资生堂品牌调研报告

资生堂品牌调研报告（精选6篇）

资生堂品牌调研报告 篇1

一、品牌起源

相传战国时，在秦国境内黄河南岸，古代的居民们一直保留着一种奇特的“养生方式”，每当人们体虚生病时，就上山采一种叫红果的植物吃，据说这种红果有滋阴补血养肺建胃之功效，于是民间医生采之入药，改其名称枸杞。

《本草纲目》载有枸杞治病强身药方多达33条。我国历代的医学家、养生家都很重视枸杞。葛洪、陶弘景、孙思邈等历代医学界的老寿星都很喜欢喝枸杞酒。《神农本草经》认为，枸杞子“主养命以应天，无毒，多服、久服不伤人。欲轻身益气，不老延年者”须常服枸杞。

从以上记述看出，枸杞是生命之树长青的象征。在古人心目中，枸杞在强身健体、益寿延年等方面，是十全十美的极品、神品。古人的这种认识也是源于对枸杞养生作用、药理作用及其历史文化的长期积累、实践与总结。

二、公司简介

宁夏杞天下生物科技有限公司是一家集枸杞研发、种植、生产、销售、健康养生咨询于一体的综合性企业，总部位于“中国枸杞之乡”宁夏中宁县。公司坚持“引领绿色养生，选择健康生活”的经营理念，运用科学养生理论与现代化生产技术相结合的方法，对宁夏枸杞养生产业进行全面的开发与研究，并积极投身到枸杞健康养生的咨询与枸杞文化的弘扬。杞天下通过“公司+种植基地+农户”运营模式进行枸杞源产地建设，从源头开始，为枸杞生产提供了天然、绿色、健康高品质原料，有效的保障了公司产品的卓越品质。

杞天下始终秉承“健康为幸福之源，质量为生存之本”的文化理念，致力将具有“长寿之宝”、“养生皇后”之称的宁夏枸杞发扬光大、让宁夏独有的枸杞珍品润泽天下大众，造福人类健康！

三、品牌产地

宁夏位于中国的西部，居黄河上游，北倚贺兰山，南凭六盘山，黄河纵贯北部全境，历史文化悠久，古今素有“塞上江南”之美誉。宁夏土壤碱性重、昼夜温差大，这些得天独厚的自然条件，使得宁夏枸杞成为枸杞中的上品。自古有：“天下黄河富宁夏，宁夏枸杞甲天下”的美誉。明代杰出医药学家李时珍所著《本草纲目》中，称“全国入药杞子，皆宁产也”。独特的地域环境，鲜明的产品质量，突出的医用保健价值，深受国内外消费者喜爱。在枸杞源产地宁夏中宁县，宁夏杞天下生物科技有限公司与多家枸杞种植农户合作，建立了生态枸杞无公害种植示范基地，种植面积超过百亩。从农户种植、采摘、生产包装等全部实现了生态、绿色、安全化管理！

四、公司文化

1、品牌诠释

“杞天下”让宁夏独有的枸杞珍品润泽天下大众！

2、品牌口号

枸杞养生首选“杞天下”！

3、品牌宣言

传承枸杞养生文化，缔造枸杞养生品牌，让宁夏枸杞润泽天下！

4、品牌理念

引领绿色养生，选择健康生活

5、品牌主张

因为健康，所以幸福！

因为养生，所以美丽！

因为绿色，所以安全！

五、核心产品

（一）杞天下系列

“杞天下”枸杞，采用生长于“中国枸杞之乡”的宁夏中宁县纯天然枸杞为原料，结合传统养生工艺与现代科学技术，精心研制生产而成。本产品含有丰富的营养物质，如维生素B1、B2、C以及钙、磷、铁等二十多种人体营养元素。对“三高”人群、上班白领、中老年人及亚健康人群等各类病症具有较好的辅助食疗作用，是名贵的中医药材和养生滋补品。

（二）其他主要产品

（1）保健枸杞类

主要作用：养生保健、强身健体、壮阳补肾、抗衰老、降压降血糖、养颜美白、调节气虚等。

（2）枸杞茶类

主要作用：滋补肝肾、和血润燥、泽肤悦颜、可用于治疗肝肾阴虚、头晕目眩、失眠等。

（3）枸杞搭配养生品

主要作用：益精明目、保肝护肝、润肺止咳补气、明目安神、养血润肺、延年益寿等。

六、品牌战略

“杞天下”品牌将整合宁夏枸杞资源优势和专业技术优势，未来5年内将在中国枸杞行业推出将现代科学养生文化与“杞天下”枸杞系列产品融为一体的全国性连锁加盟养生机构——“杞天下”枸杞养生堂，致力于为顾客提供高品质的、搭配合理的“杞天下”枸杞养生系列产品，以“为现在养生人群创造物超所值的枸杞养生体验”为经营目标。在产品结构上，不断推动“杞天下”养生产品多元化发展进程，在保留传统宁夏枸杞品种的基础上，吸纳最先进的养生理念与最新的生物科技成果，陆续研发生产出适合现代人“吃健康”的“杞天下”枸杞系列产品，以尽可能满足广大消费者的养生喜好。

七、枸杞养生原理

宁夏枸杞，俗称“明目子”，是中药里的珍品，宁夏枸杞所含之营养成分非常丰富如脂肪、蛋白质、游离氨基酸、牛磺酸、甜菜碱、维生素 B1、B2、E、C，特别是类胡萝卜素含量很高。此外，还含有大量的矿物元素，如钾、钠、钙、镁、铁、铜、锰、锌、硒以及22种氨基酸和多种维生素等。

枸杞是一种具有强韧生命力及精力的植物，非常适合用来消除疲劳、强身健体！同时它能够促进血液循环、防止动脉硬化、还可预防肝脏内脂肪的囤积；加上枸杞含有各种维他命、必需胺基酸及亚麻油酸全面性地的运作，可以促进体内新陈代谢，抗辐射、补血养颜、延年益寿。

现代药理实验证明，枸杞能明显提高血清溶菌酶活力和巨噬细胞地吞噬能力，提高淋巴 细胞地增殖水平和淋巴细胞地转化率，对机体地各种免疫具有促进和免疫调节作用，具有降三高、养肝明目、抗脂肪肝和滋补肝肾等作用。

资生堂品牌调研报告 篇2

关键词：欧莱雅:资生堂,品牌营销

一、双方品牌营销的比较

1、品牌目标的确定。

为了吸引更多的消费者, 企业要为品牌做出明确的定位, 树立目标。作为站在世界潮流前端的品牌, 欧莱雅所设立的目标就是要成为“美的使者”, 带领消费者紧跟潮流的步伐, 其品牌目标就是打造另类、出位的“时尚女人”。资生堂的目标则追求的是质感与气质至上, 显得兼容并蓄, 强调“唯美求真”, 将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合, 塑造既现代又具有亚洲古典风格的理想化女性, 因此, 资生堂的广告风格一向塑造典雅妩媚的东方女性形象, 产品方面开发专为东方人设计的产品, 并有为中国顾客度身定造的“欧珀莱” (Aupres) 系列。

2、独特的品牌文化。

综观世界品牌, 无不渗透着鲜明的文化个性特征和丰富的文化内涵。甚至可以说, 品牌本身就是一种文化现象。欧莱雅代表的是一种时尚、浪漫的文化, 这与欧莱雅公司在法国创办不无关系。因此, 当欧莱雅重新命名为“欧莱雅·巴黎”时就成为了时尚的代名词。与欧莱雅截然相反, 资生堂带来的是一种含蓄、妩媚的东方魅力, 代表着典雅的东方文化。SHISEIDO的中文名称“资生堂”是从中国儒家经典《易经》中的句子“至哉坤元, 万物资生, 乃顺承天”提取出来的, 意为集天地万物之资源, 领受自然之恩惠, 创造新价值。东方人非常看重取名, “资生堂”之所以如此命名, 自是寄托了这样一种精神气质———融会东方审美敏锐性与西方的科学先导, 创造新的美丽奇迹。东方人追求自然、素雅, 注重女士的优雅形象和含蓄美, 因为数千年的文化根源决定了东方人内敛、朴实的性格特征。

3、品牌战略的制定与推行

(1) 品牌战略的制定。

正确的品牌战略对于一个企业顺利实现其总体的战略目标是十分重要的。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路, 将会导致经营混乱无序, 这无疑是对品牌资源的极大浪费。不同的企业面临的内外环境不同, 所以它们所采取的相应品牌战略也各有千秋, 但也不乏有其共同点。就拿资生堂与欧莱雅这两个跨国企业来举例, 这两家企业旗下都拥有众多的品牌, 成功地强化了集团的形象。

(2) 目标市场的细分。

为了占领更多的市场份额, 企业往往是根据不同的消费者需要将市场细分, 推出不同的品牌。欧莱雅与资生堂各有自己的细分方式。资生堂的做法是将顾客群细分。自1989年以来, 资生堂将其化妆品分解为适合不同年龄层次和性别的不同品牌, 并为不同年龄层次的顾客设立专卖店, 资生堂提出的口号是“体贴不同岁月的脸”。而欧莱雅则有自己的一套细分法则, 实施差异化战略。欧莱雅的品牌按金字塔结构分为四类:巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔等日用消费品牌, 是金字塔塔底, 实行“尽可能方便购买”的策略;金字塔塔中的品牌卡诗、欧莱雅专业美发产品则在专业的发廊里销售;而薇姿、理肤泉则在药店OTC里专销;而高档品牌兰蔻、碧欧泉、赫莲娜则为塔尖, 精选销售场所, 提供顶级服务。金字塔结构中每个品牌都有不同的营销策略。

(3) 新产品、新品牌的开发。

企业的多品牌并不是仅靠自身开发的, 实行品牌的拓展, 不断购入新的品牌, 也可以为企业注入新的血液, 给企业带来活力。其实, 企业自我开发品牌是十分费力的, 许多企业都倾向于并购一个成熟品牌。尽管资生堂在全世界有了响当当的名气, 但仍不忘通过介绍西方文化与融合东西文化来增强自己的实力。自1992年起, 资生堂依次将IsseyMiyake (三宅一生) 香水、JeanPaulGaultier (让·保罗·戈尔捷) 香水、Zotos的护发用品、Carita美容护肤用品等纳入自己的旗下。相比较起来, 欧莱雅的动作更为明显。一方面, 实施品牌拓展战略:收购品牌, 打造一套法国式的优雅包装。同时也增加了研发力度, 积极地推出对时尚敏感的新产品。这样便可以不同的形象, 接触差异性很大的不同客户群体。

4、特殊的品牌销售方式

(1) 品牌专柜营销。

专柜营销是指专门用来销售某一化妆品和某一系列化妆品的柜台, 该柜台有统一的视觉形象, 专柜营销是化妆品传统销售模式的主流。世界名牌化妆品多数是采用在百货商店租赁专柜的方式进行销售。品牌专柜销售策略使日本资生堂等名牌企业在世界各地大获成功。以资生堂在中国的合资企业为例, 1991年北京资生堂丽源化妆品有限公司成立, 生产欧珀莱品牌化妆品, 目前为止, 已在中国各地百货商场设立了230多个欧珀莱品牌专柜, 产品十分畅销。欧莱雅公司也已在中国各大城市设立了近300个品牌专柜, 而旗下的美宝莲在中国已设立了500多个品牌专柜。在大商场里设立品牌专柜, 以统一的形象、统一的价格、统一的政策与消费者见面, 给消费者一个完整的品牌概念, 直接提升品牌的知名度。

(2) 药店营销。

化妆品入市一般会进商场、超市, 很少考虑药房。换一种思维, 在化妆品上市时, 可以采用迂回战术, 通路选在药房, 按保健品终端来操作, 待取得一定赢利后, 再延伸到超市、商场, 走进女性相对集中的消费乐园, 这样更能扩大销售点, 创造佳绩。欧莱雅旗下的薇姿是世界上第一个进入药房销售的化妆品品牌, 1998年7月正式进入中国市场后, 薇姿把市场定位在中高档, 两年的时间, 就在全国200多家大型药房开设了护肤专柜。

从以上的对比可以看到, 虽然欧莱雅和资生堂有着大相径庭的品牌营销路线, 但是他们都取得了巨大的成功。由此可见, 成功的营销并没有固定的营销模式, 而是根据国际目标市场的文化特色和融入自身的背景文化, 来探索出一整套营销的策略。在走向国际化的道路上, 对自身的文化和目标市场的文化融合的驾驭能力就是欧莱雅和资生堂营销成功的关键。

二、如何打造适宜自己的企业品牌战略

在实施品牌战略的过程中, 选择适合自己的企业品牌战略是树立企业品牌, 建设好企业的基础。成功的企业往往在选择品牌战略上下大功夫, 会经常根据具体的外部环境和内部条件, 经过类比不同的品牌战略, 最终选择适合自己的独特的品牌战略来获得市场的认同, 并获得成功。通过化妆品两大巨头的品牌营销对比, 我们可以清楚地看到只有打造适宜自己的企业品牌战略, 结合自身的文化特色才能够使中国企业在世界市场上立于不败之地。中国企业应该选择实施以下品牌战略:

1、拓宽视野, 打造民族化的国际品牌战略。

近年来, 在国际市场上, 由于发达国家品牌产品的品质超群、科技含量高又具有普遍的声誉效应, 所以发达国家品牌商品和跨国公司品牌产品占据市场主要地位。发展中国家品牌, 要想突破这种“品牌声誉壁垒”非常不容易。中国作为最大的发展中国家, 一个制造大国, 要想在世界的品牌之林烙上“中国制造”就必须率先提高民族企业的竞争力, 打造民族化的国际品牌战略。对于中国企业来说, 必须做到注重民族品牌的精神内涵和文化意义。中国的传统文化源远流长, 如果能够积极赋予民族品牌深厚的文化内涵, 用鲜明的个性、健康的传统文化提升民族品牌形象, 品牌的文化内涵就越丰富, 越能够表现人们的思想、情感, 品牌就具有个性特征、在市场上就越能够吸引消费者。把民族的品牌性融入世界的经济和文化中去培养, 扩大中国企业民族品牌的国际化进程。

2、实施科学合理的延伸品牌战略。

单一品牌在持久的品牌竞争中的优势光环越来越小。企业应该在维护品牌个性和核心价值的基础上实现品牌延伸。实施科学合理的延伸品牌战略就是在守住品牌的基础上发展品牌, 不断进行创新, 向原有的品牌注入新的活力, 使“古老的品牌”拥有“新的发明”。品牌延伸必须遵循三个原则:一是要以一定的品牌优势为基础;二是延伸产品和原产品在技术、销售、和产品类别上有较大的相关性;三是延伸产品必须有较好的市场前景。

3、实施创新品牌战略。

实施创新品牌战略就是要不断提高企业产品的科技含量, 引进新技术、新工艺、新设备, 加快产品研究的周期, 推出有价值、有特色的新产品。在实施创新过程中, 一个企业除了不断开发新产品引导市场外, 同时也要不断改造老产品适应市场, 运用高科技对传统工艺进行完美改造, 使品牌的生命力因适应时代的变迁和市场的变化而永葆青春。中国企业实施创新品牌战略除了技术上的创新外, 还要进行营销方式上的创新, 重点研究消费者的需求、心理、购买习惯和产品流行趋势, 以便推出适应消费者需求的产品, 引导消费。

4、突破企业规模限制, 实施品牌共享战略。

作为一个发展中国家, 中国企业的整体实力较弱, 绝大多数企业还是中小企业。根据中国企业的特点, 结合国外中小企业的做法, 中国中小企业应该尝试实施共享品牌战略。就是若干企业基于其产品或提供的服务有某种相关性, 共同使用同一品牌, 组成一个品牌联合体, 形成整体优势, 同大企业集团抢占部分市场份额, 或另行开辟一个新市场。实施共享品牌战略可以使中小企业突破企业规模小、资金力量薄弱、产品类型单一的限制, 为扩大品牌知名度和品牌宣传创造条件。实施共享品牌战略, 不仅是品牌价值的共享, 而且也要实现销售渠道、客户资源的共享。

5、进行品牌组合, 实施占领不同市场的多品牌战略。

多品牌战略就是指企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌。实施多品牌战略的优势是:对每个新产品赋予一个新名称, 不仅有效提升企业无形资产的价值, 而且还能够迎合不同层次的消费者, 有利于市场推广, 使企业最大限度地占领目标市场, 有效限制竞争者的扩展机会, 提高市场占有率;激发企业内部的活力, 提高效率, 强化企业的竞争能力;降低品牌运营风险, 拥有相当大的抗市场风险能力。中国企业在选择品牌战略, 进行品牌组合, 实施多品牌战略时应该注意到:要根据产品和行业特点, 寻找消费需求个性化较强的产品实施多品牌战略。顺应市场需要、及时调整品牌数量和定位。随着经济的发展, 消费者的需求也在不断的发展变化中, 不同的市场容量、不同的细分市场会出现品牌萎缩和品牌重新定位的问题。就需要适时增加、删减品牌和寻找品牌的差异性, 重新定位适应新的需求。

6、实施贴牌战略与创牌战略并行的品牌战略。

贴牌战略 (OEM) 指的是自己生产的产品不以自己的品牌销售, 而是卖给别人, 用别人的品牌名称实施销售。实施贴牌战略, 有利于国内企业消化过剩的生产能力和闲置资源;还可以提高管理水平, 降低成本, 提高产品质量, 消除竞争对手, 摆脱市场风险, 从而形成规模经济, 实现双赢。但是, 贴牌战略是我国企业做品牌的一个阶段性战略, 最终目的还是要塑造自己的品牌。采用贴牌生产的企业应该在实施OEM的同时, 也应实施创牌战略。

三、正确认识中国企业品牌营销

这两大化妆品品牌销售的成功带给中国企业的启示是巨大的, 因为化妆品行业毕竟不是属于决定一个国家和民族的支柱产业, 而是在日常生活中经常接触、随意可见的行业。它们带给中国的震撼是东西方文化渗透到品牌中的影响。对于一个文化悠久、文明古国来说如果能够正确认识文化对于品牌的强大影响力, 也许这才是学习西方先进品牌战略, 发展自身品牌战略的关键。因为:第一, 化妆品行业不是影响国民经济的支柱行业, 但是却产生如此强势和有影响力的品牌。第二, 化妆品行业明显在技术上不具备垄断行业优势, 但是能够凭品牌决定并支撑起该行业。第三, 不同的文化特色居然能够带来如此强势的品牌。基于上述三点, 我们在实施自己的品牌战略和推行自身的品牌战略时, 我们就不得不考虑本土化、传统文化的特色。也许只有传统文化特色和本土化背景下的品牌才能有条件在世界品牌中屹立。因此中国企业的品牌营销必须做到赋予传统文化特色, 只有这样才能促进民族品牌的常胜不衰。才能影响久远。

欧莱雅和资生堂的品牌营销路线均取得了巨大成功。对于中国企业而言只有善于学习和借鉴世界上成功企业的经验, 探索出创立品牌之路, 才能使中国在世界市场上建立具有竞争力的世界级品牌。小小的化妆品行业的品牌战略孕育的强大生机对于中国企业来说无疑是值得深思的。

参考文献

[1]李光斗.品牌竞争力[M].中国人民大学出版社, 2004-1.

[2]让·诺尔·卡普菲勒著;王建平, 曾华译.战略性品牌管理[M].商务出版社, 2000.

[3]魏国编著.100个成功的品牌策划[M].机械工业出版社.2003-3.

[5]温卫平, 李颖生主编.中国市场品牌报告[M].企业管理出版社, 2004-2.

[6]孙波.欧莱雅与资生堂——典雅与时尚的对话[J].市场营销, 2004.

[7]李光斗.社会老龄化与品牌年轻化[J].中国纺织, 2008, (10) .

[8]朱丽.解读品牌文化内涵[J].东方企业文化, 2008, (10) .

资生堂品牌营销策略的分析与思考 篇3

关键词:品牌；品牌营销战略；营销渠道

一、资生堂营销案例分析

1.资生堂品牌形象

“资生”一词取自中国的《易经》，坤卦中有“至哉坤元，万物资生”的说法，这一名称将先进技术与传统理念相结合，是资生堂品牌形象的反映。公司在1916年成立资生堂的设计部门，以富有独特装饰艺术风格的字母来设定资生堂名字的外貌，并以山茶花作公司标志，再加上富有阿拉伯色彩的花叶阔形来装饰产品瓶身。1923年资生堂开展连锁经营模式，加强作全国性的宣传，形象亦同时变得更加鲜明。据生理学家调查显示，在人们接受的外界信息中，83%以上是通过眼睛，11%要借助听觉，3.5%依赖触觉，其余的则源于味觉和嗅觉。一个品牌拥有好的视觉符号，它的成功已经完成了一半。在资生堂形象广告里，你总能感觉到在前卫的西方面孔下，蛰伏着一个神秘鬼魅的东方灵魂：冷艳前卫的浓妆眼角，旁逸斜出一丛水墨梅花……资生堂在自我包装上的精心雕琢和巨额投入，常常让企业形象的研究者赞赏不已。所以品牌形象是通过品牌营销活动建立的，受形象感知主体影响而在心里联想方面所形成的关于品牌各要素的图像、概念及态度的集合体。

2.资生堂品牌文化

资生堂在一个多世纪的历程里，不遗余力地“努力创造真正有价值且质量超群的产品，帮助消费者实现他们追求幸福、欢乐和美好的梦想”。每个国家的文化习俗都不一样，资生堂都不会用强迫的手段让消费者认同自己，无论到哪一个国家它都不会说“你这样不好看”、“你要那样打扮”，而是通过品牌包装、色彩来表达自己的品牌文化，通过自己的广告、店堂和美容顾问向大家展示他们所认为的美，通过这种自然而然的熏陶，获得消费者认同，从而锁定目标客户群，所以品牌文化是“凝结在品牌之中的企业价值观念的综合。”

3.资生堂品牌营销管理

（1）品牌定位。首先是对中国市场推出专门品牌，资生堂进行过充分的市场调研，历时两年多的研发，推出了针对中国市场，只在中国生产、销售的品牌--欧珀莱，目前欧珀莱在中国的专柜就已达到三百多个，这一品牌也夺得了中国最畅销合资化妆品的宝座。看来资生堂的“针对市场”策略非常成功，其次是对消费者有效细分进行多品牌定位，增加了品牌覆盖面和目标客户群体。市场细分是指营销者通过市场调研，把某一产品的市场整体划分为若干购买者群的市场分类过程。依据不同年龄顾客的皮肤状况不同，适合使用的护肤品的功能也不同，资生堂将顾客按照年龄划分为几个层次，对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。

（2）品牌推广。包括广告推广、文化推广、公关关系推广等，资生堂最突出的是文化推广，1937年资生堂建立了以资生堂标识为名的“山茶花俱乐部”，资生堂还通过自己的连锁店网络发行一本名叫“山茶花”的文化时尚刊物，不仅请来日本著名的文学家撰稿发表时评和散文，还介绍国内外最新的时尚潮流、旅游信息和艺术动态。现在山茶花俱乐部已经有900万会员，而《山茶花》杂志现在还在发行。资生堂对化妆品市场进行了调查和研究，发现一般消费者不仅需要化妆品公司提供高质量的产品，更需要他们提供高水平的美容咨询服务。资生堂强调其各专卖店的销售人员必须有较强的咨询能力，能把化妆品店变成美容咨询室，为顾客提供各种咨询服务。

（3）品牌创新能力。强大的科研能力和技术水平保障资生堂能够不断研发出新产品，满足消费者的需求，从而保障了集团的成功营销。资生堂是世界上科研实力最强大的化妆品企业之一，分别在法国、日本和美国设立了三大科研中心，其中日本横滨的生命科学研究实验室已经超越了皮肤研究的范围，从分子生物学、细胞生物学、生物化学、药理学以及免疫学角度，对整个人体系统包括大脑和神经系统，进行深入的基础科学研究，保证了资生堂在未来化妆品市场上的竞争力。为保证进一步发展全球化企业，推进全球性研发系统和扩张现有的海外研发基地领域，资生堂于2006年10月在法国设立欧洲研发中心，在那里研发中心将加强对当地消费者的肌肤、化妆习惯、美容意识等进行研究，并将根据地域情况结合现有技术尽快开发具有全球性水准的产品。

（4）品牌维护手段。资生堂十分注重品牌的维护，如果一种产品要打入新的市场，这种产品在新市场中的固定消费群稳定在一定份额以上，才会在产品上印上资生堂商标；资生堂从不单独参加任何商场举行的打折、积分等活动，促销活动必须由总部统一安排执行；在产品的定价上，制定严格规范的零售价格体系。

4.资生堂品牌营销策略

资生堂所采取的是复合品牌战略，指企业对其生产或经营的各种产品在使用同一个主品牌的同时，再根据各种产品的不同性能和特点分别适用不同的副品牌策略。资生堂所采用是多品牌战略，倚仗于资生堂品牌自身良好的声誉，另外资生堂旗下的众多子品牌分别针对不同的目标客户群，定位明确，个性鲜明，保证了多品牌策略有效执行。采取多品牌策略，可以同时享有统一品牌战略和单一品牌战略的好处，不仅能够突出产品的正统性，使各种产品都享受到公司的良好声誉，还能突出产品特色和个性，方便消费者识别和选购，为企业进一步开发新产品留下了更大的空间。

二、对中国化妆品行业营销策略的建议

中国本土有众多的中小化妆品企业，但各自的形象差异、文化差异界限模糊，让消费者无从选择，因此更多地去选择个性鲜明、包装精美的进口产品。

1.探索消费者需求，增强本土企业竞争力

在中国当前经济转轨、经济快速发展的外部环境下，企业应注意到消费者需求的转变。化妆品在生活中的地位已由奢侈品变为必需品，品牌意识的增强，中国居民对外国品牌、中高端品牌的需求也大大增强。中国企业应抓住这个机遇和挑战，着力加强品牌塑造，打造名牌，满足消费者的消费需求。

2.加强分销渠道建设，增加渠道创新

我国许多化妆品企业的产品销售仍然停留初级的超市、便利店、批发市场等领域，而专卖店、商场专柜等中高端领域几乎没有涉足，这极大的限制了市场领域的拓宽，削弱了企业的盈利能力，产生了连锁的负面影响。因此，本土企业必须向国外企业学习，进行营销渠道的创新。另外我国许多化妆品企业的传统分销渠道模式是：厂家—总经销商—二级批发商—三级批发商—零售商—消费者的经典层级模式。这种一级压一级的分销模式使厂家对渠道的了解与管理处于非常被动的地位。中国化妆品企业缺乏对分销渠道的统筹设计能力，缺乏对分销渠道的调整和把握能力，缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系。因此迫切需要拓宽现有的销售渠道，以提升企业的盈利能力，为企业的发展提供更广阔的空间。

3.注重科研开发，提高品牌创新能力

设立专业研究机构，专门从事研究、测试公众对产品的反响，以更好地开发出完全适合中国人肤质与发质的化妆品，满足中国消费者的需要，为研制新产品配方提供实验依据。我国现有许多老字号如隆力奇、上海家化等产品生产缺乏创新，近几年来主要销售是靠那些传统低端产品，随着消费水平的提高和消费观念的转变，这些产品很容易被其他品牌所替代。为了扭转这个局势，这些老字号的当务之急就是加大研发力度，将品牌做大作强。同时要针对我国品牌缺乏国际知名度与影响力，品牌美誉度与忠诚度不足的现状，中国化妆品企业在品牌设计时应该增加国际化思考，要确立全球市场观念，从国际市场开发的整体角度去把握市场机会、把握目标市场、参与市场竞争，并要向国际化妆品巨头，如宝洁、欧莱雅、资生堂学习，借鉴他们的成功之处，在立足于中国本土的同时，力求将品牌推向世界。

作者单位：烟台职业学院

参考文献

[1] 郭洪.品牌营销学[M].四川：西南财经大学出版社,1990.77-80.

[2] 张兵武.品牌营销大未来[M].北京：机械工业出版社,2001.145-150.

资生堂洗发水哪款好 篇4

这款洗发水是属于资生堂的水果系列，这款洗发水适合发质比较好的女性，如果是烫过的头发，就不建议使用这款洗发水。这款洗发水集合了山茶花的精华，含有100%的植物洁净成分。这款洗发水的另外一个特点是容易冲洗，因为水果系的特性，所以也有着水果独特的香味。

在使用的时候，山茶花的滋润成分会直达发心，而且能够在头发上形成一层外层包裹的保护膜，能够帮助头发健康成长。

资生堂惠润柔净洗发露

养生堂活血化瘀方法 篇5

血淤体质在饮食上如何调养呢

血淤体质的人适宜食用具有活血化淤、行气解郁的食物。主食，可选用玉米、粳米、小麦、糯米、小米、黑豆、黄豆。果品类，可选用山楂、橙子、柚子、桃子、李子、金橘、芒果、木瓜。蔬菜类：韭菜、洋葱、大蒜、桂皮、生姜(以上适合冬季食用)、生藕、黑木耳、海带、紫菜、油菜、白萝卜、胡萝卜、竹笋、紫皮茄子、菇类、魔芋等。肉食，应少食，特别要少吃肥猪肉。如吃，可选海参、海蜇等。也可食用红糖、醋、玫瑰花、桃仁、红花、益母草、绿茶、糯米甜酒、红葡萄酒(酒类量要少)等等。

不适宜食用肥甘厚味、寒凉冰冻、过辣、过于刺激性的食物和饮料、咖啡、浓茶。凡具有涩血作用的食物也应忌食，如乌梅、苦瓜、柿子、李子、石榴、花生米等。高脂肪、高胆固醇的食物也不可多食，如蛋黄、虾子、猪头肉、奶酪等。酒可少量常饮，醋可多吃，山药粥、花生粥亦颇相宜。

品牌调研报告 篇6

【篇一】品牌调研报告

按照中共嘉定区教育委员会关于做好学习实践科学发展观现状调研工作的要求，嘉定区实验小学党支部积极行动，由党支部书记、副书记、副校长牵头、中层干部、教师代表组成的专题调研工作小组，围绕“提升关注力和执行力，当好‘八大员’，促进学校科学发展”的主题，通过认真研究调研内容，制定调研方案，采取发放问卷调查和召开座谈会的方式，于 10 月 9 日－10 月 31 日期间开展了详细具体的调研工作，发放全校家长问卷 1562 份，随机发放家长问卷 174份，教师问卷 94 份，召开师生座谈会 2 个，访谈教师、学生 50 人，现将“学校特色品牌建立与学生发展的研究”调研情况报告如下：

一．调查目的 科学发展观既是经济工作必须长期坚持的指导思想，也是解决当前和今后一个时期经济发展过程中各种新矛盾新问题的基本原则。作为基础教育的一个基层学校，担负着促进学生素质全面提高的责任。学校特色品牌建立是学校持续发展的生命力，学校的特色发展必须根植于教师专业发展，促进学生全面发展。面对学校教学条件和环境急剧变化的情形，如何借助技术进步的力量，构建课程文化，进一步凸显教育信息化，提升教学的有效性，从而促进学校、教师与学生的发展，是本次调研必须着力解决的。通过调研，梳理学校在特色品牌建立与学生发展方面所取得的主要成就及基本经验，找准问题，突破难点，提高全体教职员工的科学发展能力，促进自身专业化发展，提升在现代信息技术条件下的有效教学的质量，创建适合学生学习的数生活，促进学生终生学习能力的提升。

二．调研形式和方法

问卷调查（全校与随机相结合）、召开座谈会（教师和学生）、个别访谈

三．调研结果分析

（一）所取得的主要成就及基本经验

1.明确了学校特色品牌

XX 年 4 月，区教育综合督导觉得学校的教育技术仅仅是教学工具，如何形成学校品牌还需进一步梳理。通过深入学习实践科学发展观活动，我们确立办学理念：创造适合孩子快乐学习的数生活，办学目标：构建以教育技术与学科整合为核心，以基于网络的社会、家庭、学校协作办学为手段的数化校园。“数化学习”成为学校的特色项目。

2.明晰特色品牌与学生发展的关系

学校的特色品牌必须促进学生发展，这就需要增强课程的领导力与执行力。

通过扎实深入地开展学习实践科学发展观活动，加强了领导班子和领导干部决策能力。根据“数化学习”这一特色品牌，我们首先明晰了学校的课程文化核心价值观：创造适合孩子快乐学习的数生活；培养具有鲜明教学风格的个性化教师，具有合作精神和创新精神的研究型教师团队；培养具有记忆力、理解力、创造力、行动力的适应未来社会发展的聪明有情趣之人。

“数生活”是指通过数化环境，改善学生教育和学习生态，使管理者、教师、学生、家长、社会人士生活在期间，结成伙伴关系，在这个空间里交往、互动和对话，学会合作、探究和创造。

“聪明”指学生把信息技术作为学习的认知工具，进行数化学习，初步具有终身学习的态度和能力。“有情趣”指学会交往与合作的方式、掌握 1-2 项愉悦

性情、放松心情的技能。

3.架构“数化学习”的课程建设

结合科学发展观学习活动，我们认真学习了上海市课程标准，学校在设置课程框架时，根据上海市二期课改基础型课程、拓展型课程、探究型课程结构布局，以学生发展为本，凸显教育技术与学科整合优势，构建系统的、科学的、多元化校本课程。

三类课程的建设均包含三个基本要素，即：数化学习环境、数化学习资源和数化学习方式。基础型课程的校本实施以交互式电子白板、多媒体计算机和网络化环境构成的数化学习环境为平台，利用数视频、数音频、多媒体软件、在线学习管理系统等数化学习资源进行情景探究学习，有效促进师生互动，提高课堂质量。

拓展型课程分为限定拓展课和自主拓展课。数学类、英语类限定拓展课在 1对 1 的数化环境中，利用“数小英雄”、“敏特英语”等多媒体学习软件，进行自主发现、探索性的学习。学生可以根据自己的需要、能力和兴趣选择不同的难度水平进行知识建构。

探究型课程在统整教材内容的基础上，对信息技术、嘉定乡土类主题进行归类，在各学段形成系列，汇编《走进信息时代》，出版《嘉定名胜特产》。让学生在网络环境中，利用博客、moodle平台等空间进行合作讨论式学习以及问题解决式学习，学习交往与合作的方式，进一步感受信息时代是一个数化的世界。

4.开发“数化学习”的校本课程

学校以现代课程观为指导，充分利用校内外的网络资源及人力资源，进行课程开发。英语学科根据学生记忆单词难的困惑，与敏特昭阳科技发展有限公司合作开设了快乐英语拓展课。通过学习，旨在增大学生的词汇积累量，提高学生英语写作和阅读分析水平。数学学科利用 ibm 公司赠送的美国数学课程学习软件《数小英雄》，开设了数学思维课。充分发挥家长在“学术、技能、特长、爱好”等方面优势，在 moodle平台上开设各类研究型课程。

5.导向“数化学习”的专题研究

学校依托上海师范大学教育技术系黎家厚研究生导师团，合作开展《教育信息化和教师专业化发展》的项目培训，聘请上海教科院现代教育实验室主任蒋鸣和教授为顾问，进行项目的决策咨询和理论指导。

经两年多的实践，教师能逐步应用以下数化学习策略：1.创设情境，培养学生观察、思维能力；2.借助人机交互技术和参数处理技术，建立虚拟学习环境，培养学生积极参与、不断探索的研究方法；3.通过组织协商活动，培养学生的合作学习精神；4.创造机会让学生运用语言、文表述观点思想，形成个性化的知识结构；5.提供学习者自我评价反馈的机会。通过形成性练习、作品评价方式获得学习反馈，调整学习的起点和路径。

通过开通博客，增加教学反馈和师生、家校联系的渠道。通过举办教学研讨会，带动有效教学的探索。我校互动技术项目组教师在全国性会议中，大会交流发言 2 次，在现场上课、说课、课堂实录、课件、论文等评比中，荣获特等奖 1个，金奖 1 个，一等奖 14 个，二等奖 5 个，三等奖 1 个；市级一等奖 13 个，二等奖 8 个，三等奖 1 个，区级以上刊物发表文章 26 篇。在全国、省市级、区级层面开设展示课、交流课、评比课 100 余节；在区级以上教育教学、科研比赛中共获 70 个奖项。

（二）存在的影响学校特色品牌发展与学生发展的主要矛盾和问题

一是主观方面的因素。个别领导和教职员工还是习惯于用过去的发展理念和发展方式开展工作、抓教育质量。对科学发展观存在着思想认识上的偏差，认为这是领导干部的事，这是学习的需要，与自身工作并无多大关系。工作中缺乏创新精神，面对学校特色创建中遇到的困难，发挥主观能动性不够，影响了工作实效性。另外，有些同志忙于抓具体业务，对科学发展观的学习不够系统不够深刻，有的虽然学了，但还不善于用理论联系实际，不善于用科学发展观指导实践，不善于总结工作中的经验和教训。以上这些都直接影响了科学发展能力的提高。

二是价值取向方面的因素。全面贯彻科学发展观，关键是要树立正确的绩效观。绩效观正确与否直接影响着科学发展观的贯彻落实。有些同志对绩效观理解不够深入，把学生发展片面理解为唯分数至上，忽略了学生思想道德素养、身体心理素养、劳动技能素养的培养。还有一些同志，在追求绩效过程中，只顾考虑眼前利益，而不是用更多的精力考虑长远发展、考虑如何实现学校的可持续发展。对于数化学习资源的完善，尤其是数化学习方式的探索与实践尚处观望期。如何有效应用数化技术的优势实现课程学习的目标，还存在一定距离。以上存在的这些问题，都不同程度地影响了科学发展能力的提高。

三是制度机制方面的因素。科学发展能力具体到学校工作的方方面面，主要还是各部门负责人科学发展的能力问题，它不是量化的事物，很难在主观上得到一致的认同，需要制定一系列的评价标准。对于学校来说，各项评价科学发展能力强弱的体系还不够完善，评价全体教职员工推进科学发展的成效机制还要进一步健全，需要进一步增强针对性和操作性。以上这些因素也客观上影响着全体教职员工科学发展能力的提高。

四、思考与对策

突破点一：教育技术与课程整合，其实质是要让学生学会进行数化学习。学校每个教室虽配备了电子白板与短焦投影，数化学习环境在全市处于。然而，数化学习的资源还不够完善，尤其是数化学习方式的探索与实践尚处在摸索期。如何有效应用数化技术的优势实现课程学习的目标，还存在一定距离。

对策思考：专家引领，促进教学模式持续变革。学校要积极争取市教研部门的指导，成为信息技术与学科整合的实验基地。在专家的引领下，积极实践探索，加强信息技术与课程有效整合的研究，逐步形成教学个性化、学习自主化、作业协同化的数化教学模式。

突破点二：校本课程的开发与实施面临理想与现实的差距，尤其是在数化学习中，校本课程的开发有着自身的特点，需要进行新的探索。

对策思考：挖掘资源，提高课程研发能力。学校将依据课程文化核心价值，不断吸收先进的课程文化，优化课程发展。加强研发校本课程的技术培训，加强校际联动、家校联动，挖掘资源，整合资源，不断完善拓展型课程与探究型课程建设。

突破点三：学校班级数增多、学额偏高，但教师编制过紧，给保证师资配备的稳定性带来较大难度；其次学科教师分布不均，兼职教师过多，没有拓展型与探究型课程的专职教师，对兼任拓展型与探究型课程教师的教学评价还没有形成体系。

对策思考：加强制度保障，加快教师专业成长步伐。学校会以积极姿态面对现状，进一步用学校发展愿景激励教师发展，完善激励机制与培训制度，积极挖掘潜力，加强校本培训，合理调配师资，优化课程实施，促进学科教学的均衡发展。

【篇二】品牌调研报告

一、果业发展情况

（一）总体情况及特色基地类型面积

我县在果业生产中强化果业种植结构调整，使各类果品不断向优生区集中。积极推广“四项”关键技术，大力实施优果工程，突出发展葡萄、杏、桃等时令鲜果和地方特色品种，全县形成了北部沿山葡萄、苹果，中部灌区时令鲜果和澳洲青苹，南部泾河沿线枣、杏、梨等名优特水果 3 个果品基地，合理种植早、中、晚熟品种（比例为 10：20：70）。在果业发展上依托龙头企业壮大优势产业，已初步形成了龙头带基地、基地连农户、产供销*的产业化格局，截止年，我县为张裕公司发展酿酒葡萄 15000 亩。目前，全县果树面积 18 万亩,优特新杂果面积14 万亩（其中苹果 4 万亩、葡萄 2.5 万亩、杏 3.5 万亩、桃 2 万亩、梨 2 万亩、枣 2 万亩、其它 1.7 万亩）,年果品总产 13.5 万吨左右,产值达 2.4 亿元，农民人均果业纯收入 400 多元。全县有果汁加工企业 3 个，果品批发市场 7 个，销果经济人员 1000 多人，果品冷藏库 6 个，储量 1.2 万吨,标准化示范园 20 个,农民科技人员 800 多人,果品农村经济组织 13 个。我县被省政府评为省级优质时令水果基地县。

（二）发展形势

1、有利因素。我县远离工业区，工业污染少，自然条件得天独厚，南部台塬和北部沿山地区海拔高、光照充足、昼夜温差较大，特别适合发展杏、葡萄、枣等多种杂果，中部灌区土层深厚、质地疏松、灌溉条件方便，是桃、梨、澳洲青苹等果品的优生区。随着我县以杂果为主的果品区域布局的进一步调整和优化，水果面积和产量将稳步增长，质量进一步提高。我县劳动力资源丰富，生产成本低于全省平均水平，果品价格优势较强，党的全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，新农村建设成为各级党委工作的重中之重，国家在建设投资、财政支出、银行贷款等方面都要向农村倾斜，支持力度前所未有，这将极大地鼓舞和调动广大果农发展果业特色经济的积极性。县委、县政府把果业列为全县经济特色优势产业之一，不断加大酿酒葡萄等果品基地建设，推进产业化经营，也为果业现代化建设提供了良好的组织保障和政策支持。

2、不利因素。我县果区大多冬春干旱，盛花期晚霜时有发生，夏季多发冰雹，灾害性天气对果品生产影响较大。园艺产业作为劳动密集型和技术密集型产业，对农民素质要求较高，但是目前我县还没有建立专门的果农培训机构和体系，果农整体素质较低。同时部分果农小农意识严重，市场观念淡薄，组织化程度低，与市场环境下果业快速发展的客观要求不适应。

二、发展规划

—年果业发展的指导思想、发展原则和目标任务：

（一）指导思想。

认真贯彻县委、县政府关于加快果业产业化建设的决定精神，以科学发展观统揽果业发展全局，以建设社会主义新农村和增加农民收入为目标，以市场需求为导向，以果品质量安全为核心，以实施标准化生产为突破口，发展壮大张裕公司、怡科公司等龙头企业，大力开拓国内外市场，推进产业化经营，带动果业现代化发展，努力实现果业强县目标。

（二）发展原则

1、发挥优势原则。立足我县果业实际，充分发挥现有资源条件、产业基础、市场环境及生产技术等方面的优势，把资源优势转化为经济优势，进一步促进果业由数量增长型向质量效益型转变。

2、市场导向原则。立足国内外两大市场对果品多样化、多层次、优质化的需求，用现代理念和手段组织生产与流通，创建品牌，全方位提高我县果品的市场竞争力，突出发展杂果，把特色杂果做精、做细、做优。

3、产业化开发原则。立足果业整体开发，积极推进产业化进程，构建优势产业延伸产业链，形成有机结合、相互促进、共同发展的果业产业化经营格局，提高果业的整体素质和效益。

4、可持续发展原则。按照以人为本的科学发展观，坚持产业发展与资源保护并重，数量与质量并重，经济效益与社会生态效益并重，实现果业持续、稳定、健康发展。

（三）发展思路：以党的 xx 届三中全会为指导，以促进农民增收，建设全省时令水果大县和扎实推进新农村建设为目标，坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务，进一步调整优化产业结构，推进标准化、集约化、产业化经营，提升果业综合生产能力和经营水平，加快转变果业增长方式，为推动科学发展，促进社会和谐奠定坚实的产业基础。

（四）目标任务

到年，全县水果总面积达到 20 万亩，其中苹果 3 万亩，葡萄 7 万亩(其中酿酒葡萄 6 万亩)、梨 1.5 万亩、杏 2 万亩、枣 2 万亩、桃 2 万亩、柿、李、樱桃等其它时令特色水果 2 万亩。果品贮藏能力达到 10 万吨，其中气调、冷藏能力达到 2.5 万吨,加工能力占到水果总产量的 40%,年鲜果外销 6 万吨。在果业发展重点村建立专业合作社 50 个，建设标准化示范园 30 个，面积 10000 亩，建设白王、口镇、蒋路、龙泉、王桥酿酒葡萄“一乡一业”乡镇，王桥屯杨桃，白王齐家寨、蒋路张沟、龙泉龙源、王桥北峪酿酒葡萄，桥底官苗、中张张佰姚杂果，太平陈员湾杏，太平骆村、桥底沟而上苹果等“一村一品”专业村 10 个，全县农民人均果品纯收入达到 600 元，增长 8%，净增 200 元。建成全省优质果品生产和加工基地，把果业做成富民强县的支柱产业。

三、工作措施

（一）加大投入力度

1、建立以政府投入为引导，企业和果农投入为主体的多层次、多形式、多元化投融资体系，每年安排一定的资金，用于组织标准化生产，实用技术培训推广，良种苗繁育引进、示范园建设、中介组织培育和市场开拓等重点工作。

2、加快对果业专业合作社投入，抓好现有的果业合作社规范化建设步伐。

3、加大优势果品基地建设投入，突出抓好苗木和基础设施建设。

4、加大绿色果品基地建设投入，大力推广无公害标准化栽培管理技术。

（二）加快推进产业化建设

1、切实加强组织领导，实行局长负责制，进一步强化对果业工作的领导，做好生产、贮藏、加工、流通和销售等方面的综合协调与管理工作，园艺站围绕果业发展搞好技术、信息等服务工作。按照能够独立承担民事责任的原则，加快组建各类果业协会或商会，提高果业组织程度。鼓励果农按照“民办、民管、民受益”的原则，组建乡村专业协会、专业合作社等合作经济组织，积极开展技术、农资供应、病虫防治、产品销售等服务，逐步提高农民组织化程度。

2、建立健全龙头带动体系。打破地域、行业和所有制界限，通过市场和政策引导，支持重点龙头企业，产品等，采取兼并、联营、参股、租赁等多种方式

实行低成本扩张，在种苗生产、果品销售、加工等方面发展。

（三）加强营销流通手段

1、建立果品交易流通平台，为果品批发交易提供服务。在果品重点乡镇建设一批果品产地批发市场，在县城的果品批发市场设立绿色果品交易区和精品果品交易区。

2、加强产后处理。主要包括采后商品处理生产线、冷藏、气调贮藏设施、冷链运输设施以及果品系列深加工及循环综合利用。

3、积极开拓国内国际市场。国内市场按照“网络化、连锁化、规模化”的发展思路，采取开办直销窗口、设点经销、发展连锁超市、果行代销等方式，有计划、有组织地扩大销售网络；国际市场以绿色果品基地建设为载体，通过加强出口果园注册认证，提高质量安全，采取“请进来、走出去”的方式，实施开放经营，巩固泰国、新加坡等南亚市场，使果品稳步走向国际。

（四）加大产业基础建设

1、提高果品质量，加强基础设施建设。加大果园生产管理投入，不断提高果农素质，实施标准化生产，加大“四项”关键技术推广，使果品质量上一个新台阶，继续加大基础设施投入，增强抵御自然灾害能力，加快推进绿色果品基地建设，大力推行市场准入制。

2、发展龙头企业，提升产业化经营水平。不断扩大龙头企业规模，增强带动发展能力，增加果品贮藏能力，延长销售期，加强果品产后精细化、商品化处理，使企业与果农之间形成良好的“利益共享、风险共担”机制，生产、加工、销售紧密结合，稳定营销市场。

（五）加大产业改造力度

1、加强良种苗木引进繁育。按照发展需要，建立繁育苗圃，加快引进优新品种，选育具有自主知识产权的优良品种，加强品种的审定、推广工作，保证生产发展和苗木更新的需要。

2、基地建设。包括标准园和示范园两部分，标准园建设包括果园道路系统、水利设施、改土整地及标准化生产体系等，示范园建设除包括果园基本建设外，还包括节水灌溉系统和无公害生产体系等。

3、果品质量安全监测。质量和安全是影响果品贸易的两大关键因素，急需尽快建立起我县果品质量安全监测体系，对产地环境、投入品、检疫性病虫害、农药残留、重金属等有害元素等进行有效监控。在果业局建设果品质量安全检测中心；在果业主产乡镇建设果品质量安全检测站（点），选择部分重点果业合作社或协会建设果品质量安全检测点。

4、加强服务体系建设。重点建设技术创新、市场服务体系和果业专业合作经济组织。

（六）加强信息化建设

1、充分利用先进的信息设备、技术以及各种现代传媒，建立内联基地和企业、外联国内外市场的县、乡、村三级信息网络，逐步延伸到果区农户，不断提高信息的收集、处理、发布能力，为生产和经营提供全方位信息服务，以信息化促进产业化。

2、在果业局建设果业信息服务中心，在果业主产乡镇建设果业信息服务分中心，在果业重点龙头企业、批发市场建设果业信息服务站点，及时收集、分析、发布国内外、省内外果品生产、管理、贮藏加工、果品交易等产前、产中、产后服务方面的信息和政策，为果农、中介组织和企业提供信息服务。

（七）加大科技投入

依托西北农林科技大学、职业技术学院等科技力量，整合现有的科技资源，建立健全专业性强、产学研相结合的县、乡、村三级科研和推广体系，在新技术、新品种、新工艺及标准化等方面加强科技攻关，促进成果转化，实现果业整体上台阶。

1、强化果农技术培训。坚定不移地推广“四项”关键技术以及各项配套技术，扩大示范，认真组织实施科技培训计划，完善培训手段，建立以县级专家为主要师资力量、各级专业人员为传播力量、广大果农为受训对象的长效培训机制，注重果农实用技术素质的提高，兼顾经营理念、市场知识、信息技术、政策法规等综合能力的培养，提高培训效果。每年培训果农 1 万人次，尽快使全县果树种植户都有 1 名技术明白人，每百亩有一名技术骨干 10 名技术能手。

2、加快绿色果品基地建设。搞好规划，切实做好绿色果品认证的组织实施和监管工作，通过科技手段重点解决好农药残留、植物膨大剂使用等问题，强化病虫害、产地环境和投入品监控和管理，尽快建成 4 万亩绿色果品基地，提高果品的质量安全水平。结合农村能源户用沼气工程，建设“果、畜、沼、窖、草“五配套生态果园，带动农户养畜，果园种草，实现果畜良性互动，全面发展。

3、进一步优化果树品种结构。以市场为导向，立足当前，着眼长远，加快新优品种的引进、繁育、示范、推广，建立“栽培一代、试验一代、储备一代“的品种格局，从品种上抢占果业发展的制高点。

（八）提升知名度创建新品牌

1、加强“果品”地理标志产品保护监管工作。按照《果品地理标志产品标准》组织果农进行生产，选择具有一定实力、市场信誉好的专业合作社，使用地理标志产品保护专用标志，开展创活动，创造更大的经济效益。

2、提高果品商品性。各有关部门要加强果品包装管理，规范包装，加强果品产后清洗打蜡、分级包装等商品化处理，严厉打击以次充好，掺杂使假等不法行为。

3、强化行业自律。通过协会等行业自律组织加强果品企业和果农的行为自律，维护果品形象，引导全行业建立诚信理念，增强服务意识，提高办事效率。

四、重点任务

（一）优化生产布局，调整品种结构，稳步扩大规模

1、苹果：按照“扩大优生区、稳定适宜区、限制非适宜区”的思路，到年，北部沿山和南部台塬优生区面积占到苹果总面积的 75%，海拔 600—800 米地区重点发展晚熟和中晚熟优质鲜食苹果，建设 1 万亩绿色苹果基地，海拔 400—600米地区重点发展早中熟鲜食苹果和加工专用苹果，建设 2 万亩加工果基地。积极调整品种结构，加快老园改造，发展新优品种，推广无病毒种苗，使早中晚熟比例调整为 10：20：70，全县面积稳定在 3 万亩，产量达到 3 万吨。

2、葡萄：主要在北部沿山的白王、口镇、蒋路、龙泉、王桥、兴隆、桥底等乡镇建成相对集中连片的酿酒葡萄生产基地，适度扩大面积，依托龙头企业发展“订单农业”，推广优质高效标准化栽培管理，提高产业化水平。到年，酿酒葡萄和鲜食葡萄面积分别达到 6 万亩和 1 万亩。

3、杏：在泾河以南的太平、高庄塬区重点发展太平红杏、金太阳杏等品种，依托果业协会等合作经济组织，为果农搞好产前、产中、产后一系列服务，适度扩大面积，加快品种结构调整，推广标准化载培管理技术，提高果实品质，加强宣传，树立品牌。到年使面积达到 2 万亩，产量 2.1 万吨。

4、枣：在太平镇建设鲜食枣基地；在北部沿山的王桥、白王、口镇、蒋路、龙泉建设鲜食加工兼用枣基地，大力推广规范化生产技术，提高单产和质量，加强鲜食贮藏保鲜技术的研究，发展加工业，扩大外销。到年，全县红枣面积和产量分别达到 2 万亩和 1.8 万吨。

5、梨：泾河沿线和中部灌区，有一定基础的乡镇重点发展酥梨，黄金梨、水晶梨、中华玉梨、绿宝石等品种，适度扩大面积，加快品种结构调整，推广标准化栽培管理技术。到年，使早、中、晚熟品种比例逐步调整到 5：20：75，面积稳定在 1.5 万亩，产量 1.6 万吨。

6、桃：主要在三渠、云阳、泾干、燕王、永乐、崇文等乡镇建设优质桃基地，积极引进和推广早、中熟优良品种，加快品种更新换代，到年，使早、中、晚熟品种比例调整到 5：10：85，面积和产量分别达到 2 万亩和 1.8 万吨。

7、柿子、李子、樱桃等时令特色水果。在城镇郊区和气候环境独特的区域建设一批时令特色水果基地，重点发展柿子、李子、樱桃等。大力实施标准化栽培，提高质量，扩大销售。到年，面积发展到 2 万亩，产量达到 1.5 万吨。

（二）大力实施以“四项”关键技术为主要内容的优果工程，不断提高生产水平逐步建立健全技术推广体系，加强优果技术的引进、研发、试验、示范和推广，加大各级各类示范园的建设、认证和投入力度，示范引导，典型带动，稳步推进生产水平提升。加大对技术培训的投入力度，采取印发资料、办技术培训班、选送进修、脱产培训等方式，县、乡、村三级技术队伍建设，确保每户果农有 1名合格技术明白人，为新优技术的推广和生产水平的提高提供人才保证和智力支持。到年，全面实施优果工程，优果率达到 75%以上。

（三）着力培育一批带动力强的龙头企业

在鼓励现有果品加工龙头企业提升水平，拓宽市场的同时，着力扶持果品采后处理、包装、冷藏、贮销及加工等龙头企业，重点培育一批规模大、实力强的以鲜果营销为主的流通型龙头企业，加强果品营销体系建设，逐步扩大市场占有率。到年，使全县果品加工增加值比现在翻一番，鲜果贮藏能力和采后商品化处理率达到总产量的 60%，其中冷库、气调库贮藏能力达到 12.5%。

（四）积极开拓国内外市场

精心打造果品品牌形象,全面推行信誉卡制度,实行质量承诺,不断提高市场信誉,扩大市场空间。按照“网络化、连锁化、规模化”的发展思路，采取开办直销窗口、设点经销、果行代销等形式，有计划、有组织地扩大销售网络，力争到年我县水果在国内外市场占有率比年提高 15—20%，以绿色果品基地建设为载体，通过加强果园注册认证，提高果品质量安全，增强与果品企业协调合作为途径，采取“请进来、走出去”的方式，实施开放经营，不断巩固和扩大市场。到年，我县果品鲜外销量达到 6 吨。

五、重大项目及布局

项目是规划的延伸和支撑，按照统一规划、分步实施的原则，我县果业发展将着重抓好基地建设服务体系、质量安全检测体系、果品产后处理和果品流通体系建设，促进规划目标实现。

（一）基地建设

重点建设旱腰带地区酿酒葡萄基地，配套进行水利基础设施建设和优质高效标准化酿酒葡萄示范园建设，带动项目区群众脱贫致富；突出发展名优特新杂果，在泾河沿岸建设大枣、肉杏、酥梨基地；泾河一线及西北台塬建设加工专用苹果基地，为龙头企业提供纯正优质的加工生产原料，进一步优化种植结构，提高经

济效益。基地建设包括标准园和示范园两部分，标准园建设包括果园道路系统、水利设施、改土整地及标准化生产体系等，示范园的建设除包括果园基本建设外，还包括节水灌溉系统和无公害生产体系等。

（二）服务体系建设

重点建设技术创新服务体系、信息服务体系、市场服务体系和果业专业合作经济组织。

1、技术创新服务体系。主要从事果业生产、流通加工等技术的创新研究，加强具有自主知识产权的新品种、新技术攻关研究和试验示范，组织全县技术骨干的培训交流和果农培训，在城区建设县果业技术创新中心，在重点乡镇建设果业技术服务站。

2、信息服务体系。主要是及时收集、分析、发布国内外、省内外果品生产、管理、贮藏加工、果品交易等产前、产中、产后服务各方面信息和政策，为果农、中介组织和企业提供信息服务。包括建设县果业信息服务中心，在果业主产乡镇、重点龙头企业、批发市场建设果业信息服务站等。

3、市场服务体系。建立果品交易平台，为批发商提供果品交易信息和功能服务等。在重点乡镇选择建设一批果品产地批发市场，在城区的果品批发市场设立绿色果品交易区和精品果品交易点。

4、组织制度创新。重点是加快发展果业专业合作社经济组织和行业协会，提高果业组织化程度和市场竞争力。一是抓好县级果业协会建设，协助政府开展行业管理、保护和技术交流，加强行业自律。二是在果业基地重点乡镇扶持建设一批发展较好的果农协会，组织果农进行果业生产和果品销售，提高果农的组织化程度。

六、保障措施

（一）加强政策扶持，优化发展环境。通过调整财政支持农业支出结构，制订财政支持优势果品发展的政策，设立果业发展专项资金，加大对果农的支持补贴。

（二）推进科技创新，提升产业水平。强化对果农的技术培训，加速推广“四项”关键技术以及各项配套技术，扩大示范，力争到年全面推行，每年培训果农1 万人（次），尽快使全县果树种植户都有 1 名技术明白人。加快绿色果品基地建设，通过科技手段重点解决好农药残留等问题，强化病虫害、产地环境的监控和管理，结合农村能源户用沼气工程，建设“果、畜、沼、窖、草”五配套生态果园，实现果畜互动，良性发展。以市场为导向，立足当前，着眼长远，加快新优品种引进、繁育、示范、推广，进一步优化果树品种结构。

（三）建立健全领导组织体系，确保健康发展。实行县乡两级行政负责制，强化对果业工作的领导。果业部门要做好果业生产、贮藏、加工、流通等方面的综合协调与管理工作，果业技术服务机构要围绕果业发展搞好技术、信息等服务工作，加快各类果业协会建设，提高果业组织化程度，鼓励果农按照“民办、民管、民受益”的原则，组建乡村专业协会、专业合作社，积极开展技术、农资、病虫防治、果品销售等服务。

（四）树立产业形象，提高市场信誉

鼓励支持创建活动，加强果品产后商品化处理，通过协会等行业自律组织加强果农的行为自律，维护果品的信誉，引导建立诚信意识，塑造果业诚实守信的良好形象。

【篇三】品牌调研报告

月 26 日，上海车展迎来普通观众日，观展人次超过 14 万。

逛完世界上的单体展馆——上海“四叶草”展馆，上千辆汽车参展，记者的感受是：汽车产业就像当年的手机产业一样，正在经历从功能型向智能型的过渡阶段。展厅负责人一开口，三句话不离“大数据、云计算、车联网”。

阿里、小米、乐视进军“互联网+”汽车

汽车+互联网=“互联网+”汽车。

上海车展开幕第三天，阿里巴巴首度对外解读了有关汽车的战略布局，宣布联手整车、二手车等企业，上汽集团、宝马、捷豹路虎等 40 家企业成为首批战略合作伙伴。

据阿里汽车事业部规划，上汽集团将与阿里联合打造“互联网+”汽车，阿里负责设计新车的数娱乐系统、云计算、地图和数据分析系统，上汽集团将提供汽车开发专业技能。阿里旗下淘宝、天猫和聚划算将分别主打汽车后市场服务、整车市场和团购。此外，高德地图团队也将加入进来，围绕车联网及地图导航进行产品开发。

日，奥迪天猫旗舰店正式上线，车型为奥迪 tt。

同一天，乐视与阿斯顿·马丁共同启动研发项目，联手推进下一代互联网汽车技术，为中国和全球市场的阿斯顿·马丁客户带来车载互联网服务以及相关人机交互技术。

小米也于 23 日宣布，将与宝马合作，在苏州、重庆、杭州、上海等全国 10个城市开启 XXbmw 全系体验日，届时受邀用户不仅可尽享 bmw 全系试驾，还能试玩小米智能家居产品。这是小米第一次跨界汽车领域，爆发力不容小觑。

从“带轮子的沙发”，到“装有四个轮子的电脑”，再到“移动互联网的终端”，汽车的角色正在发生深刻质变。

一个新战场群雄逐鹿新能源

曾经牛气冲天的特斯拉放下身段，首次参加上海车展，宣布将在中国推出特斯拉家用电池;丰田氢燃料电池车 mirai 也首次在中国亮相;奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃等车企，皆推出了油电混合或纯电动的新能源汽车。

国内车企不甘示弱。大部分国内品牌同步展出新能源车型。长安汽车在车展上 cs75 四驱版和全新中大型概念车两款全新车型。比亚迪参展阵容全是新能源车，除市场上热销的“秦”和 e6，另有 e5、t3 两款新车首次亮相。“绿色环保是汽车产业转型发展的大方向。”东风汽车公司董事长、党委书记徐平介绍，国内新能源汽车去年销量同比增 3 倍多，发展新能源汽车是东汽车“xx”战略目标之一。

上海车展上，东汽发布 5 款新能源车，吹响创新与升级的号角。

告别“低质低价”国产车亮出自信

吉利展台，帝豪概念车和博瑞礼宾限量版被观众团团围住;首次亮相的长安cc 概念车博人眼球。

如果不是熟悉的车标，单看汽车外观和做工，已经很难将它们与一线合资品牌区分开来。

全球知名汽车质量调查机构君迪发布的新车质量调研显示，中国品牌与国际品牌差距降至历史新低，6 家中国品牌已经超过主流汽车品牌平均品质，预计中国品牌品质有望在未来 4 年追平国际品牌。

数据显示，国产品牌乘用车市场份额已连续 3 个月上升，一季度国产品牌乘

用车市场份额达到 43%，比上年同期提升 4.2%，其中在 suv(城市越野车)和 mpv(多用途商务车)细分市场，中国品牌市场份额分别达到 56.4%和 90.6%。