地区电网调度风险预控（通用4篇）
地区电网调度风险预控 篇1
在电网调度的过程中很多风险的存在威胁着电网的安全运行, 尤其是在倒闸操作、事故处理等环节中, 所以, 做好电网调度风险预控工作是很有必要的。
1 电网调度倒闸操作中的风险预控
调度倒闸操作风险预控的关键环节就是操作票的拟写、审核和执行。
1.1 操作票拟写、审核环节的风险及预控措施
操作票拟写、审核环节中存在的风险和相应的预控措施总结如下:
(1) 风险1:操作票拟写的相关运行方式是否与操作时的运行方式一致。针对预控措施:注明拟写操作票时的相关运行方式。 (2) 风险2:操作票对应检修申请票的线路停电区域是否正确并符合实际。针对预控措施:如不符合实际或有疑问时, 应与运行方式和线路方面负责人核实。 (必要时需让线路方面提供线路的单线图) (3) 风险3:负荷是否需要倒供, 是否需要调整系统潮流、电压、频率。针对预控措施:核实检修申请票是否考虑到转移负荷、调整系统潮流、电压、频率等问题。 (4) 风险4:是否会导致相关设备过载。针对预控措施:核实检修申请票是否考虑到防止相关设备过载的措施。如调整运行方式、投切主变压器、开停机、停限电等。 (5) 风险5:是否影响重要用户供电可靠性。针对预控措施:通知重要用户供电方式变化情况, 并做好事故预想。 (6) 风险6:是否考虑到继电保护、安全自动装置的定值调整或投退。针对预控措施:查看继电保护正定方案说明、定值单或与保护专责联系沟通。 (7) 风险7:是否考虑到大电流接地系统主变压器中性点接地方式。针对预控措施:合理调整主变压器中性点的接地方式, 防止大电流接地系统的各部分成为不接地系统。 (8) 风险8:是否考虑到小电流接地系统出线消弧线圈全补偿。针对预控措施:核算消弧线圈补偿度, 合理投、退消弧线圈或调整消弧线圈分接头。 (9) 风险9:是否考虑到线路投入或退出运行时可能出线过电压或欠电压。针对预控措施:提前调整运行方式, 停、限电等。 (10) 风险10:是否考虑到对电网稳定的影响。针对预控措施:调整运行方式、继电保护和自动装置等。11风险11:是否考虑到相关设备冲击合闸试验。针对预控措施:新建、扩建、改建、大修后的输变电设备在投运前均需进行冲击合闸试验。12风险12:是否考虑到相关设备核相试验。针对预控措施:新建、扩建、改建、大修后的线路或主变压器投入运行时, 必须进行核相试验。13风险13:线路停电范围是否考虑周全。针对预控措施:提前与线路工区进行核实。 (特别是涉及到线路同杆架设以及交叉跨越施工的工作)
1.2 操作票执行环节的风险及预控措施操作票在执行环节存在的风险和相应的预控措施总结如下:
(1) 风险1:是否考虑到操作时与合格的调度对象联系。针对预控措施:核实相应的调度对象联系人员名单。 (2) 风险2:是否考虑到设备已确实合环。针对预控措施:查看合环电流、断路器遥信、电网潮流变化情况等。 (3) 风险3:是否考虑到设备的拆接引线的确切位置。针对预控措施:与现场工作负责人核实具体位置。 (4) 风险4:是否考虑到需要向现场操作人员提醒与所操作设备有电气联系的相关设备带电。针对预控措施:提醒现场操作人员相关设备的带电情况。 (5) 风险5:是否考虑到设备具备停电条件的汇报。针对预控措施:核实是否向调度汇报线路具备停电条件。 (6) 风险6:是否考虑到设备具备送电条件的汇报。针对预控措施:送电前核对配合性工作是否竣工;核实所有相关都已竣工并汇报具备送电条件时才可送电。 (7) 风险7:操作过程中监护是否到位。针对预控措施:严格执行监护制度;如发现异常情况, 应马上停止操作。在操作票执行的过程中, 如果发现异常情况, 必须重新拟写、审核操作票后才能执行。
2 在电网事故处理中的风险预控
(1) 制订完善的电网事故处理方案, 并应定期开展反事故演习和事故预想活动。 (2) 电网发生事故时, 事故单位值班员应在第一时间向调度员汇报已发生事故的简况。 (3) 电网发生事故时, 由于可能导致现场值班员情绪不稳定, 应尽量向事故现场的值班负责人下达指令, 并告之操作目的和操作安全注意事项。 (4) 若事故发生在交接班期间时, 必须待事故处理告一段落后, 且交班值班员必须要向接班值班员交待清楚事故处理的情况、遗留工作和相应危障点。 (5) 在处理多电源点的电网事故时, 经常会出现小电网解列运行的情况, 此时应核实相应厂、站是否已失压。 (6) 利用电网调度自动化系统的SCADA工作站画面进行有关资料的链接, 帮助调度员记忆资料。
3 风险预控后的成效
电网调度工作中遇到的倒闸操作和事故千变万化, 在吸取以往的事故教训的基础上, 逐步完善各种风险分析及预控措施, 从而不断提高调度操作和事故处理的预控能力。
石家庄电力调度控制中心通过对电网调度风险的预控, 极大提高了电网调度员对电网实行可控、能控、在控的水平, 在确保电网的安全运行中收到了很好的实际效果。
参考文献
[1]吴光明.地区电网调度危险点预控探讨[J].供用电, 2009.
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[3]陈竦, 吴莹磊.建德电网调度运行事故处理及预控措施[J].机电信息, 2013-03-25.
电网误调度预控模式的优化 篇2
所谓的电网误调度时间, 就是由于操作人员的错误操作行为导致的, 由于调度员在工作时是间接的操作设备, 所以难免会产生较低的现场感, 存在一系列的隐蔽性, 不利于现场电网操作的稳定运行, 也就是说误调度事故不会对调度员的本身直接造成生命威胁, 但是这种情况的发生会一定程度的影响电网的稳定运作。不利于电气倒闸操作人员及其检修人员的生命安全的保证。一般来说, 调度运作过程中, 需要进行双人值班制, 其工作独立性比较强, 这样如果发生不安全的行为, 也能及时进行监督, 实现其有效的纠错。在此过程中如果出现比较频繁的调度运作操作, 较多的突发事故, 系统情况掌握需全面, 若不能具备同时处理不同地点、不同性质多个事故、障碍的能力, 心理素质和业务素质达不到要求, 极易发生误调度事故。调度运行整体连贯, 前后各值调度工作具有较强的前后关联性, 一个误调度事故, 往往可以追溯到上一值、上上值, 包括拟票、预发, 甚至运行方式、继保安排和方案审批等环节。
通过对电网误调度种类的分析, 可以让我们更加明确误调度是如何发生及其如何防止。一般来说, 由于工作人员不能有效执行调度制度, 就可能产生指令情况的错发, 进而产生误调度。在工作过程中, 可能因为某些因素的影响, 不能实现操作及其工作项目的有效交接, 从而影响了电网的稳定运行。在检修计划的运作过程中, 由于自身因素的现实, 产生倒闸操作, 调度操作指令票编制错误, 操作票审核不细, 任意调换操作项目的顺序受理不合格工作票, 未严格履行工作票的许可、间断、终结手续。不按规定核对线路内容、工作进展情况、人员是否撤离、接地线拆除情况和现场是否具备送电条件等。执行调度操作指令票时误调度、误下令, 电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。
由于相关调度员缺乏必要的安全责任品质, 就导致调度制度缺乏一定的执行力, 从而导致其电网的不安全运作。在工作过程中, 由于调度员不能直接进行设备的面对, 就容易出现调度对象及其调度员的不协调, 从而影响了日常工作的开展。通过对工作人员之间行为的规范, 可以实现两者之间的良好沟通协调, 从而满足日常调度工作的需要。如果不能按照一定的调度指令、规范来进行工作, 就会产生误操作情况。调度员未严格遵守调度规程, 交接班不清或未认真了解系统运行方式, 工作许可及工作结束手续不清, 工作联系和业务传递手续不全或不完善, 造成误送电、误下令。在当工作量大, 操作任务比较繁重时, 拟写调度操作指令票时容易出现错误;在与现场进行核对的过程中, 由于现场汇报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也易造成误调度。
如果调度员缺乏必要的心理素质及业务素质, 也容易出现误调度情况的发生, 因为工作人员自身素质的低下, 就难以实现对系统运作情况的分析, 从而导致不合理的事故处理。在工作过程中, 不能保证对相关工作规范、流程的熟悉, 就会发生延误送电的情况。与此同时如果不能合理的进行电网的运作监控, 不能完全的掌握电网的运作情况, 就难以有效处理电网的突发情况。造成电网设备的无序重复性停电检修, 从客观上增加了调度员的工作量, 也增加了构成误调度机率。基础安全管理工作存在漏洞, 安全活动会开展不正常或流于形式, 调度员安全意识淡漠, 规程制度执行不严;对于电网系统资料管理不到位, 现场设备改动后, 未及时更改调度图纸资料, 造成调度用的图纸资料与现场设备不符, 使调度员在调度运行中缺乏依据。
2 电网误调度预控系统的优化
为了满足现实工作的需要, 积极展开调度员安全意识教育及其业务培训工作是非常必要的, 这样有利于实现日常工作的正常开展, 实现各个调度员之间的良好沟通, 实现其调度员自身安全意识的提升。当然只有切实的提升调度员的自身素质, 才能保证调度工作的正常开展。相关人员要进行安全思想教育工作意识的传播, 实现各个调度细节工作行为的规范。增强调度人员的自身责任感、安全意识。规范调度工作程序和标准。在充分运用现行安全规章制度的前提下, 分析工作过程环节, 制定切实可行的调度工作的程序和标准, 使调度各项工作规范化、程式化, 从而规范调度员的行为, 使其安全而高效的进行工作。事故处理必须按规程规定进行;事故处理应迅速及时, 本着保人身、保电网、保设备的原则, 在处理过程中, 不能对未停电设备或人员造成影响, 防止事故扩大。
为了有效防止误调度情况的发生, 积极展开资料管理, 实现图纸资料信息库的健全是非常必要的。调度值班室的工作人员要遵循日常的工作制度, 要确保其相关工作资料的健全。比如调度范围内电网一次接线图、变电站的一次主接线图等。对于一些设备应该展开标注, 这样就能保证对相关资料的应用, 来满足日常工作的开展。继电保护整定定值单, 所有图纸全部输入实时系统, 并根据调度执行的设备变更单由专人及时修改更新。对于没有实时信息的配网柱上开关或开闭所开关, 其状态由当值调度员手工置位, 按值移交, 确保正确性。对10k V配电线路图, 因当前城农网改造的工作量大, 线路变动较多、较快, 因此应在调度台准备一份公用图纸。
在工作过程中, 相关人员要掌握必要的继电保护原理, 从而满足日常工作的开展需要, 确保其监督保护体系及其规章指导体系的应用, 实现电网内部各个应用设备相关情况的掌握, 确保其保护调整模式的应用, 实现其重合闸保护模式的应用, 实现系统负荷发展情况的及时掌握, 以针对负荷的发展情况, 展开相关措施的应用。提出解决方案, 以防线路过负荷而发生跳闸、设备烧坏等事故。特别是35千伏及以上的输电线路, 将造成整个变电所停电, 影响面极大, 要注意负荷潮流变化情况。调度人员就更应该准确掌握联络线的运行方式, 联络线联络开关的状态, 加强交接班, 做好互保工作。
在工作过程中, 要进行轮班制值班模式的应用, 实现其相关事故的积极处理, 保证值日工作的正常开展。为了实现日常调度工作的稳定运行, 每个调度员在交接班时, 都要提前一段时间到调度值班室, 值班人员要仔细阅读各个记录资料、进行调度工作站的核对, 确保下序操作行为的稳定运行, 这样就能保证交班人员掌握必要的检修情况, 进行整体工作模式的优化, 以满足现实工作需要。系统缺陷事故障碍异常情况、计划完成情况、安全措施装设地点、工作票等, 向接班人员交待清楚。对前一时期的系统运行、设备变更、运行方式的变化、设备的缺陷等情况进行重点熟悉和掌握, 然后进行交接班。在交接班过程中要做到交得清楚、接得明白、责任共担。在调度工作中不仅要加强正、副值之间的互保工作, 也要加强早、中、夜各班之间的互保工作。
3 结束语
电网调度危险点预控及管理对策 篇3
一、电网调度工作中的危险点及其成因分析
电网调度工作中的危险点主要是指在调度人员值班期内, 由于对某个工作环节的疏忽而发生或有可能发生的误操作、误调度事故。简单点说, 危险点就是在电网调度中容易导致人为失误事故的潜伏点。比如在发布电网调度指令时无人监护而引起的调度事故;调度指令下达错误等。这类事故通常都是由于工作人员的疏忽大意而引起的, 虽然不会直接威胁值班调度人员的人身安全, 但在损坏设备的同时, 还将威胁到变电操作人员和设备检修人员的人身安全, 重者会导致重大的电网事故和人身伤亡, 影响到整个电网的正常运行, 其后果不敢设想。
就在电网调度工作中产生危险点的原因来说, 主要有:一是由于值班调度人员注意力不集中等自身问题, 而导致下达了错误的调度指令;二是由于调度指令编制错误, 以及在拟写操作指令票前未执行“三核对”制度, 造成误下达指令;三是系统内安排不当, 致使在倒闸操作时误甩负荷;四是调度人员业务能力不强, 不按规定来处理调度工作中的一些问题, 造成误调度事故;五是预警系统以及突发情况的预案不完善, 延误了正确处理调度事故的时机等。
二、电网调度工作中的危险点预控
“十二五”以来, 随着我国智能化电网的建设以及城乡电网的改造, 电网结构变得更加庞杂, 电力装备水平空前提高。同时, 国民生产和人们生活对电网的安全性和可靠性要求也越来越高, 这就决定了电网调度工作在电力配送中的地位举足轻重, 电网调度工作执行的好坏, 直接关系到电网运行的安全稳定性。不难看出, 加强电网调度管理, 并开展对调度工作每个环节危险点的预控, 重点防止人为事故的发生, 将电网调度的危险性控制在可控的范围内, 是保证电网安全运行的重要举措。笔者根据工作的实际, 认为进行电网调度危险点的预控, 需要做好以下工作:
1、将电网调度危险点预控编制在设备检修计划中, 并规范检修申请审批程序
危险点预控是指对电网调度中容易发生误操作和误调度的环节, 进行提前预测和防控的措施。因此, 编制一分清晰合理、科学详细的设备检修计划, 并将危险点预控编制到该计划中, 不仅能够提高调度人员对危险点预控的思想认识, 还能够让工作人员定期根据容易诱发误操作和误调度事故的潜在问题进行根治和防控。同时, 就电网调度防控而言, 还需要规范申请审批的程序, 具体来说, 就是要严格遵照调度相关规定来填写检修申请, 执行“谁申报谁负责”的制定, 按照程序逐级进行审批立项, 值班调度员最后必须遵照运行方式要求和继电保护审批意见来操作。
2、通过加强电网设备运行方式和继电保护整定管理来开展危险点预控
不清楚电网设备和继电保护装置的运行方式都将使得电网调度工作存在危险点。从电网设备运行方式来看, 在进行情况较为特殊的设备检修时, 如果没有在前期进行运行方式的方案及程序的编制, 很大程度上会导致误甩负荷或延长倒闸操作时间。对此, 就要在前期组织专门人员收集整理相关的运行和检修材料, 把握准电网具体的运行情况、负荷情况及其接线方式, 还需要根据设备的相关规范, 结合电网运行的具体情况, 编制出一套科学合理的电网运行方案。而就继电保护整定危险点来说, 可能出现的问题集中在定值上, 比如计算定值出错和定值下达不全等问题。要解决这个问题, 电力工作人员需要掌握好电网接线方式, 确保相关参数的正确性, 还要熟悉保护装置的原理, 按要求做好做准确定值的计算。
3、对调度值班员相关工作的危险点预控
调度值班员工作中容易出现危险点的环节主要存在于检修计划审批方面和调度指令票方面。对检修计划审批而言, 如果在内容审核上存在疏漏, 或是批转、通知、预告等工作没有按流程做好, 都将影响到检修计划的执行。故此要要求调度值班员严格执行运行方式及继电保护审批意见, 并定期按照规定填写电网检修审批意见。在调度操作指令票方面, 问题主要存在于错误运用指令和编制操作程序出现错误。故此要充分了解调度值班员的岗位职责, 正确掌握各项电力设备, 重要操作事先需要将调度程序编写好, 并报给相关负责人审核, 同时重大操作还需有负责人到场监护, 以防止重大调度事故的发生。
4、对电网意外事故处理的危险点预控
判断事故只考虑表象, 或者指令下达不及时以及指令错误, 都将是电网事故的危险点。鉴于此, 在发生电网事故后, 当期值班员要在了解调度信息的基础上, 结合事故汇报内容迅速作出准确的判断, 并且立即采取适当的行动, 以防止事故扩大。再者, 在事故处理过程中, 要保证调度指令下达的准确, 做好预防可能出现问题的准备。
此外, 调度员是调度工作的主体, 起着关键性的作用, 电力企业要加强对调度员的安全意识教育, 并将这一工作贯穿于调度工作的每一个环节。同时, 随着智能化电网的建设和新设备的采用, 电力系统的自动化、智能化水平空前提高, 这客观上对调度人员业务能力和专业知识的要求越来越高。对此, 就要时常开展一些理论培训课程, 并开展一些实践活动, 比如事故防范和应对的演习, 使调度员在遇到突发调度事故的时候能够沉着应对、准确判断、迅速行动。
三、减少电网调度潜在风险的管理对策
对电网调度潜在风险的管理就是通过预先制定一系列的策略和措施, 来保证电网运行的安全、稳定和可靠性。根据风险管理学的知识, 风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。就减少电网调度潜在风险的管理而言, 可以从风险回避和损失控制两个角度来看。
1、电网调度风险回避的管理对策。
简言之, 风险回避就是指考虑到风险存在和发生的可能性, 从而主动放弃或是拒绝可能导致风险损失的方案。在电网调度中, 回避风险常常适用于发生概率高且造成损失大的风险, 因为风险回避简单易行, 并且能够将风险的概率降到零。比如, 气象部门预警将有强台风来临, 电网调度就可以事先对化工等要求供电可靠性的企业停电停工, 以较少不必要的损失。
2、电网调度损失控制的管理对策。
损失控制并不意味着主动放弃风险, 而是通过制定计划和采取措施来降低损失的可能性, 或者是将实际损失降到最低。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率, 就电网调度而言, 就是要强化人的行为管理, 预先确定可能发生的误操作和误调度, 并制定相应的预控措施;事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失, 就电网调度来说, 就是要对已经发生的由误操作和误调度而造成的电网调度事故采取相应的控制措施, 以降低事故的损失。
摘要：在电力系统中, 电网调度工作尤为重要, 肩负着地区电网安全、稳定、可靠运行的管理重任。电网调度不仅是电网设备安全、持续运行的前提, 也是保障人们日常生产生活的举措, 电网调度的安全性和稳定性直接关系到国家经济建设和人们安居乐业的大局。可见, 对电网调度的安全预控和风险管理必不可少。本文在对电网调度工作中的危险点及其成因分析的基础上, 重点探讨对电网调度工作中的危险点预控以及减少电网调度潜在风险的管理对策。
关键词：电网调度,危险点预控,潜在风险,管理对策
参考文献
[1]姚剑峰.电网调度危险点预控及管理对策.供电企业管理, 2009 (4)
[2]李红斌.电网调度工作中的危险点预控.中国高新技术企业, 2012 (6)
地区电网调度风险预控 篇4
1.1 系统运行中的危险因素
随着电力调度自动化系统在电力系统中的应用越来越广泛, 计算机监控也在各种电压等级的变电站中逐渐普及, 从而实现了少人或无人值班。加上智能电网和数字化变电站等工作的不断开展, 电力系统自动化水平不断提高, 电力系统运行安全也得到加强。但是, 在自动化水平不断提高的同时, 也要看到系统运行存在的风险。下面从环境因素和系统自身缺陷2方面进行分析[1]:
(1) 环境因素。由于系统运行过程中设备运行环境得不到保证, 人机混杂, 加上在停电时的临时电源目前多由UPS来提供, 而电源维护管理又缺乏相应的措施, 这就给设备安全运行带来了很大的隐患。另外, 在有很多系统网络接口的情况下, 同公司MIS进行联网如果是运用代理服务器以三卡或双卡内桥式的分段网络来实现的, 而并没有进行物理隔离, 这样就会使调度监控网络极易受到黑客以及病毒的威胁。
(2) 系统自身缺陷。由于产品设计不当或者工程施工时质量控制不严等而留下了安全隐患;一些无用的远动告警信息过多会将真实的事故信号淹没, 从而给安全监控带来隐患;装置使用年限过久而老化同样会对系统运行效率和安全可靠性造成影响;一些单通道或假双通道 (2条通道使用同种介质) 的运行模式仍在使用, 这些运行模式很容易导致系统的通道故障, 而很短时间内又难以恢复正常, 不仅使调度端无法监控, 还会给调度员带来错觉, 对正常调度的干扰极大。
1.2 管理上的危险因素
电力调度管理上的危险因素主要为行为性危险, 例如指挥错误, 包括违章指挥、指挥失误以及其他指挥错误;操作失误, 包括违章作业、误操作以及其他操作失误;监护失误和其他行为性危险以及有害因素。
(1) 误下命令。如果电网调度人员不严格遵守规程, 安全意识淡薄, 在交接班时不清楚或者不认真了解系统的运行方式, 就极有可能会出现误下命令的情况。特别是当工作量大、操作任务繁重时, 拟写调度命令就很容易出现错误。与现场进行核对时, 现场回报不清或交接班时对工作没有交接清楚就匆忙操作, 也极容易出现错误。还有一些电网调度人员责任心不强, 不规范使用调度术语, 仅凭主观经验进行判断, 也会造成误下令。
(2) 误送电。电网调度人员没有充分认识到“违章、麻痹、不负责任”的危害, 不严格执行调度操作管理制度, 且工作结束手续以及工作许可都没有认真对待, 最终导致误送电。特别是有多个工作组在线路上工作的情况下, 没有等到工作全部汇报终结就进行送电。在未得到当班调度许可的情况下, 用户就在用户专用线上进行工作, 这样极易造成事故。
(3) 延误送电。电网调度人员执行意识过于淡薄, 心理素质和业务素养都较差, 对于系统运行情况不清楚, 特别在处理一些事故时, 不知道正确的工作流程, 导致对于重要用户的送电延误。
(4) 管理漏洞。新装备、新模式的应用, 不可避免地给管理模式带来了新的变化。例如, 允许电网调度人员充当操作人员, 在调度端的计算机上直接进行遥控, 这会给安全调度以及监控带来很大隐患。这些情况的出现根源在于管理存在漏洞, 还没有做到位。此外, 不少调度部门不注重现场管理, 不注意安全基础工作的锻炼, 自以为设备先进, 就长期不对数据进行备份, 事故反措以及预想也疏于制定与整理, 这样都会给调度工作带来很多隐患。
2 电网调度危险点的预控措施
2.1 接收线路工作票的预控
作为确保电网调度安全运行的基础, 工作票制度的实行过程中有很多需要进行预控的要点, 对于线路工作票的接收, 应注意以下几点[2]:
(1) 工作票的办理。在收到工作票之后, 当日值班调度员应马上将其与当日的调度计划进行细致的核对, 核查内容包括工作票中所指示的工作地点、工作内容, 特别要注意需要断开哪些刀闸及开关和停电以及送电的准确时间。对于相关企业电力线路, 一定要确保其安全接地后, 方可执行调度命令。当核实工作票无误后, 应在指定的位置做好编号, 并做好登记工作。此外, 在交接班时, 还需要再次进行核对, 以备事后查看。电网调度人员在接收到工作票后, 应按照工作票的具体要求, 通知所涉及到的人员做好准备工作。
(2) 工作票的许可。当日值班调度员需要对相关线路的安全进行确认, 同时要将检查结果记录到相应的材料中去。必须在值班调度员将工作票中的内容汇报给相关工作负责人后, 才能在规定的时间开展工作, 随后值班调度员要在工作票的许可栏中填写许可证明。要注意在工作票中, 已经记录好的规定位置和许可时间都不能有误。
(3) 工作票的终结。在确认工作结束后, 相关操作人员可对工作地点的所有安全措施进行拆除, 随后全部工作人员撤离工作现场。在保证线路具备安全送电条件的情况下, 才可以对工作票的终结手续进行办理。值班调度员在工作票的指定位置盖章, 确认工作完成, 同时需要将执行结束时间记录下来。
2.2 电网倒闸操作的预控
电网调度中倒闸操作主要包括设备的停电、送电以及控制装拆接地线等, 一旦稍有疏忽, 操作过程中就极易发生事故, 危及人身和财产安全。因此, 倒闸操作的预控是做好电网调度危险点预控的重点[3]。
(1) 拟定并审核操作指令票。指令票的填写一定要由当日值班调度员根据相关规定来进行。经过审核并确认无误后, 方可签字。此外, 指令票使用时不可以由同一人来完成填写和审核, 这一规定是为了保证监督检查的效果。
(2) 下达倒闸操作指令。根据已经审核无误的指令票, 当日值班调度员要将指令逐一进行下达。要注意在下达调度指令时, 一定要先对操作单位进行核对。指令的下达人员和指令的接收人员要先相互告知对方姓名, 在下达指令完成之后, 指令接收人员需将指令内容进行重复, 一般为一遍且需要对其进行录音。在双方均确认无误后, 方可执行指令中的操作。而当日值班调度员在发布指令后, 应马上将指令发布的时间以及指令接收人员的姓名进行记录。在指令执行过程中, 执行人员若在具体操作中有任何疑问, 都应该立即和当日值班调度员联系, 再次核查确认指令的内容, 在没有疑问之后方可再进行下一步操作。
2.3 停电操作的预控
第一步是仔细核对“已经办理的工作票”, 要特别注意对“电网日调度计划”中记录的相关内容与被检查工作票是否一致进行核查, 确认按照计划该设备的确应该停电。此外, 在停电之前还要对自动装置的投退更改和继电保护定值修改是否完成进行确认, 一切无误后方可进行, 同时要做好相关的记录工作。
2.4 送电操作的危险点预控
在全部接收所有工作人员的工作结束报告后, 并再次确认工作全部结束且全部工作人员已经撤离工作现场后, 方可进行送电操作, 同时要注意做好相关的记录工作。
3 结语
近年来, 我国经济增长迅速, 而电力无疑是经济发展的强大后盾。因此, 电力系统的安全运行对于社会和经济的发展都是非常重要的。作为电力系统安全运行的有力保障, 安全可靠的电网调度工作与人民的生活息息相关。而在电网调度工作中, 存在很多危险因素和危险点, 必须要采取有效的危险点预控措施来保证电网调度工作的安全有序进行。
参考文献
[1]方国之, 王雷, 李开玥, 等.刍议电力调度安全风险预控及防范措施[J].广东科技, 2012 (9)
[2]李雄彪.电网调度危险点预控及管理对策[J].科技资讯, 2012 (21)