五勤

五勤（精选6篇）

五勤 篇1

摘要：新闻记者除了要掌握专业理论知识外, 还需要有熟练的业务实践能力。然而有效提高实践能力的秘诀, 就在于一个“勤”字。本文结合多年基层采访经历提炼归纳出“眼勤、腿勤、脑勤、嘴勤、手勤”五点提升意见, 帮助新记者尽快进入工作状态, 成为一名合格的新闻记者。

关键词：新闻眼,勤,好记者

所谓记者, 其实就是记录和积累各类新闻素材的人。而这个记录和积累新闻素材的过程就需要记者亲临一线调查研究, 光靠在家守株待兔的等是等不来新闻的。普利策也说过一句名言:“懒人是当不了记者的。”所以要想成为一名合格的记者必须“眼勤、腿勤、脑勤、嘴勤、手勤”, 只有这样才能采写出好新闻。

一、眼勤

最近经常能听到同事抱怨, 新闻线索少, 能出彩的新闻线索少之又少。做一个行业久了难免会产生审美疲劳, 记者也不例外。虽然每天都在与不同的采访对象打交道, 但还是感觉线索匮乏。其实, 世界上本不缺少新闻, 只是缺少发现新闻的眼睛。往往一些好线索就在不经意间与我们擦肩而过, 这就需要我们有一双善于发现的“新闻眼”。

所谓眼勤, 就是善于观察生活, 对发生在眼前的新生事物绝不放过。如果过于麻木有些线索就会因为错过了报道时机而失去它本身的价值。记得我刚迈入记者行列时, 看什么都新鲜, 有些时候还被老记者笑话“太小儿科”。2007年, 营口港正在争创亿吨大港, 媒体可爆料的港口素材自然很多。作为跑港口的记者, 隔三岔五, 我就要跟老记者去采访, 一次在进港的路上, 我发现“学习店小二精神”的红色条幅随处可见、格外显眼。同行的同事并没太注意, 只有我像发现新大陆一样兴奋, 随即对这个线索进行采访, 形成《创新“店小二”精神助推营口港迈向亿吨强港》上下两集连续报道, 为营口港争创亿吨大港营造了良好的舆论氛围, 社会反响很好。

二、腿勤

业内管新闻记者叫跑线记者, 说新闻是跑出来的, 这话一点也不假。跑线记者不能端坐在办公室翻文件、读报告、打电话、要勤出门、下基层。如果浮在上面守株待兔, 依赖现成材料当“二传手”, 好新闻是出不来的。光靠跑“衙门”采访, 也跑不出好记者。

汉代著名思想家王充在《论衡·别通篇》中说:“涉浅水者见虾, 其颇深者察鱼鳖, 其尤深者观蛟龙。”通俗地讲就是下多深的水, 抓多大的“鱼”。刚入行时, 我是部门里唯一一位跑县区的女记者, 下县区路途远, 不好跑, 但不下去, 一定跑不好。抱着要么不干, 要干就要干好的决心, 我用了一年时间跑遍了我负责那个县区的200多个行政村, 从春种到秋收, 无论风霜雨雪还是严寒酷暑, 我的采访领域在不断延伸, 线索也越来越多, 很多都是农民朋友直接提供给我的, 而且每次下基层采访都能捞到几个有价值的线索, 当同事都在为完成当月采访任务发愁时, 我却总是提前超额完成任务的那一个。

三、脑勤

所谓脑勤, 就是平时要多思考事物之间存在哪些必然联系。记者要思想敏锐, 就得通晓天下大事, 能认识和掌握错综复杂的社会、经济规律, 时时、事事、处处留心, 多动脑筋思考问题, 时刻保持思想在路上。

对于新闻记者来说, 靠新闻直观感知的事件性新闻, 大家谁都会发现会采写, 只不过写出来的文章精彩程度不同。但需要靠新闻敏感去感知的非事件性新闻, 许多时候则不是谁都能发现乃至采写出来的。那么, 新闻敏感从哪里来?

靠的是对业务的熟知, 靠的是开动脑筋, 靠的是思想。只有善于分析, 才能提高写作、采访、策划能力, 做到会写稿、写稿快、写好稿。即便是平常看似司空见惯的东西, 通过深思熟虑, 也能挖掘出新闻宝藏来。在辽宁滨海大道修建过程中, 笔者在思考这条路的修建会给途经地区带来哪些变化?于是, 笔者来到滨海大道途经的营口开发区望海寨实地采访。

记者发现, 不仅渔民出海打上来的水产品比以前格外畅销外, 沿路而兴的物流业、工业也迅速发展壮大, 一个小渔村开始进入了蜕变期, 达到了前所未有的繁华。为此, 笔者写出了《一条路激活望海经济》的报道, 反响很好。

头脑保持勤思考还要做到喜“新”不厌“旧”, 所谓不厌“旧”就是要对同一新闻题材在不同时间节点上进行多次挖掘, 抓住其新的闪光点。特别是对于一些监督类的报道, 后续跟进很重要, 这就需要记者用脑更用心, 这样才能把事情考虑周全, 让观众没有虎头蛇尾的感觉。

四、嘴勤

所谓嘴勤, 即要保持多问的良好习惯, 打破砂锅问到底。看到有价值的事件, 你就要多问几个为什么。听到有价值的线索, 要追根溯源。

跑线记者应该都采访过会议, 有的记者图省事, 拿了材料就走人, 回去照材料写个稿子就交差了。这种采而不“访”的方式很可能错过了很多有价值的信息。也有些记者认为, 只要笔头硬, 就能写新闻。结果怎么样?由于先天 (采访) 不足, 事实不清, 要么来个“米不够, 水来凑”, 甚至搞什么“拔高”之类。新闻界的经验是:“七分采, 三分写”, 就是把更多的精力用在采访上, 采访的时间往往长于写作时间。采访成功了, 可以说新闻已经到手, 写作只是水到渠成的事了。

当然, 采访也要讲究艺术。懂礼仪、落落大方, 非常重要。提问时要尊重对方, 当遇到对方不愿回答的问题时, 不要轻易放弃, 更不能咄咄逼人, 可以用真诚的态度, 消除其心理的疑虑。委婉地、循序渐进地追问, 这样很可能打动对方, 才不会错过重要的信息。

五、手勤

手勤, 顾名思义就是要多记、多写, 这对于从事新闻行业的工作者来说尤为重要。正如老话所说的, 好记性不如烂笔头。

在采访中, 及时记录了解到的信息以便日后整理有章可循。声音有时是瞬时记忆, 间隔时间越长信息被遗忘的可能性就越大。特别是现在有些记者, 采访甚至连笔都不带, 懒得记采访内容, 回来凭着记忆把一些模棱两可的信息拼凑成“一盘菜”应付交差, 有时甚至连新闻要素都不全, 这样的稿件怎么可能不被毙掉?

“业精于勤, 荒于嬉”, 想要在记者行业有所建树没有捷径可走, 唯有吃透“勤”这一个字。眼勤看、腿勤跑、脑勤思、口勤问、手勤记, 熟练这五“勤”秘诀可能不会保证让你成为一名优秀的记者, 但一定能成为一名合格的记者。

五勤 篇2

眼勤：即多看。一是关于安全生产的文件、制度、要求等要多看，以便吃透精神，领会意图，结合实际，创造性地开展工作；二是对关于安全生产的书报、安全知识、岗位操作要领、工艺参数要多看，这样工作起来就不会出差错或者少出差错；三是班组安全生产的重、难点场所和易发生事故的薄弱环节和部位要多看，并且要善于看出别人不能看出的问题，以便采取针对性措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。

嘴勤：即多讲。第一要能讲：要有一张“婆婆嘴”，勤嘱咐、勤交代，经常告诫，常提醒，“苦口婆心”不愿其烦和执着的帮助身边的人树立安全生产理念与责任认识，提高安全防范意识；第二要敢讲：当发现“三违”行为时，要勇于指出错误，责令改正，对涉及的具体人，不论是谁，都要做到不讲情面，不讲客观，该说的说，该批评的批评，当发现安全管理工作中存在不足问题或薄弱环节时，要勇于向领导反映，包括提出批评意见；第三要会讲：就是要讲内行话，要讲有用的话，不要就是那干巴巴几句话，咋一听很好,时间长了,让人听起来就很乏味，就会影响你的工作开展。

腿勤：即多走。一是只有把身体沉到生产岗位，深切了解安全生产实际情况，掌握第一手材料, 才能制订出符合本班组实际情况的具体管理细则和措施，避免闭门造车, 细则不细，措施不全或不切合实际，要力戒形式主义；二是只有多走，才能及时发现安全隐患，才能及时发现纠正在作业现场中违章行为，才能及时解决处理生产过程中出现的各种隐患；三是也只有多走，常到“安全死角”看看,才能全面了解生产工作现场出现的变化，掌握新情况，新问题,新动向,事事做到心中有本“安全帐”，事事了如指掌，而不是听报告看记录，脑子里要形成一张“活地图”，这样说话办事有理有据，对症下药才能使人心服口服。

脑勤：就是勤于思考。一是在班前会学会观察组员精神面貌,发现有异常表现的人,要及时询问,做好思想工作;二是在班前会上对当班安全生产组织进行周密安排,说明细节与要点,如工序间配合应该注意什么？遇到什么问题应该怎样处理等；三是要象做学问那样抓好安全生产工作，把走到的、看见的、说过的综合起来，通过大脑加工思考，透过事物的现象看到本质，总结出合理的安全操作要领、分析出故障或事故发生规律,拟定出切合实际的防范措施，使班组安全生产工作不断完善与提高。

手勤：就是勤于动手。一是发现安全隐患自己通过努力能解决的，就要动手排除，不能解决的要及时报告并采取相应的安全防范措施，绝不让隐患在自己手下逃生，如果你做不到，就可能伤害到他人；二是要及时、完整地做好安全生产基础台帐，而不是突击写“回忆录”的形式，应付检查。三是勤动手写，俗话说：“好记心不如烂笔头”，及时将单位安全生产好的做法、经验、操作中的技能技巧等，尤其是典型的案例、习惯性违章行为的解析等，通过积累、提炼、加工、整理变成文字,既是班组学习的好教材，又是新成员学习的好老师，同时也是自身素质不断提高的好方法，达到一举多得的效果。

班主任工作要“五勤” 篇3

班主任工作是学校工作的重要组成部分。班主任是班级的领导者、组织者，在班级工作中起着举足轻重的作用。一个好班主任，就是一面旗，能带动一个班，影响一批人。那么，怎样做一个好班主任呢？

一、脑勤

作为班主任，要心中有校，更要有班，让班级工作“占领”自己的头脑。开学了，想一想新学期班级工作在哪些方面取得了突破性进展，怎样创建文明班级，班级开展哪些活动等；学校举办文艺会演或运动会，考虑班级如何夺冠，取得好成绩，凝聚力量，振兴班级，把班级打造成一个团结向上的集体；放假了，心里琢磨著安排开展一些社会实践活动，让学生进一步了解家乡的新变化，增强学生对家乡的热爱之情，开阔眼界，增加才干。凡此种种，举不胜举，这些问题都是与班级工作息息相关的，是需要班主任付出心血、深思熟虑的。

二、腿勤

所谓腿勤，就是强调班主任要经常深入班级，多往教室、学生中间走，与学生“零距离”对话，面对面促膝谈心。通过谈学习，聊家常，从中了解掌握学生的思想动态、学习状况、心理表现，为有针对性地开展班级工作掌握第一手资料。特别是学困生、留守儿童、单亲儿童及生理有缺陷的学生，班主任更要多关注他们，问一问他们在学习、生活上有什么困难，尽自己所能给予指导和帮助，对思念父母、想家的孩子给予心灵上的慰藉。

多年来，我习惯了每天抽一定时间到宿舍走一趟。看一看地打扫得干净不干净，摸一摸学生的床暖不暖，问一问火炉热不热，有没有生病的孩子等。这样一方面了解了班级、宿舍的情况，另一方面通过和学生多接触，消除了师生间的隔阂，增进了师生间的感情，进一步融洽了师生关系。做好班级工作就胜券在握、水到渠成了。

教育孩子健康成长，离不开学校，更离不开家庭的教育。班主任要抽一定时间进行家访，和家长积极联系，在如何教育孩子的问题上达成共识，形成合力。班主任家访应提醒家长或其他监护人做好孩子教育工作，尤其是假期安全防范工作，为孩子健康成长筑起一道“安全墙”。

三、手勤

班主任工作看起来是一些不起眼的小事，但正是这些小事中蕴藏着灿烂的伟业。年轻教师如果把自己成长为优秀班主任的经历写下来，那将是一笔宝贵的精神财富，激励自己不断完善，走向成熟，在教育这片沃土上，浇灌出更加绚丽灿烂的花朵，取得更加辉煌的业绩；鼓舞他人，沿着你已经成功的足迹前行，使他人在工作中少走一些弯路，减少探索的时间，尽早达到理想的彼岸。班主任不论工作多忙，时间多紧，一定要养成写工作随笔的习惯，把自己听到的、看到的，或经历过的教育故事，班级成长的故事，学生的发展变化，尤其是一些后进生转变为好学生的具有典型意义的案例记下来，做到言简意赅，主题鲜明。我们相信，只要长期坚持不懈，一定会收到丰硕的成果。

光说不做是不能在学生心目中树立起威信的，身为班主任不仅要会说，还要勤做。诸如见到学生不小心碰倒的桌椅，我随手扶起来，摆正放好；看到用餐后餐桌上学生忘带的饭盒，我便悄悄拿来，送还给“失主”；冬季早上寒冷，我提前到校，捡些木柴，把教室的炉子生着……正是这些看似平常的小事，体现着班主任一心为孩子服务，为班级着想的宽广胸怀，折射出班主任为人师表，率先垂范的高贵品质，让学生耳闻目染，对他们起到润物细无声的教育作用，激起学生热爱班级的热情，强化心中有他人的意识，为班级做一点事情。

四、眼勤

我喜欢经常到教室里看一看。诸如今天的值日生按时搞卫生了吗，学习园地有没有按期更换，门窗玻璃有没有打碎的，放学了教室里门上锁了没有等等，所有这些都是我眼中的“猎物”，每天都不放过，要逐个过目，看个究竟，才觉得心里踏实。

书籍是“人类智慧的太阳”，是人类进步的阶梯。多年来，我养成了一个利用课余闲暇时间翻阅报纸杂志的习惯，通过不断地学习，丰富了自己的知识，从中获取了做好班级工作的智慧和力量。年轻的班主任们，要不断充实自己，使自己早日迈进优秀班主任的行列。

五、口勤

一方面，班主任要经常给学生讲一些容易忘记忽略或大意出错的事情，让学生避免漏洞，少发生一点差错。如，春天来了，我提醒学生教室门窗要注意通风，保证空气流通，环境清洁；冬季寒冷，有些爱美的孩子，脸上冻得发紫，身上却穿得较单薄，我委婉地提醒要注意保暖，防止受凉感冒而影响学习和身体等。

另一方面，班主任要多向学校领导问一问自己所带班级的情况，听一听学校领导对本班工作的看法，及时准确掌握全校班级工作状态，以便精准把握本班所处位置，及时调整班级工作计划，使班级工作服从大局，健康有序地蓬勃开展。

另外，班主任也要经常向科任老师问一问全班学生的情况，充分听取科任老师对本班的建议或意见。同时，班主任也可将学生对于某一个科任老师的教学建议及时传达给各科任老师，通过互通信息，共同为促进班级工作出主意，想办法，使班级各项工作顺利开展，取得预期的成效。

参考文献：

杨玉明.班主任工作之“八心”和“五勤”[J].读写算，2011（14）.

注：武威市教育科学“十二五”规划2014年度，《天祝县农村初中小班化班集体建设的实践研究》课题（课题批准号：WW[2014]GH095）成果。

五勤 篇4

一、校长的“三有”

1. 校长要有思想

有思想是指校长的治校思想。治校思想包括教育思想、教学思想、管理思想、教师思想、学生思想以及所有的关于发展学校的思想。校长是学校的灵魂和统帅, 学校一切工作都是围绕着校长的治校思想运转的, 校长应根据学校的发展目标, 结合当前教育教学发展主题有理论支撑地确立学校的发展思想, 用自己的思想指导师生开展学校日常事务工作。当前, 教育发展的主旨是区域均衡发展、缩小城乡差距、整合教育资源、推进素质教育、促进和谐校园等, 针对这些教育发展要求, 校长就要统筹兼顾, 既要确立学校发展的长期目标, 又要确定努力的阶段目标, 让学校师生沿着校长治校的思想轨道前进, 避免学校师生在前进的道路上茫然困惑。校长的办学思想看似是简单的一句话, 但却蕴藏着深刻的教育理念。

2. 校长要有声音

有声音是指校长在学校的各种集会上要善于讲话。校长的治校思想, 不能只写在学校的章程、学校的发展规划和学校的工作计划里, 因为没有声音的推动就无法转化成行动的指南和动力, 这就要求校长在学校的各种场合发出强有力的声音, 这样, 校长的思想才能得到贯彻实施。校长应充分利用各种平台传递自己的声音, 反复提醒师生按照既定的治校思想轨迹不断前行, 从而实现自己的管理目标。不过, 由于校长的声音代表着学校, 校长的一切声音都应该代表广大师生的共同利益和学校的发展方向。因此, 校长的声音应该谨言慎行, 应遵循师生的意愿和学校的发展规律, 绝不可以放纵自己, 凭自己的喜恶而独断专行。

3. 校长要有身影

有身影是指校长的身影在学校应无处不在。校长的身影应该活跃在校园、操场、教室、食堂、教师办公室、各功能室以及需要校长的地方。校长要对学校各处存在的各种情况都了如指掌, 进而对学校师生的需求或诉求做到心中有数, 才能对学校的发展胸有成竹, 而不至于对问题的分析、决策失之偏颇。在教室, 校长可以了解学生的学习情况和教师的授课情况;在教师办公室, 校长可以倾听到教师的心声, 与教师共商学校发展大计;在各功能室, 校长可以了解各功能室的器材情况和器材的使用情况。这样活跃着的身影有利于校长对各种情况进行筛选分析和深度研究, 然后制定出治校的策略和方案, 不断改进管理方法和手段, 提高管理学校的能力和水平。如果校长的身影长期缺位, 校长就会瞎指挥, 学校管理就会陷入一片混乱。

二、校长的“五勤”

1. 校长要勤学习

校长要勤于学习。首先, 要学习相关的教育政策和相关的教育法规和法律。当今社会是一个法治社会, 校长仅凭自己的经验或仅凭自己的热忱去组织学校的工作是远远不够的, 应努力使自己成为一个依法治校、依法治教和依法治学的校长。其次, 要学习管理理论。管理是一门艺术, 校长应学习和借鉴古今中外的教育管理经验, 将学到的经验内化成为自己的管理理念;还应多学习教育教学管理专著, 时刻掌握当今教育信息, 不断调整自己的管理思路, 与时俱进。再次, 要学习专业知识和理论, 即教育教学专业知识和理论。校长应该是教师的教师, 要懂教育、懂教学, 打铁先要自身硬。当然, 也不是说校长必须“门门通”, 但对自己学科的专业知识和理论, 必须要学得精通, 应站在教学前沿, 不管校长的工作有多忙, 也应夯实自己的专业知识和理论, 以自身的行为感染教师。

2. 校长要勤思

思, 即思考。校长应当思考学校的发展方向、教学质量、文化建设、品牌定位, 以及教师福利待遇和师生的身心健康和生命安全等。校长思考的办学理念要符合学校发展的要求, 切不可好高骛远;思考教学质量的提高应该切合实际, 切不可违背教育教学内在规律;思考学校文化建设, 要立足本土, 立足高远, 切不可舍本逐末, 画蛇添足;思考学校品牌定位, 要高瞻远瞩, 切不可模棱两可, 随波逐流, 急功近利;思考教师的福利待遇, 要量力而行, 切不可画饼充饥, 望梅止渴;思考师生的身心健康和生命安全, 要立竿见影, 切不可得过且过。总之, 校长应顺应潮流, 勤于思考, 善于思考, 要把思考的考量建立在师生的主体之上, 凡关乎到师生的利益问题, 校长绝不能熟视无睹或漠然置之。

3. 校长要勤写

校长要勤写, 至少应注重以下五个方面的写和记。一是写好学校发展规划或学校工作计划和总结;二是写校事日记, 把每天学校的重要事情记录在案, 并就在案的事情进行分析研究;三是要写管理心得体会与反思, 总结管理上的经验和教训;四是要写学校教育教学案例, 通过案例分析, 寻找学校发展出路和治校的方法手段;五是要写师生个例分析, 分析影响师生情绪的因素, 找准沟通良策。此外, 校长要坚持写和记, 但凡该写的东西, 最好动动笔, 把它们全都书写记录下来, 有道是“好记性不如烂笔头”。要坚信, 写下来和记下来的东西对自己是一定会有好处的。

4. 校长要勤走

作为校长, 早、中、晚都应该到学校走一走、看一看校内和校园周边的人和事, 这有利于校长在第一时间内了解校园内和学校周边的情况, 发现问题并及时在第一时间处置, 防止学校意外事情的发生。校长每天到学校走一走, 看一看, 主要看些什么?一是看校舍和附属设施是否存在安全隐患;二是看学校财产是否安全, 有无被盗被窃迹象;三是看学校水电设施是否安全, 是否存在安全隐患;四是看学校周边环境, 是否存在可疑情况。走走看看, 把学校安全放在工作首位, 警钟长鸣, 自然而然地就能让自己安全地度过每一天。否则, 灾难临头, 措手不及, 悔之晚矣。此外, 校长勤走, 还有另外一层含义, 那就是走工作关系, 即:校长要经常走主管部门, 经常走邻里单位关系, 经常走学生家庭, 经常走教师门户。走这些关系, 校长的工作就会得心应手, 学校的各项工作就会充满活力与生机。

5. 校长要勤察

五勤 篇5

做好班主任工作

姚寨中心小学

姚华

各位领导、老师大家上午好：

十分荣幸能够站在这里与大家一同交流如何做好班主任工作。我想在座的各位，都有自己的方式方法去管理自己的班级，做班主任这么多年，我也有了自己的一点感受。希望能够在这里与大家一起分享。我认为班主任应努力做到“五勤”加“五心”。即做到“腿”勤、“眼”勤、“嘴”勤、“手”勤和“脑”勤；强烈的事业心、对学生应有爱心、对工作应有耐心、转化“后进生”应有信心、对学生干部要“放心”。

一、走进学生生活，做到“腿”勤。

正如俄国教育家乌申斯基所说的那样，要想从一切方面教育人，就必须从一切方面了解人。我在从事多年的班主任工作中，刚接手一个新的班级，摆在第一位的始终是先了解和研究学生，而要做到这一点，就必须“腿”勤快，走进学生的生活，就有利于全面了解学生、有利于掌握班级情况，制定出切实可行的教育计划。而且可以缩短与学生的心灵差距，让学生乐于与你亲近。这样，班级的管理就取得了良好的开端。

二、观察学生动态，做到“眼”勤。

我们要获得关于学生的第一手资料，就要学会做一个有心人，时时观察学生的动态。“眼”勤也有助于我们从观察量的增加上把握对学生质的认识，每个学生都是一个独特而复杂的个体，在不同时间、不同场合、不同事情上的表现不尽相同，我们只有经常地、有目的地反复观察学生相同与不同的方面，才能在大量感知材料的基础上，从外部的种种表象中洞悉学生内心世界的本质，也才能对学生的思想、行为作出实事求是的评价，进行“长善救失”的教育。

三、与学生对话，做到“嘴”勤。

班主任整天和学生打交道。一方面，在了解学生的过程中“嘴”

勤可弥补眼观之不足，拓宽获得学生信息的渠道；另一方面，“嘴”勤在说服、教育学生的过程中，能收到巩固和强化学生知行的效果。称职的班主任无不与学生有大量的语言交流。

四、给学生做示范，做到“手”勤。

在学校，与学生接触最频繁的是班主任，学生受班主任的影响也最大。学生接受班主任的教育，不只听其言，还会观其行。因此，作为班主任必须用行动做出榜样，使学生“耳濡”和“目染”，这就是“身教”。

五、思考成习惯，做到“脑”勤。

勤于思考是班主任工作的灵魂。班主任需要思考的内容十分广泛，根据不同的标准可划分出不同的范围。以班主任工作过程为线索，既要思考如何在自然状态下掌握学生的感性材料，分析、研究其隐藏着的本质特点，又要思考通过怎样的途径、手段、方式、方法，才能实施有效的教育和引导；以教育对象为线索，既要考虑全班的共性特点，又要考虑到不同学生的个性差异。

同时，要当好一个班主任，还必须具有 “五心”，即：强烈的事业心；对学生应有爱心；对工作应有耐心；转化“后进生”应有信心；对学生干部要“放心”。

一、事业心

强烈的事业心是搞好班主任工作的前提。因为班主任工作是需要教师作出牺牲的工作，是学校管理的基层工作。没有对此工作的无比热爱和无私奉献，是难以搞好班主任工作的。班主任即要对学生进行思想道德教育，又要进行学习教育，即要关心学生的思想，又要关心学生的身心健康。还要多作牺牲。而要做到这一点，必须以强烈的事业心和责任心为前提。

二、爱心

班主任既要承担老师教书育人的职责，又要担当父母温和慈祥的

角色，老师对学生的一言一行，都要充满爱心，洋溢温暖，这样才使学生感受到班集体就是他的家，班主任犹如其亲生父母，有困难愿向班主任求助，有疾苦向班主任倾诉，有欢乐愿与班主任分享。所以说没有爱心的班主任，是不称职的，也是不可能搞好学生管理工作的。

三、耐心

所谓耐心，就是用足够的耐性去容忍每位学生。班主任既要把工作建立在责任心与爱心的基础上，又要有充分的耐心，遇到困难不急躁，不厌其烦地做好学生的思想政治工作，解决好学生的实际问题。应努力从各方面了解学生，如面对面直接交谈、找其他同学侧面了解、电话联系、家访、家长座谈会等一系列方式。

四、信心

如果说责任心是作为教师的前提，耐心是对老师的考验，信心则应是老师的一种动力。所谓信心，就是始终应对学生抱有希望，坚信他们的能力。如有的学生擅长画画，便让他去协助出黑板报，有的学生比较有号召力和管理能力，便让他去管班级的纪律。

五、放心

要管好一个班级，只有班主任一人的积极性是不够的，还需培养学生骨干，充分发挥班干部的作用，放心地让他们去干，适时地给予指导。在平时对班干部的管理中，要让每位班干部既分工又协作；既干好本职工作又形成合力互相支持，如副班长负责出勤、纪律；学习委员负责作业上缴情况，每次考试的登记；每个小组长负责组织好本小组的卫生、劳动，而让班长进行统揽，定期向班主任汇报，这样既做到了管而少理，又锻炼了一支班干部队伍。

好班主任需要做到五勤 篇6

关键词：职高；班主任；管理

中图分类号：G712 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）02-188-01

一个成功的班主任，其行为首先表现出的特点是：有理想，爱学生，能为学生的成长奉献出身心，具有做好自己班级工作的各方面的才能。那么，在实际工作中，班主任应采取怎样的符合自身角色的基本行为模式呢？综合班主任工作的过程、方式及职业性质等特点，我以为，班主任应努力做到“五勤”。

一、好班主任应勤于深入学生的生活，即“足”勤

班主任工作的实质，就是按照预定的目的，依据一定的原则、程序、方法、手段，对班级中的人、事、物进行计划和调控。而有效的计划和调控，必须建立在对班级及学生的了解和研究的基础之上。班主任走进学生的生活，有利于全面了解学生的思想面貌、智力状况、健康状况、生活经历、个性特征、兴趣爱好及生活环境等，有利于掌握班级总貌、特点及基本倾向，制定出切实可行的教育计划。

在与学生日常的实际接触中，班主任能及时地把握班级的动态，对班级新出现的有利和不利因素能随时予以具体的引导和控制。如今提出了班主任参与学生活动的多种不同的“到位”要求，并以此作为班主任工作评估考核的重要内容，其意义正在于督促班主任变间接、简单的“遥控式”管理为直接、具体的“走动式”管理，避免工作的主观性和盲目性。

当然， “走动式”管理决不是“巡警和看守式”的，而是与学生情感交流、对学生循循善诱的过程。现在的学生与过去的学生相比，即希望班主任和他们打成一片，又希望得到教师的尊重、爱护和关心，希望能直接得到班主任的多方面指点。班主任如果能抓住这一契机，深入学生， “亲其师，信其道”，教育也便成功了一半。

二、好班主任应勤于观察，即“目”勤

班主任要获得关于学生的第一手资料，就要事事留心、时时注意、处处发现，课堂上，观察学生的注意状况、情绪表现、答题的正误和角度、作业的质量和速度；在课外活动中观察学生的活动能力、意志品质、个性倾向、人际关系和集体观念等等。优秀班主任总是一位优秀的观察家，不仅勤于观察，而且目光敏锐，能从学生的一举一动、一言一行，甚或是极微小的情绪变化上，感知学生的思想和心理状态，把握偶发事件的荫芽，及时采取针对性教育和防范措施。“目”勤也有助于班主任从观察量的增加上把握对学生质的认识，每个学生都是一个独特而复杂的个体，在不同时间、不同场合、不同事情上的表现不尽相同，班主任只有经常地、有目的地反复观察学生相同与不同的方面，才能在大量感知材料的基础上，从外部的种种表象中洞悉学生内心世界的本质，也才能对学生的思想、行为做出实事求是的评价，进行“长善救失”的教育。

三、好班主任应勤于捕捉与学生交谈的机会，即“口”勤

班主任在了解学生的过程中，“口”勤，可弥补眼观之不足，拓宽获得学生信息的渠道，避免了解学生过程中的“晕轮效应”； “口”勤，在说服、教育学生的过程中，能收到巩固和强化学生知行的效果。

教育的过程是一个从晓理、动情到导行的过程，理的阐发、情的表达、行的引导，往往要借助于语言“媒介”来实现。班主任与学生大量的语言交流。及时向学生传递国内外的最新信息，引导学生进行讨论；或提出敏感的人生问题供学生思考，给学生以有益的忠告；或对学生所表现出的积极态度和才能予以肯定和赞赏，对偶发事件进行艺术处理和巧妙的引导……这些在学生思想、品德、学习、生活等诸方面无处不在、无所不包的“言传”而非空洞的说教，其熏陶和感染的作用是多方面而巨大的，切不可等闲视之。

四、好班主任应勤于用自己的双手给学生做出示范，即“手”勤

学生接受班主任的教育，不只听其言，还会观其行。班主任只有用行动做出榜样，使学生“耳濡”和“目染”，才能产生影响学生的巨大效能

“话说百遍，不如手做一遍”。学生工作面广量大，要想取得好效果，班主任必须抓住每一个“用手说话”的机会，做到手勤。比如，清除卫生死角时，首先扒开又烂又臭的陈年垃圾；放学了，随手关上一扇门窗；走进学生宿舍，调整一下衣物用品的位置；体育比赛中，及时为学生递上一条毛巾、一杯糖水；学生发烧了，用手测一下学生的额温……诸如此类的细节 和动作，都能给学生以积极的心理暗示，成为学生仿效的榜样，进而产生“无声胜有声”的独到效果。

五、好班主任应勤于思考，即“脑”勤

“脑”勤乃“五勤”之核心。班主任要将班内一个个具有独特个性、处于不断发展变化中的活生生的人，塑造成符合社会要求的全新的人，就要付出最具创造性和高度复杂性的劳动。因此，勤于思考是班主任工作的灵魂。班主任需要思考的内容十分广泛。以班主任工作过程为线索，既要思考如何在自然状态下掌握学生的感性材料，分析、研究其隐藏着的本质特点，又要思考通过怎样的途径、手段、方式、方法，才能实施有效的教育和引导；以教育对象为线索，既要考虑全班的共性特点，又要考虑到不同学生的个性差异；以教育目标为线索，既要考虑班级目标的远景性、整体性，也要考虑近景性和局部性；以教育内容为线索，既要全面思考学生必须明白的“大道理”，又要考虑到各种具体的学习、工作、生活实际。

班主任的一切工作都离不开大脑的积极参与。在实际工作中常常有这样的现象，同一个班、同一个学生或同一事件，在不同的班主任手中，由于教育和处理的方式不同，效果也大不一样。虽然这与班主任的资历、知识水平等有一定的关系，但班主任对学生的“用心”程度，以及由此产生的教育经验、教育艺术的差异，也是造成此种现象的一个极重要的因素。