公司保卫处处长XX年述职报告

2024-12-11

公司保卫处处长XX年述职报告（共10篇）

公司保卫处处长XX年述职报告篇1

后勤保卫处处长XX年述职报告

一年来，本人能认真履行工作职责，忠于职守，尽力协助处长工作，努力抓好全院卫生、绿化、食堂、水电维修、部分修缮工程监管及全校性会议会场的后勤保障工作，较好完成学院下达的各项任务。主要做了以下8项工作：

一、努力抓好水电和校舍维修工作。一是加强水电工的教育管理，落实岗位职责，发扬学院的四爱精神，及时完成维修任务。二是加强对维修的协调、检查、督促工作，及时发现和解决存在问题。三是为了能实时了解维修情况，促进维修及时到位。对一些师生反映较多的维修问题，本人能抽出时间对水电工进行跟班作业。四是抓好维修后的电话或实地回访工作，请师生对维修情况进行评价和监督，对评价情况进行反馈，以促进维修服务质量的提高和服务工作的改进。五是督促每周维修情况向有关院领导报告，并同时通报学工处，以促进及时做好维修工作。

二、抓好新生宿舍准备工作。今年准备新生宿舍94间，任务重，时间紧，要求高。一是及时与学工处联系，了解学生宿舍调整和新生宿舍安排情况，及时提供宿舍，保证新生入住。二是组织卫生工清扫宿舍卫生，提出明确卫生要求，带领卫生工，在较短时间内完成新生宿舍准备工作。三是配齐宿舍生活设施、桌椅等，对质量不够好的桌、椅、床坚决换掉。四是检查宿舍维修情况，检查水电空调热水器及床架等。

三、加强对食堂卫生安全监督管理，严防食物中毒。民以食为天，学院食堂食品安全是关系到广大师生身体健康和生命安全，关系到学院安定稳定的大问题。主要做了以下四项工作：一是加强对食堂经营者的思想教育和业务指导，督促食堂经营者在思想上重视食品卫生不放松，切实落实管理制度。二是经常参加后勤保卫处定期组织的食堂食品卫生检查，此外本人每周不定期检查一次食堂，重点检查从业人员健康证，原料采购建账贮存，餐具清洗消毒，食品留样等。及时发现问题解决问题。三是了解师生对食堂意见并及时反馈，督促食堂整改。四是督促抓好食堂环境卫生，文明经营，不乱丢杂物，经常清扫纸屑。目前食堂面貌总体是好的。

四、努力抓好公共场所和环境卫生工作。在卫生工较少的情况下加强督促检查，促使卫生工认真完成工作任务。校园环境总体比较整洁。先后组织4次全校范围内的灭鼠工作，上学期学校鼠患有明显减少。组织疏通下水道10多次，每月至少一两次。

五、协助抓好校内几项修缮工程：①学生宿舍卫生间改造；②停车棚建设；③A楼铁门更换8扇；④定做蚊帐架70副；⑤参与塑胶跑道、球场改造工程计划及验收工作。对这些修缮工程都能秉公办理，严格要求，认真监督，较好完成任务。

六、认真做好全院性会议会场卫生布置工作，如毕业生就业供需见面会，学生毕业典礼，新生开学式、军训、职业技能竞赛、教代会、工会活动等大型会议会场清扫、布置等。组织卫生工等按学院要求，做好四六级英语等级考试和开学初、期末考教室的桌椅配备工作。

七、为学生宿舍报修、维修空调60余台次，热水器30余台次。为了准确有效进行维修，接到学生报修后，本人都先到现场实地查看，做到心里有数。维修人员上门时都能陪同前往现场，经常是中午也一样带师傅到宿舍维修，保障维修工作及时、顺利完成。监督清洗空调100多台。

八、负责临时维修工的管理。负责工作安排、工天登记，工作检查验收，工资结算发放。为了及时给临时工发放工资，经常垫资，最多时垫资九千多元。

一年来，本人注重学习，能自觉学习党的十八大精神和总书记的一系列重要讲话，认真贯彻落实党的路线、方针、政策。思想上政治上能与党中央保持一致。忠于职守，服从领导，有良好的服务意识和奉献精神。有较强的组织管理和协调能力，工作上认真负责，勤恳扎实，任劳任怨，廉洁自律，以身作则。

一年来，在全处同志齐心协力大力支持下，本人较好完成各项任务，但还存在一些问题，如有的服务还不够到位，维修工作不够及时，要求不够严，督促检查不够细。今后要认真整改，把工作做得更好。

XX年11月2日

公司保卫处处长XX年述职报告篇2

一年来，在组织和领导的关怀和支持下，在同志们的关心帮助和团结合作下，本人认真学习，廉洁自律，切实履行工作职责，较好地完成了本职工作任务，总结汇报如下：

一、加强学习，勤于思考，努力提高政治业务素质

1、注重政治理论知识的学习：本人注重学习党的方针政策，积极参加学校和单位集中组织的学习活动；按要求完成干部在线学习，按时提交研修报告；认真开展自学，学习党的十八大和十八届三、四中全会精神，并通过学习不断指导工作实践。

2、加强平时业务知识的学习：坚持“多学、多问、多观察、多思考”，努力学习高校学生工作相关的政策法规、规章制度、理论文章等；加强心理健康和学业发展相关业务知识学习，积极参加各类培训，不断提升业务素质；分别到省内外近10所高校走访调研，学习借鉴先进经验。

3、党的群众路线教育实践活动：严格按照党的群众路线

教育实践活动的要求，认真学习，深刻领会党中央、省委省政府和学校党委推行的系列关于作风建设的方针、政策和举措，并严格遵照执行;在实际工作中坚持把推进作风建设与服务学生、培养学生结合起来，为学校人才培养工作做出贡献。

二、警钟长鸣，廉洁自律，模范遵守党纪国法

1、认真学习加强党风廉政建设方面的相关文件和精神，贯彻落实上级、学校有关党风廉政建设的规定和要求，严格执行校纪委安排部署，认真查找岗位风险，防患于未然。

2、始终保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，不奢侈浪费，不追求享受；紧密结合本职工作，自警、自律、自醒从政行为，自觉抵制不洁不廉现象。

3、带头宣传执行《廉政准则》，通过表率作用影响和带动其他党员干部保持警惕、明辨方向，始终做到清正廉洁。

三、认真履职，积极创新，圆满完成各项工作

本人工作职责：负责大学生心理健康教育和学业发展指导工作，分管心理健康教育中心和学业发展指导中心；负责学风建设的引导、激励、促进工作；负责负责部处工作计划与总结工作；联系西苑校区、景华校区各学院学生工作。

1、努力加强大学生心理健康教育工作

通过积极努力，投入资金30余万元的标准化心理健康教育中心已于上半年高标准建设完成并投入使用；制定出台了《XX科技大学兼职心理咨询教师管理办法》，选拔聘任了首批9名兼职心理咨询教师，并组织兼职心理咨询教师岗前培训，丰富和壮大了心理健康教育队伍；成功开展了第九届大学生心理健康教育宣传周活动，《XX日报》对

心理宣传周系列活动之一的“校园心理作品朗诵大赛”进行了报道；主持起草了《关于开展学生心理问题联合评估会诊工作的通知》文件，下半年开始在我校开展心理问题联合评估会诊工作，对存在严重心理问题的近20个学生个案逐一进行了危机等级评估，并对学院和家长做出了相应的干预意见和建议，为XX省首家开展此项工作的高校；心理健康中心全年共开展各种主题的心理健康知识讲座26场，团体辅导7场次，接待个体咨询300余人次，学生应求辅导率100%；举办了XX级心理联络员、心理委员、心理协会会员培训班；建立了学生心理干部飞信群，及时沟通相关信息。

2、创新推进学业指导与学风建设工作

针对我校学生学风中存在的突出问题，结合我校学风建设工作实际，在充分调研和广泛征求意见的基础上，研究制定了《XX科技大学进一步推进学生学风建设的十项措施》，XX教育信息对此做了专版报导；确定农业工程学院、管理学院、农学院为学业发展试点学院，共同编制了《大学生学业发展指导手册》，对学生进行针对性的学业指导和教育，在XX级新生中共开展学业指导专题讲座12场，受众学生1200余人次；制定出台了《XX科技大学学业导师管理暂行办法》，第一批聘任学业导师87名，共开展学术讲座115场，充分发挥高层次教师在人才培养中的作用；会同教务处继续开展

“免监考荣誉班级”申报创建活动。全校共有42个班级被确定为“免监考荣誉班级”创建单位，活动的开展为营造积极向上的学风和公平公正的考风，培养我校学生诚信做人，诚实做学问搭建了平台；成功举办了第二届大学生学业发展规划大赛，进一步在我校学生中传播了规划理念，《大河报》对此活动进行了报道；开展“学霸答疑坊”、“乐学工作坊”活动。自11月份活动开展以来，学霸答疑志愿者共服务学生192人次，举办了三场以“时间管理”为主题的工作坊，开展小班辅导2次，并得到了大公网、中原新闻网的报道；持续开展“学风建设月”特色品牌活动，举办第九届“学风建设月”活动，评选出学风建设月优秀组织单位8个。

3、圆满完成计划总结和其他工作

完成了学生工作部XX年工作计划、XX年上

半年工作总结、XX年下半年工作补充计划、XX年工作总结、XX年行政目标自评报告、XX年工作计划等文字材料的起草撰写上报工作；主持或参与完成了《XX科技大学课外培养工作指导纲要》、《XX科技大学进一步推进学生学风建设的十项措施》、《XX科技大学学业导师管理暂行办法》、《XX科技大学兼职心理咨询教师管理办法》等文件材料的制定和起草工作；积极完成领导交办的其他工作任务。

四、工作中存在的问题和改进措施

1、XX省高校标准化心理健康教育中心试点单位尚未创建成功。XX年将以试点单位创建为突破点，进一步加强心理健康教育中心软硬件建设，重点推进我校心理健康教育课程建设。

保卫处处长述职述廉报告篇3

保卫处处长述职述廉报告

在校党委,校行政的正确领导和全处职工的大力支持下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真实践科学发展观,牢固树立稳定压倒一切和预防为主的方针,坚决贯彻落实党的十七大,十七届三中全会精神和学校的各项决议,决定.按照创建安全,稳定,文明,和谐校园环境的工作目标,紧紧围绕教学中心工作,深入开展平安校园建设,积极争取各级领导的支持,主动协调各方面的关系,为学校又好又快发展和实现三步走的发展战略以及服务地方,特色发展的办学理念尽职尽责的开展工作.一,狠抓常规工作,为教学中心工作

保驾护航

常规工作是保障学校正常运转的基础,主要做了以下工作:

强化一个中心,即教学中心工作,按照迎评办的要求,组织有关人员对本处各类档案重新整理,归档,确保软件不出问题,对迎评相关知识进行了深入的学习研究.二个加强,加强了保卫队伍建设,加强了党风廉政建设.充实了一名副处长,四名副科长和两名年青工作人员,调整充实了支部委员会成员,组建了新一届党支部,定期召开全处职工大会学习党的理论政策,业务知识.严格遵守党的纪律,自觉加强廉政建设,分别与学校和副处长,科队负责人签订了廉政责任书,定期召开民主生活会,开展批评和自我批评,主动接受党员干部和职工的意见,建议和批评,随时纠正工作中存在的问题,民主气氛得到进一步改善.采取三项措施,组织有关人员重新修订了岗位职责并签订了责任书,制定了

岗位考勤,考核奖惩办法,在重点要害部位安装了四台考勤,考核设备,进一步激发了广大职工干事创业的积极性.四个提高,提高防范能力.通过采取有效措施进一步严格门卫管理,校门安全管理有了很大进步,校内巡逻采取常规巡逻与敏感时期,重点时段重点巡逻相结合的方式,确保了校园安全稳定.节假日,重大活动之前组织人员积极开展安全检查,发现隐患及时整改,保障了重点要害部门的安全,组织保卫人员参与重大活动的警卫工作,确保了学校各项大型活动的顺利开展.组织保卫人员积极参与突发事件的处理,在今年处理的三起非正常死亡案件中,由于处置果断,方法得当,未留下任何遗留问题,处置突发事件的能力得到进一步提高.充分发挥以5110报警服务中心为枢纽的保卫值班系统在维护学校安全稳定工作中的作用,进一步提高了接,处警,救助学生,服务师生,预防,打击犯罪的能力.转变工作理念,强化了服务意识,在为师生办理户籍迁移,政审等工作中耐心

细致,服务水平不断提高.二,以创新促发展,全身心投入保卫事业

发展是第一要务,只有创新才能发展,才能提高.创新首先是理念的创新,转变了重管理,轻服务的理念.其次是工作创新,与泰安市公安局联合在校内设立了警务区,警务区的设立进一步促进了校园安全秩序的好转.为促进毕业生就业,主动与武装部门联系,今年有9名毕业生入伍到部队成为士官,有18名在校生到部队服役,为毕业生开辟了一条新的就业渠道.保卫工作是一项全天候,风险大,非常艰苦的工作,为保障师生的生命,财产安全,带领本处职工经常加班加点工作,每年的工作时间超过400个工作日,发生突发事件后能在第一时间赶到现场,为善后处理工作创造了有利条件.三,取得的成绩

通过不懈努力,维护了学校的政治稳定,保障了教学工作的开展,保护了师

生的生命财产安全,为师生工作,学习,生活创造了平安和谐的环境.获得了泰山防火先进单位和泰安市火炬传递先进单位,警务区建设经验被公安部推广,2名同志获得泰安市内部单位保卫工作三等功和嘉奖,1名同志被评为泰安市火炬传递先进个人.四,存在的不足

保卫处长个人述职报告篇4

一年来，在办公厅党委的正确领导下，在市公安局的指导帮助下，我在本职岗位上，按照“三个代表”的要求，自觉履行《保卫处长岗位职责》，牢固树立办公厅“三服务”思想，加强政治理论学习，提高自身素质，求真务实，踏实工作，带领保卫处全体同志，克服各种困难，圆满地完成了全年各项工作任务，为保卫市委机关安全，维护正常的机关办公秩序，做出了自己应有的贡献。现作述职报告如下：

一、努力学习，刻苦钻研，适应“三型机关”建设的要求。

古人云：学习如逆水行舟不进则退，党的十六大报告中明确提出，要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。市委领导提出了建设“三型机关”的要求，说明建立“学习型”处室是工作的需要，时代的召唤。保卫处与其他处室不同，是一个比较特殊的处室，人员结构和人员素质参差不齐，加上今年初又调来了四名新同志，整体变化较大。针对实际，年初我制定了年度学习计划，明确了今年的学习内容、基本要求和达到的效果，并将每周五确定为理论学习日，营造出浓厚的学习氛围。学习中我要求全体同志要注意把握“三个结合”。一是学习内容与提高自身素质相结合；二是学习形式与提高实际工作能力相结合；三是学习效果与提高工作效率和服务质量相结合，以达到事半功位的效果。

今年按照厅党委的部署，我系统学习了《胡锦涛同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《胡锦涛总书记论科学发展观》、温家宝总理的《政府工作报告》和十六届四中全会关于《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》；认真收看了监察部副部长屈万祥同志的关于《中国共产党内监督条例（试行）》的报告会，观看了反腐倡廉话剧《特洛伊木马》；学习了与实际工作密切相关的《治安处罚条例》、《行政诉讼法》和“市政府对群众上访的相关规定”等。年内在全处组织各类学习活动36次。不仅提高了自身的理论水平，而且增长了才干，增强了信心，工作更有劲头了。

一年来，在我的带动下，通过学习，保卫处全体同志的思想觉悟不断提高，工作的主动性明显增强，团结协作的精神明显提高，凝聚力战斗力明显增强，服务水平明显提高，责任意识明显增强。全处同志不断改进服务观念，充分发挥协调综合作用，把对上报务和对下服务有机结合起来，使服务更到位更有效，为建设“三型”处室打下了良好基础。

二、建章立制，规范工作，用制度确保市委机关绝对安全。

要想做好工作，制度建设是根本。成功的经验也需要不断判断。我们要在工作实践中不断地探索、总结和积累。今年以来，随着社会热点难点问题明显增多，到市委门前上访批次及人数有增无减，而且矛盾十分尖锐。针对新时期的信访工作特点，我带领全处建立健全了一系列接访工作预案，成立了处置突发事件领导小组，研究一整套比较规范的处理市委门前群众上访的程序、要求和运行办法及各种有针对性、可操作性强的处理各种突发事件预案，规范了接访工作，保证了门前畅通，一年来未发生一起上访人员冲进市委机关及漏报上访情况的问题。

为了确保市委机关的绝对安全，我们保卫处与武警中队、二经派出所开展了“共建共管共保目标安全”活动，建立了有效的协调配合机制，加强了三方的沟通联系，使各项安全系数明显提高，门前及周边地区未发生一起自焚、爆炸等事件，保证了市委机关安全和正常办公秩序。

三、落实制度，加强防范，营造安全有序的工作环境。

安全工作是当前的第一要务，是第一主旋律，是保证各项工作顺利进行的基础，没有安全，一切成果都会付之一炬。年初，我对机关各部委的安全保卫工作进行了调研，在主管主任的指导下对市委机关安全保卫委员会进行了调整，完善了《机关防火制度》、《办公楼安全管理制度》等项规章制度，细化了工作职责、标准、任务，加强了对重点部门和要害部门的管理，建立了重点要害部门档案，使基础档案建设达到了市公安局业务部门的要求。同时，在安全管理工作上，我与全处重点做了下四方面的工作：一是要严格值班值宿和查楼制度，消除各种安全隐患，积极将各项损失减少到最低点，一年来通过我们的工作，查堵房间不锁、窗户不关等漏洞80余起。二是要文明值班，树立良了形象。三是要加强院内交通秩序管理，出入车辆秩序井然。四是要发挥“人防”和“技防”合力作用，抓好安全保卫工作。

为有效行使保卫工作职能，我加大检查力度，与机关各部门签定责任书，实施有效的监督检查。采用定期检查和不定期抽查相结合的形式，坚持每季度和重大节日前的安全检查，下发安全检查标准，积极督促各部门开展严格的自查自纠，提高各部门的责任意识，对在安全检查中发现的问题，严格落实谁主管谁负责，限期整改，消除安全隐患，及时维修，增加灭火器材近百个。通过我们的不懈努力，全面关今年未发生一起火灾事故。为了进一步增强干部职工安全意识，十月份我们邀请平安义务宣传教育中心的同志为机关干部职工上了一堂消防常识宣传教育课。机关干部职工普遍反映此项培训非常有必要，不但了解了新的消防管理条例，普及了消防常识，还学会了很多实际防火、灭火本领。

四、转变思想、强化素质，不断提高“三服务”工作水平。

面对新情况新任务新要求，要求我们转变工作作风，狠抓保卫处各项工作服务质量的提高。一是为了更好为领导服务，提高为领导服务的水平，安排了两名同志专门负责主要领导办公地的警卫工作，保证领导的安全和办公区域不受干扰。二是提高为机关服务的水平，每天逐楼层、逐房间进行安全检查，节假日，认真履行进楼人员登记，不论职工加班多晚，都毫无怨言地提供开门锁门服务，为了防止人走门不锁，灯不关问题，还亲自巡视检查一番，天天如此。三是提高为基层为群众服务水平。每年都深入基层单位登门办理汽车通行证，热情接待外来办事人员，耐心解答提出的问题。特别是对上访群众做到了细致耐心做宣传解释工作，不用“冷脸”对群众，不凭“高压”稳局面，做到了以冷静对粗暴，以克制对冲动。在康平县四家子乡，翟风清的个人无理上访问题上做到了仁至义尽，体现了共产党的政策；在铁西赵学英的房子动迁补偿及三八里小区房屋质量总是等难点工作中通过生动协调，各方联系，最终使问题得到了圆满解决，未造成新的上访案件。让上访群众真正感受到了政府的温暖，树立了市委人良好形象。

一年来，我本人的工作取得了一定的成绩，但这些都是与领导和同志们的支持帮助是分不开的，展望2005年，我要在以下几个方面继续努力，不断提高履行职责的能力。

一、加强学习，进一步提高政治素养，带领保卫处人员达到“三型机关”建设的要求。

二、深入搞好调研，不断创新完善各项安全保卫工作制度，长效持久地抓好各项保卫工作。

三、居安思危，防患于未然，构建危机管理机制，积极预见各种突发问题，提前制定应对措施。

四、以“三服务”为标准，深化“三服务”理念，真正提高“三服务”水平，名符其实达到“三满意”。

随着2005年的到来，新的工作、新的考验、新的任务摆在我们面前，我要认真履行保卫处长的职责，继续带领全处同志团结一致，开拓创新，真抓实干，出色完成好上级领导交给的各项工作任务，全力以赴做好安全保卫工作。

公司保卫处处长XX年述职报告篇5

仅供参考

各位领导同志们：

.....年，我先后在生产保卫科、驻时创公司保卫科担任副科长、科长职务。各单位任职期间，在部党政班子的正确领导和职能科室及科队的关心和帮助下，各项工作开展良好。一年来，在工作中取得了长足的进步，但也存在着很多的不足，下面我就将今年的工作述职如下。

一、全年履职尽责情况1、1-3月在........工作期间，全面协助科长做好科队内部管理工作，并对分管的安全、5s工作做出新的谋划。3个月共计检查岗点600余个，经济责任制考核4项。在公司一季度的5s现场管理星级评比中取得公司5s及厂容管理综合评价a级单位的成绩。

2、主体业务：进驻后立刻无缝对接开展勤务工作，规范标准岗、熟悉厂内领导车号、迅速完善各类基础台账和应急预案等基础管理工作；

开展勤务后召开进驻后首次科队骨干会，从主体业务、军事化、劳动纪律等方面提出22项注意事项，要求各级骨干切实加强管理工作；

与....公司结合制定新的《时创高温公司门禁制度》，并于..月..日正式施行；

自开展勤务以来，截止目前共计查车........余辆，坚持严格落实门禁制度，细化查车程序，确保门禁制度落实；

处置市、区两级环保检查....次，区效能监察4次，区安全监察3次，在做好文明执勤的基础上及时通知......公司办公室进行接待；

组织科队骨干对.....公司原料、产成品情况进行业务学习，充分了解被服务单位产成品种类、规格等具体情况，为日常开展门卫工作增加实践基础；

不定期开展科队内部主体业务、劳动纪律、军事化专项整顿活动，杜绝骨干、职工工作责任心不强、职责落实不到位、劳动纪律意识不强、警容风纪不整，甚至违规违纪等现象发生。整顿期间检查出问题5起，均按部经济责任制进行严肃考核。

3、支部工作：保卫科现共有正式党员..名。进驻后迅速完成支部建设工作，建立党员个人信息表、会议记录、活动记录、学习记录等各项台账；

按部党委要求，组织开展党员“两学一做”学习教育活动，积极宣传发动并集中组织学习习总书记重要讲话读本，学习党章，力争做一名合格的共产党员；

支部定期开展党员廉洁教育活动。根据部里的要求，结合辖区的实际情况，学习部里下发的廉洁教育材料，观看《作风建设永远在路上》廉洁教育宣传片，将廉政责任与岗位紧密结合起来，层层抓落实，杜绝了违规、违纪的发生。并加大门卫的监督力度，杜绝收受贿赂，吃、拿、卡、要现象。

4、工会工作：积极组织献血工作，参加献血3人，献血1人。根据季节气候变化开展夏季送清凉、冬季送温暖活动，与.....公司结合提供茶叶与冰块等防暑降温物品，并为队员配置急救药箱及防暑药品。购买手套、电暖气等防寒物品，并对执勤室内使用取暖设施的线路进行检查与更换，确保安全工作；

组织并做好职工的体检工作，根据体检时间合理调整班次，确保职工安全体检工作进行。

5、基础管理工作：完成2016年安全责任状签订工作，完善《企业职工安全教育培训档案》...份；

对各执勤室进行5s、安全整理整顿工作，对用电线路重新进行规范，对屋顶重新做防水处理，消除安全隐患。累计5s整改80余处，消除安全隐患30余项；

按生保科要求，制定防汛专项应急预案，协调防汛设施（潜水泵1台、铁锹扫把各10把），并组织预案演练2次。开展安全月工作，进行宣传教育发动，全员参加安全答题，并组织安全隐患排查工作；

严格落实生保科组织的安全改善提案专项活动，从消除安全隐患、预防警示和管理提升方面自查安全管理工作，通过对执勤点及周边的安全隐患工作辨识、提示与整改力争提高安全工作；

积极开展军事化管理，我科严格按照保卫部军事化管理考核标准，认真组织军事化训练，明确人员、时间、地点，规范内容。由骨干警员担任交接班训练指挥员，逐步延伸到其他警员逐步熟悉部作训室提出的“四会”标准，从基础方面提升我科军事化管理水平。

2017年工作计划：

1、加强自身与队伍建设，加强基础管理与日常管理。

2、按照部党委要求继续开展好党员各类学习教育活动，切实做一名合党员，加强党员骨干带动和帮助职工积极性作用。

3、每月定期开展安全隐患排查工作，确保安全工作落到实处。

4、积极开展5s系列活动，形成常态化。

5、定期组织科队骨干对......公司进出门原料及成品种类进行学习，完善对出门物资的检查方法。

6、持续开展科队内部大整顿活动，全面落实各项管理工作措施，为厂区正常生产经营秩序创造一个稳定、安全的整体环境。

7、开展门卫应急预案与防汛预案等相关的应急预案的拉动并做好总结工作。

8、做好夏季职工防中暑和冬季防寒保暖工作，及时领取发放工会物品。

9、定期对骨干进行宣传报道写作培训，培养基础能力，做好时效性报道工作。

10、加强科队内部考核管理，预防各类违规违纪现象发生。

以上是我任职以来所做的一些工作，离各级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中我一定要戒骄戒躁，继续努力，对自己高标准严要求，处处以身作则，干好本职工作，确保在.......年能够顺利圆满的完成领导交代的各项工作任务。

XX年餐饮公司述职报告篇6

XXXX年，本人受聘XXXX公司副总经济师，同时兼任XXXX餐饮公司法人、总经理。根据置业公司的统一安排，本人的主要工作重点主要放在餐饮公司的管理上。一年来，在置业公司工作方面主要根据领导的要求做了两件事：一是物业公司软件管理系统方案的策划和编制工作；二是XX会馆项目的前期策划和经营理念的设计工作。目前，上述两项工作都进入了实际操作阶段。

在置业公司领导安排下，本人从一名综合管理人员转变成为一名企业实际的操盘手，在我20年的工作经历中实现了巨大转变。一年来，在各级领导和同志们的关怀和帮助下，本人不论是在工作能力上，还是在思想觉悟上都有了不同程度的发展和变化。虽然，XXXX年餐饮公司全面完成了置业公司交付的各项任务，但由于本人的工作能力和管理经验有限，也给领导带来了许多麻烦，同时公司也暴露了许多问题。下面就餐饮公司的工作做些汇报。

XXXX年，是XXXX餐饮公司运营的第一年，XXXX餐饮公司的经营战略是“夯实基础、锻炼队伍、发现问题、宣传品牌、树立形象”。餐饮公司在XXXX年里始终按照置业公司的总体发展思路，紧紧围绕置业公司工作重点努力工作，基本上完成了置业公司布置的各项工作，同时也存在很多问题和不足。总结一年工作，既有成绩，也有问题；既有希望，也有困难。以下是对XXXX餐饮公司XXXX年工作的总结和体会，以及XXXX年的工作设想。

一个“难”字：通过一年对公司的管理深深体会到一个“难”字。即：外行管理内行“难”；没有管理经验“难”；工作能力不足“难”。但是餐饮公司有一个既团结又能战斗的管理团队，大家迎难而上，不断积累经验，克服困难，取得了较好的成绩。

两个“满意”：一个满意是没有给各级领导带来较大的麻烦；另一个满意是没有一例食品安全事故发生。特别是在奥运期间，公司严格按照各管理部门的要求进行运营，圆满完成了各项任务。

三个“感谢”：一个感谢是感谢各级领导对公司工作的大力支持；第二感谢是感谢置业公司及其他兄弟公司对餐饮公司各项工作的大力支持；第三个感谢是餐饮公司全体员工的努力工作和无私的奉献的精神。

四个“突破”：首先是市场开发的突破，一年来公司取得了“力神”和“哥美飒”两个项目，保证了公司年收入突破千万大关（全年1071万元，如含XX集团补贴110万元，公司年收入将达到1181万元；年利润为-80万元，如含XX集团补贴计算公司年利润将达到30万元）及稳定的利润来源，较好的完成了置业公司交付的指标任务。储备了“四个项目”，为明年的持续发展奠定了基础。即：公司自我开发的“安定医院项目”和“力神五期”项目；置业公司重点跟踪的“滨海项目”和“会馆项目”。同时公司还有一批正在洽谈和沟通的项目。第二个是基础管理上的突破。公司投入了巨大的人力和资金通过近一年的努力，于11月初取得了西凯公司颁发的ISO9000和ISO22000两项证书，为全面提升餐饮公司基础管理水平奠定了基础，同时也完成了置业公司考核内容。第三个是经营管理环节控制上的突破。餐饮公司在经营管理环节上下工夫，解决了同业态管理模式上未能解决的问题。即：一是库房管理使用自我开发的库房管理软件，实现了公司管理部门对库房实现了时时监控管理，在提高了劳动效率的同时，完成了对项目库房的监控职能。二是在采购方面实现了“先期入围、统一招标、统一采购、部门监控”的管理办法。三是对库房管理人员实行项目和财务双管制度。四是公司采取预算管理办法。即：以收入确定支出，降低费用，控制成本。第四个是企业文化建设方面的突破。即：公司始终贯彻“XX是我家”的企业文化宗旨，创建了“XX餐饮报”；建立了“XX餐饮互助基金”；开展了多项文体活动；不断改善了员工宿舍的条件；建立了与员工家属沟通的“缘是一家人”的制度；建立了定期的“优秀员工”评比制度等多项工作。

五个“不足”：餐饮公司是一家新公司，通过大家的努力虽然取得了一些成绩，但同时也不可避免的存在很多问题和不足。首先是市场开发能力不足。新公司存在品牌效应差，市场知名度低等问题，同时公司在市场开发的投入较低，为降低成本公司未配置专职的市场开发人员。同时，公司为市场开发的资金、人才、经验、运营储备不足等原因也造成了市场开发能力不足。第二是服务水平和运营能力不足。公司还没有建立完善全面的培训体系，各种人员变更频繁，服务人员水平参次不齐，造成服务水平严重不足；同时，项目管理团队运营应变能力差。例如：哥美飒项目丢失的案例从公司自身方面来分析就说明了项目管理团队的应变能力差。第三是品质控制管理不足。由于公司内部成本控制的要求，公司没有设置专职品控人员，而是采取公司全员品控管理方案，从实际情况看不是非常理想，部门及项目利益关系造成了品质控制管理后置及不足，虽然没有出现食品质量问题，但还是给运营造成了许多负面影响。第四是基础管理质量不足。公司在一年里，虽然制定了一系列的管理制度，但是存在着许多缺陷和不足，因此需要在今后的经营过程中不断的完善和修订，同时公司在执行现有制度的过程中也存在着执行力差的问题。第五是企业标准化建设不足。通过一年的运营公司出现了许多问题，其中大部分问题的产生来源于公司标准化建设严重不足。主要反映在以下几个方面：原材料采购没有标准、工器具购置没有标准、菜品制作环节没有标准、服务规范没有标准等。

以上是对XXXX年公司整体运营过程中的初步总结和汇报，根据上述经验和不足，本人将加强学习和经验的积累，不断提高自身的工作能力和管理水平，在置业公司领导的统一部署下，紧紧围绕置业公司的发展战略，力争完成置业公司布置的各项工作。餐饮公司将在XXXX年从六个方面加强工作，全面提高公司的整体水平和运营能力，完善基础工作，弥补不足，为公司保持持续稳定发展奠定基础。

六个方面的工作：首先是加大市场力度，扩大企业运营规模。第二是全面推广认证工作，开展标准化体系建设，加强基础管理的质量

水平。第三是建立全面的培训体系，提高公司服务水平和运营能力。第四加强公司品质控制，完善全程质量管理体系。第五是全面推行预算管理制度，提高公司整体环节控制能力。第六是继续开展企业文化建设，宣传XX，树立品牌。

XX年水泥公司主管述职报告篇7

尊敬的公司领导：在座各部门领导和同仁你们好：

**水泥有限公司，在杨总经理的经营管理领导下：在黄总分管督导下：本人在公司任栈台主管谦三个地磅及管理现场这一复杂而艰巨工作、而下半年主管原材料。没时固定的作息时间、节假日、随叫随到，做到一上班和下班巡场制，有问题第一时间在现场，及时解决问题。赢得驾驶好评，给公司创造了信誉和良的口杯。维护了公司的设备完好。而且面对是驾驶员，客户，外包人员及90后女职工的任性化。又刚融入中国建材**水泥行行：由于原是私营管理模式是无法跟央企的经营运行管理模式相比的。根据本负责部门是生产和销售部门。供应、不可缺少的一个以服务质量服务性质为窗口和严格把关信誉关职能部门：

为了更好地把公司创造好(以**水泥为准绳。企业文化为宗指，和皆团队的精神、时时创新、创造出一个有凝聚力、向心力分围的港湾)。

以下是本人向各位领导，同仁做一呈述，望指导，批评和包容。保证在新的一年里力争做的更好：谢谢!

一、先从自己做起，模范带头，认真学习**水泥各项运行的管理模式、以企业文化来更新自已的思想观念、刻苦钻究摸索和运用，多问多学，以最尽快速度撑握了基本业务和管理技巧技能。梳理了现场的管理运行和管理制度。

二、根据**公司精神和公司要求进行现场所有职工指导及业务培训、贯输更新的思想理念。

三、严格要求自己，提高业务水评和自身的管理水评。使现场正常化。以公司为家以企业为自已事业，敬业为宗旨的理念来要求自已。

四、在管理业务上严格把握保质保量关，做到公平公正，以公司力益和客户的信誉及安全运行为重，从而运行的正常，改观了私营的传统理念。

五、自身管理及工作范围：

1、本职能部门是以服务，保质保量并列第一个的窗口：根据他(她)们服务用语，工作态度偏差，和心态不平行，思想顾虑多等因素：按杨总，黄总要求：本人及时逐个交流心态，强化了重点，改进了运行模式，使部门职工有了较大改观。

2、本部门职工利用吃饭空余时间每月月尾进行业务培训一次及点评工作不足点，使在下月工作更有进一步更新。并每月每人的积效奖以工作表现及服务态度，各项运行工作的综合体现来分配，这样推动整体职工积极性，有一个进步的思想和改进向上推动工作表现。

3、对安全和防护操工作，重于第一，做到时时不放松，对于隐范进行维护和加固。

4、协调和配合有关部门细化工作，稳定和有效管理的体系，严防漏洞，维护了公司不受损失，又得到客户的欢迎。

5、加强巡岗，发现问题及时协调解决和指导，把事态化在第一时间消灭。

6、由于加强包装装卸人队管理，督出及稳定工作，使今年圆满完成装卸任务。

8、对设施设备常督出维修人员及时跟进，从而基本达到正常运行。

9、严格把关和监督质量关，配合化验部门取样工作及有关部门的协作工作及时完善和改进有关设备和包装用品。

10、对包装袋子质量差，造成输送带遗漏，重量偏少，计数带失灵等问题向总经理汇报后，杨总立即组织有关部门处理了此事，得到了较好控制。从1月到5月底共处理少包多包72次。

11、从1月到5月共处理驾驶员堵磅事件36起。

12、从1月到年底共处理原材料有关质量问题31起。

包装装卸人员是本辖区村民是以照顾形式进入包装装卸队，装卸质量不规范，罢工不装车，装一半车去吃饭了，数量对又不愿卸(补包)装卸上班时间又不能规定等种种原因使包装队装卸工作带来了不便。尽快调整装车人员操作，使公司形象化。

1。栅架以正在完善适应使用。

2、原材料地磅、以严重损坏，须修复完善。

3、原材料进场还须增设停车场(由于货主车是大夜来)造成道路堵塞，减成地面承受，不必造成事故的发生。

三、XX学习业务范围，严格要求自己。对接好中建材系统化和管理要求，进一步完善管理体质化。围绕着公司的各项策略、制度、管理办法、企业文化来管理本部门使部门工作较好地完成各项工作。

2、抓好安全生产运行工作，做到细化，分解化。

3、严格把关质量关，严防漏洞关。

4、堆放和储备好原材料、以防不必要的自行溜失和浪费。维护好硬件设施。

5、加强管理部门职工，使他(她)们走在公司职工的前列。

我们工作目标没有最好，最高，只有不断创新和奋斗才我们宗旨，只有这样我们做的工作才能应市场的需要：公司的需要。是更好地为生产部门起了一个生产出的成品有效服务的服务窗口，从而赢得了信誉。为配合采购部门起了更好的服务。

最后为我们携手创新，和皆共创美好前景而奋斗!

XX年公司保密自查报告篇8

按照“文件”精神，我公司结合实际工作，对照集团公司保密工作目标考核细则，逐条自查，现将自查情况报告如下：

一、加强组织领导，完善规章制度

为严格保密纪律，堵塞漏洞，消除隐患，我公司成立了保密工作领导小组，总经理为组长，党委书记为副组长，相关部室负责人、档案管理员、保密工作人员为成员，做到分管领导负责抓，经办人员具体抓。对保密工作所需设施、设备和经费，我公司领导班子都能够给以重视和支持，保证了日常工作顺利开展。

为保证公司保密工作稳定，我们修订完善了保密工作制度，坚持做到保密工作机构健全、保密工作队伍不散，保密工作人员及时调整和补充，做好工作交接。我们的保密工作队伍基本素质较高，大部份管理人员具备大专以上学历，且都能熟练掌握保密法规和保密技术基础知识，熟悉本单位业务工作和保密工作基本情况。按照集团公司要求，我公司组织了“全国保密承诺书签订人员知识竞赛活动”，参加了××公司公文档案培训班，接受了保密工作专项培训，切实提高专职保密涉密人员业务素质。

二、保密管理工作开展情况

(一)对保密重点部门、要害部位加强检查督促工作。我公司领导小组对总经部、档案室等保密重点部门和部位的保密工作进行不定期的检查督促，并对检查中发现的隐患进行专题研究，有效地防止了失密、泄密。

(二)加强计算机网络管理工作。按照上级有关部门的要求，我公司对现有涉密计算机网络的安全保密情况进行了监督检查，找问题添措施，促进管理的改进和完善，多年来无发生计算机泄密事件。加强对计算机上网检查工作，对上网计算机进行登记造册，在管理上做到心中有数。加大对违规上互联网的监管力度，严格按照“上网不涉密、涉密不上网”的工作要求，加强计算机信息.com网络安全管理，坚持谁上网、谁泄密、谁负责的原则，切实加强计算机信息系统保密管理。严禁保密资料并入互联网中，禁止储存保密信息资料的计算机上网，确保涉密计算机网络和信息的安全。在保管好办公室内各种秘密载体的同时，加强对外出携带手提电脑、涉密光盘、U盘等秘密载体的管理，采取技术措施，严防因丢失造成涉密信息的泄露。

(三)我公司建立了完整的涉密载体登记台帐，由保密工作人员登记并管理，涉密载体存放在专门场所，定期进行统一销毁。

三、加强保密教育，提高思想认识

为认真做好保密工作，我公司把保密教育工作贯穿于日常工作中，始终把保密工作作为公司重要工作，组织机关干部认真学习了《中华人民共和国保密法》、《国家工作人员保密守则》等保密工作规章制度以及××公司、××公司保密工作有关文件会议精神等。对办公室档案管理员、文书收发等加强保密教育，加强做好保密工作的检查督促，促进全体工作人员提高思想认识，增强做好保密工作的责任感。同时，进一步明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能，使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则，真正实现制度化、规范化、科学化。通过认真自查，我公司保密工作进一步规范化、制度化。今后将继续努力，巩固和发扬取得的成绩，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，实现公司保密工作领导到位、宣传教育到位、工作业务规范。

XX年公司保密自查自评工作报告范文【二】

我公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻上级关于做好保密工作的要求，认真执行《保密法》及其实施细则的有关条款，加强对保密工作的领导，严抓各项制度建设和落实，开展了多种形式的保密宣传教育，使我公司保密队伍的政治素质和业务素质明显提高，全公司没有发生失、泄密现象，确保了国家秘密在我公司的安全。现将自查情况汇报如下：

一、强化政策理论学习，提高对保密工作的认识

领导班子非常重视领导班子的自身建设，认真坚持中心组学习制度，及时对保密工作的方针、政策、法规，制定了落实措施，使公司的保密工作始终和上级要求保持一致，确保了公司保密工作的受控状态。在指导基层单位的保密工作上，公司在年初就把保密工作作为全年工作中的一项重要内容列入全公司工作的议事日程，对一年来的保密工作作出了具体安排。

二、优化完善组织机构，加强对保密工作的领导

为加强对保密工作的领导，公司适时根据公司领导班子变动情况和部门调整情况，及时对公司保密工作领导小组进行了调整，对各级保密组织机构进行了进一步的完善，明确了各级保密组织机构成员，并进一步加强了组织领导。公司领导班子坚持把保密工作列入全年的工作计划，并根据形势变化和上级要求及时将其列入重要议事日程，保密领导小组多次组织召开会议学习落实上级有关精神，听取有关人员对保密工作汇报，认真分析当前公司的保密工作状况，确定重点保密部位，指导全公司的保密工作。为加强对全公司保密工作的领导，凡是有可能接触和产生国家秘密的部门我们都设置了保密工作人员，确保业务工作拓展到哪里，保密工作就延伸到哪里，使保密工作和全公司业务工作同部署、同考核，确保了国家秘密和企业秘密的安全受控状态。

三、完善保密制度及设施，切实保证密级文件及信息的安全

为确保密级文件的安全，公司里专门为取文件的专职人员随时提供车辆，从而杜绝了文件在取送过程中失密的可能。保密工作人员均配有保险柜或密码保密铁柜，档案室、复印室、保卫部、生技部、信息中心等部门均专门装置了防盗门、报警器等防盗设施。公司保密工作制度明确规定载有秘密信息的计算机不得联入互联网，在手机通讯中不得谈论涉及国家及企业秘密的问题。同时还对涉密部门的涉密部位进行经常性的检查，对全公司计算机进行普查，制定了相应的计算机管理制度，严禁把涉及国家秘密的事项联入互联网，对需要进行网上发布的内容需严格经过部门考查或组织鉴定，确认不涉及国家秘密后方可网上发布。在公文处理中，公司保密工作人员对涉及国家秘密的公文进行慎重处理，保证了密级公文在公文流转的各个环节上的安全。

四、加强对保密工作人员教育，切实提高新形势对密级事项的运用和处理能力

为加强保密工作力度，公司以加强密级文件管理为重点，每年对涉密人员进行教育。根据各部门工作特点，公司同形势相结合，同抓重点部门、重点人员相结合，同重大节日活动相结合，同企业管理责任制相结合，同表彰先进、查处失泄密事件相结合，认真落实上级对保密工作的指示精神，积极做好保密教育工作。

公司积极组织保密组织成员进行学习，利用每年3月份“法制教育月”的机会，举办法律、法规学习班，并有侧重地组织保密组织成员对《保密法》进行学习，认真学.com习《保密知识读本》，利用《保密工作》中的典型

事迹和典型案件，对涉密工作人员进行新时期的保密教育，使保密组织成员受到了较为全面的、系统的保密知识教育，增强了保密工作人员的保密意识，提高了业务素质，为公司保密工作的顺利开展提供了人员保证。

公司工程处处长述职报告篇9

20xx年，我继续担任工程处处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、20xx年主要工作的开展情况

20xx年是工程处继续坚持“固本强基，创新务实，加速发展”指导思想，实施三年发展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧张，创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下，我们能够取得比较好的企业经营成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：

（一）注意总结过去工作的经验和不足，头脑清醒地确定好20xx年工程处整体工作思路。

年初，工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际，统一思想，并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点，客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足，结合20xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必须围绕创造最大效益来运行，施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果体现在降低立米砼造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗

（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。

加强管理是企业生存和发展的永恒主题，20xx年我带领工程处领导班子成员，认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神，并结合工程处工作的实际，在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增强；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革和创新，进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行；三是突出管理基础工作的重要性，在完善工程处二十一条管理办法的基础上，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式，不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进，做到了政令畅通。

（三）加强班子建设，自觉落实好“双百双十”责任。

今年，工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的.党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上，认真地组织班子成员对20xx年的责任目标进行了分解和量化，并对每位班子成员的工作，分阶段进行检查，注重了完成责任目标的过程控制和过程推进，保证了各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实，增强了班子的凝聚力，保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合，有效地推进了中心工作的顺利开展。

（四）发挥班子整体优势，坚持务实创新，迎难而上，全力抓好生产经营工作。

施工生产工作：

20xx年，工程处承建28个项目，续建项目14个，新建项目14个，累计大中小桥81座及部分路基工程。今年施工的特点是：大项目少，收尾工程及小项目多，且高度分散，部分新建项目由于各种原因，有的开工晚，有的迟迟不能开工。这样就给施工组织、施工管理、设配置增大了难度，严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难，攻坚克难，把施工生产搞上去，真正实现质量、效益和管理工作的目标，我同班子成员一起进行研究，采取和实施了一系列的有效的调整办法，较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。

第一，明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点，及时调整各项目人员、设备、资金的配置，使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。

第二，坚持以快制胜与以变应变相结合，努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上，采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果，即取得好的效益，又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等项目的施工中，我们采取了以变应变的办法，做到了人员、设备随着工程变化而变化，通过动态管理，实现了人力与设备的科学分流，尽最大限度减少了损失，同时也给工程处在今后参与不同建筑市场的竞争中，提高适应和应变能力积累了经验。

公司保卫处处长XX年述职报告篇10

各位领导、各位同事：

大家好!

一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过计财办全体人员的共同努力，圆满完成了公司各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

履行职务情况：

计财办主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、认真贯彻执行会计法、统计法、审计法及国家有关政策法规，负责制订企业内部有关财务规章制度。

2、负责本部位人员和业务工作的管理。

3、负责本部位有关编制报表和上报工作，按季度、做好企业内部的收入、成本、利润分析，搞好财务计划。

4、负责资金管理、国有资产管理工作，提高资金使用效果。

5、会同有关部门做好会计人员、统计人员的业务学习和培训工作。作为主任我是这样开展工作的：

一、加强财务基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

二、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落实，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

三、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。

四、加强营收管理工作力度，防范资金风险

资金是一个企业的血液，是一个企业赖以生存的根本。在日常工作中主要从下面几个方面加强管理：

1、加强经营车辆结算单的管理。按照我司制订的《关于加强经营车辆结算管理规定》的有关规定，要求核算员做好结算单的回贴工作，如有对不上的结算单要及时上报，追查原因。经营者上交的结算单要由会计人员复核后结算员才能登记单车台账，并据此付款。同时加强对滚动车辆结算单的复核和汇款工作，做到复核认真、汇款及时。

2、加强票据管理。首先，要求管票员对发票量进行定量控制发放，根据各售票员、各乡镇站的售票量，定时、定量发放票据。其次，在发票时，坚持以旧换新制度，即以售出票根本数，领取等量新票。另外，月终营收会计要协同票管员盘点票库，做到账物相符。

3、加强票款管理。首先，要求出纳在收取电脑售票款时，根据售票员当班的售票金额，全部收取，不留余款。同时，出纳必须将所收票款在当天内全部送存银行。其次，要求出纳准确掌握当天售票人数及名单，不能漏收。另外，根据各乡镇站、补票点的具体情况，规定其缴款的时间与次数，发现不及时缴款的，电话催促追款。特别是铺前、锦山等站，售票量较大，是平时管理的重点对象。

4、加大营收报表及清账工作的管理力度。首先，根据各人的实际情况，规定其上报报表的时间与次数。其次，强调审核报表人员，在审核报表时，要求售票员务必送来存票，严格核对结存票号与本数，以防借用他人票据顶替或者实售虚存，导致挪用、贪污票款。

五、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强我司财务队伍学习创新能力，并运用于工作实践。

存在的主要问题：

xxxx年来各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

1、与各部门之间相互沟通的还不够。

2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪。

3、领导艺术发挥得不够。

我讲完了，谢谢大家!

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