双丰收

双丰收（共8篇）

双丰收 篇1

尽管春寒料峭, 但近日记者走访厦门金龙联合汽车工业有限公司 (以下简称“大金龙”) 灌口基地时, 仍然看到一派繁忙火热的生产经营景象:大中客生产线上, 在制车辆排得满满当当, 工人们正在加班加点地生产;在轻客停车场, 大批轻型客车排着队开上大拖车, 准备发往全国各地;销售大楼前, 前来办理提车手续的客户络绎不绝……

大金龙副总经理徐向东告诉记者:2009年, 客车行业遭遇寒冬, 但公司成功实现弯道超越, 实现年销售额超过50亿元, 其中出口交货值10.53亿元, 出口排名客车行业第一。2010年公司提出了“管理转型年”经营主题, 以“促转型重实效创新局”为经营方针, 通过持续管理深耕、优化管理流程、全面实施成本管控, 实现了供产销主链的优化, 从内部管理入手全面提升企业竞争力, 使大金龙在日益激烈的行业竞争中做到产销量增长领先行业平均水平。

“2010年, 公司‘全球化’和‘本土化’相结合的营销战略和一系列营销改革举措得以顺利实施, 从而实现了国内和海外两个市场齐头并进, 双翼齐飞”, 副总经理朱国强说道。

变革营销提升国内竞争力

国内市场对于客车企业来说是立足之本, 然而国内市场竞争也最为激烈。2010年初, 针对市场形势变化, 大金龙果断对营销系统进行改革, 一是增加直销业务人员, 使直销渠道下沉至二三线市场, 形成“直销为主, 经销为辅”的渠道格局;二是成立销售技术部和销售财务课, 加大对批量订单的前期技术支持和融资支持, 增加客户满意度;三是成立战略客户部, 发展和巩固战略客户合作关系, 通过为客户量身订制营运方案, 提高了在市场上获取批量订单的能力。正是由于从“以客户为中心”这一基点出发, 构建了一个完整的集商品推介、商品开发、技术支持、融资服务、客户管理、售后服务等功能于一体的营销平台, 使大金龙2010年获取订单的能力大幅提高, 据大金龙销售管理部统计, 2010年公司国内直销比例达到70%, 同比上升11个百分点;大订单业绩贡献率达35%, 同比上升6个百分点;为客户提供融资支持金额3亿多元, 同比大幅上升60%以上。

在当前客车产品同质化严重的环境下, 各个企业都在寻求新的细分市场, 以谋求更多的利益回报和市场占有率。大金龙在产品开发上始终坚持快速反应的战略, 以客户需求为出发点开发新产品, 公司2010年推出的原创城郊客车XMQ6120C和全新的一层半客车XMQ6129Y8在市场上大获成功。其中, XMQ6120C是国内首款城郊客车, 该车兼具旅游客车行车的舒适性和城市公交车容量大、上下车效率高的特点, 获得来自北京、深圳、杭州、成都以及海外意大利、哥斯达黎加等地的批量订单, 单一车型年销量超过600辆, 销售额4亿元;XMQ6129Y8是大容量高速客运车型, 在5月面向市场推出后, 以更大的载客量和更低的运营成本成为国内客运企业首选, 上市以来累计销售超过300辆, 成为国内一层半客车这一新兴细分市场的领跑者。此外, 2010年, 大金龙还在清洁能源客车和轻型客车等领域, 向市场推出数款车型, 同样获得市场的青睐。

营销策略调整和不断增强的产品实力成就了大金龙在国内市场的斐然业绩:在北京, XMQ6120C一次性中标北京公交集团348辆订单, 单笔订单金额2亿元;在上海和广州, 借助世博会和亚运会举行的有利契机, 又连续中标世博旅游专线车和亚运公交专线订单, 两地累计销售客车近2000辆, 其中, 大金龙在广东的销售额更是突破6亿元大关;据统计, 大金龙在国内销售额突破亿元的省市自治区达到17个, 比2009年增加了4个。

布局全球开创外销新局面

大金龙十分注重在海外市场的均衡布局, 根据地理分布和用户特征把全球市场分为7个大区, 制定不同的产品和营销策略, 每个大区都设定相应的营销目标和销售推进计划, 彻底改变“游牧”的营销方式, 拒绝打一枪换一个地方的做法, 精心培育市场, 到目前为止, 大金龙在海外已经培育了越南、马来西亚、菲律宾、沙特、伊朗、智利、秘鲁、埃及、阿尔及利亚、南非、塞浦路斯、意大利、英国、塞内加尔等十几个规模出口市场。

2010年, 大金龙在海外市场开拓方面又迈出了里程碑式的步伐, 首次与欧洲顶级运输服务集团ARRIVA携手合作, 获得马耳他公交更新项目200辆客车订单, 这也是中国汽车制造商在欧盟汽车市场取得的重要突破。

在很多中国客车制造商看来, 欧盟市场是难以企及的市场, 但是大金龙却不这么认为, 从2004年起就把欧盟市场列为重要目标市场, 截止2010年, 大金龙已经陆续向马耳他、英国、德国、法国、意大利等十多个欧盟国家出口车辆。2010年, 共向欧盟市场出口大中型客车200多辆, 2011年有望超过500辆。迄今为止, 大金龙仍然是国内唯一一家向西欧国家批量销售车辆的客车制造商。

今年9月, 大金龙第二次参加汉诺威商用车展IAA, 在此次展会上, 大金龙与ARRIVA集团正式签订200辆公交车订单。这一消息立即登上英国《金融时报》, 受到媒体的广泛关注。与ARRIVA签约合作是大金龙5年多来苦心经营欧洲市场结出的硕果, 也表明大金龙已经具备了为国际一流客车运营商提供车辆和服务的能力。

朱国强表示:大金龙在海外市场已经进入比较快速稳定的发展轨道, 尽管2010年的外销业绩与2009年相比没有明显的提升, 但是在接下来的一两年内, 将有一轮新的增长。目前已经确定将在2011年交付的海外大订单就包括:伊朗18米BRT客车、马耳他公交车、塞内加尔公交车等项目, 数量超过1000辆。按照这个发展势头, 应该说, 大金龙确立的出口额占公司市场总额一半的目标, 有望在未来5年内实现。

发展轻客培育企业增长点

轻型客车项目是大金龙新开展的业务板块, 这个当初饱受质疑的项目, 经过短短三年的发展, 在2010年呈现爆发之势, 快速跻身为轻型客车主流生产厂商之列。数据显示, 大金龙轻客2010年销量预计超过9300辆, 同比增长超过130%以上, 其中出口突破5000辆, 同比增长226%, 出口业绩排名行业第二。

近几年, 国内轻型客车市场呈现“诸侯混战”的局面, 面对金杯、全顺、依维柯等行业先进的强势地位, 面对市场上微客大型化和MPV低端化的双重挤压, 摆在大金龙面前的市场形势并不容乐观。那么作为一名后来者, 大金龙又是凭借什么在这一领域立足的呢?对此, 朱国强分析认为有两大原因:一是国内主打专用车市场;二是积极拓展外销市场。

在国内, 面对竞争激烈的主流市场, 大金龙采用侧翼进攻的策略, 把近年来新兴的专用车市场作为切入口, 重点推出厢式运输车、通村客运车、烟草配送车、医疗救护车、警用车、邮政车、消防运兵车等全系列专用车型, 积极抢占专用车细分市场, 逐渐向传统市场渗透。

在突破专用车市场的同时, 大金龙逐渐向通勤车和商用车领域渗透, 积极开发新产品, 并逐步确定了“以新兴产品为主, 传统产品为辅;以柴油产品为主, 逐渐取代汽油产品”的产品组合策略。今年6月, 大金龙全新海狮车型—金龙金威横空出世, 凭借前沿新潮的商务外观设计、轿车化的驾驶操控平台, 宽大的承载空间、高效节能的动力系统受到了各地客户的青睐。

大力拓展海外市场是大金龙轻客获得快速发展的另一个秘密武器。借助公司在大中型客车领域既有的品牌资源、渠道资源和客户资源, 大金龙轻客在海外市场拓展的步伐十分快速。2010年上半年, 大金龙抓住南非世界杯举行的商机, 积极拓展当地市场, 截止年底, 累计向南非出口轻客超过2000辆, 目前大金龙在当地的保有量已经超过3500辆。除南非之外, 大金龙又相继开发培育了西非、东南亚和南美等5-6个规模市场, 并在马来西亚和缅甸建成了组装生产线, 以SKD和CKD方式在当地组装销售轻客产品。

通过相对均衡的布局, 大金龙轻客外销不断取得突破, 大金龙海外销售部经理谢卫国告诉记者:“今年大金龙轻客出口超过5000辆, 占据了中国轻客出口量20%左右的份额。也就是说, 中国每出口十辆轻客, 其中就有两辆来自大金龙。”

2010年是“十一五”的收官之年, 今年就是一个新的五年计划的开始, 对于汽车行业来说, “新能源”和“自主品牌”是下一个五年计划的关键词。对于下一个五年, 朱国强满怀信心, 他说:大金龙有22年自主开发经验, 拥有国家认定企业技术研发中心和博士后工作站, 包括安全节能客车试验中心在内的一系列研发技改项目正在付诸实施, 公司在新能源客车研发领域已经有着超过10年的积累, 一幅新能源客车事业蓝图正呼之欲出;在海外市场开拓方面, 经过前几年的努力, 无论是产品开发、团队培养、市场开拓还是渠道建设方面都取得了长足的进步, “十二五”期间, 将是大金龙厚积薄发、实现全面升级和经营蜕变的五年。

双丰收 篇2

早教是一项爱心和责任并重的事业

早教行业与其他行业不同，经营早教品牌不单要有经商的头脑，更要有一颗爱心，对待孩子的爱心，更要有一颗爱孩子的心，要怀着把早教作为理想的目的，有一份对孩子对家长负责任的事业心，经营早教才能长久稳定地发展。

女性特有的细腻以及丰富的母性情结导致她们对于早教行业存在着浓厚的兴趣。大部分80、90后辣妈自己是独生女，很多人为了孩子辞去心爱的工作，除了想全心照顾宝宝外，还想更孩子一个良好的教育环境，让孩子从小身心得到全面的发展，她们不了解宝宝的需求，便把孩子送到专业的早教机构去接受培训。其中有知识有想法的辣妈们在孩子上早教课程的同时，了解了早教行业，对早教加盟产生了浓厚的兴趣，由此投身到早教加盟的大军中来，成为了早教市场背后的主要推动力。

辣妈选择早教注意：先定位，后投资

别看现在的早教中心有的开得红红火火，有很多由于经营不善或各种原因没过多久就面临倒闭，使早教市场开始面临家长的诚信危机，如何做个让消费者信赖的早教品牌成了众多早教中心面临的新问题。因为好的早教品牌，除了对投资者有较强的责任心外，还要做值得客户信赖的品牌。

目前市面上早教加盟品牌众多，关键是要选择适合自己的早教品牌进行加盟，所以在决定加盟早教中心前，辣妈投资者先要做好定位，这个定位包括了市场的定位和自身的定位，选择和自己的教育理念相同的早教品牌，才能保证早教中心以后在市场竞争中生存，在资金投入方面要做好预算，很多投资者追求高端的早教品牌，错误地认为投入多风险就小，导致以后在经营过程中资金不到位，早教中心无法继续下去。另外就是市场定位，在投资前要深入了解当地的早教目标客户消费能力，由此寻找与之价位相吻合的早教品牌;同时要了解对手竞争品牌的情况，做到知己知彼，早教中心才能得以继续生存。

辣妈加盟早教，就选BBunion全球顶级早教

BBunion全球顶级早教会所作为市场上少数拥有早教实战经验沉淀的品牌。在全球26个国家拥有20多年的发展历程，是针对0到6岁宝宝的权威早教品牌。目前已经成功完成了早期教育行业A轮、B轮战略投资。在经过多年的大陆发展直营店的经验以及数十家加盟店的发展规模以后，BBunion已经采用成功的商业模式、完整的产品价值链、完善的标准化模板和贴心细致的服务，已经准备好迎接来自全国各地的加盟商的到来。BBunion遵循孩子身心、市场以及社会需求的发展规律来进行课程设置。致力于宝宝的潜能开发，开设精品财商、情商核心课程，助力于宝宝的人格、性格、习惯的三观培养。

成熟品牌 让早教事业事半功倍

作为一个成熟的品牌，能够迅速达到投入和产出的衔接。如果新创一个早教品牌，就需要花费巨大的人力物力财力来进行投入，短期也不易见效。投资加盟一个知名的早教连锁品牌，例如BBunion，一方面，在市场上已经取得一定的知名度，获得消费者和市场的认可。另一方面，BBunion已经花费了很大的时间的代价来投资推广这个品牌，已经对于市场的需求十分了解，也形成了标准化的体系，这更容易让投资者从这个激烈市场竞争中脱颖而出，花费更少，获得更大的成功。

“树蛙哥”廖常乐的双丰收 篇3

“在很多人的脑海中，鹦哥岭的生活特别枯燥，你有这样的感受吗？”

“我觉得特别有意思，这两年生活条件也改善很多，我们白天做着自己喜欢的事情，工作之余我们会打篮球，晚上会一起看电视，玩杀人游戏，打打魔兽世界。”电话那头，这个“80后”的大男孩爽朗地笑着。

那份快乐足以感染每一个人，他也有足够理由这样放声大笑，因为在这片神奇的土地上，他成就了自己的事业，收获了纯真的爱情，迎来了让他牵肠挂肚的小生命。

“我和老婆一起来了鹦哥岭”

2010年7月，廖常乐来到了鹦哥岭。

在那之前，他是中南林业科技大学硕士研究生，学习野生动植物的保护和利用。毕业前夕，有稳定的科研院所盯着他，也有待遇不菲的私营企业“密”他，他不是没有动心过，可就在那个时候，鹦哥岭的老站长出现了。

“鹦哥岭虽然条件有些艰苦，但那是年轻人锻炼创业的好地方，在那里你可以尽情地发挥专业所长，我不要求你们在那里呆一辈子，也不要求你呆多少时间，倘若你认为是该离开的时候，我一定欢送。”老站长的一席话让这个年轻人有些“冲动”，在了解了鹦哥岭的详细情况，并做了认真思考之后，他“行动”了，毅然坐上了南下的火车。

而且，他不是一个人来的，还带了他的女朋友王慧颖。对于他们的选择，家人、朋友十分不解，为什么放弃好端端的大城市生活，跑到一个穷山沟里去呢？

“是啊！我们为何而来？”王慧颖说，“要说我吧，纯粹是为廖常乐而来。本来我在杭州一家银行上班好好的，再说我也不是学林业的。就是因为受他的影响。整天研究什么小鸟、青蛙的，弄得我也喜欢上了。”

就这样，他们俩一个建设禁渔区，一个参与资源调查与科学研究，一起扎根在了鹦哥岭。

虽然在来之前，廖常乐去过很多别的保护区，对自然环境有些基本的了解，但是在这里“安营扎寨”还是有些区别的，第一次开展科考活动时，晚上找不到搭帐篷的地方，几个人不得不睡在驻地附近一个狭小的岩洞内。不一会儿，他就因为遭受蚊叮虫咬而全身过敏，胳膊、大腿等部位痒痛不止，护林员王永另笑着说：“看你手臂，肿得就像一个粗萝卜。”第一次考察，他就尝到了一次够分量的“下马威”。

而以后的日子里，他才知道这仅仅是开始，“条件挺艰苦的，我们上山搞科研。一般都呆一个礼拜，鹦哥岭经常下雨，睡觉的时候，即使是加了睡垫，到了晚上还是湿漉漉的，就像睡在水里，晚上经常会被冷醒。”廖常乐说。

正因为环境艰苦，所以每一次廖常乐进山，王慧颖都提心吊胆。由于山上大多数地方没有手机信号，有时一连几天联系不上。为了不让她担心，一旦山里某个山头有信号，廖常乐就会第一时间打电话给她报平安。

“他都是报喜不报忧的，有一次，我们好几天没有联系上，我当时急得根本睡不着觉。五天后，当他回到家里，护林员偷偷告诉我，说他在山上吃了变质的肉，导致食物中毒，上吐下泻。”说起廖常乐，王慧颖还是有些心痛。

“树蛙哥”的由来

在鹦哥岭，大家都叫廖常乐“树蛙哥”，因为从来鹦哥岭的那天起，他就一直在研究这个新物种。用他的话说，“2010年之前，在鹦哥岭自然保护区总共才发现两只鹦哥岭树蛙，对其种群、生态学、生物学、繁殖生物学的研究我们还是空白状态。”

鹦哥岭树蛙，是海南鹦哥岭自然保护区的新种。2003年鹦哥岭科学考察时，来自香港嘉道理农场暨植物园的动物学博士陈辈乐等人，首先发现并捕获了鹦哥岭树蛙的标本。

两年之后的科考中，考察队在鹦哥岭主峰再次发现了鹦哥岭树蛙。

廖常乐在鹦哥岭的前半年，到主峰以及南毛拉两地进行了多次考察，但均未发现鹦哥岭树蛙的踪影。

2011年3月12日，他们在鹦哥岭主峰进行了两天的树蛙常规调查，仍没有什么收获。最后一个晚上，大家开始喝闷酒，附近突然传出奇怪的声音。

“我心想是什么东西在这么高海拔的地方鸣叫呢？不是鸟，也不是虫子，难道是鹦哥岭树蛙？我一阵兴奋，立马叫上保护区护林员吉有董一起去寻找。”廖常乐说，“很快我们找到了叫声的发源地——一个约2㎡的临时性小水潭。但奇怪的是，每当我们接近发源地时，鸣叫声就停止了，如此多次，反复寻找，两个小时过去了，我们都没有发现到底是什么动物。”

原以为又将无功而返，当他们整理好行李，打算下山结束这次考察时，再一次经过前一夜晚上寻找过的水潭，奇怪的叫声又出现了！他们马上冲了过去，护林员刘礼跃扒开水潭边的一块大木头，发现有一只土灰色的小蛙躲在一个土洞里面，仅仅看外表，廖常乐觉得不是树蛙，但是经过仔细辨认之后，尤其是经过清水冲洗之后，小蛙后腿的红色斑纹映入了他的眼帘，他兴奋地跳了起来，高呼“找到了”，这也是世界上发现的第三只鹦哥岭树蛙。

不要以为找到了树蛙，他的任务就结束了，事实恰恰相反，廖常乐的树蛙之路才刚刚开始。他身背干粮、饮用水、相机和相关仪器；吉有董手持砍刀，辟山开路。山中坡大林密，酷热难耐，行不足百米，便使人气喘吁吁、头昏耳鸣。过了海拔1000多米的“好汉坡”，进入热带雨林。藤蔓密布、树木盘根，一不小心就会撞头或被绊倒。挪、爬、攀、跨、钻，前进中各种动作得变换使用。

要研究鹦哥岭树蛙的繁殖并不是容易的事，在那期间，廖常乐经常上山，观察鹦哥岭树蛙。“我在山上每天吃了早饭，就一直蹲在那里观察，一直蹲到晚上12点，因为必须要一直不停观察，才能发现树蛙的繁殖等行为。”

艰难与成就并存

相比树蛙，开展长臂猿调查来的更为艰苦，由于长臂猿有在破晓时鸣叫的习性，因此廖常乐每天早晨5点钟天不亮时就要起床，打着手电筒走到预定的监听点，通过监听长臂猿鸣叫，来确认该区域是否有长臂猿在活动。

某次调查时，到预定的监听点要经过一条陡峭的石壁。虽然白天曾踩过点，但是到了黑漆漆的凌晨，必须得手持电筒，摸索着艰难前行。没想到他一不小心，踏到了一块松动的大石头。那块大石头掉落山谷时，带动起一大片石头滚落。幸好他及时死死抓住了身边的一棵树，否则后果不堪设想。

这几年来，廖常乐和他的团队对鹦哥岭生物资源情况作了大量科研工作。比如红外线兽类监测项目，这种相机有个感应器，能自动感受并拍摄到在镜头前出现的有温度的动物，他们在保护区的深山里安放了20台这样的相机，每月定期取回相片，整理数据。现已拍摄到有效照片2000多张，监测到兽类22种，鸟类17种，其中国家级保护动物6种。通过红外线对兽类的监测，进一步地了解了鹦哥岭的兽类生物资源情况，并掌握了重点保护动物的分布与活动规律，为有效的保护鹦哥岭的兽类提供了可靠的数据支持。

还有鹦哥岭淡水龟项目，之前由于周边村民对淡水龟类的过度捕捉与利用，淡水龟的种类和数量都大幅下降，通过开展这个项目，希望弄清鹦哥岭龟类的本地资料，并宣传保护龟类的重要意义，促使资源情况慢慢好转。通过对周边社区展开的大量走访与宣传，社区百姓也主动保护起周边的龟类。

而最让廖常乐感慨的是，他对王慧颖的重新认识。王慧颖在完成她的社区工作之余，也会和科考队一同上山调查。

2011年5月，他和王慧颖一起前往鹦哥岭的主峰进行科考调查，开始爬第一个山坡时，就看到王慧颖已经大汗淋淋，便心疼地想要拿过她的背包，没想到平常柔弱的她笑着说：“没事，我能行”。

在爬到1700米海拔的时候，他们找到了一个新的小水潭，大家都开始细心寻找水潭附近的野生动物，这时，王慧颖兴奋的对大家说：“快来，这里有只海南疣螈正在产卵呢！”于是大家都小心围了上来，果然，一只雌性海南疣螈正窝在水潭边的一堆腐叶上产卵，野外近距离观察海南疣螈产卵这还是第一次，王慧颖兴奋的拿起相机拍摄，并坐在水潭边观察了整整2个小时，记录到了整个海南疣螈的产卵过程。

“经历了大山工作之苦，我对她有了全新的认识。我以前总认为她习惯了大城市生活，又是独生女，怕她适应不了大山的生活。现在我才真正意识到，她其实是个肯吃苦、很坚强的女孩。这更坚定了我在鹦哥岭建功立业的信心和决心。”廖常乐说。

很快，在鹦哥岭兄弟们的祝福中，他们走进了婚姻的殿堂，并在今年7月，迎来了一个可爱的小生命。

“鹦哥岭真好，我觉得我自己当初的选择没有错，因为这里每个人都在发挥自己的力量，大家在一起很开心，我也不知道自己什么时候会离开，反正不会是现在。” 廖常乐若有所思，“其实我什么都想好了，大人怎么都行，唯一担心的就是孩子的教育和医疗。”

双丰收 篇4

关键词：百香果,生姜,套作,高产栽培技术

百香果的特点是能够散发出多种水果的气味, 被誉为“果汁之王”。近年来, 广西等地开始大量引进, 为了促进百香果产量增长, 提高经济效益, 广西容县开创新型种植技术, 即百香果套种生姜技术, 利用百香果闲置用地种植生姜, 提高土地利用率, 又为生姜的生长提供有利条件, 从而增收增产, 实现双丰收[1]。

1 百香果套种生姜基本情况

百香果的生长特点是抗热耐寒、多喜阳光, 一般生长在气候温和的地区, 其适应性较强, 容易生长, 对于土地要求较低, 一般种植在坡度较小的坡地或旱地, 并且降水需求适中, 降雨量1 000 mm以上为佳, 在这样的生长环境下, 其挂果较多。百香果生长具有明显的季节性变化, 春秋阳光相对充足, 并且降水丰富, 营养较为多, 因此生长速度较快, 开花结果多;而夏季高温、冬季降水少, 导致百香果营养不足, 因此开花结果少。经农民种植经验表明, 相较于阴雨天, 晴天结果率更为高。

而生姜的生长特点最为显著的就是喜温暖温润, 并且对土壤要求较高。百香果套种生姜能够满足生姜生长所需条件, 由于百香果属于蔓藤作为, 在生长阶段枝叶会形成一道天然屏风, 能够为生姜成长营造一个良好的遮阴环境, 透光适宜;同时, 百香果的种植对其土壤排水系统要求高, 能够让生姜良好生长[2]。

百香果套种生姜的种植模式, 解决了百香果种植而多余的空地, 充分利用其遮阴、散射光充足、通风好和温湿度适宜等资源条件, 提高土地利用率, 实现百香果与生姜的双丰收, 为农民增产增收。

2 栽培技术

2.1 施足底肥, 精细整地

通常情况下, 农民在种植作物时, 为了避免种植问题, 会对土地进行评估。针对百香果套种生姜这种方式, 要结合2种作物的特性, 如百香果对土壤要求一般, 生姜却极高, 在满足两者共性的前提下, 即选择土壤时要满足地势较高, 排水较为便利的土地, 再照顾单方面的特性, 即选择土壤时要拥有肥沃的土壤, 利于生姜的成长。选择好土壤以后, 在春节前30 d需要对该地进行翻土。翻土的目的一是改善土质, 二是在一定程度上起到杀虫的作用[3]。由于生姜对土质要求较高, 节后需要仔细填平土壤, 利于生姜的生长。生姜种植阶段, 一般换茬时间是连续3~4次种植, 最佳换茬间隔为种植2~3次换茬。

2.2 培育壮芽, 适时播种

种植生姜需要准备好壮芽, 农民在开始种植之前, 最好选择无病无害且饱满的姜种放在温暖干燥的室内, 并且用适量的药物浸泡消毒, 避免出现异变。在播种阶段, 应该在百香果下地以后的几个月再进行生姜播种, 待百香果的枝叶开始生长时, 能够为生姜形成一道天然屏障, 其蔓藤能够有效为它遮挡阳光, 并且百香果枝叶透光性极强且通风效果好, 尤为适合生姜的成长环境。

2.3 抓好关键环节, 加强田间管理

植物的种植是基本, 而管理就是核心。在众多植物中, 农民可以随意播种, 但要根据每项作物的特点进行管理确实极其难的。尤其是生姜和百香果这类根系较浅的农作物, 因此农民必须在适合的时间对其进行施肥浇水。首先, 应该对土地作出以下合理有效措施:发芽初期, 应该将土壤深层水分补充足, 播种后要对其进行小水浇灌, 该阶段一般不需要施肥催生长;幼苗阶段, 生姜生长, 对水的需求不多, 但是要保证不干旱, 并且当期生长到1~2分枝时可以开始施肥;生长阶段, 对于水源跟肥料的需求较多, 为了促进植物的生长, 要时刻关注土地情况。此时, 百香果枝繁叶茂, 农民需要适时修剪枝叶, 保证透光, 为生姜提供适量光源。

2.4 培土封根, 防治病虫害

生姜和百香果的根系较浅, 且生姜喜温暖湿润, 因此必须进行培土, 为其根茎生长创造良好的条件。通常情况下, 生姜所面临的病害是腐烂、斑点, 其一般防范措施是选择壮芽种子、使用优质肥料和水源、开沟排水和轮作倒茬等, 并在管理过程中及时处理发现的问题。例如:发现部分异变植物, 应当立即拔出, 然后对该地进行消毒;而百香果面临的病害一般表现为病虫害, 如花叶病、螨虫等, 管理人员要经常巡视并且发现问题要及时处理。一般来说, 对于虫害的物理防治措施有以下几点:首先, 保持土壤温润度和洁净程度;其次, 定期杀毒消菌。另外, 在施肥期间, 要注意使用守则, 避开开花与结果期。

2.5 适时收获, 安全贮藏

百香果的采摘时间一般在果色发生明显变化时, 即红黄紫品种都变成该颜色, 这个时候采摘的果实最为鲜美, 口感最佳。而通常情况下, 果园会有很多果实落地, 此时农民应该及时拾取, 时间最好在3 d之内, 否则容易发生腐烂等现象。值得注意的是, 在采摘果实时, 切忌摘取尚未成熟的果子, 因为未成熟的果子非但不会像成熟果实那么香甜, 反而会透出青臭味;而生姜的收获时间一般在10月下旬, 即叶子尚未枯黄前。在采摘生姜时, 农民需要注意小心, 避免切到姜块。为了方面收割, 可以先为土地浇水保湿, 易于收割。

2.6 为来年培育做好准备工作

在冬季釆摘完百果之后应对其进行修剪, 不过不能重度修剪, 主要是对下垂、枯萎的枝蔓进行修剪, 剪短这些侧蔓枝、枯萎的枝蔓之后全面喷农药清园一次, 利于来年百香果萌发新的结果枝蔓, 为了能够确保第2年种植的生姜长势良好, 防治病虫害的滋生, 应当在冬季对土地进行冻垡, 这样能够疏松土壤后, 就会使土壤下实上虚。在来年种植之前, 以每667 m2地35~40 kg的量撒石灰粉进行消毒, 再种植生姜。

3 套作模式的优势

百香果和生姜间的套作种植技术能够促进产量的提高, 其作用具体细化分为以下两点:第一, 光照强度及分布, 百香果与生姜的生长特点、高度都各不相同, 两者之间对光的要求也不同, 因此对光的吸收与投射也不一样, 这种差异性使得它们能够更加充分利用光能。让百香果在上面充分吸收光源, 从其枝叶下透光给予生姜适量光能, 为生姜创造了良好的遮阴环境;第二, 田间二氧化碳含量与风速, 两种作物的高度不同, 因此能够形成空气对流, 从而土地拥有更多二氧化碳, 进而促进光合作用, 达到促作物生长的效果。

此外, 百香果套种生姜, 提高了土地利用率, 并且在百香果架下种植生姜, 为生姜提供了天然的遮阴场所, 节省了大量的人力物力, 并且这种方式能够有效能够百香果的产量。同时, 套作模式的应用充分利用了土地资源, 为农民增产增收提供了新的道路, 鼓励了其种植的积极性。

4 结语

百香果与生姜共同种植的手段是一种全新的种植模式, 弥补了传统种植方式如产量低、用地多且浪费等不足, 并且将这些缺点充分加以改善和利用, 使之成为优点, 为生姜的种植提供天然生长环境。利用这种新型的种植技术, 能够提高土地利用率, 为农业的可持续发展创造有利条件达到降低成本, 增加收益的效果。

参考文献

[1]杨炳林.师宗县生姜高产栽培技术[J].中国农技推广, 2010 (1) :55-58.

[2]龙启华.百香果栽培要点[J].农友之家, 2012 (1) :23-24.

双丰收 篇5

作为全球唯一的戈宝麻全产业链生态科技企业，戈宝集团是当之无愧的绿色养生领航者。4月26日，在深圳举办的“戈壁珍宝与人类健康产业2014高峰论坛”上，商业领导、专家学者、社会知名人士以及经销商代表近千人共同见证了戈宝麻的生态价值与商业价值成为消费者指明了绿色保健之道，为经销商提供了投资营销渠道。

戈宝集团发展至今已达十二年，创始人刘起棠先生独具慧眼，针对目前人们日益增长的绿色养生需求，独辟蹊径，将生长在阿勒泰戈壁地区的戈宝麻作为研发对象，并集数十亿元建成世界首个阿勒泰戈宝麻种质资源保护区、世界最大的10万亩艾比湖戈宝麻拯救恢复项目、罗布红麻兴地试验站等多项工程。正是源于戈宝集团的努力，昔日一片荒芜的戈壁滩如今呈现出勃勃生机与活力。戈宝集团始终本着“保护戈壁珍宝，发展绿色产业”的企业理念，从环境生态效益与人们追求的养生保健生活两方面入手，全力打造生态绿色产业链。

戈宝麻的保健功效不仅经过了权威机构的检测认定，同时在市场上也得到了消费者的广泛认可和肯定，戈宝麻茶的解郁安神、降脂降压、缓解失眠等功效十分明显，成为友人馈赠、孝敬父母、日常饮用的绝佳产品。此外，由于戈宝麻本身具有冬暖夏凉的特性，用其织造的衣物也表现出较好的抑菌除臭、促进代谢的功能。

经过十余年的发展，戈宝集团2013年开始在全国范围内实行加盟连锁店的形式，将戈宝产品的奇特功效汇及千家万户。同时，开创“360°戈宝盈利模式”，使戈宝产品迅速引领保健市场。中国自古以来就是”养生大国”，倡导使用天然保健产品，追求自然与身体的和谐，这为戈宝产品的未来发展注入了巨大潜力，成为经销商投资经营的绝佳商机。

斯琴高娃:爱情事业双丰收 篇6

远嫁瑞士，结下异国姻缘

1984年，斯琴高娃出演香港导演严浩执导的电影《逝水流年》中的女主角，一举夺得香港金像奖最佳女主角奖。在此之前，她因在电影《骆驼祥子》中扮演虎妞一角而成为“金鸡奖”、“百花奖”双料影后，名满天下，事业步入了黄金时期。表面风光的斯琴高娃其实内心很苦。那时侯，她与丈夫因为性格不和刚刚办理了离婚手续。十多年的夫妻感情留给她的是无情的伤痛。在著名导演凌子风和朋友们的劝慰、开导下，半年后，斯琴高娃渐渐从痛苦中解脱出来。

这年9月的一天，凌子风找到斯琴高娃说：“高娃，我介绍你认识一个人。他的人品、才學非常优秀，很适合你。”斯琴高娃不假思索地予以回绝。她不想再结婚，打算一辈子与孩子安安静静地过日子。凌导演告诉她：“高娃，失去这个人，你会后悔一辈子！”斯琴高娃淡淡一笑：“凌导，谢谢你费心。”此后，凌子风又几次与斯琴高娃提起这件事，斯琴高娃感到不好意思，终于同意见上一面。

那天上午，斯琴高娃赶到凌子风导演的家，看见客厅里坐着一个魁梧英俊的男人。他脸上挂着真诚、善良的微笑，样子斯文儒雅。斯琴高娃对他第一印象不错。凌导演介绍说：“这是陈亮声先生，瑞士著名华裔音乐指挥家。”陈亮声热情地握住斯琴高娃的手：“我早就认识你，不过是在银幕上。”陈亮声很健谈，语言幽默、风趣，斯琴高娃不时发出爽朗的笑声，她已经很久没有这样开心过了。

在陈亮声的感染下，斯琴高娃也活跃起来。俩人天南海北地聊天。斯琴高娃吃惊地发现，陈亮声的许多想法竟然和自己非常相似。几个小时不知不觉就过去了。到分手时，彼此都有些恋恋不舍。

1984年11月，斯琴高娃母亲来北京住院，要缴一大笔住院费。斯琴高娃当时日子过得很艰难，当她好不容易凑够住院费赶到医院时，财务科告诉她，有人为她缴了钱。她疑惑地来到病房，见陈亮声坐在母亲的床边陪她说话。斯琴高娃什么都明白了。多少年了，她苦，她累，从来没有人为她分过忧。她忍不住哭了。陈亮声说：“高娃，你有困难为什么不告诉我？你不把我当朋友？”

半个月后，陈亮声去找斯琴高娃，见她正往楼上搬煤球。陈亮声感慨万千：这样著名的影星竟然要自己往楼上搬煤球！这在国外是想也不敢想的。他挽起袖子，帮斯琴高娃搬。码好煤球后，他认真地说：“高娃，你太苦了，我愿意一辈子为你分忧解难。”斯琴高娃沉默了一会儿，说：“让我好好想想。”

当晚，她失眠了。陈亮声的影子在她心里挥之不去，回想起与他交往的一幕幕，她认为他是可以托付终身的男人，她再也放不下他。他们相爱了。1986年，斯琴高娃与陈亮声走进了婚姻的殿堂。同年，她辞别亲人，随丈夫去瑞士定居。

走过磨合期，婚姻更加甜美

新婚是甜蜜的。斯琴高娃感觉日子像化不开的蜜，空气中弥漫着香甜的气息。然而，生活里也不尽是阳光灿烂的日子。夫妻俩因为文化背景及生活习惯不同，常发生摩擦。陈亮声尽管是中国人，但出去几十年了，受西方文化影响较深，生活习惯也比较西化，吃过几天拉面、烙饼，他就去饭馆吃牛排、三明治和水果沙拉。斯琴高娃不明白，他为什么放着家里的饭菜不吃而要上饭店？陈亮声说：“这有什么奇怪的？我喜欢这样。”

1987年，斯琴高娃一位好友的儿子来瑞士发展，住在她家里。小伙子并不急于找工作，整天东奔西跑，斯琴高娃在经济上接济他。陈亮声不高兴了：“他已成年，应该自食其力，你没有理由养着他。”斯琴高娃说：“他初来乍到，人生地不熟，又没工作，人家投奔我，总得关心一下。”陈亮声说：“他要自己养活自己。你这样会害了他。”夫妻俩为此吵过嘴。小伙子不顾斯琴高娃的挽留，执意搬走了。其实，这在西方是很正常的事。但厚道、重感情的斯琴高娃实在难以接受。她认为丈夫不给自己面子，不尊重她，心里有了怨气。

她对婚姻有些失望。她不停地问自己：“是不是我自己这步棋走错了？”她陷入深深的烦恼中。朋友劝她：“高娃，夫妻之间是有一段磨合期，这很正常，何况你们是异国婚姻。组成一个家庭不容易，不要轻易想到分手。”

斯琴高娃和陈亮声都曾遭受过情感的挫折，彼此都很珍视这份感情。他们进行了反思。斯琴高娃推心置腹地与丈夫进行了交谈，陈亮声说：“高娃，我对你的感情丝毫没变。我们是异国婚姻，彼此得需要更多的体谅。有些习惯是很难改的，只要不伤害我们的感情，就让它存在。”

听了丈夫的话，斯琴高娃的心境豁然开朗。她决心与丈夫好好过日子，做个好妻子。此后，夫妻俩再也没有吵过架，日子又甜如蜜了。

斯琴高娃不喜欢社交，整天一个人呆在家里。做完家务，她就看带过来的碟子。看着看着，眼泪忍不住往下流。当年与自己一同出道的姐妹们至今还活跃在舞台上，而她已息影好几年。对她这样的事业型女性来说，内心是何等灼痛！丈夫回来了，面对一大堆影碟和妻子的眼泪，什么都明白了。他深情地说：“高娃，你为了我，放弃了心爱的事业，真难为你了。你复出吧，我支持你。”斯琴高娃流泪说：“我已在影坛上滚打了十几年，实在割舍不下。”不久，一位导演请她演女一号，斯琴高娃觉得剧本很一般，而且由于语言不过关，与导演和演员难以交流，演起来难度大。经过慎重考虑，她还是放弃了。后来，她才知道丈夫颇费了一番心血，才争取到让她出演女主角的机会。她不由得更加深了对丈夫的爱。

第二次事业高峰

1992年，斯琴高娃准备出演电影《香魂女》中的女主角。那段日子，她天天在家为拍戏做准备。丈夫和她一起研读剧本，分析人物性格，听她说戏，提出不少中肯的意见，斯琴高娃深受启发。

真要离开丈夫，斯琴高娃又是那么难舍难分。剧组一天天打电话催，她迟迟迈不开沉重的脚步。同年5月8日，丈夫悄悄买来飞机票交给她：“高娃，明天下午5点起飞，你把行李收拾一下。”斯琴高娃的眼泪夺眶而出。她把地板和家具又仔细地擦了一遍，把饺子、牛肉、羊肉、汤圆等分别包好，并写上标签放进冰箱里，以便丈夫可以方便地找到。第二天，在丈夫的关切叮嘱下，斯琴高娃飞到了北京。

夫妻俩相隔千山万水，斯琴高娃想家，想丈夫，想得流泪。丈夫时不时给她打电话，只要一听到丈夫的声音，斯琴高娃就觉得心里很踏实。有一次，听出丈夫声音有些嘶哑，知道丈夫感冒了，十分担心。丈夫一向对自己粗心，不会照顾自己，50岁的人了，经不起折腾。斯琴高娃想给丈夫买些药，但她当时在陕西农村拍戏，买不到，也没时间。那天下午，恰巧她没戏，跑了十几里路赶到镇上，买了几瓶药给丈夫邮寄去，并在每个瓶子上贴一张小纸条：按时吃药，爱惜身体就是爱我。一向坚强的陈亮声收到药后鼻子阵阵发酸。

四个月后，《香魂女》杀青，斯琴高娃立即飞回日内瓦与丈夫团聚。离开丈夫几个月，她要把爱加倍还给他。一点家务活都不舍得让丈夫做，修整花园、草坪等体力活也是她干。斯琴高娃还跟着电视、报纸、杂志学做汉堡包、牛排等丈夫最爱吃的西餐。丈夫开玩笑地说：“我过的是神仙的日子。”

《香魂女》一举夺得柏林国际电影节金熊奖，斯琴高娃再度成为新闻人物。此后，剧组纷纷找上门来，请她拍戏。专家评价斯琴高娃的表演达到了顶峰，迎来了事业上的第二个黄金期。斯琴高娃深情地对丈夫说：“这也有你的一份功劳。”丈夫告诉她：“只要你演下去，我会一如既往地支持你，直到你演到自己演不动为止。”

双丰收 篇7

为了吸引更多的用户, 运营商有必要在重点场所部署专用的室内覆盖系统。

高成效提升网络容量

专用的室内覆盖系统能够减轻宏蜂窝网络的负荷, 取得以下多重效果:

1) 专用的室内覆盖系统可通过降低下行功率减轻宏蜂窝小区的负荷, 从而为室外小区释放更多系统容量。如果某个小区内大多数或所有室内用户都使用专用室内覆盖系统的话, 服务于宏小区内其他用户所需的平均功率也会相应减少。正如我们所了解的那样, 系统分配给每个用户的功率越小, 所能服务的用户就越多。实际的容量增加还取决于室内用户在小区中的位置。对于路径损耗较大 (即位于小区边界) 的室内用户而言, 引入专用室内覆盖系统的效果最佳。

2) 室内小区与宏蜂窝网络相互隔离, 减少相互干扰。因此, 室内小区可提供比室外小区更大的容量。在基于CDMA的系统中, 小区容量取决于:为小区内每个用户提供服务所需的功率, 以及来自于其它小区的干扰:干扰越小, 容量越大。将小区相互隔离可最大程度减少干扰。墙面和其它建筑结构有助于隔离专用室内小区, 从而减少小区之间的相互干扰。此外, 室内覆盖系统的正交性也更好。因此, 专用室内小区的容量通常是一个非独立普通宏小区的两到三倍。未采用切换至其它小区的软切换技术的室内小区还可以提供更大的容量。

实际的容量增加取决于众多因素, 如专用室内小区所服务的室内用户的数量、用户和建筑物的位置、话务特征、以及建筑墙面和结构造成的穿透损耗等。在很多情况下, 容量都能获得大幅提升。理论计算表明, 如果某些用户由专用的小区提供服务的话, 蜂窝网络某些部分的容量可增加200%到600%。在实际网络中的测量结果也证明, 增加室内覆盖系统可将网络容量至少提高400%以上, 而且还能将每用户成本-包括室内覆盖系统的成本-降低67%。

多方面提高经济效益

正因为如此, 提供良好的室内覆盖对于吸引和留住移动用户至关重要。通常而言, 宏蜂窝网络的覆盖可以延伸到建筑物内, 但仍需要使用专用的室内覆盖系统加以补充。更大的数据容量以及第三代网络提供高速数据业务的能力增加了对蜂窝网络的需求。由于用户对第三代通信业务的期望值很高, 在引进这些新业务时, 必须确保凡是能够使用第二代通信业务的地方也能使用第三代通信业务。然而, 现有的很多第三代网络主要注重提供良好的室外覆盖而不是室内覆盖。因此, 早期宽带码分多址接入 (WCDMA) 第三代通信业务用户的数量远低于第二代通信业务用户的数量。

除了能够确保更高的服务质量 (QoS) 之外, 专用的室内覆盖系统还能让运营商争取到更多的漫游用户, 因为大多数漫游用户都启用了自动选择公用陆地移动网 (PLMN) 的功能, 也就是说, 当与常用网络失去连接时, 他们的手机将自动选择可用性最高的PLMN。因此, 那些在机场、火车站等重点场所部署了专用室内覆盖系统的运营商就能争取到这些价值含量较高的漫游用户。

在基于CDMA的网络中部署专用的室内覆盖系统还能减轻宏小区系统的负荷, 从而增加系统的总容量。换句话说, 运营商能够以最少的投入继续利用现有网络吸引更多用户。容量的增加意味着运营商可以延迟分裂小区的时间, 从而大幅降低网络扩容的成本。尤其值得一提的是, 在第三代基于CD-MA的网络中部署专用室内覆盖系统所取得的经济效益远大于在二代网络中部署这些系统所取得的效益。

打工创业两不误　酿酒养猪双丰收 篇8

当一年后再回想起之前刚开始创业时的这一决定，刘胜依然很激动，他感慨良多，但感触最深的还是要感谢一个人，一个引领他走向成功的人。那就是一本机械东莞塘厦公司的高级营销讲师万昌威老师，是他让他们看到了新的希望，是他让他们信心满怀，同样也是他让他们不再犹豫、勇往直前，从而迎来了胜利的曙光!

万昌威老师是湖北人，毕业于襄樊轻工学院的生物发酵专业，2004年被重金聘请加入了广州一本机械，主要参与公司酒曲的研究工作，并对两湖、两广及云、贵、川等省的酒类有深入了解，曾授予“十大营销讲师”、“技术创新能手”等荣誉称号。一向为人低调做事谨慎的他从不在别人面前邀功领赏，可最近他却成了大家关注的焦点，这让他很欣喜，又有点不自在，他也没想到自己小小的一个建议。居然真的成就了刘胜夫妇“打工创业两不误，酿酒养猪双丰收”的创业神话。

刘胜夫妇是贵州省凯里市人，夫妻俩人在广东打工多年，通过自己的努力，仅仅高中毕业的刘胜却做到了工厂的主管，每月收入3000多元，妻子也在工厂里做员工，每月也有1500元左右的收入，夫妻俩一共就有4-5千元，月。在别人看来，他们是很幸福的了，可是生活的酸甜苦辣只有他们自己才知道。因夫妻俩都常年在外，慢慢长大的小孩早已不愿听从八旬老奶奶的管教，正上中学的男孩调皮又淘气，更是很叛逆……夫妻俩常常为此吵架，可是谁也想不出解决的办法。上次打电话回家，又听老母亲唠叨，孩子的老师又来家访了，反映孩子期中考试成绩又下降了……妻子很难过，整天闷闷不乐，她想回家照顾孩子，可又不想丈夫一人在外，要是能回家又有一份自己的事业多好啊!

一天刘胜夫妇又为孩子的事小吵了一架，妻子实在是太难过就和同事一起去街上逛了逛，偶然看见了一本机械的《激情创业》，上面介绍的新工艺酿酒项目一下就吸引了她，回到家就和丈夫商量，第二天夫妇俩请假一起去了一本机械东莞塘厦公司。从小在乡下长大又熟悉酿酒养猪的妻子一听万老师的介绍，就激动地告诉丈夫，她决定回家投产。可是一向办事谨慎的刘胜却不这么认为，他觉得在家要做到现在的收入是绝对不可能的，他不想冒这样的风险。

在了解了刘胜夫妇的意思之后，万老师仔细地帮他们分析了一下利弊，并对意志坚决的丈夫说，“要不先让你妻子回家做做看，如果好做你再回去，如果不行就让她再来”。

想了想。刘胜最后还是对妻子说，“你先回去吧，我还在这做一段时间，如果你在家做得不错，我就回去和你一起做，万一你失败了，我在这里还有一个保障。”

08年3月，没有了丈夫的反对，妻子高高兴兴地买了一台组合250B酿酒设备，她准备回家大干一场……

由于家里住在市区，地理位置较好，妻子回家的第一件事就是赶着做名片和传单，并邀请大家前来参观。因为她不喝酒，也不知道酒的度数和口感，她每次刚蒸出新酒就免费请大家品尝，还认真的拿酒度计测量，这仿佛成了她的另一种宣传方式。乡亲们都觉得她的酒口感好，价钱又实惠，还常常有免费的东西赠送。由于一本机械的“一粮九酿”技术还可以利用粮食发酵液制作低成本的饮料、果冻、酱油、食醋、珍珠奶茶等等，如果是喝酒的大叔去买酒，就会得到少量免费赠送的白酒；如果是大妈和小孩去打酒，就会意外地收到免费赠送的酱油、饮料、果冻等。再加上她很有亲和力，她的酒很快就打开了市场，平均每天都能净赚100元左右。

听说妻子的生意越来越好，刘胜似乎有点惭愧，他开玩笑似的对妻子说，“老板，你的生意这么好，我回来给你打工吧，你每月给我3000元的工资。”妻子二话没说就答应了。

有了丈夫的帮助，他们几乎每天都要卖400-500斤酒，其收入相当可观，就算每斤只赚0，5元，每天也至少可以净赚200—300元，一个月就是七八千啊。而更让刘胜惊喜的是，妻子早就在计划低成本养猪了，她用酿酒剩下的酒糟配上秸秆和玉米等做成饲料，每斤成本还不到3毛钱。如果按照买饲料最低成本1.2元计算，光饲料成本就可以节省：0.9元x4斤／天／头×100天=360元，头。现在他们一共养了30头猪。计划三个月后出栏，那就是10800元，这还只是比别人多出来的成本利润……

出人意料的是09年2月他们还拿到了农民返乡就业补助金几千元，刘胜夫妇俩更是喜上眉梢。如今生活安定了。夫妇俩还常常写信到一本机械感谢当初给他们鼓励和支持的万老师。

而老实憨厚的万老师却只是微微一笑。轻描淡写地说，“其实我只是尽到了自己的责任而已，是他们用自己的聪明才智创造了‘打工创业两不误，酿酒养猪双丰收’的致富神话”。