关于开通总经理信箱的通知

关于开通总经理信箱的通知（精选7篇）

关于开通总经理信箱的通知 篇1

关于开通总经理邮箱的通知

尊敬的各位同事：

大家好！

为了调动员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营管理、生产运作，人才团队建设、企业文化建设以及提高工作绩效和质量等各方面的建议和意见，公司特设立总经理信箱——dadiken@126.com，鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见，直接与总经理面对面沟通，建立员工心声的反馈渠道。欢迎大家积极建言献策。同时为规范总经理信箱的使用和管理，特作如下规定：

一、目的1.完善和畅通公司与员工的沟通渠道，推动简单、阳光、创新型企业文化

建设。

2.鼓励员工发现和指出工作中存在的问题，推动问题及时得到处理或解决。

3.鼓励员工参与公司的管理建设和创新，对公司经营管理进行监督和提出

建议。

二、适用范围

适用于大地科恩全体员工。

三、工作方法

1.全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见。

A.受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司

规章制度的完善、生产流程的改进、成本节约、安防措施、生活

卫生等诸多方面的合理建议。

B.受理主管对待员工或员工之间产生的摩擦行为所造成的事务纠

纷、矛盾调解等；

C.受理并解除员工的思想顾忧、烦恼，倾听员工们的真实心声。

2.员工来信可采用署名或匿名的方式，以便深入沟通并及时反馈处理

情况。在对来信进行处理时，来信的署名会受到严格保护。除非征

得本人同意，任何情况下都不会公开来信者的个人信息。

四、注意事项

１、为有效发挥总经理信箱的效率，来信内容应具体、清楚、事实充分，以便于正确及时地对建议进行分析处理。对于内容过于含糊空泛或闪烁其词的来信，可能会无法得到及时处理。

２、总经理信箱用于反映员工意见、心声之用，不得借以对公司、同事、上司、客户等进行个人人身攻击、诬陷、报复等，一经查实，公司将根据相关规定对具有上述行为人员作严肃处理。

五、总经理信箱自2013年1月22日起开通运行。总经理信箱是员工参与和监督公司管理事务的重要途径，公司亦能借此获取发展的动力。总经理信箱运作过程中会出现一些不周到的地方，敬请谅解并欢迎提出批评和建议，以便改善工作程序和方法。

大地科恩行政部

2013.1.22

关于开通总经理信箱的通知 篇2

为了尽快反映我国骨科发展的创新性研究成果, 我刊开通了审稿绿色通道, 简化了论文的审稿程序, 缩短了发表周期。凡符合以下规定的文章, 在投稿时请予以注明, 我刊将快速审理您的稿件。

符合本刊办刊宗旨的论著论文、基金资助项目论文、经证实具有国际或国内领先水平需领先发表的前瞻性或创新性论文、院士及首席科学家项目课题论文、国家及省部级重点科研课题论文、国家及省部级重点科研项目中心及其实验室课题论文、专利技术项目论文, 均可纳入本刊审稿绿色通道。

关于开通天然气的通知 篇3

接奥德燃气公司通知，由于我小区申请开通天然气的用户太少，达不到该公司的最低标准，只有4号楼稍微多一些，因此该公司决定优先为4号楼开通。敬请还没有申请开通天然气的4号楼业主于本月6号20时前到门卫室报名，然后在本月7号前自行至位于澳柯玛大道东段卧龙学校东邻的奥德天然气公司签约、交费，晚者不等。收费标准：单纯开通炊事用气的，每户2600元；开通炊事、取暖两用的，每户5600元。天然气是一种非常经济、清洁、环保的能源。使用天然气在目前与其他燃料市场价格比较：在同等使用量（热值）的条件下比使用瓶装液化石油气每月节约费用至少为45%—50%左右，不仅会省去购买钢瓶和钢瓶定期检验费用支出，更会省去日常生活中搬运、更换液化气所带来的费用和烦恼，使用天然气的费用也比用电的费用节约55%以上。天然气要比瓶装气更为安全。其压力只有瓶装气的1/170。万一有泄漏或因其他原因引起火灾等事故时，只需将户内总阀或单元立管阀门关闭，即可切断气源，排除险情。而瓶装的石油液化气在遇到同样情况时，则很难采取有效措施关闭或移走石油液化气钢瓶，极易造成爆炸。

希望各位业主珍惜这次机会，尽快办理开通事宜。

总经理信箱 篇4

——48小时回复制

一、目的：

为了调动员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营管理、生产运作等各方面的建议和意见，公司特设立总经理信箱，鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见，提高公司管理水平，建立员工心声的所应渠道。分公司、分公司员工亦可以根据工作中出现的问题，对总公司提出意见，我们乐意听到来自各方面的声音，共同进步。

二、范围：

公司全体员工、分公司全体员工等

三、内容：

1、全体人员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见：

A，受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、生产流程的改进、成本节约、安防措施、生活卫生等诸多方面的合理建议。B，受理对本公司管理体制、生产流程、行政人事、后勤管理、商品管理、订货服务、物流管理、成本控制、质量安全等各方面有所缺陷的各类意见；

C，受理部门领导对员工考勤、处事及奖罚是否公正、对待员工态度是否粗暴等方面的投诉意见；

D，受理干部对待员工或员工之间产生的摩擦行为所造成的事务纠纷、矛盾调解等；

E，受理并解除员工的思想顾忧、烦恼，倾听员工们的真实心声。

2、对于那些提出合理建议的，必须署名，以便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估可行性，进行奖励等。

3、提出个人意见及反映问题可署名可不署名。

4、本公司总经理信箱用于反应员工意见、心声之用，请所有员工慎用，不要借进行人身攻击，诬陷、报复等。

四、处理方式

总经理邮箱为：——@qiaodan.com.cn

企业文化部负责告示总经理信箱管理说明，并负责信箱之开启并将所有投之於信箱内之书面材料收集不整理，把员工的原始心声呈报总经理。

1、针对所提问题，总经理或相关责任部门将于48小时内回复给提问者；

2、每周六统一在乔丹官网和公告栏上公告员工意见和建议。

3、提出优秀建议者，将予以奖励及颁发证书。

五、适当的奖励

一、贡献具有一定的创新性，完全可以实施并且具有重大回报的方法、点子等，奖励5000元人民币，并酌情考虑晋升的可行性。

二、贡献具有一定科学性、可行性，但公司短期内不于实施的想法和创意，奖励1000元人民币，并酌情考虑晋升的可行性。

三、指出公司、部门不良管理方式的，经查属实，奖励100元人民币。

四、其他有价值的意见，如好人好事举荐等，奖励50元人民币。

总经理信箱管理制度 篇5

为广泛听取员工对改善企业管理、改进工作流程、提高工作绩效和质量、加强人才团队建设、加强企业文化建设等方面的意见或建议；听取员工对工作冲突、不良现象等问题及员工心声的反映;接受员工投诉等，特设立总经理信箱。

一、适用范围：

适用于山东橡塑集团有限公司全体员工。

二、工作方法

1、总经理信箱由综合办公室负责开启，对所投之信件进行收集不整理，把员工的原始心声直接呈报总经理。

2、根据来信的建议内容或反映情况，按总经理的批示，或由综合办公室负责牵头调查、协调和处理，或转交相关系统，或部门进行处理，综合办公室跟进督导。

3、鼓励员工采用署名的方式，以便深入沟通并及时反馈处理情况。在对来信进行处理时，来信的署名将被先隐去，并受到严格保护。除非征得本人同意，任何情况下都不会公开来信者的个人信息。

4、如提出的合理化建议被公司采纳的，公司将视情况给予表彰、奖励。

5、对于来信的处理情况，将及时反馈至本人，或不定期公告。

三、注意事项

1、为有效发挥《总经理信箱》的效率，来信内容应具体、清楚、事实充分，以便于正确及时地对建议进行分析处理。对于内容过于含糊空泛或闪烁其词的来信，可能会无法得到及时处理。

2、总经理信箱用于反映员工意见、心声之用，不得借以对公司同仁、上司进行个人人身攻击、诬陷、报复等，一经查实对具有上述行为人员作严肃处理。

本刊关于开通审稿绿色通道的通知 篇6

为了尽快反映我国骨科发展的创新性研究成果, 我刊开通了审稿绿色通道, 简化了论文的审稿程序, 缩短了发表周期。凡符合以下规定的文章, 在投稿时请予以注明, 我刊将快速审理您的稿件。

符合本刊办刊宗旨的论著论文、基金资助项目论文、经证实具有国际或国内领先水平需领先发表的前瞻性或创新性论文、院士及首席科学家项目课题论文、国家及省部级重点科研课题论文、国家及省部级重点科研项目中心及其实验室课题论文、专利技术项目论文, 均可纳入本刊审稿绿色通道。

关于开通总经理信箱的通知 篇7

1“网络投稿”优势

本刊编辑部所采用的“网络投稿”平台具有学术不端检索、学术热点分析、相似文章、参考文献检索等审稿功能,编辑将对来稿的创新性、可读性进行全面分析。对于创新性或可读性不高的作品给予退修或退稿处理。希望通过采编系统的开通,能进一步促进编辑与作者的沟通,完成每一篇高质量学术报告。

2来稿要求

一般论著或临床体会篇幅应在3500~5000字符(不包括英文摘要,参考文献不少于8条),文章应论点明确,科研设计紧密,有充分支持论点的观察指标,讨论应足够充分(如外科手术类研究,应阐明手术优势、手术技巧,同类研究的对比,观察指标的分析等,对于个性化手术方案必须明确应用范畴和适应症);综述类文章4000~5000字符(参考文献不少于20条),文章内容应避免与已发表综述类文章相同,着重总结近2~3年的临床研究,对于纳入参考的文献应有权威性、可信度高等特点;个案报道、评述1500字符,个案报道应附相关检查图片(病理切片或影像学图片)。

3投稿系统使用说明请从zgylmr.org左侧栏目中的“下载中心”下载查看

4其他

本刊编辑部2016年第9期开始试运行网上投稿系统,9月至12月邮箱和网络投稿系统同时运行,该期间编辑部将优先处理网络投稿,邮箱及其他投稿途径将延缓审稿。预定2017年邮箱将不再承担稿件的来往。对于先注册使用“网络投稿”的作者,本刊还将给予版面费优惠或优先出版等鼓励措施。网络投稿信息注册务必使用本人真实信息,本刊将对作者信息进行保密,如因虚假信息导致的作者个人损伤,本刊不承担任何责任,因虚假信息为本刊带来恶劣影响者,本刊将依法追究其责任。

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