“两条主线、三大战略”的总体思路。即：当前及今后一个时期，我们以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，突出“兴工强县、兴农富民”两条主线，用足用好扩权强县政策，借势造势，创新创业，深入实施“重大项目攻坚，战略产业崛起，滨海新城引领”三大主体战略，壮大园区，繁荣商旅，打造实力**，构建绿色家园，最终把我县建设成为经济发达、生态文明、社会和谐、充满活力的沿海强县。

二、突出“兴工强县”主线，实施“重大项目攻坚”战略，强力推进招商引资和项目建设

强化重大项目带动战略，牢固树立大招商理念，全县上下瞄准重大项目，强力搞好攻坚：一是加强项目谋划、包装和储备。精心组织谋划、包装和储备一批拉动力强、关联度高、支撑作用明显的生产性工业大项目，对项目库进行动态管理，形成项目梯次推进格局。二是搞好项目推介招商工作。县主要领导带队赴京、津、贵等地，加强与中粮、茅台、天士力、富士康、优联等集团的联系，争取扩大再投资；有针对地组建三个专业招商工作小组，从项目洽谈、立项、审批、开工建设到达产达效，负责全过程。三是加快重点项目实施进程。制定出台《2008年千万元以上项目责任分解表》、《2008年县委、县政府重点督办项目表》、《2008年全县经济社会事业重点工作任务分解表》，对重大项目实行项目责任制、现场办公制。四是健全完善招商引资和项目建设推进机制。落实好项目建设协调调度、信息通报和责任跟踪制度，完善领办制、代办制、承诺制等工作机制，研究制定招商引资项目建设考核奖惩办法，加快项目建设进程。五是建设好园区，打造项目和产业聚集的强势平台。强化招商选资的理念，提高入区门槛，着力打造高附加值、高科技含量、高税收贡献的特色园区。以“河北**工业园区”为龙头办好已成格局的“一区六园”。六是做优做强集群经济。确立“由大变强、由强变精”发展品牌产业的思路，推动立县产业向战略性产业转型跨越。整合提升以干红酿造业和冶金制造业为代表的第一层次产业和集群，巩固其经济支撑的主导地位。搞好干红酒酿造业上下游配套企业建设，研究干红酒产业及相关联的农业、旅游、文化产业的协调发展，形成综合强势；完善产品体系，积极在海南筹办**、中粮葡萄酒研讨会，扩大**葡萄酒的对外影响，占领中国红酒高端市场；以崭新视角谋划举办第九届葡萄酒节，提高“**干红”和“干红**”知名度和美誉度。加强壮大以食品、畜产品、海产品加工业为代表的第二层次产业和集群，使农产品加工业成为强县产业。加快发展以装备制造、机械电子、通讯产品制造、汽车整车组装、环保产品研发等先进制造业为代表的新型后备产业和集群，培育新的战略支撑产业。

三、强化城市载体功能，实施“滨海新城引领”战略，精心打造新兴城市。

**县城是座老城，虽经几次旧城改造，城市基础设施有所改善，但没有解决城市发展空间不足、承载能力低、管理水平差的问题。2007年以来，县委、县政府重点抓了市容环境和城市交通两项老大难问题，城市环境和城市交通综合整治效果良好，基本实现了环境整洁、交通畅通。为建设高水平的沿海新城，请专业人员作城市规划，提出“北展东扩”的建设思路，继续探索城市管理体制和管理办法，继续实施城市畅通工程、改造工程、绿化工程、美化工程，着力把县城打造成环境优美、特色鲜明、管理有序、具有现代气息的新兴城市。

四、密切关注民生，注重统筹协调，建设和谐**。

大力推动社会各项事业全面进步。首先是加快推进现代农业进程。进一步深化农业结构调整。加强农业生产标准体系、农产品质量监测体系和质量认证体系建设。培植壮大农产品加工龙头企业，全面提高农业产业化经营水平。搞好农民专业合作组织建设，提高农民的组织化程度。其次是多渠道促进农民增收。在促进农业增收的基础上，大力发展农村二三产业，积极拓展农村就业空间，加速农村

剩余劳动力转移，发展壮大劳务经济。三是搞好以水、电、气、讯为重点的农村基础设施建设，大力改善农村生产生活条件。继续深入开展农村环境卫生综合整治活动，实施好生态家园富民工程和农村沼气池建设项目，逐步改善农村的居住环境。发挥好村规民约作用，引导和规范村民行为，提高农村社会文明程度。认真落实好上级政策，不断加大对农业和农村的投入力度，今

年县财政将安排800万元的专项资金，用于农村基础设施建设和农民居住环境的改善。用抓经济项目的力度和方法抓“三农”工作，研究在领导力量、干部队伍、资金、政策等方面的方式方法，研究制订农村发展扶持奖励政策。

五、进一步解放思想，优化发展环境，狠抓工作落实

解放思想永无止境。在下一步工作中，我们会按照省、市委的要求，进一步提高对大讨论活动的认识，以更加认真的工作态度、更加有力的工作措施，深入扎实地做好大讨论工作，不断解放干部群众的思想，特别要落实好各项整改措施，要求要做到“一个突出，四个强化，一个营造”，即突出重点，分层次抓好工作，落实措施；强化责任，强化调度，强化监督，强化考核，确保各项措施落到实处；营造抓落实的良好环境。重新研究拟定考核奖惩机制，树立全新的政绩导向、用人导向；研究出台县委、县政府《关于实施“标准化服务”工程进一步强化工作落实的意见》，以“标准化服务”规范为切入点，以思想教育、制度建设、监督查处、考核奖惩为手段，保证各项决策、部署顺利实施。

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解放思想讨论成果报告 篇8

企业是社会主义市场经济的主体和基本单位，是推动柳州经济发展的根本力量。当前经济下滑压力增大，市场环境日趋复杂，企业正处在跨越发展的攻坚阶段。企业能否实现既定的战略目标，能否实现长期稳定科学发展，关键在于推动发展的第一动力——人的发展。只有深入践行科学发展观，坚持以人为本的核心，牢牢把握队伍建设的关键所在，才能真正找到战胜困难、渡过难关、推动发展的根本办法。作为广西工业企业排头兵，柳钢受到“钢铁危机”的冲击和影响，面临着前所未有的压力和挑战。在“解放思想、赶超跨越，聚集人气、做大城市”解放思想大讨论活动中，柳钢党委通过听取汇报、查阅资料、座谈交流、走访调研等方式，深入查找问题和差距，认清形势理清思路，提出了应对“钢铁危机”、推动企业科学发展的对策，即发挥党委的政治核心作用，统筹兼顾好三支队伍（领导班子队伍、干部队伍、员工队伍）的发展，充分激发人的活力，不断挖掘人的潜力，在“求变求进求强”的柳钢精神引领下，推动柳钢长期稳定科学发展，继续为柳州经济发展作出应有贡献。

一、加强领导班子建设，打造推动企业科学发展的坚强核心

领导班子是企业的核心和引擎，在企业改革发展中起着决定性作用。加强领导班子建设，党政领导团结一心干事业、齐心协力谋发展，对于推动企业做大做强做优至关重要。目前，钢材市场疲软、行业供需失衡、原燃料价格居高不下，钢铁行业进入近30年来最困难的时期,柳钢正处于生死存亡的关键期，更需要各级领导班子率先垂范，不断提高领导班子的战斗力和影响力，成为引领发展的坚强核心。

1、以“一盘棋”思想，增强班子合力

团结是领导班子的生命线，一个班子要做好事、善成事，最重要的是团结。要坚持以科学发展观引领企业发展，始终以增进团结、发挥合力为原则，牢固树立“一盘棋”思想，自觉维护班子的团结和领导集体的权威。班子“一把手”要带头讲政治、讲纪律，做贯彻民主集中制的表率；班子其他成员要找准自己的位置，履行好自己的职责。在加强班子团结的同时，共同推动企业职工形成心齐气顺、风正劲足的良好局面，努力形成在团结中干事、在干事中求团结的良好作风。要通过党委中心组学习、民主生活会、领导班子碰头会、党政联席会、党委常委会、总经理办公会等方式，达到消除隔阂、增进了解、融洽感情、步调一致的目的，切实做到“三同三合”，即：思想同心，目标同向，工作同步；思想上融合，工作上配合，行动上心合。柳钢去年第八次党代会选举产生的新一届党委和纪委领导班子，在年龄、性别、性格、经历、专业和知识等方面形成互补，满足了“十二五”发展对领导班子战略决策能力、开拓创新能力的新要求，形成了一个政治坚定、思想统一、团结协作的坚强领导集体，为柳钢渡过难关、战胜危机、长期稳定科学发展提供了最为重要的领导保证。

2、以“四步走”程序，确保科学决策

参与重大问题决策是党组织发挥核心作用的基本途径。在经济社会发展面临极其严峻复杂的形势下，领导班子做出的每一个决策都关乎企业的生存与发展。要坚持理论联系实际，注重运用全局性、战略性眼光思考问题，始终把中央和区市党委的发展要求与企业的具体实际相结合，始终把企业的改革发展放到柳州市经济社会发展的大局中去谋划、去推进。要积极探索现代企业制度条件下贯彻民主集中制的有效途径，建立健全科学决策、民主决策的制度机制，充分发挥企业领导班子集体决策的作用，最大限度地减少决策失误和风险，使企业始终朝着正确的方向前进。柳钢领导班子一贯坚持“三重一大”问题集体研究，遵循“四步走”程序，即第一步科学论证、第二步广泛听取职工群众意见、第三步会议集体讨论决定、第四步职代会审议通过，全方位保证决策的科学化和民主化。在今年“钢铁危机”愈演愈烈、行业形势进一步恶化的时候，领导班子率先解放思想，大胆拓宽思路，主动改革创新，提出“学习新兴际华模式，全员主动深化优质增效”的应对危机策略，谋划了降本增效的六大板块工作，并把目标量化分解到每位班子成员身上，人人身上背指标，全心全意围绕渡难关、战危机做好各项工作。

3、以“三透明”机制，发挥表率作用

领导班子是企业经营管理活动的中枢，其作用发挥的好坏，直接关系企业生存发展。企业要健全和完善“三透明”机制，即权责透明、监督透明、业绩透明，把从严要求、从严管理、从严监督落到实处，确保各级领导班子严于律己、勤政廉政，发挥好表率作用。在权责透明上，柳钢10名高层领导干部和156名中层干部的分工明细表全部挂在企业内部网络，有什么样的职责和权力在“清单”上写得明明白白。所制定的《柳钢党风廉政建设责任追究办法》、《工程项目招投标管理办法》等制度，进一步规范和约束了班子成员的行为。在监督透明上，积极推进厂务、党务公开，坚持以召开厂务公开厂情发布会等方式，把公司重大问题及重大决策、领导民主评议情况等焦点作为公开的重点，毫无保留地对职工公开，把领导干部的行为置于职工的监督之下、置于阳光之下。在业绩透明上，柳钢创建“领导干部述职述廉网”，坚持将领导干部年度述职报告上网“亮相”，主动接受职工群众的监督与评议，增强了领导干部以务实工作作风创造最佳工作业绩的外在压力，以良好的作风和形象推动企业的全面发展。

二、加强干部队伍建设，培育推动企业科学发展的中坚力量

干部是企业发展目标能否实现的关键。因此，在企业克服困难争创效益的进程中，作为引领企业科学发展的中坚力量，党员干部要当先锋、打头阵，勇挑重担，奋勇争先，团结带领广大职工群众迎难而上、攻坚克难，为助推企业科学发展不懈努力。柳钢50多年跨越发展的实践证明，只有培养一支会想事、能干事、善成事的干部队伍，不断激发干部创新创业的活力，一级带着一级干，才能推动企业长期稳定科学发展。

1、务实作风，以承诺促佳绩

没有一流的作风，干不成一流的事业。平常时期如此，非常时期更是如此。党员干部要从自我做起，脚踏实地，真抓实干，用心谋事，尽心干事，把全部精力和心思都集中到企业工作上来。要做到责任使命明，形势任务清，思路措施准，推进落实好，以加倍努力的工作，团结带领广大职工全力以赴打好企业应对危机攻坚战。针对日趋严峻的行业形势，柳钢在全体中层干部中开展了“对职定责、对标践诺”主题实践活动，要求中层干部结合工作分工和单位优质增效总体目标，主动背指标、定措施、亮承诺，自我加压，定期自查，持续改进，自觉接受职工群众监督，就是要以这样的承诺，营造上下深化优质增效的氛围。在激励和约束机制的双重作用下，促使他们一心一意抓管理、抓经营、抓生产，为企业发展充分发挥中坚力量作用。

2、崇尚结果，以实绩论英雄

要以结果为导向，围绕领导干部是否不打折扣执行企业决策部署，是否全力以赴为成功想办法，是否真心实意为企业发展用实劲，进行全方位、多渠道的监督考核，全面提高执行力，在企业形成干部职工上下同频共振、快速推进的良好态势。危机面前，柳钢的干部队伍之所以能始终保持蓬勃生机，关键就在于建立了“无功即过、能上能下、优胜劣汰”的用人机制。对中层干部的考核重业绩、重结果，按照岗位重要程度、业绩指标、民主评议指数、单位员工平均收入等内容综合评价中层干部的业绩，定量输入管理模型计算出各自不同的个人年薪收入。坚持每季度评价考核制度，对表现突出和业绩不佳的，在中层干部季度大会上点名提出表扬和批评，动真格进行动态考核。这种崇尚结果、“以实绩论英雄”的做法，极大地增强了干部的危机感，促使干部不讲借口、不找客观、无所畏惧，全心全意地为完成企业目标而努力奋斗。

3、拓宽通道，以聚才出活力 要将“人才强企”作为企业最重要的战略，对人才坚持重在使用、用当适任、用在其时、用其所长、用当尽才，通过拓宽成才发展通道、构建合理激励机制，保护并激发各类干部人才干事创业的积极性和主动性，不断挖掘人才潜力，充分发挥“人才是第一资源”的作用，从根本上提升企业抵御“寒冬”、应对危机的能力。如柳钢通过建立一、二、三级后备干部梯队，对后备干部实施专业管理分类培训，激发各级优秀干部的工作热情与动力。通过建立学科带头人、技师带头人和技术专家的“2＋1”成长通道，以每年一评选、每月一补贴的激励机制，树立干部职工成才多种途径的新理念。通过开展科技项目风险承包、管理成果攻关等，每年拿出百万元奖励科技人员和管理成果，为技术、管理干部搭建实现自身价值的新平台等等，使各类干部人才在服务企业发展、创造经济效益的过程中，既凸显自身价值又不断保值增值。

三、加强员工队伍建设，夯实推动企业科学发展的稳固基石

员工是企业生产力最基础、最活跃的因素。加强员工队伍建设，是企业永恒的主题。我们应当清醒地认识到，应对当前危机和实现企业未来发展，尤其要依靠一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的员工队伍。只有聚万众之心，举上下之力，才能化“危”为“机”，走出发展困境，打赢攻坚战。

1、以企业精神引领员工，确保敢打硬仗

要始终把做好员工的思想政治工作放在首位，宣传、教育、引导职工认清形势、坚定信心、鼓舞士气，把思想和行动都统一到企业生存发展的大局上来，尤其是要通过企业文化建设使企业的价值理念、道德规范和行为准则为全体职工所认同、所接受，成为全体员工的自觉行为。通过大力弘扬企业精神，使员工增进爱企之情、恪尽兴企之责，不断增强敬业精神，激发创业热情，凝聚工作干劲，为企业战胜危机和实现可持续发展提供可靠的队伍基础。在前所未有的生存发展压力下，柳钢通过开展“思进思变思发展、创业创新创一流”思想解放大讨论活动，组织全体干部职工从自身岗位职责、工作实际、思想观念、精神状态和工作作风等出发，进行深入的分析讨论、整改落实，使员工增强形势逼人、不进则退的危机意识，树立居危思变、奋勇争先的进取意识，大力弘扬“求变求进求强”的柳钢精神，千方百计把本职岗位工作做好做优，全力以赴打赢柳钢生死存亡的保卫战。

2、以职业理念锻造员工，确保能打硬仗

企业竞争力的强弱在很大程度上取决于员工队伍素质的高低。职业化是企业在新的历史时期对员工提出的新要求，也是员工提升个人素质的发展方向。锻造一支职业化素养好、职业化技能高、职业化行为优的职业化员工队伍，是企业加快发展方式转变、不断做大做强做优的根本保证。柳钢党委制定出台了《柳钢“十二五”职业化员工队伍建设实施意见》，积极开展党员“争当优秀职业化员工”主题实践活动，给全体员工下发《职业化——21世纪第一竞争力》和《把事情做到最好》书籍，部署开展全员读书活动，掀起“人人认认真真做事、处处把事情做到最好”的热潮。同时充分利用这个活动，不断完善人力资源管理的学习培训机制、技能竞赛机制等，促使“要员工提升职业素质”与员工“我要提升职业素质”有机结合起来，不断激发员工的学习热情，挖掘员工创新潜能，促进员工队伍优化升级，更好地适应公司“十二五”乃至今后发展的需要。

3、以人本原则凝聚员工，确保善打硬仗

企业以人为本，人以企业为家。只有坚持依靠员工、为了员工的发展理念和方略，企业才会有生生不息的动力和源泉。当企业全体员工心往一处想，劲往一处使，和企业同呼吸、共命运时，企业处于困境时就能顶风浪、过难关。要切实尊重员工的主体地位，认真落实员工的参与权、知情权和监督权。要在工作中理顺各种关系，化解各种矛盾，最大限度地调动每个人的积极性。要坚持员工利益无小事，把保障员工利益作为事关企业全局的重要问题来对待、来落实，尽最大努力满足员工的精神和物质需求。重危之下，柳钢不减员、不降薪，还继续执行职工带薪休假制度、推进媒体改制满足职工文化需求、加大职工经济适用住房建设等，使员工对企业有着强烈的归属感，以主人翁的姿态，保持积极向上的精神状态，人人行动迎挑战，个个出力战危机，推动柳钢持续健康发展。

解放思想讨论成果报告 篇9

“三严三实”专题教育 解放思想大讨论调研报告

******党委： 2015年5月份以来，根据市委和市局党委及总公司党委《关于在“三严三实”专题教育中开展“解放思想大讨论” 》工作的部署，我们*******党委在科级以上管理人员中开展的“三严三实”专题教育过程中，结合专题学习研讨和本单位工作实际，组织开展了“解放思想大讨论”；大讨论中着重围绕“思想不解放”的突出问题；重点解决“不严不实”的问题。并形成了调研报告。现将调研情况报告如下：

一、对开展“解放思想大讨论”重要意义的认识

天下大事必作于细，古往今来必成于实。2014年3月，总书记在全国人大十二届二次会议安徽代表团参加审议时，就深入推进作风建设，对各级领导干部提出“三严三实（严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实）”的要求。“解放思想大讨论”中，坚持以“不严不实”的问题为导向，着重围绕公司营运服务工作中的难点热点问题，引导各级管理人员适应新常态、新思维，破除影响公交发展上的思想障碍，在改革发展和制度创新上有质的突破，在争创一流的精神面貌上有新的境界，在领导决策水平和执行力上有新的提高，具有十分重要的政治意义。*******“三严三实”专题教育解放思想大讨论调研报告

我们通过结合“专题一”学习研讨，把学习调研贯穿于大讨论的全过程，遵照党委书记******所指出的：“在三严三实专题教育中广泛开展的解放思想大讨论中不要高假、大、空，要重点围绕如何满足乘客出行需求，真心实意的解决好乘客反映的难点热点问题；着重解决工作中思想不解放，工作中缺乏创新精神，畏难情绪。。。”的指示精神，我们切实提高了对强解放思想的自觉性和主动性重要意义的认识。对此，我们坚持实事求是，找准症结。结合市委书记******提出的******要实现*******的新要求，开展大讨论活动，广泛征求意见，认真查找存在的思想认识问题，使思想观念与发展实际相统一；坚持统筹推进，分步实施。按照总体安排，严格标准，整体推进。反对空对空、走过场，把解放思想落脚到解决影响基层营运公司发展的关键问题和实际问题上来。

二、存在的主要问题及形成原因

我们在深入基层车队调研的基础上，按照*****提出的7个 “不严不实”的方面，进一步查找******在“三严三实”方面的主要问题。

1.政治思想方面。政治定位和思想境界不高，工作中主要存在进取和创新精神不强，因循守旧观念仍然存在，工作中高标准、高质量完成工作任务的意识不强，满足于现状的倾向较为突出。有的党员干部思想跟不上总公司形势发展与要求，不善于在大格局中找定位、定目标。缺乏竞争意识，工作中拿不出实招硬招，创不出特色亮点。同时，公司对党员干部学习、培训的方式较为单一，形式上欠缺灵活性。*******“三严三实”专题教育解放思想大讨论调研报告

2.自身修养方面。修身不严、理想信念淡化，有的党员干部对政治理论和经典著作浅尝辄止，不能入脑、入心。这种情况发展下去，必然会失去抵御“四风“的思想屏障。某些同志从事管理工作多年，工作上也取得了一些成绩，但在思想上还存在惰性和骄傲自满的情绪，责任意识有所淡化，对于工作，调查、研究、落实较少。

3.服务职工方面。服务基层、服务一线不到位，有的同志摆不正自己的位置，不能正确处理个人与职工的关系、与组织的关系。作为共产党员全心全意为乘客服务的宗旨意识不强，对乘客反映的乘车难的问题，解决的力度不够；团结职工、依靠职工，全心全意服务职工的意识不够。有的党员干部存在“老好人”现象，曲解“让员工快乐”的意义，影响制度的落实。

4.安全管理方面。一是发现问题和解决问题的能力不足，安全管理制度严格不起来，落实不下去的现象依然存在。二是安全投诉和违法违规行为未得到有效控制，个别驾驶员未能在事故中接受教训，培训教育存在薄弱环节。三是指标分析显示，平峰路口、高驾龄段驾驶员事故多发的问题，未得到及时有效的解决，安全防范工作缺乏有效的措施。对待驾龄长的驾驶员在安全培训教育上“严”不起来，“管”不到位。

5.营运管理和服务管理方面。一是营运计划的刚性执行不够，个别线路运力与运量匹配方面不够科学合理，低效里*******“三严三实”专题教育解放思想大讨论调研报告

程、无效里程控制还有不到位的地方。二是营运秩序有待进一步改善，智能调度指标虽然较同期有了较大的提升，但距总公司的要求还存在差距，线路串车、大间隔现象时有发生，运行正点率还需要进一步提高。三是在服务管理方面存在标准不高、落实不细、执行不严的地方，对乘客反映的热点难点问题解决不够，个别驾驶员的服务意识和服务水平有待进一步提升，有时投诉基数较大，投诉管控力度欠缺。

6.经营管理方面。一是生产经营工作中，需要加强市场意识。二是岗位职责履行不到位。有的同志缺乏担当意识，部门在监督、检查、指导等职能比较欠缺。三是针对当前面临的运量下降、收入下降的原因调研不够，未制定出增加营运收入的有力措施。

7.车辆管理方面。一是车辆日常维护制度落实存在不到位现象，管理人员在检查过程中也存在没有严格按照车辆管理的规定执行的情况。二是车辆保障工作需要进一步提高，存在车辆抛锚和缺班现象。三是节能减排方面，节能工作还有进一步提升的空间，有的车辆存在异常超耗过大现象，公司对此现象的培训和整改落实不到位。

三、整改措施及建议

1、政治思想方面。要勤学善思，慎独慎微。从五月底到六月中旬，公司党委前后召开了“三严三实”专题党课、座谈会、读书会、思想大解放会议，通过不同的学习形式提高党*******“三严三实”专题教育解放思想大讨论调研报告

员干部的学习能力和管理能力。副科级以上管理人员，对照三严三实查找自身不严不实问题并形成书面自查报告。学习是一个坚定的过程，贵在自知。党员干部要正确定位自己，明白自己不仅是群众的一员更是群众的榜样，要身先士卒、率先垂范，通过学习改进不足，完善自己。

2、自身修养方面。古语讲，“修身、齐家、治国、平天下”。公司党委制定了学习计划和方案，每个星期组织一次集中学习，提高党员的思想建设，巩固党员的理论修养。根据总公司开展的管理创新活动要求，公司对企业创新加强了重视，从质和量上对车队、部门的管理创新工作提出要求，下一步，公司将加大对管理创新工作力度，力求不断提升企业创新力。3.服务职工方面。我们通过开展“全体管理人员为营运一线服务活动”的方式，和职工建立联系，深入驾驶一线听取员工意见，了解职工所需、所想；5月26日、6月1日、6月5日，机关班子成员到车队参加基层党课教育，与一线职工交流，从思想上尊重、感情上贴近、工作上依赖一线职工，为职工服好务进而带动全体职工为乘客服好务。

4、安全管理方面。一是认真分析在平峰、路口发生的典型事故案例，加强《*********安全操作规程》的培训，利用3G、上站上线及重点线路跟车等不同形式，组织驾驶员进行安全操作检查，达到降违章、降事故的良好目的。二是做好驾驶员安全专项培训，特别是要加强安全“海因法则”及*******“三严三实”专题教育解放思想大讨论调研报告

“墨菲定律”的学习理解，揭示事故预防原理，发挥其在安全管理必须的警示作用，提高驾驶员的安全行车意识。三是加强岗位培训，进一步学习《新安法》，提高各单位、各级人员对当前安全形势复杂性认识，深入学习领会安全会议精神，提高“社会对安全事故容忍度越来越低，法律法规对安全问责越来越重”的认识，提高依法管理、依法履职尽责意识。四是加强安全管理人员“有为才有位”的岗位风险意识及爱岗敬业素质能力教育，落实工作绩效评价考核机制，定期培训，加强自身建设，提高辨识危险源和解决问题矛盾的能力，努力打造一支“能安全、保平安”优秀的安全管理人员队伍。

5、营运管理方面。一是以提升营运服务品质为目标，以争创高星级公司为导向，进一步增强岗位责任意识和竞争意识，取长补短，改进公司的工作方法和工作措施，发挥好职能部门的指导、监督、考核和评价作用，抓业务水平，提全员素质，增强管理能力，针对指标考核中存在的问题逐一解决，提升整体营运服务水平。二是进一步整顿营运秩序。通过召开会议，制定营运计划，同时，对困难、问题及解决办法等议题，进行讨论。根据季节差异和客流变化情况，结合智能调度系统和利用好大数据分析及线路自身特点，采取有效措施做好分时段投入，做到运力与运量匹配，提高线路营运管理水平，提升线路营运服务水平。控制低效无效里程，做好高峰末端有效投入，以及副站停车的各项事宜。三是加*******“三严三实”专题教育解放思想大讨论调研报告

强相关人员的业务知识培训，提高整体业务能力，用掌握的知识有针对性地解决存在的问题和不足。同时转变工作职能，变办公室蹲守要题为下基层找题；以考核“五项”指标为导向，找出工作中的薄弱环节，以集中力量“削尖”为工作办法，对于营运指标、服务指标不好的单位加大互查力度，提高整体服务水平。

6、经营管理方面。一是票制改革后，客流出现的新规律，加强分析，抓住时机增收创收，重点放在成本控制上，全面落实预算管理，懂经营、会算账，提高经营能力，狠抓工作落实，确保全年经营目标的完成。二是加强管理队伍建设，抓好管理目标评价工作，完善绩效考核评价体系，调动管理人员积极性。三是续继深化双基管理，加强劳动稽查，做好基础台账，提高出勤率，确保劳动生产率不断增加。四是严格合同管理，及时剥离不良劳动力，优化人员构成，有效提高工作标准，针对指标的完成情况，通过横向、纵向的比较，查找工作中的差距，提高工作效率和工作质量。

7、车辆管理方面。一是公司要求管理人员在日常维护检查中，端正态度，严格按照相关车辆管理规定执行。二是公司将抓好整改制度，按照“四不放过”的要求狠抓落实。三是针对节能减排问题，公司将选树典型，在全公司范围内继续推广“***节能操作法”，使节能意识深入人心，进一步做好*******“三严三实”专题教育解放思想大讨论调研报告

节能降耗工作。

综上所述：三严三实教育实践活动是党的群众路线教育实践活动的延伸和深化。当前我们面临着社会发展和企业改革的新形势，面对各种挑战和问题，要深刻明白“水能载舟亦能覆舟”的道理，党员干部要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求改进工作，加强党性，坚定信念，按照“三严三实”自查自纠自改，为****事业贡献自己的绵薄之力。