煤层气电厂的运行管理（通用12篇）
煤层气电厂的运行管理 篇1
摘要：为了规范并网发电厂的运行管理及合理评估并网发电厂提供的辅助服务质量,设计了一套电厂并网运行管理及辅助服务管理系统。通过对《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)》和《华中区域发电厂并网运行管理规定实施细则(试行)》的解析,得出详尽的系统需求分析,并结合某省网的具体应用环境,分析了管理系统所需数据的来源。在此基础上,介绍了管理系统的总体设计框架以及具体实现方法。经过一段时间的试运行表明,该管理系统可以规范发电厂的运行管理,可以提高发电厂提供的辅助服务质量,从而保证电网的安全、优质、经济运行。
关键词：两个细则,辅助服务,考核,补偿
0 引言
辅助服务是指为维护电力系统的安全稳定运行,保证电能质量,除正常生产、输送、使用外,由发电企业、电网经营企业和电力用户提供的服务,包括:一次调频、自动发电控制(AGC)、调峰、无功调节、备用和黑启动服务等[1,2,3,4,5,6]。厂网分开以前,电厂完全依照调度指令进行出力调整,而没有考虑电厂的实际发电效益。随着电力市场的建立、主辅的分离,电厂作为独立的个体考虑更多的是电厂自身的发电利益,调度部门在调用机组提供的辅助服务的时候需要考虑的因素就更多。为了建立一个合理的评价电厂提供辅助服务的机制,提高各发电厂提供辅助服务的热情,规范对发电企业的管理,国家电监会发出了对各并网发电厂进行考核管理的通知,以此为基础,华中电监局依据国家发改委、国家电监会的相关规定制定了《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)》和《华中区域发电厂并网运行管理规定实施细则(试行)》两个细则[7,8],并要求华中地区利用两个细则开发出一套“并网运行管理及辅助服务管理支持系统”,以下简称“两则系统”,用于规范华中地区的辅助服务管理。
本文在分析了两个细则的具体要求和系统所需数据来源以及某省调具体网络环境的基础上,提出了基于B/S模式的系统架构设计,实现了两个细则中对并网发电厂实施具体考核补偿的需求。
1 系统架构
“两则系统”是以省电力调度中心为主站,对各并网运行的发电机组或电厂进行指标考核的信息支持系统。该系统利用计算机网络,可高效真实地采集(或读取)相关考核信息;通过对各项考核指标的计算分析和统计,为运行考核提供科学依据。系统网络拓扑如图1所示。
1.1 系统总体设计
“两则系统”采用最先进且成熟的多层体系Browser/Server(B/S)结构,从技术上保证系统灵活的扩展能力、良好的可再升级性能和快速移植的能力,数据库的选择上,我们采用oracle 10g,Web服务器上我们选用Weblogic10.3。“两则系统”提供开放的数据接口模块,可实现与调度自动化系统、发电计划、EMS(Engine Management System,能量管理系统)、OMS(电网调度生产管理系统)等相关系统的数据通信。“两则系统”可划分为申报审批、考核管理、发电考核、考核补偿、统计分析、信息发布、支撑平台等主要功能模块。系统的总体功能如图2所示。
1.2 系统流程设计
“两则系统”以月为统计周期,定时或者人工触发获取考核所需的各类原始数据,系统管理员设定好各考核参数后启动流程控制并通知各参与考核的部门。负责相关考核的部门根据各电厂上报数据,设置各电厂免考核时间范围,并负责填写相应的考核信息,系统将自动计算各电厂各类考核的奖惩电量,并按照考核电量返还原则计算各电厂的返还电量。考核结果向电厂发布后,如果在指定时间范围内没有争议,则完成月度考核,考核结果进入结算并将最终结果发布给各电厂,如果电厂对考核补偿结果存有疑问,则可以提起争议数据申报,负责考核的相关部门将负责核对相关考核数据并重新发布考核结果,如果电厂对重新发布的结果仍有争议则可提交电监会仲裁,最终确定考核补偿结果。系统的流程如图3所示。
1.3 系统数据来源分析
考核系统的主要功能就是通过统计分析各并网电厂的各项考核数据,给出最终的考核补偿结果,所以数据源是本系统的核心。通过分析某省网现有的各个应用系统,考核系统所需的各项数据来源,如图4所示。
2 系统主要功能模块介绍
本系统主要包含以下七个功能模块:申报审批、考核管理、发电考核、考核补偿、统计分析、信息发布、支撑平台等主要功能模块。
2.1 申报审批
电厂是“两则系统”的考核对象,此模块的开发是为了实现电厂申报减出力、免考核申请以及考核争议数据申报。
2.2 考核管理
考核管理中包含两个部分:考核参数设置和免考核管理。基于XML程序设计思想开发的考核参数设置,可实现考核参数动态修改需求,当考核细则发生变化时,系统管理员就在此模块中进行相应的参数调整。免考核管理主要适用于相关考核部门设置电厂免考核,考核负责部门可以根据电厂的实际运行情况进行免考核设置。
2.3 发电考核
主要包括:安全管理考核、黑启动考核、调度管理考核、非计划停运考核、日发电计划考核;AGC考核、一次调频考核、无功调节考核、调峰考核、检修管理考核以及技术指导与管理考核。系统严格按照两个细则中的规定对并网发电厂提供的辅助服务进行计算统计,考核结果能如实地反映各并网发电厂对电网提供的辅助服务质量。发电考核是整个系统的核心模块。
以日发电计划考核为例说明各考核模块的具体工作过程。系统自动读取各电厂机组的实际发电曲线和机组发电计划曲线以及电网实时频率,通过判断电网频率、计划出力与实际出力的偏差从而计算考核电量,具体计算流程如图5所示。机组计划出力曲线与实际出力曲线如图6所示。
2.4 考核补偿
主要包括AGC补偿、调峰补偿、旋转备用补偿和无功补偿,此模块主要实现对各并网发电厂提供的辅助服务进行补偿计算。此模块还可查询机组各项辅助服务的贡献明细。
2.5 统计分析
为了更好地了解各并网电厂提供的辅助服务质量,此模块可以分月、分年统计各个电厂分项考核、补偿情况,为用户导出各种分析统计报表。这样就可以为各并网电厂有针对性地改善辅助服务质量提供依据。
2.6 信息发布
信息发布主要用于发布各类公告通知以及各类考核补偿信息。
2.7 支撑平台
支撑平台为整个系统提供基本的运行维护,主要包括数据接口、后台计算、数据字典、流程管理、系统管理、数据访问、权限管理、日志服务和告警服务等公共服务支撑。其中数据接口主要实现“两则系统”与其他系统的数据对接;后台计算则实现基础数据的处理以及一些固定的考核计算;流程管理可实现流程的用户自定义,用户可以根据需要制定相应的流程。
3 系统运行效果分析
“两则系统”的投入使用将从三个层面上提高电网的运行管理水平。
3.1 管理层面
各并网电厂将严格制定机组检修计划,并按规定严格填写检修票,严格做到“一票一检”,这不仅方便了调度的检修统计管理,也为调度安排机组检修提供了可靠的数据来源。并网电厂机组检修将严格按指定检修周期进行检修。电厂如若无法按期完成检修工作,必须提早向调度提出申请,这将有利于调度安排机组的检修。
按“两则系统”的要求,各并网电厂必须制定缜密的安全事故预案,这必将提高湖北电网的安全稳定运行水平。
3.2 技术层面
并网协议要求所有上网机组均要装设一次调频装置,但是由于缺乏规范化的管理,各电厂出于电厂利益,人为地改变机组一次调频的参数指标或者随意切除一次调频装置,这就导致了一次调节效果并不尽如人意。“两则系统”的投运使用,可以杜绝这种情况的发生,这就可以提高电网一次调频装置的运行效率。
电网调峰一直是困扰电网调度的一个难题,随着“两则系统”的投运,这个难题将得到极大的缓解。按照两个细则规定,并网发电厂应参与电力系统调峰,基本调峰能力必须达到机组技术参数要求的指标。常规燃煤机组和在非供热期的热电联产机组的基本调峰能力为其额定容量的50%,燃气机组基本调峰能力为其额定容量的100%,水电机组、综合利用机组以及在供热期的热电联产机组按实际能力提供基本调峰。通过分析比较,以某电网为例,省调的21个火电厂中,有13个达不到最小出力要求,为了减免考核,各电厂就必须对机组的参数进行改善,提高各机组的调节能力。按预期,如果所有的机组都能达到50%出力的要求,那么某省网将可以增加至少455.4 MW的调峰容量,这将极大地缓解电网调峰困难。
3.3 电网执行力
“两则系统”中要求各电厂严格执行调度指令及调度下发的日发电计划,否则将进行相应的考核。电厂只有严格执行调度指令才能不被考核或者是少考核,这将使整个电网的执行力得到极大的加强。
4 结论
“两则系统”的开发,满足“两个细则”的具体要求,通过对机组的有效管理,能够保证华中电力系统安全、优质、经济运行,具有非常重要的现实意义。目前“两则系统”已在某省网挂网运行,运行效果良好。
参考文献
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[7]华中电监会.华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)[R].(华中电监市场[2009]11号).2009年1月.
[8]华中电监会.华中区域并网发电厂并网运行管理实施细则(试行)[R].(华中电监市场份[2009]11号).2009年1月.
煤层气电厂的运行管理 篇2
第一章 总则
为保证发电厂设备正常运转，安全、经济、高效发供电，明晰各级生产人员调度关系，适应新机组扩建后新的运行方式带来的变化，使电厂安全生产有序进行，特制定本规定。
1.发电厂的运行调度管理工作，应该建立在以值长为首的现场生产指挥系统上。当班值长是代表厂部在运行岗位行使生产调度指挥权，值长在行政和技术受厂长、生产副厂长、总工程师的领导，在调度上受省调、中调值班调度员的领导。各运行岗位的运行班长及负责运行岗位的值班人员，应该在当班值长的统一调度指挥下，协作配合。保证电厂及系统安全稳定和经济运行。
2.厂部有关领导(厂长、生产副厂长、总工等)及各相关分场和科室领导（检修、运行分场，生技、工程技术、安监、科技环保、通讯科等其他有关人员）应熟悉和遵守本规定。
第二章 设备调度管辖范围的划分原则
1.省调管辖范围：全部锅炉及汽轮发电机组，发电机的出力及机组检修，电厂220KV联络线、母线及附属设备、＃1联络变压器220KV侧。电厂的主变压器由电厂自行管辖，省调调度许可。
2.徐州中调管辖范围：110KV母线及附属设备、联络线，＃1联络变压器110KV侧。省调调度许可。
3.集团公司电力调度管辖范围：220KV大铝I线及大铝II线、110KV大中I线及大中II线、35KV母线及附属设备、母联开关、35KV供电线路、消弧线圈及附属设备。
4.值长管辖范围：厂内影响或威胁到安全生产的重要辅助设备及影响到全厂运行的公用系统等。省调、中调、公司电调管辖范围内的设备均由值长管理调度。
5.班长管辖范围：运行中重要设备和系统的经常性正常调整操作。运行及备用的非重要设备或一般性试验和切换操作。
6.属于值长管辖范围内系统和设备，需进行操作或改变运行状态时，应汇报当班值长，当班值长向设备归属者汇报，得到同意或按其调度命令执行。未得到当班值长同意，任何人不得擅自改变设备运行状态。
7.只有在直接威胁人身或设备安全时，以及现场运行规程明确规定的特殊情况下，可以允许不经上级调度的命令先行紧急操作处理，但事后应迅速逐级汇报。
第三章 调度管理制度
1.当值值长受省调值班调度员的指挥，并正确执行省调值班员的一切调度命令。当值值长是全厂运行、操作和事故处理的指挥人，各专业班长受当值值长的指挥，各运行岗位上值班人员在调度关系上受当班运行班长的指挥，其他专责运行岗位的值班人员在调度关系上受当值值长的直接指挥。
2.当值值长向各运行班长及专责运行岗位值班人员发布的调度操作命令，受令人应立即执行，如认为所接受的命令不正确时，应向发令人提出异议，当发令人重复其命令时，除了明显威胁人身或设备安全外，必须无条件迅速执行。值长应对其发布的调度操作命令的正确性负责，对明显威胁人身或设备安全的命令，各级值班人员都有权拒绝执行，并将拒绝执行命令的理由报告上级有关领导。对无故拖延或不执行调度命令者，必须对由此所引起的后果负责。
3.各运行岗位的班长因需要短时离开值班岗位，应得到当值值长的许可并告知自己的去向，1
委托班组的代理人接受和执行值长的调度命令。
4.值长因需要离开值班岗位，应告知电气运行班长，在值长离开期间，应由电气运行班长
负责接受上级有关调度命令和进行有关的调度业务联系，待值长回来时应及时汇报。
5.发布和接受调度操作命令以及进行生产工作联系时，发令人和受令人进行联系的双方必
须互报姓名，使用统一的调度术语和操作术语，并严格执行发令、复诵、汇报、录音和记录等规定。发令、受令双方应明确“发令时间”和“完成时间”，以表示操作的始终。发布操作指令分为书面和口头两种方式，下达操作任务分为综合操作和逐项操作两种形式。正常情况下，必须以书面方式发布操作任务票，在紧急情况或事故处理时，可采用口头方式下达，但双方都应做好记录。
6.为规范和统一调度操作，现在省调实行许可管理制度，调度操作许可是指由省调调度管
辖的母线设备、出线开关停复役操作和倒排操作，由值班人员提出操作要求，省调值班员许可其操作，不再发布操作指令。省调对下列项目实施调度操作制度：
（1）母线停、复役操作；
（2）专用母联、分段及旁路开关停、复役操作；
（3）母线压变停、复役操作；
（4）旁路（旁路母联）开关代线路开关停复、役操作。
7.省调调度管辖设备的新设备启动、异常及事故处理，以及旁路（旁路母联）开关代线路
开关的停复、役操作，一般不采用调度操作许可方式，仍由省调值班调度员发布操作指令。异常及事故处理恢复的过程中，在确保安全的前提下，可以采用调度操作许可方式，操作前双方应明确要求，并做好记录。
8.采用调度操作许可的设备运行方式变更，值班员在操作前必须得到省调值班调度员同意，操作后，值班员应及时将设备一、二次状态向省调值班调度员汇报。省调值班调度员对调度操作许可的正确性负责，电厂值班员对现场操作的正确性负责。
9.因电网方式发生变化，省调值班调度员有权暂停电厂值班人员正在进行的操作，并由省
调值班调度员决定下一步操作要求。
10.在设备停、复役操作过程中，如遇该设备异常，电厂值班员应立即汇报省调值班调度员，由省调值班调度员处理正常后，交由电厂值班人员继续操作。
11.所有运行、备用或检修状态的设备需要切、送电联系，原则上均应通过运行岗位的当班
班长或专责岗位的运行值班人员负责与当值值长联系，特殊情况在当值值长许可下也可以指定专人与值长联系。
12.各级非当班人员对运行岗位值班人员布置任务，发布指示等，涉及到属值长管辖范围设
备的调度操作或涉及到改变系统运行方式的，均应通过当值值长向有关运行人员布置，各级运行人员对超越调度指挥权限的命令、指挥等均可予以拒绝执行。
13.值长在值班期间内碰到威胁安全运行的设备缺陷或异常情况时，有权通知有关分场派人
前来检查处理，在事故处理或其他特殊情况下，值长可以直接通知有关班组或有关人员前来处理。
14.值长处理事故时，在有必要的情况下可以要求和指挥非当班的运行人员及检修人员协助
参加事故处理。
15.值长在值班期间，遇到某些特殊操作或工作需要人员协助时，有权指挥本值内的运行岗
位班长在保证安全运行的情况下，抽调人员协助其他岗位进行能够胜任的暂时性协助或操作。
第四章 设备更新和新设备投用的管理
1.设备更新和新设备投用的停复役，应按电厂设备停复役制度有关规定执行。
2.新增设备投运后的命名、编号原则是：属于省调、中调、公司电调管辖的设备分别由省
调、中调、公司电调统一命名、编号，属于厂内调度管辖的设备，由生产技术科负责统一命名、编号。更新和新设备投用必须按照其调度的有关规定，做好投运前的准备工作和办理投运申请手续。
3.厂内更新改造设备、新增设备在投入运行前除开具《设备复役通知单》外，还应附上《设
备异动报告》送交运行岗位，才允许投运。其内容包括：
（1）设备的命名、编号。
（2）设备规范参数或更改后的变化参数。
（3）新设备或更改后的系统图或设备结线图。
（4）设备的保护整定或其原理图，调度情况。
（5）启动试运行计及要求。
（6）编制或补充现场运行规程和有关操作卡。
（7）运行注意事项及其他需说明的内容。
4.重要设备、系统的更改或新增，各有关部门的专业技术人员必须对运行人员组织学习，熟悉现场设备及必要的考核准备工作。
5.更新改造设备或新增设备，虽然已办好复役通知手续，但未得到值长的许可同意前不得
擅自将设备投入运行。
6.更新改造设备或新增设备，一经复役投入运行后，未经值长的许可同意，不得进行任何
操作（正常调整操作除外）和工作。如需要重新进行工作，应按设备停复役，工作票等制度的有关规定办理手续。
7.更新改造设备或新增设备在投运前，有关岗位的运行人员应做好充分的操作投运准备及
事故预想。投运后应加强监视，增加检查次数等工作。
第五章 设备的停役申请管理
1.设备检修计划应办理申请审批手续，正式批复和开竣工手续以调度台电话联系为准。
2.运行或备用设备凡需停役进行检修、试验、维护等工作，都必须严格按《大屯发电厂设
备停役制度》中的有关规定办理设备停役申请手续。
3.属省调管辖的设备及属中调管辖、公司调度管辖的设备，进行计划性停役、检修、试验
等工作，检修分场应填写设备停役申请单，交厂部审批后，并在规定时间之前送交当值值长，由当值值长向省调、中调或公司电调办理设备停役申请手续。
4.属厂内调度管辖的设备计划检修，设备所属分场在设备停役前一天开出设备停役申请单，交厂部审批后送交当值值长。
5.属省调管辖及中调、公司电调管辖的设备，如因设备缺陷或由其附属设备引起的临时检
修，设备所属分场至少应在设备停役前6小时前交经厂部审批后停役申请单给当值值长，由当值值长办理临修申请手续。
6.属省调管辖及中调、公司电调管辖设备，如因设备缺陷严重不能坚持运行需进行紧急抢
修，而来不及办理停役申请手续者，应由厂部决定并通知当值值长，但设备抢修开工后，检修分场应在24小时内补办停役申请手续。
7.属厂内调度管辖的重要辅助设备的临修，应由检修分场开出停役申请单交厂部审批后，提前一天交值长安排执行。
8.属厂内调度管辖的重要辅助设备因缺陷严重不能坚持运行，需停役进行紧急抢修，检修
分场应向当值长提出口头申请，得到许可后执行，但在设备抢修后开24小时内必须补办设备停役申请手续。
9.在调度上允许的设备维护、试验和检修等工作，且又能在当值内完工的，检修分场可直
接向当值值长口头申请。
10.非重要的辅助设备的检修计划、临修且对安全经济运行影响不大者，可由检修分场直接
向当值值长（或运行班长）办理手续或提出口头申请，但各运行班长应根据具体情况事先请示或事后汇报值长，并在运行日志内做好详细记录。
11.凡办理设备停役申请手续的工作，如不能按期完工结束，均应在规定时间前办理延期手
续。
12.报批设备停役申请，得到批准或许可后，当值值长应及时通知有关部门及岗位。
13.凡属值长调度管辖的设备（包括省调、中调、公司电调管辖的设备）停役检修，各运行
班长在做好安全措施许可工作之前，必须得到值长的同意或按值长的命令进行，检修的设备严禁约时停送电。
14.设备检修虽已批准并开工检修，如因系统需要，值长有权根据现场情况命令其停止检修，恢复已检修的设备直至投入运行。
15.设备停役时间的计算是指设备从系统中断开停役（拉开开关、关闭主汽门）时起，到设
备重新投入运行或根据调度要求转入备用时为止，设备的停复役所进行的一切操作，包括启动、试验等时间均应计算在检修时间内。
16.各运行班长对按规定应该办理停役申请而未办理手续的设备检修工作，应拒绝执行。
17.各运行岗位对设备申请停役应有专项登记，作为设备技术档案备查。
第六章 设备的复役管理
1.凡办理设备停役申请手续的检修设备竣工后，及更新改造、新增的设备，在投入运行前
都必须按有关规定办理设备复役通知手续。
2.口头申请停役的设备检修结束后，由设备所属部门或工作负责人联系值长（或运行班长）
进行复役，运行班长在复役前，应根据现场情况，必要时请示值长后再进行复役，并在运行日志内做好详细记录。
3.重要设备检修后，工作负责人、分场主任（副主任或主任工程师）必须亲自检查，确定
所有检修工作结束，现场清理完毕，检修工作人员全部撤离工作现场，所有的工作票均终结，方可开出设备复役通知单。
4.运行班长对申请停役的设备，当检修工作结束后需复役，必须收到复役通知单为准，且
得到当值值长许可后，方能将复役设备投入运行或列入备用状态。
5.对于事故抢修或在非办公时间检修结束的设备，如来不及办理设备复役手续的，设备检
修工作负责人可与当值值长联系，经值长许可后可以先进行设备复役，然后尽快补办设备复役通知手续。
6.设备复役单的内容应写明设备的主要检修项目及试验情况，运行人员应该注意的事项等。
7.设备更新改造及新增设备在交付运行之前，除了办理设备复役通知单外还必须附送《设
备异动报告》注明设备详细的变动情况、图纸、使用说明等必需的材料。
8.设备复通知单应一式四份，经审批后，检修分场留一份，值长、专业班长、生技科各一
份。
9.各运行岗位应对设备复役通知单进行专门保管，作为设备技术档案备调。
第七章 设备缺陷消除管理
1.运行或备用设备的缺陷消除，必须严格按照有关规定执行。
2.运行人员应按规定定期定时认真进行检查、试验，发现设备缺陷后运行班长应及时填写
《设备缺陷通知单》，并在设备缺陷记录簿内进行登记。交接班时应详细向接班人员交待。
3.运行中发现的一般缺陷，可由班长填写《设备缺陷通知单》，汇总后检修分场组织人员进
4.5.6.7.行消除。运行中发现的主要缺陷或重大缺陷，各运行班长应及时汇报值长，并同时向运行专业负责人或检修分场汇报，为消除缺陷，防止缺陷扩大，应作好必要的安全措施，值长根据情况向上级调度和厂部领导汇报。在事故处理或紧急情况下，值长有权直接通知有关班组或专业人员紧急赶到现场及时消除缺陷，无故拖延或拒绝者应对后果负责。对需要降低发电出力的缺陷消除工作，值长应尽量安排在低负荷或低谷负荷时间内进行，或向省调汇报征得同意，降低发电负荷后进行。大小修设备缺陷消除不彻底，又无相应技术措施、影响安全生产的，运行人员有权拒绝
设备启动和投入运行。
第八章 事故处理管理制度
1.事故处理原则：
（1）尽快限制事故发展，消除事故根源并解除对人身和设备安全的威胁。
（2）用一切可能的方法确保厂用电及正常设备的继续安全运行。
（3）尽快对已停电的用户恢复供电，特别是重要用户的线路恢复送电。
（4）调整运行方式，使之恢复正常。
2.事故处理时各级运行人员的职责：
（1）值长：是全厂事故处理的直接指挥人，发生全厂事故及系统事故时，值长应立
足主（集）控室，便于全面掌握情况，负责指挥全厂人员（包括各分场领导）
正确迅速处理事故，并把有关情况及时汇报上级调度员和有关领导并接受其命
令。
（2）电气运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行电气系统的事故处理，并及时向值长汇报事
故的象征和处理经过。
（3）汽机运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行汽机本体及辅助系统的事故处理，并及时向
值长汇报事故的象征和处理经过。
（4）锅炉运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行锅炉本体及辅助系统的事故处理，并及时向
值长汇报事故的象征和处理经过。
（5）机、电、炉、煤、化各运行主要值班员及负责运行岗位人员：
在处理事故时，接受班长或值长的命令进行事故处理，必要时可按现场规程中有关规定进行正确、迅速地单独处理，事后应立即汇报班长或值长。
3.在发生全厂事故时，机、电、炉、煤、化运行当班班长应立足于各自的控制室指挥处理
事故，便于和值长保持联系，并随时将各自所管辖设备的重大异常情况及危害程度、发展趋势等向值长汇报，便于值长全面掌握情况。
4.机、电、炉、煤、化运行当班班长在进行本专业系统事故处理时，若在处理涉及到全厂
系统及其它运行岗位所管辖设备时应汇报值长得到许可后再进行处理，若紧急情况可按规程先行处理然后再迅速汇报值长。
5.在事故处理中，各级运行人员对上级调度所发布的命令，除严重威胁人身和设备安全之
外，都必须无条件执行。对无故延迟或拒绝执行调度命令而造成事故扩大者，应对后果负责。
6.在事故处理时，各级领导对所属专业的运行值班人员发布的指示、操作命令等涉及到全
厂系统或属值长调度管辖范围的，都必须通过当值值长下达或得到许可后执行。
7.在事故处理时，下列各项操作可不待上级调度的命令自行处理，但事后应及时汇报上级
调度：
（1）将直接对人身有伤亡威胁的设备停电。
（2）将已损坏的设备隔离。
（3）运行中的设备有严重损坏威胁时，按照现场规程中的有关规定处理。
（4）当厂用电全停或部分停电时，恢复其供电。
（5）全厂或部分机组与系统解列，在具备同期并列条件时与系统同期并列。
（6）无法与上级领导人取得联系时，按本厂现场运行规程中有有关规定自行处理。
8.在处理事故时与上级调度失去联系时的规定：
（1）所有上级调度预发的调度操作命令或或调度许可的操作命令票均不得自行操
作。如调度操作票已经发令而正在进行操作者，则可将该操作执行完毕，如正
在发令过程中通讯中断，但操作命令没有发完，不得进行执行操作。
（2）根据省调规程中“系统频率调整”和“系统电压调整”、“通讯中断时系统的调
度工作和事故处理”部分的有关条文规定自行处理。
（3）根据我厂现场运行事故处理规程中“系统发生周波、电压降低及振荡时的处理”
和“220KV、110KV系统事故处理”的规定自行处理。
9.事故发生后值长应向省调、中调、公司电调、公司总调度员汇报与其相关的情况。
10.在事故处理中，值长有权直接通知有关分场主任、主任工程师信检修班组有关人员紧急
赶到现场进行协助检查，消除设备缺陷等工作，任何人不得无故拖延或拒绝。
11.在事故处理中，如遇当值值长不能胜任指挥处理，则总工程师或生产副厂长可或亲自指
挥事故处理或指定其他值长替代进行指挥处理。如遇运行当班班长不能胜任本专业的事故处理，则所属专业负责人可以亲自指挥处理或指定其他班长替代进行指挥处理。
12.在处理事故时，各运行岗位值班人员应禁止非有关人员进入运行岗位或事故现场。
13.重大事故处理时，保卫科应组织人员进入运行岗位或事故现场维持秩序和保护现场，禁
止无关人员进入现场。
浅析水电厂生产运行管理 篇3
引言
近年来水力发电在我国发展的非常快，并且对我国经济的发展有着重要意义。其属于清洁能源，相对火电站有着无污染、高效性等优势。水电厂运行期综合管理过程中对管理内容进行合理优化，对管理方式进行科学组织，能够减少劳动资源的浪费，提高水电厂运行效率，保证安全生产的稳定性。本文针对水电厂生产运行管理相关问题进行了探讨，希望对我国水电厂安全生产工作有所借鉴。
一、水电厂生产运行管理现状
我国的水电站发展的比较晚，因此管理方面的人才还是比较少的，因此我国在水电厂的生产运行管理方面出现的问题还是比较多的，比如：水电厂的管理层的构架不是很合理，其生产运行方面的组织结构不合理以及相关的管理规章制度不是很合理等等，这些问题都严重的影响到我国的水电厂的生产运行管理的质量。在目前的现代化水电厂建设和运行中，我们也积累了不少的经验，但是与之相对应的管理方面的人才却十分缺乏，这往往就造成了水电厂生产运行中的安全隐患比较多，其管理质量水平低下。我们在实际的工作中，为了加强水电厂生产运行管理，保证水电厂能够安全稳定的进行生产运行，就必須建立健全水电设备的管理体现，加强水电设备管理人才的培训，提高水电厂机电设备的管理质量。
二、加强水电厂生产运行管理的具体措施
2.1加强水电厂生产运行管理工作人员的职业素质。在实际的水电厂生产运行过程中，其管理的工作人员一定要随时的掌握其管理的机电设备的运行状态，对可能对机电设备生产运行中可能出现的一些问题，及时的掌握并且了解，发现问题及时解决。我们的管理人员一定要有着良好的职业素质，要有主人翁精神，对机电设备负责，对设备的运行状态负责。（1）在工作中，我们一定要做到重视生产运行管理工作，对其管理人员自身的工作能力要充分的肯定。对那些工程突出有优异表现的工作人员我们要实施奖励，使得其自身能为自己的工作感到自豪。对于员工自身来说，如果企业能够重视其工作价值，让其感受到其主人翁的自豪感，充分的了解到自身的工作对水电厂的安全运行是多么的重要，这样的话可以使得其工作更加的积极努力。（2）在工作中，我们还要加强其班组的建设，要通过其组织制度的建立健全来加强管理人员自身的责任感。所有的班组工作人员都要经过非常严格的选拔，尤其的组长的选拔非常重要，一定要选那些有着优秀的管理能力，职业素质以及丰富的专业技术水平的人来担任才行，还要对其进行考察，进而选拔出来一个能够切实做好水电厂生产运行管理的人才。一定要建立健全一天切实可行的班组管理方面的规章制度，进而使得整个班组能够为水电厂生产运行管理发挥其作用。（3）在工作中，一定要建立其一个团结友爱，责任心强的工作环境，一定要重视企业文化建设，其生产运行的管理人员要通过各种的宣传活动来创造出来一个积极向上，有着强烈的责任心的文化氛围，这样可以提高生产运行工作人员的主人翁的意识，提高其工作的积极行。
2.2加强机电设备安全经济的运行。在我国目前来说，水电厂生产运行方面的技术人才的流动性比较大，其工作能力也不尽相同，因此，我们要在平时加强对生产运行方面人员的职业技能培训。我们要培训的是生产运行工作人员对生产运行规章制度的培训，一定要使其认识到安全生产运行的重要性，不仅如此，我们还要加强生产运行技术方面的培训。在对生产运行工作人员的培训中，我们一定要使得工作人员熟练掌握生产运行系统的原理结构，以及对生产运行系统的监视，使得我们可以在生产运行中，及时的发现问题，及时的找出问题的原因，及时的作出判断并且解决问题。培训一定要注意培训内容的实效性，要结合水电厂的实际情况进行培训。我们不仅仅要进行专业技术的培训，还要培训其处理事故的能力。
2.3提高水电厂机电设备的生产运行管理。对水电厂机电设备的管理是非常重要的，一般来说水电厂建成之后，需要生产运行许多年，许多的机器设备都会随着时间的推移逐渐老化，往往会出现许多的安全隐患。因此，我平时的工作中，我们要加强对机电设备的维护维修，尽量避免机电设备出现事故，进而影响水电厂的正常工作。机电设备的维护人员一定要充分了解机电设备的运行方式，与熟悉机电设备的缺陷，在日常的维护巡查过程中，要做到能够及时发现问题，发现问题后一定要及时的向上汇报，及时的进行判断，及时的解决问题。如果发现机电设备有什么缺陷的话，我们要做好记录，并且要录入计算机。有关部门受到报告后，对机电设备的缺陷进行分析后，及时的解决。我们如何想要提高机电设备的生产运行管理，一定要提高对机电设备生产运行的分析能力。要对机电设备出现问题的因素，发展过程以及所出现的结果都要进行详细的分析，找出原因，制定相应的解决方案。
2.4建立健全生产运行管理体系。水电厂的生产运行管理的其核心内容就是的安全生产。因此在实际的工作中，我们一定要建立健全安全生产运行的保证体系。要建立相应的监督考核制度和安全生产的责任制度，来提高安全生产运行的管理质量。在实际的工作中所有的人员都要重视安全生产运行，无论是管理人员还是生产运行人员都要重视起来，齐心协力来建立起来一个坚实的安全生产运行保障体系。要成立专门的安全生产的监督部门，严格遵照国家的相关法律法规来建立健全适合水电厂的相关的法律法规。并且对那些重要的部位和隐蔽环节进行重点监督，以便做到及时的发现问题，及时的找出问题的原因，及时的制定整改方案。若在监督的过程中，发现了违规违法操作，一定要及时的上报上级的管理人员，还要按照规定对责任人进行追究。在平时要举办各种各样的活动，加强工作人员对安全生产运行的认识，开办相应的安全生产培训的学习，鼓励工作人员急件参加安全生产活动，要经常的有针对性的举办安全生产的研讨会。培训的内容一定要有实效性，使得水电厂安全生产运行管理工作质量得以加强，进而满足水电厂的安全生产运行。
2.5要加强管理的应急能力。在实际的工作中，如果水电厂停止运行的话，就会造成非常大的损失，因此我们一定要建立相应的管理体现。提前做好应急工作，要建立应急小组，并且对小组的成员进行培训，培养其应急能力，一定要所以的工作人员都熟悉重点部位常见的问题与运行的原理。应急演练一定要定期的举行，培训工作人员的快速的反应能力与正确的应对能力，使得应急小组可以迅速的组织起来，能够及时有效的解决问题尽量减少造成影响与损失。
三、结束语
综上所述，水电站设备的安全运行是水电站提高经济效益的重要保障条件，只有保证了水电站设备的安全运行，才会达到安全生产和高效运作的目的。在日常工作中，我们必须要做到对水电站设备的定期检查、维护，如发现安全隐患要及时处理，加强设备的技术研究，不断创新，不断促进我国水电站的安全运作与进一步发展。
煤层气电厂的运行管理 篇4
关键词：运行电厂,物资采购管理
电厂的物资采购是电厂运行的重要环节, 而这其中的物资主要包括核电电厂生产中用到各种备品备件、辅助材料柴油和盐酸等, 以及后勤工作中所需要的物资等, 其物资采购的金额占到资金支出的大部分, 对此改善当前的电厂物资管理的现状, 建立规范的采购规划、建立完善的监督制度, 并且通过招标采购和节约采购等形式进行物资采购管理, 使其在保证运行物资需求的同时, 有效的降低采购的成本是非常有必要的。
1 电厂运行中物资采购管理的意义
随着我国电厂数量的逐渐增加, 以及电能使用需求的增加, 使得电厂市场的竞争力逐渐增加。而电厂的运行, 也离不开物资的采购, 以及相应的管理, 导致其对于电厂运行中的物资采购管理逐渐的看重。同时目前我国物资采购管理工作的展开并不是特别很理想, 并不能起到降低成本的效果;而科学规范的物资采购管理, 不仅有效的保证了电厂库存的需求, 同时也能达到最佳降低成本的效果, 更好的提高了电厂的市场竞争力。
2 目前我国电厂物资采购管理的现状
2.1 物资使用标准的不同
由于不同电厂运行的规模、机组不同、物质使用标准不同, 所以电厂在物资选择上就要按照电厂运行的实际需求进行标准的确定, 同时企业本着经济和符合标准的原则进行物资采购;但实际上很多电厂只注重的成本, 保证不了电厂运行实际所需的物资标准, 对此不统一的物资选择标准, 对于各个电厂的物资采购带来了一定的影响。
2.2 缺乏科学的采购管理机制
物资采购是一项独立的工作, 同时也是一项综合性的工作, 需要各个部门的密切配合, 将实际所需的物资如实的上报, 再有采购人员结合市场价格, 对于其进行合理的分配, 从而有效的避免财务损失情况;但是目前我国各个电厂对于其分配并不是很合理, 甚至出现了严重浪费的情况, 使得电厂的正常生产受到影响。同时很多的电厂并不重注提前采购计划的重要性, 导致其管理分配机制不科学, 很多必需采购的物资得不很好的成本把控。
3 强化电厂物资采购管理的对策
3.1 完善采购管理体系
1) 制定物资采购计划性。物资采购计划的制定, 以及计划制定的合理性, 对于成本的控制, 以及可持续化发展的目标实现, 都会产生影响, 对此需求部门需要明确采购的物资种类、数量以及设备的故障率、检修的周期等进行仔细分析和整理, 同时也要考虑到突发情况等物资的使用, 然后整体性的规划制定采购计划;物资采购计划的制定也应当是动态性的, 根据实际情况和生产需要所变化的, 只有做好准备才能做到万无一失, 为采购管理体系的完善奠定基础。
2) 采用集约化、招标采购的形式。物资采购流程的改变, 对于物资成本的控制, 以及管理体系的完善也是非常重要的;尤其是对于一些安全性相对较高的设备、供应商缺乏的物资来说, 最好是从原生产商进行采购, 同时再保证物资质量、使用标准的基础上, 可以采用竞价的形式进行采购, 尽量减少物资采购成本的增加;而招标采购的形式额也是目前常用的一种采购形式, 这就需要商务人员, 对于生产商和供应商进行详细的了解, 做好是与经常合作的商家进行合作, 不仅可以保证其物资的安全、质量, 同时也能保证其价格的合理性;在进行招标时, 除了要注意商家的信誉、经验等, 同时也要相应的提出售后等一系列的条件, 从而真正的实现物资采购管理的目的。
3.2 强化物资管理模式
1) 加强采购人员的专业技能。人力资源是企业发展的基础组织, 对于企业的发展有着积极促进的作用, 但是目前我国电厂的物资采购人员, 所具备的采购知识技能, 并不能保证采购的合理化、科学化以及先进化, 对此加强采购人员的专业素质非常必要;首先对于采购岗位的人员, 要选用具有一定的责任心和专业知识的工作人员;加强对于岗位人员的监督和检查, 及时发现并处理滥用职权的事情发生;同时也要根据实际的情况, 对于采购人员进行合理的培训, 也可以请有关的专家进行借助指导, 使其快速的提升物资采购人员的专业素质和采购技能, 为了电厂的稳定发展奠定良好的基础。
2) 优化监督机制。为了更好的保证电厂的稳定运行和生产, 离不开各种物资的采购和支持, 对此加强并实施好采购管理是非常必要, 使其可以有效的在定价和采购环节, 更好的规避采购的风险;而加强优化监督机制, 是其中重要的环节, 实施时可以将监督的任务交给工作人员的头上, 采购举报奖励的制度, 使其工作人员可以互相的监督, 同时也要设定专门的监督管理部门, 保证物资采购管理落到实处, 使其优秀的采购管理团队, 更好的完成物资采购管理的目标。
3) 加强市场调研。在进行电厂的物资采购时, 首先要根据实际的情况, 确定物资采购的数量和种类等, 制定完善并合理的规划。规划的制定, 是需要企业各个部门的相互配合的, 不论是基础工作岗位的人员, 或是管理层面的人员, 都要针对以往的采购资料, 物资供应的时间周期, 供应商物资生产的实际能力, 市场行业的变动等。在进行物资采购管理时, 可以借鉴其他电厂的采购规划。同时也要对于采购管理工程中会出现的问题进行预防, 真正的做到安全第一、预防第一生产原则。
4) 合理制定采购方式和数量。在进行物资采购环节, 首先要确定的就是物资采购的数量, 而采购数量的确定, 可以根据电厂物资库存的数量进行估算;然后以此为基础, 制定合理的采购方式规划, 针对于目前几种物资采购方式, 都可以与供应商。签订合理的协议, 采购价格对比的形式进行采购, 这样不仅可以有效的降低物价和成本, 同时也能充分使用的供应商的库存量, 最到相互最大受益的合作结果。
5) 采盈网上竞价的模式。随着电子商务的逐渐普及, 电厂物资采购管理也逐渐的向着信息化的趋势迈进, 但是网上竞价的采购管理模式, 要完全按照《电子招标投标办法》的相关规定进行实施。网上竞价这种招标采购的形式, 具有一定的安全性和时效性等优势, 但是网上竞价形式的使用和操作, 给电厂和供应商都带来了一定的难度, 有效这种采购管理模式的发展, 对此增加该种采购管理模式的操作培训是非常有必要的, 使其有效的发展电厂和供应商之间的合作关系。
4 结论
综上所述, 通过对于运行核电电厂的物资采购管理分析, 发现物资采购管理是一项综合性较强的工作, 合理、科学的实施, 更有利于电厂的稳定运行和成本降低, 但是我国目前电厂物资采购管理仍存在很多的问题。要想有效的落实采购管理, 提高电厂的市场竞争力, 就要采用合理的采购方式, 加强物资的采购管理, 才更好的做到电厂的可持续发展, 有效的促进我国社会经济的稳定发展。
参考文献
[1]张贤明.电厂物资采购管理模式探讨[J].现代营销:学苑版, 2013 (10) :30-31.
[2]罗庆伟.电厂物资采购管理模式探讨[J].山东工业技术, 2014 (20) :273.
8滨海热电厂运行调度管理标准 篇5
本标准确立全厂以值长为主线的生产运行调度关系，以全厂的安全、经济运行为主线进行调度管理原则.本标准适用于我厂的生产管理系统，为生产服务的各部门也应遵守此标准。2 职责
2.1 值长在生产副厂长的领导下，负责全厂的运行调度管理工作。
2.2 值长是生产管理人员，在管理上应与各生产专业（车间）相互协作、密切配合。2.3 值长代表生产副厂长在生产现场值班，有权直接调度与生产有关的人员。2.4 值长必须严格执行调度命令并应保证所发命令的正确性与严肃性。
2.3 各专业（车间）现场值班人员和其他专业（车间）人员必须服从值长的统一调度，接到值长的命令后必须迅速正确执行。3 工作内容 3.1 调度管理
5.1.1 值长负责全厂主辅设备的运行方式的编制和管理，运行方式经由生产副厂长审批后由值长发布命令执行。运行方式的编制应考虑以下因素：
3.1.1.1 保证电网和供热用户的需要，满足其对电能、热能质量的要求。3.1.1.2 严格执行区、地调管辖设备的运行方式及相关规定。3.1.1.3 运行中尽量采用固定运行方式，并保证方式一定的灵活性。3.1.1.4 保证各机组运行的安全性、可靠性和经济性。
3.1.1.5 保证在电力系统和本厂发生事故、方式改变后，无故障机组的正常运行。
3.1.2 运行方式的改变须经生产副厂长审批后由值长下令执行。事故情况下，值长可以直接下令改变运行方式并及时汇报。
3.1.3 各部门必须严格执行《值长调度规程》。值长管辖及调度的设备系统，未经值长同意任何部门不得擅自将设备退出运行、备用、不得更改运行方式。发生异常时，值班员必须立即向值长汇报；设备降出力时，责任专业应向值长提出降出力申请。上级调度管辖设备的操作由值长接令，值长接到命令后下令由运行值班员进行操作。
3.1.4 运行各专业应严格执行调度曲线，应确保所管辖设备的可靠性保证满足调度需要。
3.1.5 遵守电力市场运营规则，根据我厂的实际运行方式，应以保证全厂的效益最大化和长期效益的最大化为决策原则。3.2 运行管理
3.2.1 作好运行分析工作，每月按计划召开月度运行分析会。
3.2.2 作好运行小指标竞赛的管理工作，严格经济调度，确保各机组运行的经济性。
3.2.3 严格运行规范值班制度，保证调度命令的畅通，遵守有关对电能、热能质量的有关规定。3.2.4 燃料工段严格上煤和储煤管理，避免发生空仓、煤质差等现象，防止对机组安全运行产生影响。3.2.5 化学专业（车间）要充分发挥监督职能，在发现汽、水、油品质不合格，补水量偏大时，应及时汇报值长，并联系相关专业（车间）采取措施。3.2.6 现场操作要严格执行《安全规程》和《操作规程》。3.2.7 作好全厂的事故演习工作，提高事故处理能力。3.3 缺陷管理
3.3.1 全厂生产人员必须严格执行厂《设备缺陷管理制度》，按规定进行设备检查，及时发现的设备缺陷。
现代水电厂运行管理模式研究 篇6
【关键词】现代水电厂；运行管理模式；无人值班；少人值守
1.我国当前水电厂的发展概况
我国的水电厂发展在近几十年来非常迅速，我国在装机容量超过十万千瓦的大中型电厂大约有超过300座，其中也有不少是一百万千瓦的大型水电站，如三峡水电站、葛洲坝水电站等。当前，水力发电已经成为我国发电的主要来源之一，总装机容量更是位列我国发电总装机容量的第二位，但是目前的利用率仍没有达到预期的效果，发电量的排名仅排在第四位，因此，我国在水力发电的资源开发上还有较大的潜力，与当今的发达国家水平比利用率还不高。我国的水力资源分布不平均，西南丰富，其他地区欠缺，因此，我国大部分水力发电站多分布在云贵川地区，其资源开发量大约能占到近七成。
我国的较大城市均在地理上离大型水电站较远，难以对大型水电站加强管理，形成一个管理上的先天劣势。在上世纪九十年代前，由于受到计划经济的制约，我国的水力水电设施在技术和装备上条件都很差，经营管理上更是相当落后，逐步与社会发展的速度拉开距离，难以适应当前社会企业制度的发展。
我国传统水电厂均采用人工的实时操作和监控，这种值班模式可以对突发情况进行有效的监控和处置，具有较高的安全性，但是弊端也是显而易见的，其极大的占用了人力资源，人力成本浪费严重，还有需要大量的物力，这也是资源浪费的一个重要方面，导致了水电厂的效益常年较差。
随着社会经济的发展和科技水平的突飞猛进，当前在水电厂的管理模式上发展出了无人值班模式和少人值班模式，以及ONCALL模式，我们将电力作为核心资产这一纽带，将老的水电厂和新的水电厂进行企业股份制的改造，通过发挥老电厂的人力资源优势和技术优势，以及发挥新电厂的设备技术先进优势来进行统一整合，集中管理进行实现规模经济的实现，建立一种先进的企业制度模式，最终得以加强水电厂的整体市场竞争能力。
2.“无人值班、少人值守”管理模式
2.1“无人值班、少人值守”
随着计算机自动化技术的应用，我国大多数的水电厂已经实现了这一技术的更新，水力发电行业自动化水平发展较为迅速。但是，在广大的小型水电站由于其技术投入落后，仍然以有人值班的工作模式为主，而且在很多新投产的水力水电站，虽然具有较高技术水平的计算机自动化设备，但是仍然没有达到无人管理的水平，但是在人力投入上確实是减少了不少人力资源，值班人员大幅减少，但是我们仅能称为“少人值守”。
水电厂内24小时不需要全天有人员值班的状态，才可以称之为“无人值班”（少人值守）。对于一些水电设备的操作和功率转换调整以及运行监控工作，统一由上级集中控制单位的值班人员进行自动化的操作控制实现。但是仍然需要少量的值守人员在水电厂内进行24小时的值班，其主要工作内容是看护好设备或接收上级的临时工作安排。当前的水电厂通过“无人值班、少人值守”模式已经实现了传统的全天24小时进行人员管理的模式，通过少数人进行值班轮岗，仅在某些时间安排操作人员进行值班操控，在一些必要的操作岗位进行专人操作，大大减少了不必要的人力投入。
2.2实现“无人值班、少人值守”的方式
实现水电厂的无人值班模式或少人值守，通常通过以下几种方式得以实现：
（1）对于水电厂进行梯级划分，通过进行集中的直接监控调度，被控电厂实现无人值班或少人值守管理。一般在需要设置中控室的水电厂需要少量的人员值班，则该厂为少人值班。
（2）对于一些有多个厂房的水电厂，通过全厂总控室来控制各个分厂，各个分控制电厂实现“无人值班”。总控室的设置要在其中的一个分厂里进行设置，这个分厂就要配备少量人员进行少人值守。
（3）对于一些直接由上级调度所进行直接控制的水电厂完全可以实现“无人值班”（少人值守）。
2.3进行集中监控、分区操作的管理模式
无人值班的水电厂为了更好的发挥专业化管理的优势，同时能够集中的整合各个方面的资源，进行操作队和监控班的区分，通过实施“集中监控，分区操作”的模式来实现管理。监控班不仅同时对应多个操作队，还可以实现与操作队的平行设置。无人值班水电厂的监视监控工作以及信息的收集工作是监控班的主要工作任务，其再通过将信息进行记录、接收和分析进行调度令的转达，还实现对电压与无功管理的控制操作等。操作队则是进行定期的设备轮换以及水电站现场的维护和事故处理操作等工作。
3.完全无人值班模式
3.1完全无人值班模式的介绍
“完全无人值班”是指水电站站内没有人值班，机组开、停、调相等工况转换操作、有功、无功功率调整以及运行监视等工作，由设置在县城或其他远方调度控制中心完成，在水电站现场最多只留有保安值守人员负责现场治安看守和特殊事件处理。[1]由于当前电力自动化水平的提高，实现无人值班的基础已经具备，电力设备国产化和本地化实现了完全无人值班成本的降低，完全无人值班模式逐步实现。
3.2“完全无人值班”的发展趋势
计算机技术的突飞猛进对于实现计算机监控系统在水电站中的全面应用，传统的常规控制被替代，人工操作逐渐转化为自动化程度较高的自动化操作，“完全无人值班”已经具备了良好的技术基础。
当今发达国家的水电厂控制和管理上有着较为先进的经验，大部分的控制人员在远离水电站的区域生活，仅有少量的现场维护人员，通过上级调度部门进行现场的监控和调度来完成指令的下达和操作。
我国随着水电开发国家扶持力度的加大，越来越多的区域水电和梯级水电增加，单一电站的计算机监控系统已经具备，但是在区域范围内却难以实现集中控制的功能，人员的配备较多，区域水电厂实现无人值班的集中控制具有较大的潜力，也是一种必然的发展趋势。
3.3“完全无人值班”的实现方式
（1）梯级水电站全部实现“完全无人值班”。
（2）单一电站实现“完全无人值班”。
（3）400V小型水电站实现“完全无人值班”，利用GPRS网络进行水电站自动控制的操作[2]。
4.小结
现代水电厂的发展趋势就是高度实现自动化控制，逐步实现“无人值班、少人值守”的管理模式，通过进一步的技术手段进一步实现“完全无人值班”模式。
【参考文献】
[1]严世明等，现代水电厂运行管理模式的研究和探索[J].科技创新与应用，2013（30）.
论如何强化电厂运行管理 篇7
从1999年开始, 风电场逐渐开始投入使用, 而由于一系列的原因, 风电场只在2000年达到一个小高峰, 在2001年却又沉入低谷, 而通过技术的不断探索, 2002年开始到2007年一直呈现出一个上升的趋势, 到2007年达到了另外的一个高峰。
上图即为风电场从1999年开始到2009年的年增长速度示意图, 从图上可以清晰的了解到风电场在我国的应用情况, 而跟随着风电场的建立, 人员、设备的需求也随之增加, 而这里面存在的隐患也随之增加。
1 风电厂人员管理
随着风电场建设的加快, 风电场的投入越来越多, 因此对于风电场专业人才的需求也越来越多, 而由于风电场运行管理的不成熟, 人员管理也没有做到非常的专业, 这对于风电场运行管理来说还是具有很大的改革空间。
风电场分为陆地风电场和海上风电场, 总的来说两个都会选择在远离城市的地方, 由于风电场采用的是风能源, 因此对于风能要求很高, 因此选择的地方在正常生活环境相比自然环境会稍显恶劣, 而且生活条件非常的艰苦。面对这样的环境, 一般来说具有专业技能的人才一般都不会选择去这里工作, 即使由于某些原因选择这里, 也是将这里当做暂时的工作, 一旦遇到更好的选择也会跳槽, 这样就会造成风电场人员流动性很大, 一般来说工作人员还没培训成为真正能上手的专业人员就已经合同期满了, 这样对于风电场运行管理来说是存在很大的弊端的。
要想发挥出风电场工作人员的真正作用, 就必须让这些工作人员在其位时最大的发挥其作用。因此首先可以招收大量的工作人员, 分为专业人员和学徒, 针对不同的类型的工作人员可以签订不同工作时间的合同, 这样就可以让专业人员在有效的时间内发挥自己的专业技能对风电场发挥作用, 其次就是让每个学徒进来的时候从小事做起, 然后不断学习, 再学习有成后也不能立马换工作, 而是必须得先工作一段时间, 让自己能为风电场做出一点贡献。其次就是福利问题, 要想留住工作人员, 工作环境既然是不能选择的, 那么就必须针对这里的特点对于工作人员采取高福利、好前途的方式进行“利诱”, 然后合理的安排休息时间, 这样就能让每个工作人员有留下的理由, 而且在忍受恶劣环境的同时还有机会出去换换空气。这样两种方法结合就可以有效的改善人才匮乏和不稳定的状态了。
2 风电场设备管理
风电场的设备管理一般要从工作人员抓起, 工作人员的专业技术与设备的使用寿命有着很大的关系。因此在风电场的运行管理上, 我们要注重的是运行人员的技能要求, 要保证每一位操作设备的人员都具备专业的技能, 熟练的掌握所有设备的特性与操作规则, 了解其重要的参数, 完全的了解设备的状态, 这样就可以预防故障, 在故障发生的时候也可以有效的解决故障。对于风电场的人员必须有所分工, 运行和检修这个部分要分开, 针对两个不同的部门, 要分别培养出不同的专业人才, 这样才能有效的提高设备与工作人员的契合度。在人员的配备上, 运行人员和检修人员的比例为1:3, 这样就可以及时的了解设备存在的问题并解决它。
在设备上, 现在风电场存在的最大问题就是对于高指标的设备配备不全。众所周知, 现在的风电场运行的设备中, 功率曲线设计能力要到达95%、单机可用率也要达到95%, 前一个很好达标, 而后一个就会出现设备因配备不足而无法达标的情况, 这对于风电场的运行管理来说是非常的不利的。有时候可能会因为一个小小的故障就会造成设备停机达到很长的时间, 这对于风电场是有非常大的损失的, 因此在设备管理中首先要做的就是解决这项问题。设备是风电场运行最关键的, 因此在日常设备管理中不断要加设备的检修工作, 还有加强设备的更新, 对于设备的技术也要不断的研究, 这样才能让新的能独立工作的设备代替这些老的设备, 让风电场能承担起社会与日俱增的需求压力。
3 完善风电场的管理体系
“没有规矩不成方圆“, 在一个企业中, 体系的制定和完善是非常重要的。通过了解和立足风电特点的管理体系从而不断的促进风电厂的健康发展。结合市场发展所需要的服务性, 打造出集检测和认证以及基础设施为一体的服务设施, 逐步的将风电场发展所必备的运行管理体系、风电场安全生产规范以及风电场运行的技术标准等等条件, 从而建造起符合风电场发展的环保、健康型企业, 建立起保护人民生命健康发展的质量安全体系。此外还必须不断的完善企业对于人才的培养, 提高员工的素质是发展风电场的根本动力和源泉, 随着风电企业建设步伐的不断加快, 人才的匮乏成为制约企业发展的重要因素。所以不断的引进人才、培养员工的安全意识是非常有必要的, 从而保证风电场的安全。同时还要对风电场的功率进行实时的预测, 从而不断的提高风电机组的利用率和风电场的运行质量, 并且能够积极的开发符合电网接入的风电场所需要的功率。从而不断的促进风电场的发展。
4 结语
要想强化电厂和风电厂的运行管理, 就必须结合电厂和风电场的实际发展情况, 从人员的业务水平管理、设备的正常运行管理、制度的严格执行管理这三面加强管理, 风电厂的运行管理自然而然就会提高了。电厂和风电场的运行管理随着经济发展不断的在加强中, 科技在不断发展, 新的设备和技术也在不断研究出来, 而新的设备和技术也会带动电厂的运行管理不断发生变化, 而风电厂的运行管理加强了, 就会让电厂和风电场在竞争力日益加强的社会更加的有竞争力了。
摘要：从电力使用之初到现在, 经济在不断的发展, 电力不仅在生活中占有不可捍卫的地位, 在经济发展进程中也扮有不可替代的角色, 各行各业无不运用到电力。电力的虽然看起来是无形的, 但也算是一种产品, 而生产它的就是电厂。电力在生活和经济中占有很重要的地位, 在大力提倡可持续能源的今天, 风能的利用是广受电厂的喜爱, 风电场的使用成为大家非常关注的一个项目。随着市场经济体制逐渐的加强, 企业对于电力的需求越来越大, 这样风电厂承受的市场压力也会越来越大, 要想承载这份压力, 风电场就必须改革。本文就从运行管理这块着手, 分析出怎样强化风电场运行管理的方法, 从而满足市场的需要。
关键词：风电厂,运行管理,制度
参考文献
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[5]郑仁德.论电厂电气设备的检修管理[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009 (10)
煤层气电厂的运行管理 篇8
关键词：发电厂,电力系统,安全管理,故障处理
发电厂是整个电力系统的核心部分, 它运行的质量好坏直接影响着整个电力系统的安全和稳定, 因此在实践中不断提高发电厂的安全管理水平, 才能更好的确保整个电力系统的正常运行。但是, 在日常的电力生产中, 发电厂的运行涉及众多的设备和人员, 发生异常和故障以及安全事故的几率较大, 这在很大程度上都会给发电厂带来不必要的经济损失和人身伤害, 同时也妨碍了电力系统的稳定运行。所以, 针对发电厂容易发生的一些事故, 应该积极找原因, 不断去克服, 采取必要的安全管理和故障预防措施, 从而提高促进发电厂安全稳定的运行和发电的效率。
1 发电厂常发生事故的原因
发电厂在正常运行时一般不会发生什么大的故障和事故, 而在那些故障和事故中, 大多数是认为造成的, 如误操作、误指挥、误许可或是管理不得当, 这些错误的操作轻则损坏设备, 妨碍设备的安全稳定运行, 重则造成重大的人员伤亡, 给发电厂带来巨大的损失。而另一方面造成发电厂事故的原因就是设备自身缺陷、设备防护不得当以及设备经过长期的运行产生的重大安全隐患等, 这些问题的发生也会给发电厂造成不小的经济损失。但是从长期的电力运行和管理经验来看, 在发电过程中造成事故的主要原因还是一些人为的习惯性违章的操作引起的, 如违反纪律、违章作业、违章操作、违章指挥等。所以在发电管理过程中应加大对这些问题的重视程度, 降低事故的风险, 保证电力系统的安全稳定运行。
2 发电站的安全管理
2.1 提高工作人员的专业素质
发电工作内容繁多, 设备多种多样, 一旦发生事故, 后果将不可估量, 所以对发电工作既要认真对待, 同时还要求工作人员要有丰富的专业知识和工作经验, 因为只有在具备专业素质的基础上, 工作人员才能满足发电工作的运行和管理的需要, 符合发电系统的要求, 才能在实际的发电生产过程中对一些基本流程的原理有所了解, 进而在一些突发事故面前做出正确冷静的判断, 最后解决问题。所以, 在日常的发电生产过程中, 要针对发电厂不断频发的故障不断去了解, 不断去用专业知识去解决, 这就要求工作人员在日常生产中要不断提升自身的专业知识和技术水平, 注意理论知识和实践的相结合, 将专业知识不断应用于实际操作, 针对发生的事故作出正确的专业的判断, 并予以专业的处理, 这样才能在不断的生产中降低事故的发生, 提高生产效率。
2.2 提高工作人员安全意识
发电部门要经常对电力工作人员进行安全知识的培训和普及, 要求工作人员做到安全知识掌握于心, 业务技能熟练于手, 不断利用各种有效的形式或是考核方法来提高工作人员的安全意识和业务水平。如对工作人员进行安全知识调考、技能比拼等, 同时部门领导也可以与员工一同参与安全知识的普及, 通过安全问题的分析, 安全生产的总结, 安全实习, 现场问题解决等形式, 让员工养成安全生产的良好习惯和安全执行能力, 以保证安全的电力生产。
2.3 加强发电技术和设备的管理能力
在发电生产过程中, 管理技术能力的加强和设备更新和维护能力的提高, 也是保证发电厂安全生产的重要途径。如加强发电设备绝缘性能检查能力, 通过超声检测、色谱分析的手段, 来及时有效的发现发电设备绝缘性能存在的问题, 以避免设备因绝缘性而产生的运行故障等问题。在采用先进技术来提高发电安全管理的同时, 发电厂还应做好设备日常巡视、运行维护和检修试验的工作, 严格监控设备的运行状态, 保证发电的安全稳定进行。
2.4 完善安全生产管理制度, 明确管理职责
在发电生产的过程中, 安全管理部门要利用生产管理的章程和规则来不断完善生产管理制度, 通过用安全规则制约生产人员的工作行为, 促使其按照正确的方法进行操作, 同时还要加强对现场工作人员的监督, 及时发现安全隐患并解除。在生产管理过程中, 还可以通过奖优罚略的形式, 来调动工作人员的安全积极性, 提高他们安全生产的意识和警惕性, 从而保证发电厂的安全生产。为了逐步提高发电厂的生产效率, 发电厂在安全管理的基础上还要不断加强对工作人员明确分工的监管能力, 只有让员工明白自己职责所在, 发电的生产才能有条不紊的安全进行, 与此同时, 员工在清楚的明白自己责任的同时, 自身的安全意识才能最大化的发挥出来, 保证发电的安全进行。
3 发电厂安全故障的防范与处理
3.1 认真对待并执行安全管理条例
安全管理条例是发电厂安全运行和管理的基本准则, 是防范电力生产工作中事故发生的重要保障。在实际生产过程中, 必须认真遵守条例中的每一项规定, 加强执行力度, 不能把准则的存在流于形式。同时, 安全管理条例的内容也要全面的明确到每一项任务上, 建立合理的奖罚制度, 调动员工工作的积极性, 促使员工认真对待每一项工作岗位, 牢牢把握安全生产的理念, 把每一项工作都做好。
3.2 提高安全工作的监督考核力度
的监督和考察制度在一定程度上, 起到了防范事故发生的作用, 同时也促进了安全生产的效率。
3.3 建立应对紧急事故的安全系统
发电工作是一项标准化、规范化的工作, 它要求工作人员必须在相应安全管理制度下认真谨慎的完成。但不论怎么进行提前预防, 各种偶然的因素还是会造成各种大大小小的事故, 所以, 电厂在生产过程中还应建立相应的预防和应对紧急事故发生的安全系统, 在应对突发事故时能够迅速做出正确的判断和处理, 最大化的降低事故的带来的损失, 甚至降低事故发生的几率。同时, 在平时的生产过程中, 电厂还可以组织进行事故应急演练, 提高员工应对事故的能力。
4 结论
发电工作关乎整个电网系统的安全稳定运行, 是电网系统的核心。在平时的生产过程中只有严格加强管理, 认真抓住生产, 才能很好的预防和控制事故的发生, 真正降低事故发生的几率, 提高发电生产的效率。所以发电部门应该重视安全生产, 从安全管理和事故防范上制定严格的规则, 在生产中认真监督和执行, 从而把事故降到最低, 提高生产效率。
参考文献
[1]张平, 吴晓新.浅谈变电运行的安全管理与事故防范[J].科技创新与应用, 2012.
水电厂运行安全管理研究 篇9
1 认真贯彻“安全第一, 预防为主”的安全方针
在水电厂运行管理工作中, 最重要的是加强全员安全意识教育, 认真开展安全活动。目前存在安全活动形式化, 具体表现在, 安全文件和安全通报未认真组织学习;照抄文件内容而未开展分析, 未认真总结经验和教训。因此, 在开展安全活动时必须结合实际工作情况, 认真总结工作中发生的问题, 不安全现象, 习惯性违章等等, 提出相应的解决办法, 安全活动不能仅限于读简报, 念安规, 要形式多样, 内容丰富, 着重于安全工作规程及安全工作简报的学习讨论, 如何避免发生不安全现象方面, 从而提高安全活动的质量。由于新技术不断应用于生产, 设备改造更新频繁, 这就要求我们的安全治理水平也应同时提高, 才能满足水电厂及电力系统安全稳定运行。由于微机的大量使用, 而国家对于这方面的安全规定较少, 《电业安全工作规定》涉及微机监控方面的内容几乎没有, 这就需要相关部门尽快出台相应的安全工作规定, 同时要求运行人员对这方面的安全意识需进一步的加强, 就目前而言, 看起来微机上操作很简单, 但越简单越轻易出问题, 假如放松了安全教育就更轻易出错, 因此, 安全思想教育不能放松。
2 认真执行设备巡回检查制度
巡回检查是为了及时发现设备异常、缺陷等问题, 防患于未然。是确保系统安全运行的重要环节, 值班人员必须严格执行本制度。日常的巡回检查工作主要由当值人员负责完成。巡回检查设备应按规定时间、规定路线进行。严格执行规程的有关规定。巡回检查完毕后, 按实际时间将发现的缺陷、巡检人员姓名, 认真填入巡回检查记录表和值班记录内。巡回检查必须严肃认真, 按照规定的项目进行检查, 禁止走过场或遗漏项目。巡回检查中发现设备异常或缺陷, 应及时汇报值长, 在危及人身和设备安全时, 允许先处理而后汇报, 应按规程采取果断措施。巡回检查方法如下:利用听、摸、嗅、看等手段, 判断设备是否运转正常, 对发现各种异常现象进行综合比较, 认真分析。根据运行方式、运行工况、设备结构、负荷和气候条件的变化, 应有重点的详细检查。进入高电压区域巡回检查时应注意以下事项:不得越过遮栏、围栏进入带电区域, 必要时应有一人在现场监护;雷雨时一般不巡视220k V升压站设备, 不得靠近避雷针、避雷器5米以内, 必须穿绝缘靴;高压设备巡视应按《电业安全工作规程》的有关规定处理。
3 保证“两票”的合格率100%
正确执行工作票和操作票的有关规定, 是防止误操作, 防止人身伤亡和设备事故的有力措施。在操作票制定和执行过程中应认真做到:任务清楚, 制票正确, 切实做到逐级审核, 模拟操作时应同实际操作一样认真仔细。实际操作时应严格履行监护制度和唱票、复诵并逐项执行, 对于操作中可能出现的问题也应事先做好预想, 以便出现问题及时处理。对于绝缘器具的使用, 应做到人人会使用。该使用的时候必须使用并加强治理, 如有损坏, 必须及时更换。操作后应对所操作的设备检查无误并汇报。假如操作中出现疑问应立即停止操作并汇报上级, 不能自作主张。对于接地线的治理也应加强, 使用后应登记和记录清楚, 杜绝一切不安全隐患。工作票的签发应严格按规定办理, 不合格的票一律不能签发, 对于可能出现的问题, 应事先通知工作负责人, 以确保人身和设备安全, 工作票结束时应和工作负责人一道去现场检查无误后, 才能办理结束手续。在两票的治理上, 必须落实到实处, 不能拟于形式, 这样才能保证在两票的使用中不出现差错, 从而保证安全生产。
4 提高运行人员的综合素质
由于科技的发展和现代化企业的需要, 高新技术的大量应用, 设备更新和改造快, 这就要求运行人员的综合素质进一步提高。对于运行人员的培训工作也应加强, 对新设备的了解和学习应同步进行, 目前存在资料图纸不齐全, 运行规程修改不及时, 使得运行人员对新设备一知半解, 轻易发生误操作, 因此, 要向运行人员提供具体的图纸和资料, 条件答应的情况下最好请技术人员进行技术讲课, 同时, 新设备相关的运行规程要及时修改准确, 这样才能新设备的安全运行。在学习各项科技知识的同时, 有关安全方面的知识也应同时学习, 需要经常组织培训运行人员安全用器具的正确使用方法, 如何避免习惯性违章, 如何增强自我保护意识, 如何办理工作票, 积极开展危险点分析等等。班组培训台帐必须结合现场实际, 开展运行分析和事故预想, 定期组织运行人员参加仿真培训, 提高运行人员对故障、事故的准确判定和快速处理能力。只有这样才能在运行工作中, 不断提高技术水平的同时, 安全意识同时提高, 从而保证设备安全稳定的运行。
5 提高设备检修、维护、巡检质量
由于水电厂已运行很多年, 存在设备老化, 过流部件易损等等安全隐患, 也是设备事故的高发期。这就要求在检修设备时, 必须严格执行设备检修标准, 真正抓好“三级验收”工作, 提高设备健康水平。日常维护时, 应做到及时消缺, 并提高消缺水平, 避免同样的缺陷反复发生。监控系统运行还不够稳定, 经常出现误报、错报和漏报信号, 给运行监视、故障判定及事故处理带来许多困难, 轻易发生误操作, 要求尽快完善监控系统。在设备的巡检工作中, 要准确把握设备的运行状况, 要严格做到全面、仔细, 不留死角, 做到心中有数。通过认真仔细的检查和分析, 以便及时发现设备隐患, 尽快处理。只有这样才能减少或避免应设备原因, 从而导致设备事故的发生。
结语
综上所述, 由于水电厂担负着电力系统的调峰调频任务, 对电网的运行安全意义重大。所以, 要求运行人员的安全管理工作必须长抓不懈, 在牢固树立“安全责任重于泰山”思想, 加强运行设备的检修和维护, 严格安全治理, 才能保证水电厂的安全稳定运行。
摘要：在电力系统中, 水电厂担负着调峰调频的重要任务, 如何开展好水电厂运行安全管理工作, 对保证水电厂发电机组的安全运行意义重大。本文主要阐述水电厂运行安全管理工作要认真贯彻“安全第一, 预防为主”的安全方针, 认真执行设备巡回检查制度, 保证“两票”的合格率100%, 提高运行人员的综合素质以及提高设备检修、维护、巡检质量等方面的相关问题。
关键词：水电厂,运行,安全,管理,研究
参考文献
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[2]陈国庆, 谢刚, 吴丹清.水电厂运行技术问答[M].中国电力出版社.2005.
煤层气电厂的运行管理 篇10
当前火电厂电气设备相关机组构成条件及功能更为复杂,电力系统安全性同低压配电设备安全管理密切相关,因此低压电气配电设备安全运行直接关系到电厂生产安全及电力生产效率。一旦低压电气供配电系统可靠性下降,就会给电厂造成严重经济损失,甚至导致人员伤亡。为此,必须对火电厂低压电气供配电设备采取应对措施,做好设备安全运行的管理及维护,才能确保电力系统的安稳运行及快速发展。
1 火电厂低压电气供配电系统介绍
1.1 低压电气供配电系统设计原则
对于火电厂,电力网工程规划及供电条件都可能对供配电系统造成严重影响。为确保供电安全,低压电气供配电系统在设计时需遵循如下原则[1,2]:
(1)供电应可靠,电能质量要保证,要满足用电设备的要求。
(2)配电系统的接线应安装可靠、简单灵活、维护更便捷。
(3)应重视用电负荷增长,给用电负荷预留一定余地。
1.2 低压电气供配电系统构成
低压电气供配电系统主要包括下列设备:
(1)变电设备主要包括电缆、电容器、变压器、接地、开关、导线、母线、支架等。
(2)配电设备主要包括电缆、电线线路、接地装置、配电线路、开关等。
(3)照明设备主要包括配线电缆线路、配电分析装置、配电箱、照明装置等。
(4)备用电源与发电设备主要包括发电机装置、内燃机装置、开关器件、相关电气设备等。
1.3 低压电气供配电系统设备防护
电气设备主要通过外壳来实现对自身的安全防护。我国电气设备在外壳防护方面主要考虑:在运行过程中防止人体对电气设备内部带电部件及旋转部件进行直接接触,防止设备外壳内部进水。防护等级见表1、表2[3,4]。
从我国电气设备防护状况来讲,在电器、电机、电动工具、灯具、按钮、开关盒等设备中都已采用了上述防护型式。
2 火电厂低压电气供配电系统安全管理现状
对于火电厂,低压电气供配电设备工作性能是否良好同火电厂安全运行直接相关。但是火电厂内,低压电气供配电设备系统构成繁复、线路组成复杂,在购置、安装、使用及维护上的难度大,使得设备容易出现故障,影响低压电气供配电设备正常运行,甚至会给人体造成伤害[5]。火电厂低压电气供配电系统的电气故障有以下几种:
(1)漏电。漏电是我国低压电气供配电系统发生频率最多的电气障碍。一般情况下,火电厂低压电气供配电系统的线路即使在正常运行状态中也会有一定漏电流存在,这与线路间、线路同大地间因电气线路及用电设备间存在绝缘层而有电容有关。这种漏电流非常微小,不会对线路绝缘造成损伤,运行中不会有电火花产生。但是低压电气供配电系统线路上绝缘体的性能因某些因素而大幅度降低时,导体间、导体同大地间的绝缘体被破坏就会导致大量漏电现象出现。这种漏电分布不均,多集中在低压电气供配电系统一个或几个地方。
(2)线路短路。对于火电厂,需要对低压电气供配电系统的电气线路进行定期维护检查,确保没有短路发生。一般情况下,低压电气供配电系统电气线路出现短路时,线路的回路电流会异常增大,短路处会出现强烈电弧及电火花,并产生大量热量,使导线内金属导体温度迅速升高,达到熔点时导线就会熔化,严重甚至会出现喷溅,造成导线外部绝缘层及附件易燃物燃烧,进而导致火灾。
(3)线路过负荷。低压电气供配电系统线路过负荷多是由电气线路内不断增高的电流量超过了导线所能承受的安全电流量造成的。导线内流过的电流越大,导线内阻产生的热量就会越多。当导线的发热量超过了导线绝缘层所能承受的范围时,导线的绝缘层老化速度就会加快,严重时导线绝缘层及附件可燃物会燃烧,带来巨大火灾隐患。
(4)线路接触电阻过大。对于火电厂,低压电气供配电系统电气线路的接触电阻为一稳定值,但是在不良因素影响下会出现大幅增加,最终影响系统正常运行,严重时会给系统带来安全隐患。如在低压电气供配电系统的不同电源线、电源线同相应保护装置、电源线同开关、电源线同大型用电设备结合处出现接触不良,线路局部电阻值就会突然出现大幅增加,流过结合处的回路电流产生的巨大热量会威胁电气线路的绝缘保护层,给低压电气供配电系统带来了严重火灾隐患。
3 安全防护措施
低压电气供配电设备的安全防护重点是电气设备正常运行的隔离、异物体因素、环境因素等。目前对于低压电气系统,主要是通过综合利用过滤网、防护罩、密封结构等来有效保护低压电气设备外壳,为电气设备及外界环境建立隔离防护,实现对低压电气供配电设备的安全防护。火电厂要确保低压电气供配电设备的安稳运行需要从下几方面做好防护措施:
(1)火电厂高压线路及低压线路敷设的下部区域中不能出现任何建筑工程项目的施工,并且在这些区域中不得有任何建筑施工项目、生活设施及临时搭设的作业棚;此外,还要对线路加强巡查,确保高低压敷设线路的区域范围中没有杂物堆放,一旦发现需及时清理。
(2)建筑施工过程中,施工操作必须安全规范,施工中必须在架具结构的边缘位置预留一定安全距离。严格依据施工标准规范对安全距离进行划分,一般以临近架空线路的等级差异为划分标准。如果临近架空线路的电压等级不大于1kV及以下,那么应将距架具结构的边缘位置大于4m的距离作为架空线路的边线位置;如果临近架空线路的电压等级位于1kV及10kV,那么应将距架具结构的边缘位置大于6m的距离作为架空线路的边线位置。对于低压电气供配电设备,对安全距离进行合理确定是确保设备安全运行的一种重要方式。
(3)在具体的操作过程中,相邻架空线路间不能进行脚手架设置。如果临近架空线路的电压等级大于10kV,那么架空线路的边缘相对于施工场地内的所有垂吊物边缘位置的距离都应该在2m以上。而在低压线路的建设过程中,需要保证将线路敷设到地表下,或选取架空的方式来进行施工。但是施工过程中,受不良因素制约,施工现场不能进行安全距离设置时,需要在易出现安全隐患的区域加大防护力度,并严格遵守施工法规标准,做好防御保护措施,确保施工人员能严格按照施工规范施工,保证施工安全。
4 结束语
综上所述,低压电气供配电系统是火电厂的重要组成部分,低压电气供配电设备的安全运行同供电安全直接相关,要确保火电厂供电安全就必须分析系统安全管理现状和电气故障原因,并加大安全管理力度,做好安全防护措施。
摘要：在对火电厂低压电气供配电系统进行介绍的基础上,对当前火电厂低压电气供配电系统安全管理现状及存在问题进行了分析,并提出了具体防护措施。
关键词：火电厂,低压电气,供配电,防护
参考文献
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煤层气电厂的运行管理 篇11
关键词：水情自动测报系统；安全；运行管理
中图分类号：TV124 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）26-0120-02
水情自动测报系统主要应用了通讯、遥测和计算机等技术，完成流域内雨量、水位、流量等水文参数的实时收集和处理、联机预报，以实现防洪、灌溉、发电、航运等优化调度，提高防洪、发电能力和充分利用水力资源，使水电站安全、经济运行水平稳步提升，其经济效益及社会效益都将十分显著。水情自动测报系统近年来发展很快。目前，全国系统建设的重点是防洪地区、重要水库和水电站，已取得了明显的经济效益和社会效益。同时，在水情自动测报系统建设方面也积累了丰富的经验，使得水情自动测报系统在设备的研制、土建、防雷、运行管理等方面都日趋完善。本文从水情自动测报系统安全运行管理方面进行了分析。
1 水情自动测报系统安全建设新思路
1.1 水情自动测报系统安全建设原则
水情自动测报系统安全建设既要能满足水情的近期要求，又要适应今后远程调度水电厂集控自动化建设的发展要求，并符合防汛度汛、联合调度及经济运行管理的要求。
系统实行流域总体规划、分级控制、互留接口、信息共享和分步实施五项原则，使系统各部分关系明确、层次分明、便于系统管理和维护。在保证可靠性和性价比的前提下，系统具有设计合理、功能实用、维护方便等特点；在保证可靠性和性价比的前提下，尽量采用水情自动测报系统研究、通信技术及计算机技术的最新科研成果。在保证可靠性和性价比的前提下，系统具有最大的可维护性，即除设备本身具有通常意义上的可维护性外，还使用户在系统的长期运行过程中，可以方便地采购到价格合理、质量上乘的备品备件。
1.2 水情自动测报系统安全建设结构
水情自动遥测系统应用传感器、无线通讯、计算机及遥测遥控等技术，在流域内实现实时水情、水资源信息自动数据采集、传输、处理入库等，为防汛指挥和优化阶梯型水电厂区间调度提供信息。系统由中心站、中继站、遥测站、通信信道等组成。
①水文遥测站。遥测站由水情遥测终端机、超短波电台、定向天线、天线避雷器、馈线、水位传感器、雨量传感器、蓄电池以及太阳能电池板等组成。
②雨量遥测站。系统中，水文遥测站使用超短波信道进行通信方式。除了通信设备外，遥测站还需配置以下设备：水情遥测终端机、水位传感器、雨量传感器、蓄电池以及太阳能电池板等。
③中继站。中继站由水情遥测终端机（中继机，包括人工置数及数据现场显示功能）、通讯设备（馈线、同轴避雷器）、电源系统（太阳能电池板组、太阳能充电控制器、免维护电池）及水位、雨量传感器等组成。
④中心站。中心站提供数据通信、处理、存贮、数据再现功能。系统一般采用自报式工作方式，在此方式下，系统的遥测站通常处在低功耗状态，可靠性高，不会受外界的同频干扰。
1.3 水情自动测报系统安全建设测报功能
①数据采集功能。各遥测站均为无人值班，自动或由上级站发送命令，启动遥测站执行任务，采集雨量、水位等信息，实时数据经过检错、纠错、编码和调制后，通过通道送往中心站，采集任务完毕后，自动关机。实时采集或定时向中心站发送水情数据信息。
②数据处理功能。中心站的计算机对于采集到的信息进行实时处理、计算出几小时累加雨量、日雨量和全流域时段平均降雨量及各级电站实时出库泄洪流量。
③数据显示和记录功能。在水情测报中心站、分中心，可以查看历史资料、实时资料和雨水情预报资料。可实时显示各站点的雨量、水位等数据，计算各种时段值和累加值。并将水情数据及计算结果自动记录和打印。
④水情预报、洪水调度、水务管理、监控告警功能。对接收到的数据经过处理后，立刻得出结果，迅速为防汛指挥部提供防洪调度的参考指令，以及平时为电站提供优化水库调度的参考意见。
⑤数据共享功能。经中心站处理过后的雨情、水情编辑成互联资源或在企业MIS网上公布，实现信息资源共享。
2 水情自动测报系统安全运行、管理新思路
2.1 定期维护——水情自动测报系统安全运行的保障
对系统设备的运行状态进行全面检查和测试，发现和排除故障，更换存在问题的设备部件，并做好记录。并每年度对水情测报系统运行及缺陷情况进行评估和分析。
①信道维护。卫星、GSM/CDMA、PSTN等利用公众信道的遥测数据全部中断时，应首先检查中心站设备。中心站设备正常时，应及时与卫星、GSM/CDMA、PSTN服务商联系并尽快处理。
②电源维护。其一，蓄电池。蓄电池充电、更换时要注意正负极性；根据要求进行充放电和定期容量校验；长期保存的蓄电池或新买的蓄电池必须严格按生产厂家提供的方法维护及建议。其二，浮充电源装置。检查光板防护罩是否破损，有无遮挡；检查开路电压、短路电流；检查太阳能稳压器是否在正常范围内。其三，直流电源箱。检查交流供电是否符合要求；检查避雷模块是否失效；断开交流电，检查蓄电池是否失效。其四，UPS电源。检查供电是否符合要求；检查蓄电池是否失效；断开交流电源，检查UPS容量和供电时间是否满足设计要求。
③故障处理及要求。中心站故障应在2 h内处理；水库坝上、下水位故障应在6 h内处理；发现部分中心站故障，汛期应在24 h内处理；发现重要的遥测站故障，汛期应在48 h内处理。并采用两套监控方案（语音报汛系统和24 h监视），确保故障及时发现，及时处理。
④系统管理。水情自动测报系统建成投运后，要重视系统的运行管理，并定期进行评价。评价的指标有系统畅通率、系统可用度两项指标。提升水情测报系统软件运行水平和通道稳定性。
⑤管理人员。其一，人员配备。为保证水情自动测报系统的可靠运行，系统应配备具有通信，水文，计算机等方面专业知识的维护人员，配备人员的数量应根据水情测报系统的规模、管理模式试确定。其二，人员职责。系统运行管理人员应熟悉系统原理、结构和有关设备的功能技术指标，掌握系统运行管理规程，日常运行维护管理、维护做到认真仔细。
2.2 水情自动测报系统管理新思路
①培训高素质水情自动测报系统管理人员是前提。水情自动测报系统稳定运行，对电厂水调自动化系统，保证水电站防洪安全、保证电网安全经济运行以及增发电量方面发挥重要作用，具有显著的经济效益和良好的社会效益。系统管理人员也是电厂安全生产系统管理活动的主要参与者，其素质的好坏直接决定着水情自动测报系统管理的合理性与可行性。通过政治理论和业务技能并行的培训方法，利用多重考核手段，如绩效考核、选拔考核等方式培养出业务水平过硬的水情自动测报系统管理人员。全面提高水情测报系统管理人员的综合素质与工作态度。
②不断提升科学先进的水情自动测报系统管理手段和方法是关键。科学先进的水情自动测报系统管理手段和方法是系统管理工作的关键所在，一套科学先进的水情自动测报系统管理手段和方法可以从各个方面保障管理工作的公正、有效。所以，我们要不断的引进和吸收国内外科学先进的管理手段和方法，同时，在实际运用中，根据所操作的具体情况，不断的改进、完善管理手段，以此来适应不断出现的新的水情自动测报系统管理问题。
3 结 语
本文提出了一套水情自动测报系统安全建设和安全运行管理新思路，可供实践应用。然而，如何更好的保障水情自动测报系统建设安全、管理安全，还需要需在实践过程中不断探索，创新和总结经验，以提高安全和运行管理水平，保证阶梯流域水文信息采集的及时性、完整性和准确性，拓实水电厂运行安全管理基石。
参考文献：
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[2] 李江琳,胡大琼,许良明.水情自动测报系统在李仙江梯级水电站工程中的应用[J].云南科技管理,2008,(3).
水电厂机电设备运行管理分析 篇12
近些年来, 水电厂自动化程度越来越高, 但在实际工作中, 机电设备的运行管理依然存在着很多问题, 例如, 机电设备自身的问题、安全管理制度不完善、管理人员综合素质偏低等, 这些都制约了水电厂的发展, 因而必须采取有效的管理措施。本文就主要对水电厂机电设备的运行管理进行分析。
1 水电厂机电设备运行管理存在的问题
1.1 机电设备自身存在问题
水电是电力能源开发的重要方式之一, 它能为人们提供可靠的电力能源。在水电厂中, 机电设备比较多, 而且也比较复杂, 每种设备都与水电厂的正常运营发电息息相关。然而, 现阶段, 在水电厂机电设备运行管理过程中仍存在很多不足之处, 例如, 设备由于使用年限过长而过于陈旧, 于是经常出现运转故障, 而一些水电厂出于成本考虑, 没有及时将其换掉, 从而影响了水电厂的运行效率。另外, 对机电设备巡视检查不到位或检修不及时, 以致未能发现设备自身潜在的安全隐患, 也会引发机电设备运行故障。
1.2 机电设备安全管理制度不完善
在水电厂机电设备运行过程中, 要确保高效和安全, 就必须有一套完善的安全管理制度。然而, 目前水电厂机电设备安全管理制度依然不完善。例如, 安全管理制度往往现场实际指导意义不强, 并且落实力度不足, 这就造成很多安全管理人员没能将安全管理重视起来, 没有严格按照管理制度来对设备的安全性进行检测, 造成设备存在安全隐患却不能及时得到处理, 使设备长期带病运行, 进而引发机电设备故障。
1.3 机电设备运行管理人员综合素质较低
管理人员作为水电厂机电设备运行管理的核心, 其综合素质水平将直接影响设备运行管理效率。现阶段, 水电厂机电设备高素质、高水平、高技能的运行管理人员极为缺乏, 而且很多机电设备运行管理人员思想过于保守, 缺乏提升自身技术水平的意识, 使得其自身的技术水平依旧停留在传统阶段, 甚至一些管理人员过度依靠自身经验开展工作, 从而影响了机电设备运行管理的质量。其次, 当前水电厂对人才的培养还不够重视, 尤其是在新设备、新技术、新知识不断更新的情况下, 如果不能及时使工作人员了解各项技术知识和技能, 会影响到机电设备的运行效率。另外, 还有一些岗位人员技术、知识较为娴熟, 但因自身职业素质偏低, 在工作上认真程度不足, 从而易造成相应岗位的工作出现误差, 进而影响水电厂机电设备的安全运行。
2 水电厂机电设备运行管理策略
2.1 加强对机电设备自身的管理
通过以上分析我们可以了解到, 水电厂机电设备运行过程中, 由于自身问题引发的故障不容忽视, 必须采取有效措施, 加强对水电厂机电设备自身的管理。首先, 应加强对水电厂现有机电设备的管理, 尤其是设备的使用时间, 对于一些已经超出使用寿命或是工作效率不高的机电设备, 要及时对其进行淘汰更换处理, 以提升水电厂机电设备的运行效率。其次, 应加强对机电设备运行的管理, 如对设备的日常维护、维修、检验等, 要做到及时发现安全隐患, 并采取有针对性的处理措施加以消除, 以避免机电设备运行故障的发生, 进而提高水电厂机电设备的运行效率, 确保机电设备在最佳状态下运行。再次, 应发挥水电厂各部门的技术监督职能, 一方面要防止机电设备故障发生, 另一方面要做好机电设备故障预防工作, 确保水电厂机电设备运行的安全和可靠。另外, 在市场不断发展的过程中, 应对机电设备实施规范化、流程化管理, 不断完善机电设备安全检测制度, 以全面提高设备运行的安全性, 进而有效提升水电厂机电设备的运行管理质量。
2.2 完善机电设备安全管理制度
安全管理制度的不完善, 将会导致在水电厂机电设备运行管理中不能及时有效地发现设备存在的安全隐患, 从而严重影响设备运行的安全性。鉴于此, 必须完善水电厂机电设备安全管理制度。首先, 应对当前水电厂机电设备安全管理存在的不足展开全面分析, 如制度流程的不足、制度落实力度不够、职责落实不到位等, 只有了解当前水电厂机电设备安全管理的缺陷, 才能有针对性地对其进行完善。其次, 应结合水电厂机电设备运行的实际情况如运行状态等来完善机电设备安全管理制度, 从而确保安全管理制度适宜。再次, 应提高管理人员对机电设备安全管理的重视程度, 并完善岗位责任制, 将机电设备的安全管理职责落实到个人, 要求管理人员严格执行安全管理制度的规范流程, 一旦发现机电设备存在安全隐患, 需及时对其采取有针对性的处理措施, 以确保机电设备运行安全。另外, 要加强设备安全检测流程的落实力度, 确保机电设备安全检测的规范性操作, 避免出现形式化管理现象, 将机电设备安全管理制度的作用充分发挥出来, 确保机电设备运行的安全和可靠, 促进水电厂的快速发展。
2.3 加强对管理人员综合素质的培养
管理人员作为水电厂机电设备运行管理的核心, 如果综合素质偏低的话, 无疑将会影响机电设备管理的质量, 因此, 应不断加强对管理人员综合素质的培养。首先, 应加强对管理人员的技术培训, 全面提高管理人员的技术水平。其次, 应全面提升管理人员的综合素质, 例如责任意识、职业道德水平等, 要求管理人员将工作融入自身生活, 严格约束自身的行为, 确保对机电设备的科学有效管理。再次, 应加大高素质人才的招聘力度, 不断吸纳高素质、高技术、高能力的人才, 不断壮大人才队伍, 并提升队伍的综合素质水平, 进而推动机电设备运行管理工作更加有效地进行。
3 结语
综上所述, 在水电厂机电设备运行管理工作中, 管理质量直接影响着机电设备运行效率, 甚至会影响到水电厂的发展, 因此, 做好机电设备运行管理工作显得尤为重要。本文针对水电厂机电设备的运行管理, 结合笔者自身工作经验及对水电厂机电设备的了解, 主要对管理过程中存在的问题进行了剖析, 同时也提出了水电厂机电设备运行管理策略。希望通过本文的分析, 能够进一步提升水电厂机电设备的运行效率, 促进水电厂的良性发展。
摘要：在水电厂实际运营的过程中, 需要做好机电设备运行管理工作, 确保机电设备运行的高效性, 以提高水电厂经济效益, 促进水电厂良性发展。鉴于此, 对当前水电厂机电设备运行管理存在的问题进行分析, 并据此提出相应对策。
关键词：水电厂,机电设备,运行管理
参考文献
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