春期小学教导主任工作总结

春期小学教导主任工作总结（共12篇）

春期小学教导主任工作总结 篇1

2013年春期那樟小学教导主任工作总结

伶俐镇那樟小学——李建禾

回顾自己本学期的工作，本人热爱本职工作，认真学习新的教育理论，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊生发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟。本人担任那樟小学教导主任工作第三个年头，一学期来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将个人工作总结如下：

一、政治思想方面：

本人坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能深刻认识到基层领导应做到身正不令则行、自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。努力使自己成为校长的好助手，教师的好榜样。

二、教导处工作：

（1）搞好校本教研工作。

1、在总结经验的基础上，制定了学校教研工作计划，计划突出可操作性和实用性。安排教师个人书写教学计划，做到早安排，早落实。

2、开展多种形式的校本教研活动。实行分组教研（语文组、数学组、）；组织安排上半期和下半期教师上公开课、示范课，确保本校5位老师都有上课的机会。

3、组织本校老师积极参加继续教育活动，在今年的3月份期间派员到南宁市“广西体育馆”参加语文科《作文课堂教学竞赛》、数学科《名师大课堂》的教学观摩活动，过后就这两次教学活动开展了心得体会讨论会，老师们纷纷畅所欲言，互相交流，收获很大；派员参加镇中心校举办的科学课、数学课教研活动，通过互相学习交流，与时俱进，提高了老师的专业水平。此外，还组织教师积极撰写论文，积极向各级教育研究部门投稿。这个学期，本人有2篇论文获得国家级一等奖，1篇论文获得广西省级奖三等奖；李光闪和李金标两位老师都有2篇论文分别获得广西省级奖二等奖和三等奖。

1（2）狠抓教学常规检查与落实。

1、每周领导班子对教师教学常规进行了督查。

2、本学期进行了两次次大检查，检查包括：备课、听课、作业、试卷测评、教后反思等。

3、对教学常规检查实行了周抽制度，对周抽情况进行了通报，推出了典型和找出了不足。

4、加大了课改督查力度，安排了学校教师随堂听课，写出了听课体会，并且进行了总结，查找出了课改中存在的问题。此外，积极响应和参与伶俐镇镇中心校计划进行的每个学期的教学常规管理检查工作，在本校检查反馈会上向老师们指出了当前本校教育教学方面的成功经验与不足之处，并介绍了上王、石塘、中心校、王京等几个学校一些先进的教育教学管理和浓郁的校园文化、班级文化氛围，以及优美的校园绿化环境，扬长避短，提出了下半学期本校的发展方向。

今期的期末考试情况，我校一、二年级语文、数学两科的平均分、及格率、优秀率均在本镇同年级中名列前茅，三、四年级各科也取得了不少进步，一至四年级语数有16人次进入全镇50强之列。总体上本校的教学质量稳重能稳中有升。

（3）、坚决履行岗位职责，不打折扣地完成教导处的相关任务。

一学期来，我负责教导主任工作，期初，积极协助排好功课表、安排了教导处的每周教学活动方案，及时做好老师请假时的调课工作，尽量确保每节课都有老师上课，不让一节课空闲。还做好了学籍建档工作，按时按量向上级汇报。

（4）、建立健全巩生措施，做好巩生工作。为了巩生，建立了班主任量化考评制度，提高班主任的工作的积极性。建立每节课点名制度等，将未到位的学生及时反馈家长，做好电话家校联系和家访等工作，及时了解学生未到校的原因。另外，做好学校每个月义务教育控辍保学报表，及时上报镇中心校，本学期没有一个学生辍学，尽心尽力地做好了控辍保学工作。

（5）、积极做好“普九”和课改工作。依据文件精神做好有关师资队伍建设的档案整理，及时做好有关教师培训的相关工作。认真做好课改的各项工作，期初订好计划，及时通知组织教师参加课改，期末及时总结。

（6）“体艺2+1”的实施情况。每天（下雨天除外）坚持中小学生第三套广播体操和杨式太极拳的进行，增强了学生的身体素质。认真执行国家教育部课程计划，开展了大课间活动，使学生既得到锻炼，又发展了个人特长。在五月下旬组织全校性书画大赛； 2 在五月三十号开展“六一”庆祝大会，学生们在美文诵读和文艺表演中，感受到了自己的价值所在，充分提高了学生的学习积极性并增进师生间的情感，给打造“书香校园”抹上了浓重色彩。

（7）安全卫生工作学校安全是保障教育教学工作正常开展的保证。一学期来，对于学校安全卫生工作我保持高度警惕，做到了常强调，常排查，防止交通、溺水、食物中毒、火灾等安全事故的发生。具体做法如下：一是与学校班主任及教职员工签订责任状。要求班主任多强调，一天一查看，一周一排查，确保零安全事故。做到及时发现，及时解决，及时记录。二是对值日老师校协管员作出明确规定，全权负责当天学生的上下学安全、学生乘车安全。三是在每天晨查和下午放学集队上对学生安全卫生教育，特别是进入夏季以来的防溺水教育，提高学生的安保意识。安全教育多管齐下，今期本校没有发生任何安全事故，创造了安全事故零报告。

三、存在的不足：

1、深入课堂、深入班级听课不够，不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。

2、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。

3、对新课程理论学习有待深入。

4、对多媒体等新的教学手段有待进一步学习使用。

总之，一学期来的工作里取得的成绩离不开领导的指导和教师们的帮助。不足之处是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在中心校的领导下和全体教师们的帮助下，我一定能不断地加以克服，将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

2013.7.4 3

春期小学教导主任工作总结 篇2

一、正确认识教导主任的角色定位

教导主任是教学决策的参与者、教学管理的实施者、教学活动的组织者;只有增强角色意识,准确定位,才能更好地理解和履行其职责。

1.当好“管理者”

教导主任的职责就是在校长的领导下,组织、管理、落实学校教学工作。 每学年,确定了工作重点和目标,狠抓常规管理和教研教改,向管理要质量,向科研要质量。 常规管理规范,教研教改务实。

2.当好“服务者”

充分落实勤政理念,勤奋务实,忘我工作,更好地为教学服务、 为师生服务。

3.当好“参谋助手”

协助校长和其他行政领导完成学校的其他工作, 当好校长的助手。 在行政会、支委会上研究学校工作能为校长、书记决策提供参考意见,并按会议决定付诸实施。

二、搞好“教”与“导”

教导主任的主要工作职责就是抓好“ 教”和“ 导”。

( 一)“ 教 ”

教即教学工作,教学质量。

教学质量是学校的生命所在, 而教学质量的提高离不开教学管理的加强。因此,切实抓好教学工作,努力提高教学质量,是教导主任的首要职责、头等大事。

1.改革模式

备课、上课、作业批改、辅导记载等教学常规要便于操作,而且实用。以往教师为应付检查,照抄、赶写教案、赶抄常规记载资料很普遍,有的甚至利用一个假期把全部教案抄完,一学期都不用备课了,既费力又无实际作用。现在改革了备课方式,教了多年的老师, 可备在书上,也可以在自己以前教的旧教案上修改补充,增加教学得失( 后记) ,可以利用网上教学资源,进行网上备课。总之,强调备课实用,不使备教分离。

2.检查务实

将坐在办公室检查资料变为在教室里动态检查。 检查方式主要是开展行政听课周活动,行政进教室,随堂听课,每期每位教师至少听两节以上,听后及时与本人交换意见,同时检查教学常规, 特别是备课与授课是否脱节。 为了弥补行政精力不足,还增加了听短课这种方式,就是站在教室外不连续、阶段性听,一节课可以同时了解几位教师的上课情况。

3.跟踪整改

每次常规检查后都及时进行总结,针对问题进行整改。 行政会提出整改方案,教导处在教师会上进行总结公布。 针对问题进行连续校内跟踪教导,一次不合格,两次、三次,直到满意为止。

( 二)“ 导 ”

一个优秀的教导主任,除了自身业务过硬,具有较强的教学能力,成为教学的行家里手之外,还应该具备引领教师教学、科研,引领教改方向的能力。

新课程背景下教师之间的差别表现在教育理念上, 教育理念的高度决定教师的教学高度。所以,教导主任要把教师教学思想认识的提高和观念的转变作为加强教学管理,全面实施素质教育,推进课堂教学改革的切入点。 抓教师培训学习,转变观念,提高业务素质。

1.加强领导、提高认识、明确要求

培训学习之前,请校长亲自动员,阐述意义,提高认识,明确培训要求。 培训之时,校长亲自督阵,考勤检查。 谓之“ 逼着学”。

2.建立学习小组,互帮互助

小组的设立应适当考虑“ 优差”结合,实行组长负责,培优帮差,保证全组成员共同进步,谓之“ 帮着学”。

3.提供后勤保障

每次培训学习后,学校食堂都免费统一安排豆花饭工作餐,解决了教师的后顾之忧,谓之“ 放心学”。

(三)“导教”

针对不同的教师进行分类指导:

1.当“ 主持”

针对参加赛课、上公开课的教师,由行政和教学骨干组成评课帮扶小组,从选课、备教案、试教、议课、修改进行全程辅导,教导主任搞好组织,当好主持。

2.当“朋友”

针对一般教师, 经常进行随堂听课, 听后以朋友身份进行交流,取长补短。

3.当“严师”

针对薄弱教师、转岗教师进行薄弱帮扶,采取“ 先听其本人上课,了解存在问题———再由骨干教师上同一内容示范指导、弥补第一个老师的不足———座谈讨论,提出、细化针对性整改措施———本人再次上课,检查落实效果”的模式,对这部分教师要严格要求,必须达标,以取得实效。

春期小学教导主任工作总结 篇3

一、正确认识教导主任的角色定位

教导主任是教学决策的参与者、教学管理的实施者、教学活动的组织者；只有增强角色意识，准确定位，才能更好地理解和履行其职责。

1.当好“管理者”

教导主任的职责就是在校长的领导下，组织、管理、落实学校教学工作。每学年，确定了工作重点和目标，狠抓常规管理和教研教改，向管理要质量，向科研要质量。常规管理规范，教研教改务实。

2.当好“服务者”

充分落实勤政理念，勤奋务实，忘我工作，更好地为教学服务、为师生服务。

3.当好“参谋助手”

协助校长和其他行政领导完成学校的其他工作，当好校长的助手。在行政会、支委会上研究学校工作能为校长、书记决策提供参考意见，并按会议决定付诸实施。

二、搞好“教”与“导”

教导主任的主要工作职责就是抓好“教”和“导”。

（一）“教”

教即教学工作，教学质量。

教学质量是学校的生命所在，而教学质量的提高离不开教学管理的加强。因此，切实抓好教学工作，努力提高教学质量，是教导主任的首要职责、头等大事。

1.改革模式

备课、上课、作业批改、辅导记载等教学常规要便于操作，而且实用。以往教师为应付检查，照抄、赶写教案、赶抄常规记载资料很普遍，有的甚至利用一个假期把全部教案抄完，一学期都不用备课了，既费力又无实际作用。现在改革了备课方式，教了多年的老师，可备在书上，也可以在自己以前教的旧教案上修改补充，增加教学得失（后记），可以利用网上教学资源，进行网上备课。总之，强调备课实用，不使备教分离。

2.检查务实

将坐在办公室检查资料变为在教室里动态检查。检查方式主要是开展行政听课周活动，行政进教室，随堂听课，每期每位教师至少听两节以上，听后及时与本人交换意见，同时检查教学常规，特别是备课与授课是否脱节。为了弥补行政精力不足，还增加了听短课这种方式，就是站在教室外不连续、阶段性听，一节课可以同时了解几位教师的上课情况。

3.跟踪整改

每次常规检查后都及时进行总结，针对问题进行整改。行政会提出整改方案，教导处在教师会上进行总结公布。针对问题进行连续校内跟踪教导，一次不合格，两次、三次，直到满意为止。

（二）“导”

一个优秀的教导主任，除了自身业务过硬，具有较强的教学能力，成为教学的行家里手之外，还应该具备引领教师教学、科研，引领教改方向的能力。

新课程背景下教师之间的差别表现在教育理念上，教育理念的高度决定教师的教学高度。所以，教导主任要把教师教学思想认识的提高和观念的转变作为加强教学管理，全面实施素质教育，推进课堂教学改革的切入点。抓教师培训学习，转变观念，提高业务素质。

1.加强领导、提高认识、明确要求

培训学习之前，请校长亲自动员，阐述意义，提高认识，明确培训要求。培训之时，校长亲自督阵，考勤检查。谓之“逼着学”。

2.建立学习小组，互帮互助

小组的设立应适当考虑“优差”结合，实行组长负责，培优帮差，保证全组成员共同进步，谓之“帮着学”。

3.提供后勤保障

每次培训学习后，学校食堂都免费统一安排豆花饭工作餐，解决了教师的后顾之忧，谓之“放心学”。

（三）“导教”

针对不同的教师进行分类指导：

1.当“主持”

针对参加赛课、上公开课的教师，由行政和教学骨干组成评课帮扶小组，从选课、备教案、试教、议课、修改进行全程辅导，教导主任搞好组织，当好主持。

2.当“朋友”

针对一般教师，经常进行随堂听课，听后以朋友身份进行交流，取长补短。

3.当“严师”

针对薄弱教师、转岗教师进行薄弱帮扶，采取“先听其本人上课，了解存在问题——再由骨干教师上同一内容示范指导、弥补第一个老师的不足——座谈讨论，提出、细化针对性整改措施——本人再次上课，检查落实效果”的模式，对这部分教师要严格要求，必须达标，以取得实效。

总之，在新课程背景下，教导主任要心中有爱，肩上有担，腹中有墨，练好“六个一”：一颗能上课的脑，一张会评课的嘴，一双发现的眼睛，一双勤快的腿，一双能写的手，一副好心肠。努力搞好“教、导”，教学管理工作就会得心应手。

参考文献：

小学教导主任工作总结 篇4

时光飞逝，转眼2007年又接近了尾声，回首盘点自己一年来的工作历程，个中的苦辣酸甜齐聚心头。清末大学者王国维在《人间词话》中说，古今成大事业、大学问者必将经历三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路”此第一境也；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”此第二境也；“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”此第三境也。先前，经常会在老师们面前谈起王国维的三境界，但每每都是在炫耀自己的学识，至于内含的深蕴，一知半解，而教导处任职的一年，却让我真正经历了“独上高楼”的迷茫困惑和“为伊消得人憔悴”的执着探求，而今也终于获得了“蓦然回首”的成绩和感悟。

第一境界：独上高楼，望断天涯路

当带着领导的信任与期待走进教导处的门槛时，我心中有的不是欣喜，而是一份沉甸甸的感受，先前的我从未想过有朝一日能跨进这个门槛，和领导一起共事。最初的那段日子，我不知道自己该想些什么，该做些什么，和领导同事该说些什么，我感到从未有过的彷徨无助。我怀念和姐妹们勾肩搭背，一起谈天说地的时光，可每当我含笑走进她们中间，想重温那份无拘无束的坦诚与温馨时，却分明感觉有一道令我窒息的无形障壁横亘在我与姐妹们中间。这时的我才明白，随着我工作性质的改变，原来的姐妹情也正面临着考验。一段茫然与失落后，我想到了，惟有通过自己的努力，把工作做好，才能不辜负领导的信任，也才能重新赢得姐妹们的认可和尊重。我感谢孙校长的理解我感谢孙校长的理解，感谢贾校长、韩主任在那段日子给予我的帮助和劝慰，有了她们的支持和鼓励，我才很快地从迷惘中调整过来，全身心地投入工作之中。

第二境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴

每逢中午进餐，同事就曾不只一次地对我说过：“小尚，你终于脱离了班主任这个苦海，今后可别忘了咱们这些同一战壕的姐妹们，少往咱们头上增砖添瓦啊！”面对同事的揶揄，我不置一词，只无奈的笑笑。以前，我也和她们一样，以为教导处工作很是清闲自在，可置身其中，才真正体味到了它的千头万绪、繁杂累人。计划总结、听课评课、常规管理、质量分析、教研活动，怎一个愁字了得。这个学期我又深入一线教三年级语文，常常是上完自己的课，又要又要去代请假老师的课，总感觉自己从一进办公室，就像一只停不下来的陀螺，有干不清的活，忙不完的事。可每当一座座堡垒被我一一攻破时，我都会体会到一种获得成功的快乐与满足。累并快乐着，是我在教导处工作一年最大的感受。因为我坚信：只要肯衣带渐宽，就必能赢得蓦然回首时的收获。下面我就把教导处一年来由我负责开展的主要工作向各位领导和老师做一汇报。不当之处恳请各位领导和老师给予批评和指正。

以评优课为契机，提高自己的业务水平

上学期我校共参加了六科的区评优课活动，我负责的主要是语文、思品和

英语三个学科的指导工作。这对于刚上任不久，没有工作经验的我来说，倍感肩上担子的沉重。尤其是英语学科，自己连单词都不会读，怎么去指导有专业知识技能的老师呢？开预备会的时候，我心里敲打着小鼓，就盼着英语学科能晚些时日开始，自己也好有点请教学习的时间。可怕什么来什么，英语率先参赛，抽课后仅有三天的准备时间，时间紧、任务重，而且两天还是在周六、周日，到了这时候，焦虑和敬畏是解决不了问题的，为了能尽快地把课准备出来，我、贾校长、韩主任、还有杜肖老师牺牲了周六的休息时间，来到学校和作课的樊文静老师一起研究教材、反复修改教学设计，试讲后又进行再次的修改推敲。经过一天的折腾，终于把教案定了下来，高度紧张的我这才舒了一口气，回到家感觉自己跟虚脱了似的，再也不想动弹。说真的，我觉得听一节英语课比连听三节语文课都要累，因为自己的英语知识有限，得时刻凝聚心神聆听老师的每一个发音，每一个环节的处理，稍有心神不稳，就听不懂老师所云何物了。所以我用高度紧张来形容自己一点也不为过。在这次准备课的过程中，杜老师拖着待产的笨重身体往返于家庭和学校之间，令我们很是感动。樊老师所表现出的虚心上进，雷厉风行的办事效率以及她强烈的责任意识也让我们甚为钦佩。这次评优课的大部分课件都是樊老师自己利用晚上的时间制作成的，而且在部分课件总达不到理想效果的情形下，她积极想办法，主动联系宋志涛老师修改课件。她不靠不等，把做课当成自己的事情。主动性和责任感，可谓是一个人成长进步的基石，虽然这次评优课樊老师只获得了二等奖，但我认为成绩到这时候已经不是很重要了，重要的是老师在整个评优课的参与中，学到了什么，悟到了什么。的确，这次评优课对于不是科班出身的樊老师来说是一次难得的锻炼和学习的机会。对于英语还是门外汉的我来说更是意义非凡。在认真揣摩作课教师的教学思路和形式方法中，在赛后的不断反思中，樊老师成长了起来，我也获益颇多。这一次我有幸以评委的身份参加了英语评优课活动，对做课教师的每一节课，我都是集中全部精力，认真地听记，尤其是教研员和专业英语教师评课时，我更是挤到跟前仔细聆听，惟恐漏掉只言片语。机会的把握，换来了对上好一堂英语课的深刻感悟，用心的学习，获得了自己评课理念的大幅度提升。思品课和语文课的准备时间虽然较英语宽松一些，但真想上出一节理想的课的确不是一件容易的事情。有时为了修改一个环节搞得我茶饭不思，夜不能寐，连上班骑车的路上，满脑子都在想这句话该如何说，那个段落该怎样讲。为了能更有针对性地指导老师，我和作课教师一起写教案，有时想不透一个环节的突破方法，我苦思冥想到深夜。就这样写了讲，讲了改，焦虑、疲惫、矛盾、困惑。。。伤透了脑筋，累够了身心。所幸李静和崔苗苗两位老师不负众望，均获得了一等奖的好成绩。尤其是苗苗老师，争取到了参加市思品评优课的候选名额。暑假，区教研员让每一个取得候选资格的老师精备两课内容，准备开学后的研讨选拔。机会难得，我们倍加珍惜。接到任务后，我们从选课到备课准备，不敢有丝毫的懈怠，对苗苗的教案，我和贾校长反复斟酌推敲。研讨前最后一遍试讲后，为了给苗苗多一点熟悉教案的时间，我在周五晚上改完教案后，周六一大早就把教案带到了学校，交到了苗苗手中。辛勤的付出终究是会有回报的，在我校举行的区第三轮思品研讨中，苗苗做的《我和同学》一课得到了区教研员和在座所有老师的认可，并被最终确定由她代表新华区参加市评优课。我们总算是没让这一次机会白白地从身边溜掉。现在静下心来想想，成绩的取得靠的是什么呢？虽然我付出了一定的辛苦，但我不敢托大自己所起的作用，我认为关键靠的还是作课老师的虚心好学、不懈求索的精神，靠的是领导的引领关注，广大老师们的合作意识和不计较个人得失的全局意识。在这里我首先感谢贾校长的无私帮助和指导，由于我刚到教导处，工作经验不足，评课理念的把握有时不够高度，是贾校长以先进的教学理念为支撑的评课风格悄悄地影响着我，时时鞭策着我去学习、去思考，去不断地充实自己，提高自己。在我的心目中，贾校长既是我的领导，又是我的良师益友。第二我要感谢的是韩主任。虽然我们的工作有分工，但我们从不分彼此，鼎力合作。再有我还要感谢宋志涛老师和季建勋老师，他们一边要上自己的课，一边还要挤时间为参赛教师制作课件，还有张静和牛素平老师，在准备李静的语文课时，她们和我一起听李静说课，对教案的修改提出了中肯可行的建议。可以这样说，如果没有老师们的奉献精神和大局意识，这项工作不会进展得如此顺利，也不会取得这么可喜的成绩。再次感谢大家的支持和帮助，谢谢！

二、立足课堂教学，扎实开展校本教研活动

小学教导主任工作总结 篇5

一学年来，我的工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高自我业务理论水平

我始终以马列毛和邓小平理论及“十八大”的理论精神来武装自己的头脑，教学之余，常看与此类有关的文章，及时从中获取动态信息，吸取有关的理论营养。

二、廉洁自爱，树立师者良好形象

本人始终以一个教师的身份来严格要求自己，坚决不受任何不良思想、不良社会风气的影响。拒“非法活动”于大门之外，洁身自好。根据上级的文件精神，从未也绝不参与短信诈骗，不但如此，而且经常利用各种时机宣传“非法活动”和短信息诈骗的危害性，尤其是对学生进行此方面的教育。

三、及时完成学校的各项工作，积极做好本职工作

（一）坚决履行岗位职责，不打折扣地完成教导处的相关任务。

一学年来，我负责教导主任的教学工作，期初，积极协助排好功课表、安排好教导处的每周教学活动安排，及时做好老师请假时的调课工作，确保每节课都有老师上课，不让一节课空闲。做好学籍建档和会考、中考的报名和志愿填报等工作。

（二）建立健全巩生措施，做好巩生工作。为了巩生，建立了班主任量化考评制度，提高班主任的工作的积极性。建立每节课点名制度等，将未到位的学生及时反馈班主任，班主任时做好电话联系，家访等工作，及时了解学生未到校的原因，化解学生厌学的情绪。另外，学校每个月做一次溜生总调查，及时将溜生的名单造册，行政人员与班主任，科任走乡下村进行家访。除此之外，将溜生名单及时送到乡教委。尽心尽力做好控辍保学工作。

（三）积极做好“普九”和课改工作。依据文件精神做好有关师资队伍建设的档案整理，及时做好有关教师培训的相关工作。认真做好课改的各项工作，期初订好计划，及时通知组织教师参加课改，期末及时总结。

（四）协助做好教学常规检查工作，提高教学效果。

为此，设立了考绩奖，每个月一次对科任的各种工作手册、听课记录、教案、作业集中检查或抽查，建立教研组长检查，教导处监查、抽查制度，并将检查结果列表登记。另外，还将检查结果作为今后评优评先的依据，通过以上措施来促进科任做好本职工作。

（五）做好教学本职工作，提高学生的学业成绩。

我担任六年级数学教学工作。为了提高学生的学习效果，我认真做好“备教批辅改考”等各项工作。除认真上好每一堂课外，积极把“数学差生”组织起来，个别辅导。

四、存在不足如下：

1、对新课程理论学习有待深入，仍有应试教育的思想倾向。

2、对多媒体等新的教学手段有待进一步学习使用。

3、如何建立一种新型的行政和师生的关系，对我来说仍是一个挑战。

大坪小学教导主任工作总结 篇6

本学期我校教师9人，全校学生342人，开设7个教学班。一学期来在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现将开展情况总结如下：

一、加强德育工作，建设文明校风

德育是五育之首，本学我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：

2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；

4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；

5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。

二、狠抓教育教学。

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研会议，共 同商定一学期的教研活动，并把活动落到实处。

1、积极开展了教研活动。全学期开展教研课10堂，全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。

2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。

（1）严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。（2）做好学籍管理工作。

（3）进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，学校随时进行教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。

（4）以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。

（5）积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层 次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，大型的六一文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。

（6）加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育，加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。（7）加强寄宿学生的管理。学校制定了相关制度、管理办法，安排了管理表，并把抓好寄宿生的安全及成绩放在首要位置，克服困难做好学生的生活管理。以争取今后的寄宿生工作开展的更好。

三、存在问题。

回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学，存在问题还是有的。第一，学生校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女管理不够位。第二，教师队伍中，个别教师思想素质较低，无心教学。第三，学校领导管理能力有待更加提高。第四，加强对寄宿学生的管理及对寄宿学生管理教师的管理。第五，学校教室破旧，厕所粪满为患。

回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在中心学校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤 奋工作，讲究实效，为大坪村中心小学努力谱写教育新篇！

大坪小学

阳光镇小学教导主任工作总结 篇7

（2013－2014学上学期）

本的学校工作，坚持以课改为重点，以教育质量为中心，更新观念，深化改革，追求规范，崇尚创新，努力实现教学质量的持续攀升，根据学期初的工作计划，本学年主要做了以下几方面的工作。

一、加强学习，提高认识，形成合力。

1、加强教师政治业务学习，认真学习和贯彻上级文件和会议精神，团结协作，要求教师有合作精神和无私奉献的精神，把教育教学工作放在第一位。坚持以质量为中心，以质量为核心，以质量求生存和发展。正视现实，一分为二的看待问题，诚信为本，不弄虚作假。本学期组织教师认真学习中心校下发的《语文教师要学好语言文字》、《各学科经验介绍》等业务学习材料，学习当中注重过程和细节，在保证安全的前提下，千方百计，尽最大努力提高教育教学质量。

2、加强学生思想教育，使学生明确学习目的，端正学习态度。遵守学校纪律，养成良好的学习习惯和生活习惯，在各方面得到全面的发展，树立远大的理想。

⑴每周利用国旗下讲话、班会课对学生进行各方面的教育。

⑵11月份，结合“感恩节”对中高年级的学生进行一次感恩教育。通过形式多样的教育活动，使师生有危机意识和紧迫感，把思想统一到质量这个中心上来，唱响质量主旋律。

二、常规工作：

1、进一步规范和强化教学常规工作

要求备课要提前一天，精心备好每一课，不得出现无教案、无二

次备课进课堂的现象。教案教学目标要明确，包括知识目标、能力目

标、情感目标，要备有较详细的教学过程，合理的教学方法。课堂教

学是主阵地，是提高教学质量的关键，因此要体现“新课程标准”的理念，认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的课堂教

学氛围，在师生平等的基础上强调教学互动，在教学过程中要留有足

够的时间和空间给学生思考和活动；要善于用激励的语言鼓励学生大

胆创新，培养学生的问题意识，探究精神和科学态度；要重视基础知

识、基本技能的教学，并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养；要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目

标；要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式，鼓励合作学习、探究学习，促进师生之间相互交流，相互沟通，共同发展，尊重学生

人格，帮助学生养成良好的学习习惯；激发学习兴趣，注意发挥学生的主体作用，让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪，体验成功的喜悦，获得 的知识。教师精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，控制学生的课外作业量。紧紧围绕

提优转差这一目标，教师加强了对学生的辅导，既要面向全体，又要

分层次进行个别辅导，做到因材施教，对学困生的辅导务必做到耐心

和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努

力使每一位学生在原有基础上有所进步。

2、着力抓好学生的“一日常规”教育，教师按照课程表上好课，严格遵守坐班制度，杜绝放羊式的班级管理，抓好班队建设，上好晨

会、班队、思品等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、开展教研活动，提高师资水平。学校教导主任制订好本期教

研活动安排，活动当中组织教师们认真听课、评课，做好各种记录。

4、上好体育课，坚持两操，保证学生每天1小时的体育活动时间。

当天没有体育课的班级要利用课余时间，组织学生开展体育活动，锻

炼身体，增强体质。

⑴、本期积极做好“体育、艺术2+1”的迎检准备工作，组织教

师参与学生的大课间活动。

⑵、认真抓好小学生游戏项目的训练工作，在参加镇级游戏大赛

中获得较好的成绩。

⑶、12月上旬做好全校学生体质健康项目的测试及上报工作。

5、继续执行中心校规定的“两周一小检，一月一大检”的教学

常规检查制度，并将检查结果进行反馈，逐月进行整改。

6、继续执行中心校制定的一、二、四延长办公制度，并做好考

勤登记。

三、其他工作

1、开学初做好学生学籍异动、新生信息录入的工作。

2、按时完成2013学校年报有关数据的上报工作。

3、认真填报学校均衡发展的相关数据。

4、认真做好学生、教师的信息采集的填写及上报工作。

总之，本，我们按照年初工作计划组织实施，教师也付出了

很多努力，但是，最终的结果不令人满意，是管理出了问题？还是其

它什么原因？为什么付出了，却没有回报？这是值得我们深思的一个问题！我们将认真总结经验，下学期卷土重来！

小学教导主任个人工作计划 篇8

学习贯彻党的“十九大”会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕学校的工作重点，注重学校的内涵发展，关注教学过程的质量监控，“以人为本”抓教育，全面提高教师的综合教育能力，全面提高教育教学质量。继续加强学科渗透环保意识，帮助学生形成良好习惯。

二、抓实常规管理，规范教学行为

本学期，要继续完善教学常规管理制度，本着“着手实事着重实效直面问题着眼实处”的原则，严格执行课程计划，开齐开足规定课程，要建立健全各种课程的质量监控机制，做到规定课程保质保量执行。加强对校本课程和综合实践课程的管理，提高开课质量;要严格执行“三项规定”，保证学生每天体育锻炼时间不少于1小时，切实增强学生的体质，促进学生健康、活泼、全面发展。

1.完善教学“六认真”的行动标准

严格执行教学“六认真”，是教学管理的核心内容，也是实施教学质量的保障和监控。我们要继续开展教师教学“六认真”活动(即认真备课-备个性课，认真上课-上实效课，认真布置与批改作业，认真辅导学生，认真组织考试，认真组织课外活动)，突出教师在备课、上课方面的个性体现和创新实力。本学期，根据学校实情，将制定出各学科教学“六认真”的行动标准，整理成册。并将组织教师学习新课程理念下教学“六认真”的行动标准，明确在教学的六个主要环节中，“认真”的标准是什么?应该从哪些方面入手来达到这些教学环节的优化和高效?定期组织教师进行相互之间的学习交流，不断提高执行教学“六认真”行动标准的自觉性和实效性。

2.加强课堂管理，提高课堂教学有效性

课堂是实施素质教育的主阵地，课堂教学改革是教学永恒的主题。因此，我们要进一步深化基础教育课程改革，不断更新教育观念，不断改进教学方法，积极探索，努力构建科学、实用、高效的课堂教学模式，充分运用现代化教学手段和各种教具，鼓励学生勤奋学习、独立思考、追求新知，养成良好的学习习惯。本学期教师继续使用《课堂教学备忘录》，教导处、校长室等部门将继续对课堂教学进行随堂听课和课堂观察，并认真作好记录，教导处及时汇总并作鉴赏通报。学期结束评选优秀教研组和六认真先进个人。

充分挖掘学科资源，渗透环境教育，树立学生的环保意识。三、构建成长平台，营造教研氛围

1.加强师德师风建设

结合学校政治学习，继续引导教师树立“为人民服务”和“让群众满意”的宗旨，关注每一个学生的发展，为学生的发展服务。不断提高师德水平，坚持制止和杜绝违反师德规范行为，杜绝一切体罚和变相体罚现象，在社会上树立良好的师表形象。

2.构建良好的成长平台

面向全体：根据学校教学的实际和教师的现状，继续充分利用学校中心组(语文、数学、外语)和教研组活动时间，组织教师开展岗位培训，大量开展听课、评课和各类研讨活动，促进教师专业技能提升，从而推动整个学校的课堂教学的改革。

抓住骨干：继续高度重视骨干教师的培养，对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子。为骨干教师的成才搭建舞台，积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛，给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会，使骨干教师尽快脱颖而出。本学期将充分利用学校第四届“晨风杯“青年教师评课选优上课比赛的契机，大量开展课堂教学研讨活动，精心打磨，选拔苗子。

3、加强青年教师培养力度。

校本培训：

(1)师徒结对活动：本学期，教导处将继续为教龄五年内青年教师安排学科指导老师，并在教师节举行“青蓝工程”结对仪式，要求师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导，以缩短青年教师的教学适应期

(2)教研组活动：进一步加强教研组的建设，完善以校本为主的教研活动制度，促进学校发展和教师发展，努力使学校成为学习型组织。在教研方式上重点开展展示、听课、交流、互动;在教研形式上重点采取多种力量介入，同伴互助、骨干引领、专家示范;要积极引导教师反思课堂教学，倡导教师从问题入手，在强化行为研究中明辨自我的思想，要求每位教师在实践中学会思考，每周就尝试中产生的困惑提出一个问题，教研组就罗列出来的问题进行斟酌，针对教学中所反映的典型问题、热点问题、症结问题，实施专题性的研讨交流，教师要把活动中所取得的认识与理念付诸实践，做到“研有所获，获有所用”，走自我发展之路。分管领导也深入到每个组内，及时了解活动情况。

小学教导主任上学期工作报告总结 篇9

一、增强了师德师风建立，进步了教员的职业品德程度。

环绕教育局本年提出的“两个年建立”：作风建立年和质量建立年。教科室作为黉舍师德师风教育的主阵地，本学年重点增强了教员步队的师德师风。经过加大任务力度，对峙政治与营业偏重的准则，强化教员任务中的政策导向，将思维任务、政策导向和物质鼓励三者有机连系起来，加强思维政治教育任务的针对性和有用性。进一步表扬奖励优异教员，普遍宣传榜样教员的进步前辈事迹，增强了教员的职业品德教育，指导教员树立了准确的世界观、人生观和价值观，加强了事业心和职业责任感，使教员可以盲目实行职责义务，恪守职业标准，发扬科学精力，遵照学术品德，教书育人，为人师表。

二、增强了营业进修，更新了教育观念，进步了进修的针对性和实效性。

精心组织了各类进修运动，构建出进修型组织。

本学年首要展开了以劣等进修运动：

1)、仔细组织了教员进修和研究根底教育阶段各学科课程规范、新教材。

2）、针对参与教员培训、学术交流会及进修的教员，要求他们回校后要仔细做勤学习总结，并上好一节示范课，教科室组织召开进修申报会，如许做获得了优越的结果，使大局部教员资本获得了共享，一起进步了营业方面的程度。

3）、有方案地布置年青教员参与教员培训或交流会，使他们承受了新常识、新信息，进步了教育才能，并仔细落实好了“六个一”运动。

4）、经过组织教研站的教育风貌展现运动，激起了中老年教员的生机，获得了优越的结果。

5）、与校际共建黉舍长兴一小展开了屡次教研运动如：到一小参与教员解题竞赛讲座、请一小遴派主干教员送教下乡、请一小教科室主任来我校举行科研讲座等等，获得了相当好的结果，进步了我校教员的各项才能程度，获得了一致的好评。

范文网

6）、经过安插义务，让全校教员制定了三年的小我规划，在必然水平上提示、鼓励了教员不时进修和不时进步的念头。

三、树立健全了黉舍教科研评价机制。

1）、经过举办论文、案例分析和教育故事评选，激起教员参赛兴致。

每学期举办一次校级论文、案例分析和教育故事评选（连系市、省等论文评选运动），并组织各类方式的作品钻研会。经过一系列的运动促进了教员的写作才能，促进了教员的问题认识、反思认识和总结认识，愈加激起了教员参赛的兴致度。

2）、树立了教员校本研训评价机制。

测验树立了科学合理、操作性强的教科研效果评价细则，在必然水平上促进了黉舍的教科研任务安康开展。

中小学教导主任工作计划-精选 篇10

中小学教导主任工作计划(一)

一、指导思想：

认真贯彻落实市教育工作会议精神，以市教育局2018年总体工作思路(强师德，提素质，抓课改，上水平，育人才，谋发展)和2018年教学工作总指导原则(端正思想，规范行为，聚课堂，关注教学，提高质量)为依据，在市教研室的直接领导下，以我校“工作计划”和“目标管理方案”为统领。以课堂教学为阵地，全面提高教育教学质量。

二、分管工作：

1、语文和品德与生活(社会)教研

2、学校特色之一：书香校园工作

3、语言文字工作

4、常规工作

5、双高普九材料工作

6、学籍管理

7、考勤工作

8、配合校长做好其它教育教学和临时性工作等

三、工作目标：

依据学校总目标(狠抓课堂、提高质量)制定分管工作目标。

1、教学成绩达到学校所定的目标，达到全市平均线。

2、根据市教育局要求，形成骨干梯队，继续发展学科骨干。

做好迎接省教科版教材调研评估工作。

3、以读书年为契机，营造书香校园氛围，建立学习型校园。教师多读课标中要求书目和教学刊物。每个学生一学期按照课标要求完成读书量。学生配乐轻声诵读活动进一步深化。

4、今年争创省级语言文字示范校。

5、教学常规工作常抓不懈。

备课方面：组织教师集体备课。在遵守备课要求的基础上进行创造性尝试，形成特色教案。

上课方面：人人争取达到上常规课，部分教师上优质课、观摩课。

批改方面：各学科教师能严格执行学校批改要求，坚决杜绝错批现象。

辅导方面：建立潜能生档案，争取每位潜能生在原有基础上有提高。

6、做好双高普九材料归档工作，顺利通过省双高普九复检。

7、严格按照市教育局文件精神进行学籍管理。

8、全体教师遵守考勤制度。

四、工作措施：

1、教学成绩是学校的生命。作为五年级的包建领导，为提高五年级教学质量，继续实行周考试分析制度，有针对性的跟进听课，分析原因，促进提高。

为提高1——4年的教学成绩，在原有月考的基础上，要增加对学生进行单项测试的次数。

2、坚持搞好每月一次的学校校本教研活动，两周一次的学年组教研活动(单周周一、二、四分别是1、3、5年，双周周一、二、四分别是2、4、综合组和艺体组)，做到三“有”：有专题，有过程性材料如：说课、教案、评课等，有总结和评价。

继续进行跟踪听课，听课后及时测评，及时和教师一起分析。

语文学科继续分类型研究课堂教学思路，巩固已研究好的成果(阅读教学主体课文第一、二课时的教学)。采用大面积听课方式进行。也要适时对品社和品生进行听课指导。

举办中年青教师赛课，各类型课过关、外出学习汇报课等活动为教师搭建平台，提高课堂教学水平。

通过以上措施提高教师两个学科的课堂教学水平，并使骨干教师脱颖而出。

每天坚持查课一次，做好记录。

3、及时制定切实可行的读书计划。

为实现教师读书目标，主要采取两方面措施：一是教师跟着读学生所读书籍，组织召开班级读书会。二是组织教师定期进行学习报告，学述交流，业务研讨，可把全校性活动和骨干班交流活动同时抓住，全校性学习根据学校统一安排进行，每两周一次，骨干班学习采取集中和分散进行方式，集中也是两周一次，分散主要以查自学笔记和随笔为主。

学生所读书籍主要通过班级读书会形式检查。同时抓好语文课题，发挥课题组成员带动作用进行扩大学生课外阅读量的探讨。

继续进行每天5分钟的配乐轻声诵读活动，调好音乐，规定内容，相关要求明确，配和读书教师进行检查监督，学期末继续开展评活动。

4、阅读省语言文字示范校检查标准，从各方面做准备。

5、为抓实常规工作，先让教师明确备课、上课、批改等要求，进行此方面考核标准的研讨，让教师讨论出操作性极强而且符合我校实际的考核标准，从而提高教师认识，重视此方面工作，达到有据可依。继续执行周检查、月通报制度，加大定期进行月检总结的力度。

6、双高普九材料能及时归档的要及时督促档案员进行，阶段性材料也要做到心中有数，早早筹划。尤其是普及程度材料的数字一定要准。

7、转出、转入严格按区域执行，要树立以质量增生源的意识，不搞歪门斜道。及时跟踪学生学籍情况，做到一生一学籍。

8、拿出有高度、可操作性强的考勤考核方案，组织教师进行讨论，进行修订，最后形成成稿，并在教师大会上通过。协同领导抓好早签到、晚下班人员情况，每天坚持查岗一次，做好记录，及时总结，并在学期末纳入教师考核之中。

总之，教导处会做好大家的服务工作，我们会进一步认真学习教育理论，更新教育观念，解放思想，开拓进取。提高我们的管理水平，注重管理方法的转变，向管理要质量。

中小学教导主任工作计划(二)

一、指导思想：

围绕学校“提高教学质量，增强办学实力”这一总体发展目标，以提高教学质量为教导处的工作轴心，以课堂教学改革为突破口，扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理，规范学校教育行为;强化师资，提高教师教育教学水平;优化质量，促进学生学业提高和全面发展，坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略，努力办好人民满意的教育。

二、教学工作目标：

1、加强理论学习，组织教师继续学习新课程理念，经常温习《新课程标准》，将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素质，积极开展以提高教师教学能力、教科研能力为重点的校本培训。

2、狠抓教育教学研究，以研促教争做教育科研的策划者、引领者和实施者。全面提升我校教师的教育教学水平。

3、抓好新课程改革，强化课堂教学管理，提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节(教学计划、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。

4、进一步完善教学管理制度，以管理促质量。加强教导处、教研组、备课组、教师的网络建设。

三、主要工作：

(一)树立“全面、科学、均衡、协调”发展的质量观，实行教学精细化管理，全面提升教学质量。

“抓薄弱”“求协调”即抓学校发展的薄弱环节，促进学校教育教学工作的同步协调发展，一抓各学科教学的同步发展，二抓学生知识掌握和培养能力提升学力的同步发展，三抓优等生和学困生的整体均衡发展，四抓年级之间与班级之间的均衡发展。

上学期在大家的共同努力下，教学工作取得了一定成绩，使我们增强了信心，看到了希望。这里倾注了我们课任教师大量的心血，是每位教师辛勤和智慧的结晶，也是共同奋斗的结果。面对严峻的“抓质量，求发展”的全区教育形势，我们要总结经验，吸取教训，要攻坚克难，力争完成各种目标任务。

1、要树立全面科学的质量观。对全体学生负责，对学生的全面负责，不放过每一个学生，关心爱护每一位学生。要重视每一位学生学业水平的提高，特别重视学生学习习惯的养成和学习能力的培养，在学生获取知识的同时促进学校教学质量的全面提高。

2、要坚持课堂教学是主渠道的思想。全体教师要充分认识贯彻执行教学常规的重要性，要认真执行好区、校《教学常规要求》，要强化课前准备，过好备课关，努力提高每堂课的质量和效益，要关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每一节课的实际效益和质量，要思考调整改善的策略。强化训练与辅导，精心编制或筛选好每一次的学生习题，认真对待每一次的测试和考试，精心评判好每一份试卷，耐心做好每一次质量分析与研究，及时为学生查缺补漏、亡羊补牢，及时改进教学方法，及时梳理教学思路。教学管理部门要加大对教学常规执行情况的督查与考核，坚决杜绝无教案进课堂、私自调课换课、不按要求布置批改作业等不良行为的发生。

3、要坚持“守球门”的理念。各年级、各班要严格把好质量关，在抓好学生常规管理的同时，要下大力抓好本年级、本班教学质量的提升，既要抓好整体质量的提高，又要抓好学困生的提高，尽自己的努力让学困生的数量降到最少，学困的程度降到最低。

(二)以促进教师专业化成长为核心，以加强教师职业道德建设为重点，切实加强队伍建设，提高教师教书育人水平。

教师是学校发展的核心要素，“抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力，参与竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。“求突破”即队伍凝聚力的进一步提升，合作氛围的进一步浓厚，教师研究意识和能力的进一步提高，课堂教学质量的质的提高。我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。只有不断完善壮大自己，才能从容应对教育的快速发展，而队伍壮大要靠群体成员有科学的职业习惯。在工作中成熟，在实践中磨砺，在反思中进步，在调整中提高。

教师的专业发展离不开学校的专业氛围，更离不开教师自身的钻研，离不开自主研究，否则知识老化、知识退化的现象将接踵而至，更不能适应新课改下教学的需要。我们学校目前的各类教研活动仍然停留在形式上，看不到太大的实际效果，即使效果明显也不可能帮助解决教师的所有问题，他只能给予你某种启示，引起思考，学习一些解决问题的策略，领悟一些研究的方法和途径，最有效的专业成长的载体是自己的实践，是日常教学。因此，教师要在日常教学中善于发现问题，研究问题，通过自主研究和同伴互助来解决问题，在问题解决中积累提高，在研究问题中产生智慧。在新学期中我们要着力积极开展好校本培训，有效整合校本资源，让校本资源成为提高教学质量的最有效的生产力，进一步加强合作研究，积极开展教学案例研究，汲取群体智慧解决自己教学中的问题，在经常互动中提高自我;充分利用群体资源，进行教学反思，经验交流，教学讨论，让经验共享，困惑共担;运用团队的力量，来攻克学科教学中的难题，做到共同发展，共同提高教学质量。

以校本培训为载体，加强教师队伍建设

通过讲座、专题讨论、案例研究、课题研究等把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来，开展教师的思想政治教育和职业道德教育，按照教师专业基本功的要求，开展教学实践和技能培训，(1)根据学校教育教学发展的需要制定本校的校本培训计划，通过校本培训增强教师课程改革的能力。

(2)全体教师要强化自主培训意识，要确定自主培训目标，制定自主培训计划。

(3)广大教师要结合自己的实际制定校本培训计划，促进自己的专业发展。

(4)重视校本培训档案装档，促进自我反思，不断提高。

(5)加强理论学习，重点要学习课改的理念和教育专家的专著，每人都要读一本书，并要写读书笔记(提倡写书头笔记，旁注等)。完成读书笔记任务。

(三)加强教研建设

1、加强对教研工作的管理，要认真制定教研活动计划，积极主动开展工作，多组织开展专题教研活动，使每次活动都有计划，有针对性，每个教师应积极主动参与教研活动，发扬团队合作精神，发挥教师群体智慧，不断提升教研活动的质量。

2、以课堂为阵地，以教研组为组织形式，深入开展备课、上课、说课、评课活动。每个教师要多在“说”上下功夫，教研活动多在“评”上下功夫，通过“四课”活动，以“研”促“教”提升本组教师业务水平，提高全校优质课的数量，促进教学质量的提高。各教师本学期必须完成每人至少一节校内公开课的任务。

春期小学教导主任工作总结 篇11

2012年春学期学校教导处在校领导班子的正确领导下，依照中心校制定的各项常规管理要求并结合本校的实际情况，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展各项教学教研活动：在组织教研活动；抓好毕业班检测工作等方面做了一些工作，现总结如下：

一、抓好教学常规管理，全面提高教学质量。

1、本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”各类课程，不随意增减。本学期继续加强巡课，加大了对课堂教学的监控力度，落实谁的课堂谁负责。

2、为进一步加强教学常规工作的管理，教务处将常教学规检查情况与学校制定的量化考核积分挂钩。

①教师备课情况：备好一节课是上好一节课的前提，学校量化考核积分中要求教师备课不少于20课时，经检查教师都能按要求完成任务，在备课过程中大多数老师能够按照中心校下发的备课要求去执行，有教学目的、重难点、教学设计、板书设计等。

②教师上课情况：上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。每位教师都在思考如何向40分钟要质量，每位教师认真做好课前准备，提前到岗，保证40分钟上课时间。本学期继续采用领导不定期下课堂听课，各位教师之间互相听课制度，促进了教师的教学观念转变，提高课堂效率。

③作业批改情况。本学期教导处对各科作业批改情况抽查了两次，教师都能按要求布置作业，作业量适中，符合减负要求。能做到批改认真及时。很多教师在批改中注意用上激励性评语。学生作业书写不够规范，薄本不够整洁的现象有所改变。

二、认真抓好教学检查工作。

1、本学期，教导处于期中、期末进行两次认真检查，对备课、作业改作、听课等进行检查。每次都有小结反馈，并认真做好记录存档。校领导还对教师进行不定期地随堂听课或通过组织班干会议等形式，了解反馈教师课堂教学等各方面的情况。

2、今学期重点抓了学生的早学情况，每天7点40分都有值周领导到教室检查是否有教师下班辅导学生学习，或者在黑板上出作业让学生做，经过一期来的实施，教师们渐渐养成了一种习惯，早上来到学校后都主动去教室辅导学生，学生看见有教师在教室，也少了在外边追逐打闹的的情况。学生的学风有了明显改变，以后还应常抓不懈。

三、组织教研活动情况：

1、认真组织老师参加中心校开展的各项教研活动。本学期结合中心校的以“数学情景教学”为研究主题开展集体备课活动。加强集体探讨，研究教材、教法、学法、教学思路，形成的教案并联系自己所教班级学生的现状，体现自己的教学特长风格，凸现“以学定教”的备课宗旨，从“以教为中心”转变为“以学为中心”，博采众长，求实创新，充分体现自己的创造性劳动。经过集体备课后,由邱建岳副主任先在本校试讲。试讲后，全体数学老师集中评课，认真研究试讲过程中出现的问题，并研究解决问题的方法。之后代表学校到金凤学区上

上数学创设情景研究课，并和其他校的老师们共同探讨教学中所遇到的问题，收到很好的效果。

2、积极参加中心校举办的语文数学“即兴备课”活动，教研组根据平时教师备课情况及大家的推荐，推选赵春梅，李妍老师参加语文科比赛，王富光老师参加数学科比赛。在比赛之前，各教研组认真指导选手学习备课的各项要求，技巧，注意事项等等。并深入分析每一篇教材，确定重难点及教法预设。经过大家的共同努力，在比赛过程中，选手获得了优异的成绩，其中赵春梅，李妍分别荣获一等奖。

3、积极选派教师外出观摩学习，今学期选派王武荣，邱建岳到南宁参加“绿城之春”语文，数学名师大课堂活动；选派朱火燕，黄华，李妍，观摩梧州市语文阅读教学选拔赛；选派莫容霞，朱火燕，黄华，何桂群观摩梧州市教师基本功大赛；选派朱火燕到太平中心校参加“金田作文”教学研究活动。选派邱建岳到藤县进修校参加数学骨干老师培训。各位外出学习的教师回来后都积极地开展教研活动，汇报自己学习的收获，并把新的知识，新的观念，新的理论带回学校，指导我们的日常教学工作。特别是朱火燕副校长，不但给老师们传达金田作文的教学理论，还亲自上示范课，让老师理论联系实际，受益匪浅。

4、积极配合中心校开展各项与教学有关的活动。为了提高学生的写作水平，中心校开展了中高年级的作文竞赛，在竞赛之前，各班都认真地进行了赛前的模拟。经过这些活动，学生的写作水平有了明显的提高，在期末考试中，四五年级的同学语文成绩也稳步提升。为了培养学生书写整洁的习惯，低年级进行了写字比赛，让学生从小养成良好的书写习惯，收到很好的效果。

四、抓好毕业班教学质量检测工作：

毕业班教学质量的提高离不开校领导的重视，教师的热情，学生的努力。

1、在开学的第一周就召开一次毕业班教师会议，落实朱火燕副校长作为毕业班分管的领导，让老师在思想上认识到毕业检测的重要性和紧迫性。深入做好上学期期考质量分析，并查原因，拿出有效的对策。制定详细的上课、复习的计划。

2、在第二周及时召开毕业班全体学生会议，让学生端正思想，认清形势。经过动员大会，学生学习的积极性有了明显的提高。在段考后，又分批、分层次对学生进行思想教育让他们认清形势，端正学习态度，明确学习目的。之后又进行集体家访，与家长沟通，使家长对学校工作有更多的理解与支持。

3、段考后在邓表勇科长的主持下，召开第二次毕业班教师会议，检查教师的上课进度以及研究下半学期的工作重点和复习资料的使用情况。在平时的复习过程中，发现新问题，出现新情况，毕业班的老师们都能主动碰头，共同研究解决问题的对策。莫校长不辞劳苦，亲自为学生寻找资料，并从学校有限的经费中抽出一部分为学生印刷。每一次模拟测试以后校长都参与质量分析，及时了解学生掌握知识的情况。领导的重视使毕业班老师们的工作热情更高了。

4、加强毕业班学生的纪律管理，杜绝出现松散、放任现象。及时发现班里不良的苗头，并通过谈话、找家长沟通等途径正确引导。在六月份通过召开部分学生家长会的形式，把毕业班中问题学生的家长邀请到校，共同想方设法，教育孩子。经过学校家庭的相互配合，几

个问题学生都能坚持到小考。一期来毕业班学生没有出现重大的违纪行为。为学生营造了一个良好的学习环境。

5、加强学生的心理辅导工作：在紧张的复习中有不少的学生存在紧张的心理，根据这一情况，我们学校成立心理辅导小组，细心观察学生的表现，一发现他们出现厌学，紧张的情绪时及时对其进行心理疏导，使他们能以充满自信的状态进行复习考试。一期来，能做到对每一个毕业班学生至少进行一次以上的个别谈话。

五、完善教研业务档案建设情况：

业务档案既规范我们的教学管理行为，又为提高本校教学质量提供材料。今学期我们按照中心校的要求，及时把工作计划，总结，教研活动记录，常规检查记录，备课本、听课本等各种资料归档。使教师逐步形成一种自觉的意识。

六、存在问题：

1、学生的课外阅读面不够广，内容不够丰富。

3、教师的备课，评课，反思的基本功训练得较少。

七、努力方向：

在下学期要全面开放阅览室，让学生有更多的阅读机会；对教师的备课，听课，评课，反思要做进一步的规范。

春期小学教导主任工作总结 篇12

王启贵

教育教学工作是学校整体工作的重中之重，切实做好学校的教育教学管理工作显得尤为重要。而学校的教育教学工作又是千头万绪，如何有序做好这样的管理工作是摆在我们每一位教导主任面前的头等大事。现代管理学认为，无论是大公司，还是小单位，加强和改进整个流程的管理工作是规范管理过程，提高管理效率的一条捷径。

教导主任的“流程管理”工作可细化为以下四个方面：

一、一日流程管理；

二、一周流程管理；

三、一月流程管理；

四、一学期流程管理。一、一日流程管理

1、签到管理工作。教导主任每天至少提前10分钟到校签到。一是能做好表率作用；二是能安排好在电教室上课的老师；三是能处理一些突发的事情，如有老师请假要安排老师代课，学生请假要通知班主任，学生家长来校要做好解释工作。还可以解除老师的一些后顾之忧，如及时地查找到档案、资料等。

2、“两操”的规范管理工作。“两操”是教学工作的延续，其重要作用不言而喻。两操可以锻练学生的身体，增强学生的体魄，缓解学习的压力。眼保健操可以消除学生的眼疲劳，保护学生的视力。教导主任要督促少先大队完善相应的制度，督促老师做好辅助工作，让学生管理好学生。尤其是要做好出操、退操时的整队工作，做操时的整齐划一工作，眼保健操时的纪律、规范工作。具体做法可以为：少先队对各班级的“两操”工作进行检查评比。出操时老师要随同学生到操场，第二节任课老师站在后面，注意本班学生做操时的纪律和动作规范情况。眼保健操时第二节课上课老师要与学生一道做好眼保健操，为学生尽快进入学习状态做好铺垫。

3、午间管理工作。午间往往是我们管理中容易疏忽的地方。学生之间的矛盾，安全事故的发生也大多集中在这时候。加强午间管理工作显得尤为重要。作为教导主任要安排好午间值日的教师，要求每个班级每天要安排午间值日的学生，值日学生在第一时间内将突发事件报告给当天值日的教师。值日教师要及时处理好突发事件，如事情难以处理到位要及时与学校负责人联系，共同妥善处理好问题。

4、听课管理工作。教导主任要多深入课堂去听课，这样才能了解每一位老师的教学动态，才能了解每个班级学生学习的情况。听课后要与老师多交流，这样的听课才有实效。同时要求老师们之间也要多随堂听课。只有课上好了，课听好了，才能谈得上开展教研活动。

5、教研活动管理工作。学校要固定教研活动的时间。具体到哪周哪天的第几节课，听课教师有哪些，评课在哪天，具体哪些人必须参加，怎样奖励。内容为学校安排的教研活动，常规的业务学习和教师公开课后集中的说课、评课。

7、一日梳理管理工作。没有特殊情况，教导主任每天放晚学后要推迟10分钟回家，一则是查看学生是否全都离校，处理一些突发事件，二则对一天的管理工作进行简单的梳理，及时将一些好的情况和不良的现象记录下来，以便在周一例会和国旗下的讲话时，将好的情况进行表扬，将不良的现象进行通报并改正。二、一周流程管理

1、周一例会、周一升旗仪式的管理工作。作为学校的管理者来讲，开好周一例会很重要。教导主任会前要积极做好准备工作，充分安排好会议的内容。如：对上周开展的工作进行回顾总结，对本周的工作进行安排部署，将上周一日梳理中记录下来的情况及时反馈给老师，并提出改正的措施。同时，在周一的升旗仪式上要做好舆论的导向工作。

2、对教研组长的督促管理工作。教导主任要多督促教研组长做好工作。一是要求教研组长带领老师开展好本周的活动，如组织安排好老师的公开教学，在周二、周三下午第三节课开好教研活动（小继教课）。业务学习教研组长要做好充分的准备工作，不能临时找一本杂志读一读就敷衍了事，要在学期初按单双周定学习计划，做到有计划、内容、时间落实，有系统性和针对性。教研组长要督促中心发言人做好准备工作，并查看发言的材料。要求教研组长在中心发言人发言过后，组织老师积极研讨，不能中心发言人将稿子读完后就了事。二是及时检查教研组长活动记录的情况，包括业务学习记录、开展教研活动的记录和总结、教学检查的记录和整改总结。

3、一周梳理管理工作。教导主任在周五要对一周的工作进行简单的梳理。这个梳理最主要是写好《教导处实录》,写好本周开展工作的总结。一是为了及时记录，防止时间长了，有的工作开展了却没有留下任何运行的轨迹，二是及时总结，从中发现问题，进行反思，并提出解决问题的措施，使今后的工作做得更完善。三、一月流程管理

1、作息时间更改的管理工作。教导主任要在季节交替之时及时将时间的变动情况告知学生和家长，这样便于家庭及时调整接送孩子的时间。在前一天放晚学后要将打铃仪上的时间调整过来。

2、月末教学检查管理工作。

1做好准备工作。在月末的那个周一例会上，教导主任要讲清楚本周几进行教学检查，让大家做好准备工作。每月末必须进行检查，一是对老师一个月工作的一个回顾与肯定，二是能形成相应的总结和评定材料。

2做好组织分工工作。此项工作可以交给语数教研组长来安排，一般情况下一个学期检查的对象要不变，这样就有延续性，可以看出每位老师工作的得失情况，便于综合考评打分。一般语文教研组长检查语文教师，数学教研组长检查数学教师，教导主任、校长检查学校的整体工作情况。

3做好总结评价工作。教学检查评定过后，教导主任要督促语数教研组长及时写出检查的总结，总结中要指出存在的问题和改进的措施。教导主任自己也要写出全校性的检查总结，找出学校存在的共性问题，思考共性问题的解决办法。

4做好反馈、完善、追查工作。在教学检查后下周的例会上教导主任、语数教研组长要将检查的情况集中反馈给老师们，有的可以在私下里要求老师去完善、改正。教导主任要把学校存在的共性问题指出来，并提出解决共性问题的方法，要求老师们都去改正自身存在的问题，另外，教导主任还要抽时间看一看个别老师存在的问题是不是改正了。

3、一月梳理管理工作。一月梳理管理的作用和做法具体可以参照《一周梳理管理工作》来做。主要就是完善《教导处实录》，从中发现问题，解决问题。四、一学期流程管理

1、学期初的管理工作。

1提前准备好开学要用的各种表格、资料、工具书等。每学期开学前，教导主任要提前检查各种计划表格、活动记录本、各类工具书的数量，不够的及时印刷补充，确保开学能正常运转。

2制定好教导处的相关计划。教导主任在预备周时间内要制定好《教导处工作计划》、《教学工作意见》。制定好《校历表》、《作息时间表》、《学科课程表》、《综合实践活动课表》，并做到“四表”公布上墙切实执行。其中“四表”不但要上墙，还要留有纸质底稿备查。

3做好预备周工作的检查。一般在开学报到注册的前一天下午，教导处要组织教研组对预备周的工作进行检查。主要检查各部门计划、老师的教学计划、超周备课、“四表”上墙等的完成情况和质量情况，如发现不符合要求的，要限期改正。检查过后，教导处要加盖公章。4做好新生呈报工作。主要是把好年龄关。

5做好学籍管理工作。主要是把好手续关。

6做好填写《秋季报表》和九+3资料的工作。主要做好摸底工作与数据的衔接工作。

7召开贯彻执行《中小学教学常规考评体系》的专题会议。这个会可以与学期初的教师会一道开，就如何进一步贯彻执行《中小学教学常规考评体系》提出具体的要求，教导处要有专题的会议记录，并形成具体的文字材料备查。

8查看农远资源的接收情况，做好农远资源应用的动员工作。

开学初，教导主任要督促远程教育管理员要在教师、学生中广泛做好宣传工作。积极做好农远硬件设备的检查、维修、管理的登记工作，包括对相关软件、教学光盘、刻录光盘等的收集、整理、编目、存档工作和对电教室、播放室的整理、防尘、防火、防雷、防盗工作。积极做好下载资源的目录登记和农远资源的使用登记，严格按《安徽省农村中小学现代远程教育工程教学应用检查评估实施细则》附表2（小学）的要求，积极做好书面材料的收集、整理、补充工作。

2、学期中的管理工作。

1检查教学进度。每年四月份、十月份的教学检查，要对照中心学校发的《教学进度》表，检查老师的上课进度情况，以便老师及时调整上课进度，开展好期中质量检测。2期中质量检测，填写《质量分析表》。教导处可以采取灵活多变的形式来组织期中质量检测，检测后要求老师认真填写好《质量分析表》，找出教与学存在的问题和解决的办法。

3、学期末的管理工作。

1发放《学籍表》及各项总结材料。学期结束前三周，教导主任要提前将《学籍表》和各项总结材料发放给每位老师。让老师利用空闲时间将《学籍表》和各项总结材料写好，避免紧张的复习与写较多的材料之间产生冲突。

2验收各项总结材料。各项总结材料发下去以后，教导处要督促教研组及时验收每位老师的总结材料。

3期末教学检查。除每月的教学检查外，学期末要进行一次总的检查。具体的方法可以参照《月末教学检查管理工作》的做法。需要注意的是：一是重点检查老师的常规工作是否完成，如，课是否备完，《基础训练册》是否批改完，测试卷是否考完，大小作文数量是否符合要求，有没有批阅完等；二是语数教研组和教导处都要写出一份全学期检查的总结，既要写出好的方面，也要指出存在的问题，并提出下学期改正的措施。

4安排好期末质量检测。期末要安排好统考年级和非统考年级的检测工作。

检测年级的工作安排： 一是要做好考场安排工作；二是安排好临时班主任；三是对外出监考的老师要强化纪律教育。非检测年级的工作安排： 一是做好老师的对调监考工作；二是做好试卷的装订工作；三是做好老师的流水阅卷工作，做好每科成绩的统计工作；四是发放《质量分析表》，并填写《学校部分学科检测成绩分析表》，一份交中心学校，一份学校留存。

5整理好各类档案。学期末教导处要细致地做好材料的收集、整理、归档工作，要始终保持学校有上一各部门的档案和教师的业务档案。具体可从以下几个方面来整理：

1老师的业务档案。学期结束后要求老师将自己一学期来的各类材料存放在贴有应归档材料的档案袋内，并交予学校保管。

2各部门的档案。学期结束后，各部门也要将材料整理归档，并交学校保管。

3文件类的档案。教导处在学期结束后要将一个学期来的文件集中归档，便于今后查找方便。

4工具类的档案。学期结束后，教导处要求每位老师将各自的教学用书和教学挂图交予教导处归档，将散放于教室和办公室的教具存放到教具室。