飞的更高

飞的更高（精选6篇）

飞的更高 篇1

“黑云压城城欲摧”，天昏暗，乌黑的云似一张大网，网住所有大海蓝，鱼肚白，黑得令人可怕，似乎远方就是恶鬼狰狞的脸。 <---->www.

而此时，我们却压抑着在空荡荡的教室里坐着，伴着考试答卷的沙沙声响，伴着“咚咚”流过的无闻的时间长河，心揪着，紧张着，惟有莫名的抑郁。 www.

我强忍着我的飞跃的心同强忍着爆发的火山…… 沙沙笔响伴我，思维快速飞跃，笔端快速转动。在苍白得令人畏惧的试卷上瞬间划出一道美丽的弧线，有担心，又有些自喜。 <---->

瞬间，考试结束的哨子犹如太阳越出地平线，在莘莘学子的期待下，盼望中响起，而我匆匆起身如逃离魔爪般冲出教室……一场又一场的接连不断的考试令我胆战心惊，犹如西湖中的波澜在内心深处一圈一圈荡起…… <---->

……晚上，老师亦匆忙地开始阅卷了。 <---->

…… <---->

试卷铺天盖地的发到每个人手中，正如八月高秋之风狂到杜甫草堂，多矣!摊开试卷又是一个较量的竞技场，“你几分?”“哇!怎么这么高!”“唉，又考砸了，该怎么回去见老妈大人啊!”“分数都下来，还唉啥声叹啥气，管他的，下次考好了不就行了?”…… <---->

此时，班主任惊堂木一拍，各就各位，又是几家忧愁几家欢。 <---->

我定睛看了看敝人的成绩，并无多大反应，毕竟在我预料的帷幄之中。我忽然不知该怎样评价我自己的成绩，好的?坏的?原地踏步?可班主任偏偏不领情，公布了班级的排名情况，刹那间，我随班级排名的江流涌动，摇摇晃晃，逆流而退了…… <---->

我并不想唉声叹气，因为我没有唉叹的资本。李白不亦言：“天生我材必有用。”成绩并不能代表自己，一个真实的自己。如果你努力地付出了，考多少，又何必在乎，因为这是自己努力的结果。或许当今，成绩的优异只为功名，只为在别人面前晃两晃，九年漫漫长河，给我的感觉或许如此。有人说：“失败是成功之母，压力是成功之父”，似乎充满了哲理的一句话，可我不懂，我也无须煞费苦心把研究它的答案解开。在初三，本来学校、父母就为我们建起了一座座压力之城，坚不可摧，我们为什么还要将这高高的城墙筑起，来封闭自己，禁锢自己，来束缚自己呢?我不属于压力，只为飞得更高! <---->

同桌的你在进步的轨道上帮我添了几笔，呆呆的我看着不久的奋斗目标，呆呆的会意的……坚定地笑了。

飞的更高 篇2

我们时常发现, 一个建成不久的学校, 硬件设施可谓一流, 可是, 校园的环境和秩序却有点乱:墙上的鞋印、球印、污渍, 地上的烟头、垃圾随处可见, 管理人员忙里忙外, 还是问题不断;工作常常是有布置、没检查、不落实;校长大会讲、小会说, 苦口婆心, 工作却起色不大。分析起来, 造成这种问题的主要原因是没有建立起科学高效的工作常规。“没有常规, 垃圾乱飞;常规不建, 秩序混乱”说的就是这个道理。怎样才能构建起科学高效的工作常规, 且让常规持续地发挥作用并充满生机呢?

1. 要构建一个明确可行的、科学性与人文性并重的工作常规

《山东省普通中小学管理基本规范 (试行) 》为我们规定了10个层面的工作规范, 我们还要根据这个文件细化出学校部门常规和岗位常规等内容。部门常规如教学常规、德育常规、后勤常规等, 岗位常规如校长、副校长、主任、教师、班主任、工勤人员常规、学生常规等。校长应遵循教育规律, 立足校情, 注重过程, 科学管理, 不浮躁, 不盲从, 不走形式, 积极构建具有简明性、公平性、参与性、校本性、稳定性和人文性的学校工作常规。工作常规简明扼要, 就易于操作;工作常规得到大多数干部、教职工和学生的认同, 就会形成合力;工作常规符合本校的实际, 就科学具体, 不走形式。工作常规不能是权宜之计, 不能松一阵紧一阵, 宽严失常, 松紧失度, 让人无所适从;工作常规要突出服务性, 以情感人, 让教师、学生自觉认可和接受。只有这样的常规, 才能贯彻执行下去, 也才能“常”起来。

2. 领导干部要身体力行, 模范执行常规

学校的各项规章制度都是面对所有师生的, 每一个人都要认真执行, 校长和领导干部不能有特权思想。“其身正, 不令则行;其身不正, 虽令不从”, 各位领导干部要做执行常规的模范, 做榜样, 善引领。只有这样, 学校工作常规才能“常”起来。

3. 要建立科学的评价机制, 保障常规的有效执行和落实

再好的常规和制度, 如果不检查、不考核、不评估, 也难以贯彻落实。校长要亲自抓常规执行的检查和评估, 建立科学有效的考核机制, 让全体师生都感到眼前有目标、肩上有担子、考核有奖惩。这样, 常规才能“常”起来。

4. 常规需要与时俱进, 让常规常抓常新

校长要沉下去, 下“深水”, 在具体工作中指导、反思常规的执行情况、落实情况和师生的反应, 及时修订常规中与学校发展不相适应的内容。诚然, 常规要有稳定性, 但不可一成不变, 要根据学校的发展状况和实际需要不断更新。例如教学常规, 过去我们要求抓好备课、上课、辅导、作业布置与批改、考试5个环节, 现在还要加上课后反思、电子备课和网络作业等内容。

二、升华常规, 构建和谐校园

有人把管理分成三个境界:技术境界、艺术境界和人生境界。前面我们讨论的可以归为第一个境界, 现在就谈一下艺术境界, 即人际和谐的问题。新型管理者更应该认识到每一名员工的社会心理需求, 将人当“人”看待, 而不再是工作流程上的机械单位。为此就应善于倾听别人的意见, 重视人际沟通, 提高下属的满足感, 进而激发其工作积极性。笔者认为, 对于我们校长来说, 就是要着力构建和谐校园。学校不能没有长远规划或没有规划, 一味追求眼前利益, 也不能追求豪华, 忽视实用性、适用性和有效性。关键要在校园环境建设上, 让师生感到和谐。其中, 校长要高度重视学科间的和谐发展。

在升学率的压力下, 学校各学科的课时、作业、学生重视程度都会发生偏斜, 这就无形之中排列了学科的地位, 出现了所谓的主科和副科。教师由此就会感到有高低贵贱之分, 难以形成团队意识, 合作发展就会成为空话。因此, 校长要积极引领教师转变观念, 以全面推进素质教育、全面落实课程改革为契机, 努力成为促进学科间和谐发展的实践者。同时, 要完善学业水平和教学质量的评估机制, 保障各学科教学质量不断提高。校园环境与师生之间、教师之间、师生之间的和谐关系是学校发展的力量源泉, 是学校在激烈的竞争中立于不败之地的“软”实力。

三、坚持“三个发展”, 追求更高境界

学校管理的至真境界是实现成功人生。笔者认为成功人生的具体指标就是让教师得到发展, 让学生得到发展, 让学校得到发展。

人们常常认为, 教师是一种职业, 是谋生手段, 这是非常狭隘的。事实上, 我们的一线教师是如此平凡但不乏精神上的崇高!且不说于漪、陆懋征等教育名家的大爱人生, 我们身边的教师对教育事业的忠诚和追求就令人感动:他们日复一日地站在三尺讲台上, 不计名利得失, 只求把学生教会培养好。他们的孩子晚上没人照料, 就锁在家里, 任凭其哭闹;父母亲人住院不能在病床前守护;自身有病也不请假休息……他们心中想的就是把课教好, 把作业改完, 把学生辅导好, 他们在自觉不自觉地追求着自己的人生价值。校长要积极引领教师把教育工作当作自己毕生的事业, 做成功的教师。引领老师作好职业生涯规划, 将教学工作视为个人的人生志向, 进而确定自己理想的教育目标, 并为实现这一规划目标扑下身子全身心地投入到教育教学工作中去, 努力提高自己的专业素质, 不断促进自己的专业发展与成长。学校要为每一位教师制订发展的“成长档案袋”, 详细记录每个教师取得的成绩、教学的特点和不足, 确定下一步的发展目标。教师档案袋既是教师成长记录、评价方式, 又是一种学习工具、激励措施和管理方法, 它可以成为教师感受成长、体验成功的有效途径。教师个人感到发展了, 成长了, 就会充满职业幸福感, 这也就实现了自己的成功人生。

要通过对学生的常规管理狠抓学生的养成教育, 培养学生良好的学习和生活习惯。学生养成了良好习惯, 学习目的、学习目标明确, 主动学习的要求就会越来越普遍和强烈, 学风就会日益浓厚, 学习成绩就会有明显提高, 这样就步入了学习的良性循环, 他们就会感觉到自己的健康成长, 从而就会在体验成功、实现理想、追求卓越的氛围中获得最好的发展。

校长要积极思考学校发展的大问题, 要在深入调研、广泛征求意见、遵循教育规律的基础上研制出符合实际的发展规划。学校发展规划能给全体师生描绘发展愿景, 确立发展方向, 明确发展步骤和工作措施, 就会牵引师生努力工作, 刻苦学习, 为学校的发展作出积极的贡献。同时, 校长要高度重视学校文化建设, 让学校有灵魂、有正气, 让师生树立正确的人生观和价值观, 形成正确的舆论导向和浓厚的文化氛围。

我要飞的更高 篇3

考“飞机本儿”是财富人士的最新时尚

根据民航局的统计中国目前已有1600人取得了私人飞机的驾照。如果加上没有进入统计之类的“黑机”和“黑飞者”，这个数量就更大。随着中国经济的发展和居民生活水平的提高，越来越多人得以实现飞翔的梦想。虽然在航空俱乐部学习飞行的价格不菲，需人民币6到8万元的费用，但一些追赶时髦又有一定经济实力的人士，还是愿意花钱“过把瘾”。

中国在上世纪的90年代，出现第一批私人驾驶培训单位。中国民航总局向上海东方航空教育培训公司的首届6名学员，颁发私人飞机驾照，揭开了国内考私人飞机驾照的序幕。时下在上海、北京、广州等经济发达的城市，考航空驾照已经取代考汽车驾照，成为金领们时尚生活的新兴选择，飞行培训市场的潜力相当巨大。

考飞机驾照的费用和预备知识也并不是每个人都能实现的，以中国民航飞行学院的报价看，训练费用即使是最便宜的运5机型(国产)，也要7万元学费，这只是直接跟飞机发生的费用。此外，还要求连续学习40天(运5机要求为45天)，其中，实际飞行时间不少于35小时。

数字表明，1996年国际民航组织缔约国共有33.6万架通用飞机。美国是世界通用航空第一大国，拥有24.1万架通用飞机和直升机，占世界总数的71.7％；而中国按同等口径计算的通用机和直升机只有447架，仅占世界总数的0.24％。业内人士指出，发展私人驾驶飞机能带动一大批航空运动爱好者，通过民间资金就能培养一批飞行人才，这对我国航空事业发展是十分有利的。

有驾照就可买飞机吗?

就像有了“车本”下一步自然想买车一样，考了飞机驾照的人是否可以买架飞机就上天呢?还有私人考驾照国家有无限制?

只要体检合格，任何人都可以考取民航总局颁发的飞机驾照，而且是国际通用的。据称，我国的飞机驾驶执照分为私用、商用及航线运输三类，私用飞机驾照又注明了准驾飞机类型。商用飞机驾照持有者可以担任小型喷气机机长和客运飞机副驾驶，而航线运输驾照持有者则可以担任客运飞机机长。

由于小飞机基本不依赖仪表起降，因此私人驾照上多注明：目视昼间正驾驶。如果有人对其它机型感兴趣，则可以附加申报仪表等级，以用于夜间起降。

民航总局已同意私人出资购买飞机，但规定飞机必须交给一个有航空权的单位监管。因为开飞机和开汽车不一样，需要气象、通讯、导航，维护等一系列较特殊的服务。学员经培训拿到驾机执照后，其起降权，航线等方面的申请均需飞机托管部门代理。

飞机作为一种商品，私人是完全可以购买的，但是想上天，就必须有依法取得的飞机驾照，并在管理部门允许的飞行空域内飞行。目前，我国800米以下的低空空域仍由军方管理，私人飞行需提前通过有关部门申报批准才行。

业内人士分析，除了我国对私人飞行报批的手续繁琐之外，价格因素让想买飞机的人三思。以罗宾逊R-22型小飞机为例，这种飞机相当于汽车队伍中的“奥拓”，出厂价为15万美元，到中国购买者手里将近30万美元，关键是在中国个人没有申报飞行的权利，需要把飞机交给专门的航空公司托管，托管内容从飞机的日常维护到每次飞行的报批，价格在几十万元至百万元人民币左右，所以一个结论是：没300万别想飞。

更关键的是，买飞机是一笔巨大开支。据悉，我国推出的首驾私人飞机定价为199万元，这还是国产货，要是进口货最便宜都要30万美元，这只能是飞机中的“桑塔那”，如果加上日常维护以及每次飞行的报批费用，价格在几十万元至百万元人民币左右。

对于中国广大的私人飞机爱好者，目前比较可行的一种方案是共用一架飞机。以赛斯纳172SR-20机型为例，如购买1／8架飞机，采购价为25万至30万元，运行方式是交给专业公司托管，托管费为3万至3.5万元。这样，每小时飞行成本在600元至780元，每年可飞行100小时。

买一架飞机要走的14步

一、双方沟通，公司推荐飞机(如果需要试飞，需要1万－5万元试飞费用)；

二、确定意向机型与参考价格；

三、签署意向(条款基本与合同一致，但客户只需要支付诚意金)；

四。支付50万元人民币可退还定金(作为诚意金，唯有客户最终选定飞机才变为定金)；

五、公司推荐机位与飞机配置，客户确认(如果客户最终放弃，诚意金立即退还，意向失效)；

六、意向书生效，50万元成为不可退还定金(开始办理飞机进口批文)；

七、获取批文后，签署正式协议；

八、飞机在制造国(或供应商)交付地交付试飞(在当地交付即需要付清税金以外全款，产权转移)；

九、飞机运输，报关、再组装(海运一个月左右，空运一周左右。税金付清。)；

十、国内交付飞机(飞机将交运到客户所在地组装)；

十一、飞机办理临时三证或用美国三证，适航检查试飞：

十二、办理飞机三证(适航检查试飞后一周)；

十三、办理非经营性通航许可和飞行许可；

十四、飞机试飞，完成交付(首飞后一周内付清全款)。

私人上天须具备三个条件

我想飞的更高作文800字 篇4

五彩的氢气球从手中放飞的那一刻，就顺着七色阳光的方向，一步一步攀升。我们可能无法想象空气的阻力，高空的压强，都在毫不留情地阻碍着它飞翔。但最终，看似脆弱却越飞越高，最终奔向它梦想的方向。

我想飞得更高，像那只渺小的氢气球，沿着梦想的轨道，不论沿途是荆棘是鲜花，不放弃不满足，享受无尽的气流将自己托举在可以触到梦的高度。

从古至今，卓然如这般的伟人自然不胜枚举，即使他们站在了一定的高度却依旧不满足现时的光辉明丽。

卓有成就的玄烨是历史上的明君中年幼登基者之一。父辈留下的统一帝国，祖母孝庄的辅助，和精心挑选的四位辅政大臣，这些犹如光环一般笼罩在他周围，使他的皇帝宝座更加坚不可摧。而这并没有使年轻气盛的他满足，他浊厚的双眼中没有骄傲。他将睥睨天下般的双眼转向鳌拜，之后的八年内，平定了吴三桂叛乱，“他成功地将自己从一个守业者转变为一个创业者”，这是余秋雨先生对他的评价。在稳固的`山河中，他不满足于眼前，在金碧辉煌的大殿中，他创下了“康乾盛世”的基调。他为了祖辈的信任，为了自己的山河梦，为了国家的昌盛，如雄鹰一般翱翔在天地间，直冲云霄，越飞越高。

有人为的是事业，有人也为了心灵的升华。

南宋朱熹因理学而被世人熟知，也颇受当时朝廷赏识。不惑之年的他在朝中已身居要职，但他不滞步于那丰富的俸禄和虚无的名利，他带着一颗纯粹剔透的心灵流连于岳麓书院的草木亭台之间，他愿把他的学识和思想传授给后代。即使朝中开始有人追捕他、诋毁他，他依旧要“飞”，飞上了高山，飞上了云端，他相信纯净之心不会受到永远的扼杀。而最终，他确实做到了，飞到了历史的高点，飞到了灵魂的净土，飞到了梦的彼岸。

梦的天空是无穷浩渺的，只要敢飞，就能一直向上，永不落下。像邓小平那样，为中国铺开了改革开放的大道后，依旧没有停歇，十四大上他依旧谱写着惊喜;袁隆平那样，在戴上“杂交水稻之父”的光环后他不曾松懈，那黝黑的皮肤依旧在阳光下渗出汗珠，那坚挺的身影仍旧穿梭于稻田之中，为中华民族赢得更多荣耀;像莫言那样，在一部部著作公之于世后，依然不放下笔竿，为祖国抒出第一枚“诺贝尔文学将”。他们就如那飞翔的氢气球，飞向了日光，飞向了他们的梦……

我要飞的更高中考满分作文 篇5

这个沉着冷静的人就是孙长亭，孙长亭曾经也是个健全人，非常喜爱运动，整天在足球场漫天飞。然而在当兵的一次任务中，他失去了左腿，这之后他“飞”的梦想就破灭了。然而，年轻的孙长亭不顾亲友的反对，投身到常人难以承受的艰苦训练中。他要大家的质疑声中，参加残疾人奥运会，打响他人生的第二场战斗。

可想而知训练是异常艰苦的，他的假肢一个个折，一个月断一颗，一个月断一颗，我的假肢跟真的连接处，我每天都得用凉水拍，拍完之后把护膝拽上来，最后腿都冻得裂口子还有一次训练，他练起跑，腿上的老伤口，炮弹炸的伤口，那跑鞋一下把伤口刀开了，刀得那血噌地就喷出来了，但是他没有因为这血喷出来停止训练，他就拿拿沙子，跳远那沙坑里的沙子堵。因为他心中那个再次飞起来的梦想一直支持着孙长亭，始终鼓励着他不断的努力，不断的前进。

1992年巴塞罗那奥运会上，孙长亭两破世界纪录，勇夺奥运金牌，再一次成为备受瞩目的英雄人物，多年奋斗，多少嘲讽，就在孙长亭带上奖牌的一瞬间得到了诠释，他终于在这一天比以前飞得更高了!

摘掉了五光十色的体育冠军头衔后，孙长亭就成立了长亭假肢公司，这家公司的初衷本来是为了他自计划着打响自己人生的第三场战斗他决心在其他领域也能飞起来。自从决定做企业，孙长亭有近八年的时间办了三家分公司，在国内外同行业也小有名气，而这条道路有着多少艰辛和苦难，也只有他自己知道。他又一次成功了，在离开体育的其他领域又一次飞得更高!

管理的更高境界是释放 篇6

近日，一批山东企业家来访大午集团，其中有人说成功的企业难以复制，我不认可这个观点。成功企业的制度是可以复制的，比如我们的工人涨工资制度，为什么不可以复制呢？在大午集团，谁都可以做到成功，因为这个企业不是靠管理控制发展起来的，它的能量是释放出来的，管理不是一种控制，而是释放，这是管理的更高境界。我认为，当控制到极点时，那一定是管理的最大失败。人的积极性是解放出来的，财富是释放出来的。

我们国家现在是全球第二大经济体，国家很有钱，可这些钱是创造出来的吗？你们一定认为是劳动创造出来的。其实你没有研究过，因为你看到的是高速公路、飞机场、大楼这些外在的东西，你去想一想，它的背后绝不是创造，而是释放。比如说土地，1978年以前，政府以3000元/亩的价格征地，到手后涨了10倍，也就是说以3万元/亩出售，后来更是涨到了10万元/亩。我们现在的价格是4.5万元/亩从农民手里征地，当土地允许交易的时候，土地的价格变成了每亩30万元、100万元、300万元，这是谁创造的？当我们在北京买房子5万元一平方米的时候，这是劳动创造了财富吗？实际上一平方米的建筑成本不会超过2000元，谁创造了财富？没人创造，仅仅是一种释放，但释放的财富都归了国家。

那么再以大午集团为例，为什么说大午集团的发展不缺钱？因为我们释放的财富巨大。比如我们的建筑公司有1000多名建筑工人，每年实现10万平方米的建筑，若以5000元一平方米（估值），光一个建筑公司每年的增值就是几个亿，财富不就是这样释放出来的吗？当我们进行交易的时候，有人来盘点我们的财富，他们又会盘点多少个亿！2016年我们还要建起三座15层的大楼，我的长子孙萌是现在的集团董事长，他跟我说：“释放竟使事情变得如此简单”。他觉得管理越来越简单，因为他将管理建筑公司的权力下放到建筑公司经理了，一个建筑公司的经理也认为自己都管得太多，还要将权力下放到项目经理。可以说每个项目部，就是一个建筑公司，人、财、物、产、供、销，都到每一个项目部去了。孙萌现在悟出了一个道理：我的权力必须下放，建筑公司经理，你的权力也得往下放。当权力像这样被释放的时候，这个企业会发生什么样的变化啊！当你把这种束缚解放了的时候，真是出现了万马奔腾、竞而不争的社会，这样的社会才是理想的社会。所以说大午集团的发展不缺钱。

我很喜欢研究三国，在历史上，诸葛亮是个英雄人物，英雄恰恰就是一种管制。在没有诸葛亮以前，刘备是有团队的，刘、关、张就是一个团队，大家可以一起商议决策，各抒己见。诸葛亮来了，蜀国就完了，因为每到打仗的时候，大家就看诸葛亮的锦囊妙计，不用再商议了。文学作品中大多歌颂的是诸葛亮，而实际上蜀国是三国里面最小的，它连魏国的十分之一都不到，它的土地面积跟吴国更是相差甚远。诸葛亮六出祁山，寸功未立，对错都由他一个人决定，这不是一种管制吗？那么诸葛亮能算有团队吗？刘关张都听了诸葛亮的，这叫团队吗？“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，三个臭皮匠才是团队。诸葛亮和楚霸王是一正一副，一文一武的两个翻版，所以楚霸王成功不了，诸葛亮也成功不了。我看到现在好多企业家都是“诸葛亮”。“诸葛亮”人死灯熄，三个臭皮匠却没有。所以，管理不是管控，而是释放，要释放团队的力量。

在现代，我们可以看到美国比欧洲发展得快，也是因为美国的释放快，它把自由释放了，无法禁止。世界上没有能超过美国老大的，因为他对那种智力和物力的释放，才使得美国社会活力十足。像朝鲜，没有财富吗？不是没有，是释放不出来，土地不值钱，人也不值钱，除去国家高管，没有值钱的东西。所以说只有释放的力量大了，财富就会是无法估量的。

今年大午集团的新春培训会上，食品公司经理王香玲对这一点有很深刻的感悟。她说：“管理不是控制，管理的真正含义是释放。只有团队每个个体释放了自己，才能激发出大家的工作能力与创新思维”。这是她的内心感悟。管理不是仅仅释放自己的能力，而是要释放团队的能力。我们如果要达到管理的更高境界，就不会限制手下人释放能量。以前的王香玲可不是这个样子的，她原来是一个人撑“戏台”，管得太多，我为此没有少批评她。现在她理解了，释放出来了，食品企业的运作也很好。所以我认为，一把手不要离企业很近，离得很近，什么事都是你说了算，你的能力很强，别人的能力就释放不出来。大午集团之所以这么多企业能齐头并进，现在是18家子公司，我们很快还会有更多的子公司诞生，这是因为有一个让大家释放的平台。在这个平台上，人、财、物、产、供、销的权力落实到了每个人身上，责任到人，逐级管理，每个责任人管理得理直气壮，员工的精神面貌就很好。当民意体现出来的时候，每个人的能量就得以释放。