关于申请成立基金会(精选5篇)
关于申请成立基金会 篇1
关于设立中国文物保护基金会关公文物保护专项基金管理委员会江西分会的呈请
关公文物保护专项基金会:
我方(江西思德教育投资有限公司)拟在江西设立(负责)关公基金会(以下简称:关基会),现将具体优势、运营思路及需要的支持向总会呈报如下。
一、对关公及公关基金会的理解
(一)对关公的理解
关公名关羽,字云长,关公在其近六十年的一生中,策马横刀,驰骋疆场,征战群雄,辅佐蜀汉完成三分鼎立大业,谱写出一曲令人感慨万千的人生壮歌。关公因其充满英雄传奇的一生,被后人推举为“忠”、“信”、“义”、“勇”集于一身的道德楷模,并成了中国历史中上至帝王将相,下至士农工商广泛顶礼膜拜的神圣偶像。关公以忠贞、守义、勇猛和武艺高强称著于世。其忠、义、勇、武的品格操守是世人敬仰的本质原因。在中国历史名人中,被后世戴上炫目光环并尊之为“圣人”者,仅有二人,他们就是被民间尊称为“文圣”孔子和“武圣”关公。
(二)对关公文物保护专项基金的理解
关公基金的宗旨是,保护与发展关公文化遗产,促进社会和谐。在这个宗旨下,我们认为关公基金的重点工作将涉及如下几个方面:
1、保护和发扬光大江西地区的关公文物、关公文化遗产等。
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2、在商界、政界、文化界等各行各业宣传关公精神、弘扬中华传统文化,树立诚信做人诚信经营的理念。
3、寻求和组织有志之士共同发扬关公精神和弘扬传统文化,宣传关公精神和传统文化,并筹集文物保护基金。
二、在江西设立关公基金会分会的理由及优势
(一)优越的地域优势
江西,简称赣(gàn),别称:赣鄱大地,典型的江南鱼米之乡。因公元733年唐玄宗设江南西道而得省名,意思是位于江南的西部地区。又因为江西最大河流为赣江而简称赣。古称“吴头楚尾,粤户闽庭”,是“形胜之区”。
江西是中国经济比较发达的内陆对外开放省份,2009年12月国务院正式批复了鄱阳湖生态经济区发展战略,这也是江西省第一个地区性的国家发展战略。江西也是中国较发达、生活水平较高的地区之一。
江西古文明曾经呈现出灿烂的光辉。樟树吴城商文化遗址和新干大洋洲商代大墓的发现最为重要,证明商文化到达了江西。但从新干大墓中出土的铜器看,大量的青铜器都具有浓厚的地方色彩,纯粹的商王朝的铜礼器只占少数。江西的青铜手工业制造,已形成了比较完备的系统。瑞昌铜岭商代铜矿遗址的发掘,发现了竖井巷道,各种采矿工具,包括选矿用的木溜槽俱已齐备,是我国和世界上最早的矿业遗迹。江西在我国古代青铜文化史上占有重要位置。江西考古明代藩王墓的发掘。已发掘的有南昌的宁献王朱权、宁康王朱觐钧和冯妃、2 / 7
宁靖王吴妃墓,鄱阳的淮靖王朱瞻墓,南城的益端王朱槟、益定王朱厚烨和万妃、彭妃、益宣王朱翊和李妃、孙妃墓、益定王朱由木和黄妃、王妃墓。
江西有近百所关帝庙,当地亦称关圣殿,江西历来重视教育、文化方面的传承,星子县有着占地6万多平方米的关帝届,是省重点新精神文明宣传、教育的焦点。
(二)优秀的运营团队
江西关基会的运营团队有着多年的运营管理经验,目前主要运营管理团队主要成员有:
高正贵
现任江西省河南商会常务副会长、民生银行信用卡中心副总经理(副行长)、江西三立学校董事、江西思德教育投资有限公司董事长兼总裁、江西书法协会会员、世界华人联合会诗书画研究院理事,有着多年的企业运营与管理经验。
苑鸿骥 博士
现任江西城市职业技术学院院长、江西新和集团独立董事、江西教育厅多学科项目带头人。
吴丽娟
现任河南商会常务副秘书长、江西丹景轩亭商务会所总经理、天策传媒总经理,在江西拥有丰富人脉资源与经验。
李毅鹏
现任江西思德教育投资有限公司总载助理,有着多年的策划与运
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营管理经验。
潘广刚
江西天成装饰公司董事长、江苏商会副会长。
(三)专家顾问及丰富的人脉资源优势
(暂时不便上述)。
三、运营战略、战术
原则上按照总会的战略布置开展工作,但江西分会将根据江西地区的特点及实际情况开展相关工作。
(一)近期规划
我们的近期规划是树立品牌、扩大我们的影响力、提高我们的知名度,具体我们将从以下几个方面去做。
1、利用挂牌仪式扩大影响力。2、整合有利于自身发展的综合资源。3、开展大型的商务活动提升影响力。计划开展的活动有:
(1)江西省最讲诚信企业评选活动;(2)江西省十大好人评选活动;(3)江西省最讲诚企业家评选活动;(4)组织**开光大典活动;(5)关公主题书画展。
(二)中期规划
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1、与江西所有的关帝庙建立联络和合作机制;
2、在上述第一点的基础上,进行资源整合和统一运作策划,在旅游旺季通过政界和商界的支持,推行“关公主题”的旅游方案。
3、开展丰富多样的商务活动促进关基会在江西的发展壮大。4、引进更多有志之士共同发展关公文化。
(三)远期规划
打造关公文化艺术园,传承和保护关公文化艺术、中国传统文化艺术、培训非物质文化遗产传承人。
(四)基金募集策略
1、开展丰富多样的主题活动进行募集; 2、以评选为主题的方式进行募集; 3、通过与商会企业免税的方式进行募集; 4、通过开展慈善活动进行募集。
四、需要的支持
(一)手续
1、中国文物保护基金会关公文物保护专项基金(简称
关公基金),的相关批文、手续。
2、关公基金设立江西省办事处(机构)的授权委托。
(二)资金
1、筹备(启动)资金:20万元。
(含办公场地、办公设备、人员费用等),该费用
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双方共同承担。
2、活动(运营)资金10万元,该费用根据活动开展
情况列支。
(三)技术
1、涉及关公文物、关公文化、关公基金的宣传材料、权威著作。
2、关于关公文物、文化的手工作品、艺术工艺品、书
画作品。
(四)资源
1、中国文物保护基金会在江西办事机构的联络人和
联络方式及引荐。
2、中国文物保护基金会、中国文物关帝庙国际保护
协会、中华关公文化促进会的联络人和联络方式及引荐。
3、总会相关与江西民政部门等政府的初步沟通。4、挂牌仪式总会须派人到江西指导工作。
(五)需要解决问题
1、确定江西分会的载体是个人还是法人。2、确定募集的基金使用方向、使用权限及额度? 3、确定募集基金的账户及账户管理? 4、运营费用如何列支? 5、奖励政策?
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6、江西分会可否单独设立账户?
江西分会筹备组 二零一二年七月
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关于申请成立基金会 篇2
▲ 百高基金会理事长陆泽荣先生
中国首家为绿色建筑科技提供资助的公益性组织——百高公益基金会于2013年12月27日在北京正式成立。基金会名誉理事长、中国工程院院士侯立安先生在成立仪式上表示,百高公益基金会的成立是我国建筑科技行业的一个里程碑,它将在整个行业内发挥重要的社会建设作用。
在全球,每年排放的二氧化碳约340亿吨,约1300万公顷森林消失, 地球之肺受到污染日益严重的情况下, “城市病”集中爆发,为了建设“美丽中国”,迎来蓝天白云,让国民不再生活在雾霧之下,由国内多家机构联合发起,北京百高建筑科学研究院等单位牵头,经民政部门批准,成立了北京百高建筑科技公益基金会。其目的是以支持和促进建筑科技的创新发展,培养和鼓励科技人才为宗旨。通过设立科技奖项、 打造创新工程、资助科技项目,为建筑科技的创新做出贡献。
百高基金会理事长陆泽荣先生表示, 基金会成立后,首先将联络各级政府组织、 企事业单位,向社会宣传绿色环保理念, 加快建设生态文明;并且还会联络科研部门、技术单位,成立专家委员会,向社会推广绿色建筑产品、节能技术,发挥科技在生态建设中的积极作用;其次, 基金会将开展公益性质的政策研讨、学术交流、产业发展等高峰论坛,为我国绿色建筑建言献策,提出切合实际的具体措施;同时开展人才培养活动,通过公益培训、资金扶助、校企合作等形式, 提高从业人员的专业水平,为我国建筑领域提供人力资源和人才储备;另外,基金会将搭建公共资源平台,促成行业相关企业间联合,资源共享。加快产业发展, 提高科研项目的转化率;而且将积极策划国际国内建筑文化公益活动,充分展示行业成就,引导新型建筑科技产品的出口,打造建筑科技产品的品牌形象。
他还指出,基金会将设置“百高绿色建筑技术创新奖”、“百高节能科技奖”、“百高绿色设计奖”等奖项,依法制定奖励办法和评审程序,从全国建筑行业评选出新技术、新成果、新成就、 新贡献进行资助,为具有实用价值的绿色建筑新产品、新工艺提供专项资金扶持,促进科技成果转化。
在人才培养方面,基金会还设置有 “百高建筑科技人才奖”、“百高青年专家奖”、“百高精英人才奖”等奖项, 为我国建筑节能研发和专业人才的成长创造良好环境。
据了解,未来,基金会还将联合有关国家单位,定期举办“百高绿色建筑设计大赛”、“百高绿色施工成果大赛”, 通过专项扶持,吸引更多的人才加入到 “绿色行动”中来,并且与国际建筑科技组织进行对接,定期开展国际大赛与交流活动。
贵州成立春晖行动发展基金会 篇3
4月23日,贵州省春晖行动发展基金会成立大会暨中国人寿保险股份有限公司捐赠仪式在风景如画的贵阳花溪举行。
出席本次仪式的嘉宾有博鳌亚洲论坛秘书长龙永图,中国人寿保险股份有限公司董事长杨超、总裁万峰、副总裁刘英齐,贵州省委常委、省委统战部长、贵州大学党委书记龙超云,贵州省副省长刘晓凯,省委副秘书长、省委政策研究室主任李裴,省民政厅副厅长杨春兴,中国人寿保险股份有限公司贵州分公司党委书记、总经理刘凤全等。
在基金会主管单位共青团贵州省委书记陈昌旭的主持下,杨春兴宣读了贵州春晖行动发展基金会成立登记批复,杨超、刘晓凯共同为基金会揭牌,龙永图代表中国人寿保险股份有限公司向基金会现场捐赠100万元人民币。揭牌及捐赠仪式后,刘晓凯向刘凤全颁发了“中国人寿贵州分公司参与春晖行动突出贡献奖”奖牌及荣誉证书。
参与本次活动的部分领导在仪式上作重要讲话。长期以来始终关注和倾力支持“春晖行动”发展的龙永图对家乡贵州春晖行动发展基金会的成立和发展表示了良好的祝愿,对春晖行动给予了充分肯定,希望更多的组织和个人参与到“春晖行动”中,为构建和谐贵州共同努力。万峰在讲话中指出,此次向贵州春晖行动发展基金会捐款是受到了“春晖行动”理念的感召,希望通过参与这项行动对促进贵州经济的发展增添一份力量。龙超云在讲话中对春晖行动发展基金会的成立表示祝贺,对中国人寿保险股份有限公司向基金会捐款给予了高度的赞扬并表示感谢,同时对省内相关部门提出要求,让春晖行动真正成为具有良好社会形象的公益活动。
关于申请成立基金会 篇4
一、组织机构
1.XXX有限公司“员工互助基金会”设立:
(1)会长1名、副会长2名组成互助基金会管理委员会;
(2)组长5名,财务管理员1名组成基金会管理小组。
在该基金会成立后由基金会成员自主管理,基金会担任所设职务的人员将由会员自主选举产生。
2.基金会管理委员会的职责:
(1)负责制定和修改“员工互助基金会”章程;
(2)按期公布基金会的运作情况,讨论决定基金会的重大问题;
(3)审议监督基金管理小组的日常运作;
(4)审批员工提交的资助申请。
3.基金会管理小组的职责:
(1)办理员工入会、退会手续,建立会员档案;
(2)按照基金会管理委员会的要求,执行本会章程;
(3)负责受理和审查员工提交的申请补助报告,办理相关补助手续;
(4)负责向管理委员会报告每季度的基金使用管理情况。
二、入会方式
凡公司在册员工,承认本会章程,提交入会申请,按时缴纳会费,均可成为本会会员。
三、基金来源
方案:基金会会员每月会费为固定金额10元/月,从会员工资中逐月提取;同时公司将出资会员筹集的同等总金额作为基金的一部分来源。
附注:
1)在资金不足以补助困难员工的情况下,基金会将及时在公司内部以集体募捐等形式筹集资金帮助困难员工;
2)对于离职的基金会会员的处理方案,基金会成立后,由基金会成员自行协商拟定。
四、资助对象
1.凡基金会会员,符合以下情况之一者,可向基金会提出资助申请,一经确认均可获得资助:
(1)员工家庭遭遇突发性自然灾害(如火灾、水灾等),造成生活困难的;
(2)员工本人或直系亲属身患重病,造成家庭经济困难的;
(3)出现其它意外情况而急需帮助的员工。
2.出现下列情况之一者,不能享受补助:
(1)申请补助人员在申请补助过程中存在弄虚作假和欺诈行为;
(2)申请人员无论以何种情形参加各类商业保险或按照法律法规已
获得相应赔付或补助的,不再重复享受公司补助;
(3)因打架斗殴、自残、犯罪行为而造成伤残;
(4)因不可抗拒的灾害造成互助基金会无力承受时,暂停补助。
3.社会慈善捐助
当国家遭遇严重自然灾害时,基金会将代表公司向受灾地区献出爱心,金额不超过基金会总资金的10%。
备注:根据协会运行情况,基金会可以对资助对象和资金的使用用途再做出具体的调整。
五、金额核定
1.一次性损失或花费金额≤RMB10000元,可获最高损失金额10%的资助;
2.一次性损失或花费金额超过RMB10000元但低于RMB20000元,可获最高损失金额11%的资助;
3.依此类推,最高不超过最高损失金额20%的资助;
4.补助金个人每累计补助最高金额为RMB6000元。
六、申请补助手续的办理
1.补助申请
(1)员工提交补助申请书,对个人具体情况进行如实说明;
(2)申补人员如实填写补助申请表并递交基金会管理小组人员。
2.基金管理小组人员核实确认后签署意见并报基金会管理小组;
3.基金会管理小组二次审查后,若情况属实则提交基金会管理委员会集体讨论审批;
4.审批过程完毕即可由财务管理员办理相关的财务手续。
七、监督体制
1.互助基金会接受全体员工的监督,全体员工对组委会工作均具有批评与建议的权利;
2.实行财务公开制度,每年年末,组委会须将上年“互助基金”的收支情况以报表的形式向全体员工公示,接受全体员工的咨询与监督。若期中支出较多,则就收支情况做适当次数的财务公开;
3.互助基金会会受理任何员工的情况反映,并做公正的调查和处理。
八、财务管理制度
1.“互助基金”的运转坚持公开、透明的原则;
2.“互助基金”所获款项由公司财务部暂为保管;
3.“互助基金”每笔款项的支出须由组长就实际情况提出申请,经互助基金会管理委员会和管理小组成员审核同意后财务出纳员方可支出补助资金。
九、附则
关于申请成立基金会 篇5
北京_______基金会以深入贯彻落实促进社会力量参与公益事业,以人为本,积极组织社会能量,开展组织和活动,捐赠和保受益人的合法权益为目的。最终以弘扬中华教育、培养人才、提高全民素质、坚持中国特色社会主义文化教育发展道路,尤其是在落实国务院第400号令,规范为战略目标的前提下,我国教育、文化及捐赠发展问题就更为突出。基金会将从历史、现状、理论问题和实战等方面进行保障、研究,为社会以党和政府提供发展决策服务。为推动我国文化教育建设发展献策出力。
一、发展思路
为全面贯彻执行党的教育战略方针,以“十二五”为依托把推进基金会发展,加快民族复兴,实现中国梦为重点,开发文化教育产业资源,增加全民教育,提高国民生活水平,推动教育经济增长,充分培养和利用高素质文化人才,提高科学决策水准,促进我国文化教育全面发展的竞争力,为此,我们发起成立“XXXX基金会”。
“XXXX基金会”由河南企业商会组成,以企业商会领域形成一个高层次、多科学、综合性的庞大智囊团,是为政府部门和教育产业进行政策决策、投资资助和教育创新决策服务的独立法人和资助机构。
二、发展规划
基金会的目的是以资助文化教育产业经济发展与传统文化开发研究、推进创意和传统教育机制调整、较强教育产业发展竞争力,以探索研究创新发展为要义,以透视现代教育发展环境,沟通文化信息为导向,将教育战略发展这一热点提高为目标。使用捐助资金资助创意项目推进、洽谈与投融资等服务,促进本基金会快速发展。基金活动的重点是资助全国及区域范围内的文化教育,基金会将助力加快发展文化信息产业,加强区域教育合作,积极参与区域性的问题研究。帮助政府部门和企业筛选论证出捐赠目标及对象。为发展和结构调整及规划奠定基础。基金会将通过自身资助推动教育事业发展及管理研究、教育人才培养、区域教育文化交流及信息集散等平台。最终形成具有广泛的社会影响力的非盈利机构。基金会作为一个致力于文化强国建设和服务于早日实现中国梦的服务组织,将通过其投资、研究、培训、交流、合作的途径达到以下战略目标:
1.通过资助教育管理标准。
2.通过资助调查、研究教育政策性提供建议行方案。
3.资助培训创新型的教育企业管理高素质人才,形成具有现代企业经营理念、掌握现代企业管理方法、具备传统和现代教育产业管理知识素养的人才。
4.考察、筛选国内高校项目文化项目企业中符合产业政策的创新项目,并给予资金支持,扶持产业建设,推动产业整合,加快强国建设的步伐。
5.以传统文化产业为基础,开发创新现代创意文化教育为决策主体,以发达文化企业团体为资金和管理为载体,以大学和研究机构为智力支持,以区域具有发展潜力和创新精神的文化企业为对象,以基金会为资助链接社会各界纽带立项,逐渐形成一个固定的、制度化的长效联动机制。
三、组织框架
1、基金会成立之初须有清晰的管理模式和组织架构,来保证其运作的规范性,因此,基金会发展的第一个阶段就是在起步时期加强自身建设,这一段的重点工作任务包括管理模式和组织结构、会员们发展、募捐业务的开发、人员的配置与培训、基金会的发布与宣传等等:
管理模式与组织结构:拥有一个设置合理运行良好的组织机构,是基金会运行起步的首要任务。基金会按照网络模式结构设立,职能部门和项目部门交叉运行。职能部门按照纵向分工管理内部事务并负责在本职能范围内与各部门衔接,保障对项目部门的功能支持。项目部门作为基金会的业务部门,负责围绕基金会宗旨和业务范围,寻找具有良好资质和社会影响力的企业,并在项目运行过程中与各职能部门接口。根据上述组织结构形式,基金会遵循“内部管理+项目管理”的双重管理模式。内部管理:宗旨和目标的确立-----功能和机构的设置----岗位描述和责权划分----工作流程有序化----工作记录----档案建设----监督评价与激励机制。项目管理:项目研究与决策----工程流程与培训教材制定----瞄准援助对象的机制建立----达成目标的管理机制形成----全过程记录与管理。
基金会发展:发起人、理事和会员是基金会得以开展运行的血液,发展一定规模的理事是基金会的动力源泉。基金会属于公益性服务机构,理事主要对文化教育发展建设和教育企业管理发展、文化教育整合等服务。我们将根据对文化教育项目的规划和筛选而选择理事对象,对于理事企业基金会对其倾斜各类资源,包括基金会的资金支持、信息资源、品牌资源、人脉资源等。
人员的配置与培训:人才是基金会规范高效运行的保障。基金会将按照组织结构和岗位设置的需要,召集原以为文化教育经济发展、文化教育创意建设和企业管理发展贡献力量的有识之士。人员设置初期以少而精为原则,并对专职人员进行特别培训,迅速提高人员从业能力和专业水平。
基金会的发布与思路的宣传:基金会具有良好的社会示范效应,应当广泛宣传其意义和宗旨,为此在基金会运行之初应当辅助之借助宣传媒体进行新闻宣传,还可将基金会的宗旨和业务范围制作成简报形式进行针对性宣传,以扩大影响力。
2.发展与壮大:在初具形态并运行良好之后,基金会需进一步扩大自身的知名度并扩充在业务、人员规模等方面的实力。这一阶段我们称之为发展与壮大阶段,指导思想在以源源不断地想需要智力和支持的单位和个人输送援助,为此本阶段重点工作包括以下几方面:
基金会的人才库分为两部分:合作型和功能型人才。社会上掌握各种资源并有志于参与基金会的事务知名人士,基金会负责提供一个联系纽带将大家聚集在一起,使得资源相生共长,形成良性互动;另一方面应当广泛接触大机构和具有影响力的企业集团,与其形成一定的合作关系。
项目筛选、运行与评价:基金会的业务部门将组织人员对目标锁定范围内的企业进行实地调研,帮助企业开发具有创新意义和增长价值和管理模式,并有选择的进行理事发展。将是为了后续建立基金会社会影响力做铺垫,也是让捐赠企业和社会各界人士建立对基金会的信心的必要措施。
3.成熟与影响力:基金会具备一定规模之后,应当致力于广泛社会影响力合作与互动的资源集散平台,因此本阶段的重点工作任务在于整合资源,而且着重于以下几个方面:
信息资源:主要目标是利于整合资源,发展潜力的需要资金和智力支持的企业,整合有兴趣的企业组织、社会团体同时还包括各类人才的资源数据,使得与基金会相关主体首选基金会作为合作渠道。
资本资源:本阶段基金会无论从发展会员单位渠道还是数量上有相当的实力,这时整合会员单位资源的方式,将一步分产业或者分区域建立,进行行业性发展。并借助会员单位运作手段,扩大业务增值能力。基金会励志在这一阶段形成强大发展势力,可以通过会员单位影响力推动企业整合开发,而推动文化教育升级换代。理事的力量不单纯是支持企业内部优化管理,更在于从结构上改变资源配置的效率。
四、组织机构
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