证券公司新员工2009年工作总结

证券公司新员工2009年工作总结（通用10篇）

证券公司新员工2009年工作总结 篇1

2009年工作总结

“叮铃铃，叮铃铃，叮铃铃„„„„”清脆的闹钟突然把我从睡梦中惊醒，我知道，该起床了。于是，我开始慢慢伸开缩成一团的身躯，冰冷的感觉立刻从脚心凉到额头，我抬了几次眼皮，试图睁开那双经常浮肿的眼睛，好难受，睁了几次都没有成功，今天这是怎么了，平时，当凉气弥漫脚心的时候，一般眼睛都可以睁开了。我又努力挤了挤眼睛，还好，微光终于开始一点一点向眼球集中，我习惯性地随手摸向枕头旁的手机，眼球也开始向闹钟集中，刺眼的手机光反射出“4：30”的字样，不会吧，我关掉闹钟，开始浏览北京时间表，在我瞪了几次时间表后，终于确定昨晚我订错了闹钟，把6：30输错成了4：30，天哪，真是要命，由于准备今天上午的讲课，晚上加班到1点多才睡觉„„

————XXX

算了，既然醒了，那就不要再睡了，正好把工作总结给写好。最近确实太忙了，每天都有不少人来开户，白天忙一天，晚上还要开会和学习，所以就把工作总结的事给耽搁了！前人好用时光荏苒，岁月飞驰来形容时光的匆匆，是的，时间过的真快，一眨眼，元旦就要来了，新年也快到了，回顾这一年多的历程，中间的艰辛和欢乐还历历在目，工作中的点点滴滴都能在业绩中找到。一年多的时间说短也不短，说长也不长，但如果在这段时间内，有一些重大的事情发生，那么这一年就会显得特别难忘和重要。08到09，虽然我进入公司的时间并不长，但却经历了08年令人谈股色变的大熊市、经济危机以及09年的经济复苏和新股的连续发行。在这样的行情中，个人最容易得到成长，仔细回顾一下工作中的点点滴滴，我认为要想把工作做好，要想使自己有一个长远的发展方向，需要做到以下几点。

一、不怕吃苦的精神和坚持不懈努力工作的认真态度

我刚进入公司的时候，是08年的6月份，正是股票开始大跌的时候，当时什么也不懂，开户炒股的人也少，也没有银行网点可以去，只知道整天带着开户资料到处跑，（那时候还允许非现场开户），每天上午开完早礼，我就和部门其他员工一起领着手提袋分头行动。当时天气刚进入三伏天，最高气温高达40度，我经常在太阳下穿梭于各个大街小巷和各个高层写字楼，当时我们那一批新员工大概有30、40个人，而每天下午回到公司后，我发现，我差不多总是开户最多的一个。其实我认识的人并不多，股票一点也不懂，甚至连什么叫K线都不知道，跟我同时来的有2个女孩，我们是好朋友，她们的股票知识都比我知道的多，但我却把她们远远抛在了后头，她们会经常问我怎么做的，我总是笑笑，其实她们不知道当她们中午在空调下休息的时候，我却总是在大太阳下找人开户和找银行。虽然当时开户的人不少，但多数是空户，因为在那样的行情中很少有人会把钱危险地投入股票市场，有一段时间我感到很迷茫，不过还好，去年10月份考试过后，营业部进行了改革重组，重组后我有了自己的第一个银行网点，当时心里特别激动，心想有了网点以后，工作应该好做多了，但是我错了，单边下跌的市场中，很少有人去眷顾股票市场，虽然每天都兢兢业业的呆在银行，但业绩却没有起色，幸运的是我没有放弃，心想现在正是积累客户的好时候，等来年行情好了，收获肯定会不小，就这样从早上9点到下午5点，我都守在银行，为了积累更多的客户资源，在银行，我从来没有坐过凳子，我知道我一坐凳子就想睡觉，一坐凳子，疼痛的双腿和双脚就不想再动。今年10.1之前的那段时间我的生活一直过的非常简单，每天下午5点从银行走，6点之前回到公司，然后开始整理资料，然后再开始打电话，每天晚上都是10点半左右才回到住的地方，随便吃点东西，洗洗涮涮就睡觉！虽然日子过的有点清苦，偶尔也有点累，但却非常充实，工作起来也非常有劲，因为我坚信付出总会有回报，终于过完春节后，我的业绩有了突飞猛进的增长，收入也一下子跃进了公司的中上等水平，呵呵，成功的喜悦来自于坚持不解的努力背后！

二、善于与人沟通的能力

其实，我是一个非常腼腆的人，记得在初三毕业典礼上，我们班主任曾对我说，“陈丽然，你知道咱们班男生刚才在打赌你有没有跟咱们班的任何一个男孩说过一句话？”，听完班主任的话，我的脸立马就红了，最后班主任语重心长地对我说，“丽然，你是一个很勤奋，很好学，很有上进心的好学生，但你太腼腆了，如果你以后能学的开朗一点，多和其他人，尤其是男生多交往交往，将来你在工作上，肯定会特别优秀”，谢谢班主任对我的谆谆教导，我没有辜负他的期望，虽然在刚进公司的时候我还非常腼腆，但我敢于尝试，在一天一天的磨练中，我与他人的交流能力得到了极大的提升，现在每天都有客户给我介绍客户，其中有几个客户已经给我介绍了10几个客户了，其实我总结了，只要你敢于去说，真诚的去对待对方，那么你们的关系就会非常好，我们经理曾经给我说过一句话，“要始终站在对方的立场替自己考虑”，这句话或许将在我的工作生涯中影响我的一生。

三、要有持之以恒的学习能力

当初来公司面试的时候，其实我也在等着另一家上市证券公司的消息，本来已经想好了，如果先前的公司有消息，我就不再考虑现在我们的公司了，但是当我第一次参加完每周一次的早礼后，我就决定不走了，决定以后就留在这好好干，我们营业部的时总是一个很低调，但很注重员工学习和长远发展的人，他的一言一行对我都有很大的激励，去年7月—10月期间，正是股市大萧条的时候，当时时总就有了一个大胆的构想，员工全体封闭学习三个月，请老师来给我们辅导，他说到做到，结果我们真的封闭了3个月，10月份的那场考试，我们几乎100%的员工都取得了证券从业资格证，后来公司又组织了基金学习小组等等，踏着公司的节拍，再加上自己的努力，我已经顺利取得了基金从业资格证和分析师资格证，接下来，我要做的就是取得承销资格证和期货从业资格证，公司现在又要求3年内考过研究生，呵呵，虽然有点压力，但学习的动力没有丝 毫的退让，俗话说，活动老，学到老，一个人如果能时刻保持学习的激情，可谓人生一大乐事，在竞争日益激烈的经济浪潮中，我知道我只有保持学习的劲头，才能在以后的工作中做的更好！

四、要具备专业的业务知识能力和技术分析水平

“做最具责任感的理财专家”是公司的口号，也是我的奋斗目标，我一直认为，无论做哪行哪业，我都要做到最好做到极致，做到使客户挑不出你的任何毛病，做到随时随地都能使客户对我们的服务感到满足！在证券市场，业务知识能力和技术分析水平是必须具备的两个要素，虽然，卖产品重要的就是卖自己，但是如果你同时具备了一定的业务知识能力，那么你就会显得更加专业，你的工作也会如虎添翼，工作起来会更加顺手，业绩也会提升的更快。

五、要具备一定的管理能力、团队精神和人脉关系

一个人要想往高层发展，要想在一个行业长久的更好发展下去，就必须具备一定的管理能力、团队精神和人脉关系。证券市场属于金融市场，属于服务行业，在以业绩为支撑的领域里，如果你有了好的人脉，你的工作可能就会非常轻松和顺利。同时，当你向高层发展的时候，你还必须要有驾驭市场和处理解决各种问题的能力，你要知道，一个人可能走的很快，但一群人会走的更远！你的团队必须要有好的团队精神。

六、不断的创新能力和敏锐的市场嗅觉

银行网点，转介绍，社区宣传是三种比较传统的业务开发模式，但是在佣金战越来越激烈的证券市场，服务无疑成为未来的核心竞争点，这就要求我们也必须寻求新的业务突破点，QQ群的建立正是在寻求这个突破点的时候形成的，自从它建立一个多月以来，我已经足不出户就成功开发了20多个客户。同时，在新股频繁发行和上市的时候，我们必须要有敏锐的市场嗅觉，寻找有业绩支撑的潜力股和受益股，努力使客户降低投资风险，获得尽可能多的收益！

学习，使人向上；工作，使人充实；休闲，使人轻松；交际，使人开朗；友谊，使人开心；“叮铃铃，叮铃铃，叮铃铃„„”6点30起床的闹钟响了，“呼啦啦，呼啦啦，呼啦啦„„”外面的风声也响起来了，“咚，咚，咚„„”新年的钟声也越来越近了，祝大家元旦快乐，开开心心，每天都有好心情！

起床了，起床了，新的一天开始了„„ 

XXX

2009.12.

证券公司新员工2009年工作总结 篇2

1 对象与方法

1.1 对象

公司2011年新分员工509人 (其中男350人、女159人) , 2012年新分员工514人 (其中男305人、女209人) , 平均年龄23岁。

1.2 健康检查方法

按照《中华人民共和国职业病防治法》和《职业健康监护技术规范》要求, 对2011、2012年新分员工进行岗前健康检查。

1.3 统计方法

利用SPSS 17.0软件进行统计汇总, 采用描述流行病学方法进行统计分析。以P<0.05为差异有统计意义。

2 结果

2.1 听力检查

检出听力异常118人, 异常检出率为11.53%。查出噪声作业职业禁忌证12人, 检出率为1.17% (12/1 023) 。男女之间高频听力下降、传导性听力下降检出率差异有统计学意义。各类听力下降结果见表1。

2.2 血常规检查

1 023人中, 血常规异常者67人, 占健康检查总数的6.55%。其中白细胞偏低检出率最高为3.42%, 但白细胞偏低检出率男女之间差异无统计学意义 (P>0.05) , 而血红蛋白偏低、血小板偏低检出率男女之间差异有统计学意义 (P<0.05) 。血红蛋白偏低、白细胞偏低、血小板偏低情况见表2。

2.3 心电图检查

1 023人中, 异常心电图者达265人, 占健康检查总数的25.9%。其中心律不齐、心动过缓发生率较高, 分别占15.64%、4.30%;心动过缓发生率男女之间差异有统计学意义 (P<0.05) 。心电图异常情况见表3。

3 讨论

3.1 听力异常

耳健康知识的缺乏及耳机使用的不良行为是现代青少年听力障碍的主要原因[1]。本次检查结果显示: (1) 新招毕业生上岗听力异常检出率为11.53%, 高于刘双喜等[2]对深圳巿部分厂矿职工上岗前健康检查听力检查异常率 (9.46%) , 接近文献[3]对飞行员的听力检查异常率 (11.24%) 。 (2) 从性别看, 男性高频听力下降检出率明显高于女性 (P<0.05) , 高频听力下降比低频听力下降能更早地被发现, 这是由于其解剖和生理上的原因, 高频听力较低频听力容易受损。本次听力检查结果, 与男性学生去网吧、迪厅、电子游戏厅等娱乐场所接触噪声的机会更多有关[4]。检查结果显示在青少年中存在听力损伤, 工作中应加强对新分大学生群体耳健康知识的宣传, 促进其养成良好的用耳习惯, 从而消除或降低大学生群体听力损失的风险。

3.2 血常规检查

在血常规检查中, 贫血发生率为1.17%, 其中女性明显高于男性 (P<0.05) , 与女性特殊的生理特点有关, 女性月经期会因为铁丢失过多和摄入不足引起贫血[5]。白细胞偏低的发生率为3.43%, 男性与女性检出率无显著性差异, 与现代人们生活节奏紧张, 就业压力大有关, 人们常处于高应激状态、免疫力下降, 导致白细胞减少[6]。因此在生活中缓解压力对维护健康很重要。

3.3 心电图分析

异常心电图以窦性心动过缓、过速、心律不齐发生率较高。其中窦性心动过速与心律不齐发生率男女之间无显著性差异, 窦性心动过速是由于年轻人在健康检查中处于一种兴奋、精神紧张状态, 交感神经兴奋性较强, 导致心率增加, 本次健康检查心律不齐发生率最高 (15.63%) , 与青少年或自主神经功能不稳定有关。本次健康检查心动过缓以男性为主, 明显高于女性, 与男性平常运动较多, 心律相对较缓有关。不完全性右束支传导阻滞大多是健康者, 本次检出率 (0.58%) 多与右室流出道生理性延迟除极有关, 预后良好。

总之, 上岗前健康检查应重视, 尤其是高频听力下降, 在临床上表现为无症状阶段, 发病比较隐匿, 企业应该在上岗前健康检查中重视听力检查, 早期检出噪声职业禁忌证者, 避免从事噪声作业, 更好地保护青年人的听力。另外, 对于血常规异常的人员, 应复查血常规, 若白细胞、血红蛋白、血小板持续偏低, 应作为职业禁忌证避免从事苯类作业, 从而消除或降低因接触苯类作业而引起的风险。

参考文献

[1]郭天蔡.大学生群体听力损失的调查研究[J].声学技术, 2010, 29 (3) :306-309.

[2]刘双喜, 曾建知, 张颖, 等.深圳市部分厂矿噪声作业听力检测[J].职业与健康, 2007, 23 (2) :98-99.

[3]姜丹泉.电测听检查在招飞行员初检中的应用[J].海军总医院学报, 2005, 18 (2) :114-115.

[4]苏冬梅, 许雪春, 陈新, 等.某厂新招毕业生上岗前纯音听阈测试结果分析[J].中国工业医学杂志, 2012, 25 (1) :53-54.

[5]叶任高.内科学[M].5版.北京.人民卫生出版社, 2001:591-621.

证券公司新员工2009年工作总结 篇3

2009年以来,全省上下认真贯彻中央和省委、省政府关于新农村建设重大部署,突出经济发展和民生改善两个重点,协调推进农村政治、经济、文化、社会和党的建设。新启动推进村1149个,全省新农村建设试点村、推进村累计达到3331个,占全省行政村总数的35.8%。新确定整体推进县(市、区)试点4个,整体推进县(市、区)达到10个。在社会各方面的大力支持下,经各级各部门和广大基层干部群众的共同努力,全省新农村建设工作取得了重大进展,农村整体面貌有了根本性改观。

1.农村主导产业建设进一步加强,形成多业发展的新格局 各试点村、推进村和整体推进县坚持把发展农村经济作为新农村建设的首要任务,突出主导产业建设,增强发展后劲。2009年,全省新农村建设累计新上农业项目2099个,工业项目621个,商贸项目913个,休闲旅游项目165个,建设“一村一品”专业村2441个,专业屯6438个,发展各类农民专业合作组织2253个,实现产业立村1542个,市场活村91个,人才强村20个,旅游兴村104个,城镇带村198个。多数村已由偏重粮食向粮、牧、特均衡发展转变,呈现出专业化、规模化、合作化发展的新局面。

2.基础设施和公益事业建设进一步加强,农村面貌大为改观从农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,大力推进农村基础设施和社会事业建设,着力改善农民生产生活条件。2009年,全省新农村建设村多方面筹集资金,加大投入力度,完成水泥路、油路和街路、巷道铺砖12967公里,实现屯屯通的屯达到21358个;完成饮水工程打井9655眼,修管道8195公里,建泵房2553个,覆盖村2082个;新建秸秆气化站27个,修沼气池60729个,覆盖村1544个;新建砖瓦房87411户,粉刷和维修旧砖瓦房66795户,总面积达到1201万平方米;新建围墙976万延长米,修铁大门11.7万个,改厨房83524户,修地炕70646户,建公厕6485个,新修户外卫生厕所13万户,室内水冲厕所1.8万户;新建垃圾站点19327个,修排水沟1590万延长米,村屯和道路绿化植树9689万棵,安装路灯21324盏;农村电网改造覆盖1720个村,有线电视入村1917个,信息网络入户2394个村;修建村部2240个,卫生室2342个,文化活动室599个,农民夜校1213个,中小学719个;建文化站599个,图书室2150个,健身广场1093个,配套健身器材4600件;在村屯建超市3056个,幼儿园746个,网吧293个,洗浴点602个,老人托养所161个。同时,全面推进了农村新型合作医疗、义务教育、最低生活保障、扶贫开发,农村基础设施和各项公益事业有了长足进步,农村环境建设有了明显改观。

3.精神文明建设进一步加强,农村新风正气正在形成以树立社会主义核心价值体系出发,加强了新农村建设村的精神文明建设,深入开展宣传培训、树立典型、星级文明户评比、好家庭等活动,农民知识层次、道德修养得到了明显提高。2009年,省里组织实施了万名村干部培训计划,全年共举办培训班七期,培训村干部2000名,全省累计举办新农村建设培训班1138期,培训人数达到41.7万人次。省里还编发新农村建设简报45期,印发各种宣传材料160万多份。在各级报刊、电视、广播、信息网络开辟新农村建设专栏,累计报道3675次,多渠道、多层次、全方位宣传新农村建设,创建了良好的社会舆论氛围。一村一名大学生的培训计划和人才服务新农村项目深入实施,屯务理事会制度这种自治形式在很多推进村加以推行,“一事一议”筹资筹劳为新农村建设提供了动力。

4.政策支撑体系进一步加强,构建起多方面投入的格局我省在2006年形成新农村建设规划纲要和2008年下发深入实施社会主义新农村建设的若干政策意见的基础上,为了适应新时期新农村大规模建设的需要,2010年制定了《中共吉林省委吉林省人民政府关于实施社会主义新农村建设“千村示范、万村提升”工程的意见》(吉发〔2009〕29号),从总体思路和要求、主要目标、建立完善要素聚集促进机制、建立完善投入保障机制、建立完善土地利用保障机制、建立完善条块结合的帮扶制度、建立完善激励约束机制和强化组织领导等8个方面,制定推动新农村建设政策措施24条。在此基础上,各地各部门也正在着手研究制定配套的政策措施,从建设规划、村庄布局、用水用电用地政策和减免税费、简化手续等操作层面,做出具体规定。2009年,省安排新农村建设资金2亿元,带动和整合市、县、乡财政、各级各部门、乡村集体和农民投入、项目投入和社会各方面投入157.4亿元,有力地推动了新农村建设的开展。

5.科学规划布局进一步加强,多种建设模式得到展现在新农村建设中始终坚持规划先行的原则,2010年进一步完善和修正全省696个乡镇(街)、9306个行政村、38539个自然屯和364个国有农场自然、经济发展、农民收入、主导产业建设、农村基础设施、社會事业、规划布局等11个方面普查数据结果基础上,完成了102个省级推进村建设规划、14个县(市)域镇村体系规划编制工作。到2009年末,全省有80%的建制镇(不含城关镇)、45%的集镇和30%的行政村完成了总体规划、建设规划、经济规划和村屯改造方案的编制工作,县域镇村体系规划完成28个,占全省县(市)的67%,促进了统筹城乡发展规划、产业布局、劳动就业、基础设施、公共服务、社会管理和生态文明一体化建设。在新农村建设中,积极探索不同区域、不同经济基础、不同民俗文化特点的建设模式,重点培养一批生态环境好、旧村改造力度大、异地新建速度快、城镇辐射能力强的典型,实施旧村改造的村1974个,生态移民村83个,新建民族村63个,集中建村205个,其他模式建村243个。

6.组织领导进一步加强,帮扶工作扎实有效省、市、县三级都成立了由党政主要领导亲自抓、分管领导直接抓、相关部门负责同志参加的新农村建设领导组织。省、市、县三级领导及其部门负责同志到点调研和现场办公累计达到4873人次,其中省级领导达到771人次,市级领导达到1162人次,县级领导达到2873人次,平均每个新农村建设点都有1名以上领导进行现场办公、工作指导和解决实际问题。组织召开了全省新农村建设办公室主任会议、部门单位帮扶工作会议和新农村建设启动实施现场会议,加大了新农村建设组织推动力度。年内新农村建设,组织省外考察1324人次,组织省内考察3267人次。全省各地都充实一定的力量专抓新农村建设工作,其中设立常设机构的达到33个,配备人员531人,较好地发挥了规划制定、综合协调、工作指导、工作调度、监督检查的作用。进一步整合领导力量、整合社会资源、整合社会投入,通过建立领导联系点、部门建立帮扶责任、大专院校支持农村、民兵预备役积极参与等形式,形成有效帮扶新农村建设帮扶工作机制,强化新农村建设合力。2009年有53名省级领导、185个帮扶部门和单位、26所大专院校、215名指导员和督查员参与新农村建设,市(州)和县(市、区)所有的领导和部门也都落实了帮扶责任,参加帮扶的部门达到3670个,指导员和督查员6260名,累计帮扶的资金和物资达到5亿元,其中投入帮扶资金省级达到5607万元,占11%;市级达到8282万元,占17%;县级达到3.6亿元,占72%。同时,还形成了领导带建、部门促建、村企共建、军民共建、能人援建、干部回乡帮扶建设新农村的有效工作方法,合力共建氛围越来越浓郁。

总之,2009年全省新农村建设取得了长足进步,农村产业建设快速发展,农民收入水平持续较大幅度增长,农村基础设施和村容村貌不断改善,各项社会事业全面发展,特别是农村道路、安全饮水、泥草房改造、农村低保、农民合作医疗等一大批农民最关心、最直接的利益问题得到很好解决,全省农村呈现出产业发展与农民收入同步增长,物质文明、精神文明和政治文明共同进步的可喜局面,对于扩大内需、保持经济企稳回升,统筹城乡经济社会发展,都起到了重要作用。存在的问题主要是:新农村建设总体水平与发达省份相比差距仍然很大,发展能力还不强,总体水平还不高;一些地方对新农村建设投入明显不足,农民主体作用尚未得到应有发挥;农村基础设施建设和公共事业发展仍然相对滞后,项目较少,辐射作用较弱;村级还存在规划不够合理、功能不够完善、环境不够整洁、发展不够平衡的问题。

xx年公司新员工培训周工作总结 篇4

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xx年公司新员工培训周工作总结

经过这为期一周的新员工岗前培训，看到公司对新员工的重视，公司希望我们能更快更好的适应自己的工作，减少以后工作中的困难。这一周的培训让我学的了以前从未接触过的知识，从不懂到懵懂再到基本掌握，我觉得还是需要一个时间段，在以后的工作实践中慢慢的消化和吸收。我们学都这些专业知识都是张总这么多年的工作经验的总结，也是他的心血。我们一定不能辜负了他对我们的期望。

第一天了解了公司的基本情况，又去了公司的在建项目及仓库：大学城、万科工程、茶园仓库，让我感觉公司的壮大，从公司工程的总承包到材料设备的整体租赁再到脚手架的设计和安装，再到劳务工程的施工，这是一个完整的建筑工程的产业链，即是一条龙的经营模式，让我看到了公司的美好前景。

第二天学习了公司的也文化和礼仪，看到公司对员工的文化素质重视，体现了一个好的公司需要高文化和高素质的团队。下午学习了材料分布要心中有数;材料的看管要认真负责;;材料的清理及维修等。这些都要工作人员认真负责，否则就会对公司照成不必要的损失。

第三天学习的是报价应该提供的信息资料，装饰脚手架和土建脚手架的用途、工程量的大小、搭设方式、高度及承受度、运输通行的情况、铺设要求、搭设使用的时间、现场管理的难度，住宿环境等其他都是必须要清楚的。报价分析组成的因素：工期、周转、维修、要求、平台及难度都要考虑到，报价单的要求要详细清楚，确定好报价单位。材料租赁应了解的事项。

第四天主要学习的是脚手架的专业知识，脚手架的组成：钢管、扣件、悬挑脚手架用的型钢，脚手板、可调顶托和底托及这些材料的规格型号，重量材质及种类：脚手架的分类。脚手架的方式等。后面几天学的员工手册和市场营销。

总的来说，这一周所学的东西受益匪浅，以后在工作岗位中认真学习，认真工作。

范文仅供参考

证券公司新员工2009年工作总结 篇5

今天一天的拓展活动做了不少游戏，谈几个我影响比较深刻的：

1.名字老师没有讲，概括来说就是：“听关键字采取行动”:

游戏具体规则：

团队所有成员围成一个圈，竖起左手食指，放在左边同伴的手掌下，自己右手放在自己右边同伴的食指上。听老师讲一段故事，在故事中听到关键字 “水”的时候，自己的左手迅速逃离，右手要迅速抓你右边同伴的食指。被抓到或者没说“水”字的时候就采取了行动，则出局。

游戏体会：

在老师讲解故事的时候，会设下许多陷阱, 比如他说“.......矿泉.........茶!”许多人刚听到矿泉两个字的时候就已经开始去抓同伴的手。

不管是学习或做事情都不要想当然，一定要得到准确信息后再下结论。我学习或着跟别人讨论问题的时候有个非常不好的习惯，就是太容易说：“哦，懂了！”其实自己也许只是在资料上看懂了一点基本思路，而细节并没有掌握，这怎么叫懂了？与别人交流的时候或许只听明白个大概，不往细节思考能叫把一个问题想明白了？又或者对方还没把自己的观点阐述完就急着下决定：“这肯定不对…..” 说到的这些都是我的老问题了，今年一定要磨练自己，凡是多问几个为什么，不要急于告诉自己“已经懂了”

2.拍数字卡片：

游戏具体规则：

在一个圆圈里放置数字卡片，1-27，中间部分数字有缺失，圆圈内随意摆放。圆圈内每次只准进入一个人按序拍数字卡片。在圆圈内有人的情况下，其他任何人的身体任何部分不得进入圆圈，游戏一共进行5轮，取最佳成绩，以完成速度最快的小组获胜

游戏心得：

这个游戏原来在华为新员工培训的时候已经玩过一次，当时采取的策略是：我站在圆圈中心进行拍数字，其他伙伴给我指相应的卡片在哪，结果输得一塌糊涂，进行5轮，没一次成绩低于1分钟的。

这次吸取了上次的经验，采取了更科学的策略：小队中15个人每人负责拍1-2张卡片，记住卡片摆放的位置，结果最佳成绩是35秒，虽然比最快一个小组慢了5秒，但这个成绩已经非常不错了。

1>做任何事情一定是要思考最佳的方法，宁可在思考方法上多花时间也不要盲目的进行，方法正确了你就已经成功了一半。

2>任何时间不要企图一个人搞定团队里的所有事情。一个人一双眼睛在圆圈内找数字、拍数字是非常慢的，但事情分担到每个人身上，每个人只锁定自己的1-2个数字，速度缺是非常快的。所以求助和团队合作是非常重要的。

3>为什么我们最后输了5秒呢？这里要提到一个持续改进问题。一开始获胜队跟我们采取了同样的策略，每个人只记录1-2张牌，在同样的策略下，我们的成绩曾经领先过他们，但是他们不惜拿整整一局来牺牲来做实验，将这种策略进行改进，结果他们在最后一轮又超过了我们。具体改进是这样的：女生的跑动能力差、她们拍数字耗费时间多，那么只让女生拍一个数字，甚至不拍。而反应较快的男生进入圆圈后拍多个数字，这样节省了进出圆圈的耗时间，同事也扬长避短发挥了团队最大优势。所以，有了好的方法，能要有持续改进的意识。

3.数字信息传递：

游戏规则：

老师告诉每一个小队的最后一名成员一个数字，每一个人可以在前面一个人的背后或后脑勺上进行诸如：拍、捶等提示，使得前面的队友能够了解到你想传递的数字，但不能说话和正面交流。队伍第一个人将最终获得到的时间告诉培训老师。以成绩快的。

游戏体验：

开始之前大家聚在一起协商数字、小数点、分号等各种情况的提示规则，游戏过程中按照约定的规则传递数字信息。游戏一共进行了4轮，我只讲一下体会最深的第4轮。第四轮开始之前，培训老师大事渲染说：“最后一轮难度将会相当大……”并且也将游戏规定完成的时间也大幅增加。这样渲染了以后大家心里都比较谨慎,并且在开始之前大家都商量了很多复杂情况的应对方式。结果实际需要传递的确是一个非常简单的数字 “1”，虽然数字简单，但是在传递的时候大家都不敢相信居然如此简单，几乎每个人都要求前面一个人重新传递来进行确认……这样就耗费了大量的时间做无用功，最终我们团队也没有获得第一。

1>做任何事情，有了正确的方法和思路就应该相信自己坚持的做下去，不要受到外界其他人的干扰来动摇自己的决心。

证券协会2009年总结报告 篇6

转眼一年工作将近结束，证券协会经过一年的发展，在体制建设、活动开展上都收获了可喜的成绩。每一个证券人都传承了证券协会严谨、务实的学习和工作态度，用自己的实际行动为证券协会的成长和发展做出自己的贡献。

一、工作成果

证券知识交流会

今天，以证券业为主要代表的世界金融业已经发展成为国际上一股巨大的力量，并逐渐成为全球经济一体化进程中、国与国实力较量中不可或缺的重要力量。世界经济步入新的世纪，证券业从未像今天这样受到广泛的、甚至于国家战略层面的重视，并将未来的国家实力较量和国民经济中扮演越来越重要的角色。

顺应着全球金融业的不断进步和我国国民经济的蓬勃发展，中国的证券市场，尤其是股票市场在最近的十多年中，以迅雷不及掩耳之势飞速崛起，成为经济领域一支中坚力量，肩负起经济资源高效协调和民富民生的重要使命。

在中国，证券业被广泛著以高难度、高风险。由此，中国证券业的发展要求客观上向证券行业未来重要的参与者大学生提出了要求。当代大学生应当树立崇高的责任感和开拓精神，积极学习，努力进取，促进证券业，迎接证券业。

北京交通大学证券协会以深入学习、研究探讨证券知识和证券业发展为宗旨，召集广大喜爱证券方面学习研究的学生，共同学习、科学研究、积极探讨，牢固掌握证券理论知识，开展科学研究及社会实践，增强学生学习专业理论知识的兴趣和社会活动才干，更多更好更全面地熟悉证券业，武装自己，服务社会。

为此，证券协会定期组织会员，进行证券知识学习、讨论，并指定若干人对所学内容进行讲解和发表个人见解。

主要以小组为单位开展。分组方式有两种：

1、分全体会员成15—20人的小组，每期指定3—5名会员对个人的学习研究成果进行讲解；

2、由协会提出或会员提出若干学习研究课题，分配成组，会员自由选择课题小组，每期指定3—5名会员讲解所学内容。在讲解人个人讲解发表完毕，对于其讲解内容，小组其他人可以提出问题、个人看法，并且大家广泛参与讨论。

个人讲解可以充分调动大家学习以及参与活动的积极性。在每期活动尾段，可适当安排娱乐活动。

此外，证券协会还多次邀请新时代证券公司资深市场分析师、培训师——毕太伟先生参与到我们的证券知识沙龙中，与同学们就证券知识进行交流，并为同学们答疑解惑。

为到达服务同学、营造学习证券知识良好氛围的目的，证券协会交流会面向广大同学开放，每次交流会都会有非会员加入，加强了同学们之间的交流互动。

证券知识交流会作为证券协会干部和会员成长的主要形式，将一直保留下去，并不断思考创新，邀请更多有实战经验的人参与进来，有利于证券知识理论与实际的结合，对于证券协会和广大同学对于证券知识的学习将起到更多作用。

编辑证券知识小手册

为更好的服务广大交大学子，让更多同学利用证券协会的资源，证券协会联手新时代证券，于2009年11月20日达成共识，正式开始证券知识小手册的编辑与发放工作。

证券知识小手册的编辑整理工作将交由证券协会干部和会员共同完成，编辑出来的证券知识手册将本着通俗易懂，简约精炼的原则，为广大同学传授基本证券知识，小手册初稿完成后，将最终交由新时代证券专业人士审稿，并由新时代证券公司赞助印刷1000份，在校园内进行发放。目前，这项工作正在紧密进行中。

证券知识小手册的编辑和发放工作对于锻炼证券协会全体成员和服务同学都具有重要意义。首先，小手册的编写要求证券协会全体成员加紧学习证券知识，并站在一个较高的层次，形成一定的体系，这对于同学们证券知识的再次整理系统化具有重要意义。其次，小手册的发放使得同学们能够在茶余饭后轻轻松松学习证券知识，尽管第一次发放的数量较少，无法满足需求，但是证券协会根据同学们的需求，陆续完成和发放更多的证券知识小手册，满足同学们的需求，最终达到全员学习证券知识的效果。

证券公司参观

2009年11月18日，证券协会组织全体成员参观新时代证券公司，新时代证券公司专职人员为同学们进行了证券操作流程的介绍。通过学习参观，同学们不仅了解到了证券交易与操作的过程，更了解到了证券公司的运营管理模式和工作氛围，对于同学们进一步了解证券行业，开拓视野具有重要意义。

活动结束后，同学们纷纷反映受益匪浅，并表示希望到证券公司实习。证券协会干部听

取了这一建议，与新时代证券公司相应负责人进行了沟通，对方表示，愿意接受证券协会同学前来实习，具体的人员安排将会在寒暑假的时候再详细沟通。

二、内部建设

半年来，证券协会一直注重协会的内部建设，证券协会全体成员建立了良好的关系。在活动的磨合下，证券协会全体成员互相理解支持，互敬互爱，极大了增进了相互之间的感情交流。

在每次活动前，证券协会都会召开干部会议，对活动准备工作进行安排，每次都是先对工作进行列示，然后交由干部自由选择，力求把工作分配给最擅长和最想要做的人，此举极大增强了干部的工作积极性，同时也为工作能够按时保质地完成奠定了坚实的基础。

在活动中，证券协会组织全体成员进行拓展训练，通过一些拓展训练，增加同学之间的感情，让大家领悟到团队协作的重要性。此外，每次活动中，证券协会干部还注意鼓励会员发言，并适当分配给会员一定任务，提高会员的参与积极性。同时，通过总结发言，提升会员的自身素质。

在学习工作之余，证券协会干部依然不忘与协会会员积极沟通，在每次会议后都会和会员就生活和学习方面的事情进行交流学习，例如教会员如何解决U盘中毒的现象，在学校附近有哪些吃饭的好去处以及如何学习课程等等。会员们也敢于积极提问，这样不仅帮助同学能够更加顺利的学习生活，同时也促进了干部与会员之间的感情交流，增进了会员对证券协会的感情。

证券协会始终不忘科协“家园建设”的理念，从招新时干部的礼貌可亲，到第一次部门例会时为会员庆祝生日、和会员一起做游戏、以及部长带头表演节目，到后来的每次会议结束时大家侃侃而谈，会员干部打成一片，证券协会在半年来一直在为家园建设而努力，一直在为证券协会的和谐团结温馨而努力。

证券协会除了在证券知识方面与会员进行交流外，还集中组织了第一次部门培训，主要为会员培训办公软件的使用，并鼓励会员动手实践。会员也积极主动，把自己知道的东西说出来和大家一起分享，部长在其中也学到了新的东西，真正实现了学习分享。在接下来的学年中，这种培训模式将继续下去，后续我们将为会员培训一些复杂软件的使用，让会员在证券协会得到进一步的成长。

除此之外，每次会议中会长都会要求部长和会员积极指出工作中存在的问题，协会氛围活跃，干部会员敢想敢说，对于证券协会工作的完善和进步起到了极大的推动作用。

在和会员进行多次沟通和对活动进行反思总结之后，证券决定在下半学年寻求部门改

革，力求站在同学的角度考虑和审查活动，真正开展同学愿意参加的活动，争取在下一年把活动的参与度和质量提升一个档次。

三、突破与创新

（一）加强与企业合作交流

2009年证券协会在互动组织上，更加注重于外面企业进行交流，先后与国泰君安、新时代证券进行了合作，并进行了良好的关系。在举办沙龙等活动时，邀请公司人员前来进行指导交流，增强了协会干部和会员的实战经验。

同时，通过与企业合作交流，便于将协会内部优秀成员推荐给企业，进行实习进而工作，对于将来个人职业发展和就业具有重要意义。

（二）注重内部成员素质培养

2009年，证券协会在学习证券知识的基础上，同时开展了拓展训练等群体活动，旨在通过拓展训练，一方面融洽内部之间的关系，加强团队凝聚力，另一方面则是通过拓展训练，切实提高内部成员在表达、组织方面的能力。

（三）拓宽证券知识覆盖范围

证券公司新员工2009年工作总结 篇7

2009年, 全球工程机械市场需求急速下滑, 严峻的市场环境导致众多工程机械跨国公司的销售收入大幅下降, 国内工程机械行业出口也遭遇了前所未有的“寒冬”, 国内工程机械行业受益于国家拉动内需的4万亿投资计划及其它相关政策的推动, 国内工程机械市场需求逐步回升, 部分机种销量增速见图1, 2009年国内工程机械行业迎难而上, 销售收入超过3100亿元, 同比增长12%, 创历史新高。本文对徐工机械等13家工程机械上市公司的2009年报进行梳理, 以便读者了解工程机械行业上市公司经营状况。

2009年13家工程机械上市公司累计完成销售收入948亿, 同比增长41.7%, 约占全行业销售额的30%, 销售额增加的有8家, 销售额减少的有5家, 徐工科技和中联重科营业收入大幅增长, 营业收入超过200亿, 中联重科增长最快, 销售收入大幅增长53.24%, 见表1。

2009年, 工程机械各子行业中, 压实机械、混凝土机械、起重机、桩工、挖掘机行业销量实现了增长;铲运机械和叉车行业销量下滑, 各上市公司主要产品销售收入见表2。

压实机械:国家拉动内需对压实机械销售带动显著, 全年销量同比增长56%以上, 压路机销量创历史新高。主流公司压实机械产品销售收入增长表现更为优异, 徐工科技、柳工、山推股份、龙工控股的压实机械销售增长超过80%。

混凝土机械:中联重科得益于与CIFA的整合, 混凝土机械收入较上年度大幅增长, 达71.566亿, 同比增长52.84%。三一重工混凝土机械销售增长39.53%, 接近百亿, 达94.749亿元。

起重机:2009年起重机行业销量同比增长26.76%。徐工科技起重机销售126.513亿, 增长26.86%, 国内市场占有率达55.1 8%;中联重科起重机销售82.977亿, 增长33.03%;柳工起重机销量同比增长62%。

铲运机械:2009年铲运机械行业受金融危机影响较大, 其中平地机销量3259台, 同比下降21%;装载机销量143354台, 同比下降13.3%。柳工逆势而上, 装载机销量续创新高, 达29150台。2009年推土机出口大幅下降, 但国内销量表现不凡, 推土机销售8599台, 同比下降0.52%。2008年推土机的出口比例较大, 出口数量占比约为35%, 由于出口机型的售价较高, 出口下降对于企业销售收入影响较大, 山推和河北宣工推土机销售收入分别下滑15.29%和6.99%。

2009年, 13家工程机械上市公司净利润88.93亿, 同比增长37.3%, 其中有11家工程机械上市公司实现了赢利, 2家亏损, 中联重科和三一重工净利润超过20亿;在赢利的上市公司中, 净利润实现增长的有8家公司, 其中柳工同比增长154.58%、山河智能同比增长103.58%, 详见图2。

2 出口表现

我国工程机械产品具有突出的性价比优势, 其国际竞争力不断增加, 2009年之前, 我国工程机械出口额已经连续6年保持了40%以上的增速, 见图3。

2009年工程机械国际市场疲软, 我国绝大多数机种出口大幅下降, 只有100t以上汽车起重机等小部分机种出口有所增加。行业全年出口额为77.05亿美元, 同比下降了42.6%。2009年工程机械上市公司出口全部下滑, 上市公司国外营业收入见表3。

2009年, 我国工程机械多数上市公司国外营业收入占总收入的比例不到10%, 山推和中联重科国外营业收入占总收入的比例最高, 也不超过15%, 和欧美、日本等国外同行相比, 差距较大, 在出口方面中国工程机械企业还具有很大的发展空间。部分上市公司国内外营业收入对比见图4。

2009年, 我国主要工程机械产品出口见底, 从4季度开始, 我国主要工程机械产品的出口销量开始回升, 特别是装载机、压路机等产品, 见图5。我国工程机械对巴西、东南亚等新兴经济体的出口情况好于发达国家, 主要出口地区也集中于这些新兴经济体和发展中国家, 见表4。

3 2010年展望

3.1 政府投资拉动效应仍将持续显现

自2008年国际金融危机爆发以来, 我国政府陆续出台了主要包括基础设施建设在内的经济刺激方案, 投资4万亿主要用于扩大铁路、交通、水利等大型基础建设的投资, 同时各地方政府也出台了大规模的投资项目。2010年工程机械仍将受益于从2009年延续至2010年的大规模固定资产投资和高额信贷, 这将促进中国工程机械市场继续平稳增长。2010年1~3月份挖掘机销量超过4.6万台, 同比增加94%;汽车起重机、装载机和推土机销量分别同比增长44%、56%和55%。

3.2 固定资产投资温和下滑

工程机械的销量与固定资产投资、信贷增速有一定相关性, 见图6。2010年的新增信贷额将从9.6万亿下滑至7.5万亿左右, 信贷增量与固定资产投资增量高度相关。根据央行发布的数据, 2010年一季度新增人民币贷款2.60万亿元, 占全年新增贷款额度7.5万亿元的34.7%。2010年上半年投资远高于下半年, 在2009年四季度固定资产投资出现了明显下滑后, 今年前2个月的投资数据出现了较为强劲的反弹, 制造业、房地产、交运和水利四个行业占据固定资产投资数据的八成左右, 其固定资产投资增速见图7。

由于2009年基建投资增速维持高位, 2010年交运、水利等基建行业的投资增速会出现一定幅度下滑, 但仍可维持相对高位。虽然目前制造业的投资增速仍未有明显回升, 但随着经济的回暖, 出口的回升, 制造业的投资增速将会出现一定提升。房地产投资占整个城镇固定资产投资的20%以上, 行业承受着政策调控的高压, 现阶段房地产投资会有下滑, 但房地产投资在整个国民经济中占有极为重要地位, 政府有足够的调控手段和能力, 房地产投资大幅下滑的可能性不大。

综合以上观点, 2010年我国固定资产投资增速将温和放缓, 2010年城镇固定资产投资增速将由2009年的30.5%温和下滑至25%左右。由于2010年新增信贷和投资主要集中于上半年, 上半年工程机械行业销量优异, 预计国内工程机械市场全年表现有可能前高后低。从长期来看, 我国仍然处于城镇化的进程之中, 国内工程机械市场仍有巨大的发展空间。

3.3 出口复苏可期

随着美国和全球经济的基本见底, 我国工程机械当月进出口增速触底回升, 见图8。根据协会统计, 2010年1~2月中国工程机械进出口累计22.4亿美元, 比上年增加18.9%。而出口金额为12.7亿美元, 仅比上年同期增长4.8%。我国工程机械出口逐月上升的数据表明, 国际市场虽然不会很快复苏, 但工程机械出口爬升的态势已经显现, 2010年出口的恢复将成为行业增长重要动力。

3.4 钢材涨价与人民币升值影响行业利润

1) 2009年钢材价格低位徘徊, 进入2010年后, 钢材价格有所上涨。近期淡水河谷提出拟将铁矿石价格较2009年上涨100%, 这一提价要求很可能成为现实。假设铁矿石上涨100%, 则吨钢成本将比2009年高出600元, 2010年钢材价格较2009年整体上涨20%~25%, 影响行业利润。

2009年基金公司收益率排行榜 篇8

按基金业绩算术平均等方法计算，这家公司的投资管理能力一定能列入同行业前列。但事实上，投资者托付给这家公司的大部分资金，赚取的是低收益甚至赔本了，与该公司呈现出的“表面繁荣”并不一致。

如何撇开规模小的产品对基金公司整体投资能力的影响，最终给投资者传递出更为准确的投资信息，《投资者报》数据研究部将管理基金的规模作为一个重要因素考虑进去，计算出2009年基金公司管理产品的加权收益率。即按2009年各基金的平均规模在总资产中的权重，计算出这家公司全年的收益率，由此，整体反映出基金公司管理偏股型资产的投资收益率，更真实的反映基金公司整体投资管理能力。

结果表明，资产管理规模前10名的基金公司业绩分化比较明显，6家基金公司业绩高于基金平均水平，4家基金公司业绩低于均值；前10名的基金公司收益率最高的高达93%，而最低的仅有51%，两者之间相差42个百分点。

在考虑加权收益率情况下，投资管理能力最强的5家基金公司依次是新华、东方、银华、华商、中邮创业基金公司；最差的5家依次是天治、宝盈、东吴、天弘和金元比联基金公司。

4大公司未跑赢平均收益率

如果不考虑规模，很难知道哪家基金公司的整体收益率更高，哪家更低，而一旦将此因素考虑进去，一个令人意外的结果显现出来——博时、华夏、嘉实和南方4家大型基金公司的整体投资收益率居然低于市场平均水平。

《投资者报》数据研究部对成立满一年的332只偏股型基金（截至2009年12月31日）进行统计后发现，2009年偏股型基金平均收益率为70%。按基金公司管理偏股型规模加权计算收益率，共有22家超过了70%的收益率，有37家基金公司低于这个收益率。

各公司之间的差距非常大，最高的基金公司是新华，加权收益率高达105%，是唯一超过100%的公司，而最低的基金公司是金元比联，仅有33%的收益率，两者相差超过70个百分点。

加权收益率前10名的基金公司依次是新华、东方、银华、华商、中邮创业、光大保德信、国泰、国投瑞银、华宝兴业和交银施罗德。

不难看出，按加权收益率排名，大型基金公司并不占多大优势，并不是公司越大投资管理收益率就会越高。

2009年末基金规模排在前十名的基金公司，仅有6家公司加权收益率超过市场平均水平，分别是银华、易方达、广发、交银施罗德、大成和华安，进入加权收益率前10名的仅有银华和交银施罗德基金公司。

而令人惊讶的是，博时、华夏、嘉实和南方基金公司的加权平均收益率均低于70%这一市场平均水平，多数处在60%的阵营之中。

从总体情况看，2009年一些小型基金公司的整体收益率较高，如新华、华商和东方基金公司，这些规模处在中下游水平的基金公司整体收益率都进入了前10名。

不过，在加权平均收益率后10名中，同样以小型基金公司为主，后10名的平均收益率仅有46%。加权收益率后10名的名单依次是金元比联、天弘、东吴、宝盈、天治、泰信、南方、华富、招商、汇添富基金公司。

其中，受人关注的典型小基金公司有天弘、宝盈、天治、金元比联和华富基金，他们管理的基金收益率整体偏低，公司全年的整体加权收益率也低于40%。

银华基金公司总体较好

银华基金是2009年基金公司业绩成长最耀眼的公司，不仅全年多只产品脱颖而出，且基金公司的整体业绩也进入前列。

银华基金2009年的加权收益率为93%，比市场平均水平高出23个百分点。这一数据背后对投资者而言最关键的意义在于，2009年投资银华基金公司产品基本都获得了高收益率，换句话说，投资该公司产品的大部分投资者收益率高于基金平均收益率水平。

银华基金旗下共管理13只基金，包括1只债券基金、1只保本型基金和1只货币型基金，2009年成立的基金共有3只。在2009年前成立的7只偏股型基金中，共有5只跑赢市场平均水平，且这5只产品总资产占偏股型基金资产的92%。

最受人关注的基金是该公司投资总监陆文俊管理的银华核心价值，2009年以116%的收益率位居榜眼的位置，基金资产占偏股型基金资产的35%。

银华核心价值基金能获得如此优异的成绩，除了踏准了市场的节奏外，还选中了一个暴涨的行业——汽车业，全年的业绩很大部分归功于汽车板块的大幅上涨。

同样重仓持有汽车股的银华领先策略基金也获得了非常优异的成绩，进入2009年业绩前10名，全年累计获得103%的收益率。

此外，银华富裕主题、银华道琼斯88精选和银华优质增长的收益率也较高，分别获得了92%、82%和84%的收益率。

不过，银华基金管理的产品中，也有个别业绩不太理想，但这些业绩不太理想的基金资产管理规模都比较小。

如银华核心优选，全年平均总资产大约为1.3亿元，总规模仅占偏股型基金的0.22%；此外，银华优势企业是一只混合型基金，在混合型基金中的排名也一般，2009年收益率为50%，这只基金的规模也较小，仅占偏股型基金大约8%的比例。

《投资者报》进一步研究发现，收益率较高的基金持有人队伍相对稳定，这些基金背后的大部分持有者是2008年以来一直持有的，也就是说大部分基金投资者，在2009年享受到了银华基金产品的全年增长率。

后10名公司6成业绩较差

排在加权收益率后10名之列的基金公司是否存有某些共性？

我们的研究发现，导致他们排名落后主要有两个原因：一是公司整体业绩较差，尤其一些管理产品较少的公司这种态势比较明显；另一个原因是虽然公司有些产品业绩不错，但业绩差的产品规模占比高。

其中，金元比联、天弘、华富、天治、泰信、东吴和汇添富基金公司管理的产品2009年没有一只业绩回报超过70%。

如华富基金公司管理了3只偏股型基金，业绩最高的华富成长趋势仅实现57%的收益率，最差的华富策略精选仅有21%，华富竞争力优选也只有47%的收益率，整体业绩水平都较低的状况，意味着无论如何计算，排名均会进入倒数。

还有一些公司并不是所有产品的业绩都很低，而是产品业绩高的基金规模较小、规模大的产品业绩又较差，出现这种状况的基金公司主要是宝盈基金等。

证券公司新员工2009年工作总结 篇9

二零零九年是杜康持续稳定发展的一年，公司各项工作正沿着“加强管理，提高服务水平”方面健康发展。总结2009年的工作，我部门虽然没有像销售部门那样轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来我们部门的工作情况向各位领导作简要汇报。

一、人事管理方面

2009年，我部门制定并落实了相关人事管理制度，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

二、行政、办公室、总务

贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。在公司环境卫生方面，每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在接待来访客户方面，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。并对公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。为公司做好后勤保障工作。

根据部门2009年的工作，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展2010的工作，全面推行目标管理。

一、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

二、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

三、完成日常人力资源招聘与配置。

四、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

行政人事部门工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配

合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

2009年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任大，但我们始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我们将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

行政人事部

2009年上报总公司工作总结 篇10

四川.雅江县两河口水电站交通工程【11#公路】II标段2009年度 工作总结暨2010年度工作思路

目 录 1、2009年度安全工作情况总结 2、2010年度安全生产工作思路 3、2009年度环保水保工作总结 4、2010年度环保水保工作思路 5、2009年度工程质量工作总结 6、2010年度工程质量工作计划 7、2010年度工程施工计划 8、2009年度资金使用情况汇总表 9、2009年度农民工工资支付情况 10、2009年度农民工工资发放情况及资金使用情况

2009年安全工作情况总结

一直以来，我们的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，深入开展安全生产大检查及整治隐患工作，积极开展“安康杯” 掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工签字活动。认真组织好第八个全国“安全生产月”活动，唱响安全发展主旋律，提高全民安全意识。全面加强安全生产“三项建设”（安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管监察队伍建设）和“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）巩固“贯彻法规、落实责任”专项整治活动成果，切实抓好今年安全生产工作。紧紧围绕“安全生产年”各项任务，强化企业主体责任，全面落实安全生产责任制，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现将2009年安全工作情况总结如下： 领导重视，组织健全

项目部认真贯彻执行安全管理制度，各种活动（实施方案）均成立了以项目经理为组长，项目总工和安全副经理为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，负责本单位各种活动（实施方案）的领导、组织、指挥、协调工作。安全部具体抓本单位的日常安全教育工作，并明确项目经理为项目安全工作的第一责任人，制定各级管理人员的安全生产职责和工作制度，制定了安全生产实施细则，明确分工，责任到人。同时，建立了以项目经理为组长的突发事件应急领导小组，制订了详细的应急预案，施工班（组）亦成立了应急救援抢险突击队。安全部目前配备1名安全工程师和2名专职安全员，每施工班（组）配备2名兼职安全员。

1、进一步完善和健全安全生产保证体系。我部施工生产始终遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以文明施工促进安全生产”的指导思想。按照“五项”原则(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)进行工作，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”的思想，建立、健全安全保证体系。为了有效控制施工作业安全，补充修改了安全生产管理措施、制度：《冬季安全施工专项措施》、《森林防火安全管理规定》、《突发事件应急救援预案》、《车辆安全管理规定》、《机械设备安全管理规定》、《隧道洞身开挖爆破方案》、《爆破物品现场使用管理制度》、《爆破物品领用管理制度》、《社会治安综合治理管理办法》、《施工临时用电管理制度》等。

2、进一步健全安全生产责任制及安全工作考核体系和激励约束机制。项目经理是项目安全工作的第一责任人，我部安全工作由经理罗业广负责主抓，安全部具体实施。建立健全全员安全生产责任制，推行安全生产“一岗双责”制。即：主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责，组织分析安全生产情况，研究制定相关措施，及时解决工 1

作中存在的重点难点问题；班（组）长是安全生产工作的负责人承担具体责任，负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规，指导协调本单位的安全生产监督、检查和考核，组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作；分管其他工作的负责人，对其分管范围内的安全生产工作负具体责任，支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。项目部建立了各部室、各岗位的职责，进一步明确了各岗位特别是领导岗位的安全生产责任，各部门领导作为本部门安全生产第一责任人，全部与安全、效益挂钩，并定期进行考核。项目部每月底根据《项目管理目标》对施工班（组）进行定期考核，同时在日常施工作业中亦按照各工种安全技术要求进行安全管理。奖罚当月兑现，截止12月25日累计罚款罚款4400元，奖励金额为6200元。

二、完善体制、明确责任

切实强化领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，我们制定印发了《项目部成员安全责任书》要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为安全生产工作的顺利开展提供组织保障。严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，主要领导与分管领导，分管领导与各部（室）负责人以及与所属相关人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、今年是国务院安委会确定的第八个全国“安全生产月”，我们以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定。

① 坚持行之有效的安全治理制度，保持安全生产的良好局面，坚持安全检查工作，查违纠错。

② 加强安全治理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为。我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的态度来整治安全。通过今年来的治理实践证实，我们所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用。

③ 探索安全治理的新办法，适应新时期的安全工作。今年我部召开6次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，另一方面起到了加强职工安全意识的作用。

2、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围。为了提高员工的安全意识，在全项目营造道隧人的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的。5月11日借开展“安康杯”活动之机，我们及时组织人员给全体员工宣读学习了有关事故通报，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效的提高了员工的安全意识。各班（组）在参赛活动中按照“两个提高，两个为零、三个加强”的目标，即：提高各部门的管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识水平和自我保护意识；死亡事故为零，重伤事故为零；加强各部门安全管理，加强群众监督，加强安全工作生产知识培训。为扎实开展 “安全生产年”活动，全面加强安全生产“三项建设”（安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管监察队伍建设）和“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）巩固“贯彻法规、落实责任”专项整治活动成果，切实抓好今年安全生产工作。安全督查主观上讲是单一的安全治理行为，客观上却有着以点带面的作用。

3、从去年12月22日至今年3月31日，在两河口施工范围内深入开展“百日安全生产活动”。我们接到通知后高度重视，积极投身活动，制订方案、安排部署，项目上下迅速掀起了一场以“贯彻条例、查找隐患、遏制事故、确保安全”为主题，各部门、班组广泛参与，活动以学习宣传、贯彻实施《四川省安全生产条例》为契机，以遏制群死群伤重特大事故为重点，紧紧围绕“两个重点、三个关键”（重点工程、重点场所，关键工程、关键部门、关键岗位），发动员工，狠抓预防，严查隐患和安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节，采取针对性措施，确保了“两节”以及全国、全省“两会”期间安全生产形势的稳定。再就是充分利用国家、地方、管理局、监理部和有限公司开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。①严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

②加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，全部整改到位。

四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）积极部署，广泛动员。项目部一班人高度重视安全生产工作，把安全工作列入重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。并坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）加大安全投入，改善生产环境，营造安全氛围。今年由项目部领导安排安全部督导牵头，重点加大了对施工现场和营地凡突出或醒目的地方贴写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅。共贴写安全警语86幅、悬挂安全宣传横幅12条，各种警示、警告标志牌248块以及隐患整治费共计40余万元。总体上一来体现我部整体治理精神风貌，二来广大员工耳闻目染倍受治理安全生产环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良做法。今年以来安全生产领导小组，结合生产实际和特点不断调整检查方向和督查手段，以适应安全生产的需要。领导小组分析检查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大检查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足。只有严格落实规章，不徇私情，在很大程度上得罪了一部分人，但通过我们耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。

（三）强化培训，增强意识。为提高我们的安全管理水平和安全意识，我们积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点组织学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《四川省安全生产条例》和上级有关安全生产方面的文件精神，提高了全体员工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（四）认真做好节假日值班巡查工作。按照上级要求结合我们实际施工情况对元旦、春节、“五一”以及国庆中秋长假期间安全生产工作和值班工作进行了安排部署，严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定岗，切实做好节假日期间的安全生产保卫工作。

（五）认真做好饮食卫生防疫工作。切实加强食堂的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收制度，做到无变质、腐烂、不合格的食品流向我部，确保全体员工的饮食安全。

（六）针对全球H1N1流感疫情出现快速上升趋势，特别是秋季以来，四川省已处于本土不明来源病例向社区流行过渡阶段，为加强甲型H1N1流感防控工作，防止疫情传入我部，切实保障我部员工身体健康和生命安全，维护施工生产正常进行，根据四川省《关于加强秋冬季甲型H1N1流感防控工作的通知》以及二滩公司总部《关于加强秋冬季甲型H1N1流感防控工作的通知》的要求，且根据雅江县目前甲型H1N1流感防控情况，结合我部预防流感工作的实际情况，强化防治甲型H1N1流感知识的宣传教育，提高防范意识，正确引导，避免造成恐慌，减少对生产生活所造成的影响。

（七）认真做好综治防范工作。我们现场采取封闭式管理，确保施工区域内无闲杂人员逗留，严禁外来人员不经领导同意在本单位职工宿舍内留宿。有效地防止盗窃现象和其它事件的发生。

（八）认真做好汛期的安全度汛工作，我们根据要求和现场实情成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，备足了防汛物资。对洞口两侧冲沟采取砌筑加固和蔬导措施，员工住宅区房前屋后的排水沟进行彻底清导，沿施工便道两侧的松软土危石作了彻底清排，雨中雨后有专人巡查治理。安全工作责任重于泰山，严防是保障安全的最佳举措，排查是确保安全的有力保障，我部5—10月以来，长期坚持“雨前查沟，雨中查险，雨后查路”的“三查”制度，尤其是坚持项目经理、安全部长、班（组）长三级责任人进行不定期巡查，保证了汛期施工安全。

（九）施工生产活动是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一，不但会对周边的环境造成较大影响，而且还将制造出较多的垃圾。首先，我们在人员管理方面，加强施工自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，提高我们的综合素质和环境保护意识。洞内开挖施工中利用施工阶段的地下水，在情况许可下，设置废水回用，在施工过程中，把绿色环保管理与全面质量管理和安全管理等过程有机地结合起来，做到既注重质量安全，又重视绿色环保。其次，在施工现场，主要的污染源包括噪声、扬尘、污水和其他施工垃圾。从保护周边环境的角度来说，我们尽量减少这些污染的产生，对于施工扬尘的控制，在现场采用覆盖易生尘埃物料、洒水降尘、场内道路硬化、垃圾埯埋。施工现场产生的污水(生活和施工污水)则由弃碴或隔板底部排出。对于施工垃圾的处理，我们尽可能防止和减少垃圾的产生，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染，实现垃圾的减量化和无害化目标。

（十）以人为本，探索创新，巩固提高。一是坚持依靠和发动员工，坚持不懈地开展安全教育，增强广大员工的自我保护意识，这是必须长期坚持抓好的一条治本之策。二是善于总结反思，不断探索新的措施、新的办法，在制度的规范和长效机制上下功夫。三是要高度重视队伍建设，提高人员素质，以一支素质高、能力强的队伍，来保障我们的安全。在今后的工作中，我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作 3

中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。多年来的安全工作治理经验告诉我们，今后我们安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、要害在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升治理人员素质抓起，切实在项目形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我部安全生产永远运行平稳。

总之，由于我们对安全生产工作的高度重视，全体员工的共同努力，我部的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重伤以上安全事故，为企业的发展和社会稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到我们在安全生产管理工作中仍存在一些不足。

一是少数施工班组作业人员安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理； 二是个别班组安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般事故时有发生存在事故隐患； 三是持证上岗率未达到百分之百；

四是安全生产培训教育需要持久深入开展；

五是施工班组安全监管力度不够，适应不了快速发展变化的安全生产形势。

这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩的基础上，继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我部的安全生产工作推上更高水平。

2010年安全生产工作思路

一、总体思路：不断提高企业的本质安全水平和安全管理水平，促进我部安全生产形势进一步平稳发展。

二、安全生产目标：

1、确保“双无”即：无重特大安全事故，无重大责任事故；

2、无火灾事故；

3、无机械伤害事故；

4、重伤率控制在3‰以内，轻伤率控制在1%以内。

三、安全生产工作措施：

（一）完善安全生产目标责任制。严格落实“一岗双责”制度和安全生产目标责任制度，进一步完善安全生产目标责任制考核办法。加大安全生产目标责任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成第一责任人与部门和班组“一级抓一级，层层抓落实”，安全责任制逐级落实到基层班组的良好机制。

（二）抓好重点领域专项整治。在深入开展施工用电、习惯性违章等专项整治的同时，按照“相互配合、分工协作、联手互动、重拳出击”和隐患治理“回头看”的工作原则，对查出的隐患限期整改，防止事故隐患反弹，确保隐患及时彻底。

（三）搞好安全宣传教育培训。结合“安康杯”和“安全生产月”等活动，动员全项目各方面的力量，开展形式多样、群众喜闻乐见的宣传教育活动，传播安全文化；充分发挥横幅、标语、电视等舆论宣传的作用；组织员工学习法律法规和操作技术规程，提高自我保护意识，重点加强特种作业人员培训教育工作。

（四）加大事故查处追究力度。严格按照《安全生产法》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等法律法规规定，坚持“四不放过”的原则，加大对职责范围内事故查处力度。对不认真履行安全生产责任和查出重大事故隐患不积极整改的责任人，严格实行责任追究，对因不及时整改事故隐患而发生责任事故的责任人，从严从重追究责任。

（五）夯实安全生产基础工作。一是加强安全设施投入和建设，从源头上加强安全防范，确保建设项目不留隐患。二是要落实安全费用提取制度，为整改事故隐患、开展安全教育提供必要资金。三是要做好职业病预防工作。严格执行劳动防护用品发放制度，加强对有毒有害作业场所的监控。

（六）加强安全管理素质建设。一是依法认真履行职责，不断提高管理水平。按照“责权明确、监督有效”的原则，加强安全管理队伍建设；二是加强制度建设。完善项目部各项规章制度，用制度约束人，用制度激励人，激发员工的工作积极性；三是进一步强化全体员工法律法规知识和业务知识的学习。

2009年度环保水保工作总结

一、工程概况：

1、地理位置：两河口水电站位于四川省甘孜州雅江县境内的雅砻江干流上，在雅江县城上游约25km，为雅砻江中下游梯级电站的控制性水库电站工程，对整个雅砻江梯级电站的开发影响巨大。雅砻江两河口水电站交通工程【11＃公路】为电站枢纽工程区左岸干线公路，服务于电站工程施工，是电站左坝肓、泄洪道、中期导流洞施工物资、设备、渣料运输主通道雅砻江两河口水电站交通工程【11＃公路】起于电站2＃渣场规划砂石骨料加工厂即工厂即瓦支沟左岸（距离沟口约730m，起点高程2800m），沿庆大沟顺流展线，设置一座主隧道穿越庆大沟左岸峭壁区，并设计有施工支洞隧道368米（k0+000～k0+368）进入主隧道，并与主隧道k1+410处相交连接，至电站左岸1＃泄洞洞口开挖区附近（终点高程2873.13m），线隧道长2335.21m、支洞368m。II标范围：主洞K1+080～K2+335.21，支洞k0+000～k0+368。

2、水文与气象特征：雅砻江发源于青海省玉树县境内巴额喀拉山脉南麓，由西北向南东流经四川境内，沿途有鲜水河、小金河、鱤鱼河及安宁河等支流汇入，再于攀枝花市倮果汇入金沙江。区内流长229km，多年平均流量584m3/s，河床比降较大，河道狭窄，水流湍急，富蕴水力资源。雅砻江流域测区段地处青藏高原东侧边缘地带，区内河谷深切，两岸谷坡陡峻，沿河岭谷相差悬殊，相对高差一般在500～1500m，为典型的高山峡谷地貌景观，雅砻江两岸地形起伏和相对高差没有明显差异，具左左岸相对略低于右岸的特征。工作区属川西高原气候区，主要受高空西风环流和西南季风影响，具低温干燥、日照充足、昼夜温差大、空气稀薄、霜冻期长、垂直分带明显的特点。根据电站交通工程【11＃公路】邻近的雅江县气象站实测统计资料，区域多年平均降水量为705.2mm，雨季（5～10月）降水量为661.1mm，约占全年的93.7％，多年平均年降水日数128.6天，雨季雨日约为108.4天，约占全年的84.3％；多年平均气温为10.9℃，一月平均气温为1.2℃，七月平均气温为12.8℃，极端最高气温达35.9℃，极端最低气温仅－15.9℃；蒸发量大，多年平均年蒸发量1912.5mm；相对湿度小，多年平均值为54％，最小仅0％，无霜期180天，年日照时数2318小时。

二、2009年环（水）保工作主要情况：

今年，在管理局安委会和监理部的领导下，环（水）保情况发展良好，未出现环境污染与水污染情况的发生。

1、建立健全环保水保管理机构

道隧集团两河口水电站交通工程[11#公路]Ⅱ标段项目经理部环（水）保工作领导小组 组 长：罗业广； 副组长：翁文钦；

成 员：吴孝香、邰无名、李祖维、周兴明、周良彬、张富敏、李全明、李祖亮、李 勇。

项目日常水（环）保事宜由吴孝香、邰无名负责监督，发现问题，及时向管理小组组长或副组长提出并召开专门的水（环）保专题会议，提出解决方案措施，解决发现或存在的问题。组长罗业广全面负责环保水保工作，每月根据施工生产中涉及到的环保水保问题向有关职能部门下达任务，并从人力物力给予支持，督促有关部门搞好环（水）保工作。成员根据组长的工作安排，认真履行各自的工作职责，主动协调并解决环（水）保工作中存在的问题，最大限度的降低对环境的污染和水土流失。

2、以科学发展观统领环保工作，全面贯彻环保基本国策

环境保护是我国的一项基本国策。环境是人类赖以生存和发展的基础，是关系经济社会环境可持续发展的一个重大问题，也是一项造福子孙后代的伟大事业。保护好环境对我们的长远发展具有重要的影响，对实现我们的可持续发展具有重要的战略意义。为此，在各部门的大力支持和帮助下，切实增强了对做好环境保护工作的使命感和责任感，认真学习贯彻落实《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》、以《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《噪声污染防治法》等法律法规为做好环境保护工作的依据，以追求天蓝、地绿、水清为目标，以落实环（水）保目标责任制为龙头，以构建生态文明为己任，坚持环境保护基本国策，坚持以人为本，坚持在发展中解决环境问题，做到在发展中保护，在保护中发展。今年我项目部根据管理局与监理部和地方有关职能部门的文件精神要求，通过加强监管和落实强有力的环保措施，保障了全施工区域良好的生态环境，增强了环境的承载力，努力让员工喝上干净的水、呼吸上清洁的空气、吃上放心的食物，在良好的环境中生产生活，为构建环境友好型社会奠定了坚实的基础。

3、加大环保宣传教育力度，不断提高公众环保意识

爱护环境，就是珍爱我们的美好家园。保护环境，就是巩固我们的发展根基。建设环境，就是造福我们的子孙后代。加强环境保护工作，事关我们经济社会又快又好发展的全局。为形成人人关心环（水）保、重视环（水）保的群众基础，我部采取行之有效的措施把环保法规、知识的宣传延伸到施工现场。通过广泛宣传，不断提高施工人员环保意识和参与环保工作的积极性，使员工能依法维护自身的合法环境权益，并通过社会监督、部门的依法监管来促进企业切实提高污染治理力 5

度，使企业逐步改变“守法成本高、违法成本低”的错误观念。半年来，我们共张贴标语34条，出黑板报5期，悬挂横幅4条，召开了3次专题会议。

（1）、加强对现场施工人员的环境保护意识、常识教育，督促、检查施工中的环境保护措施的落实情况；（2）、爱护身处环境中的一草一木，不随意采摘、挖掘植物，不随意践踏、砍伐植被；（3）、不随意抛洒、丢弃垃圾；

（4）、随时拾拣施工过程中见到的垃圾，尤其是自然不可降解或难以降解的垃圾；

（5）、对于施工中产生的垃圾可以自然降解的，就地处理（焚烧或掩埋），不可降解或难以降解垃圾（如金属、塑料、电池等），需带回丢进垃圾桶；

（6）、规定用火区域，不得在野外擅自使用明火；（7）、不猎杀、不购买、不食用国家规定的保护动物；

（8）、严禁随意向江内弃渣（倒垃圾），必须在业主、监理部指定区域内弃渣。

4、加强对现场文明施工的管理力度、创建标准化工地

今年以来，我部加强了对施工现场的扬尘、施工材料乱丢、乱放、施工道路不平整等现象的整治力度。我部在上半年专门召开会议，对各工班的文明施工提出了要求：施工及完工后要及时将材料物品堆放整齐，严禁乱扔、乱丢，影响施工现场文明施工形象，并针对洞内洞外不平整的施工道路进行了整修，利用碎石进行了道路整平，确保道路平整。

5、施工中的环（水）保措施

1、施工生产活动是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一，不但会对周边的环境造成较大影响，而且还将制造出较多的垃圾。首先，我们在人员管理方面，加强施工自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，提高我们的综合素质和环境保护意识。

2、在施工现场，主要的污染源包括噪声、扬尘、污水和其他施工垃圾。从保护周边环境的角度来说，我们尽量减少这些污染的产生，对于施工扬尘的控制，在现场采用覆盖易生尘埃物料、洒水降尘、场内道路硬化、垃圾埯埋。施工现场产生的污水(生活和施工污水)则由弃碴或隔板底部排出。对于施工垃圾的处理，我们尽可能防止和减少垃圾的产生，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染。这样，从而实现垃圾的减量化和无害化目标。

6、加强对冬季森林防火的管理力度

我施工区域正处林区，是森林火灾的高发区，本工程的施工区和生活区又处于国家一级森林火险区，地广人稀、山高坡陡，森林资源十分丰富，森林管护和森林防火工作任重而道远。保护国家森林资源，加快国土绿化，发挥森林蓄水保土、调节气候、改善环境，为该地区人民营造一个山川秀丽的生态环境，实现人与自然的和谐发展，是全社会的共同责任。我项目部根据雅江县政府护林防火指挥部、监理部“关于做好施工区森林防火的紧急通知”的文件精神，研究制定了防范措施：（1）、成立消防灭火突击队（支护工班20人、二衬砼浇工班20人）工班长任队长。

（2）、重修修订完善了项目部在防火期的各项管理制度和措施，并召开了全体职工大会进行了学习教育。

7、加强环（水）保自查自纠工作

我部制定了定期检查与不定期抽查相结合的环（水）保检查制度，通过检查，增强广大干部职工的环（水）保的意识，促进企业环保水保的方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决在环（水）保上存在的问题。

（1）定期检查：施工班（组）每天工后进行检查，提出保持或改进措施。项目经理部每旬组织一次综合大检查，每月召开一次环（水）保总结分析会，适时提出和制定加强环（水）保管理的意见及措施。

（2）不定期检查：根据施工生产的实际情况，分阶段、分项目安排不定期检查，包括施工准备工作检查、季节性检查、专业性检查和安全员日常检查等。今年以来共查处各类违反环（水）保规定4人起。

（3）我部自查违反环（水）保的情况3起，整改落实3起，所有违规情况都得到了有效控制。

8、年度环(水)保投入情况

全年我部累计投入环(水)保资金30万余元。这些资金投入主要包括：整治施工环境，便道巡查维护、清运洞内洞外生产生活垃圾、清扫工具、环（水）保宣传牌及标语横幅等。

9、存在的困难和问题

虽然我部环（水）保工作在管理局、监理部和地方有关职能部门的领（指）导下取得了一定的成绩，但与上级的要求和公众对环境的期盼还有差距，主要表现在：一是公众的环（水）保意识还不强，自觉参与环（水）保的积极性不高。个别 6

班组对环保工作认识不到位，还普遍存在“守法成本高、违法成本低”的错误思想，且污染防治资金投入不足；二是环保基础设施建设滞后，污染减排压力大；三是环境监测、监察能力比较薄弱；四是传统的环境保护决策思维方式与解决不断出现的新的环境问题的要求不相适应，一些领域仍存在片面追求经济增长，忽视环境安全效益的现象。五是施工现场营地垃圾乱倒乱扔，对生活环境造成了很大的危害，影响了我部的 文明施工形象。

2010年环(水)保工作思路

新的一年来临，我们将严格按照环(水)保的要求，切实做好以下几方面的工作：

1、做好生产、生活垃圾的合理处理；

2、对现场和营地的生活用水、厕所等污染项目采取必要措施。

3、提前清理营地和施工生活区域的排水系统，合理引水流向，以免造成环境和水域污染。

5、在新一年里的环保水保工作中，继续对混凝土拌和站、营区等易产生生产生活垃圾的场所进行检查，对所发现的环境污染与水污染现象进行制止，严重者进行罚款或清除出场。

6、继续开展形式多样的环保水保主题的教育宣传活动，如购买环保水保标识标语牌、环保水保横幅。

7、我们将继续加强对森林防火的监控力度，坚决杜绝森林火灾的发生。

8、对空压机房、油库等容易造成油污染的地方，加强宣传教育，责任到人要及时清理油污。

2009年工程质量工作总结

我部自进入2009年以来就更加着眼于质量管理工作的基础建设，根据建立健全质量管理体系和《瓦支隧道工程创优规划》为纲，严格依照创优规划开展质量控制，并以确保部优争创国优作为工程质量目标。为搞好质量管理，项目部更加加大投入，有计划、有步骤、有指挥的开展质量管理工作。现将2009年瓦支隧道项目部质量管理工作情况总结如下：

一、工程质量责任制的制定与落实情况

1、责任到岗，责任到人，责任到工序。项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部室工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。

2、采取“周质量、进度责任制”。结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量、进度责任制”，即总工程师与质检工程师作为“周质量、进度责任领导”轮流负责当值周的工程质量与进度工作。同时，该周有一名现场工作经验较丰富的工程师任“周质量、进度责任人”，负责周质量与进度工作计划的具体实施和现场值班情况的具体掌控，并作为主要技术责任人，第一时间发现现场施工问题，并拿出解决方案，予以上报批准并马上实施。

二、质量管理规章制度的制定与落实情况

1、严格技术交底制。各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。

2、推行质量责任制。建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。

3、强化“三检制”。严格实行施工班组自检、工程部复检、质检部终检的“三检”制度。

4、例行“砼开工检查”制。在所有准备工作、检查工作结束后，报经项目部试验室主管工程师同意后，施工队才能进行砼浇注。

5、实行“交接班”制。各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。

6、严格“值班制”。对砼施工全过程进行行政、技术值班，以便及时解决施工中出现的问题。

7、具体建立如下制度。<1> “技术人员24小时值班制”为加强现场的技术指导与质量控制工作，制定了《值班制度》、《试验室值班制度》，要求现场值班人员当值时间严格控制质量。<2> 为了便于各工班的具体工作管理，结合现场整理了《风枪班施工管理制度》、《锚喷班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《衬砌班施工管理制度》、《钢筋班施工管理制度》、《水沟、边墙工班施工管理制度》等等，并下发到各工班予以张示施行。

三、项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况。

1、在质量控制过程中，严格以工程部编制的《瓦支隧道Ⅱ标段实施性施工组织设计》为指导，加强隧道施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验，确保隧道施工的按期、保质、安全的进行。

2、质量控制措施。<1> 加强各级管理人员及全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。<2> 建立强有力的项 7

目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确，主管要素清楚，各部接口衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部根据编制的《质量、职业健康安全、环境管理计划》，分工明确，责任到人。<3> 加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中已出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。

四、质理管理体系的建立与实施情况

1、质量目标。我项目部将按照招标文件要求和现行规范标准的规定科学组织、精心施工，确保工程质量一次验收合格率达道100%，优良率90%。?

2、质量管理保证体系。项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一致，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。

3、施工准备阶段的质量控制。严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。

4、施工阶段的质量控制。<1> 严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。<2> 严格执行技术规范和操作规程。<3> 实行专业化施工，对钢筋工程、混凝土工程、钻爆工程等均实行专业队伍施工，确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。<4> 加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制桩的保护监控，定位放线及验收并做好记录。<5> 严格把好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场；所有进场材料必须经监理工程师填写进场原材料纪录。各类原材料应分类堆码整齐，并将堆放砼施工材料的场地进行硬化。<6> 严格按照规定做好各项检验。首先由（班组）自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”<7> 工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改。<8> 项目部每月组织一次质量大检查，结合检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，积极与建设单位、监理单位搞好配合工作，共创优质工程。<9> 建立技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累。在合同工期内按照规定编制完成竣工资料。<10>、工程质量与验工计价挂钩，对已完成的各分项工序，按规范和设计要求抽检，质量不合格或达不到合同约定的标准不予计价。

五、质量教育与培训情况

整个隧道施工过程中，项目部坚持对每项新工序的开始，都下发技术指导书。同时，注重作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。

? ? 若某工序工人有经常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序开始前，由质检工程师召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实情况。

六、质量检查记录及质量工作的反馈情况

在现场施作中，为了保证质检工作的落实到位，通过每日检查与每月抽查和季度大检查的形式强化质量控制程序，在一系列的实施与工作的不断改进中，形成以下质检工作内容：

1、为了加强现场质量工作的管理力度，保证“当日发现的问题当日解决”，质检部采用《现场质量管理通知单》的形式将现场检查中所发现的问题第一时间下达到队部或班组，督促其三日内务必落实；

2、二次衬砌漏水是隧道的一大难题，针对于此，工程部经过部员的讨论后，建立了二衬及防水板检查制度，要求每日现场值班工程师，必须进行二次衬砌厚度检查与防水板检查，并于第二日交接班时，将填写好的《防水板检查记录》与《二次衬砌厚度检查表》交接给下一班，下一班值班工程师对尚未落实的在当值日内监督落实；

3、隧道超欠挖工作也是隧道施工中一大重点，工程部制定了《超欠挖控制奖惩表》，进行每循环的超欠挖实时控制，若有欠挖在下一班开挖时即行处理掉，为了防止超挖，每一循环，测量工程师便在掌子面用红漆画出轮廓线，保证放样的准确性和可操作性；

4、砼的浇筑质量影响着我项目部砼质量控制的基本要求：内实外美。为了保证砼的浇筑质量，工程部要求当值工程师砼浇筑过程旁站，并作好记录。然后，每周不少于三次的砼浇筑质量抽检，并进行评价；

5、为了进一步规范现场施工行为，加强对现场的控制，加强企业文明施工形象，工程部、质检部、安全部坚持组织相关部 8

门进行“工程质量、文明施工及安全季度大检查”。通过每季度不同主题和不同侧重方向的各方面检查，消除质量与安全隐患，整改现场不规范工序操作，强化“工完料尽场地清”文明施工形象。

七、存在的问题

平交段二衬混凝土外观质量欠差，小模板安装过程中支撑稍稀了点，导致整个平交段二衬外观平整度较差。由于施工班（组）负责人外观质量意识偏差，工程部、质检部管理人员现场督查不力，对施工过程监督管理、程序控制与过程控制，质量管理工作不到位，是造成此段平整度差的主要原因，员工质量意识淡漠、质量保证体系运行不正常、三检制不到位、质量管理工作不深入是根本原因。该问题的发生，给我部的质量、安全管理乃至项目管理工作郑重敲响了警钟。对相关责任人作出相应的经济处罚的处理。我部认真吸取该问题的教训，举一反三，彻底转变观念和认识，正确建立“质量第一，安全为天，诚信至上”的工作理念，进一步理顺、强化内部管理，并根据业主、监理的要求，全面认真落实整改，促进全员质量意识的提高和施工质量的持续改进，迅速改观现场施工环境，为以后的施工生产提供安全、质量、环境保障。在业主、监理部的大力支持和帮助下，2009年的项目工程质量管理满足设计和施工技术规范要求。

2010年度工程质量工作计划

2010年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，明确目标，求真务实，按要求圆满完成工程年度计划任务。2010年质量工作计划：

一、“百年大计，质量策一”

工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。?工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到?“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量?(即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。将进一步把质量管理工作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化质量管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，2010年我们将重点做好如下几个方面的工作：

二、质量管理人才建设

质量管理人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，2009年我们要着力于创建良性的软（质量）环境，触发人才（质量）潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快质量人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线锻炼。?

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于工程质量教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友、重质量”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部质量管理机制的建设，使项目管质量理制度化，规范化。提高质量管理意识，提高质量管理工作的科技含量，向质量管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。将设立一系列质量表彰活动，激励员工爱岗敬业重质量的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们质量意识昂扬向上。

三、工程质量管理工作

质量管理工作是一项相当长期、复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的质量工作在运作前都要采取有效的预防措施，对工程质量漏洞要进行详细的调查、了解和筛选。深化全员质量意识，大力宣传质量理念。使得全体员工明白质量工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件质量工作的任务。实现全员质量模式，充分发挥项目部每一名员工质量意识的积极性，以增强项目部在两河口项目中的整体实力。坚持诚信质量，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的质量意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的质量信息。

四、项目质量管理创新，完善项目质量管理制度

一是将项目质量责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目质量管理方式，重点加强实际所发生的质量漏洞控制。抓好基础性工作，强化项目的日常质量管理，建立质量考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使工程质量进一步提高。

三是要实现对施工现场质量管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。

总之，质量就是信誉，就是市场,就是效益,是不可动摇的根本。我部将认真吸取经验教训，举一反三，彻底转变观念和认识，正确建立“质量第一，诚信至上”的工作理念，进一步理顺、强化内部管理，促进全员质量意识的提高和施工质量的持续改进，严格执行合同文件，保质保量完成各项施工任务。2O1O年度工程施工进度计划

一、2009年计划完成情况

本年完成工程量说明：我公司于2007年8月3日参加该项目投标并中标，同时我项目部于9月1日组织进场作开工前的准备工作，业主提供的前1.6Km共用施工便道未能按照合同约定及时提供我部使用，但在各部的共同努力下，我部施工便道于2007年12月中旬完成，给后续工程施工创造了条件，由于本项目出现重大设计变更，业主未提及时提供两阶段施工图设计文件，造成项目部停工待图，延误工期。1、2008年度生产计划我部只能根据现场实际施工情况进行编制。因此本年计划完成投资：3000万元，由于种种原因的影响实际完成2400余万元，实际完成产值占计划的100%。完成原合同总投资的110%。

2、瓦支隧道洞身开挖：累计完成：505米（K1+810～K2+315）。

3、瓦支隧道初期支护：累计完成515米（K1+800～K2+315），4、瓦支隧道洞内路面基层砼浇筑：累计完成：665米。（K1+097～197；K1+750～K2+315）

5、二衬模筑混凝土：1088米（K1+124～466；K1+569～K2+315）

6、瓦支隧道洞内路面面层1115米（K1+097～466；K1+569～K2+315）。

7、瓦支隧道电缆沟、排水沟1115米（K1+097～466；K1+569～K2+315）。

二、2009年影响施工生产进度的因素 1线路调整二衬钢模板台车未及时提供 2009年3月10日 2009年5月1日

2共用施工便道、便桥被洪水冲毁 2009年7月8日 2009年8月10日 3影响施工进度因素：

1、时间上的影响：汛期间，施工便道被毁，各种物质无法运至施工现场，影响施工进度。

2、资金上的影响：两阶段施工图设计文件和调整段设计文件与原招标设计文件线路、技术标准、工程规模、工程造价增加，按照《公路工程设计变更管理办法》相关规定，本项目属于重大设计变更。第二次合同谈判又未进行。导致我项目部资金运转困难，很多原材料不能及时运至施工现场。无法保证工程施工的顺利进行，影响施工进度。

三、2010年工程年度施工计划安排及形象进度： 本年度计划完成产值：360万元其中： 1月份计划完成产值：120余万元及完成情况： 洞身装饰：369米（K1+097～466）机电安装：369米（K1+097～466）2月份计划完成产值120余万元及完成情况： 洞身装饰：370米（K1+569～939）机电安装：370米（K1+569～939）3月份计划完成产值120余万元及完成情况： 洞身装饰：376米（K1+939～K2+315）机电安装：376米（K1+939～K2+315）

四、安全保证措施

1、建立安全生产机构，制定有关工种的安全生产操作规程，要求各工种生产工人严格执行

2、凡进入工地施工人员必须佩戴安全帽、不得穿拖鞋，赤膊进入工地

3、施工现场的各施工设施、管线等，均应符合防火、防漏、防风及工业卫生安全要求

4、项目经理部设质检员、专职质检员，对现场安全工作进行检查督促，各有关班组设兼职安全员，负责各班组的安全生产，违反操作规程和发生不安全因素要及时阻止和消除，对不听指挥者停止生产

5、施工现场所有电源均要安装安全防护装置，对各种电缆、电线均要妥善架立，不能压设备、工具、材料的下面

6、非专职电气值班人员，不得操作电气设备

7、必须树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想

8、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场格按批准的总平面布置

9、现场危险处，应有防护措施和警示标志，夜间有足够的照明强度

10、电气设备外露的转动部分和传动部分（如皮带、齿轮），加装遮拦或防护翼

11、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时进行整改。

“千斤重担大家挑。人人肩上有指标”。企业质量目标一经制定，就要考虑如何实施，将质量目标分解落实到各职能部门和各级人员，使质量目标更具操作性。各部门、各级人员只有明确了自己的质量目标，知道了努力的方向，明白了应该干什么，什么时候干，怎样去干，干到什么程度，才能够充分发挥其积极性，以确保质量目标的完成。

五、工程质量保证措施质

质量目标：工程一次验收合格率90%，工程分部、分项合格率100%，业主、监理满意度90%，重大质量、安全事故为零。

部门质量管理目标：

1、事故控制质量目标：杜绝重大工程施工质量事故

2、施工合同履行质量目标： 所有工程质量标准满足合同要求

3、施工项目验收质量目标： 一次验收合格 部门及施工项目质量管理达标目标：

1.所有工程项目的施工质量、技术管理应按有关规范、规程、标准及公司有关规章制度进行。2.所有项目管理工作达到公司有关规定的要求。

3.所有工程项目竣工资料归档工作按业主、政府有关要求、规定严格进行，不拖工程结算的后腿。施工项目质量目标控制要求：

1、负责组织和健全项目部的全面质量管理工作，达到公司质量体系的要求。

2、做到制度标准健全、质量管理措施落实，施工质量满足施工合同要求。

3、做好质量交底及工序交底、工艺交底工作，加强质量检查、整改工作。

4、无质量返工、材料浪费现象。

5、若发生质量事故后要本着“四不放过”的原则进行处理。单位工程一次验收合格率为90% 严格审批施工技术方案，对其可行性负责，从技术上保证98%合格率；在施工中严格按规范进行施工、质检，保证各分部分项工程95%合格率，所有进入现场的设备合格率大于80%，原材料合格率98%。对分部、分项工程及竣工工程进行验证，确保合格率95%以上 2工程分部、分项合格率为100% 仔细勘察现场，认真评价分析合同，并对工期的合理性进行评价，每周检查施工进度，不允许无故拖延工期，按业主要求及处理好影响工期问题，每周检查施工质量，不允许出现施工中出现影响工期的质量问题，合理安排工程进度，使工程在合理的施工程序下，有效提高施工进度。

对各项验收和检验及时进行，确保100%合格方能进入下道施工工序 3业主满意度为：90% 按期进行回访，收集有关业主反馈的有关质量和工期方面的意见，并及时传达，将业主意见及时处理，每周每月检查施工质量，不允许出现较大质量问题；对业主提出问题中的技术要求应及时解决处理。按期收集业主反馈意见，组织回访，保修并作出回访保修报告 4 重大质量、安全事故为零

每周每月检查规范执行情况，检查操作质量，检查分部、分项工程质量情况。及时检修机械设备，保证设备安全运行，是安全、质量事故为零安全生产和安全措施落实请况，保证重大质量、安全事故为零。

每周每月检查规范执行情况，检查操作质量，检查分部、分项工程质量情况。安全生产及安全措施落实情况，保证重大质量、安全事故为零。

全体员工都必须树立“质量第一”的思想，一切发质量为中心，贯彻“质量第一、用户至上”的宗旨。建立质量保证体系，切实作到严格工艺，精心操作，逐向检查，确保质量。坚持本单位工程管理制度。明确项目经理到每个职工的质量责任，并与经济挂钩，奖罚分明。坚持工程质量监督与控制制度，强调自我控制为主，认真接受监理工程师的质量监督，发现质量问题及时整改进行技术攻关。

坚持技术交底制度，对关键工序应对技术骨干和机台长进行技术交底，作到心中有数，熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程，明确施工方法和步骤，明确质量标准，将质量意识贯穿到施工全过程和每个工艺环节中，确保工程优良。严格执行国家及基础其它行业有关施工规范。健全原始资料收集，整理和归纳制度，做到工程资料齐全，汇总及时，随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。严格执行质量“三检”制度，实行自检、复检、与终检相结合，以自监自控为主，增强质量意识，实行“质量否决权”制。坚持工序质量控制和工程师、技术人员跟班制度，严格把关，随时自我监督，跟踪施工质量。

六、保证施工工艺的主要技术措施

1、坚持技术交底制度。

每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。

2、坚持“四不施工”、“三不交接”。

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工； 测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进

行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。

3、坚持工艺过程三检制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；质量不合格的工序，不予交接。

4、建立测量计算资料换手复核制度。

测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。

5、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度。

检查合格，同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并进行标识和建立帐卡，坚持按用途保管发放，不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

6、建立原始资料的积累和保存制度。

在工程施工中要准备一套完整的质量保证文件和记录。包括：工序、项目的检查记录；混凝土、钢材及各种原材料的试验记录；不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；质量保证文件和记录应由项目负责人负责填写整理，工程结束时装订成册。

七、工程质量管理制度

1、工程质量自检制度。

每道工序实施过程中及完成之后，负责实施该道工序的人员对自己所完成的工作进行质量自检，及时解决存在的问题，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。没有进行自检或经自检质量不合格的，禁止进入下道工序或进行交接班。

2、工程质量互检制度。

每道工序完成后，各工序操作人员或工班进行相互交替检查，以发现工序操作 人员本人没有发现的问题。

3、工序交接检验制度。下道工序的操作人员在开始施工前，先对上道工序的施工质量进行检查和确认。确认达到施工质量要求的，符合交班条件的方可接班，否则不予接班。

4、工程质量内部检查制度。

所有工序的施工质量，都要根据有关管理制度，由内部的质量检查人员进行监督检查和质量确认，以保证不合格工序和产品不转入下道工序和场所，从而确保施工质量。

八、工程进度保证措施

1、建立岗位责任制，强化施工管理。

实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。

2、搞好后勤保障工作，满足施工需求。

根据上月施工中存在的问题，做好材料的采购储备工作，保证施工的顺利进行。

3、做好机械设备的保障工作。

搞好机械设备的平时维护、维修工作，确保机械设备的完好率，利用率。施工期间将根据实际进度情况和监理工程师的要求进行动态调配。

4、做好资金保证工作

资金保证是工程能如期完成的重要条件之一。我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的工程进度计量款。

九、问题与建议 问题：

项目资金运转困难，原材料不能及时运至施工现场。无法保证工程施工的顺利进行。建议：

请求早日进行合同谈判，因按原合同工程量清单单价所计量工程款无法保证工地施工的正常运行，直接影响施工进度。农民工工资支付情况: 目前,我项目部由于资金紧张,为了本项目部的日常工作能够顺利的开展,不得不将部分民工工资滞后处理,现就目前工资发放情况汇报如下: 13

1、管理人员工资发放到2009年7月份，还差5个月未支付，未支付工资为：574152.9元。生产工人工资结算到2009年12月份，各个班组的工程款实际支付情况：（祥见附表）(1)：碎石班累计应付工资总额：2004345元,已支付：1201141元，未付工资:803204元。(2):运输班累计应付工资总额：2536624元,已支付：1566071元，未付工资:970553元。(3):混凝土班累计应付工资总额：1480551元,已支付：906001元，未付工资:574550元。(4):支护班累计应付工资总额：1183231元,已支付：1022644元，未付工资:160587元。(5):喷浆班累计应付工资总额：1546080元,已支付：1066213元，未付工资:479867元。(6):开挖2班累计应支付工资总额：5658343元,已支付：2930836元，未付工资:2727507元。

因此,两河口项目部未支付的管理人员工资574152.9元,生产工人工资:5716268元,总计:6290420.9元。财务基本情况

本项目部从2007年开工至2009年12月31日止,实现总收入：53047399（其中工程价款收入：52707019元，其它业务收入：340380元），在此期间已发生的成本、费用和其它业务支出为：56960459.02元，实现未分配利润为亏损:3913060.02元。本项目部由于材料价差的影响，业主未对该工程给予完全计价，将无法对成本的各项指标进行分析。现将本项目部的资金使用情况汇报如下。(见附表)资金流入：57943505.22元

工程计量款收入：截止2009年12月31日我项目部中期计量支付收入：52832019元（包括工程奖金：125000元），扣出业主扣回5%质保金：2535906元,扣出业主扣回项目部的罚款:51000元,流入项目部的资金为：50245113元。工程借款收入：本项目部在业主预借工程计量款：7384650元。