竞争副工段长的述职报告

竞争副工段长的述职报告（共12篇）

竞争副工段长的述职报告 篇1

竞争副工段长的述职报告

一、述职部分

本人于1994年～1996年就读于X城技工学校，所学的专业是机电专业。

毕业后，本人于1997年1月进入xx公司；2000年本人借调到xx公司从事调试工作，借调期满后留在xx工作；2004～2005年本人和其他工友一起借调到xx公司，为集团公司区域市场的拓展尽了一份绵薄之力；之后，本人一直在xx公司工作。

二、施政部分

制袋工段现状：物料有序，操作指导书、产品标准等相关文件规范，现场按流水施工线划分区域，员工有责任心，具有团结协作的精神。

但是员工对产品信息不够了解，员工对产品质量水准的判断较含糊，由于经常出现生产任务紧张气氛，工段的安全事故偶有发生。

如果我是副工段长, 我将按如下方法对工段工作进行改进：

1、协助工段长制定目标

首先加强员工技能水平、加强员工对产品信息的了解，从多方面加强员工的知识面，规划并统一产品标准信息，明确规定按文件施行。计划下单时，以工作的轻重缓急，合理安排时间并制定完成定单目标（其完成时间比计划要短）。发扬并推进员工的优点。

2、协助工段长制定具体的工作计划

3、协助工段长划分工作

重要的又紧急的优先安排，重要的但不紧急的稍后再做，紧急的但不重要的可以列入次优先工作中去。

4、配合工段长安排生产任务及计划控制

当计划下达时，首先要查阅物料情况、齐套数，如有缺料情况，应与计划沟通、协调，预计到货时间、是否影响生产。交接班前，安排晚班及次日的工作以便员工有计划地去完成自己的工作。如有急单要安排效率高的人员去做并且由技能较高的人员进行互检，以保证质量。努力提高工作效率，以保证任务的完成。

5、协助质量控制

制袋生产过程中，严格安照操作指导书、产品标准等相关文件、员工采取自检和互检方式来控制品质，各工位的操作人员在人力资源允许的情况下，各岗位应做到相对稳定。

工段长及副工段长必须与员工合为一体，及时了解详尽的信息，这样才能把工作做好。

6、协助安全控制

保证整个生产过程始终处于不停滞、不堆积。这就必须做到人员、物料、操作、检测四者处于最佳结合状态，优先生产，物料先摆放在现场，特急产品由效率高的员工去做。

生产过程中遇到问题应及时地与相关人员协调处理、解决，在保证生产进度的同时，杜绝安全事故。

7、协助人员管理

按照公司人力资源部（办公室）要求，督促大家遵守公司规定，同时，密切关系、团结互助，积极参加公司各项活动，为企业文化建设尽心尽责。

8、与其他工段及部门的协调

对相关部门的要求要及时、准确、礼貌地答复；当与外部门协调遇到困难时主动协商解决必要时向相关人员求助；公证处理部门员工之间的矛盾冲突，培养并建立员工的积极性，团结和谐的工作关系。

以上是本人的一些大概的思路和见解，由于经验与知识的不足，难免有些不妥之处，希望领导给予批评、指正！

能参与此次竞聘活动，使我感到万分荣幸，如果公司给我机会我一定会用最大能力去做好，不负公司对我的期待！

谢谢！

竞聘人：xx

竞争副工段长的述职报告 篇2

郭理桥副司长同时指出, 智慧城市建设是国家新型城镇化战略规划内容中的一个重要支撑点, 相关机构要将智慧城市建设工作与国家的治国方略有机结合, 通过试点带动全国新型城镇化工作的可持续发展。

智慧城市建设的“三个导向”

郭理桥副司长指出, 智慧城市试点建设工作依据的设立, 主要按照“三个导向”来进行, 即国家目标导向、城市问题导向及城市需求导向。也就是说, 未来整个工作依据是按照国家的治国方略, 按照现在城市发展过程中所面临的问题, 以及城市的内在规律来探索下一步发展路径。

首先, 智慧城市的建设要符合国家的治国方略。按照十八届三中全会的精神, 城市要强调通过市场来配置资源, 提高城市治理能力和治理体系的建设。结合中央经济工作会议提出的“集约、智能、绿色、低碳”等目标和国家新型城镇化建设的规划思路, 以及最近提出的以人为本、“四化”同步、生态文明、传承文化的新型城镇化道路。这些目标和思路构成了整体城市建设的国家目标导向。

其次, 要从城市面临的实际问题入手。城市是整个社会经济发展的前沿阵地, 是各种资源配置的汇集点。在具体发展中, 城市如何体现环境友好、社会平等发展, 将变得十分重要。事实上, 国内城市经过几十年的高速发展, 在环境治理方面已经面临一系列问题, 如空气、土壤、水质等问题亟须妥善解决。同时, 与社会发展随之而来的贫富不均等一系列问题, 以及社会经济结构亟须调整、如何寻找城市持续发展内在动力等问题, 都需要城市在下一步发展中做重点考虑。

此外, 智慧城市试点建设工作的推进, 还要尊重城市本身内在需求。郭理桥副司长指出, 这是一个规律性的问题。一个城市的发展, 一般要抓住几个节点, 即规划、建设、管理、运行、监管, 这是城市发展过程中提高效率, 控制质量改善的关键环节。

完善城镇化支撑体系为重中之重

在193个智慧城市试点城市中包含不同类型的城镇单元, 分别有社区、镇、园区、新区等。对此, 郭理桥副司长指出, 智慧城市建设工作不能仅仅停留在概念上, 而要把智慧城市的理念落实到位, 就需要细化到城镇的每一个功能单位里去。所以, 选择不同类型的城镇单元作为试点, 就是为了更好地研究城市发展的机理和发展的动力。

如何找出智慧城市发展的内在机理和动力, 进而提升城市的治理能力, 实现智慧城市建设质量和风险的控制, 正是相关部门和机构需要在智慧城市试点建设过程中加以重点探究的, 这甚至需要从社会、政府、市场等多个角度去思考。

郭理桥副司长认为, 在众多智慧城市试点里面, 我们要逐步去发现那些真正对城镇发展有深刻理解和认识的地方城市管理者。在智慧城市建设发展中, 一些城市的优秀经验、文化一定要发展传承下去, 借鉴国内外好的经验, 找到好的创新机制, 这样才能真正激发城市的活力。城市发展过程中的“成与败”, 我们都要关注。只有同时汲取经验和教训, 才能更好地发展城市。

这其中, 需要重点研究的是城镇化的支撑体系。郭理桥副司长指出, 能否有效建立一套技术集成体系非常关键, 因为智慧城市的建设最终还是需要通过具体的技术、产品来支撑实现我们对智慧城市的种种设想。只有好的设想, 却没有实现的能力, 将会导致一度被激发出来的城市活力被消磨殆尽。

“我现在经常有一个感受, 当我们每一次讲起新型城镇化问题时, 问题往往提出很多, 但是大多说不出来如何有效解决这些问题。”郭理桥副司长认为, “究其原因, 在于我们很多时候往往大谈大数据、云计算等一大堆的先进技术, 却忽略一个极其重要的环节, 那就是这些技术、方案还没有真正有机地嵌入到城市的支撑体系里。所以, 如何建立起一整套新型城镇化的支撑体系尤为重要, 我们需要通过它来支撑城市的可持续发展。”

系统地思考有机地运行

“关注城市的创新和智慧过程, 包括进行理念创新、技术创新、模式创新、体制机制创新。这是我们对智慧城市试点工作的基本定位。”郭理桥副司长表示, 在总结前期智慧城市试点工作时, 他们特别在意的部分就是体制机制的创新。

他认为, 城市的管理就像“九龙治水”, 需要多部门配合。能否建立起多部门的协同机制、达成不同利益群体间的共识至关重要。

同时, 关注理念的创新也非常重要。城市建设者不能用陈旧的理念来指导现代城市的发展, 因为整个社会发展至今, 原本奏效的单兵突进方法或许在如今已经不再适用, 这导致了很多问题的解决遭遇“按下葫芦浮起瓢”的现象, 其根源在于原来的老办法已经难以从根本上解决现今出现的问题。

郭理桥副司长表示, 随着人类社会的自然演变和进化, 先后经历了从农业社会到工业社会再到后工业社会和现代服务业的阶段。城市所面临的对象、生产要素等都发生巨大的变化。只要是在这个空间里生存的人, 都需要对这个空间里的要素、资源如何配置进行系统地思考、有机地运行。“智慧城市建设不能头痛医头、脚痛医脚, 也不能像盲人摸象那样去看问题。如何用系统的思想、立体的思维去看待智慧城市建设的问题, 至关重要。”

此外, 智慧城市建设者还要关注关键技术的发展, 以确保为城镇化建设提供强有力的技术支撑, 并且把各项技术有效地集成, 进行有效地管理, 以保证城市的基础设施能够安全平稳运行, 及时发现各类问题。需要注意的是, 在整个过程中, 智慧城市试点工作要与国家新型城镇化规划有机结合, 要明确智慧城市建设是整个国家新型城镇化治国方略中的一个支撑点。

竞争副工段长的述职报告 篇3

《支点》记者 李文卉 吴玲

微信红包、小米、支付宝……娓娓道来的都是时下最炙手可热的潮话题，若不知情，你很难将眼前这位貌似“互联网大佬”的人物与中国最传统的产业农业联系起来。没错，他就是王航，民营企业500强中排名第一的农业企业新希望集团副董事长。

作为曾经的北京大学研究生会主席，经济学科班出身的王航更倾向于在中国市场经济发展历程的大背景下探讨产业，新希望的员工们则习惯用“学者型的领导”来形容他。

“中国的市场经济已经从原来的相对短缺发展到全面过剩这个第二阶段，市场信息也从不对称发展到基本完全对称，如果还沿用上一阶段的市场观和企业观，经营会非常困难。”王航说，“仅靠勤奋和大胆就能赚钱的时代已经过去了，在移动互联时代做好转型才能成为弄潮儿不被淘汰。”

布局互联网金融

现年43岁的王航，效力于新希望已经13个年头，谈话中他毫不掩饰对新希望在传统领域取得成功的自豪，但又担心这种成功会成为未来发展的包袱和掣肘。如何在继承原有经验的基础上做出新的新希望？他对IBM的转型思路称道有加。

IBM在其PC事业最辉煌的时期，把打印机等外设业务卖给理光、日立和联想，此后又一步步将更多的当时“赖以生存”的硬件业务卖掉，时至今日，IBM已经脱离了原有的“硬件设备生产”标签，在服务和咨询领域做得有声有色，这两项业务对公司盈利的贡献率也早已超过50%。

“一个技术线路被锁定之后整个产品的方向就被锁定了，新业务的出现会加速它的死亡。如果不做调整，IBM很可能会成为现在的诺基亚、摩托罗拉。所以在重构生意的时候得有历史眼光。”王航说。

移动互联已然成为当下的关键词，加之中国市场经济进入“第二阶段”，王航认为中国民营企业要面对的首要挑战是市场对象从国内到国际、从本土到全球。

于是，新希望集团顺势提出未来发展的三大引擎：国际拓展、电子商务和金融服务。

“收购也是占领海外市场的一种方式，它同时还能把好的技术和管理带回来。国际拓展当然也包括国际采购，把供应链放到国际上去，可以获得更好的竞争优势。”王航说，成熟国家的市场经济和法制比较完备，交易成本其实蛮低的。

王航曾多次带领团队访问阿里和腾讯，看有没有对客户更好的支付方式，他将这种学习形容成“谦卑的”、“移动互联视野的”。新希望也特别成立了创新和互联网事业部，将有经营头脑又有IT知识的同事抽出来，设立资金，开展一对一的鼓励互联网创新的内部商业计划，成为了一定意义上的风险投资。

2013年10月14日，受新希望集团进军上海自贸区布局互联网金融消息影响，旗下上市公司新希望六和股价涨停。虽然该项目目前还停留在签署战略备忘录的阶段，但在王航眼里，移动互联背景下的金融服务，早已不同于参股金融机构这种“低级形式”。

“农民因为缺少抵押物又太过分散，金融机构出于风险控制的考虑，往往不愿意放贷。但随着农村生产越来越集中，许多农村经营户有扩大生产的资金需求，这就意味着农业企业不能忽视客户的金融需求。”

“新希望的金融担保公司已经做了7年，我们还计划做农业保险、融资租赁。”王航认为，新希望的金融服务应该从供应链管理、客户服务角度来考虑。金融监管机构也应该看到趋势，甚至可以让企业通过供应链管理来获得金融牌照，从而让金融更好地服务实体经济，“这是新阶段的产融结合” 。

“阿里和腾讯在便捷支付方面走出来并获得了成功，他们把金融运营的成本打得很低，把价值转换给客户，这种创新是企业家精神的体现。”王航对移动互联话题显得爱不释手。

同业联盟 抱团取暖

说回农业。

“一条龙做到底”的全产业链模式和“公司加农户”的协同产业链模式，究竟哪个更适合现在的中国？所谓全产业链模式，就是“企业包打天下”，“我们为什么要把这么多赢利点给别人呢？”王航果断选择了后者。

“农业生产最大的要素不是资本，而是责任心。”王航说，协同产业链是更为安全的选择，一个企业的委托代理战线越长，风险点就越多。而让农民直接作为某个环节的业主，他的责任心会更强，现在需要培养更多的这种“乡土能人”。从另一个角度看，把农民从农业产业链条中排挤出去完全变成工人，也不符合社会道义。

王航将这种“公司加农户”的协同产业链模式也归结为移动互联、市场经济过剩时期农业企业的必然选择。

这个时期还有一个“必须要做的事”：同业联盟。

“同行是冤家的时代成为历史了，在信息高度对称的现在，同行之间更多的是合作关系，不再是单打独斗，而是共生共荣，这个时候大家都需要标准，需要规则，因为大家在价值链上的实现方向是一致的。联盟有一定力量之后会形成整个行业的标准。”

稍微留意一下新闻就不难发现，从2012年开始，民生银行发起了亚洲金融合作联盟，吸引了33家中小金融机构“抱团取暖”；万通控股和新希望集团等14家公司共同组成了中国医疗健康产业发展策略联盟。各种关于餐饮联盟、立体城市联盟的构想也不时见诸报端。

王航引用万通控股董事长冯仑的话说，这种联盟从某种程度上是造一个“爹”，整个行业大家一起去供一个“爹”，这个“爹”供好了，这个家族就站稳了，一个联盟实际上相当于一个大家族。

以民营医院为例，2012年9月至2013年9月这一年中，全国新成立了1500家左右的医院，全部都是民营医院。“他们给人的感觉都像是电线杆上贴的广告，是见钱眼开者，可其中更多的还是想继续做大做强的。不过，谁会正眼瞧他们？”王航认为现在民营医院要拼的就是社会地位，民营医院们必须联合起来。

单靠一个企业单打独斗来树立整个行业的形象和地位显然不太现实，群龙无首的情况下就需要一个黏合者，把他们黏在一起，这样大家的发展空间、合作空间也会越来越大。

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“还有一些单个企业做起来会比较难的事，比如建立一个培养民营医院管理者的机构、成立一个需要较长时间做研发的平台，这些在联盟时代都可以实现。”

在日本，对经济社会影响至深的三菱商事、丸红、住友商事三大商社在一定程度上可以理解成联盟。

农业领域，掌管全世界80%粮食贸易的ABCD（美国ADM、美国Bunge、美国Cargill和法国Louis Dreyfus ），他们的国际拓展控制的都是物流、港口、技术服务和金融服务等核心资源，而鲜有单纯的购买土地，王航认为这才是“城里人的玩法”。

未来将是联盟与联盟之间的竞争——这是王航的结论。

创新让传承更有动力

采访当天，一则题为《“80后”接任地产总裁 新希望启用年轻人才》的新闻为人们津津乐道，出生于1982年的原新希望集团办公室主任张明贵升任房地产事业部执行总裁。“80后担纲地产公司一把手，这在业内非常罕见。”有媒体这样评论。

新希望集团从2011年就开始有意识启动引进、培养年轻人才的机制，2012年至2013年间有不少年轻中层管理人才调升，其中最引人关注的当属集团董事长刘永好之女刘畅接任下属上市公司新希望六和董事长一事。

民营企业的第一代创业者往往勤奋、敬业、敏感、有能力、有魄力，但到了第二代可能没有这些特质了，他们还能不能把企业领导好？大家纷纷将目光投向了那些由50后、60后白手起家建立起来的优质企业。

“外界对新希望启用年轻人才的关注可能并不是好奇新希望的财富故事，大家更关心的一定是民企传承问题。”王航说，“我们想回答社会的质疑：我们能做好传承。”

“我们能从‘土鳖型’企业走向国际，也能从第一代传到第二代，当然这种传递过程不是封闭的，我们叫混合接班制。比如在刘畅接班过程中，我们不仅能看到她的名字，还看到了陈春花、陶煦。”

2013年5月22日，刘永好在新希望股东大会上正式宣布退休，维持了十几年的“董事长刘永好+总裁黄代云”组合，开始由“董事长刘畅+联席董事长兼CEO陈春花+总裁陶煦”代替。

资料显示，陈春花曾担任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长、《北大商业评论》副主编，外界都亲切地称之为“教授”。

在企业传承上，王航还特别提到集团的“管理培训生”计划。

“这是一帮年轻干部的储备，他们在集团里受到高度的重视，也经历过必须经历的历练。比如他们都做过一线的销售员，跟随主要领导做过助理，都做过负责一两方面事务的中层干部。他们以80后居多，有创新的思想、敢担当、熟悉消费社会的语言。”王航对这群年轻人非常有信心。

不过，创新依然是中国民营企业的生存之本，也只有不断的创新才能让传承更有动力。

王航认为开放式的学习精神、大胆的合资合作以及开阔的胸怀是民营企业和企业家保持创新活力的根本。（支点杂志2014年4月刊）

副段长岗位职责 篇4

在段长领导下，协助段长完成工段的工作任务，负责完成段长指定的工作，配合段长搞好工段的各项管理工作，建立健全各项管理制度，并负责监督、检查各项工作的实施，段长不在岗时履行段长职责。

一、变电运行工作

1、负责领导本工段的技术管理，审核各种技术标准、管理标准；

2、每月检查“两票”、“三制”现场落实情况；及时组织编写、修改现场运行规程并监督执行。

3、负责组织设备运行、验收工作，检查设备缺陷、故障分析和处理情况。

4、负责审查大型倒闸作业的工作票、操作票及安全措施，参加较大停电和较复杂的操作准备、监护工作，组织处理现场发现的安全、技术问题。

二、设备、检修工作

1、负责组织领导本工段所辖区域内的设备检修、改造工作，完成公司的技改项目。

2、负责“动火证”、“登高证”等特殊工作的许可申请，检查、监督现场“工作票”和“标准化作业”的执行情况。

3、检查指导设备检修现场作业，确保设备维修、保养工作质量，掌握所辖区域内设备大、中修及更新改造工程的施工进度和现场情况，及时汇报段长。

4、负责现场技术支持和工作协调，听取工作反馈，调整工作部 署。

5、负责组织整理和保管全工段各种技术资料，建立健全设备技术档案，做好原始记录、技术资料、文件的收集、整理、保管、移交等工作。

三、安全管理

1、以《安全生产法》、《电力安全工作规程》和公司、能源部“安环”文件为指导，宣传贯彻上级指示，加强现场控制，做好工段安全管理工作。

2、督促、检查《电力安全工作规程》、《作业指导书》等安规的执行情况；

3、负责组织编制本工段技术措施、安全措施和反事故措施，严格劳动纪律和作业标准，坚持各项管理制度，及时处理发现的问题。

4、参加本段的事故、障碍的调查分析，及时填表上报工作，并提出相应的防范措施，对现场设备检查存在的问题进行分类并组织及时处理。

四、综合管理

1、完成党建工作，加强员工思想教育，稳定员工队伍。

2、加强工段精神文明建设和企业文化建设，关心员工的工作和生活，提高员工的综合素质。

3、负责工段的技术革新及组织开展“创新”活动。

一、计划工作

1.在段长领导下，协助段长抓好工段的全面工作。2.掌握各班组当日的工作情况，负责现场工作协调，听取各班组工作反馈，及时向段长汇报。

3.参与工段各项决策，认真组织实施。

二、工作目标责任制完成

1.协助段长搞好工作计划的制定。2.协助段长将工段目标与工作计划分解到每个班组，并组织实施，确保目标的完成。

三、技术业务管理 1.熟悉并掌握设备的技术质量标准和运行情况，深入现场检查指导班组的作业，评定设备维修质量。

2.参与组织班长检修每月一次的联合检查，并做好记录。3.对班组现场设备检查存在的问题进行分类并组织及时处理。4.坚持各项管理制度，及时处理发现的问题。5.协助段长检查指挥各班组现场作业情况，评定设备维修、保养工作质量。6.掌握所辖区域内设备大、中修，更新改造工程的施工进度和现场情况，及时汇报段长。7.协助段长建立健全各类台账，做好原始记录、技术资料、文件的收集、整理、保管、移交工作。

四、安全管理 1.以《安全生产法》、《电力安全工作规程》和公司、能源部文件为指导，宣传贯彻上级指示，加强现场控制，做好工段安全管理工作。2.严格劳动纪律和作业标准。3.协助段长抓好各类施工安全。4参加工段召开的安全分析例会，分析安全生产情况，制定落实安全防范措施。

五、材料管理

1协助段长做好工段材料管理。2.定期检查工段运行、检修材料的使用情况。

六、员工培训

1配合组织开展技能培训和岗位练兵，不断提高员工的标准化作业水平。

七、其他

1.加强工段精神文明建设和企业文化建设，关心员工的工作和生活。2.完成领导交办的其他工作。篇二：3副工段长(岗位职责)综合车间机械措施工段副工段长岗位职责 篇三：岗位说明书(副工段长)岗位说明书

单位：综合车间 编制日期：2011.10.9 注：

1、“岗位概要”：用简练的语言说明设置岗位的目的、中心任务和责任。常用格式：通过??达到??

2、“履行职责”就是岗位概要的具体细化，首先将工作进行分类，确定大的职责，然后填写每一类职责具体的工作项目。按照“动词+宾语+目的状语”格式描述；“绩效标准”简要说明每项活动的考核要点，可以量化的尽量量化。

3、“工作关系”指这一岗位正常工作情况下，主要与松矿内部哪些部门和岗位发生工作关系，以及与松矿外部哪些单位发生工作关系。

4、“工作依据”就是开展工作所依照的法律法规、公司或松矿制定的各项规章制度。

5、“工作权限”范围很广，在此仅强调审核与审批权、检查监督与绩效考核权。

6、“能力”分为“概念”“执行”“操作”三个类别；“态度”分为对人、对事、对组织。篇四：工务段副段长岗位职责

工务段副段长岗位职责

协助段长完成工务段的工作，根据公司发展规划和工作安排以及业务科室、工务段的工作计划，负责各项具体实施工作。

（一）计划管理1、2、在段长的领导下，协助段长抓好工务段的全面工作 掌握各工区当日工作安排和次日工作计划，听取和记录各工区

汇报，订时上报段长

3、参与工务段各项决策，并认真组织实施

（二）工作目标责任制管理1、2、协助段长搞好工务段工作计划的制定 协助段长将工务段目标与工作计划分解到每个工区，并组

织实施，确保目标的完成（三）技术业务管理

1、熟悉和掌握管内线路，桥涵设备的技术质量标准和运用情况，经常深入现场检查指导工区的作业，评定设备维修质量2、3、4、5、参与组织工长进行每月一次的联合验收，并做好记录 对工务春秋设备检查存在的问题进行分类，并组织及时处理 坚持添乘制度，及时处理添乘机车发现的问题 协助段长检查指挥各工区现场作业情况，评定设备维修、保养

工作质量

6、掌握管内设备大中修、更新改造工程的施工进度和现场情况，及时汇报段长

7、协助段长健全各类台帐，做好原始记录、技术资料、文件等收

集、整理、保管、移交工作

（四）安全管理

1、以《安全生产法》、《行规》、》行车设备安全管理办法》、《维规》

和局、公司文件为指导，宣传贯彻上级指示，加强现场控制，协助段长做好安全管理工作2、3、4、严格劳动纪律和作业标准 协助段长抓好各类施工安全 参加工务段召开的安全分析例会，分析安全生产情况，制定落

实安全防范措施

（五）材料管理1、2、协助段长做好工务段财物管理 定期检查各工区维修用料的使用情况

（六）员工培训

1、配合组织开展技能培训和岗位练兵，不断提高职工的标准化作业水平

（七）其他1、2、加强工务段精神文明建设和企业文化建设，关心职工的生活 完成领导交办的其他工作篇五：年段长岗位职责

年段长岗位职责

1、年段长是年段的行政负责人，在政教处的直接领导下，紧密配合办公室、教务处、总务处、团委的领导，全面负责本年段的德育和教学工作管理，制定适合本年段特点的工作计划，写好年段工作总结，每年写一篇德育论文。

2、定期召开班主任、年段教师、班干部、学生家长会等年段性会议，研究讨论具体工作。

3、负责检查学校各部门所布置任务在本年段各班级的落实情况，督促班主任完成常规工作，及时反馈工作实施情况。

4、负责协调各班主任、任课教师工作关系，协调教研组、备课组工作关系。

5、负责组织年段学生会，做好本年段各班级检查工作，认真抓好两操一活动，课间操时间组织班主任到操场督操。

6、负责抓好年段学生思想教育工作，抓好各项德育活动的开展、评比、检查和资料收集上交等工作。

7、负责抓好年段教学工作，贯彻落实学校及教务处的教学工作计划，定期召开年段领导小组、学科备课组长会议，安排阶段性教学工作和活动，及时进行有关考试、质量分析以及年段工作阶段性总结，有计划地召开年段学生大会以及第二课堂活动。

8、协助政教处组织班主任和科任教师做好先进班级、优秀班主任、三好学生、优秀学生干部等的评选工作。

9、处理本年段偶发事件，对违纪学生予以适当批评，情节严重的可提出处分意见并报政教处。突发事件应及时向值班领导或政教处报告。

10、有计划地组织家长会，督促、协同班主任做好家访和家长来访接待

竞争副工段长的述职报告 篇5

刻能够挺身而出，迎难而上，用实际行动诠释了中国共产党员的先进本色。

3月4日是我国的传统节日元宵节，正值合家欢聚、共度佳节的美好时节，一场50年罕见的暴风雪袭击了千里集通线。在集通铁路全线有466处地段遭受雪害，行车严重受阻。特别是在查（布嘎）哲（里木）段福兴地站至道德间部分地段，狂风夹着暴雪在路堑越积越厚，在线路上形成了无数道雪墙，积雪最高达4米多，最长有1400多延长米，线路被彻底埋没，集通人正经受着史无前例的严峻考验！

当时**同志正带着领工区全体员工顶着风雪在线路上调整轨缝，得知险情后，他立即组织抢险队伍赶赴k780雪害现场。由于能见度低、前面全是茫茫白雪，已经找不到通往现场的路。在这关键时刻，**同志立即下车，顶着刺骨的寒风，徒步在前面带路，踏着快要没过膝盖的大雪，蹒跚走了2公里多，硬是在大雪中趟出一条路来，把抢险人员安全带到了k780现场。

在**领工区负责维护的线路区段，有k780和k786两处地段雪害严重。在-25℃的冰天雪地里，**同志带着领工区全体员工率先投入到与暴风雪的搏击中。在能见度几乎为零的抢险现场，抢险人员将积雪奋力抛出线路，肆虐的狂风又马上将雪卷回来。滴水成冰的恶劣气候下，雇用的当地老百姓不惜重金纷纷临阵逃离。全体抢险人员在恶劣的气候条件和高强度的抢险活动中体力严重透支，肆虐的暴风雪几乎要将他们身体击倒，但没有一人表现出畏惧和退缩。抢险队员们心里只有一个念头，那就是以最快速度将线路上的积雪清除，确保集(来源：公务员在线 http://）通线的运输畅通无阻。**同志作为一名基层管理人员、优秀共产党员，在险情面前置生命安危于不顾，他积极带动所辖领工区全体员工奋不顾身、顽强拼搏，在手脚被冻伤的情况下，连续奋战28个多小时，衣服被雪水浸湿冻成铠甲，鞋子与脚冻在了一起，但忘我的工作精神令他浑然不知。

线路抢通后，回到领工区他才发现双脚和手腕严重冻伤，公司领导得知这一情况后及时与呼市253医院取得联系，以最快的速度将他送往医院救治。经呼市解放军253医院检查，4度冻伤，身体严重部位伤及骨头，经过5次手术治疗才得以保住双脚……3月8日，**电视台经济生活频道《都市全接触》栏目对他进行了采访报道。新闻记者问他当时是怎么想的，他说：“当时没想别的，一心想的就是赶快把线路上的积雪清除，确保列车畅通无阻。”**的事迹通过**主流媒体的报道，在社会上产生了极大反响，中央首长亲自批示，八大主流媒体要对此事迹深入报道，一时间包括中央电视台的多家电视台和报道先后对此事迹进行了报道，**成为了家喻户晓的人物。

“英雄的造就从来就不是偶然的”。**自参加工作以来，他一直工作在生产一线，先后担任过线路工、线路班长、线路工长、线路领工员、机械化工长、中修队副队长等职务。他是从基层的一名线路工一步一个脚印得成长为一名基层管理人员的。干工作认真负责是他一贯坚持的原则。用他自己的话说：干工作不干则已，干就要出色地干好它。正是有这种精神动力，使他在不同的工作岗位都取得了不俗的业绩。参加工作以来有5年被评为段先进个人，他所带领的班组也多次被评为段先进班组，他本人于1998年12月光荣地加入中国共产党。入党之后，他更是时时刻刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，不断使自己成为党内的一名忠诚战士，成为公司一名精兵强将。

工作中，**同志是一个岗位能手，是一个领导眼中的好干部，职工心中的好领导；生活中，**同志还是一个孝子，是一个儿子的好父亲、一个妻子的好丈夫。但在处理家庭和事业的关系上，他总是倾向于集体。他给家人的解释常常就是“忠孝不能两全。”这句俗话。

1997年，那时他担任线路工长，他的父亲不幸患了癌症，当时正值线路夏季维修的繁忙季节，同事们劝他回去照顾一段时间，他也知道，父亲在世的时间不多了，作为儿子，应该回到父亲的身边尽尽孝心。而他的父亲对他甚是想念，多么希望日夜牵挂的儿子在他病危的时刻能够陪伴在自己的身边，哪怕是呆上几分钟或是看上一眼，也是莫大的安慰。可是他知道领导需要他，工区需要他，线路安全需要他，他只有含悲忍泪，全身心地投入到工作中。父亲的去世给他留下的是永生的遗憾和愧疚。作为儿子，他有愧于父亲，但作为工长，作为一个集通人，他无愧于自己的事业，无愧于集通。那一年，他所管辖的区段，在全年四个季度的轨道车动态检查中，连续四次获得了“零”分公里的好成绩。

1998年集通遭遇了百年不遇的洪水灾害，给**工务段管内线桥设备造成了严重威胁。**同

志带领工区职工到k857、k858进行抢险，由于路基两侧全是肆虐的洪水，个别地段路基已经塌方，投下的沙袋全部被水冲走。望着汹涌奔流的洪水，有的职工胆怯了。这时，**把上衣一脱，喊了声“跟我来”，带头跳进了水中，用自己的身体挡住了沙袋。在他的感召下，其它职工也全部跳进水里，用一个个血肉之躯加固了即将冲毁的路基，顺利完成了抢险任务。我们有这样的职工，再大的洪水也会退却，再大的困难也会战胜。，他到新组建的中修队担任主抓生产的副队长，由于是新组建的车间，为了尽快熟悉业务，他带领职工，起早贪黑奋战在施工现场，每天清晨3、4点到现场，晚上8、9点钟才回到宿营地，最长有近3个月的时间没有回家看看妻子和孩子，在电话中他对儿子说“我也想你们，但是工作离不开啊！”一句朴实的话，说出了他对妻子和孩子的思念，以及对工作、事业的深深热爱。妻子需要丈夫的关心，孩子需要父亲的爱护，当妻子带着换洗的衣服，抱着儿子赶到施工现场看望他时，望着风吹日晒满脸胡茬的他，儿子竟然张不开口认父亲。看着丈夫换上裤腰已松出一圈的裤子，妻子无声地落泪了。

在中修队，一提起**，大家纷纷竖起大拇指说“郝队长是条汉子”，中修是野外作业，条件异常艰苦，作为一名车间领导，三年的中修工作，始终与职工同吃同住，同甘苦共患难，艰苦的环境不仅磨练了他的意志，也铸造了他钢铁般的性格，正是在他这种无私奉献精神的带动下，中修队胜利完成了全年的线路中修任务，也为**工务段锻炼出一支坚强的队伍。

由于他人品好，能力强，工作成绩突出，11月份，段领导班子研究决定，把他调到事故频发的**线路领工区担任领工员兼党支部书记。上任后，他始终把加强设备整治，提高设备质量，特别是保证行车安全，作为自己的第一责任。作为拥有100多名职工的车间带头人，他上任不到三个月，迅速扭转了**领工区安全生产的被动局面。大年三十那天，段领导让他回家休息几天，他说“作为一名党员，这个时候我更应该坚守岗位，让其它同志在家过一个团圆年”。他不仅在各项工作中充分发挥模范带头作用，更是始终把党和群众的利益放在第一位。

机加工段车工的述职报告 篇6

时间如水。如水一样流逝!

20xx年已过去一半，我看到明媚的阳光在前方照耀着。

而20xx，我用心、用汗水、用努力走过去，却是我不能轻易忘却的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一个链。回望我的上半年，用三句话概括：不断探索，学会快乐做事;不断谋求改进，学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会;不断学习，学会快乐思考!

不断探索，学会快乐做事!

机加工段车工由于其加工零件的严密性，考核制度的残酷性显得特别刚性。那么刚性的`工作好像很难与快乐两字联系起来。可是，我认为关键还是在于你对车工工作的认识态度，不是说态度决定一切吗?你认为它是快乐的工作，你做起来就会觉得快乐;你认为它是枯燥乏味的工作，你做起来就毫无快乐可言。当然，这其中的快乐，与读一本好书，听一段好歌的快乐是不一样的。

当我把一个零件的尺寸保持在加工范围之内，我会快乐。当我把一个零件的光洁度保持在图纸的要求中，我会快乐。当我发现一个能提高工作效率的加工方法时，我会更加快乐。看到徒弟在自己的点拨下游刃有余操作车床时，当然那就不仅仅是快乐。

不断谋求改进，学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会

回顾这半年虽然做了不少的工作，也有不少有待改进的地方，觉得自己依然存在船到码头车到站的思想，觉得过去自己工作的很辛苦，现在也应该喘口气了，因此在主观上会有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿头更进一步，放下包袱，抛开手脚，当一名好助手，作为技能带头人，首先要明确摆正自己的位置，就是要协助工段来完成车工方面急件，疑难件的加工，把企业的利益看得高于一切。在实际操作中找快乐，找自己的不足，三人行，必有我师。在和同事的交流中，学习别人的长处，改进自己的不足。

不断学习，学会快乐思考!

特别喜欢这样一句话：快乐思考，简单生活。

人的一生，活的是一个过程。这个过程是不是有快乐和有意义，于我很重要。我觉得重要的是20xx这半年的过程——饱含探索的热情、快乐地提高操作水平、热情投入工作之中，在不断的努力中提升自己的思想水平和人生境界，让自己在其中获得成长的快乐，这个才是重要的。是我生命的体验，是让我一想起来就会心动的一段美丽的旅程。

我们常说，压力是自己给的，快乐是自己找的，决定是自己做的。

在过去的20xx年中抛开自己身体不健康的因素，我发现如果自己心情灰暗、人生态度消极，是不可能健康地工作并且营造出良好的工作关系和工作氛围的。那么，在20xx年我认为只有不断地学习，不断地努力探索，时时拨正自己前进的航向，才能始终走在正确的道路上。有人说人生如梦、如烟、如戏、如棋，让人看不清，摸不透。正因为人生的复杂和多变，我们才更需要精神层面的东西来指引自己永远走在光明大道上，哪怕道路是曲折的，心却是光明的、有力量的。

竞争副工段长的述职报告 篇7

上海市政府副秘书长肖贵玉致辞。商务部国际贸易谈判副代表崇泉作主旨演讲。他指出, 中国经济建设与产业发展成果有目共睹。综合国力明显增强, 国际竞争力大幅提升, 产业基础更加牢固, 对世界经济的增长做出了重要的贡献。同时也要看到, 国内经济发展的任务依然艰巨, 粗放型发展模式没有根本改变。要加快产业结构转型升级, 大力推进城镇化建设, 发展壮大服务业, 搞好生态文明建设。他提出三点建议:秉承自由贸易原则, 坚持对外开放;增强合作的深度和广度, 互利共赢;把握科技革命契机, 加快产业结构转型升级。

中国轻工业联合会副会长王世成作了题为“提升轻工产业竞争力的成功实践与路径思考”的讲话。从发展回顾与主要特征、问题探求与路径思考、环境分析与政策建议三个方面总结了轻工行业提升产业竞争力取得的成果, 阐述了轻工行业发展的主要特征, 提出了全面提升轻工产业竞争力的路径与方法。

他在讲话中指出, 全面提升轻工产业竞争力, 需要深入分析行业发展现状, 牢牢把握转变经济增长方式这个主攻方向, 利用好国内外两个市场和两个资源, 在推进国际化发展战略中, 突出国际品牌培育和市场渠道建设两个重点环节, 实现比较优势向竞争优势、制造优势向产业链优势、价格优势向品牌优势和服务优势的三个转变。在讲话中阐述了推进“三个转变”的阶段目标和工作的着力点。

世贸组织副总干事Jara、中欧国际工商学院院长朱晓明、欧洲国际政治经济研究中心主任Fredrik Erixon、中国社科院工业经济研究所所长金碚、美国柯特思律师事务所国际贸易部主任白瑞杰、国务院发展研究中心对外经济研究部副部长赵晋平、中国机电产品进出口商会会长张钰晶、施耐德电气公司副总裁叶良侠、财经评论员叶檀在论坛上讲话。

班段长工作述职 篇8

各位领导、各位同事：

大家上午（下午）好，我叫吴海龙，是材料子公司301车间木箱工段段长。2011年全年生产任务即将结束，回顾将近一年来在车间领导干部大力支持下、在诸位的配合下，我与我段全体员工一道，艰苦拼搏、共同努力，取得了一点成绩。现将我一年来的工作向各位进行报告，不足之处请各位予以斧正。

1、在学习方面：

结合自身实际，更新观念，提高知识水平，业务水平和管理能力，以较强的事业心和主人翁责任感，了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点，全面掌握技术要求，安全规程，设备技术性能，基层管理等制度。通过对工段党小组划分责任区充分调动和发挥班组长和工人党员的先锋模范作用，要求他们以身作则全面提高自身业务素质和修养，从根本上解决了组织协调问题，能够达到脑指挥胳膊，胳膊带动手，这样的逐级管理，带动各自班组全员的积极性，更好地完成了生产任务

2、.在生产方面：

接到单位相关部门下达的生产计划、目标后，组织和指挥本工段职工无条件的接受和并且保质保量地完成，截止11月6日共生产：

a.1#箱27775套

b.式155集装M16A3230套 13A2130套

c.集装架27套

d.托盘98套

同时又为各车间和公司加工门窗150套，修理300余套

3、在降本增效方面：

合理安排和调度好本工段的设备和器材的运用，响应公司号召开展“勤俭节约、节能降耗工作“，做到节能挖潜 “人人肩上有指标，千钧重担大家挑”，加强修旧利废，控制费用支出，控制成本，降低消耗，很好地完成了全年的预算目标并取得一些成绩： a.回收1#箱手提带2500余根，价值2万余元

b.回收旧胶圈7000余个，价值5万余元

c．回收焊锡200Kg，价值5万余元

d．修复报废旧箱80个，价值4千余元

4、在安全方面：增强职工的安全生产意识，伴随公司的各项安全检查，结合本岗位的工作性质，树立“以人为本，安全第一”的思想，加强安全生产宣传，培养本段职工的安全行为，安全心态。为了安全生产我工段也采取了相应的措施，例如提出的将内压试漏检验管路进行更改的建议既避免了管路过长，压缩空气可能泄露影响筒的压力检验，又管路变短使得工人操作更加简便。

5、在工段现场管理方面：

a.生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善；

b.设备管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，消除跑冒滴漏的发生。

c.严格执行安全纪律，工艺纪律，劳动纪律，做好各种原始记录，书写工整。

d.班组在生产现场要及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。

e.积极深入到职工中去，及时把握员工的思想动态，收集职工所反映的意见，同职工进行思想交流，正确引导职工使其专心工作。

副所长竞争所长岗位的演讲稿 篇9

如果竞职成功，我将努力做好以下几个方面，

一、好所长，要做到一个“勤”字

一要勤于学习。首先，要自觉加强政治学习，保持坚定的理想和信念，进一步增强政治敏锐性和洞察力，强化树立大局意识和政治意识，提高从政治上把握和处理问题的能力。其次，要带头加强业务学习，提高业务水平和技能。同时，还要加强干部职工的政治思想教育和业务知识学习，制订好学习计划、学习内容、学习要求，采取竞赛、考试等方式，促进全所上下形成良好的学风。

二要勤于思考。工商所的工作涉及面宽，工作量大，如何处理好内、外关系，促进各项工作的开展，做为一所之长要多动脑，勤思考；要理清工作思路，统筹安排好各项工作，协调好各方面的关系，创造宽松的工作生活环境；班子之间要相互沟通、相互信任、相互支持、达成共识，形成合力，共谋工作上台阶。

三要勤于调研。工商所作为一个窗口单位，工作能否得到上级领导、党委政府、人民群众以及干部职工的认同，成败在班子，关键在班长，作为所长，对工作进行具体的安排布置是必要的，但更应注重工作实际性，绝不能甩手不管，要做到经常性的深入工作第一线，进行调研，解决工作中的`具体问题。

二、当好所长，还要做到一个“实”字

（一）为人处事要“实”在。要从严律己，清正廉洁，努力做到自励、自省、自警，让自己的言行始终置于党纪政纪和各项规章制度的约束下；对上级组织忠诚老实，对同志和群众真心真意，以诚相待；有了成绩不争功，出了问题不诿过，棘手问题往前站，名利面前多谦让；堂堂正正做人，踏踏实实做事。

（二）工作要联系实际，落到“实”处。在坚决执行上级的工作安排和指示要求下，要充分结合辖区实际情况，开展好各项工作；所长和所班子要带头抓落实，处处起先锋模范作用，调动干部职工抓工作的积极性；做到年度工作有计划，季度工作有重心，每月工作有指标，临时工作有安排；工作任务、目标责任细化，量化到队、到组、到人，使全所工作有条不紊的开展。

三、搞好工作，要力求一个“新”字

（一）进一步创新工作机制。

以往，所里每个干部职工都有具体单项业务工作，看似分工明确，各司其职，但也存在相互协调配合少的弊端，所长不安排他们就很少染指其他业务工作，造成了各项工作发展不平衡的现象。要改变这种现象，就要改进工作运行机制，以往对各业务工作进行具体分工，做到了职责分明，这样做也有一定的效果，但总感觉这中间缺少了一股内在联动力。加强辖区“经济户口档案管理”是工商所的基础性工作之一，也是联系各业务工作的纽带，它是商标、广告、合同、巡查、经检、消保等各业务工作有机结合体。这就要求我们加快完成经济户口的录入工作，完善相关配套措施，坚持“谁登记谁录入、谁检查谁录入、谁管理谁录入、谁处罚谁录入”的原则，实行经济户口即日登记整理工作制度，做到经济户口完整性、全面性、真实性、动态性和便捷性，让经济户口起到“底子清、信息准、动态明、反应快”的作用，使各业务工作互相不孤立，相互有促进。

（二）进一步创新监管手段。

市场巡查是工商所重要监管手段之一，但就效果看，巡查工作开展的不是很理想。要改进市场巡查，强化监管执法，首先要从制度上入手，落实巡查责任制，明确巡查的内容、范围、方法和责任，采取定期和不定期的市场巡查，把市场巡查与商品质量监管“四制两查”结合起来，与商品商标、广告的监管有机结合起来，与消保、经检有机结合起来，与专项执法检查有机结合起来，对市场主体实行全方位的监管。其次，要整合工商所行政执法队伍，分工不分家，出门一把抓，回来再分家，依据经济户口档案，对重点商品、重点部位、重点人员，进行重点监管，建立长效监管机制。

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变换工段的仪表空气管线改造 篇10

关键词：仪表空气,管线,改造,吹扫

0 引言

兖矿国宏化工有限责任公司是利用高硫煤生产甲醇的大型煤化工企业。变换工段把气化工序送来的经碳洗塔洗涤冷却后合格的粗合成气部分送入变换炉, 经过部分变换, 得到有效气CO和H2比例符合甲醇合成所需要的变换气。变换工段共计26台自调阀门, 自调阀门均采用气动执行机构。仪表空气含水是否达标, 特别是冬季, 关系着自调阀门动作的灵敏度, 能否及时通过对工艺设备里面的温度、压力、流量或液位进行控制, 达到稳准快的控制效果。如果因仪表空气含水使自动控制系统出现问题, 就会给工艺生产带来极大的麻烦。本文从仪表空气管线安装角度探讨了实现工艺系统稳定运行的因素。

1 仪表空气管线改造的原因

1.1 仪表空气概述

仪表空气在一般化工企业里指用于气动执行机构 (气动阀门的执行器、气缸等) 的驱动气源。仪表空气的压力根据设备的技术要求而定, 一般要求仪表空气的压力为0.4-0.7MPa (表压) , 气动阀的仪表空气静态耗气量:20L/h。气动调节阀的主要耗气量不是在阀上, 而是在定位器上;切断阀主要耗气在电磁阀的排空上。

1.2 仪表空气管线改造原因

2012年12月, 变换工段多个阀门动作异常, 经检查发现故障原因均为定位器进水, 而定位器进水是由于仪表空气管线内有积水造成。车间领导现场排查变换工段仪表空气管线, 判定气化界区气源总管至变换工段仪表空气管线安装不合理。因为过程流体为气体时, 接气点应在气源总管的垂直向上或垂直方向的上方45°之内, 而现场接气点在气源总管的正下方, 容易导致管道内的残液流入变换工段的仪表空气各支管内。作为一项公司级安全隐患, 车间领导决定利用全厂大修机会, 对变换工段仪表空气管线进行改造, 将至变换工段的仪表空气接气点选在气化界区气源总管的正上方。

2 改造前的准备工作

由于仪表在工艺生产中的重要性, 在进行仪表的改造时要严格按照各类操作规程来操作。仪表工程的改造要设备、工艺、电气等专业进行协调和处理好交叉配合问题, 对加快施工进度, 控制改造成本和保证安全施工非常关键。

仪表改造的准备工作是改造的前期阶段。实践证明, 凡是重视改造前的准备工作, 开始改造前和施工中都能认真细致, 则仪表改造就能够顺利完成, 反之, 忽视准备工作, 仓促改造, 虽然有着加快施工进度的良好愿望, 但是往往事与愿违。因此, 在改造准备阶段, 组织车间技术人员到现场, 根据现场的实际情况认真细致地做好各项施工准备工作是非常重要的。

2.1 技术准备

技术准备就是在为改造创造条件, 把改造中的技术问题解决在施工之前。提出保证改造质量, 加快施工进度, 降低工程成本的技术组织措施和施工安全措施, 从而保证顺利的完成改造任务。

2.2 材料和工具准备

此次仪表工气管线改造用到的材料和工具有:2”镀锌钢管6米;M16×90螺栓螺母8套;ANSI 2”150LB焊接式法兰2片;J41H-150LB2”in截止阀2个;2”焊接式弯头3个;2”150LB金属缠绕垫2个;电焊机1台;焊条1包;安全带2副;叉梯1个。

2.3 劳动力配备

根据改造任务情况估算所需人工数量及各工种配备情况。

3 改造步骤

3.1 组织施工人员学习改造技术方案和安全注意事项

其中安全注意事项包括:施工必须至少两人及以上作业;进入现场必须正确穿戴好劳动防护用品;施工前必须办理检修票、登高作业票、动火作业票、三位一体安全确认单等相关作业票证, 并注意签字完全保存完好;施工时必须专人现场监护, 登高作业做好安全防护措施;参加施工人员提前熟悉现场;使用专用工具, 做到科学文明施工。

3.2 电焊工焊接管线

首先要注意法兰、垫片、紧固件的匹配问题。法兰是工艺管道施工中最常用的管件, 配用法兰时要掌握以下几个要点:压力等级原则上是相同或高于, 不能用低于压力等级的代用压力等级高的;公称通 (直) 径应该一致, 不一致的若能配用也会严重影响美观;密封面形式必须一致, 否则, 不能保证不泄露;考虑螺栓孔的数目与距离, 若用高压力等级配用低压力等级, 能保证螺栓数目相同的可用, 否则不能用, 螺栓孔距离不同的也不能用。法兰所使用的垫片的材料有管道介质的特性、温度及工作压力来决定。法兰所用螺栓的类型和材质取决于法兰的工作压力和工作温度, 螺栓的直径以小于螺栓孔的直径1mm为宜。焊接必须要取得相应焊接项目的合格焊工施焊, 严禁无证施焊或项目不符的焊工施焊, 仪表空气管线的安装要求是横平竖直, 讲究美观, 在满足要求的前提下, 要按最短的路径敷设。

3.3 管线吹扫

仪表空气管线在焊接过程中, 不可避免焊渣落入管道内, 所以焊接完毕后, 应对管线进行吹扫。仪表空气管线吹扫应具备的条件:管道设备安装工作全部结束, 且验收合格;关闭管道上的所有阀门, 吹扫所用的临时盲板、挡板、保护套管及各种工器具已准备好;吹扫表格记录准备好。吹扫安全及注意事项包括:吹扫时应注意安全, 吹扫口需设警戒线或设专人监护;吹扫应遵首先吹主管, 再吹支管的原则;在拆卸或复位时, 一定要确认上游管线阀门关闭, 管内无压力;每个吹扫口首次吹扫时, 必须缓慢开阀, 将管线内的积水排干净, 然后再与空分联系, 间歇吹扫;吹扫主管线时必须用橡胶锤敲击焊缝处, 确保吹扫效果;凡高空作业人员必须戴安全带并有效系扣, 按要求操作;吹扫有专人指挥, 确保吹扫工作的安全顺利进行, 并填写吹扫记录表。

3.4 工完料净场地清

改造工作结束后, 要及时清理现场, 做到清洁文明施工。

4 结束语

变换工段的仪表空气管线改造工作已经完成, 改造后有效避免了变换工段自调阀门的仪表空气支管进水现象, 达到了节约运行费用的目的, 消除了安全隐患。但是仪表空气含水量较高的问题并没有得到彻底解决, 在今后的工作中, 电仪车间和空分车间的管理技术人员应继续分析仪表空气含水量较高的原因, 制定技改措施, 力争进一步解决仪表空气含水的问题。S

参考文献

[1]乐嘉谦.仪表工手册[M].化学工业出版社, 2003, 7.

竞争副校长演讲稿 篇11

大家好，首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。对于我来说，今天能站在这里参加副校长的竞聘，已经是迈出了成功的第一步。两年前的今天，我站在了竞聘教导主任的舞台上，那时的我在校领导和同事面前，只是一个才疏学浅的教师，参加竞争，是因为一直站在教学第一线的我，几年来亲眼目睹了学校领导、全体教师在新课程改革方面所做的努力，大家的精神使我深受鼓舞，所以我暗暗下定决心，想为学校的发展尽一份自己的力量。更是因为拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。

任职教导主任两年来，我严格要求自己，谦虚的向前辈们学习，很快熟悉了学校教学过程中方方面面的工作。为了能胜任各项工作，紧跟时代的节奏，我始终把学习放在首位，勤钻研、善思考、多研究，不断提高自己的业务水平和政治觉悟。参加工作以来，自己所撰写的教育教学论文有7篇在市省国家级获奖。两年的成长蜕变，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我求真求实的工作态度。

两年后的今天，我带着领导的信任，同事们的支持又站上这个舞台，想更好地挑战自我，锻炼自我，超越自我。 如果今天我能竞聘成功，我会付出百倍的努力，发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力量。我将从以下几个方面努力：

一、摆正位置，为校长分忧。转变自身的角色，既要当好校长的助手，贯彻落实校长安排的各项工作，又要当好战斗员，带领全体老师，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二、加强教师业务学习，转变教学观念。教师是实施素质教育的重要载体。今后的工作中要开展研究性学习，努力创设有利于人际沟通与合作的教育环境，为教师的课堂教学发挥个性特长和才能提供广阔的空间。

三、抓好教学工作。教学管理制度化、科学化。如建立科学的教育教学评价体系等;开展特色教育、特长教育。在原有教学特色基础上逐步实现计算机教学实用化。即，教师自制课件，上网集体备课。英语教学要实现口语校园化、生活化。积极推行启发式、讨论式、小组合作式教学，培养学生的创新精神和实践能力，推动我校教学质量再上新台阶。

四、抓好教育科研工作，以课题研究为突破口，培养一批能够自己开展科研的骨干力量，提高教师和学校自身发展的能力，促进教师更新观念，由经验型向科研型转变。

副科长竞争上岗演讲稿 篇12

副科长竞争上岗演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先，十分感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。

我市委办公室举行科级干部竞争上岗，是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。这天，我本着提高自我、锻炼自我的宗旨，站在这里，进行竞争上岗的演讲，期望能得到大家的支持。

我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争，主要是基于以下三个方面的思考：

一是具有较为扎实的专业知识。自我先后在市、县信息办工作，有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望，比较熟悉基层信息化工作实践，也有必须的信息化理论知识。个性是调入市信息办以来，坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习，努力促进自我从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时，在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上，坚持不断地学习计算机和网络相关知识，并注意在工作实践提高了自我的信息技术水平。

二是具有较强的工作潜力。工作以来，自我经过多个岗位的实践锻炼，培养了自我办文、办会、办事及综合协调等多个方面的潜力。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了必须的成绩，曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人，撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。特别是在市委办公室一年多的工作实践中，我不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通，相互之间建立了良好的工作关系，也显著地提高了自我的综合协调潜力。

三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。

如果这次竞争成功，我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。

1.学习上求深。我将把学习当作提高工作潜力的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促进步，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，改造自我的世界观、人生观和价值观，不断提高自我的党性修养。另一方面，认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识，用心总结和探索信息化工作规律，全面把握信息化发展方向。

2.作风上求实。堂堂正正做人，老老实实做事一向是我人生的座右铭。作为市委办公室的工作人员，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改善自我的思想作风、生活作风和工作作风，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。

3.自律上求严。继续坚持严以律己，诚实待人，工作上用心主动，成绩面前不争先，困难面前不退缩，坚持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。

4.工作上求新。信息化工作是一项全新的事业，当前已成为覆盖现代化建设全局的战略举措，但没有现成的模式能够借鉴，没有固定的发展思路能够遵循。因此，我将与同事们一齐，把信息化发展趋势与我市实际结合起来，不断创新信息化工作思路，努力推动我市信息化工作再上新台阶。

尊敬的各位领导、各位同事，竞争上岗，无论失败，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作。

多谢大家!

副科长竞争上岗演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!非常感谢市局党组给我提供了这次公平竞争、交流学习和展示自我的机会，也感谢各位同事对我的信任和支持，很荣幸能参加今天正科级岗位干部的竞聘。

我叫刘鹏，今年44岁，中共党员，本科学历，1984年在禹王台工商分局副科级干部竞聘演讲稿工作，先后担任经济检查股副股长、股长，2001年*月任经检支队副中队长(副科级)，*年8月任开发区分局副局长至今。多年的工作和进取，我开阔了眼界，提高了能力，积丰富了经验，而这些都有利于我尽快进入新角色，适应新工作。

古人云：“天生我材必有用”。根据对自身条件的客观分析，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。

一、有较好的道德修养。在日常生活和工作中，我喜欢学习，注重在学习不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，我对自己要求严格，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，保持了一名工商人的良好形象。

二、事业责任副处级干部竞聘演讲稿。上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难，对工商户服务周到且不失原则。做到不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成，从不计个人得失。

三、具有胜任工作的能力和本领。长期在基层工作，从事经济违法案件的查处工作，对执法办案的流程了如指掌。

四、极具亲和力。我为人低调，正直，工作多年来，都能与同事友好相处，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

五、具有对全面工作的驾驭能力。多年的工作实践，我的政策水平不断提高，业务技能日趋成熟，协调能力逐渐增强，管理经验更为丰富。我学会了运用“十个手指弹钢琴”的领导方法，注意掌握轻重缓急。能做到遇事不惊，处置不慌，果敢处理。

各位领导、各位评委，科级干部竞聘演讲稿我深深懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，围绕目前我局的工作重点，结合自身实际，做到以下几点：

一、刻苦学习，提高理论水平。认真贯彻党的十七届五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。

二、勤奋实干，率先垂范。副科级干部竞聘不仅是一个职务，更是一种责任。这就要求我们要敢于负责，善于负责;要加强学习，提升技能;要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。

三、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的科级后备干部竞聘和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

四、增强队伍争先创优的竞争能力。发挥机关科室的带头作用，切实增强对创新工作的执行力，当好局党组的参谋助手。加强制度创新，突出以项目管理抓为手的创新创优活动，建立健全的整合、推进、督查、考核和激励机制。

各位领导、各位评委，几分钟的科级干部竞聘上岗，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对工商事业的执著和热爱。假如我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以开封市工商局的发展为自己终身的奋斗目标!

我的演讲结束。谢谢大家!

副科长竞争上岗演讲稿3

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

上午好!

我叫xxx，我竞争的岗位是xxx。站在这里我很高兴、也很荣幸，因为在家休产假，曾经有人问我，是否参加这次竞岗，我肯定的给他说：我一定会参加。我认为懂得珍惜机会、把握机遇方能青春无悔。

06年6月，我毕业于xxxx专业，获得xxx学士学位，07年9月通过公招考入xxx，先后在xxx等岗位工作，工作业绩突出，曾作为xxx。去年x月，调到xx，从事办公室工作，7月，从xx市委党校法学研究生毕业，10月至今主持办公室工作。

成绩代表过去，事业展望未来，5年，多个岗位的锻炼让我不断成长，我主要有以下三大竞聘优势：

一、具有一定的组织管理、协调能力。我在主持局办公室工作期间，能够带领办公室的同志认真完成领导交办的任务，去年，在xxx等三项工作考核都获得二等奖的好成绩。今年，我局作为xxx职工运动会主办方，在全局同志的支持与配合下，我作为协调联络员，出色的完成了各项筹备工作，4月运动会取得圆满成功。

二、具有良好的学习适应能力。我思维敏捷，能够较快适应新工作，比如去年刚接手的会计工作，面对复杂的报表与软件，我通过钻研，按时高效的完成预决算报告。

三、具备端正的工作态度与强烈的责任心。俗话说，态度决定一切。我认为好的工作态度是干好工作的保障，因此，我一直秉承求真务实的工作作风，踏实工作、爱岗敬业、恪尽职守。直到孩子出生前一天我仍坚守在工作岗位。

同志们，如果我能竞争成功，我将树立“三种意识”、提高“四个能力”、发挥“五个表率”，分清角色、找准位置，协助队长，干好工作。

树立三种意识分别是大局意识、责任意识和争先意识。虽然作为副职，仍然要有大局观念，否则做事情偏离了方向，就会得不偿失。我认为，没有干不好的工作，办法总比困难多，责任重于泰山，应该在认真负责的基础上，创先争优，争创佳绩。

提高四个能力：一是学习能力。“若水三千，我取哪一瓢饮?”。知识浩若烟海，只有善于学习，才能学有所用;二是理解能力。只有充分领会领导意图，才能妥善安排工作，落实到位。三是执行能力。要提高自身和科室两个层次的执行力，做到事事有回应，事事有结果。四是创新能力。只有不断创新，才能开创调查队工作新局面。

发挥好五个表率：一是做勤于学习的表率。“学而不思则罔，思而不学则怠。我要做一个勤思考、有主见、有担当的助手;二是做甘于奉献的表率。作为一线的统计干部，必须受得住委屈、耐得住辛苦、经得起考验;三是做善于协作的表率。中层干部处于”承上启下、沟通左右“的重要位置，要加强协作，合心、合力、合拍地干好工作。四是做勇于创新的表率。创新是统计工作前进的不竭动力，我要充分发挥自身的聪明才智，不断创新，推动工作向前发展。五是做严于律己的表率。我要勤恳工作、干净做事、清白做人，做到心口如一、言行如一、表里如一。

最后诚恳希望各位评委、各位领导和同事，相信我、支持我。谢谢!

副科长竞争上岗演讲稿4

各位评委，各位同事，大家好!

时下虽是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说，这个春天必然是一个百花竟放的春天。在此，预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

对于我来说，作为一名女性，已走过了35年的人生历程，说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我开始思考：我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、提高的目走上了今天的演讲台，希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代，是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位，是你们给了我无比的勇气和信心。

我出生于19XX年4月，本科学历，中共党员，19XX年参加工作，19XX年调入区监察局后开始从事纪检监察工作。19XX年4月任区纪委办公室副主任。XX年来，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。

记得刚调入监察局时，随即被组织选派到白沙镇参加社教。一年中，我同社教工作队的其他同志一道，走村串户，察民情，访疾苦，与农民朋友打成一片。在圆满完成社教工作的同时，我自己也经受了一次思想的洗礼。我了解到了农村、农业、农民问题，熟悉了党在农村的一系列方针、政策。虽然承受了生活和工作的诸多不便，但励炼了意志，丰富了知识，为我以后的工作打下了良好的基础。

纪检监察机关合署办公后，组织安排我到信访科工作。我深知信访工作直接与上访人员打交道，是纪检监察机关的窗口，工作好坏事关纪检监察机关的形象。因此，我一方面加强业务知识的学习，另一方面注重培养自己的实际工作能力。面对鸣冤叫屈的受害者、检举控告的正义者、无理取闹的刁难者，我坦诚以待，始终做到接待热情、宣传到位、按章办事、汇报及时，我经手的信访件无一差错。那一年我初偿了工作成功的喜悦。

XX年我轮岗到办公室，XX年4月任办公室副主任，负责财务管理、车辆调度及其它机关后勤事务。面对更为繁重的工作任务，尽自己最大之能，无丝毫懈怠之心。在机关财务管理方面，坚持财务制度，做到帐务明确，同时本着量入为出的原则，提出了改进接待办法、节约经费支出的一些合理化建设，得到了采纳。在小车调度方面，结合机关小车不足，用车需求量大的实际，科学调度，统筹兼顾，基本满足了领导用车和业务用车，保证了工作的正常运转。同时积极推行小车定点加油、定点维修的“两定”办法，促进小车的规范管理。作为办公室副主任，除了完成好本职工作外，做到分工不分家，协助主任和其他同志做了一些力所能及的组织协调工作和具体事务。

回首十年来的成败得失，成功的鲜花既为我而绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开;失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。雏燕有反哺之情，人有报恩之义，唯其如此，这次我作为这个重要决定：竞争办公室副主任岗位。

作出这个选择，我主要基于三个方面的考虑。一是我有搞好服务的自觉意识。反腐败斗争如同刀光剑影的战场，既要有冲锋陷阵的勇士，也要有默默无闻的后勤部队。长期的办公室工作，使我深刻体会到服务领导、服务机关的重要性。二是我有良好的相容心态。办公室工作纷繁杂乱，综合协调的工作量大，做好这项工作，既不能逞一时之能，也不能抖一时之气。在这方面，我正好具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。三是长期的办公室工作积累了丰富的工作经验。我深知办公室的地位和作用，了解办公室的职责和任务，悟出了一些搞好办公室工作的方法和策略。而且我任办公室副主任已近六年，具备了相应的综合协调能力，去年还被评为机关先进个人。

当然，我还不能提出一个完整的办公室副主任的施政方略，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位的厚望。

第一，摆正位置，当好助手。我会尊重办公室主任的领导，不越权，不越位;积极思考，建言献策;团结办公室所有同志，共同做好办公室工作。

第二，加强学习，提高素质。办公室工作融理论性、政策性、业务性于一体，对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的行家手里学。在坐的各位过去是我的老师，今后还是我的老师。

第三，与时俱进，开拓创新。一个民族没有创新，她就不能进步;一个单位没有创新，她就不能前进。我将努力推进办 公室各项工作的创新，把办公室真正建设成为领导的“参谋部”、机关的“火车头”、干部的“大本营”。

各位评委，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。

谢谢!

副科长竞争上岗演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!首先衷心感谢局党委、局领导给了我们这个机会。

可能我一站到台上，各位就会想，这个小伙子怎么这么瘦啊!说到“瘦”，我想起有出京剧叫《一代廉吏于成龙》，里面有两句话“无病休嫌瘦，奉公莫怨贫”，意思就是，只要身体健康，瘦点儿没有关系;只要奉公守法，收入少点也过得安然。自从参加工作，我就把这两句话奉为座右铭牢记于胸。

1996年我从大学毕业后，先是在乡镇煤矿下了三年的井，后来又在农机公司卖了四年的拖拉机，2003年，通过公务员考试，有幸成为司法行政队伍中的一员。不同的岗位、不同的职业，丰富了我的人生，也带给了我深深的启迪。我或许不能把所希望的每一件事情都做好，但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。本文来自※① ②本文仅供参考，感谢∽您的支持

* ◇

由此，我得出这样一个公式：人生命运=才能+拼搏+机遇。

第一是才能。才，是一个人掌握知识的多少;能，是运用知识的方法和技巧。才能就是把知识转化为具体实践的过程和结晶。才能是靠终身学习得来的。

第二是拼搏。拼搏不在于我们是不是有个好岗位，而在于我们能不能在这个岗位上加强学习、增长才能，能不能耐得住寂寞，奋力拼搏。

第三是机遇。抢抓机遇在于不断得创新思路，创新举措，在于把自己所掌握的知识发挥到极致。

在司法局工作五年来，我正是在增长才能、奋力拼搏、抢抓机遇三个方面下功夫、做文章。法规教育处的工作点多面广，我们坚持以司法鉴定工作为引擎，以法学会和内部法制工作为两翼，既整体推进，又突出亮点，各项工作都得到了领导和同事们的肯定。

12年的工作经历，我经历了不同的工作岗位和工作环境，积淀了丰富的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯，同时因为性格开朗、兴趣广泛，也易于和领导同事交流沟通，这些特点都为我今后工作的开展打下了良好的基础。*本文来自※*① ②本文仅供参考，感谢∽您的支持%

我竞争的职级是副科，如果领导和评委能给我这个机会，我将在今后的工作中做到“五要”：

一是思路要新。创新是事业发展的不竭动力，务必做到发现新情况，推出新举措，培植新亮点，与时俱进，开拓创新。

二是工作要实。一项工作从计划决策到组织实施再到事后监督[文章来源于 ]，环环相扣，一抓到底，务求实效。

三是廉政要洁。严格遵守法律法规和纪律的各项规定，干干净净做事，清清白白做人，一身正气，两袖清风。

四是心胸要宽。中央台有条广告“心有多大，舞台就有多大”。既能容人之长，也能容人之短，一团和气，满座春风。

五是悟性要高。在充分调研的基础上，善于总结，善于提炼，从而决策上高屋建瓴，先声夺人。

* ◇

尊敬的各位领导，各位评委，周恩来同志曾说过“吾貌虽瘦，天下必肥”。我想说的是，给我一个机会，我将还你一份精彩!

谢谢。

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