新光三越（精选12篇）
新光三越 篇1
作为中国大陆单体面积最大的百货公司,新光天地拥有宽敞舒适的购物空间,其建筑面积18万平方米,营业面积12万平方米,地上六层,地下四层,坐落在北京CBD华贸商圈。新光天地将国内外百货零售业的领先优势整合在一起,汇集了世界顶级名品、百货精品和各国风味餐厅。从全球顶级精品到街头个性时尚,从法国百年经典美馔到老北京风味小吃,从未来生活科技到各国家居精品。来自全世界的938个品牌,与新光天地一同体现高级与奢华、流行与时尚的全景百货。
新光天地打造与国际时尚零时差,带给消费者天天都精彩的购物体验。做为一家百货公司,其称职地扮演消费大众的生活提案者,为消费者创造快乐生活的福祉。其以“真心诚意”的服务精神,整合多样化服务性业种,提供创新多元的人性化服务,给消费者带来最新消费信息、最丰富时尚的商品与服务,最大限度地满足顾客的需求,为广大消费者创造时尚生活的全新购物体验。
新光天地拥有:
12家休闲咖啡茶座,48家各地风味餐饮店;
24家首次进驻中国,53个首次进驻北京的国际名品,10家国际名品旗舰店;
50个国际一线化妆品品牌,形成了中国最完整的化妆品专区。5间量身订制的顶级私密护肤室,成为京城女性顾客的尊宠;
1200平米新光文苑——常年举办文化、艺术、时尚、民俗等全球优秀艺术品大型活动展览。借助各式主题性活动的举办,让消费者购物之余,增加一份文化艺术的欣赏,营造新光天地独具魅力的品牌文化;
2700个停车位的超大停车场;
4000平米科技展厅——展示松下最新电子消费品和世界前沿科技理念。
新光三越 篇2
新光中学
10月10日上午，新光中学利用升旗仪式，举行了一场庄严的法制报告会。报告会特邀竖新镇优秀民警、学校校外法制辅导员黄韬主讲，黄韬辅导员着重介绍了两个典型的案例，通过案例详细分析了青少年犯罪的原因，解读《刑法》总则中关于犯罪四个概念以及相应的法律制裁，最后，黄韬希望全体同学，增强法制观念，慎交友、立大志、善慎独、敢维权，做一个遵纪守法的好公民。全体师生聆听了这场法制报告。报告会上，学校主管德育校长向黄韬辅导员颁发了聘书。
网络营销新光 篇3
2010年赵本山和刘谦都被怀疑的时候，火的不是春晚，而是网络。网络的力量让春晚的优劣都更加迅速的传播，“我们看的不是春晚，而是广告”。这句话道出了不少观众的心声，也足见广告主对植入式广告的钟爱。而随着互联网之风的盛行，在春节和情人节扎堆之际，虚拟礼物大行其道，社交网站中玫瑰、钱包送个不停，互联网植入式广告的力量也愈发强大。众多广告主也采取了在社交网站等网络平台中打出了植入广告这张牌。
尽管搜索引擎、互联网门户等相对传统的网络营销平台依然对广告主们具有强大的吸引力，但是广告主们的注意力也正逐渐分散到其他新兴的平台和营销方式之上。
社交网站“恃宠”
日前，艾瑞咨询根据sODA的数据发现，2010年有45％的市场营销人员将社交网站作为未来投放广告的最优先选择平台，41.8％的被调查者将它作为优先选择，11％为次要选择，而不选择的比例只有2.3％。
艾瑞分析认为，超过85％的市场营销人员将社交网站作为优先选择的互联网广告平台，一方面因为社交网站作为一种低成本的甚至是“无偿”的网络媒体，是利用各种宣传策略通过增加用户的浏览流量和时间来提高品牌认知度。而传统媒体是通过购买播出时间和版面来投放广告，并以此增加市场影响，相对于网络媒体，成本较高；另一方面，SODA数据还显示，虽然对社区网站的广告支出增幅低于30％，每年以此获得的收入增幅却超过30％。在营销商维持或降低对传统媒体的广告投放的情况下，在社交网站投放广告是一种比较有成效的盈利模式。
中粮生产队在网络上的“猖狂”又凸显出中粮在网络营销上对社区营销的又一次成功的整合传播。这款被称为中粮版开心网的社区游戏引起了众多网民的关注。它是中粮集团打造的一款全新社交网游，于2010年1月正式上线。通过趣味游戏丰富城市白领的网络生活，加强与朋友间的互动了解，将旗下丰富的产品植入游戏之中，更将每一款产品从最初的田间种植到工厂生产乃至最终到餐桌的一个产业链过程也巧妙地融入其中，开创了一种全产业链体验式营销模式。
中粮集团董事长宁高宁对网络寄予厚望，希望网络平台将来实现的收入可以大过实体的中粮集团。对于“中粮生产队”，中粮集团表示，希望以寓教于乐的方式传递中粮品牌理念和产品信息。实际上，中粮集团对社交网站一直情有独钟。在开心网走红时，中粮中粮集团将旗下的果汁品牌“悦活”植入到了“开心网”的种地游戏中，知名度迅速攀升。游戏玩家不仅仅停留于虚拟的游戏中，通过随机抽奖系统，玩家可以将实体的“悦活”果汁通过线下配送体系送到朋友手中，而北京的各大商超，“悦活”产品的展示也与网上遥相呼应。
来自艾瑞的数据显示，网络社区营销与口碑营销、事件营销都受到了广告主的青睐，另外，无线营销、微博营销等新兴营销方式也受到了一定的关注。同时，多种网络媒体的整合是广告主最为推崇的方式，占比达到42.3％。
移动营销斗艳
随着3G的热浪，移动营销也逐渐崭露头角。同时，中移动WAP业务计费停止、手机扫黄等焦点事件也让移动营销更受关注。事实上，移动互联网整体在发展，移动广告由于具有随时、随地的特点，再加上移动互联网广告逐步摆脱SP模式走向成熟，其前景也变得更加宽广。
根据艾瑞咨询日前发布的报告显示，2009年移动互联网市场规模达147.8亿元人民币，同比去年的117.5亿元增长25.8％，手机用户突破7亿大关……有专家认为，2010年移动互联网的市场产值将超过1000亿。
事实上，不少企业已经展开了在移动互联网上的营销竞赛。不久前，梦丽莎家纺先于同行，充分利用WAP信息交换的便捷性，正式开通手机网站。访问者只需在上网手机上输入网址，就可以轻松查询梦丽莎企业、品牌概况、产品信息等，意向加盟商还可以通过网站上的一键拨打功能咨询相关加盟信息。为了促进WAP网络平台的推广，梦丽莎WAP网站加入了宜搜，手机用户只需登录宜搜网站首页输入关键词“被子”，同样可以访问公司网站。WAP手机网络平台是梦丽莎公司传统互联网推广的另一拓展手段，也是公司在新一年利用日益庞大的3G网络资源，创新开拓营销渠道、借力移动营销的新尝试。
与此同时，用友移动商街也开始利用新的方式招揽广告主。移动商街是由用友移动商务公司开发的我国首个移动电子商务平台，其提供移动店铺、会员管理、在线预订、交易支付等丰富应用。不久前，该服务还通过实行实名制来保障移动商圈利益。手机用户可以通过搜索移动实名，或者手机发送移动实名到移动商街的特服号获得自己需要的企业和产品信息，实现移动网络交易。移动实名对于企业来说，是一种新的营销模式，企业拥有移动实名可以更好的进行企业和产品的品牌推广，创造更多的商业机会。
这种实名制的做法，对于消费者和广告主的对接，或许不失为一种较好的尝试。但如何真正让消费者和广告主在移动互联网环境中相互信任，还有待各个参与者的努力。
“围脖”不寒
随着微博的火热，其营销价值已经逐渐被发掘并有广告主开始了尝试。
凡客诚品和当当网等电子商务公司率先在新浪微博进行营销尝试，前者与新浪联合展开的“送围脖”活动一度在微博营销中掀起小高潮。在进驻新浪微博后，凡客诚品不断翻新花样利用微博的特点，进行网络营销：1元秒杀原价888元服装、网购豪礼相送以及邀请姚晨、徐静蕾等名人互动等方式吸引用户，同时，还利用畅销服装的设计师讲述设计背后的故事，刚入职三个月员工来抒发感性情怀等方式，增强企业人性化特色，展现给消费者亲近的一面。
凡客诚品品牌管理部负责人李剑雄介绍，“与传统营销相比，微博营销的投入也很少，几乎不需要什么成本，只需要安排专门的人做微博更新就好。”
戴尔在Twitter上的营销收入达200万，好莱坞时尚名人金·卡戴珊，在Twitter上发布一条信息就能获得1万美元的收入，被亚马逊收购的Zappos的CEO谢家华在Twitter上的喜怒哀乐和个人形象无形中为Zappos带来了销售价值。
新光三越 篇4
广州新光大桥横跨珠江主航道, 全桥布置为 (3×50) m+ (177+428+177) m+ (3×50) m, 其中引桥为3×50m的预应力砼连续箱梁, 主桥为177+428+177m三跨连续刚构钢桁拱, 全桥桥长1 083.20m, 桥面全宽37.62m, 双向六车道, 两侧各设置3m宽的人行道, 设计荷载为汽-超20级, 地震烈度7度 (按八度设防) 。桥梁基础为钻孔灌注桩承台结构, 主墩为整体式承台, 其余为分
主墩承台几何尺寸为:48.3×34.7×6.0m (长×宽×高) , 承台处水深约10m, 大桥跨越南珠江, 为潮汐性河流, 平均潮位差1.5m。河床为粉细砂、中砂, 下伏基岩裂隙发育, 当进行基础承台开挖时, 因水头差的变化, 砂粒极易顺水带走, 而形成管涌或流砂, 施工安全不易保证。
2 提出施工方案
由于施工受潮汐和通航限制, 承台大体积砼面积大, 地质情况差, 且完全处于水中, 工程量大, 安全施工面临严峻考验, 质量要求严, 工期紧迫, 本工程48.3×34.7×6.0m承台施工在国内无此先例。
若采用常规的钢套箱施工存在以下问题:
1) 钢套箱施工需重新搭设提升设备, 不但增加投资, 而且延长工期;
2) 钢套箱施工对基底的抗渗要求较高, 至少要求封底砼3m厚, 工程造价太高;
3) 钢套箱施工自重大, 吊装就位难, 且水上施工困难, 存在安全隐患;
4) 两种施工方案的比较 (见表1) 。
新光大桥水中承台施工方案比较表新光大桥水中承台施工方案比较表
由此可见, 采用钢套箱围堰无法满足施工工期要求, 承台的施工需要创建新型的围堰来代替。为此通过集思广益的方式, 对大体积深水基础围堰方案进行讨论, 按支撑结构形式归纳共提出4种方案及其平面图如下:
3 方案综合分析、评估及比选
3.1 贝雷梁纵横对撑方案
由于该方案贝雷梁纵横交错, 空间节点难以处理, 贝雷片损失大, 其回收率只有70%, 工程造价为453.4万元, 在钢筋安装要求的施工空间需12×12m, 该方案只有6×6m, 且在砼浇筑过程中拆除贝雷梁的支点转换不易布置。
该方案具有:1) 安全可靠性差, 容易失稳;2) 传力明确;3) 施工不便, 节点处理困难;4) 可利用钢护筒作为竖撑, 经济性较好。
经研究分析对比, 该支撑体系是比较经济的做法, 但由于施工空间只有6m×6m, 非常狭小, 不便于基底的处理及钢筋的安装, 施工及其困难, 此方案不能满足要求。
3.2 型钢纵横对撑方案
由于该方案型钢纵横交错, 空间节点难以处理, 型钢回收率为85%, 工程造价为466.4万元, 且在砼浇筑过程中支点转换容易布置。在钢筋安装要求的施工空间需12×12m, 该方案只有6.4×6.4m。
该方案具有:1) 安全可靠性差, 易失稳;2) 传力明确, 受力合理;3) 施工不便, 节点处理困难;4) 陆地上制作, 现场拼焊;5) 型钢材料使用较多, 且回收利用率为85%, 经济性一般;6) 支撑转换方便。
经研究分析对比, 该方案在支撑转换和施工空间上比方案一要好些, 但由于施工空间也只有6.4m×6.4m, 非常狭小, 不便于基底的处理及钢筋的安装, 施工及其困难, 此方案不能满足要求。
3.3 大角撑方案
该方案在构思上有较大突破, 比方案一、二有着显著有点, 型钢回收率为95%, 工程造价为421.2万元, 施工空间为26×8.5m, 满足钢筋安装要求的施工空间12×12m, 且在砼浇筑过程中支点转换容易布置。但部分斜撑杆件自由度偏大, 超出设计值100, 容易失稳。
该方案具有:1) 安全可靠性一般;2) 传力明确, 受力合理;3) 施工便捷, 施工空间大;4) 陆地上制作, 现场拼焊;5) 型钢回收利用率为95%, 造价低, 经济性好。
经研究分析对比, 该支撑体系是比较安全、经济的做法, 但部分斜撑杆件自由度偏大, 此方案安全性能不能满足要求。
3.4 角撑与对撑结合方案
该方案型钢回收率为95%, 工程造价为422.4万元, 施工空间为18×6m, 满足钢筋安装要求的施工空间12×12m, 且在砼浇筑过程中支点转换容易布置。部分斜撑杆件自由度偏大这一缺点也得到了解决, 稳定性好。
该方案具有:1) 支撑体系安全可靠;2) 传力明确, 受力合理;3) 施工便捷, 施工空间大;4) 陆地上制作, 现场拼焊;5) 型钢回收利用率为95%, 造价低, 经济性好。
经研究分析对比, 该方案在方案三的基础上进行了优化设计, 使支撑受力更加合理, 结构更加安全, 是比较安全、经济的做法, 通过比较, 认为此方案能满足要求。
以上4种方案优 (缺) 点归纳汇总如下表:
4 确定最终方案
经过分析比选, 确定采用角撑与对撑结合方案, 即不封底的钢板桩围堰施工方案。其构造见图2。其具体施工流程是:钢板桩尽量打入全风化层或打入强风化层;钢板桩合龙后, 整平基底, 然后回填石粉;完成顶层内撑后, 堵漏止水;内侧回填石粉反滤层, 外侧抛砂袋与内侧基本平齐, 防冲刷;分层抽水, 在低水位时安装内撑;抽干围堰内水, 设导渗盲沟引水至四周排水沟、集水井, 干浇筑砼垫层, 见施工流程图3。
参考文献
[1]JTJ024-85.公路桥梁地基与基础设计规范.
新光标准化自评报告 篇5
——蔡甸区新光小学标准化建设自评报告
根据市、区有关文件精神，我校于2015年全面启动小学标准化建设工作，在区教育局的指导下，我们按照“坚持标准、着眼长远、统筹规划、因地制宜”的工作原则和“软硬并重、注重过程”的工作方法，成立了以校长为组长，政、教、总务处负责人为成员的领导班子，制订了实施方案，认真落实武汉市小学标准化建设的各项工作要求，扎实有序地开展创建工作。对照市人民政府教育督导室、市教育局关于印发《武汉市公办小学标准化建设评估验收方案（试行）的通知》文件要求，现将我校小学标准化建设工作情况汇报如下：
一、学校基本情况
蔡甸区新光小学地处大集街东4公里，后官湖畔，坐落在大集街曙光村和田家堡村交界的洪家岭，创建于一九九二年九月。2010年9月原南湖小学合并到新光小学，学校服务范围扩大到南湖、塔尔山、曙光、田家堡四个村。2014年实行划片入学的政策时，新光小学招生范围扩大至大集知音半岛以东至开发区的所有属蔡甸区地带。2015年学校服务范围新增了千年美丽、世贸龙湾、湖墅观止等15个周边楼盘。
目前，校园占地面积12835平方米，人均38.89平方米，校绿化用地面积8180平方米，运动场地面积1840平方米。校园校舍建筑面积2536平方米，其中教学和辅助用房1693平方米，行政办公用房305平方米，生活用房538平方米。学校现有常规班7个和幼儿班2个，在校学生331人，其中幼儿班学生80人。在岗教职工16人，其中专任教师12人，行政人员3人，退养1人，教辅人员1人。教师学历达标为100%，专任教师中本科8人，专科4人，专任教师中小学高级教师的有7人，小学一级有5人。学校党员共9人。
学校已初具规模，形成三区分离的格局，运动区有60米的直跑道；有沙坑、、室外乒乓球台、单双杠、篮球场（架）；有体育室及相应配套的体育器材，有按Ⅲ类标准配套的实验室及试验台、凳、柜和实验仪器，有图书室及配套的阅览台、凳、柜和各类图书；有近200平方米的综合室（多功能教室）及相应配套的音、美教学设备；常规班教室装有班班通设备；有广播室及广播器材；有档案室、学校档案资料齐全，且为教学工作服务；有主干道和连接各区的支道；有花坛景点、绿化带、果园、植物园且绿化达到合格标准。
近几年来，2010年我校被区教育局评为“环境卫生三星级学校”，2010年、2011年、2012年连续被街教办评为“教学质量优胜单位”，2013年被街教办评为“素质教育先进单位”，2013年被区教育局评为“教育工作先进单位”，2014年荣获 “校本研修先进单位”，2015年荣获“蔡甸区教育质量十佳学校”。
二、学校建设情况
（一）规划布局
1、学校的基本建设、校舍维修资金、现代化设备设施等所需资金列入区级财政预算并及时到位，做到专款专用，办学条件得到极大改善。近几年来，我校积极争取上级主管部门的支持，压缩学校事务性开支，筹措经费改善办学。区教育局先后投资220多万元对我校进行相关建设，更新教学设备设施等，具体包括：建造了卫生厕所、综合楼及教师周转房屋面维修、天沟防水、院墙粉刷、幼儿班教室铺复合地板、学生餐厅扩建并配备餐桌椅、学生餐厅安装防滑地胶及卫生墙贴砖、危房改造。配备了40台学生用台式计算机、计算机桌椅，专用电子设备。还有学生课桌椅、多功能室凳。档案柜、阅览室桌子、阅览室方凳、复印机、速印一体机等办公设备。配备了乒乓球台、乒乓球拍、羽毛球拍、各种球类及系列户外健身器等体育器材。配备了二胡、电子钢琴、手风琴、古筝、吉他等音乐器材。这些硬件设施的配备，直接服务于教学，大大提高了办学水平。
2、加强经费与后勤管理，提高经费使用效率，实行财务公开。近三年，学校教育经费逐年增长，生均公用经费逐年增长。教师工资中省市规定的政策性津贴列入财政预算，落实到位，没有挤占、挪用公用经费的问题。教职工福利待遇逐年增长，2009年全面落实教师绩效工资政策。学校面向全体学生，关爱弱势群体，资助贫困学生。学校规范收费行为，实行零收费，未出现一例乱收费行为。
3、努力创设育人氛围，优化育人环境。近几年来，我们配臵了齐全的功能室，精心设计了各个功能室的布局，让学生感受到文化的氛围。办公室楼梯走道的墙壁上、餐厅外墙上展示着学生精美的艺术作品。文化长廊里囊括了国学经典教育内容和当地民俗传统文化。展示了武汉特色美食之一——“大集豆盘包子”的制作流程。还有被列为第四批省级非物质文化遗产名录的蔡甸南湖的高龙，营造了教育性强、特色鲜明的校园育人氛围。办公楼前的电子显示屏，各班教室里门前的班级名片，以及教室里张贴的风格各异的宣传栏，让学生在“润物细无声”的境界中受到了情感熏陶。
（二）办学条件
1、办学经费：区级财政预算内经费实现了“三个增长”，学校教师工资中省市规定的政策性津贴列入财政预算，落实到位，没有挤占、挪用公用经费的问题。办学经费逐年增长，教师工资逐年增长。
2、图书室：学校图书馆共有图书4600余册,生均18.4册。图书馆中的藏书完全满足全校师生的阅读需求。
3、信息技术设备：学校的师生用计算机全部光纤上网，整个校园实现了网络化，为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。6个班级已经配备班班通及电子白板。9间教室均采光通风良好，讲台、黑板、学生桌凳整洁完好，符合标准。
4、体育室：学校有60米跑道，足球场、篮球场等体育场地，功能室内有跳绳、羽毛球、足球等各种器材，这些配臵丰富了学生的校园生活。
5、教学仪器设备：近几年，区教育局为我校配备了大批实验仪器设备，教学用具或器材能满足教学的需要。设备完好率使用率达到95%以上。
近年来，我校在更新添臵设备的同时，加强各功能室的安全、使用、卫生等方面的管理，各功能室均建有规章制度、财产管理和使用记录，每学期对使用率和完好率进行检查，实行规范管理。
（三）学校管理与教师队伍建设
1、明确办学方向，确立办学理念
学校始终坚持正确的办学方向，积极组织广大教师学习《中国教育改革和发展纲要》、《国务院关于基础教育改革和发展的决定》、《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等重要文件，提出了“为学生发展服务，为孩子未来奠基”的办学思想，确立了“以人为本，和谐发展”的办学理念，牢固树立“全面发展，学有所长”的培养目标，营造“诚信、勤奋、好学、进取、超越、善学”的校风，形成“乐学、自学、博学”的学风和“严谨治学、诲人不倦、求真务实、勇于创新”的教风，努力探求适合学校发展的成功之路，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育。
2、建立科学的管理体制
学校管理以民主管理为突破口，以人为本，充分调动教职工的工作积极性，挖掘教职员工的潜能，为学校发展注入了生机和活力。
党支部充分发挥政治核心作用、监督保证作用、党员先锋模范作用；工会组织教职工参与民主管理，发挥民主监督作用。学校的长远发展，不仅是领导班子必须思考的问题，同样也是全校教职工必须思考的问题，是大家共同努力实现的目标。因此，我们把学校民主管理工作列入学校管理工作的重要议事日程，建立起以学校书记为组长，党、政、工、少先队齐抓共管、各负其责的领导机制，积极支持和保障师生员工行使民主权力，定期听取大家的意见，帮助他们解决工作中遇到的各种问题；重视处理群众对学校各项工作的意见和建议。此外，完善各种民主管理制度，确保民主管理工作的落实。
学校有一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度，有较好的约束力，在具体实施过程中不断修改完善。形成了校长负责党支部监督、教代会参与的民主与法制的管理体制，各组织职责分明，分工具体，团结协作，利用星期一行政例会，部署总结工作，促进全校工作井然有序、有条不紊。
3、规范办学行为
①学校认真贯彻执行《未成年人保护法》和新修订的《义务教育法》，确保适龄儿童全员、正点入学，新生入学率为100%，在校巩固率为100%，保证了义务教育的实施。强化学籍管理，均衡配臵学校教育资源，始终把培养具备综合素质的人才放在首位，不以学生的成绩排队，根据素质教育对学生的各项要求，落实对学生的多元评价、发展性评价。
②学校严格执行国家《课程计划》，开全课程，开足课时，强化教学常规的管理，确保教学秩序的稳定。认真执行国家和省、市有关规定，努力减轻学生课业负担，严格执行省市下发的学生作息时间的原则性意见和规定，严格执行学生在校时间的规定，落实大课间活动，保证学生在校的体育活动时间；每学期实行期末测试，严禁利用学生休息时间组织学生集体有偿补课。严格用书管理制度，严禁违反规定组织学生征订课外学习辅导资料，乱编、乱印复习资料。学校教育以尊重人为前提，无体罚或变相体罚和侮辱学生的行为。
③健全制度，落实责任，构建平安校园。我们把安全教育视为学校工作中的重要内容，成立了安全领导小组，校长任组长，并层层签定安全责任书。为了达到天天讲安全，事事问安全，处处创安全，人人为安全的安全工作创建目标，学校已初步建立起了一个用制度管人的安全工作机制，消防安全、交通安全、防水点火、防毒禁毒教育常抓不懈。近年来，没有发生过一起安全责任事故。
4、大力开展师德师风建设活动
（1）、进一步加强有关师德理论的学习，为使教师对师德问题有清晰、明确的认识，树立以身作则、为人师表的思想，我们坚持政治学习制度，学习与师德相关方面的材料，学习内容主要有：《教育法》、《教师法》、《义务教育法》；《中小学教师职业道德规范》；模范教师的先进事迹；开展措施得力的“三爱三有三争”师德教育活动，通过学习，逐步提高了全体教师对加强教师思想道德建设的认识。明确的认识是正确行为的开始，目前我校的教师都能够很好地遵守教师职道德规范，没有违背师德规范的现象。通过学习，教师在教学过程中建立了新型的师生关系，关心热爱学生，教师与学生处于一种平等的地位，学生与老师的距离更近了。学校制定师德规范实施细则和师德考评方案，并根据《中小学教师职业道德规范》，结合本校现阶段师德状况，定期修改、完善师德规范细则和考评方案，使其更具有可行性、实效性。
（2）用现代的教育思想武装教师。为了尽快提高教师素质，打造一批名优骨干教师，学校采取多种方式进行了教育培养。一是学校选派教师积极参加市区举办的各类培训，由他们回来再向老师交流学习所得。二是鼓励教师利用业余时间学习有关新课程的知识内容；三是开展业务学习和教研活动。四是加强教师的继续教育工作，近几年来，教师参训率达100%。五是引导教师开展读书活动，要求每位教师必须阅读教育名著，加强教育理论学习，写出经验论文，案例，教案，心得体会等。
（四）教育教学
1、德育工作
（1）健全德育组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络，明确德育管理职责，由校长、德育主任、大队辅导员和班主任组成德育领导小组。从校长到基层的班，形成一种垂直的联系，这就要学校的德育工作从组织到操作做到全方位联通，以达到指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能。全校师生树立德育观念。利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作，树立“大德育观”，增强德育力量。学校重视班主任工作。学期初，教务处精心挑选班主任，学校通过对班主任的座谈会、培训、考核、评优等途径，提高全校班主任的整体素质，形成了一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍，涌现出了邓英、汤祥武等模范班主任。在他们的带动下，我校掀起“学先进，争创优秀班级”的活动高潮，起到了很好的效果。
（2）抓活动促习惯养成。我们继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话。讲话内容突出对学生进行做人习惯、学习习惯、生活习惯和劳动习惯的养成教育。特别规范了升旗仪式，每月根据校务日志评分的结果更新和训练升旗班成员。升旗仪式受到广大师生的高度重视，成为学校一道靓丽的风景线。开展好读书活动，并根据学校有关要求，组织了征文比赛。捕捉时机，开展纪念日活动。如三月学雷锋活动，开展了“学习雷锋，争做爱心大使”，“推普活动”，三八妇女节开展“爱心献给妈妈”，四月开展“走进清明，感受传统”，五月举行以“感恩”“五一”为话题的活动，开展“小小少年爱劳动”等，六月庆祝“儿童节”文艺汇演，“地球日”开展“爱心献给地球”。让学生感受了传统，传承了文化。加强值周工作管理。学期初，学校将不断完善各种规章制度，加强对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。加大对严重违反学校规章制度的学生的教育力度，每天都有“文明礼仪小卫士”小组成员，学校值日领导和安保人员站在学校门口监督，检查结果记入“校务日志”并及时公示。本学期还组织全体学生重温了《新光小学礼仪规范儿歌》，并开展了文明礼仪知识竞赛活动。提高了学生文明礼仪素养，保证了学校良好的秩序和风气。开展一日行规评比活动。继续进行了班级量化评比，当日公布，具体项目有：安全、三操、班纪班风、各班清洁区卫生评比等。通过丰富多彩的系列教育活动使学生的情感、意志、品德、性格在实践与体验中得到了升华，使学生们的知行得到了统一，好习惯在他们心中生根开花。（3）安全教育和法制教育活动。各班把安全教育、法制教育贯穿到整个学期，常抓不懈，充分利用午会、班队活动进行教育，规范学生的课间活动，杜绝不安全隐患。
（4）加强家校联系。为真正提高家校联系质量，学校制定了家长学校各种制度并开展活动，我们坚持定期召开家长会，同时，还对班主任或其他任课老师提出一定的要求，每天与家长在班级QQ群上联系互动。坚持通过电话联系、家访、经常性地与家长沟通，充分利用有效的教育资源，加强家校联系，提高了家教水平。
（5）重视校园文化建设。尽可能让每一面墙壁“说话”，让每一棵花草“微笑”。通过宣传，让师生明确学校办学理念、培养目标、校风、学风和教风。通过宣传，让全体师生能将学校的办学思想等“挂于嘴、明于心、化于行”。同时，学校的黑板报、广播台、宣传橱窗、文化长廊、格言警句、人文景点等都已成为了对学生进行品德情操教育的强大而有效地隐形课程。
此外，我们还尤为重视对学生的心理健康教育。与蔡甸区中医院联合，坚持为每一个学生进行健康体检，配合大集医院开展体育教师对每一个学生进行体质健康测试。除了健康教育课，学校还开设了心理健康咨询课，有老师对学生进行心理健康咨询、疏导。通过视力检测掌握学生视力动态，及时督促矫正。根据传染病在不同季节的流行特点，认真做好预防宣传工作，一旦发现及时隔离、消毒并上报。配合大集医院广泛开展传染疫苗防治工作。
2、教学工作
（1）教学是学校的中心工作，规范的教学管理是教师整体教学水平提高和教育教学质量提升的保障。我校制定了备课、讲课、作业批改等一系列教学管理制度，根据学校实际，将教学环节逐一细化，每一项工作再分为若干条。要求教师电子备课时必须从教材和学生实际出发，深入研究教材中的重点、难点和关键，把握教材内容的系统性、科学性，初步设计出课后作业的基本内容和形式。即达到“四备”（备课标、备教材、备学生、备教法），三维目标齐全、重难点突出，教学过程齐全。鼓励教师互相听课，注重减轻学生的课业负担。对教师业务和学生作业实行月检制度，教学领导每月对教师的备、讲、批进行系统检查、评估，并及时梳理检查出来的问题，及时和教师沟通，督促整改。（2）与时俱进的教学手段提高教学质量。在对教学工作实施全程化、科学化管理的同时，我校还注重教师文化水平和业务水平的提高工作，鼓励支持教师参加各级各类培训学习，有1名教师取得心理健康专业资格证书，学校整体师资力量比较雄厚，且所有教师均能适应小学教学工作需要。现在我校所有专任教师基本熟练的运用现代教学手段授课，整体课堂充满了活力。（3）严格课程管理保障教学质量。为了全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育，我校严格按照《武汉市小学课程计划》有关要求，开足开全各科课程，严格课程管理，按新课标实施教学。严格落实各级教育主管部门有关学生“减负”的规定，按要求控制好学生周活动总量和课外作业量，做到活动时间有保证。每学期开学初，教务处均要制定出严密、科学、详尽的教学计划和授课总表并认真抓好落实。
（4）加强教学研究。学校十分重视教研活动的管理，以务实的作风开展教研工作。a、每学期组织几次教学工作专题研讨会。b、积极投探讨集体备课。C、重视常态课的研究，校长每天不定期巡课，发现问题及时和教师反馈。为了及时了解课堂教学动态，学校领导千方百计抽出时间走进课堂，随堂听课，以督促教师重视平时的课堂教学。听课后与上课教师耐心交流，肯定成绩，指出不足，以引导教师把新课程的理念渗透在平时的教学中，督促其教学相长。d、积极鼓励教师上公开课，认真开展“一师一优课，一课以名师”活动，组织和引导教师全员参与活动全过程。开学初制定了活动方案，并组织教师认真学习，成立了领导小组我任小组长。教师全员参与活动，老师们认真准备、备课、上课、评课、说课，落实了考评机制。e、要求教师充分发挥网络的作用，吸收优质的教育资源。在资源共享的同时，备具有教师个性特色的课，备适合本班教学的课。
（3）积极做好留守儿童的帮教工作。
新课程教育的核心要求我们的教育“面向全体，全面发展，主动发展，一切为了每个孩子的发展”。我们一如既往的抓好留守儿童的帮扶工作，并与“课外访万家”活动结合起来。要求教师在教育留守儿童中真正做到无私奉献，真正学会关爱，学会理解，学会宽容，学会激励每个学生，使他们树立起学习的信心和勇气。近年来，我校的留守儿童无论从思想、学习还是做人各方面都得到了不同层次的提高。
（4）教育质量
学校辖区内适龄儿童入学率达到100%，辍学率为0，毕业率100%。在每年学校组织的期末考试中，教学成绩逐步提升。
历年来，学生犯罪率为零，行为规范率达100%，学生的体质健康标准合格率为98%，近视眼防控工作成效显著。每年都有学生被为市区优秀学生，班级被评为市区先进班集体。良好的校风和教风赢得社会好评。
（5）大力推进素质教育，不断提高学生综合素质，体现区教育局要求的“小学出彩”精神。①学校严格按部颁计划排齐了课程，开足了课时，结合学校特点安排了音、体、美、自然、英语、计算机教师，使各科教学工作得到了同样的重视。
②认真贯彻《学校体育工作条例》，把体育工作当作实施素质教育的突破口，不断增强学生体质。一是按规定安排作息时间，保证学生充足的睡眠时间。二是坚持做好课间操、眼保健操、开展大课间活动，保证学生每天一小时体育锻炼。三是坚持每年举办两次学生运动会，开展兴趣体育活动。四是上好健康教育课，做好传染病、流行病等的传播。
③积极开展丰富多彩的艺术教育活动，培养学生的艺术情操。我校开设的合唱、舞蹈等兴趣小组，提高了学生的艺术水平。学校组织的“六一”文艺节目汇演得到了社会人士的赞同。上午大课间校园集体舞《春晓》、武术操《旭日东升》等项目的活动，效果较好。2011年7月我校集体舞《群娃欢庆》在大集街庆祝建党90周年活动中获得三等奖
④坚持阳光体育活动。为了确保学生每天锻炼一小时，班主任必须在下午第一节课大课间组织学生开展“阳光体育活动”。强调学生每人每天也可随身携带跳绳，使学生随时随地都可以健身，有力的保证了每天锻炼一小时的活动时间。
3、学校特色
（1）学习践行《弟子规》。2015年秋季，我校以社会主义核心价值观为指导，以学习、践行《弟子规》为基本内容，广泛深入地开展《弟子规》学习教育活动。《弟子规》成为我校德育教育的重要组成部分。学校将其与小学生日常行为规范及文明礼仪相结合，通过推行《弟子规》教育，让孩子们从小与圣贤同行。学校投资近五万元打造国学氛围，购臵了4000余元的《弟子规》循环校本教材,花 2千元购买了国学音响设备，扎实开展学习教育活动。通过升旗、主题队会、晨读等活动，诵读《弟子规》，在范读、跟读、听故事中理解其内容，从师生、生生互相敬礼开始践行《弟子规》，运用行之有效的教育形式抓好文明礼仪，对学生进行传统文化教育。传统经典文化如春风雨露般沐浴着整个校园。
(2)开展兴趣小组活动。本着为了进一步推进素质教育，丰富学生的校内外生活，全面发展学生个性特长，促进学生身心健康和谐发展，养成良好的道德情操的目的。我校开设了唱歌、折纸、手工、足球、乒乓球、十字绣、足球、跳绳等13个兴趣小组。为了开足、开好兴趣课，学校集思广益动员了全校老师学习，并让每位教师自愿报名，要求教师精心准备认真上好每一次课，争取更多更好地开发孩子的兴趣，帮助他们把爱好变成特长。为了不占用学生的正常文化课的学习时间，我们利用每周三下午两节课时间开展活动，辅导小组老师对各小组学生开展辅导。活动内容有计划、有记录、有总结，使活动确实落到实处。
(3)积极开展丰富多彩的艺术教育活动，培养学生的艺术情操。我校开设的合唱、舞蹈等兴趣小组，提高了学生的艺术水平。学校组织的“六一”文艺节目汇演得到了社会人士的赞同。上午大课间校园集体舞《春晓》、武术操《旭日东升》等活动，效果较好。2011年7月我校集体舞《群娃欢庆》在大集街庆祝建党90周年活动中获得三等奖。部分学生在区级艺术小人才比赛中获奖，还有学生积极参加社区文化活动，取得明显效果。
四、存在的问题及措施
新的时期，学生的个性差异更加明显，如何针对不同学生的个性差异，培养出敢于创新的、勤奋、踏实的新型人才，对于学生的教育问题更值得社会和学校深思。同时，学校教育科研不够深入，优秀的骨干教师还有些匮乏。但我们正努力创造条件，相关工作有待于进一步加强和提升。在后期的工作中，我们将从以下几个方面去认真改进：
1.继续加强教师队伍建设，不断扩大骨干教师队伍，努力打造一支德艺双馨的教师团队，整体提高实施素质教育的能力和水平。
2.牢固树立“质量强校，特色兴校”的办学宗旨，狠抓教学质量，不断提高教师的教科研水平，促进高效课堂的实施。
在以后的工作中，我们会继续努力探索教育持续发展之路，努力提升办学质量，努力办出结合学校实际、适应新时期教育形势的教育。
“菜鸟级”基民李新光 篇6
战绩榜：3只基金2006年下半年的涨幅都在30％以上
投资格言：买基金，持有基金，忘记基金的存在
2006年对李新光来说是不同寻常的一年。在股票连续多年的亏损之后，李新光转投基金，而且获利颇丰。在北京某机关当公务员的李新光，如今穿梭于各类基金讲座和投资策略会上。李新光的感想非常朴实——买基金，持有基金，忘记基金的存在。
股票连亏转投基金
李新光7年前开始炒股，当时大势不错，也算是略有斩获。不过自从熊市开始之后，他几乎每次都是追涨杀跌，数个来回下来是越炒越套，资金差不多赔了一半。今年初开始，由于市场转好，李新光炒股的念头又一次萌动。每天看到营业部屏幕上红色的一片，他开始留意各类证券消息。
他对记者说：“我当时听说中信证券不错，于是股价在6.8元左右的时候，开始买入。可是买入之后，中信证券却一直盘整，不见上涨。我心想，不会又是买一只套一只吧。心急火燎之下，7元多就把股票抛出了。没想到2006年3月下旬，中信证券突然迅速向上突破，几乎是一路上扬到18元左右才开始出现盘整。这个机会就这样被我错过了。”
另一个让李新光耿耿于怀的股票是万科。“买万科的时候，股价才6元多。2006年8月28日这天，万科当天上涨6％，之后就开始大幅度震荡。我原本准备长期持有万科，但看到震荡的情况，就觉得应该要落袋为安，于是决定以7元左右的价格尽快抛出。没想到过了没多久，悲剧重演，万科又开始一路往上走，现在都涨到13元以上了。”
李新光掐指一算说：“错过了中信证券和万科两只大牛股，其他的股票还略有亏损。这样算起来，直到2006年6月份，还有10％左右的亏损。”
而此时，李新光却看到朋友买的基金涨势喜人。他同事手中的一只基金，仅仅半年就上涨了50％，李新光按捺不住了。“我后来咨询了几个朋友，他们向我推荐了几只基金。我当时因为银行的关系，就买了景顺长城内需增长基金。当时买的时候，这只基金的净值是1.9元左右，3个多月就涨到了2.4元上下，涨幅差不多26％。而且当时市场表现也就一般。”李新光告诉记者。
基金不宜做波段
之后，李新光开始热衷于参加各类和基金有关的讲座、投资策略报告会。也是在这些会议上，李新光开始了解什么叫作基金投资组合，应该如何配置家庭资产。在逐渐了解基金投资知识以后，李新光陆续买了3只基金，其中2只是股票型基金，还有1只平衡型基金。这3只基金2006年下半年的涨幅都在30％以上。尽管错过了上半年的行情，但李新光仍然感到非常满意。
不过李新光坦陈自己差点犯了错误。他说：“当基金的收益率超过10％以后，我发现大盘又进入了震荡。当时我觉得，基金今年的表现恐怕已经到头了，所以准备把4只基金都赎回。其实也是凑巧，我当时因为不熟悉手续，在下午4点左右到银行想赎回基金，工作人员告诉我基金的申购和赎回必须在股票交易时间内完成，下午3点以后就不能办理了。之后又由于工作的关系，我一直出差，也就没时间管理这些基金。没想到因祸得福，在此后的一段时间里，这些基金又有不小的涨幅。”
李新光非常庆幸当初错过了赎回的时间，否则一定赶不上年末的这波大行情。“我现在觉得，持有基金确实不能像炒股票那样做波段，长期持有是最好的选择。”李新光说。他发现投资基金的最高境界就是“忘记”基金的存在，不要每天去查询涨跌。
新光三越 篇7
经过多年的努力, 新光人寿成为仅次于国泰人寿的台湾第二大人寿保险公司。到1995年底, 共有330家分公司, 2.7万多名员工, 270万投保户, 市场占有率近30%。公司年营业额达到1042亿元, 资产总额达到2437亿元, 分别比10年前吴火狮去世时增长了4倍与6.8倍, 有效契约由10年前的79万件增加到255万件, 成为新光集团的支柱, 营业收入占集团总营业收入的60%以上, 业绩十分显著。
新光产物保险公司也发展成为仅次于富邦与明台台湾产物保险公司的台湾第三大产物保险公司。大台北瓦斯公司成为台湾最大的民营煤气公司, 年营业额与资产总额分别达到29亿元与84亿元。
由吴东亮主管的台新银行成立后, 业务发展很快, 第一年的存款余额为163亿元, 贷款余额242亿元, 到1996年8月底, 分别增至935亿元与1157亿元, 分居16家新银行中的第二名与第一名, 税前盈余从刚成立时16家新银行中的倒数第一名升到1996年的第四名, 税前盈余达7亿多元。
新光集团拥有五家股票上市公司, 其中大台北瓦斯、新光人寿、新兴保全三家公司上市都是在吴东进手中实现的, 另有台证证券与台新银行两家上柜公司。
以吴东进为代表的新光吴家财富凈额增长迅速。1992年, 以吴东进名义计算的吴家财富凈额为400亿元;1993年为600亿元, 居台湾百大富豪的第三位;1994年猛增到1250亿元, 超过王永庆家族而居第二位;1995年与1996年虽因股票下跌、财富缩水分别降为1150亿元与950亿元, 但仍稳居第二位, 是仅次于蔡万霖的台湾第二大富豪。
然而, 就在吴氏家族创造出一个又一个商界辉煌业绩的时候, 吴家兄弟不和、发生内讧的消息也在此时开始传出。
吴火狮在世时, 最得意的就是自己“子女孝顺、相处融洽”, 那知他才去世不久, 家族就演出变奏曲。
了解吴家的人们都说, 老大吴东进习惯“踩刹车”, 吴东亮则是爱“踩油门”。以前有吴火狮发号施令, 四兄弟只能随着父亲的口令采取统一的动作, 但是发令的人一旦离开, 兄弟们当然会为该“刹车”还是该“加速”而起冲突。
据说早在前几年, 小弟吴东升要出马竞选“立法委员”。但性格保守的吴东进不愿小弟竞选, 认为这是胡乱花钱, 搞不好还会影响吴家形象。结果, 兄弟间发生争吵, 还动手打了起来。吴东升后来一赌气跑到美国去读书, 不再理会家族事业。
由于近几年吴东亮打理的台新银行表现很出色, 业绩名列前茅, 令同业刮目相看。相对于弟弟的杰出表现, 大哥吴东进管理的新光纺织等企业就逊色多了, 近几年颇走下坡路, 已丧失业内龙头地位。这种此消彼长的局面让大哥逐渐有了心结, 弟弟们也认为是大哥过于保守稳健的领导风格出了问题, 变成阻碍集团前进的掣肘, 不适于现代企业的竞争态势。
终于, 吴家兄弟就新光合成纤维公司是否应当赴大陆投资一事发生激烈冲突, 并由此引发家族矛盾, 成为社会关注的焦点。
上世纪90年代中期, 在台湾大企业纷纷赴大陆投资的浪潮中, 作为台湾五大财团之一的新光集团也不落人后, 希望在大陆市场占有一席之地。由于吴东进的经营风格比较保守, 所以对大陆的投资采取观望的态度, 虽然下属企业新光纺织已到苏州投资, 但是规模并不大。1996年8月, 台湾前领导人李登辉在“国民代表大会”发表了限制台商赴大陆投资的讲话, 给企图赴大陆投资的企业浇了一头冷水。但新光集团旗下的新光合成纤维公司总经理吴东亮在不久后召开的企业董事会上却决定“反其道而行之”, 继续在大陆追加投资。但作为董事长的大哥吴东进却坚决不同意, 希望呼应李登辉的“戒急用忍”, 认为投资步调宜缓不宜急, 至少等香港九七局面稳定了再具体动作。面对大哥“慢郎中”的态度, 吴东亮很不满意, 他为了这个投资计划, 已经与大陆相关部门谈了许多次, 担心再拖延下去, 恐怕被大陆方面误解为只是虚晃一枪, 缺乏诚意, 将来再想“登陆”就困难了。况且依成本效益来衡量, 1997年起大陆将取消外贸进口设备的税免优惠, 必须缴纳30%的设备进口税, 所以再拖下去绝对不利。而且新光集团的观音厂扩建在即, 旧机器应尽快迁往大陆, 才可以配合新机器的装置进度。这些理由令积极的吴东亮心急如焚, 但大哥吴东进却迟迟不肯批准放行, 于是兄弟俩发生争吵, 进而被媒体报道, 使得吴家兄弟之间的矛盾公开化。
其实早在当年5月, 两兄弟就在新光合成纤维公司股东会上因公司印鉴一事发生冲突。吴东进认为他是公司的董事长, 但董事长的印鉴却由总经理吴东亮保管, 企业不少决策自己都不知道, 吴东亮则认为按家族分工, 新光合成纤维应由自己负责, 吴东进只是挂名而已, 没必要事事过问。据说二人争吵得很激烈, 互砸烟灰缸, 叫嚣怒骂, 甚至要找警卫把对方赶出去。
老二吴东贤、老四吴东升都站在吴东亮这一边。掌握新光最多资源的大哥吴东进不愿放权, 三兄弟都对大哥不满。为了解决印鉴之争, 吴东进找老妈出面主持公道, 后来经过家族内部协商, 由80高龄的老妈梁桂兰挂名出任公司“董事”, 被戏称为“老董娘”, 坐镇董事会充当仲裁者, 公司印鉴交给总经理室主任保管。但问题并没有得到完全解决, 兄弟间的隔阂仍旧存在。
11月27日, 吴东亮决定就新光合成纤维公司赴杭州投资化纤厂一事进行讨论。不料, 在召开会议之前, 吴东进未经董事会通过, 便以董事、监事名义的方式通过美国轨道卫星发射公司100万美元的投资案。吴东亮闻讯后, 立即如法炮制, 以大陆海关将于1997年加征30%的设备进口税为由, 紧急决定在1996年底, 调拨2500万美元前往大陆杭州的投资事宜, 并由公司发言人林杨龙, 向台湾证券交易所公开发布了这一重大消息。
吴东进得知后, 要求暂缓, 另行择期召开董事会, 再进行详细讨论, 不料吴东亮不予理会。吴东进便向媒体透露:新光合成纤维公司董事会不合法等事宜, 从此将家族内部矛盾公开化。
1996年12月中旬, 梁桂兰与吴东贤、吴东亮和吴东升在台北阳明山别墅连续召开多次紧急会议, 商讨对策。最后草拟了一份声明书, 对老大吴东进下最后通牒, 要求他对外闭口, 这才把一段“家丑”给蒙混过去。
谁知, 吴家兄弟阋墙事件几年后再度上演, 而且比上一次更加猛烈。这一次是为了争夺新光合成纤维公司董事长的位子, 吴东亮和吴东升兄弟俩对簿公堂, 打了半年的法律仗。
事情起因于2002年12月, 吴东亮掌控的台新金融控股公司以股份转换方式, 将台证证券公司及台新票券金融公司纳为子公司。台证证券和台新票券的董事长是吴东亮的小弟吴东升, 原本吴家四兄弟中, 他俩的感情最好。台证证券及台新票券并入台新金控时, 兄弟二人计划连手, 准备大有一番作为。此后, 担任台联不分区“立委”的吴东升专注政治生涯, 公司业务大多交由吴东亮打理。让人料想不到的是, 吴东亮为了防止吴东升的部下争夺台新金控的经营权, 在毫无预警下, 一口气将吴东升在台证证券安插的亲信, 包括他的弟媳吴东升妻子何幸桦在内的4席董事, 全部换掉。
这一做法引来吴东升的强烈不满, 因为这样一来, 吴东升相当于被架空了, 他除了拥有股份外, 实际上大权旁落。于是, 一场争权风波又在原本最要好的两兄弟之间展开。
由于台新金控、台证证券和台新票券的权力均由老三吴东亮掌管, 而且新光合纤的大权也仍握在吴东亮手中, 于是吴东升到母亲梁桂兰那里讨公道, 要求三哥吴东亮作为交换, 将新光合纤的董事长一职交给他做。为了使吴家不至走上彻底分家之路, 于是“老董娘”拿出董事的权力, 亲自率领吴东进、吴东贤和吴东升三兄弟, 迫使吴东亮交出新光合纤的管理权, 并立即办理董事长交接手续。
在当天办理董座交接仪式上, 母亲梁桂兰陪着小儿子吴东升首先到达会议现场, 老大吴东进和老二吴东贤陆续现身, 却苦候不到老三吴东亮, 母亲只好改向新纤员工说明董座改选始末。当晚梁桂兰以新光集团的名义发布声明, 并以罕见的口吻指出:“吴东亮歪曲事实, 混淆视听, 如果再不顾事实、不愿移交, 就是对母亲不孝, 对兄弟不仁;对在台证证券追随父亲打拚35年的职员, 无预警解聘也是不义, 而万一诉讼失败, 则无诚信。”
母亲梁桂兰忧心忡忡, 一边为小儿子鸣不平, 一边又为三儿子担心, 身为企业家, 如果背上不孝、不仁、不义、不信, 以后如何在商界立足?即使有再多财富, 也会被唾弃。于是她为这次事件以新光集团董事的身份为股东造成的困扰重申抱歉, 也感叹子不教、母之过。
2004年10月, 梁桂兰发表书面声明, 指出吴东亮拒不移交新纤董事长一职, 并宣布循法律途径解决, 她对事情的发展伤心欲绝, 因为她已向三儿子表白苦心, 但吴东亮却拒不履行。梁桂兰说:“做母亲的人, 了解吴东亮从小个性强, 在事业心方面继承父亲性格, 平常也以之为荣, 但这次事件吴东亮的表现, 全无他父亲重亲情、重义理的影子, 不仅无兄弟之情, 今天这种行为, 根本上也是对母亲绝情。”
梁桂兰还痛心地说, 在这次事件中, 吴东亮的表现不诚实, 而且为了达到目的, 不惜歪曲事实。母亲认为做事业最重要的是诚实, 特别是银行家, 不诚实就得不到社会的信赖。
经过法院裁定, 驳回吴东升“声请冻结吴东亮董事长职务案”, 纷扰个把月的新纤董事长闹双包吴氏兄弟争议就此暂告一段落。但最终, 在母亲梁桂兰的强制干预下, 吴东亮答应只担任“为期半年”的董事长, 然后将新光合纤的大权交给了小弟吴东升, 同时也宣布新光以私下名义分家, 但四兄弟不能分割企业, 所有企业仍属新光集团。
2004年12月, 梁桂兰再次发表声明, 称已达成协议, 四兄弟各有专职经营的企业。也就是说, 吴家兄弟从此以后“各立山头”, 大哥吴东进主要掌管新光金控、新光人寿、大台北瓦斯与新光医院, 老二吴东贤负责掌管新光纺织、新光产险与新光投信, 老三吴东亮掌管台新金控、台证证券与台新票券, 小弟吴东升掌管新光合纤。
母亲梁桂兰表示, 她已经无力再去解开他们兄弟之间的结了。她现在除了不跟老三吴东亮来往外, 每月都轮流去其他三个儿子的家里住, 与儿孙们在一起, 享受天伦之乐。而老三则一直都在埋怨母亲太听从小儿子的话, 没有顾及到他的感受, 并将集团最大的企业新光化纤分给了老四, 这使他心中永远感到不平。但吴东升则仍然无法原谅三哥吴东亮, 说为什么你从我手中抢走了我一手创建的台证证券, 母亲在这件事情上只是做到了公正公平。
新光合纤董事长之争目前浮现的只是新光家族兄弟争产的冰山一角。以新光家族的交叉持股复杂度, 且四兄弟关系早有嫌隙, 泛新光家族产业的主导权归属, 将还有很多出人意料的戏码上演。不过, 迄今为止, 吴家兄弟的内讧对新光集团后续的发展并没有产生很大的影响, 家族事业基本上也没有彻底分家, 各企业仍能正常运转。
目前, 新光集团仍然以吴家四兄弟为核心人物, 经营范围十分广泛, 涉及20多个行业, 其中以金融 (包括银行、保险与证券等) 、纺织 (棉纺、毛纺织、人造纤维、成衣等) 、石油化学、塑胶、树脂、电子电器、电信、通讯、进出口贸易、商业百货、保安、建筑、旅游等为主。不久前, 新光集团在吴东升提议之下, 一举跨入最热门的高科技产业——液晶面板产业。
新光三越 篇8
6月26日-7月4日, 由北京市商务委与加拿大驻华大使馆、魁北克政府驻京办事处联合主办的“加拿大进口商品购物节”在北京新光天地举办。
此次购物节是继去年“外贸大集”和今年“各地商品大集”活动的又一新的尝试。加拿大26家企业为“购物节”带来了包括食品、饮料、保健品、护肤品、玩具等七大类特色商品。有些商品是首次在中国市场出现。此外, 本次活动还邀请了北京商业企业到现场, 与加拿大企业进行贸易对接, 使之真正成为双方企业贸易合作的平台和桥梁。
“加拿大进口商品购物节”既是加拿大商品进入北京市场的机遇, 也是加拿大企业与北京企业合作交流的机遇, 更是北京居民了解和体验加拿大优质商品的机遇。作为北京市商务主管部门将不遗余力的为双方企业的合作交流创造机会, 搭建平台, 促进与推进广泛的合作与交流。
新光三越 篇9
受全球金融危机的洗礼, 卫浴产品在欧美市场的需求量相应减少。为了减轻金融危机所带来的影响, 国内厨卫企业不断求新求变, 除传统市场外, 也把目光望向国际新兴市场以及广阔的国内市场, 寻找新机遇。本届广州厨卫展继续加大对新兴市场国家买家和国内采购商的邀请力度, 让更多专业观众参与其中。产品方面, 参展企业也在提高产品设计及技术创新方面不遗余力, 虽然目前市场相对低迷, 但展会现场仍不乏许多设计新颖、实用性强的新产品, 琳琅满目。
在广州厨卫展上, 不少海外买家都表露出对中国市场的重视和信心。两位分别来自马来西亚和孟加拉国的买家在接收南方电视台记者采访时, 都不约而同地谈到, 相比广交会的相关展区, 他们更乐意也更容易在中洲中心广州厨卫展挑选到合适的产品。
新光三越 篇10
关键词：设计—施工总承包,理论研究,快速路
受长期计划经济体制的影响,设计院只管图纸设计,施工单位照图纸施工,界限分明,使得设计与施工严重脱节,不利于我国工程总承包的开展。而新光快速路有限公司实施的设计—施工联合体模式,是对工程总承包模式的一次大胆尝试。新光快速路工程的有效实践也证明了:在我国现阶段,以设计—施工联合体方式进行工程总承包具有重要的现实意义。
1 工程总承包模式对比分析
1.1 以设计单位为总承包主体
以设计单位为总承包主体是以设计院为依托,以设计为主导,以项目管理为基础的工程总承包。此种总承包方式,一般具有以下优点:1)能够有效克服设计、施工、建设单位三足鼎立、分散管理等弊病,对设计、施工到试生产进行全过程、全方位的科学管理。2)在保证功能、安全及主要技术指标的基础上,设计院能够根据项目的实际情况,更准确、更迅速、更经济地提出项目优化设计方案,从而控制投资概算,减少因设计变更和施工签证而发生的费用。3)总承包单位能将设计、设备、材料采购、施工安装、试车调试等各个阶段的工作有机地结合起来。合理组织交叉作业,特别是提前安排关键设备的订货,根据现场的实际情况及时对设计方案中不合理部分进行修改和调整,指导施工单位依照科学的施工计划组织施工,安排进度,确保工程工期。4)能在工程建设的全过程中较好地贯彻设计意图,实施设计方案。设计人员与整个工程建设紧密地联系在一起,对设计中的问题能及时发现、调整和优化。但由于大多数设计单位偏重技术性,缺乏对系统的集成能力,特别是对复杂系统的集成与管理能力,不太适应现代建设项目的全生命周期设计、环境协调以及项目可持续性发展的要求,缺乏施工实践经验,对施工过程中可能出现的问题缺乏预见,这些问题都严重制约了设计单位向总承包单位的发展。
1.2 施工单位作为总承包主体
大型建筑施工企业以推广鲁布革工程管理经验为起点,经过近二十年的改革发展和资本积累,逐步建立了以智力密集型的集团公司为龙头,以专业施工企业为依托的施工总承包组织机构,总包与分包、前方与后方、分工协作、互为补充的总承包体系逐渐完善,成为带动建筑企业生产水平迅速提高和开拓国际承包市场的主导力量。
但相对而言,施工单位虽然施工能力强,能较好地对施工过程进行管理与控制,但咨询和勘察设计能力较弱。进行工程总承包也存在一些问题,如缺乏大型项目的策划能力、融资能力和风险管理能力,满足业主高层次需求的能力不足;人员素质有待提高,缺乏复合型人才;侧重于施工能力,缺乏咨询、设计和全过程项目管理能力等。
1.3 项目管理单位作为总承包主体
项目管理型单位作为总承包主体的情况比较复杂。从总承包主体的构成来看,有些是由建设单位基建班子转化而来,有些是行政机关或社会团体抽调人员组建而成,有些是监理公司发展起来,有些是设计或施工单位新组建的,这类企业的共同点是人员素质高、智力密集,但资金实力较弱,服务范围较窄。
目前,政府投资项目大力推行“代建制”,对我国项目管理公司提出了更高的要求,同时也必将大大促进我国项目管理公司的发展。所谓“代建制”是经政府主管部门认可的,对政府投资或社会招商的公益性或非经营性项目,由某一代建单位代理投资方(业主)进行建设管理的一种制度。其主体是经政府明确的、具有相应资质或已被列为推行试点的建设管理企业。在我国现阶段,推广政府投资工程管理代建制将有利于转变政府职能,提高业主管理水平;有利于形成市场竞争机制,提高工程建设效率和政府投资效益;有利于促进工程管理和咨询业的发展,改进建筑行业组织机构和方式。所以代建制是我国政府投资管理体制改革趋势,也是我国项目管理公司的发展方向之一。
1.4 设计—施工联合体
所谓设计—施工联合体是指设计单位和施工单位组成联合体,其中一方作为联合体的牵头方,共同进行投标,中标后凭借各自在设计和施工领域的优势,分别承担有关设计和施工任务,在项目上共同向业主负责。
长期以来,我国建设领域设计与施工脱节,设计单位与施工单位之间缺乏交流。通过组建设计—施工联合体进行承包能较好的解决这个问题。设计—施工联合体与传统的建设模式相比,具有以下优点:
1)设计—施工联合体是一个“强—强”组合,设计、施工双方优势互补,克服了设计和施工间缺乏足够交流的弊端,减少了中间环节,加快了信息反馈,减少了处理问题的时间,提高了技术攻关和技术革新的能力,有利于优化设计和合理的进行工程变更。
2)设计—施工联合体充分体现了设计与施工的紧密结合对质量、进度和费用控制的优越性。
3)施工单位参与设计阶段,使施工单位的一些合理化建议能被设计单位采纳,保证了设计方案的施工可行性,使设计方案更经济、更合理。
4)设计人员参与施工管理和关键工序的控制,使设计意图能比较彻底的贯穿于整个施工过程,能比较透彻的分析和预测施工中一些可能发生的技术问题,保证了重大技术问题的及时处理。
然而,设计—施工联合体是一个相对松散、管理难度较大的组织形式。由于联合体的部分控制要素超出了公司的范围,联合体中各方利益与冲突不能以行政命令的方式来解决,而只能通过横向协商在“双赢”的基础上加以解决,当联合体内部责任分不清时,会体现联合体各方过分强调自身利益,互相推卸责任的现象。
2 广州新光快速路项目设计—施工联合体总承包模式研究
2.1 项目概况
新光快速路工程由快速路主线和配套公路工程新窖南路组成,全长23.8 km,是广州市的重点工程项目,由广州市新光快速路有限公司按照“小机构、大社会、低成本、高效率”的原则,负责对工程进行融资、建设、经营管理和还贷。整个工程划分为10个标段,采用施工图设计和施工总承包的模式进行设计—施工联合体招标。
2.2 新光快速路项目的成功经验
经过实践,新光快速路有限公司在探索设计—施工联合体管理模式的过程中取得了许多宝贵的经验,取得明显成效。
1)按照“小机构、大社会”的管理思路对新光快速路工程项目进行管理,不仅精简了公司机构,而且还充分利用社会力量进行专业化服务。2)公司与设计—施工联合体签订总价包干合同,有助于业主提前掌握相对确定的工程总造价,严格控制了预算外的费用。3)实施设计—施工联合体模式,使设计单位与施工单位密切合作,打破了原有的条块分割的格局,使双方优势互补,同时也减少业主多头管理的负担。4)在设计—施工联合体优化设计和施工方案的内在机制作用下,工程成本得以降低。这一点在技术难度大的新光大桥的施工过程中得到了充分体现。5)成立新光快速路有限公司,明确了项目法人,明确了项目管理的权责。
2.3 新光快速路项目的启示
1)思想认识有待提高。由于设计—施工联合体这种模式不成熟,业主、监理单位、设计单位和施工单位也都是初次尝试,一切处于探索之中。在实际操作中,参与各方习惯沿用传统模式去思考问题、解决问题,使设计—施工联合体的优势难以充分发挥。2)联合体组织结构和形式应尽早确立。联合体成立时,设计单位与施工单位对各自责、权、利的规定不太明确,缺乏统一的管理程序与沟通渠道,规章制度也不完善,从而导致运转过程中的松散。3)合同格式和条款需创新和调整。公司与设计—施工联合体签订的是三方合同,在合同中仍将设计单位和施工单位视为相互独立的主体。在实际操作中,施工方虽定位为牵头方,却缺乏对设计单位的有效约束,再加上长期以来,在观念上两者地位的不平等,使施工方难以有效发挥牵头方的作用。因此,需要对设计—施工联合体模式下的合同格式与条款、内容进行探讨和创新。
3 结论及建议
虽然新光快速路有限公司在探索设计—施工联合体模式上迈出了一大步,取得了宝贵的经验,也得到了许多启示,但要广泛推行这种模式,仍有许多方面需要进一步的完善。
1)改变观念,统一认识。目前,无论是业主还是设计、施工、监理等单位都对设计—施工联合体模式缺乏深刻了解,在设计—施工联合体模式下如何组织实施项目不是很清楚,对设计—施工模式联合体也缺乏信心,不敢大胆采取这种模式。应改变观念,统一认识,在我国目前工程总承包主体相对缺位的情况下,采用设计—施工联合体是一种现实可行或过渡的模式。2)建立和完善政策法规。为设计—施工联合体的健康发展创造良好的市场环境,充分发挥政府的主导作用,为设计—施工联合体的健康发展创造良好的市场环境,为设计—施工联合体提供法律依据,应尽快组织研究修订现行的建设法规,增加有关设计—施工联合体方面的内容,包括联合体模式下合同条款、监理制度、运行方式等,为设计—施工联合体的健康发展创造良好的市场环境。 3)充分发挥行业协会的作用。行业协会在设计—施工联合体中应发挥积极作用,一方面,行业协会应作为设计—施工联合体的“红线”,大力“撮合”设计单位与施工单位之间有效合作;另一方面,行业协会要充分发挥在企业与政府、行业与企业、企业与企业之间的纽带和桥梁作用,真正起到政府监督员、市场协调员、行业的组织员、企业的服务员的作用。4)理顺设计—施工联合体管理机制,加强设计—施工联合体的内部联系。设计—施工联合体是通过设计单位和施工单位的横向联合最终得以实现的,而缺乏资产关系的企业间的横向联合又很难做到把平时联系松散,或平时就很少进行直接接触的企业紧密地联系在一起。所以,一方面,业主与监理单位要以合同为依据,督促设计单位与施工单位加强联系,在实际工作中,只与联合体发生工作往来,而不介入联合体内部具体事务;另一方面应明确联合体各方的责、权、利,避免责任划分不清,出现互相推诿和扯皮的现象。5)建立健全与设计—施工联合体相适应的组织机构和各项管理制度。设计—施工联合体作为一种新生事物,必须有其相对应的组织机构作保证,并且一定要确保联合体组织机构的唯一性和权威性。对于在合作中出现的分歧,双方在平等的基础上通过协商取得一致意见,依靠统一领导,对联合体进行有效的控制。分享对方的特长是联合体的基础,相互尊重与信任是联合顺利进行的重要保证,任何一方控制另一方的做法,都会造成合作的失败。因此,参与联合的设计方和施工方应该共同组建项目部,建立统一的管理程序及沟通渠道,使每一项决策对联合体的各方都具有权威性。6)学习国际先进经验,培养复合型人才。我国以往的人才知识结构单一,技术专业人才居多,然而参与设计—施工联合体的人员必须懂技术、善协调、会管理,具备多种技能和素质,否则难以胜任。因此,要大力培养和造就一大批各种类型的高素质复合型人才。
参考文献
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贾新光绘画的精神秘境 篇11
贾新光绘画艺术魅力生成于其神秘的“故园”。“故园”之于他的艺术，从一开始就不只是某种故土、原乡、血缘共同体或人文地理之类的确定性能指，因此也不仅仅是单纯的题材、主题、风格的表达，甚至用“精神家园”来指称，也难免浮泛。然而，它又如此实在，如此真切，浑然而闪烁，普遍且独特。
我们有幸在时间的眼睛之后看到，“故园”这一永恒的无地之境、澄明之境的象征，它就交错在存在者的根基中，汇聚在画家将近二十年的绘画深度、色彩、形状、线条、运动、轮廓、面貌。缘此而言，这既是经验世界又蕴含于超验的“故园”，乃是画家贾新光的精神性艺术之秘境。
贾新光的散文诗中写到：“春风让麦苗在大地里早已苏醒，残雪成了大地上的闪光点，一见到土地，我立即就有了回到家的感觉。”现代人的命运被哲人描述为“无家可归”，而真正的艺术家都是大地上的异在者，从“故园”出走的缘由，是为了回还“故园”，回归本真的世界。因而，这出走就是回到本真世界——存在的源头。
从“故园”到另一种“故园”，贾新光的绘画艺术包罗了广泛的表现方法和形态结构，从具象写实、意象审美到抽象冥思。一方面，它是一种使用原创性、带有浓厚个性色彩的图像语言之独立作品；另一方面，它又属于反映出特定艺术风格史以及图像理论形式的作品。就前者而言，画家有意识回避了再现性的题材和主题，意识到种种模仿自然的感知、知性无法企及的源头，那就必须要去寻求一把可变的钥匙，打开“故园”之门。在那里，变换语言实际是亲近神圣，因为语言乃存在之家。就后者而言，他对于水墨意象和抽象形式的汲取与融合，产生了一种书写性的愕然相遇的效果，尤其新近的黑白基调作品，犹如哲学思考的还原方式，逆行还原，直到还原到事物本身的发生上，它们大有“满纸烟云”，“人书俱老”之谓尔。
贾新光和他的同代成熟画家一样，藉由早年写实油画历练的功底，确立了其温和、敦厚、饱满的绘画旨趣。而在这一成熟的范畴基础上，他自动变换语言，逐步吸纳象征性、表现性、抽象性的语言，追求笔触的灵动、色彩的浑厚、丰富与斑驳的肌理效果。由于着眼于心性的感悟和表意，在其笔下，以往被传统风景统驭的客观物象，无一不被画家视为表现主观感情的手段，形与神、虚与实、有于无，交织在画面，洋溢着原初情感的吐露与语言的发生，给当代油画奉献出一种融合了新鲜的时代感与永恒自然之美的人文风景。
“气韵生动”之秘境
没有人再从大地和粘土塑造我们，也没有人给我们的尘埃施法，然而，一个和天地人神建立起自由关联领域而因此有信仰、有担当的艺术家，信然能够使得“故园”的灵魂在无地之境复活。在有关“故园”的一系列作品中，画家着力揭示自然、神圣与人性的象征性、复杂性关系，既形成了存在论张力，也蕴涵着质朴而含蓄的诗性灵韵。这是因为，画家始终恪守艺术审美语言的纯粹性和独立性，藉此抵御并纯化外在性的混杂。由于这一时期的艺术观念基于晚期现代主义审美法则，他的作品始终保持着油画本体的纯度。尽管画家摈弃了空间的透视，但又和简单的平涂保持相对距离，转而以富于层次感的肌理、边缘模糊的色块和有力的线条营造诗意空间，使浑然、浑厚的绵延感向画框之外蔓延。
除了色彩的优雅、和谐，画家独特的线条十分令人瞩目，诸如大地的绵延、峁岗的向背、地层的横断面、植被及残雪往往用断续、交错、混合的粗直线铺排，树木、河流以及不可见的吉光片羽，则隐现着律动的曲线，向踪迹书写迁跃，即文字-图像-事物三者直觉上的通感，这种通感不可化约、不可致诘，源于画家对中国文化的独特理解力和想象力，例如南齐谢赫六法中强调的骨法用笔，即是以书写性的线韵，来保障实现“气韵生动”。
气韵之为水墨画道，不在发于墨或发于笔，端在发于意与无意。发于意，我欲如是而如是，疏密多寡，浓淡干润，各得其当；发于无意，凝神注想，流盼运腕，不意为是，而悠然如是。宋元以来，论气韵之“气”，有静气与 纵横气之分，实际上是由气韵本体论向气韵风格论的理论演变，意味着水墨艺术审美范畴的自我完善过程。所谓静气，主要指静穆、天真、平淡的作品风格，如王维、董、巨、倪云林、齐白石者是。笔墨含蓄，情景皆静，乃为文人画的审美旨趣。而纵横气，主要指浑厚、刚健、雄强纵肆的作品风格，马、夏、戴进、青藤、石涛、吴昌硕、潘天寿乃至石鲁者是。由此而论，贾新光的气韵形式特性信然属于纵横气的演化。按照后结构主义语言学来说，不是人说语言而是语言在说人。越到近期，贾新光的水墨和油画越在色彩上喜用玄色，他实践水墨，已经是一种精神气质的体现，气势依然浩大、浑厚，而气感、气韵作为形式，无疑是为了纯然的沉思。
从图像性的涂写到书写性的语言突破，画家走向一个彻底的非再现绘画的新境界，在消解了透视的原罪之同时，也消解了再现的在场中心主义。如同法国哲学家德里达在其《文字学》和《书写与差异》展开的批判，从书写与踪迹书写的视角，超越了西方的限度，使得理性的坚硬液化、衍异、柔和，使得图像性进入普遍可写性的文本，向着自身的秘境敞开并变异自身。
一切创造性的思维，都必须在已经确立的范畴的基础上进行，因此而包含了诸多范畴所不可预见的方方面面，而这些方面又是任何人都不会提前了解的。就此而言，绘画艺术的后现代性或当代性，就部分地成为对不能呈现事物的探求，它是建构精神性的另一种途径，它不是保持维特根斯坦式的沉默，或是突出不能呈现的事物，而是寻找一种更为丰富和更有包容性的方向。
创新之魅
从贾新光《故园》系列以来的艺术形式创新、风格演变，我们可以看到，他既是一个审美纯粹论者，也是一个地球村整体危机语境的阐释者。这种双重性在当今何以可能？这是因为现代审美思考本身是判断力的批判，现代性从极端的理性走向极端的非理性，从高度的文明走向高度的野蛮，看似悖谬，实则有其必然的逻辑。在此，画家向“故园”问道也就是返魅。返魅即主体寻求回归灵性家园的拯救之途。由此意向可见，画家运用了移情手法，把自己的情感、意志、心智全部投射到寄予着天道的“故园”身上，完成了自身的一次精神的苦旅。
返魅，就是要求艺术家多一些谦恭与敬畏，对自然的谦恭，对神性和生命的敬畏，就不仅需要从认识出发、积极践行，且需要从审美出发去体悟。而传统美学、当代流行的风景艺术却于此显出其苍白贫乏，传统的主体性美学往往关注自然的人化而忽视人的自然化，强调把内在的尺度运用到对象之上，而遗忘按照美的规律来建造也是按照任何一种的尺度来进行生产。这样以来，审美就成了人以自身的情感、意志对无生命的空洞之物的单向度注入；流行的风景艺术的问题是注重图像符号的“和谐”效果，徒有视觉愉悦而少反省的启悟。
现在，我们有幸看到如同贾新光和一些修行的艺术家所为，他们把返魅取向吸纳为自身的血气与灵性，逐渐引起艺术界关注。返魅的当代性审美将由主客体二元对立的主体性美学转向主客体对话、融合的主体间性美学。这种主体间性美学强调人与自然、人与神、人与他者的交互主体性，秉持两者对话的立场与姿态，因而是返魅的艺术当代性建构的一个重要的向度。这也正是贾新光在其绘画艺术中返魅实践的价值与意义所在，也是其精神性艺术之秘境所在。
责任编辑 张惠清
新光三越 篇12
关键词：偏振复用,载波抑制归零,差分正交相移键控,双二进制,前向补偿,消光比
0 引 言
采用正交调制的OLS(光标记交换)系统具有改善接收机灵敏度和降低净荷与标记之间串扰等优势[1]。但现有的正交调制OLS系统尚存在传输容量小和信号接收质量较差等问题,且已提出的采用光纤光栅及整形滤波等方案,也都存在成本过高、实现难度大等缺点[2]。
结合POLMUX(偏振复用)的DQPSK(差分正交相移键控)系统具有较好的传输性能,系统容量比传统二进制调制格式提高了4倍,谱效率更高,具有较大色散和PMD(偏振模色散)容限,能有效抑制非线性效应[3]。DB(双二进制)编码信号的谱宽比传统二进制信号压缩了近一半,谱效率高,色散容限大[4]。基于上述两种技术的各种优良性能,将其分别引入OLS系统,已经证明具有较好的传输性能[5],但同时使用两种技术分别作为载荷和标记的OLS系统还未见报道。
针对上述情况,本文将POLMUX-CSRZ(载波抑制归零)-DQPSK净荷和DB标记引入正交调制的OLS系统中,通过数值分析得知,该系统中净荷与标记间的串扰低,且有较高的接收机灵敏度。
1 正交POLMUX-CSRZ-DQPSK/DBOLS系统的网络结构及系统设计
图1所示为正交POLMUX-CSRZ-DQPSK/DB OLS系统的网络结构图,它由WDM(波分复用)链路中的光核心交换节点和电边缘节点组成。输入的载荷数据包在边缘节点经过适配、封装后加上DB光标记,边缘路由器通过查询路由表将数据包分配给相应的信道进入传输链路。在核心交换节点对光标记进行处理,包括读、写及擦除,并进行路由与转发,最后在输出边缘节点完成标记的提取与擦除,并根据标记信息将净荷解复用到相应的光纤端口。图中标记的重写是通过MZM(马赫-曾德调制器)来实现的。由于DB标记只包含幅度信息,而净荷只包含相位信息,两组信号码型互不相关,所以标记直接用PD(光电检测器)和LPF(低通滤波器)提取,直接对提取的标记信号进行逻辑取反后调制到数据信号上擦除标记从而得到净荷。
图2所示为正交POLMUX-CSRZ-DQPSK/DB OLS系统的实验设置图。两路速率为20 Gbit/s、长度为211-1的PRBS(伪随机二进制序列)u和v,经过预编码后分别生成20 Gbit/s的I(同相)分量和Q(正交)分量。CW(连续波)激光器的频率为193.1 THz,功率为0 dBm,两个并联的MZM将两分量调制到光载波上,通过频率为5 GHz的时钟信号以及控制MZM的驱动电压生成40 Gbit/s CSRZ-DQPSK信号。信号经过3 dB耦合器分为功率相等、速率不变的两路CSRZ-DQPSK信号,将其中一路延时15 μs去相关,然后通过控制PC实现两路CSRZ-DQPSK信号(pol.X和pol.Y)正交偏振,用PBC(偏振合束器)将其合成一路,产生容量为80 Gbit/s的POLMUX-CSRZ-DQPSK信号。最后通过调节PC来对合信号的偏振方向进行控制,使得POLMUX-CSRZ-DQPSK光信号中两个正交偏振方向正好与后面MZM的工作偏振方向成45°,即两偏振方向的合方向与MZM的工作方向相同。标记通过双臂MZM和净荷调制在同一光载波上,生成POLMUX-CSRZ-DQPSK/DB联合信号。经过1 150 km SMF(单模光纤)传输和230 km DCF(色散补偿光纤)色散补偿后,信号分为两路分别进入标记和载荷接收机。在接收端,标记经过高斯滤波器、PD后转换为电信号,再经过截止频率为7.5 GHz的LPF解出。对提取的标记取反后通过EAM调制到接收信号上擦除标记得到净荷,EAM的MI(调制系数)为0.15,然后经过PBS(偏振分束器)解偏振复用,再通过MZDI(马赫-曾德延迟干涉仪)和4个平衡检测单元(两个PD)检出,最后经过截止频率为7.5 GHz的LPF恢复后,送入误码分析仪对信号进行检测。
2 数值模拟和分析
图3所示为实验测得的输入端口上3种信号的时域波形(见(a)、(b)和(c))、频谱图(见(d)和(e))和载荷标记关系图(见(f))。由图可以看出,载荷和标记分别调制在光载波的相位和幅度上。
由于该系统中的标记是通过ASK(幅移键控)调制到载荷上的,因此MZM的ER (消光比)的变化直接影响载荷和标记的传输性能。系统在BTB (背靠背)传输下不同ER的传输特性如图4所示。
从图中可以看出,标记的Q值随ER的增大几乎呈斜线上升(在ER>1.0 dB后趋于平稳),而载荷的In-phase.pol.X分量的Q值随ER的增大逐渐降低,且降低幅度较缓,这说明ER的变化对标记的影响较大。载荷和标记的Q值曲线交点位于ER=1.3 dB处,因此,选择1.3 dB作为系统的ER。
系统中SMF和DCF的色散系数值分别为17和-85 ps/(nm·km),色散斜率值分别为0.075 和-0.3 ps/(nm2·km)。由DCF进行的补偿方案通常有3种:前向、后向和平衡补偿,如图5所示。3种方案均采用EDFA进行放大,以补偿传输中的系统损耗,EDFA的噪声系数为4 dB,光放跨距为50 km,色散管理周期为10 km。
在保证载荷顺利接收的情况下,对3种补偿方案进行了数值模拟,当ER=1.3 dB、MI=0.15时,模拟结果如图6所示。由图中可以看出,后向补偿和平衡补偿在传输较短距离时效果较好,当传输更长距离时,效果不如前向补偿,所以本系统选择前向补偿方案。数值模拟证明:当载荷和标记的误码率分别为10-9和10-12时,前向补偿POLMUX-CSRZ-DQPSK/DB正交OLS系统最大传输距离达到了1 380 km。
信号在BTB和1 380 km光纤传输情况下的结果如图7所示。在BTB情况下,标记和载荷的功率代价都在1.6 dB左右。经1 380 km传输后,载荷和标记的接收光功率分别为-4.364和-4.268 dBm,功率代价分别为1.75和1.65 dB。无标记情况下,载荷接收光功率为-3.545 dBm,携带标记后,载荷的传输功率代价为0.8 dB。尽管ER较低,但归功于合适的补偿方案和较低的标记比特率,标记和净荷的功率代价均未超过1.8 dB。
图8讨论了不同速率下两种标记的传输特性。由图可以看出,在传输距离相等的情况下,标记速率较低时,传统二进制标记的传输性能优于DB标记。随着标记速率的增大,传统二进制标记和DB标记传输性能之间的差距逐渐减小,DB标记的传输性能明显优于传统二进制标记。由此可以看出,DB标记比传统二进制标记更适合快速的光标交换。
3 结束语
本文研究了基于DCF前向补偿的以80 Gbit/s POLMUX-CSRZ-DQPSK为载荷、2.5 Gbit/s DB为标记的正交调制OLS系统。数值分析结果显示:当ER=1.3 dB、MI=0.15、载荷误码率为10-9、标记误码率为10-12时,系统达到了最大传输距离1 380 km,净荷和标记的接收机灵敏度分别为-4.364和-4.268 dBm,标记和净荷的传输功率代价均未超过1.8 dB,净荷携带标记的功率代价未超过0.8 dB。上述结果表明,本文提出的正交POLMUX-CSRZ-DQPSK/DB OLS技术具有良好的抗干扰特性和传输特性,是未来大容量、高速率光交换网络的一种可选方案。
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