财务新员工工作心得体会

财务新员工工作心得体会（共13篇）

财务新员工工作心得体会 篇1

从我投递简历开始，我知道这将是我面对人生的又一次转折点，心中或多或少有些惶恐不安。然而，短暂的一周培训，让我充分感觉到了公司和谐的氛围，感受到的并不是我所臆想出来的冷漠。今天要体检了，这是我正式进入公司的最后一关，我早早的做好了准备工作，兴奋的心情真实的写照了我对这份工作的饱满热情。作为一名地道的平凉人，对天泰有限责任公司承建、生产、成熟卓越的连锁经营模式和品质非凡的陇东品牌，一流精湛的技术、规范严谨的服务支持早有耳闻。通过一周入职前的培训，让我更加的了解公司的发展理念，所有的一切让我开始对这个公司充满了无限的好奇和期待，我更加坚定了和公司共同成长的信心。

培训的第一天早上，一群充满朝气活力的新员工按时相聚在公司办公楼会议室，从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为公司发展做贡献的决心。至此拉开了为期一周培训的序幕。培训的第一堂课是由公司办公室主任讲解的，从他的讲话中，我更加深刻的认识了天泰公司发展历程以及光辉业绩，从中看出公司蓬勃的生命力及美好的前景。之后几天的培训中，每一位培训师都能让我学到好多的东西，我不仅明白了公司的发展战略及方向，了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情，也从培训师的希望和要求中，深切的感受到公司给予我们的希望，自己身上的责任及发展的方向，这也必将激励我在以后的工作中更加努力，为公司的发展壮大作出更大的贡献。

培训的几天，让我受益匪浅，每一天的感受都不一样。想到强大的公司多元化的产业，基层的工地，还有那些工地上辛勤劳作的工友们。这些让我体会到公司为了发展壮大所作出艰辛的努力，更深刻了解公司的发展历程和已经取得的`非凡成绩，同时也被工友们为公司发展所表现出的积极的工作热情感染着激励着。从他们的背后我看到公司的企业文化理念，想到了公司的人文关怀。公司为我们的发展提供了这样一个有力的平台，我必须加快适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，做好自己本职工作，充分利用好公司的优势资源，最大化的提升自己为公司创造更大效益。

这次意义非凡的培训给了我很大启示，原先设想的很多问题在这里我都找到了答案。自私一点讲，我不是为公司打工、不是为老板打工，我是为自己打工，我相信自己能做好。因为我有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。保持平和的心态，给自己一个正确的定位，尽量改变内向的性格，多与同事沟通交流，使自己完全融入到天泰公司这个和谐的小环境当中，对于工作中的事情，事无巨细都用心去对待，克服自己平时积攒的懒散毛病，乐于接受上级交给的任务并勇于接受批评，我才能在最短的时间内进入自己的角色，做好自己的本职工作，学到更多的知识，积累更多的经验。

最后，感谢天泰公司为我们做了这么多，感谢天泰公司让我们这些年轻人有了一个有力的发展平台，感谢那些给予我方向和动力，使我懂得珍惜和责任的培训师们，这些是我们难能可贵的精神财富。接下来的日子里，我会全身心的投入到工作当中，为我们的天泰公司贡献自己的力量了!

财务新员工工作心得体会 篇2

1.“把握时代脉搏, 与时俱进”是新形势下工会财务工作的主要特征

1.1新时期的工会工作受到了各级党委、政府、人大、政协的高度重视和支持, 工会与社会各个层面的联系及合作也更加紧密而广泛, 工会的社会责任也在逐步加强, 金秋助学、农民工维权、扶贫助困、举办大型文艺演出、职工技能培训和技能大赛、工会干部职业化等, 进一步加快了工会工作服务和谐社会建设进程, 工会经费的使用也开始面向社会。因此必须调整工会会计科目, 完善核算办法, 加强财务管理, 建立既符合会计准则总体要求, 又能体现工会特色、适应新形势要求的新的管理办法和会计制度。

1.2充分发挥工会会计学会的作用, 发动和组织各层工会, 共同关注工会财务工作的热点、焦点问题, 研究解决难点问题, 建立工会财务系统的理论体系。同时引入竞争机制, 加强对现有财务人员的考核、实行岗位聘任、定期述职。还要建立工会财务干部人才库, 对人员不足和不具备任职资格的, 及时补充、交流和调换。

2.行政领导和工会主席重视是做好新时期工会财务工作的前提条件

《工会法》规定, 工会经费的划拨比例是职工工资总额的2%。工会要单独开设工会账户, 发生的经费支出由工会主席一支笔审批。为此, 工会主席和行政领导的重视、沟通就显得很关键。工会财务应在行政财务报出当月资金计划之前, 将当月工会经费开支计划 (将工会年度财务预算分解) 报给工会主席, 工会主席据此和行政领导沟通, 以便财务在报月度资金计划时, 将工会经费的当期预算考虑进去。由于工会领导和校行政领导的关心和重视, 工会经费下拨的及时, 职工的各项活动才得以顺利开展。工会除重视这些活动外, 还采取多种鼓励措施, 结合一定的精神或物质鼓励, 逢年过节, 工会都会拿出有限的工会经费将职工的娱乐生活开展的丰富多彩, 让广大职工倍感工会的温暖, 无形中增加了职工的凝聚力和工作积极性。

3.提高工会财务人员的素质是做好基层工会财务工作的重要保障

3.1只要从事工会财务工作, 就应该首先学习《工会法》, 了解工会的实质和内涵, 才能正确树立为职工服务的思想。我刚接触工会财务工作时, 老工会主席就叮嘱我——会计财务工作要做到:“爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密”, 这“二十四字”是一名工会财务人员应必备的素质, 至今我仍牢记在心。对此笔者建议基层工会财会人员也要取得会计从业资格证, 这是工会财务人员从事工作的基本条件。

3.2上级工会组织要多举办各种形式的财会知识培训讲座, 让基层工会财会人员及时了解新的财会准则, 以加强其自身的业务修养。

3.3鼓励基层工会财会人员提高自身后续学历, 不断提高学识水平。

3.4每一位工会财会人员都应该熟练掌握计算机操作基础知识, 而且他们至少要了解并掌握一种财会软件, 以适应信息高速发展的需要。有条件的单位还应该配置工会经费收支管理软件、工会资产管理软件, 将本单位的工会财务工作, 做得更好, 更加出色。基层工会财务人员素质的高低, 应作为他们晋升的一项重要考核内容。

4.严格执行工会财会制度, 认真编制工会财务预算是做好基层工会财务工作的有效措施

4.1收好、管好、用好有限的工会经费, 必须坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则。全国总工会2007年下发的《关于工会企事业单位资产监督管理的暂行规定》, 对工会资产的购置、使用和管理做出明确的规定, 限制了购置工会资产个别人说了算的情况, 力求从源头上堵住漏洞。工会财会人员应该依据《工会预算管理办法》, 认真编制年度工作预算。比如根据行政财务报表预算, 测算出在岗职工平均工资水平, 编制收入预算, 结合实际编制支出预算。

4.2在基层工会财务管理工作上, 我们还要认真执行工会财务制度, 遵守财务纪律, 把有限的工会经费和困补费重点用于维护单位内部职工权益, 开展有利于单位生产、生活的职工教育和职工群众活动方面上去。

财务新员工工作心得体会 篇3

今天早晨小赵登陆的电子账务平台是浙江移动实施全省财务集中的IT系统，小赵作为一个市场部门的普通员工，他使用的只是其中很小的部分功能，而整个电子账务平台从员工自助报销费到ERP账务处理再到银行付款全过程都实现了无缝链接和落地处理，另外，对于公司的收入、资产、工程、资金、预算的大量财务核算和财务管理业务也都完全在电子账务平台中运行，这是小赵这种普通员工无法察觉的。

从浙江移动的电子账务平台使用效果来看，笔者认为，我们国内公司财务信息化的趋势，必然要跨越“ERP财务”走向“共享财务”。ERP财务实现了信息共享、数据整合、电子记账等目标，而共享财务则是对整个公司价值链的财务业务活动进行全过程管理，共享财务的企业将彻底实现面向流程的信息化管理、协同管理和实时沟通。这种知识管理和服务共享将为企业创造更多的价值。

共享财务的前提是“全员财务”

国内以前有财务集中的说法，共享财务比财务集中的角度更高一些，共享是集中和分散的有机统一，有“集”也有“散”，重点在服务共享，而财务集中更多的是偏向于业务集中，财务集中只是共享财务的第一步。

电子账务平台的建设是共享财务中最重要的一环，建设共享财务时，机构建设、流程优化也很重要，但是，如果缺乏IT系统的支撑，共享财务还只能是个空中楼阁。共享财务项目是一个典型的“IT技术驱动管理变革型”项目。

很多人以为就是一个员工自助报销的系统有什么难建设的?其实，这种想法还只是停留在“手工操作电子化”的IT系统建设思路上。

基于提供共享财务服务的电子账务平台首先必须是一个平台级建设，这个平台项目也是一个系统化工程，它的核心功能融合了很多先进的管理思想，而这些管理思想却体现在软件的功能细节上，绝非轻而易举之事。

我们作为电子账务平台的提供商有着深刻的体会，这种体会来源于我们公司全球化的财务共享实践经验。

共享财务的前提是“全员财务”，打破ERP财务的“部门财务”的局面，企业的全体员工都可以使用这个平台，这样才会将信息收集和管理控制的触角延伸到公司的每一个角落。

只有面向员工界面的个性化的单据填写才能使每个员工填写单据成为可能。

“自动翻译译”

个性化单据填写它实现了财务语言业务化。界面中没有任何财务的专业词汇，使得员工能够用自己的工作语言来操作软件，处理自己的日常工作，员工感觉到简单易用，只需简单提示就可以操作系统，这样的IT系统才可能在全公司所有员工中普及。

在系统的操作过程中，公司的一些管理制度和流程控制规则也会固化到系统中，随着系统在全公司范围内的使用，系统对每一个用户输入行为的控制都达到了公司管理的目的。

为了满足财务核算的需求，需要使用自动会计规则，通俗的来讲，就是类似于“自动翻译”，它是一系列规则的组合，这些规则把员工填写的业务信息转换成标准的账务信息。比如：产生ERP中应付标准发票，产生ERP中的总账凭证。

自动会计规则是这个平台的核心应用。没有它，这个系统也只能是一个审批工具而已；有了它，就将业务活动和财务信息完美的结合起来。

系统管理员在平台实施时，需要对企业的原有账务规则进行调研，并将规则录入到系统中，这些规则在系统运行过程中也可以随时调整的。浙江移动和中兴通讯在进行新旧会计准则切换时，电子账务平台只是调整了一下参数，就继续运行，准则切换基本没有造成什么影响，这在其他财务系统，包括ERP系统都是没法完全做到的。

业务抽象与了作流梳理

企业越大，财务审批越复杂，尤其是支出的审批。因为对支出审批进行严格控制是控制成本的最有效手段。运行审批服务的工作流引擎包括两部分：技术引擎和审批规则。

中兴通讯自己在运行的全球共享服务系统的在线人数在1000人左右，每天提交单据量在5000张左右，这么大的业务量数据对系统的运行效率要求是特别高的，从技术角度讲，选择一个很好的工作流技术十分重要。

工作流程上运行的审批流程需要业务抽象，才能进行审批规则配置。财务的审批规则有它自己的特点，它要考虑到费用类型、组织结构、部门类型、领导级别，甚至还要考虑到领导的个人癖好等特点。

试想一下，在一个4万人的公司，800多个部门的集团内，逐个设置审批流根本是不可能的，所以，审批规则的抽象十分重要，没有对大量业务实践进行总结和归纳，是不能产生一个优秀的审批规则的。

我们知道企业通过实施ERP实现企业流程信息化管理这种说法已经提了很多年，但是我们观察到，很多已经实施了ERP(包括著名的ERP产品SAP，ORACLE)的企业后，很多处理环节还是领导和员工纸面手工审批和处理。

一个关键环节是手工处理，只是将处理结果录入ERP的模式怎么能叫做流程信息化呢?它最多也就是信息录入员之间的流程信息化。

关键处理环节未在ERP系统中处理的原因一般有这样几个：ERP不能定义复杂的审批流程，尤其是费用支出这块，而国内企业对这块又十分重视；ERP操作界面复杂和专业化，不容易操作；ERP受网络条件，许可证限制等因素不适合推广到公司所有用户。

所以说，电子账务平台的应用才能使得“全员参与”成为现实，也只有这样企业才能实现彻底的面向流程的信息化管理，而以前的ERP财务还是未脱离专业化的影子，也只能是“全公司范围内的局部应用”。

接口

ERP是企业的核心信息系统，电子账务平台中任何功能和ERP交互数据时，使用统一接口服务来将财务务信息导人到ERP，同时也实时从ERP同步数据，这样接口服务就起到一个“适配器”的功能，和ERP实现了无缝链接。

统一接口服务不仅极大的降低了接口开发复杂度，财务人员工作也从每日烦琐的单据录入中获得了解放，可以把更多的精力放在财务管理方面，这也使得建立共享服务中心(SSC)提供基于集团层面的财务共享财务服务成为可能。

企业和银行之间的业务往来日趋频繁和复杂，企业和银行的直连服务可以将ERP的付款信息先经过审批，然后进行加密和安全处理，直接发送到银行端的系统接口，银

行系统完成支付后，返回支付成功信息，电子账务平台启动通知服务，通知员工或供应商。企业也可以实现实时银行账户查询以及自动对账功能。

电子账务平台的背后

小赵完成差旅费报销的流程，只是电子账务平台应用的一个缩影，浙江移动大量的收入、工程、资产等只要与财务有关的业务都在电子账务平台中处理。电子账务平台的成功应用很具体的体现了下面几个管理理念：

“实时企业”与“协同管理”。

“知识管理”。

“服务共享”。

实时企业也提了很多年，尤其是丰田的JIT生产方式为全世界所称道，丰田生产方式(TPS)有14项原则，我想最核心思想的一种表达是：用推式方法以最短的业务流程完成当前工作。

通过小赵报销一笔差旅费，我们可以看到，这个流程的推动是靠系统流程和单据流程来推动的，而不是靠小赵一个个去催促或者靠个人自觉。每一个处理工序都会收到上一个工序的任务，每一个工序都有一个标准时限要求，任何动作都要在标准内完成，并且每一步的操作都与软件操作相关，全过程的流程是透明的，超过时限的工序都会收到系统的自动通知，并会被系统进行统计。每个工序的自我改进都会触发全流程的协同效应，一张单据经过4天即完成付款并且是在异地完成付款就是实时和协同的最好体现。

知识是信息的沉淀和加工，知识决定了如何去做，电子账务平台提供了企业大量业务数据的收集功能，全公司员工对业务细节的输入都会挖掘出惊人的价值。假设浙江移动公司全省范围内填写的差旅单，在进行数据挖掘后发现，全年从杭州坐飞机出差的人次数是1000次，机票费用是100万，这个时候，浙江移动公司完全可以把从杭州出发的飞机订票业务交给一个票务公司管理，并协定在最低票价的基础上再给予折扣，而以前通过ERP管理是根本无法获取这些业务信息的。

另外，业务信息从个人分散管理进而转变为组织记忆，员工的技能和经验通过软件的应用转变为知识沉淀，软件版本的改进和新用户每一次对系统的应用都对前人工作的价值分享。新员工入职后，很多规章制度都在软件操作的细节中体现，学会了软件操作，工作就很容易上手。

服务共享的本质在于通过集中专业化的服务来满足集团内部的业务需求，共享服务打破了区域、组织、语言、法律的界限，使得组织内部分工更加清晰，在快速响应客户需求、提高服务质量的基础上，不断的降低服务成本。

浙江移动建立了全省的核算中心，各个地市的财务工作就会从烦琐的财务核算工作中解脱出来，财务核算的工作就交给核算中心去完成专业化的服务，自己将更多的精力投入到预算、资金、成本等财务管理工作中去。

财务员工岗位工作心得体会 篇4

一、谈错误、不足与经验

过去，会计工作是在公司里做的。出纳业务没有专门的操作和实践。它一直被认为是一种“调节昆虫的把戏”。然而，在出纳的工作中，很多错误正是从这种心态开始的。

第一个错误是开支票的错误。

制度要求：支票必须写得工整，没有钢笔，不能修改等。我的楷书太弱，笔画不连贯，字写不出来;最后，支票抬头单位的名称写得工整，银行预留的印鉴也是一种技巧，印鉴压力大、重复多，现象会被银行退还，耽误工作。

基于上述业务需求，本文根据自己在软件公司的软件实施经验和计算机知识，针对其工作需求开发了excel系统，解决了实际工作中的不足，提高了工作效率。

由此可见，虚心尽责是做好各项工作的基础，学习与实践相结合才能产生成果。在大学里，学习知识不能用来解决具体的问题。它是没有意义的，因为在我们面前没有问题，结果是要处理一个特定的问题。

二、成就

在此期间，我在财务和内部服务方面做了以下具体工作。

1、严格按照财务制度要求，办理费用报销、现金及支票收付业务。

2、每月第8个工作日按时向本单位员工发放工资。

3、及时登记现金和银行存款日记账。月末将编制银行余额调节表。

4、起草财务、经济文件、人事文件并及时发放、分发、归档和保管。

5、主管人员的出勤登记和办公室饮用水的安排。

6、编制每日收款业务某某，并保留空白某某等支票。

7、开发excel平台票据模板打印系统。

8、填写地方税申报单。

9、完成财务经理安排的工作。

出纳工作看似简单，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的耐心和无形的体育锻炼，三个月的岗位培训，使我的财务工作水平又前进了一步。要明白，做好收银工作绝不能被形容为“简单”，更不能被形容为“昆虫雕刻技艺”，它是经济工作的第一线，是财政收支的门户，占有重要的地位。

三、未来努力方向

作为一名合格的出纳，我们必须具备以下基本条件：

1、学习、理解和掌握政策、法规和公司制度，不断提高业务水平和知识技能。

2、制定本单位岗位内部控制制度，发挥财务控制和监督作用。

3、收银员应遵守良好的职业道德。

4、收银员应该有很强的安全感。现金、有价证券、票据和各种印章都要有内部保管部门，每个部门都要各司其职，互相检查。

5、良好的沟通的潜能。个性是与企业、税务、社保等单位沟通的潜力。

以上是我在过去三个月的一些经历和体会。这也是我在工作中不断将所学知识与实践相结合的过程。在今后的工作和学习中，我会不懈努力和奋斗，做好出纳工作计划，努力工作，努力实现自己的人生价值。

新员工工作心得体会 篇5

对于工作的环境方面，我个人还是感觉到非常的舒适，不管是人还是物都让我感受到来自公司的关心与爱护。每一位同事也都是在工作中非常的努力与勤奋，所以公司更是有着非常好的工作氛围，让我在这样的环境下也是深受影响，更是将全身心都投放在工作中。公司的感想设施也是非常的完善，都是尽可能的给每一位员工以最好的工作环境，以期待员工能够达到最棒的工作状态，有着最好的工作效率。

员工与员工的相处上，都还是非常的和谐，随意，大家的性格都是非常的友好并且随和，相处起来也更是相当的好。在我遇到困难或是有迷惑不解的地方，也是接受到同事的照顾和关怀，在公司里我更是感受到了来自家庭一般的温暖。同事和领导对我的指导更是让我觉得非常多的精彩，对此我也是感觉到自身的能力在每一个人的帮助下得到了非常好的提升，我相信如此的生活定是可以让我变得更加的优秀，更加的适应现在的工作。

在自己进行工作方面也算是比较顺利，各项工作必须的技能也是较为快速的学会，基本上是可以做到自己较好的完成工作任务，同时我个人也是在这些方面投入了非常多的心血，每天都是以最为饱满的姿态在面对工作，并且自己也是在工作之余多多的了解公司，多像周围的同事学习。这段时间以来，我更是有在坚持每天都对自己的进行反思与总结，就希望自己能够更加明确自己所缺失的地方以及接下来必须要努力的地方，所以我也是从这样的方式中感受到了自己的成长。

新员工工作心得体会 篇6

在这里我明白了你只有不断地学习新的东西，你才能跟得上大家的脚步，你还要不断地提高自己的能力，你才会觉得你做的不是那么的累，你更需要认真的面对你的每一个工作内容，因为只有认真的做，你完成的东西才会是好的，要是敷衍，那么工作也必将敷衍你，这样的相互敷衍是没有必要的。

刚来这里的时候，我也是害怕的，我害怕我做的不好，可是事实是我发现我想多的了，你要是真的很用心的.在做一件事情，那么你就不会出现做不好的情况，所以刚来的时候，我的那一种担心其实也是白白的担心。

老一辈常说，有很多事情是不要去担心的，因为你所担心的也是会过去的，不如以最好的心态去面对，最后得到的结果也一定不会太差。其实这和工作也一样，你要以最好的状态去迎接工作，工作也会以最好的一面来面对你，所以你只要好好的，认真的工作就好了，不要去担心那么多，一旦你想多了，反而还会影响你的工作的状态。

工作中除了要拥有好的心态，还要拥有的就是计划能力，和对时间的掌控，很多能提前准备的话，那你就提前准备好，这样有利于下一步工作的进行。还有就是刚说的对时间的掌控，你不能把你工作的时间拉长，你要做的是用短的时间把工作完成，但是工作成品的质量也是需要保证好的，而不能敷衍。

尽管刚开始是不快的，但是谁刚开始都是一样的，只不过你要想进步的快一点，那就需要付出的更多，并且花的时间也会是更多的，只有多下功夫，很多的事情才会变得顺利，这也是不变的定理。

在公司的这一时间，我也觉得自己似乎是成长了一些，并且在这里我也感受到了同事的温暖，还得到了他们很多的帮助，时常也是觉得自己很幸运，能遇见他们，并且也觉得之后长期在这里工作似乎也是很好的。

财务新员工工作心得体会 篇7

一、企业员工培训对企业的积极作用

1.员工培训为企业发展奠定基础

目前, 我国市场经济处于快速发展阶段, 企业规模也在逐渐扩大。在企业运行发展过程中, 员工的专业素质有了新的要求, 这就使得员工培训在企业内部发展中有了新的挑战。当前, 在我国企业内部, 员工专业素质较低, 高技术水平的专业人员较为缺乏, 使得企业在激烈的市场竞争中无法生存和发展。作为企业, 要积极转变管理观念, 增强对员工的培养和教育, 在提高员工基本素质的同时, 为企业的发展奠定良好的基础。在企业内部, 定期举行员工培训活动, 从根本上实现人力资源结构的优化, 对有潜力的员工进行储备和培养, 为企业可持续发展提供人才优势。

2.员工培训为企业发展排忧解难

在企业发展运行过程中, 要对员工进行阶段性的培训, 培训的内容和流程要基于员工的基本需求, 以此来确保培训具有针对性。此外, 还要根据现实状况, 对相关的培训内容进行改进和调整, 以实现培训内容的优化。在企业内部, 对员工进行培训, 提高员工处理突发事件的能力, 使企业在发展过程中, 处理和解决相关的矛盾和问题, 为企业的运行和发展排忧解难。

3.员工培训能够有效提高企业管理水平

在企业内部开展员工培训活动, 需要人力资源部门根据企业的发展状况, 提前做好相关规划和内容设计, 让员工培训的相关工作发挥优势。企业员工培训, 在增强员工专业能力和职业素养的基础上, 还要凸显激励作用和管理约束作用。在企业的员工培训活动中, 受培训的员工要在增强专业技能的同时, 提高自我的心理素质, 培养自信心, 体会企业对自己的关心和尊重。通过这样的培训过程, 能够有效地提高企业发展的实力, 从根本上实现企业的科学管理和可持续发展。

二、企业员工培训中存在的问题和不足

1.企业员工培训与企业发展总目标不相一致

在企业内部, 实行企业员工的培训工作, 主要是为了实现企业更好的经营和发展。就目前企业培训活动的现状而言, 员工培训的途径和方式、课程设置和培训内容与企业的发展目标不相一致, 导致企业培训工作无法发挥应有的优势和作用。

2.企业员工培训注重计划, 忽视结果

在企业运转中, 培训工作的开展对企业的发展有着极为积极的作用。但是, 在部分企业的培训活动中, 培训组织者只注重培训计划, 并不关注培训之后的结果, 这一现状表明, 在企业培训活动过程中, 培训活动流于形式, 培训质量无法得到保障, 这就导致在培训工作中, 会浪费掉大量的人力、物力以及财力, 培训效果可想而知。

3.培训范围较小接受培训的人员较少

大部分企业对员工的培训, 都存在培训范围较小、接受培训人员较少等问题。这种状况存在的原因可从以下两个方面进行分析:其一, 部分企业领导人将培训重点放在有发展潜力的员工身上, 只对这一小部分员工进行重点培训, 这一小部分是在全体员工中挑选出来的, 这就导致大部分员工处于待培训的状态, 员工的成长和发展被严重忽视。其二, 部分企业领导人认为, 培训只是一种形式, 让工作内容较为闲杂的人员去参加培训, 其他员工的主要任务就是做好自己手头上的工作, 这就导致培训范围较小、接受培训的人员较少等问题。

4.企业培训形式较为单一, 未形成完整连续的培训活动

就目前的企业发展阶段而言, 企业内部培训设备较为完善, 但相关培训课程的内容与员工的具体需求存在严重不一致的现状, 培训形式较为单一, 缺乏多元化的培训形式。其中, 培训内容主要集中于员工专业技能、思想等方面, 培训内容并未涉及员工心理方面以及职业观的塑造方面。部分新员工入职后, 通常状况下要进行一周左右的基本培训, 然后直接开展正式工作, 之后并没有进行周期性的培训, 使得员工无法更好地培训和发展。

5.企业培训未考虑长远利益

作为企业来说, 为了实现企业的可持续发展, 需要结合企业发展情况, 制定一套完整的战略规划, 确保企业的经营以及决策具有预见性。在企业员工的培训活动中, 要将企业发展的目标潜移默化地融入企业培训, 并对企业内部的人才进行培训, 使得企业在发展过程中不会因为缺乏相关的技术人员而制约企业的发展。

6.企业培训结果缺乏评估制度

就目前企业的培训现状而言, 大部分企业针对培训结果的评估方式, 主要采取问卷调查的方式, 对培训人员的学习状况进行简单评价, 这种方式的考察点较为单一, 缺乏客观性。目前, 大部分企业能够意识到企业培训的重要作用, 但严重忽视了对培训结果的评价和反馈, 使得企业培训效果大大降低, 针对单位员工出现的问题也未能及时解决, 导致培训的相关内容与企业的实际需要严重脱节。

三、在企业内部做好员工培训需求的深入分析

对企业来说, 在培训活动中投入的时间、精力以及费用都是相当巨大的。为了确保培训活动的有效性, 企业在组织培训活动之前, 需要结合企业的发展现状, 对员工的培训需求进行全面的了解和分析, 并根据分析出来的结果对培训方案的制定进行指导, 需要将培训目标、内容以及相关的培训方法有机结合, 从而有效地实现企业员工培训工作的有效性。

1.企业员工培训的目标设置

在企业培训过程中, 培训目标的设置能够为整个培训活动指明方向, 提高科学的决策依据, 确立目标后, 才能明确员工培训的相关内容, 包括培训的内容、时间、对象以及方法等。根据这些目标, 对培训结果进行有效评估。针对企业员工培训目标的设置, 可以根据内容对其进行分层划分, 包括技能的培养、知识的传授以及工作态度、价值观的转变等。

2.企业员工培训的内容选择

根据一般企业的培训活动, 培训内容主要可以划分为在职培训和入职前的培训两种。其中, 入职前的培训主要分为基本内容的培训和专业技能的培训;在职培训主要有管理知识的传授以及专业技能的培训。企业员工培训内容的选择, 需要结合企业发展状况以及员工个人的成长需求, 基于培训内容的特点, 从而选择最适合企业员工的培训内容。

3.企业员工培训人员的选择

在企业员工培训活动中, 培训人员主要由企业内部人员和外聘人员组成。其中, 企业内部人员可以是企业的领导者, 还可以是技术知识功底过硬的工作人员, 外聘人员必须具备特殊的专业知识和技能。两方面的培训人员都各具优势, 企业内部人员了解企业文化、企业发展趋势和状况, 以及相关的培训需求等, 由于都是企业内部的工作人员, 沟通起来较为容易。而外聘人员能够为接受培训的工作人员提供外界发展的新理念, 帮助企业员工开拓思维, 拓宽眼界。所以, 在企业员工培训工作中, 要将企业内部的发展优势与外界资源优化整合, 实现资源的有效利用。

4.确定接受培训的工作人员

在对企业员工进行培训时, 需要根据企业内部的具体需要和员工的工作能力, 明确培训的具体人员和对象, 并根据不同需求, 确定培训人员的层次以及培训的具体内容。在企业内部的运营和发展过程中, 需要对以下三类工作人员进行培训:第一类, 掌握了基本的专业技能, 但需要学习部分单项技能的工作人员;第二类, 由于企业的发展, 需要晋升提拔的工作人员;第三类, 员工自身想要寻求更好的发展, 提高自身的技能储备。

5.企业员工培训时间的选择

培训时间的确定, 以企业及员工个人的需要为准。在具体操作过程中, 有以下三种情况可以进行企业员工的培训活动:第一种情况, 新员工入职培训活动。入职培训的主要目的是让员工尽快融入新的工作环境, 让新员工有一种被尊重的感觉, 并形成一定的企业归属感, 在此基础上了解和掌握企业发展的相关情况, 对自己岗位工作有初步的认识, 让新员工对企业的未来充满希望。第二种情况, 员工晋升培训活动。晋升培训主要是为了让员工了解和掌握不同的管理技能, 以此来确保员工在进入更高层次职位后能尽快进入工作状态, 胜任更高层次的工作内容。第三种情况, 员工换岗位之前的培训活动。对于即将更换工作岗位的员工来说, 企业需要他们及时学习和掌握新的工作技能, 对员工进行新岗位的工作培训。岗位的工作较为复杂和特殊, 因此, 岗位培训的是必需的。在员工培训过程中, 企业需要结合发展需求和员工自身需求, 确定好培训内容, 并做好相应的课程安排, 预计完成课程培训需要的时间, 最终确定好员工培训活动的具体时间。

6.根据企业发展需求选择适当的培训方法

在企业员工培训活动中, 培训方式的选择需要结合企业的发展需求来进行, 培训方式的种类较多, 如案例法、讲授法等。为了确保培训效果的有效性, 企业员工的培训方法可以将各类方法进行有机融合, 并实现灵活使用。首先, 讲授法。讲授法主要是讲师将准备好的培训内容, 以语言表达的方式进行专业知识的传授。该方法能够在大范围内进行知识的传授和人才的培养, 使接受培训的员工能够完整系统地学习新知识, 这种培训方式对场地没有过多的要求, 有利于学员与讲师之间的沟通和交流, 能够提高学员对新知识的理解能力, 提高培训的质量和效率。从另一个角度来看, 这类培训方式也有部分局限性的存在, 讲授的内容是针对全部培训学员的, 无法满足每个学员的个性发展。知识传输的方式主要处于单向传授, 无法实现学员与讲师之间的互动。其次, 案例分析法。案例分析法是基于一定的培训目的, 在讲课过程中, 将生活中发生的具体实例进行处理, 并与教学内容进行有机结合, 让学员通过案例分析学习新技能和新知识。这种方式能够实现学员与讲师之间的良好互动, 培养学员的思维能力, 在分析问题的过程中, 学会如何解决问题。由于案例分析法贴近现实生活, 开展形式较为活泼, 被企业员工所喜爱。

四、新形势下如何做好企业员工培训工作

1.建立健全企业内部培训体系

在运营发展过程中, 企业要重视对员工的培训, 树立科学合理的培训理念, 在员工与讲师之间搭建良好的沟通平台, 并形成相应的奖惩机制, 以此来确保整个企业员工培训工作的正常开展。作为企业, 需要全面掌握和了解自身的发展情况, 并对单位内部员工的信息档案进行完善和总结, 以此作为评估员工发展潜力的重要依据。企业要结合员工自身能力以及发展意愿, 制定符合员工成长规律的职业规划, 以此来确保企业员工自身的专业能力, 实现员工的全面发展。

2.加强高新技术人员的人力资源管理工作

随着社会的进步, 企业对人才的需求有了更高的要求和标准。企业员工培训要将培养目标瞄准高新技术领域, 并实现高级人才的培训工作。就我国企业目前的现状而言, 高新技术领域缺乏专业的高级人才, 为了使企业更好更快地发展, 要注重对高新技术人员的管理和培养, 将其作为企业在激烈的市场竞争中的核心优势, 从根本上实现我国经济的快速发展。

3.优化创新模式, 提供多元化的培训内容

在企业员工培训活动中培训模式的不同, 能够产生多元化的培训内容, 从根本上实现企业员工培训的效果。在企业发展过程中, 要充分结合企业发展现状和员工自身发展特色, 以此为基础选择对企业和员工个人有促进作用的内容, 并开展相关的培训工作。此外, 企业还要积极借鉴国内外员工培训的优秀经验, 学习新的培训模式, 不断改进和优化传统的培训模式。对于培训模式来说, 要采取创新方法, 为企业员工提供多元化的培训内容, 从根本上实现企业的可持续发展。只有结合具体的实际情况, 针对具体案例进行总结, 并就相关的知识和技能进行互动交流, 在调动企业员工学习积极性和热情的同时, 培养他们团结协助的意识, 最大限度地发挥企业员工培训的重要作用。

4.完善培训效果的转化环境

在企业员工培训活动中, 领导层要提高对培训结果的重视度, 并不断完善培训效果的转化环境, 在此基础上投入大量的人力、物力及财力, 以此确保企业员工在接受培训后, 能够更快、更高效地适应岗位的相关工作, 将学习到的知识和技能应用于现实工作中, 从而实现企业发展中经济利益的最大化。

5.加强员工培训监督和评估力度

在企业员工培训活动中, 只有通过对培训的监督、处理和解决培训中出现的各种问题, 才能从根本上使员工培训活动圆满完成。作为企业, 需要评估员工在接受培训后, 对企业培训质量客观真实的反馈。在企业员工培训中, 需要全面掌握和了解自身的发展情况, 并对培训工作做好监督, 正确面对培训结果, 为员工的培训工作奠定良好基础。此外, 企业还要着眼于自身发展, 树立长远的发展目标, 以此作为企业员工培训的最终目的, 以进一步实现企业与员工个人的双赢。

五、结束语

随着社会经济的高速发展, 科学技术不断更新换代, 企业逐渐意识到了人才的重要作用和积极意义, 并对企业内部员工的培养予以重视。在企业内部, 员工培训这一方式能够提高员工的职业素养, 激活企业内部的人力资源, 使员工在这样的工作氛围中实现人生价值, 提高员工对企业的责任意识。在企业发展的道路上, 只有重视员工培训的相关问题, 积极创新培训模式, 丰富多元化的培训内容, 建立完善的培训监督和评估制度, 重视对企业培训工作的结果评估, 在增强企业核心竞争力的同时, 推动企业的可持续发展。

参考文献

[1]黄立军.关于对新形势下电力企业新员工培训工作的探讨[J].黑龙江科技信息, 2013, (28) :279.

[2]杨静.优化员工培训工作对于企业发展的重要意义与有效途径[J].中国管理信息化, 2014, (6) :65-66.

企业新员工工作心得体会 篇8

新员工的工作总结主要从自己的工作适应情况、心态的转变、工作中遇到的问题、自己的工作方法、自己的不足之处和可以提高之处来谈谈。切忌不可说空话，无中生有。要实事求是，切身的来谈自己的工

作。以下给出几篇范文，仅供参考。

电力新员工工作总结

结束了四年丰富多彩的大学生活，我憧憬着自己能够进入一个在社会上有地位、受人尊重、有良好发展前景的大企业工作。经过努力，终于圆了自己的梦——我获得了xx电网公司赐予的这一就业机会。在激情似火的七月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司，荣幸成为xx供电局的一名新员工。

七月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在贵阳xx开办的2008年新员工培训班。这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点，在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神，而且还能磨练人的坚强意志。

xx十天的培训结束，我们紧接着又加入到都匀电网开办的2008年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深入学习。通过20多天的学习培训，使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。

近两个月的培训结束了，我分配到马场坪供电所见习上班，从事收费工作。刚接触收费难免有些棘手的以前不曾碰到的问题，当我耐心向所里面的同事请教时，他们总是非常热情，不厌其烦的给我讲解，每次看到的都是他们热心的笑容，一股暖流从心间流过，我知道也坚信这股暖流是不会干涸的。所里面的每一名同事都极好相处，乐于助人，我想这也许和xx人在外界的良好口碑是分不开的吧。

上班到现在已经两个星期，恰逢收费高峰期，每天前来缴纳电费和办理业务的客户还是比较多，有的时候从早上开门几乎可以说是忙到下午六点过下班，实话说累肯定是有一点，但更多的感觉是充实和快乐。我实习的岗位属于服务性窗口，不论是现在还是今后我每天都会以一个良好的精神面貌和热情的态度去为任何一名客户服务，要做到服务永无止境！争取做一名优秀的南网人！

新员工工作总结

（二）屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈：

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。

坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我半年来的工作状况做一个小结

（一）学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。

除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

（二）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

新员工工作心得体会精选 篇9

让我震撼的是公司有着严格的制度，和富有健康、生机的企业文化，让我领略了集团公司特有的风范。这些严谨的制度是公司从成立到今天智慧的结晶。不容置疑，执行没有任何借口。离开了这个制度，就会使航行偏离航道，走向极端。我要做忠诚的制度拥护者和坚强的执行者。我深知“没有规矩，不成方圆”的道理。又深知离开制度，做人做事没有了准绳。正因为公司有了严谨的制度，才得以发展、壮大，才有了今天的辉煌。

在这里，我喜欢现在的对于我来说，这是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持着学习激情，不断地补充专业知识，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。

这个工作岗位，因为对我而言知识能够学以致用，最主要的是我们的余总、方总、和其他几个同事待人十分诚恳，容易沟通。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好土建管理这项工作，我正用心的做着与之相关的每一项任务。作为新员工，还要十分认真地对待自己的工作，这样在工作的需要中不至于手忙脚乱。

细节决定成败，我会在今后的工作中，一丝一毫的都不会放过。本着对公司负责，对自己负责，对业主负责的态度，严格施工管理，将隐患消除在施工中，预见施工中的难题，解决在问题发生前。任何细微的小问题，都会给公司带来负面的影响，所以在日常工作中，我们必须时时刻刻保持高度的责任感，把图纸消化到脑海里，不能出错，不然，将来的业主会找更大的麻烦，大而化之就是愧对公司的信任，小而言之，就是给自己的父母找骂。自己成了罪人。我对每一个经手的工程一直这样，不能对不起“信任”这两个字。

我要爱护自己的团队，不能让团队蒙羞。并愿意为之付出自己的智慧和汗水。“皮之不存，毛将焉附”。单位其实就是我们的第二个家，这个大家庭里的兄弟姐妹我们都要尊重。这个团队的兴衰关乎着我们每个人的命运走势。只有团队并肩作战，才能取得丰硕的成绩。而不是拖后腿，或者自己的行为让团队难堪。

财务新员工工作心得体会 篇10

关键词：新时代,企业员工,思想政治教育工作,问题,对策

目前, 我国的经济社会发生着巨大的转变, 随着市场竞争越演越烈, 企业无论是在发展模式、管理方法方面, 还是对其员工素质、思想政治道德方面的要求都在不断提高。同时, 由于新时代下新思潮对企业发展的影响, 使大部分企业对其生产经营模式和管理方法都发生着巨大的变化, 使得企业在发展过程中面临着很多严峻的挑战。那么, 应该如何加强企业员工思想政治教育、促进企业健康发展呢?笔者结合自己的实践经验谈谈自己粗浅的看法。

一、加强新时期企业员工思想政治教育工作的意义

1.增强企业的凝聚力

在市场经济环境下, 企业的主要目标是获得经济效益、为员工谋福利、以经济建设为中心。因此, 在企业发展过程中全面贯彻落实思想政治教育工作, 能够达到宣传企业文化、发扬企业理念, 为员工宣扬“企业发展, 我光荣”的思想理念, 使员工为企业所思所想所做, 培养员工的爱岗敬业意识, 进而调动企业员工的积极性和主动性, 为企业奉献其微薄的一份力量, 树立企业员工的自信心, 增强企业的凝聚力。

2.能够培养企业员工的价值观, 实现与企业共同发展

众所周知, 在一些国有企业中, 一部分员工对自身的责任感、工作职责要求较低, 然而重视自身的个人利益, 轻视集体利益, 对两者的认识存在一定的误差。因此, 正确的思想政治教育不仅能够为员工树立正确的价值观念, 正确认识个人利益与集体利益的关系, 提高员工的爱岗敬业意识, 并将个人利益与集体利益相结合, 还可以促进企业的健康发展。只有通过对员工进行正确的、科学的思想政治教育, 才能够为企业创造更多的价值, 同时, 扩展自身的发展空间, 实现自身的价值, 进而使个人利益与集体利益达成双赢。

二、加强企业员工思想政治教育工作的有效策略

1.增强企业员工思想政治教育工作的责任感和紧迫感

加强企业员工思想政治教育工作, 不仅能够促进企业健康发展, 提高员工的纪律, 防范权责滥用的腐败事项, 也是对党员干部关心爱护的重要工作。企业思想政治教育工作者应该充分抓好员工的思想政治教育工作, 进而提高员工的政治意识、思想道德、爱岗敬业、纪律意识等, 全面贯彻企业的各个部门以及生产经营的各个环节, 将员工的思想与行动相统一, 进而提高员工的工作效率和促进企业健康发展。此外, 企业思想政治教育工作者还应该通过端正企业党员干部员工的工作作风、生活作风, 提高员工的执行力, 并引导员工转变新时代下的有关管理方法与管理政策, 为其树立正确的发展观和价值观这些方式将员工的智慧和力量凝聚起来, 最终加快企业能够健康发展。

2.建立岗位责任制

企业思想政治教育工作者应该建立科学的、合理的、有效的部门岗位责任制, 将责任贯彻落实到人。同时, 具体划分出员工的思想政治工作目标, 并由各部门的负责人各自承担思想政治教育工作的具体任务, 将其负责的员工的思想引入实际行政管理工作中, 并推动生产经营管理。此外, 有效的责任制度应该建立层层的追究责任制度, 最终做到分层管理, 统一领导, 团结协作, 强化企业思想政治教育工作。

3.建立健全企业员工激励制度和保障制度

在全面贯彻落实企业员工思想政治教育的工作中, 教育工作者应该结合企业的发展目标和员工的实际情况, 建立健全企业的员工激励制度和保障制度, 进而实现企业的思想政治教育工作目标和效果。将思想政治教育工作和绩效考核相结合是促进企业健康发展和增强企业员工思想道德的重要途径之一, 也是评选优秀领导干部的重要依据。在制定激励制度和保障制度的同时, 应当遵循“精简”和“高效”的原则, 合理调整思想政治教育工作机构, 并为其配备专业的管理工作人员, 定期给员工开展思想政治教育培训工作, 进而不断提高企业员工的综合能力, 也为企业实施企业思想政治教育工作得到有效的保障。

4.解放企业员工思想, 转变其观念

在开展企业思想政治教育工作时, 应该跟上社会的步伐, 就应该对企业员工的思想进行解放, 培养员工的创造性、责任意识等, 进而转变其传统的价值观和发展观, 进而发挥企业的思想政治教育工作的作用。同时, 企业思想政治教育工作者应当为员工树立“寓管理于服务, 以有为争有位”的思想观念, 培养员工与企业共存亡的思想意识, 踏踏实实的为企业工作, 进而以卓越的成就来赢得企业的赞同与信任, 最终使企业的思想政治教育工作建立在高效的服务中。

三、结语

在企业的发展中, 要做好企业员工的思想政治教育工作, 不仅要提高企业的核心竞争力, 建立科学有效的激励制度、保障制度等, 还应该提高企业思想政治教育工作者的专业能力, 创新思想政治教育工作的方法, 最终努力提高企业思想政治教育工作的效果, 促进企业的健康可持续发展。

参考文献

新员工工作心得体会感受 篇11

自从我进入公司以来我一直都是很勤奋的在工作的，也非常的用心和努力。所以在这几个月中我的进步是比较的大的，从刚刚进来时候的什么也不会到现在能够很好的完成自己的工作，我是花了很多的时间和精力让自己能够得到进步的。在遇到自己不懂的东西的时候我也会去向其它人请教。在这几个月中我是遇到了很多的困难的，有的时候也会怀疑自己的工作能力，在做不好工作的时候也会有不好的情绪，但自己也及时的调节好了。

在这几个月的工作中自己是犯了很多的错误的，虽然都是一些比较小的错误，对我的工作是没有很大的影响的，但总归是会对自己的工作情绪有一定的影响的。每次都怪自己为什么不能细心一点，在犯错之后我会更加的努力，让自己不会犯同样的错误。

在工作中我也会严格的遵守纪律，在上班时间绝对不会做与自己的工作没有关系的事情，我会把自己的心思都放到工作上，因为我知道只有这样我才能够把自己的工作做得更好，才能够有进步，被领导称赞。

新员工工作心得 篇12

20xx年8月17日，心怀忐忑，抱着对未知期待与向往，我来到了满城县支行实习，开始了为期2个半月岗前培训，初到工作岗位我，被分到了会计出纳部工作。会计出纳部主要负责正确核算，准确、及时、完整核算各项业务，序时记载资产、负债及所有者权益变动情况。运用会计核算手段，真实、全面、系统反映各项业务状况，及时提供会计信息，为决策管理服务。会计出纳部是一个需要耐心和细心地方，对于粗心我来说是一个挑战，更是一个实现自我进步机遇。

在这近一个月实习过程中，刚刚从学校走入社会我体会到了工作严肃，工作顺利进行需要脚踏实地，走出校园并不代表学习停止，恰恰相反是从事工作开始，正是自己学习社会这一重要课程起步，在学校课程只是理论知识，在工作中学到才是真正能帮助自己进步学问。学校学到课本知识，在工作中用到很少，一切都充满了新鲜感，在会计出纳部这个大家庭中，大家热心帮助给了我极大学习动力。在这过程中我为自己总结了一些学习方法：

一、细致观察。在办理业务时，在旁边认真学习办理业务流程，熟记主要业务代码，在观察过程中认真做笔记，为以后工作打下良好基础。

二、自主学习。认真阅读《中国农业发展银行综合业务系统操作手册》，熟练掌握业务办理时应处理好细节问题，对于需要熟记内容进行摘抄，认真学习。对于不懂知识，要虚心询问，做到最好。

细节决定成败，在这段实习过程中，我对这句话有了更加深刻理解，一个数字错误就会导致一笔业务失败，一张单据遗忘就会导致一天工作漏洞，一枚印鉴漏印就会导致票据失效。细节决定成败，工作中一个小小遗漏可能造成无法弥补遗憾，生活更是如此。

通过这将进一个月实习，我认识到了，怀揣信念上路，不要惧怕失败，实习过程中出现错误，是为以后更好工作打下基础，成长过程就是突破自我，实现自我价值过程。文王拘而演周易，仲尼厄而作春秋。屈原放逐，乃赋离骚。左丘失明，厥有国语。孙子膑脚，兵法修列。不韦迁蜀，世传吕览。韩非囚秦，说难孤愤。诗三百篇，大抵贤圣发愤之所为作也。这说明了人生道理，要达到心中所想就应拥有广阔心胸，拥有突破自我精神，这是一个人成长必经过程。

财务新员工工作心得体会 篇13

一、员工绩效考评的内涵及事业单位实行绩效考评的必要性

所谓员工绩效考评,顾名思义,就是对员工的工作实绩和工作成效进行测评。是通过一定的程序、标准和规则,衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。员工绩效考评是事业单位人力资源管理的核心,是事业单位表达事业单位文化、实施现代管理的重要途径,在实现单位战略目标方面具有举足轻重的作用。通过考评,给予员工公正的评价与待遇,包括奖惩与升迁等,可以实现对员工的激励,从而不断提高员工的工作能力。通过考评,可以在事业单内部做到人岗相适,规范并完善事业单位人力资源管理体系,实现事业单位绩效最大化。同时,通过考评可以为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据,可以调节员工的物质和精神需求,监督促进员工的工作,可以及时调整单位目标与现实的偏差,还可以为员工个人认识自我创造条件,引导全体员工为实现预定的组织目标而努力。总之,员工绩效考评是现代事业单位实现员工与单位双赢的重要手段和方法。

二、现在我国事业单位员工绩效考评中存在的问题

近几年来事业单位随着改革的步伐,在员工绩效考评工作中进行了不断的探索,建立了一整套的考核制度,形成了独特的考核体系,逐步向科学化、规范化发展,通过绩效考评,在员工的奖惩、任用等方面发挥了积极有效的作用。但由于事业单位类型的复杂性和员工工作的非量化性,使得考核的效果并不尽如人意,仍有一些值得注意和不容忽视的问题,应该引起重视并加以改进。大致来说,有以下几点:

(一)体系不健全

1.指标乏操作。当前事业单位的考核指标一般都笼统地分为德、能、勤、绩、廉等方面,最近两年又加上了学。应该说这套指标体系在实践中是有它的便利性的,也确实发挥了一定的作用。问题是这样的指标体系内涵过于笼统,很难体现单位总体目标的具体化和员工工作绩效的立体化。导致考评结果并不能反映员工的真实绩效。

2.等级划分简。当前事业单位的员工绩效考评结果一般分为四个等次,即“优秀”“、合格”“、基本合格”“、不合格”。每一个等级下面许多单位往往没能将其进行科学地细化。现实测评中,基本上全部都是合格,导致无法看出员工的实际绩效。

3.岗位差异缺。对不同岗位的工作人员采用一套相同的评价标准,很难在考核中充分体现不同岗位员工的工作能力和贡献的大小。有些岗位,德、勤、廉要求高一些,有些岗位能、绩要求高一些。然而这几个概括性的指标操作起来的弹性很大,等级区分程度不够明显。另外,对于以科研为主的事业单位和以公共服务为主的事业单位,如果用同一套指标体系是不能反映员工的真实绩效的,也无法体现社会对他们的不同要求。特别是各方面权重没有明确规定,很容易受主观因素的影响。导致考核结果不能客观反映员工的真实贡献。

4.机制配套弱。在许多事业单位中,并没有建立一套相应的配套机制。比如激励和奖惩机制。由于在实际工作中,绩效考评和员工的职务晋升、工资待遇等方面的关联性比较差,这就使得一些有可能在自身工作中有突出贡献的员工得不到原本该有的绩效激励,这种情况在创作性工作者的工作中更为明显。这种收入和业绩没有一致性的激励机制,最终影响着考核的结果。

(二)方法不科学

1.重程序忽实质。目前,我国事业单位的在绩效考核时只注重形式,而忽视工作实质的现象普遍存在。许多单位的绩效考核主要通过写工作总结、民主投票的形式来进行考核。但是总结往往是应付的多,民主投票的主观性比较大,一些领导人只凭自己的主观意识对工作人员做出评价,想要实现真正意义上的客观公正是非常难的。另外,还有一些单位的考核工作基本上是流于形式,只依靠简单地打分的方式就算对工作人员进行了考核,其他的方法都是作为补充,这种方式一方面过于简单,另一方面的针对性比较差。

2.重稳定轻差异。考评过程中,工作人员在确认考核的等次时片面地讲求“平均主义”,忽略规定标准在其中的重要作用,对优秀指标的控制存在漏洞。一些单位为了降低各部门之前的矛盾,通常都选择将四等次根据一定的比例在各个部门中进行分配,各部门内部同样为了避免部门内部人员的矛盾,就会将“优秀”的指标按照轮流的方式进行部门内均衡,一旦考评结果中涉及到职称评定的问题,就会主观性地将这些指标分给职称评定人员,如此一来,绩效考评也便没了最初的意义。

3.重领导轻监督。现在中国事业单位的绩效考评还是停留在下级对上级命令的执行阶段,并且最终大部分是以报告的形式呈现出来,而对于整个执行过程的监督和管理,我们是既缺乏必要的规章制度又没有相应的程序监督方法。这也是导致许多考评人员不重视考评工作的重要因素,如果我们长时间都在这种情况下开展考评工作,考评的初衷便不存在,员工的消极情绪也会有所滋长。

(三)成效不显著

1.结果难服众。由于思想不重视,实行简单处理。特别是很多事业单位的考核指标都是纯定性的划分为几个等次,在这个阶段常见的分布方法就是强制分布法,具体过程是以一定的比例为依据,将四个层次的名额硬性到分配到各个部门,这就导致一些优秀的员工在领导人追求分布差异性和均衡性中迫于本部门名额限制得不到该有的奖励,一些表现一般却因部门指标充足的员工被评为优秀。与此同时,民主测评由于没有平时的考核作为工作基础,量化的考核标准不够等因素,出现了一系列不好的问题,如由领导说了算、以考代评等现象,而且考评的整个过程缺乏必要的监督,考核的最终结果不能及时地公示,最终使得考评结果难以服众。

2.绩效未提高。虽然在我国我们坚持的绩效考核宗旨和目的一直是提升事业单位的绩效水平,但是实际情况却是绩效操作合理性差,形式化严重,造成人力、物力、财力等成本耗费,一些员工也因此充满非常大的负能量,不能安心投入工作中。这样的最终结果是我们的做法和开始的绩效考核宗旨与目的背道而驰,最终阻碍了我国事业单位绩效考评的全面发展。一些事业单位在考评工作结束之后,基本上没有向考核对象反馈意见的想法和做法,也就是说被考核者在工作中存在的一些问题通过绩效考评得不到该有的改进,最终的绩效考评结束之后,单位员工的绩效还在“原地踏步”,没有任何提高。

三、完善事业单位员工绩效考评工作的思路及对策

1.注重绩效考评指标体系的完善。现在我国 《事业单位工作人员考核暂行规定》中在实际工作中的应用情况并不好,规定中关于考核内容和程序的规定不够具体,实用性差。所以各个事业单位在对该工作进行参照时,绝不可以照搬照抄,一定要在对自身单位实际情况、本部门工作性质和特点进行充分考虑的基础上,将原本这些笼统的条款逐步地细化、量化,转化成能够为自身单位所用的标准。另外,还要注重绩效考评指标体系的简便化,这样可以方便单位员工对自己的工作情况进行分析、比较,并且还可以将这些内容作为未来确保优劣等次的重要参照。具体的方法要秉着定量为主、定性为辅的原则,实行领导支持,群众积极参与的考核方法,同时还要监督被考评人的思想道德、职业素质等表现,将事业单位的绩效考评指标体系进一步地完善。

2.尝试运用多种考核方法,实现考评的全面化。员工比较评价法、行为对照表法等方法等都是业绩考核方法中的重要内容,这些方法各有自己的优势和缺陷,如有些业绩考核方法仅仅适合用于业绩考核结果对单位的培训计划进行指导,但是在对平衡各方利益相关者的考核中却显示出了自己的缺陷,所以在实际工作中,为了更好地实现考评的全面化,我们非常有必要尝试运用多种考核方法。如企业的“360 度考核模型”就是非常好的借鉴模式,但是我们一定要记住对该模型进行借鉴时,不能对此模式照搬照抄,一定要结合自身单位的实际情况,防止出现更大的考评偏差。

3.将考评结果的作用发挥到最大。这种将考评结果充分有效地反馈给被考评者的做法,最初的出发点都在于表彰先进、激励后进,提高员工综合素质。在向被考核者反馈时我们可以选择正式反馈或者非正式反馈的方式。正式反馈是一种以面谈反馈为主,集体讨论式反馈和网络电子信函式反馈等方式为辅的反馈方式;非正式反馈主要针对的是一些在特殊工作岗位或者特殊员工,并在正式反馈达不到实际目的的情况下出现的反馈方式。激励具体可以分为正激励和反激励两种,正激励的对象主要是那些在单位中表现优秀、业绩非常突出的员工,而对于那些考核成绩比较差的员工,我们主要采取的是反激励的方式,如降职、处分等,无论采取的是什么样的激励方式,最终的目的都是要将考评结果的作用发挥到最大。

四、结语

直到现在,我国事业单位的绩效考评工作中还有不少漏洞,相关工作人员都应该对这一工作加强认识,确保事业单位员工绩效考核工作能够发挥其本该发挥的作用,不断激发事业单位员工的工作积极性,同样,也使事业单位能够更好地为广大人民群众服务。

参考文献

[1]景怡然.完善事业单位绩效考评制度,促进事业单位分类改革[J].经济研究导刊,2012(32):71-72.

[2]吴晴.我国事业单位绩效考核存在问题以及改进建议[J].经济视角,2012(3):85-86.

[3]季云英.绩效考评信度和效度的影响因素及提高对策[J].科技信息,2008(2):337.