逛新华书店作文

逛新华书店作文（通用9篇）

逛最好的书店 篇1

“打书钉”是我的癖好,每個星期我总会找一两个机会到书店跑跑,否则便会浑身不自在。就算在外地旅行,若知道有好的书店,我也会把那里看作是游览重点。任何习惯若维持了几十年,必会练出非同小可的功力,所以我对书店孰好孰劣的判断,信心十足。以我跑遍大江南北及美加的经验所得,我最喜欢的中文书店是在北京的“风入松书店”;最好的英文书店则是在芝加哥大学校园内,但又不属于芝大的 “芝加哥神学研究院合作社书店”(Chicago Theological Seminar Co-op Bookstore)。

“风入松”英文是ForestSong,名字起得优雅,但外观却毫不起眼。它在北京大学南门往东走一两分钟便可到达。书店在地库,面积不算大,绝对比不上上海或北京巨无霸的图书城,甚至比台湾的“诚品”都要小,但不知怎地,总会使人感到其藏书之丰。近年内地出版业十分发达,但劣书亦充斥于市,在一些大型图书城中,读者虽可见品种繁多的书籍,但花多眼乱,我们要耗费太多时间才找到真正的好书。我1999年在北大教书,发现附近的胡同中,也有一些质量极好的小书店,到那里使人忘忧,但它们规模太小,可供选择的又不够。今年在清华访问,附近的胡同已清拆殆尽,但搬到蓝旗营的“万圣书园”更具规模,足可与“风入松”一较高低,实乃读书人之喜。

“神学院书店”在美国大名鼎鼎,记忆所及,甘阳及李欧梵都曾在香港的报刊中介绍过它。这书店十分奇特,也是在地库中,面积不比香港的中型书店大,但藏书极是惊人。入到书店中,你会觉得有如进入了迷宫,书架密密麻麻,从地上直到天花板,任何一尺的土地它也会利用到。在窄窄的通道上,你会发现一些小板凳,供人坐下看书。我到过哈佛、耶鲁、斯坦福等大学的书店,面积比“神学院书店”巨大的,比比皆是,但在社会科学及文史哲方面的选书,无论在数量及质量上,却是远远不及。

在“神学院书店”中,若你付50美元买入股份,便一辈子在买书及邮购上有9折优惠。没有商业味,文化味却是自然而然地在空气中流动。店中有一大书桌,桌上放满店主自选的几十本书。不要轻看这张书桌,它是美国文化的重要指标,能够上桌的,大多会产生深远影响,作者若看到自己的书放在那里,必会感到莫大的光荣。

香港的书店又如何?大学书店本应是文化的要地,但香港的大学书店,几乎已沦为文具店,或主要只卖课本。香港的二楼书屋是我喜欢的地方,多年前在这些地方可买到不少禁书,使我十分雀跃。时代 “进步”了,二楼书屋的文化味也淡薄了,但它们仍能生存下去,总也说明香港还有读书人。一叶知秋,从书店卖什么书,可以看到一地的经济及文化发展,甚至可知道将来当地的人会遇上什么问题。我与不少书店店主接触过,从他们口中,我极少听见有批评大学毕业生专业知识不足的,但其他批评,例如语文能力、沟通能力、判断力等等,却不绝于耳。

不过,对于从外国名校回来的,后一类的批评很少。我相信问题的关键是在香港三年制的大学中,学生严重欠缺了一种 “自由人教育” (Liberal Education),而这又正是香港经济发展最需要的。

我这里不把Liberal Education 译作博雅教育,因为这翻译失去原意。Liberal 的拉丁文字根是Liber,可以是

“书”,也可以是“自由”。但从西方Liberal Education 发展的历史中可以知道,此等教育的目的,是要开放人的心灵,用的方法并非只是要他们扩阔知识,而是要他们读一些伟大先哲的原著经典。

逛书店作文 篇2

逛书店作文

作者/张诗哲

乘了几分钟的车，我们来到了教育书店，刚走到门口，便看见书店里仍像往日一样人山人海，挤满了顾客，有初中生、高中生、小学生、叔叔、阿姨等等，他们都在翻阅着书籍，查阅资料。

我跨进店门，迫不及待地奔向小学生类的书架前，一排排花花绿绿的书籍，让我眼花缭乱，有《人间故事》《神话故事》《十万个为什么》《水浒传》《三国演义》等等，我急忙挑选了一本《水浒传》，像一匹饿狼一样狼吞虎咽地读起来。我读得津津有味，如饥似渴，一位位好汉的`命运遭遇让我牵肠挂肚。当看看一位位好汉陆陆续续地牺牲时，我泪落如珠，好像我整个人都走进故事中去了。看着，看着，书店的日光灯忽地亮了起来，我这才发觉已经在这里读了很长时间了。爸爸让我赶快回家，我立即拿起《水浒传》奔向收银台，爸爸付钱后，我拿着崭新的《水浒传》欣喜若狂地跳上了车。

逛书店小学作文 篇3

其实，原来我并不喜欢看书，对书可谓是视而不见。为这，妈妈不知说过多少次，老师也劝我要多看些有益的书，对我是百利而无一害的，但我没有看书的爱好，家里的书买了一大堆，我一本都没看完，总是把它们冷清地抛弃在一边，让它们伤心地落泪。妈妈说：”你一点儿没有耐心，如果静下心来认真地看，我相信你也会爱看书的。”于是，妈妈带我去了图书城。一进图书城，令我眼花缭乱，里面放着大大小小的书，分门别类地排列，有科普类，童话类，军事类，作文类……我精心挑选了一本好书，专心致志地看，我越看越投机，完全沉浸在书中。

从那以后，我对书产生了浓厚的感情。俗话说的好：“兴趣是最好的老师。”也正是因为我喜欢书，才会隔三五就来到图书室城看书。里面的人很多，由于我看书心切，往日文明的我管不了那么多了，直接冲进拥挤的人群，来到小说类，随意拿了一本书，斜倚在书架旁津津有味地看起来。这本小说太好看了，，我简直到了忘了的境界。以前，我在书店是待不住的，不一会儿就要回家，。而现在，我在那儿足足站了一个多小时了，还不觉得腿酸，不知是谁拍了一下我的肩膀，我回头一看，原来是妈妈，”静静，时间不早了，我们该回去了。”我只好放下书，依依不舍地离开了图书城。

去无印良品逛书店 篇4

这天的氛围本该多为网络主导，毕竟双12被不少电商看做是仅次于双11的大促档，一些实体零售商也选择在这天和移动支付合作，用促销吸引客流。但没有显眼的数字化和促销手段，涌到这家无印良品位于上海淮海路的、在中国的第二个“全球旗舰店”的人还是多到吓退了金津。

在小视频里，10秒钟的影像扫过，甚至没有拍到队尾。他不知道得排多久才能进去。

长龙是从这一天开业的45分钟后开始排的。因为顾客太多，无印良品不得不分批放人进店。限流不久，周围的门店就找了上来。在繁华的淮海路上，它们也是各家品牌的旗舰店，但在无印良品门外排队的人多到挡住了它们的门面。无印良品只能再增派保安，为每个邻居在人群中隔出一个空。

店内也和门外一样拥挤。你需要不断说“借过”，才能在这家一共3层楼、有3438平方米的店里，从一个货架走到另一个货架。一个奶爸模样的人推着一辆婴儿车在3楼的食品区艰难行进，只是他车里的不是小孩，而是一堆包装上印着“MUJI”字样的商品。

新店的热闹景象同无印良品创立的初衷多少有点反差。1980年代，日本消费市场因受第二次石油危机的影响而萧条，提倡“无品牌的品牌”的无印良品顺势诞生，它标榜不依赖品牌和包装，而是以品质和性价比作为竞争力。

但现在，这个不崇尚品牌的品牌正在中国接受人们钟情于大牌一样的热忱。有人不明白，这个没有特别包装、被看做是“性冷淡风”的日本品牌为什么值得让人在12月的冷风里为它排队。也没有人知道，它在中国市场的未来会是什么样。

金津在开业一周后去了无印良品的新店。他曾在这家公司工作过9个月，每天在店里整理商品，和来往的客人说着“欢迎光临”。他觉得新店的最大不同是空间感。在他工作过的一家约800平方米、也就是无印良品所谓的“标准店”里，任何货架和商品的摆放都是为了促进销售，哪些商品该放在柱面货架、哪些该放在普通货架的侧面，都因坪效计算而来。

旗舰店并没有完全遵循这套法则。金津喜欢2楼几个专门用来展示家居陈设的样板间，还有位于3楼一角，铺了十几个懒人沙发，打算用来办讲座、和顾客交流的Open MUJI公共空间。“其他店卖商品的痕迹太重。”他特意拍下了样板间的照片，只是因为人太多，拍出来的效果并不好。

在无印良品的发展历史里，空间巨大、3000平方米以上的大型店并不是什么新事物。2000年代初，这家日本企业经历了创立以来的首次亏损，原因之一就是当时的大型店铺。

羽翼未丰时，尚欠开发能力的无印良品没有足够的商品填满大型店，造成了购物体验下降，门店盈利能力也随之减少。

如今的大型店则有了不同的使命。尽管无印良品在视觉宣传设计上有著名设计师原研哉加持，在这家新旗舰店开业前，上海地铁和路面的广告牌上也全是关于它的海报和视频，但在良品计画株式会社代表取缔役社长松崎晓看来，无印良品仍是一个广告上略显低调的品牌。“我们不做宣传和广告，是通过店铺来宣传我们的品牌。”

在无印良品截至2015年2月的年报里，“改变门店环境，让它充满对生活方式的提示和发现”被写进了发展策略。这意味着它像其他品牌一样，竞争加剧，开始史无前例地重视门店给顾客带来的体验。

在日本，无印良品已经有了一些提升体验的样板。香薰工坊、生活方式顾问、印章和礼品包装柜台都成了旗舰店里的因素。在无印良品位于冈山的一家店里，它专门辟出了一块完全用木质材料制作的游玩区。在冈山东北端的西粟仓村，它和一家森林学校合作，顾客可以预订前去感受森林、参观木制品制作的旅程。

营造体验的做法也复制到淮海路的新店。无印良品专门为这家店从大连买了几艘古船，把它们拆开，作为门店陈设的一部分，安置在1楼的入口、2楼的家具样板间，及一些间隔区域。不只一个员工提到，旗舰店承担着“信息发布”的作用，它会通过琳琅满目的商品和良好的环境来让消费者“更好地认识这个品牌”。

和2014年12月开在成都远洋太古里的全球旗舰店一样，这家新旗舰店里设有以健康餐食为卖点的餐厅Café& Meal MUJI、只在旗舰店和少数大型店才有的男装牛仔裤、限量版拉杆箱、服装及家具搭配顾问，以及无印良品母公司良品计画旗下的另一个家具品牌ID E。

最受关注的莫过于首次进入中国的MUJI Books。无印良品并不打算售卖所有类型的书，新闻报刊、漫画书和悬幻小说不在它的选择范围内。按MUJI Books日方负责人清水洋平的说法，公司把书籍像店中商品一样归为衣、食、住、行、乐、育六类，再从中选出那些讲解生活方式的、不会很快过时的书。

和其他书店在书架中夹杂着卖生活和文创用品的做法相反，MUJI是在自家商品旁摆放着和它们相关的书。在男装区域，它留了一些教男士穿搭的《柴犬绅士》，几把不同形状的锅具下，放的则是《知日·料理之魂》。根据清水洋平的解释，MUJI Books并非只是卖书那么简单。“我不认为我们是在做书店，我们是将书作为传递产品信息的工具。”

同样首次进入中国的还有一整面墙都在吞云吐雾的AROMA Labo香薰工坊，和运用旧物回收理念的蓝染服装商品Re MUJI。在集中售卖食品的3楼，无印良品摆上了150种食品，包括被它称做是发现全球好商品的Found MUJI系列酒水。其中不少没有真正进口到中国的许可，无印良品为了这次旗舰店开业做了专门申请。

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这家带着内敛和低调气息的公司似乎在尽可能完整地展示它所有的商品，以此达到它想要的传递产品信息的目的。

在松崎晓的计划里，“全球旗舰店”在中国并不会只有成都和上海两家，公司正在北京寻找合适的店址，未来还会开设在中国一些“非常非常大的城市里”。

从2013年年底的中国第100家店落地，到2014年的成都太古里旗舰店开业，再到如今的上海新旗舰店揭幕，松崎晓在这些重要时刻从未缺席。作为无印良品中国区前任董事长，他是开辟中国市场的先遣队成员，决定了此前所有中国门店的位置。

他经历过公司因商标抢注案而三年未开店的沮丧，还有2010年中国分公司刚刚导入总部的商品和物流系统，各项数据衔接不上、漏洞百出的焦虑。

曾经的付出正在收到回报。淮海路新店已是无印良品在中国的第152家店，在2012年2月，它在中国的门店数只有38家。受中国市场发展的牵引，无印良品除日本以外的亚洲海外市场销售额从2011财年的151.4亿日元（约合8.14亿元人民币）增长到2014财年的622.5亿日元（约合33.58亿元人民币），运营利润也从11.1亿日元（约合0.59亿元人民币）涨了近6倍到73.1亿日元（约合3.93亿元人民币）。国外媒体喜欢用另一个数据来证明无印良品在中国有多顺风顺水—2015年中国股市遭遇疯狂下跌时，它在中国的同店销售额同比增长了近20%。

不过就像任何一家大公司一样，无印良品在快速发展中也碰到质疑。“我问过在日本留学的朋友，他说日本人眼中的MUJI就跟宜家一样便宜，才不是国内这样。”工作两年的鲁丹曾有过“攒钱多买MUJI”的想法，但发现中国和日本售价相差近一倍后，她放弃了。

金津也不明白为什么他的前公司总把印有日元售价的标签留在包装上。稍微熟悉汇率的人就会发现，国内售价比日本高出太多。“尤其是去日本买过的，一直说我去日本买才多少，国内怎么那么贵。”

对无印良品定价的不解曾在社交网络上有过一次发酵。那时Found MUJI系列推出了一款中国传统长条凳，这种在国内农村再普通不过的木凳，在中国门店的最初售价是1000元。尽管按照员工的解释，无印良品版长凳的背后有更深思熟虑的设计，以及更好的用材和工艺，但它仍在网络上受到一些嘲讽。“除非是脑子抽了，不然谁会买它。”有人在微博上这么说道。

对于比日本高出一截的售价，无印良品通常会用各种税费，以及在中国市场的物流等成本做解释。直到现在，它都还有一部分商品，是在中国生产后，先全部运到日本，再按照中国的订货数量运回。

但不可否认的是，作为一个日本的生活方式品牌，无印良品在中国的确有更多的品牌溢价。它需要有更多消费者懂得它的品牌和设计理念，并为那层没有说开的品牌溢价埋单。

在无印良品新旗舰店店长余守忠看来，“让中国顾客更好地理解品牌”，正是现阶段大家在中国最有挑战的事。在开业的前一天，他穿梭在各层楼之间，指挥员工给陈设做最后的调整。交给他的这家店显然能对“传达理念”助力不少—毕竟很少有人会在逛完3层楼的门店、看到不少别出心裁的陈设和无印良品在中国最齐全的商品后，对这个品牌没有印象。

余守忠要管理的人也比平常多出许多。不同于普通门店只需要配备10名正式员工、外加20至30名兼职人员的做法，淮海路旗舰店光正式员工就用了100名，包括只在中国为数不多的几家大型门店才有的家具和服装搭配咨询顾问。

这些专职顾问会根据顾客的个人情况提供服装搭配和家居装饰的建议，换言之，就是在教顾客如何更好地搭配（更多地购买）无印良品的商品。一位名叫徐俊林的家具搭配咨询顾问告诉《第一财经周刊》，一名北京的顾客曾在同样配有顾问的成都远洋太古里店，根据他们提出的设计方案买下了一整套家具。听说上海旗舰店开业过后，他也打算过来看看有没有新东西。

旗舰店之外，无印良品也在通过其他方式拉近它和中国消费者的距离。

2015年一整年，它的中国普通门店新增了约500种商品，人们日常生活中最常接触到的护肤品、化妆品和零食就这样出现在中国消费眼前。这些日常用品有着更亲民的价格：单价不过百元的洁面泡沫和粉底，以及定价在10元以下的巧克力曲奇，提醒大家这个品牌也可以售卖性价比高的东西。

一部分商品终于出现在中国门店的原因很简单，它们排着队等到了进口过审。而一些进口手续颇为麻烦的化妆品和食品，无印良品则选择了按照日本制造标准，再找中国厂家生产。

伴随平价商品增多的，还有从2014年10月开始、涉及近2000种商品的3次“新定价”活动。一些原先售价偏高的家具、布艺，及在社交网络上大受欢迎的硬壳行李箱都在降价之列。“我们希望客人有一个综合习惯的体验，如果东西全都很贵，他们会买不下手。”无印良品中国区董事总经理山本直幸告诉《第一财经周刊》。

平易近人的价格策略正在收到成效。在不少门店，护肤品和化妆品区域已成为女性顾客聚集最多、最吸引客流的地方。松崎晓也得到了一些令他满意的数据，从2014年下半年开始，中国区生活杂货的比例终于超过了服装，这正是无印良品在日本和其他海外市场都呈现出来的销售比例。

在松崎晓看来，购买服装更多是“穿出去给别人看”，而从牙刷座、枕头到香薰机，生活杂货类产品覆盖着人们更广泛的日常所需。这部分的销售比例增加，意味着消费者更加重视他们日常起居的品质。“那些都是别人看不到、你自己用的，我觉得更应该理解为，MUJI正在渗透到消费者的生活中去。”他说道。

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看起来，无印良品正在中国市场步入盛年。它在这里业绩增长飞快，已经有逐渐增加的平价商品帮它吸引那些没有太强购买力的顾客，又有全球旗舰店这样的地标式门店为它全年无休地传播“MUJI理念”。

一路高歌并非没有警报。在截至去年8月的2015财年上半年，无印良品在欧洲和美国的运营利润同比下降了313%，西亚、南亚和大洋洲区域的运营利润也减少了 35%。

品牌接受度成为了阻碍无印良品突破更多海外市场的最大现实。作为一个崇尚东方极简美学的品牌，的确没有哪个海外市场，能比消费能力正在上升、对生活方式和审美愈发重视的中国，更值得它施展要做全球性品牌的拳脚。

但就像鸡蛋不能放在一个篮子里一样，在海外太过倚重某一个市场，会隐藏一些风险，待市场规模到一定程度，就会暴露。

何况中国也不是万事大吉之地。零售业的业绩增长向来以开新店作为基础，但在开业当天，山本直幸告诉媒体，一名新人至少要经历3年，才能在无印良品成长为合格的店员。这家日本企业在中国的门店数量从2008年的5家增加到如今的152家，目前正缺少经验丰富的员工。这意味着它需要在扩张体量寻求增长和更现实的发展稳妥中取舍平衡。

更为隐蔽的忧虑是，在被不少国外品牌寄予厚望的中国市场，消费者喜好的变化实在太快。从零食、日化到服装、餐饮，谁也没法预知现在大红大紫的一批品牌是否可以常青下去。

至少金津对品牌的选择更加多样了。3年前他在无印良品工作时，会为多买一件它的产品而开心许久。随着收入的增加，以及国外品牌信息的增多，他对无印良品的喜好正分散到Visvim的衬衫、Redwing的鞋子、Midori的笔记本和Wtaps的打底衫上。“现在越来越喜欢在某些领域做到极致的东西，感受它们的不一样。”他说道。

在2014年的财报里，无印良品把它从2008年到2020年的发展画成了一张阶梯图。如今所在的2014年至2016年被定位为一个“跳跃”的阶段，它计划在这3年里销售额达到3000亿日元（约合161.7亿元人民币），增加海外门店的数量，并进入新的国家。如此到了2020年，它将成为一个“国际品牌”，有着“永久性的增 长”。

现在的一切都还在阶梯图的既定轨迹上，只是要达到2020年的最高阶段，它需要祈祷两点：一是其他海外市场能提高对它的接受度，就像中国市场一样；还有一点则是，越来越重要的中国市场，能够一直这样兴 盛。

逛书店作文400字 篇5

走进学校旁边的书店，一柜一柜的书，琳琅满目的商品，不知不觉来到儿童区。首先我火速冲到侦探书区，拿起了一本精彩的故事书，坐了下来，开始随着福尔摩斯拿起放大镜，循着线索，历经千辛万苦，不畏艰难和危险，终于找到凶手破案。我高兴得又叫又跳，在一旁看书的人，都目瞪口呆的看着我，就连收银员手上正数着的零钱也“叮叮!咚咚!”的滚落地上。我羞红了脸，不好意思的慢慢坐下来，恨不得马上挖一个地洞，钻进去躲起来;说也奇怪，每个人都好像被神奇的魔棒定格似的，成了一尊尊雕像，霎时突然又活了过来。

时间一点一点的过去了，不知不觉已经到了午饭时间，我来到了美食店，点了一锅起司石锅拌饭，我咽下第一口时，一阵幸福的滋味，从口中慢慢的流泄出来，起司还会牵着一丝丝的白胡子挂在嘴边呢!

最后，我们来到了博物馆，在里面存放了许多恐龙的化石，化石在我的眼里，就像一只只活生生的恐龙，要把我吞进肚子一般，使我畏惧，经过妈妈的抚慰，我的心才安定下来，出馆之前，我们挑了一个好看的纸偶，当作是送给自己的礼物。

逛书店作文100字 篇6

一踏进书店，我先去漫画区坐下来看书，突然听到我们班的同学，就在里面大喊我的名字，我觉得他真丢脸，所以就叫他安静点。爸爸和妈妈是直往杂志区。

当我看完一本书，一抬起头，就看到有人跑来跑去的，还有人在大声说话，希望以后他们可以安静一点，才不会影响到其它客人。

逛书店作文350字 篇7

今天早上爸爸说如果我弹古筝就进步的话下午就带我去文化市场逛逛。吃过饭我乖乖的坐在那里弹了一个小时的古筝，爸爸也说话算数，答应带我去文化市场。

今天天气很好，虽然路不算很远，但是因为堵车我们走得很慢，我一路期待着快点到达。终于我和爸爸到了文化市场，一进文化市场就看到每家店里都摆满了书，有的卖学生教育的书，有的卖大 人学习的书，有的卖幼儿少儿读物，有的专门卖画画、音乐的书，还有卖玩具的。市场里到处都是书，我简直来到了书的海洋里，我开心地走来走去，看着一本本喜欢的书，我都想要，但爸爸对我说， 书要一本一本地读，丰富的知识是靠一点一点地积累，不会一蹴而就的。我听了爸爸的话，最后选了一本口算练习，语文、英语各一本课外阅读书，当然还有一本我特别喜欢的手工图书。

我抱着心爱的新书，暗暗发誓：一定要努力学习!不辜负爸爸妈妈老师对我的期望!

逛书店的作文100字 篇8

今天，我和妈妈一起去书店买书，走进书店，妈妈把我带到了三楼，三楼是儿童书层，我去到三楼卖书的地方，啊。

那里一片书的海洋，一片五彩冰分的书籍，看得我眼花缭乱，我先走到最里面，看了看，我找到了一本我以前很想要的书，我就飞奔到那本书面前，拿起来那本书，看了看，书名叫《图画捉迷藏》看完了，我就继续看着书，我又喜欢上了一本《动动脑，贴贴画，温馨的家庭》这本书，今天我就买了这两本书，不过我很开心，以后就可以融入到这两本书的海洋里了！

逛书店叙事作文400字 篇9

今天难得妈妈有空，带我去逛书店。

准备完毕后，我们便出发了！路上花儿向我招手，小草向我问好，一切都是那样清新自然、生机勃勃。

站在门前，映入眼帘的是金光闪闪的四个大字——新华书店。新华书店坐落在解放路，万峰服饰广场对面。

书店里可真静啊！静得连根针掉在地上都听得见。“书虫”们都在津津有味地“啃书”。我来到科普小书类柜台前。打开书一看：各种各样的战斗模型；琳琅满目的新发明，尽收眼底，使人爱不释手。我又跑到文学类柜台前，左看看右瞧瞧都是我爱看的书籍，有：安徒生童话、绿山墙的安妮等等。当然也有我没看过的`书：海底两万里，钢铁是怎样炼成的……真想一下子都把它们看完。瞧！这边还有家庭类，都是我妈爱买的。我长大后也要买，要不然怎么当上一个家庭主妇呢？

“书虫”们的神态各异，有的咬牙切齿，有的喜笑颜开，有的目瞪口呆，有的气定神闲。“它”们都沉浸在书的海洋里忘了时间，也忘了自己。