中国合同能源管理机会

2024-09-09

中国合同能源管理机会（共9篇）

中国合同能源管理机会篇1

中国合同能源管理网http:///

节能服务合作联盟专业委员会章程

中国合同能源管理网-2010-11-27 13:38:10

第一章总则

第一条名称

中国合同能源管理网专业委员会（以下简称“专委会”）。

第二条性质

（一）中国合同能源管理网专委会是由中国合同能源管理网组织并授权委托、由各专委会主任单位策划发起组建、由从事节能（减排）工作的单位或个人自愿参加的联盟性质的自律性组织；

（二）专委会是专门从事节能服务工作的非政治性组织；

（三）专委会是非营利性组织。

第三条宗旨

（一）为节能减排事业提供服务；

（二）为成员单位（会员）提供服务；

（三）避免内部竞争；

（四）促进中国合同能源管理网的可持续发展。

第二章专委会的组建

第四条决定

专委会的设立由中国合同能源管理网倡议。各专委会的牵头单位及负责人由中国合同能源管理网在协商基础上予以认可。

第五条发起

由中国合同能源管理网与合作方共同策划发起。

第六条设立

（一）由中国合同能源管理网与合作方签署《协议书》，授权委托合作方作为专委会主任单位，与中国合同能源管理网共同发起设立“中国合同能源管理网**专业委员会”；

（二）由中国合同能源管理网向合作方授牌，确定专委会的办公地址设在主任单位所在地，合作方（专委会主任单位）即可以此名义正式公开对外；

（三）由中国合同能源管理网正式发布该专委会设立运行信息，并开辟专栏进行常态化传播。

第七条限制

（一）专委会以自律原则独立开展工作，对外只能代表该专委会，不得代表中国合同能源管理网，相应的民事责任根据设立专委会的《协议书》予以划分；

（二）专委会无权在中国合同能源管理网直接上传信息，须通过中国合同能源管理网编辑部发布信息；

（三）专委会无权开展经营活动，不得收取会员费用、开设账户、对外借贷及担保等；

（四）专委会不得在中国合同能源管理网不知情状态下开展活动，应始终保持在中国合同能

源管理网的统一管理下运行。

第三章会员

第八条会员构成（一）主任单位

（二）副主任单位

（三）常务委员单位

（四）委员单位

第九条入会条件

（一）认同《中国合同能源管理网专业委员会章程》；

（二）有自愿主动加入专委会并积极参加其活动的意愿；

（三）在专委会的业务领域有能力发挥作用；

（四）按时足额交纳会费。

第十条入会程序

（一）提交书面申请（填表）；

（二）与中国合同能源管理网签署《入会协议书》；

（三）由中国合同能源管理网颁发《会员证书》；

（四）在中国合同能源管理网发布信息、链接会员网站。

第十一条会员权利

（一）参加中国合同能源管理网和专委会的活动；

（二）获得中国合同能源管理网和专委会资源及服务的优先权；

（三）在中国合同能源管理网上发布信息、广告的优惠待遇；

（四）对中国合同能源管理网及专委会工作批评、建议和监督；

（五）入会自愿，退会自由；

第十二条会员义务

（一）遵守中国合同能源管理网专委会章程，执行专委会决议；

（二）维护中国合同能源管理网、专委会及其他会员的合法权益；

（三）积极参加中国合同能源管理网和专委会组织的有关活动；

（四）按规则交纳会费；

第十三条退会

（一）会员退会应提前书面通知专委会，并交回《会员证书》；

（二）会员如停止交纳会费或不参加中国合同能源管理网和专委会活动的，视为自动退会，中国合同能源管理网将予以公示；

（三）会员如有严重违反本章程的行为，经专委会主任单位提议，由中国合同能源管理网批准，予以除名。

第四章专委会运营

第十四条业务

（一）在本专委会业务领域内开展能力建设工作；

（二）参与节能服务项目，开展合同能源管理业务；

（三）促进会员单位的市场开放和资源共享；

（四）在本行业（领域）推进中国合同能源管理网的建设发展。

第十五条管理

（一）定期召开专委会例会，研究策划部署专委会工作；

（二）组织各类活动，带领会员单位开拓市场；

（三）组织参与中国合同能源管理网相关活动，拓展公关范围；

（四）通过自筹经费、自主运营、自负盈亏支撑专委会存续。

第十六条统筹

（一）专委会按业务分类形成业务板块集群（简称“平台”），第一方集群为基础平台，第二方集群为主体平台，第三方集群为服务平台，第四方集群为保障平台；

（二）各平台组合构成“中国合同能源管理网节能服务合作联盟”，联盟设秘书处统一运营，由中国合同能源管理网执行总裁出任秘书长，由各平台召集人出任副秘书长，加上各专委会主任，组成“联盟委员会”，在平等自愿、民主集中、协商一致的原则下决策；

（三）“中国合同能源管理网节能服务合作联盟”与中国合同能源管理网会员部同步运行，二位一体，一套人马两块牌子，对内称“会员部”，对外称“联盟”。中国合同能源管理网会员管理体制即联盟运营体制。

第十七条经费

（一）、专委会工作的开支原则上由主任单位负责在会费以外筹措，可以依法接受团体和个人捐赠，实现合法劳务及其他收入；

（二）秘书处经费即会费，其使用及管理原则是：依据协议收取，中国合同能源管理网（注册经营管理单位）开具正式收据，专户记账，公开使用记录，接受审计；

（三）经费的使用限制在中国合同能源管理网及联盟的工作范围内，主要是：秘书处的日常工作经费，组织活动的经费、奖励、表彰等，资助科研项目的费用。

本《章程》自2010年11月1日起试行。

中国合同能源管理网

2010年9月1日

中国合同能源管理机会篇2

美国宣布对叙利亚和伊朗都将采取制裁措施, 事实上, 美国主要的石油进口是中东、加拿大、墨西哥湾等地区, 对伊朗的石油依赖不像中国这么强烈, 即使行使制裁, 打压别人也不伤及自己;另外, 美国在世界经济中的主导地位决定了其延用历史的累积效能, 能够为世界能源外交继续提供外交议题。而对中国来说, 失去伊朗、沙特或中东的主要能源进口国, 却是不能承受之重。今年以来, 美国联手欧盟及其他盟友国家不断加大对伊朗的经济制裁, 目的是削减伊朗石油出口来阻止其发展核武器;伊朗则针锋相对, 威胁切断对西方的石油供应, 把美国推到了与欧盟对抗的位置。美国不敢贸然行事;与此同时, 以色列计划对伊朗核设施进行军事打击, 美国显然在背后做文章, 一时间也引起国际社会和原油市场的高度关注与担忧。加上中国、印度等新兴大国对能源的需求持续增长, 国际油价走高成为必然的现实。奥巴马看到了美国能源危机的潜在影响。共和党此前借油价问题攻击奥巴马的能源政策, 关于是否扩大本土采油是两党争论不休的焦点话题。但是, 美国本土产油量已经基本到顶了, 北冰洋和墨西哥湾部分地区油气勘探是最后的“家底”。奥巴马提出美国的“一揽子”能源政策, 包括了增加本土产量、发展替代能源以及提高能效标准等, 实在是无奈的选择, 不仅实际内容缺乏, 而且这个“药方”也无法为公众和美国经济“解渴”。他提出从藻类提炼石油产品, 并声称可以取代17%的进口原油, 更是一种华而不实的政治“构想”而已。

除去其能源新政, 审视美国的能源外交新举措, 我们不难发现美国宣布对叙利亚进行制裁, 表面看是在给力欧盟, 实际上是在给伊朗传递信号, 美国在能源利益的维护上和欧盟并没有根本的分歧。对于美国来说, 这样做的姿态获得了多重效果:

1.1 对欧盟来说, 无疑是一剂温胃舒——欧盟最担心美国采用直接控制或干预的形式打击原油产地, 破坏其供给能力, 对自身利益造成潜在威胁

美国和欧盟的战略合作支点是迫使中国和其他国家接受低碳排放的能源消费与控制议题, 但是, 如果一旦有力量对伊朗或伊拉克形成制约, 把能源生产基地转变成战场, 欧盟原来依赖的石油供给链条就会破坏, 欧盟的政治、经济就要受到影响, 损失远远超过低碳外交的控制效力;叙利亚和伊朗都是能源外交格局下的主导方, 欧盟的生存很大程度上依赖这些主导力量, 欧盟本身对待这一块的态度是谨慎而用心的, 期待借力打力, 给这些主导方一些压力, 就能产生较好的化学反应。

美国宣布制裁叙利亚, 管理中东, 给力欧洲, 对中国并没有直接的制约影响。相反, 欧洲与美国的合作则是中国能源外交建设需要突破的支点——欧洲是国际舆论尤其是涉华舆论的主要策源地, 是对华偏见最集中的地区和增强我软实力的主战场, 从经济、政治和外交建设方向看, 中国需要把握的重点在于强化经贸和公共外交的沟通。况且中欧之间不存在根本性的战略冲突, 双方摩擦主要在经贸和人权领域。因此, 美国给力欧洲, 对中国形成的直接影响并不是十分突出。

1.2 对中国和俄罗斯而言, 给了一个警告——在叙利亚问题上, 中国已经和俄罗斯出现了貌合神离, 存在一定的危险

从外交形象的分离看, 联合国投票, 欧盟和美国看到了中国和俄罗斯建立在能源合作关系上的情感纽带并不牢固, 对于叙利亚进行干预, 可以有效地阻止中国进入中东的脚步, 也给中东相关国家间接的“警告”。

2 美国能源战略风向转变, 俄罗斯将作何行动

美国能源新政的内涵基本没有本质内容, 这对俄罗斯和中国来说, 是一个合作的方向, 也提供了潜在的机会。

现实地看, 中国和俄罗斯的战略合作关系, 在国际关系中的认同指数有较大的差别。有专家认为, 中国已经具备相当的实力, 发展动力主要还在自身, 对外的依存度已经没有开放之初那么高了;而俄罗斯的发展, 对外依存度较高, 尤其是欧洲, 俄罗斯的经济尤其依赖中国和欧洲。但是, 中国只是俄罗斯的战略支点, 不是战略重点;美国、日本和欧洲是俄罗斯历史上的战略重点, 而俄罗斯的能源战略的重点也一直如此。

从危机中走出来的俄罗斯, 近些年经济发展速度进一步加快, 能源战略开始大刀阔斧推进。从2009年国际能源外交形势发生较大变化以来, 俄罗斯也看到了一个事实:世界金融危机对部分能源资源国造成严重冲击, 资源国的强势地位相对下降;气候变化问题凸显, 引发“低碳经济革命”, 都对非石油主产国产生较大压力。

欧洲市场是俄石油和天然气及煤炭等能源的传统市场, 能源对话在俄与欧盟的战略伙伴关系中占有越来越重要的位置。由于能源问题是独联体、俄罗斯与白俄罗斯联盟国家、欧亚经济共同体开展统一经济空间活动不可分割的组成部分, 所以, 从2012年年初联合国决定是否制裁叙利亚进行投票行动中看, 俄罗斯投了赞成票, 可以看出直接动因是俄罗斯在制约中东的石油出口, 力图维护俄罗斯石油的外销能力, 进而稳固俄罗斯联盟体的政治地位和经济地位。

3 美俄能源外交变调, 给我们带来什么启示

一是中国一方面需要和俄罗斯建立真正稳定的能源外交推进计划, 把过去的意向落实到实处, 另一方面要有效组织边缘力量, 在下半年开始抬高国际油价, 给欧洲和美国造成直接的压力, 迫使奥巴马下台或修改政策, 利用能源外交置换中美贸易等领域的合作内容。我国能源外交应针对能源主体力量的不同政治诉求, 按照能源外交战略的近期、远期规划, 分步实施能源外交举措, 提升中国在国际社会中的力量。在近期目标里, 有效地争取俄罗斯、有力度地暗中制约美国;在中期目标实现的过程中, 运用外交手段, 联手中东的主体力量沙特、卡塔尔、阿联酋等主要国家提供稳定的石油供给, 强化中东对中国的亲近程度;在长期的发展规划和推进过程中, 稳定拉美的石油伙伴, 带动非洲的资源开发和能源置换。加紧后金融危机时期能源战略的谋划, 用好我国经济率先走出危机的机遇, 在继续重视维护传统能源安全的同时, 力争在“绿色产业革命”中走在世界的前列, 着力推动新的国际能源秩序的形成, 这样, 才能把握机会, 为今后的能源外交格局的建设奠定基础。

二是除了和俄罗斯发展稳固的合作关系之外, 中国还需要顺应大国的态势, 把中国崛起的战略支点放在俄罗斯和中东等国家, 推进大陆共同体和太平洋共同体。从外交动向看, 普京第一个周期执政期间, 曾经表现出比较圆滑的战略移动策略。在此次执政期间, 他会更倾向于用一方制衡另一方的外交策略, 其战略重点无疑是欧洲, 中国和中东是俄罗斯的两张牌——协调中国对付美国, 也是俄罗斯的必然诉求;其次, 俄罗斯在东南亚和印度, 以军事合作为主线, 将是重点, 既推销军火又制衡中国。正如国内有的外交专家和能源专家分析的那样, 在谋求经济而非外交的途径解决和日本的关系上, 俄罗斯会淡化与日本的岛屿争议, 以向日本、韩国销售更多石油为基本的经济外交手段, 保证自己及其联盟体在东亚占领足够的能源份额, 既防止中国独占石油供应, 又稳固了国内经济的生命线和同盟体国家的向心力。

三是在全球化时代社会运动和政治抗争崛起的背景下, 在配合能源外交战略实施的过程中, 可以借鉴美国、欧盟的公共外交策略, 实施软战略, 间接实现能源外交的步骤, 减少冲突, 实现共赢。软战略包含着十分丰富的内容, 比“硬战略”更具杀伤力。软战略的重要载体之一就是公共外交, 特别是隐身政府而幕后指挥全局, 通过协调和组织非政府组织、企业、跨国财团进行能源问题的框架性战略合作, 或者利用有关组织演进政权合法性危机的社会事件, 具有更大的隐蔽性和欺骗性, 很容易形成不利于国家稳定发展的国际形象危机, 有可能干扰一国发展的节奏和进程。

四是利用欧盟和美国的能源外交议题, 组建代表国家形象的国际能源公司, 行使政府的软控制策略, 更好地搭建国际性的能源交流平台, 强化中国在国际局部地区的影响力, 实现能源外交的延伸能力。中国成立国家能源委员会 (简称能源委) 吸引了世界媒体的关注。法新社的报道称, 中国成立能源委是为了“协调这个能源饥渴国家的政策”。应该说, 这个机构的建立是中国大能源外交战略得以实施的基本保障。近几年来, 中国已经采取了系列举动确保海外能源供应的安全, 国家能源委员会的建立在某种程度上是为了把中国政府的力量置于海外能源交易后面, 形成操控能力, 摆脱过去单一的国家能源公司处理问题多头为难的局面。但是, 从行使国家使命来说, 这样的机构还是好看不好用, 需要采用公司化的方式, 转移它的职能, 和市场更好地对接。

从政府力量看, 需要组建代表国家形象的国际能源公司、新能源公司, 行使政府的软控制策略, 更好地搭建国际性的能源交流平台, 强化中国在国际局部地区的影响力, 实现能源外交的延伸能力。可以考虑在三桶油之上, 建立具有执行国家能源委员会意志的中国国际能源公司, 集纳石油、太阳能、风能、绿色能源开发等业务, 并执行对外合作与开发的宏观调控。

新能源汽车：中国企业的机会篇3

当前，全球汽车工业正处在重要的技术转型期，新能源汽车产业化已成为社会各界的共识。在全球金融危机给汽车工业带来的阵痛中，加快发展新能源汽车的紧迫性和市场需求进一步增强。虽然日本企业中丰田、本田捷足先登，但混合动力车毕竟刚刚起步，奋起直追尚有足够的时间。

我们看到，上汽所在地上海市政府高度重视新能源汽车工作：5月召开了上海市新能源汽车高新技术产业化工作会议，明确以油电混合动力汽车和高性能纯电动汽车为主攻方向，以“电池+电机+电控”等关键零部件为突破口，加快形成国内领先、具有国际竞争能力的自主产业体系和产业集群，并且提出纵横结合，加强产业链建设，加大政策支持力度。

上汽也及时地提出了自己的目标，决定加快企业自主创新能力建设，增强紧迫意识，凝聚各方力量，全力以赴抢占汽车工业发展的制高点。上汽还举办了誓师大会，宣布了新能源汽车项目领导小组和推进小组的组织机构，进一步落实责任、明确节点目标：2010年，上汽的荣威750中混混合动力轿车将投放市场，实现综合节油率20％左右；同时要确保世博会新能源汽车任务顺利完成。

本刊记者从相关方面了解到，作为中国领先的汽车集团之一，上汽积极贯彻“自主研发与对外合作并举，乘用车与商用车并举”的发展战略，以新能源事业作为重要抓手，全力推进自主创新，大力加强核心竞争能力和国际经营能力建设。

而上海世博会的召开，更是为新能源车的推广提供了有利机会。按照规划，上汽将向2010年世博会提供包括纯电动、超级电容、燃料电池和混合动力四大门类的近千辆新能源汽车。新能源汽车的应用与展示将是2010上海世博会的一大亮点。高强度、长时间的运行对世博新能源汽车的安全性、可靠性、舒适性等提出了严格要求。上汽承担的上海市新能源汽车推进项目，将按照世博会运行要求，开发出性能可靠、技术领先的新能源车，帮助世博会交通实现“园区零排放，周围低排放”的绿色目标。

中国合同能源管理机会篇4

内容提示：随着落后水泥生产能力的逐步退出，市场留下来的企业都是规模较大的企业，在区域市场中价格话语权较高，经济效益得到提升。

余热发电行业合同能源管理业务的上游主要为工程服务提供商、主机设备提供商。工程服务提供商为合同能源管理模式提供工程设计建设服务；主机设备提供商进行余热锅炉、汽轮机、发电机等三大主机设备制造。下游行业为水泥、玻璃、钢铁、冶金、化工等用能行业。目前水泥行业余热发电市场开发的最为充分，玻璃行业其次，钢铁、冶金、化工等行业市场潜力巨大。

1、上游行业发展概况

（1）余热发电工程服务业简况

余热发电工程服务业是专业建设余热电站的一种特殊工程行业，进入该行业需要获得相关资质许可，虽然该行业竞争已相对较为激烈，但仍具有一定进入壁垒，从事余热发电工程服务的企业数量还不多。鉴于国家严峻的节能减排形势和对余热发电行业的大力政策支持，余热发电工程服务业规模将不断扩大，市场参与主体将不断增加，行业将进一步发展。如天壕节能科技股份有限公司控股子公司天壕电建具有电力行业（新能源发电）专业乙级资质和机电设备安装工程专业承包二级资质，承建天壕节能科技股份有限公司投资的大多数余热发电项目，有效的保障了余热电站的整体质量、建设工期及施工安全，也有利于控制和优化成本，提高整体效率。

（2）主机设备制造业简况

上游主要为余热锅炉、汽轮机、发电机三大主机设备制造行业。总体而言，国内上述三大主机装备制造业发展较为成熟，行业内生产企业较多，技术水平和产品质量能满足本行业需求。

2、下游行业发展概况

合同能源管理业务的下游行业为水泥、玻璃和钢铁等耗能较大的行业。近年来，为了调整产业结构、促进节能减排，国务院及相关部门陆续采取多项措施，要求

淘汰落后产能，防止重复建设，对水泥、玻璃和钢铁等高耗能企业的调控政策不断趋严，但调控主要限于落后和低水平重复建设的项目，国家对于工艺设备先进、产能大的优势大集团持支持态度。

国家对上述行业的调控政策对余热发电合同能源管理的不利影响很小，反而一定程度有利于余热发电合同能源管理业务的发展，主要原因为：

第一，国家调控要求淘汰的都是水泥、玻璃等耗能行业的落后产能或者小型产能，同时支持工艺设备先进、产能规模大的项目；余热发电行业属于新兴行业，众多不属于国家调控范围的耗能行业生产线尚未配建余热电站，市场空间广阔，国家对耗能行业的调控对余热发电行业的影响较小。

第二，国家淘汰落后产能目的是防止重复建设、发展循环经济、引导市场有序竞争和行业健康发展，结果是“扶优扶强”、市场集中度不断提高、行业发展更加规范、健康、有序，市场供求趋向平衡。随着落后水泥生产能力的逐步退出，市场留下来的企业都是规模较大的企业，在区域市场中价格话语权较高，经济效益得到提升。出于投资经济性等原因考虑，余热发电合同能源管理服务的合作企业一般都是区域或行业龙头企业，合作企业经济效益提升更有利于余热发电项目的安全、稳定。

第三，国家调控耗能行业，淘汰落后产能，基本实行“等量淘汰”方式，即淘汰的落后产能基本要新建工艺先进、能效比高的产能进行替代，而新建的替代产能都是适合装配余热电站的，有利于余热发电行业的发展。

合同能源管理篇5

LED灯具供应服务合同

（合同编号：）

项目名称：

项目地址：

合同编号：

甲方：

乙方：

2010年12月20日

xxx照明改造LED灯具供应服务合同

甲方：

乙方：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就宝钢股份有限公司道路照明节能减排合同能源管理项目经双方协商一致，签订本合同。本合同作为宝钢厂区道路照明改造项目的前期试点工作。

一、项目概况:

项目名称：

项目实施地点：

项目规模及内容：非主干道及小区道路灯杆高度为6-8米，路宽为8米，灯杆间隔25-30米，路灯光源均为250W高压钠灯,实测所得平均照度20Lx以上。本次改造范围为各厂部办公楼区域附近共1804套灯具（具体数量以招标书为准）。

二、项目工期：

项目实施周期为天，自合同生效后天内乙方负责将LED路灯送抵甲方所在地，并组织技术指导人员现场指导，乙方负责落实设备和安装人员，在产品送抵

甲方所在地**天内完成安装。如由于不可抗力导致现场不具备施工条件或者双方协商一致，则工期顺延。

三、城市道路照明节能改造项目实施质量和标准:

3.1 本项目改造内容和要求，以及实施质量和验收标准见招标书，服务商中标后，根据招标书和投标书，签订技术协议，完善本章节内容。

四、合同款项支付方式：

4.1 本项目全部实施完成后，由甲方委托双方认可的具有相应资质的第三方按照验收标准进行检测，验收通过后的第二日为服务周期起始日，合同期为乙方投标书确定的服务周期。

4.2根据乙方投标书方案，经第三方检测后，确定每个支付周期的实际节能效益，经双方确认后，作为每个支付周期合同款额，甲方在每个支付周期次月的20日前支付，划入乙方指定帐户，直至本合同服务期满为止。

4.3 由于乙方未按服务标准进行维护，按用户（xxx部）提供的依据和招标书有关扣款标准，在当期支付额中扣除相应款项。

五、费用计算方式和计算标准

5.1 本章节内容根据招标书在签订合同时明确。

5.2乙方在收到甲方支付的合同款后五个工作日内，开具相应的发票给甲方；

5.7乙方实施本项目的路灯更换及安装工作。安装的费用由乙方负责。

5.8收款帐户：

甲方每月定期将款项打入乙方如下指定账户：

开户银行：

户名：

帐号：

六、双方责任

6.1甲方责任

6.1.1 负责按合同条款规定审定项目进度报表，向乙方支付项目费用，办理费用结算。

6.1.2向乙方提供工作所需的有关资料，并对提供资料的可靠性负责。

6.1.3在乙方LED路灯及安装材料运到指定地点后，及时按照要求对LED路灯及安装材料的质量及数量进行点验。

6.1.4按照乙方灯具安装的要求，负责现场施工协调、对因施工中间灯具的人为损坏负责，并对工期延后负责。

6.1.5 项目施工任务完成后，负责组织竣工验收，作为双方项目结算的依据。

6.2乙方责任

6.2.1 乙方必须严格执行合同条款的规定，接受甲方按合同条款规定的全面统一管理。

6.2.2乙方应保证LED路灯照明设备的质量。

6.2.3乙方要指导甲方施工人员安装调试。

6.2.6乙方应负责LED路灯操作、维护方法的免费培训和技术指导。

6.2.7在合同能源管理合作期内LED路灯灯头由乙方负责免费维护保养。

七、违约条款

7.1 乙方违约

如果乙方违反国家法规，或甲方证明乙方有下述行为时，属乙方违约：

7.1.1不履行合同规定的义务；

7.1.2无正当理由而未能按时提供LED灯具；

乙方违约，在甲方向乙方发出书面通知的21天内仍未见纠正的，甲方有权终止合同，并要求乙方赔偿因此而造成的损失。

7.1.3如因乙方责任造成项目竣工延误，每延迟一天扣合同款的0.01‰，最高扣除2％。

7.2 甲方违约

7.2.1如因乙方责任造成项目竣工延误，则按照上述计算公式，EMC节电费用按合同约定的时间依然计算，并且，每延迟一天扣合同款的0.01‰，最高扣除2％。

7.2.2如果甲方不按照合同规定的项目付款则为甲方违约。乙方有权终止合同，并在通知甲方的21天后，合同终止生效，并有权追索甲方由此造成的乙方一切损失，包括但不仅限于乙方与此项目相关的测试、人员差旅等与项目有关的所有费用。

7.2.3甲方无故单方面终止合同，应向乙方支付合同终止日之前已完成的全部项目费用，并承担相应的经济和法律责任。

7.2.4如果甲方违约，一共二次，逾期30天向乙方支付项目有关的节电费用，乙方有权终止合同，拆走所有的灯具及其设备，并向甲方追究有关的经济和法律责任。

八、项目竣工验收

参见招标书有关验收标准。

十、设备权属、设备维护保修

10.1 设备归属权

LED路灯归属权按以下情况区分：

（一）在正常合作条件下，甲方认可在服务期内工程中所有的LED路灯及配套辅材的所有权归乙方所有，甲方不得以任何方式转移和变更设备所有权。合同期满后乙方应将改造工程中的所有LED路灯及配套辅材的所有权交付甲方，设备所有权归甲方所有。

（二）在服务合作期间，由于发生不可抗力因素（如地震等重大自然灾害等原因），导致合作双方合作必须终止的，乙方将LED路灯及配套辅材的所有权交付甲方，甲方一次性补偿节电返还期未满期间的全部节电费用的一半给乙方，合同终止；

（三）由于甲方原因包括非乙方原因（如道路改建、政策性改变）等因素，导致甲乙双方合作不能继续的，乙方有权终止合同，节电返还期未返还的节电费用由甲方一次性于乙方终止合同后30日内支付给乙方后，设备的所有权归甲方所有。

10.2设备的维护和保修。在合同能源管理合作期内，当LED路灯出现质量原因的故障时, 乙方应在接到甲方书面通知后及时来处理，并必须在 24小时内做出响应，48 小时内修复，否则须按标准进行扣款。在甲乙双方合作期间，其他原因造成的LED路灯损坏和丢失的,由甲方负责。

十一、争议解决办法

本合同在在履行过程中如发生争议，由双方协商解决。协商不成，双方同意将管辖权交由甲方所在地人民法院管辖。

十二、合同生效

合同订立时间：年月日

合同订立地点：

本合同双方约定甲、乙双方代表签字、单位盖章后生效。

本合同期至节电返还期限届满后，乙方收到全部合同价款之日止。

十三、附则

13.1 本合同未尽事宜，可由双方共同商议另作补充条款，并作为本合同附件执行,具有同等法律效力。

13.2本合同壹式陆份，甲乙双方各执叁份，具有同等法律效力。

甲方：（公章）乙方：（公章）

住所：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

传真：

开户银行：

账号：

合同能源管理论文篇6

2010年是我国实现“十一五”节能目标的攻坚年。近期，我国正从战略高度推出系列政策扶持举措，大力推动节能服务产业发展。

今年4月份我国出台了《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》，提出解决融资、税收、会计等问题的针对性举措。6月8日财政部决定在2010年安排20亿元，用于支持节能服务公司的合同能源管理项目。

伴随着一系列的政策利好，必将吸引更多的节能企业开展合同能源管理(EMC)项目。但是，据业内人士透露，我国每年都有一大批节能服务企业“热血沸腾”地投入EMC项目，但其中会有部分企业撤出这个市场。

面对这种现象，北京乐普四方方圆科技股份有限公司的物资总监王学岭认为，很多企业在看到EMC政策利好的同时，并没有实际地认识到EMC现阶段的风险，更谈不上有效的风险控制。

EMC项目成败关键在于风险控制

乐普四方作为中国节能服务的先行者和践行者，已经在EMC项目的实施上积累了近十年的经验。王学岭介绍到，所谓合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。在这个过程中，节能服务公司几乎承担了项目运作中的全部风险。

王学岭坦言，一开始实施EMC项目时，他们对风险的认识也不高，也曾经有过“一分钱没有收到，把设备拉回来”的痛苦经历。在经过几年的市场打拼之后，他们逐渐认识到，“EMC项目成败的关键在于对项目的各种风险分析和管理”。

合同能源管理项目风险是指在合同能源管理项目的选项、设计、建设、运营阶段发生情况的不确定性。合同能源管理项目风险可以说无处不在，无时不有。但是风险不是不能防范和控制的，应首先对风险加以识别，在此基础上，采取适当的措施，达到控制风险的目的。

根据多年的从业经验，他把合同能源管理的风险大体分为政策风险、市场风险、诚信风险和质量风险。

政策风险主要是指，支持合同能源管理模式的法律、金融环境还不健全；国家对淘汰落后产能政策方面的变化；汇率的变化等等。

市场方面的风险主要体现为，很多人对这一模式不了解，由于信息不畅通，造成交易成本增加；EMC运营周期比较长，所以企业自身的运营情况不可预期也可能造成风险。

诚信风险：部分客户缺乏诚信，就会产生支付风险。有业内人士表示，节能企业接下100个EMC服务的单，就有95个在资金回笼上有问题，甚至有1/3根本收不到钱。

质量风险主要是，项目运行过程中所产生设备故障、甚至包括企业停工损失都由节能服务公司来承担；项目运行不稳定造成的损失，项目由于客户等种种原因造成的无法按期实施过程中的损失由服务公司承担等等。

尽管这些风险的存在与目前我国EMC发展还不健全、不成熟有关。但是乐普四方人依然认为，真正专业化的节能服务公司能够沉着地面对并控制这些风险。

EMC合同能源管理篇7

行业发展速度迅猛，市场前景广阔。我国工业用电占据全社会用电总量的70%左右，其中大部分负载为工业电机。电机变频器的引入，将会使电机节能效率达到30%。2005年-2008年，我国变频器市场的复合增长率达到55%。预计我国变频器市场的潜在容量在1200亿-1800亿之间，2008年-2012年的复合增长率在40%以上。

合同能源管理（Energy Mnagement Contracting，英文缩写为“EMC”）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。EMC（合同能源管理）模式的推广应用和逐步完善，将有助于引入更多社会资源，细化行业内部分工，加快行业的发展步伐。合同能源管理（EMC）就是通过引入外部资金、技术、设备，使高耗能企业客户在自身不进行投入的情况下，能够获得部分节能效益，并且在合同结束后完全拥有节能设备和全部收益权。专业化的EMC产业链包括：高耗能客户、专业节能服务公司、资金方、设备供应商等参与主体。EMC模式在降低社会总能耗的同时，也给各参与主体带来了实实在在的经济效益，受到政府、服务提供商以及高耗能客户的一致推崇，在美国、加拿大、欧洲被广泛应用。

合同能源管理机制概述篇8

一、合同能源管理机制的起源

二十世纪七十年代，世界性的能源危机引起了发达国家的经济衰退。美国、加拿大等一些发达国家的公司和部门，为了减少能源开支，降低生产或办公费用，不得不对他们的办公和生产处所进行节能改造，弥补能源价格上涨所造成的损失。合同能源管理概念就是在这种背景下出现的，基于合同能源管理节能新机制运作的节能服务公司（在国外称ESCo）迅速发展。美国是ESCo的发源地，是ESCo产业最发达的国家。目前，在美国、加拿大、日本及欧洲的一些国家，ESCo已发展成为一种新兴的节能服务产业，合同能源管理也已发展成为一种比较成熟的节能机制。美国成立的ESCo协会至今已有20多年的历史，大约有120个成员；日本的ESCo协会也成立近10年，有24个成员。ESCo按照合同能源管理节能新机制运作，开展节能项目的投融资及管理、服务业务，通过分享节能效益而不断滚动发展，从而解决了节能项目投融资过程中存在的市场障碍。合同能源管理机制的产生和基于合同能源管理机制运作的ESCo的不断发展，带动和促进了北美、日本和欧洲等国家节能项目，尤其是政府主导节能项目的普遍实施，取得了良好的社会、环境和经济效益。

二、合同能源管理的基本概念

合同能源管理是一种基于市场体制运作的节能机制。其实质是：用减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务模式。按照合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化节能服务公司EMCo,通过与愿意进行节能改造的客户签定节能服务合同，为客户提供节能潜力分析、节能项目可行性研究、项目设计、项目融资、设备选购、施工、节能量检测、人员培训等一条龙服务，并向客户保证实现合同中所承诺的节能量和节能效益。EMCo通过与用户分享项目实施后产生的节能效益、承诺节能项目的节能量、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得盈利和滚动发展。总之，客户和EMCo的收益都来自项目的节能收益，是一种以未来的节能收益来支付节能技术改造投资的项目运作模式。

依照具体的业务方式，合同能源管理项目可以分为节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型。

1．节能效益分享型。EMCo提供资金和全过程服务，在客户配合下实施节能项目，项目实施完毕，经双方共同确认节能率和节能效益后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。项目合同结束后，先进高效节能设备无偿移交给客户使用，合同期以后所产生的节能收益全归客户享有。

2．节能量保证型。客户分期提供节能项目资金并配合项目实施，EMCo提供全过程服务并保证项目节能效果。按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；如果项目没有达到承诺的节能量，按照合同约定由EMCo承担相应的责任和经济损失。

3．能源费用托管型。客户委托EMCo进行能源系统的节能改造和运行管理，并按照合同约定支付能源托管费用；EMCo通过提高能源效率降低能源费用（扣除新增的管理费用），并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。

三、合同能源管理机制的特点

EMCo所开展的合同能源管理业务具有以下特点：

1．商业性。EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。EMCo一般不直接向接受能源管理服务的客户收取服务费或咨询费,而是在一定期限内(在合同期内),通过分享节能投资项目的效益获得回报。如果节能投资项目失败或不能取得合同中预期的经济效益,则EMCo的回报将大大减少,甚至不能获得任何回报乃至于亏损。这是合同能源管理与传统节能服务模式最本质的区别。

2．整合性。EMCo业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案；EMCo不是金融机构，但可以为客户的节能项目进行融资；EMCo不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMCo也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说，EMCo的最大价值在于：为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施以及良好的能源运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。

3．多赢性。合同能源管理项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMCo、客户、节能设备制造商和银行、政府等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。如对于分享型的合同能源管理业务，EMCo可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMCo投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款；政府则收得了税款，并获得了社会和资源环境效益。正是由于多赢性，使得合同能源管理机制具有持续发展的潜力。

4．技术风险趋于零。EMCo帮助客户开展的节能项目所采用的技术是相对成熟的,设备是规范的,方案是经过优化的，并具有成功的实施案例作为基础,所开展的项目以取得节能效益为主。EMCo的工作以承诺保证不影响生产情况下实现节能效益为前提,因此EMCo承担了节能项目的大多数风险，对客户来说,项目的技术风险趋于零。

合同协议书能源管理合同协议书篇9

文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089 山东龙力生物科技股份有限公司

合同能源管理合同

甲方：山东龙力生物科技股份有限公司

乙方：山东信波新能源科技有限公司

第一部分商业条款

1．总则

山东龙力生物科技股份有限公司（以下简称甲方）与山东信波新能源科技有限公司（以下简称乙方），根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供(EMC 项目名称：1600KVA 污水处理环保部配电室综合节电)项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同（以下简称“合同”）。

2．项目的名称、内容和目的 2.1 项目名称：1600KVA 污水处理环保部配电室综合节电项目(以下简称“项目”)。

2.2 项目内容：乙方投资安装综合节电设备（1600KVA 一台）与甲方按比例分成此项目所带来的节能效益。

2.3 项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本。

3．合同的起始日与期限、项目的验收

3.1 本合同以双方签字之日为生效起始日。

合同生效后，乙方开始项目的设计、设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为 30 天。

3.2 节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为 60 个月。

合同有效期为合同起始日至效益分享期满为止。

3.3 项目安装完毕后 24 小时内，由甲方按改造方案检查安装情况；安装检查合格后，试运行一个月，试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生，则甲方应签署试运行正常的附件 B 项目验收证明文件(文件中明确注明节电率)。

4．效益分享的比例、付款方式

4.1 项目的月节能效益以每月实际节电效益为准

4.2 节电率的计算方法

乙方在进行节电改造工程前，由甲方提供合格的电表，协助乙方在所有要进行节电改造工程的综合节电系统回路中具体设备安装前安装到位，并依据此表数据按以下方法计算某具体设备的节电率：设备平均节电率(％)﹦（节电前电表度数—节电后电表度数）÷节电前电表度数

其中：节电前电表度数为节电改造前 24 小时的目标综合节电系统设备用电量；

节电后电表度数为节电改造后 24 小时的目标综合节电系统设备用电量；

一个月的测试期内分多次测试，求取多次平均节电率为最终依据。

完成节电改造工程前的综合节电系统设备用电量和完成节电改造工程后的综合节电系统设备用电量数据由双方有关人员共同抄表并签名确认,连同计算出设备平均节电率。统计完后由双方签章生效并作为本协议之附件 B。

4.3 节电效益的计算方法

以自然月为单位，对通过节电改造后所产生的经济效益按以下方法计算：

以设备 1600KVA 节电器为例，验收证明文件中的节电率乘以每月电费，为节电改造后产生的经济效益。4.4 双方效益的分成效益分成期为五年,节电改造后按本协议本项第 3、第 4 条的计算方法计出甲方所节省的总电费，并按甲方 30%，乙方 70%的比例进行分享：

乙方当月应分享收益（元）＝当月节电效益（元）×乙方分成比例（％）

4.5 甲方应在分享效益起始日后，每个月后三天内向乙方付款一次，甲方付款前乙方必须向甲方提供相应数额的增值税发票，付款金额为 4.2 中规定的乙方应分享收益的金额，直至分享效益期限届满。

4.6 在本合同规定的效益分享期内，电价按同期供电部门价格计算。

4.7 如因甲方提供的测量数据不正确（确认是否正确的标准和方法需注明）而导致用以计算节能量的基线未能反映真实情况时，乙方有权对计算节能量的基线作出调整（如何调整，调整幅度，甲方认可方式需明确）；节能量的测量应在设备级(而非工厂级)标准上进行。

5．甲方的责任

除本合同规定的其他责任外，甲方还应：

5.l 对乙方提交的设计、施工方案应在七日之内予以书面核准。

5.2 在本厂区接受附件 A 所列设备和相关材料、配件，在安装前甲方应按乙方要求予以免费、妥善保管。

5.3 为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助。

5.4 按 3.3 条款验收项目，及时提供确认安装完成和试运行正常的验收文件。

5.5 根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求或乙方的书面要求，对设备进行操作，配合乙方对设备进行维护、保养。

5.6 在合同有效期内，对设备运行作出记录，并根据乙方要求向乙方提供上述记录。

5.7 若发现本项目安装的设备出现故障，有义务立即通知乙方。

5.8 在本合同有效期内，为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备。

5.9 在合同有效期内，如附件 A 所列设备发生损坏、丢失，则甲方应在得知此情况后一个工作日内书面通知乙方，配合乙方对设备进行监管。

6．乙方的责任

除本合同规定的其他责任外，乙方还应：

6.l 负责项目融资，对附件 A 所列设备进行设计、采购、安装与调试，按期完成施工。

验收合格后，将项目移交甲方运行。

开工前七日内，将设计、施工方案及工期提交甲方予以确认。

6.2 确保设计、供货和安装达到附件 A 规定的要求。

6.3 根据国家有关施工管理条例和与项目相对应的技术操作规程，认真完成设备的安装和调试。

6.4 对甲方操作人员进行培训，该项培训应不少于五个小时，以使他们能够正确地操作和维护设备。

6.5 除本合同另有规定外，承担项目移交甲方运行前的一切风险损失，但不包括由甲方造成的或甲方未尽到本合同规定的义务引起的损失。

6.6 设备所有权移交甲方时，乙方应将该项目的全部设计资料交给甲方。

6.7 定期派人检查项目的运行情况。

7．所有权

7.l 在本合同有效期满和甲方付清全部款项之前，项目（包括设备和设施，下同）的所有权属于乙方。

7.2 甲方在本合同有效期满后一个月内，按规定付清乙方应得全部款项之后，才有权取得项目的所有权。

7.3 在本合同生效后的十二个月内，甲方可以依照本合同第 4条规定的付款方式以相当于乙方分享总效益的价格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折现价格）提前购买设备的所有权。在乙方收到全部款项之后，项目所有权归甲方所有。

7.4 项目的所有权由乙方移交给甲方时，应同时移交项目的技术资料。

7.5 甲方违约（如拖延支付分享收益且到本合同终止时仍未付清应分享收益、提前购买所有权款项及逾期付款违约金）时，乙方仍享有项目所有权，直到此种违约状况消除七天后，项目所有权才归甲方。8．提前解除合同

8.l 甲方欲提前解除合同，应提前六十日书面通知乙方，并向乙方支付终止费和赔偿乙方的其他损失（如有），终止费按下面公式计算：

终止费＝（乙方按合同规定应分享的全部收益总金额－终止前己分享的收益总金额）×30%

乙方的其他损失为本合同得以全面履行情形下的乙方全部未实现收益。

8.2 由于甲方未经乙方书面许可而对设备进行实质改动或拆除，影响了本项目的正常运行和节能效益，乙方有权提前解除合同，甲方应支付乙方本合同规定的全部应分享收益的未支付部分，且在此情形下项目仍归乙方所有。

9．违约责任

9.1 甲方违约：

9.1.1 在本合同生效后、项目移交甲方运行之前，如果甲方解除本合同，则应按本合同规定的效益总额的 20％向乙方支付违约金，并承担乙方为此项目所支出的全部费用，如设备购置费、运费、安装费、设计费等。

9.1.2 如果甲方在接到乙方通知后七天内未向乙方支付应分享的收益，则应每日按应付款金额的千分之三支付逾期付款违约金。

9.1.3 如果甲方在接到乙方通知后超过两个月未向乙方支付应分享的收益，则乙方有权收回此项节电工程的所有节电设备，并视甲方有 8.1 条所述行为同时按照 8.1 条追究甲方违约责任。

9.1.4 甲方违反在本合同中的一项或多项义务，则乙方有权选择单独或合并采取以下方式要求甲方承担违约责任：

I）按甲方实际违约的天数顺延项目的安装调试期；

II）延长分享节能效益的时间，直至乙方的损失得全部弥补；

III）在保持节能效益总额不变的前提下缩短乙方的分享期，即加大每期甲方的应付款数额；

IV）解除合同，要求甲方赔偿全部损失；该等损失包括但不限于：乙方的直接损失、项目利润、律师费用和项目相关的其它费用。

9.1.5 因甲方违反国家有关法律法规（尤其是节能环保方面的法律法规），造成项目中断和停止，则如果此种违约若在三十日内得以纠正，且乙方因甲方违约所造成的损失得以补偿，则不视为甲方违约。否则，即视为甲方违约，应按照 8.2 条规定承担违约责任。

9.2 乙方违约：

9.2.1 设备安装完毕三个月后仍不能正常运行。

9.2.2 甲方在设备运行工况与项目验收相同的条件下可随时复验节电率，如果复验节电率低于附件 B 中相应节电率并超过10%范围，则甲方应书面通知乙方，双方共同参与节电率复验，如果经双方确认节电率的确低于附件 B 中相应节电率并超过 10%范围，则视为乙方违约，甲方有权解除合同，并停止向乙方支付效益分享受益，不承担 8.1 条规定的违约责任。

9.2.3．甲方在设备运行过程中，如发现该节电项目所涉及的各用电部门的单位用电成本达不到附件 B 中相应节电率，甲方有权解除合同，并停止向乙方支付效益分享受益，不承担 8.1条规定的违约责任。

9.2.4 乙方不履行或不遵守本合同的规定，则甲方有权方有权要求乙方承担违约责任。

10．违约补救

10.1 甲方违约的补救：如果甲方违约，乙方有权选择终止合同、直接进入司法解决程序，收回应得和受损失的款项。乙方因此发生的所有费用，包括诉讼费用、律师费用、差旅费用及其他相关实现权利的费用均由甲方承担。

乙方在事先书面通知甲方的情况下，有权进入甲方生产场地拆除设备，在不损害甲方权益的情况下解除本合同。

10.2 乙方违约的补救：如果乙方违约，甲方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回受损失的款项。甲方有权要求乙方承担由此发生的所有费用，包括律师费用和项目其他相关费用。

10.3 一方违约后，另一方当事人应采取适当措施，防止损失的扩大，否则不能就扩大部分的损失要求赔偿。

第二部分一般条款

11．乙方的服务标准

乙方应完全履行本合同所规定的义务和职责，保质、保量按时完成项目建设和运行过程中的工作，客观实际地测量节能效果和计算节能效益。对甲方提出的合理要求给予认真考虑，与甲方保持良好的合作关系，尊重甲方的工作人员及其合理化建议，爱护甲方的设备和其它财产，在甲方的场地从事项目的安装运行工作时，遵守甲方工作场地的有关规章制度。

12．项目设备的改进、改动、拆除和损坏等风险

12.1 设备的改进。在乙方不降低服务标准的前提下，为了改善项目设备的运行状况或提高经济效益，经征得甲方书面同意后，乙方有权在本合同有效期内随时改进项目设备或修改有关程序。甲方在没有充分理由的情况下，不得拒绝乙方的改进意见。

12.2 设备的改动。任何一方如需对设备进行改动，需征得另一方的书面同意方可进行。

12.3 设备的拆除。未经乙方书面同意，甲方不得自行或委托他人拆除项目设备或者进行实质性改动。如果甲方未经乙方书面同意而拆除设备或进行实质性改动，乙方有权立即解除合同，甲方应在接到乙方书面通知之日起十日内无条件地按乙方要求支付本合同第四条规定的全部款项。

上述设备的改进、改动和拆除完成后，双方应于当日签署书面文件予以认可，此种认可视为对方的接受。

12.4 设备的损坏或丢失。本合同开始履行后，设备发生损坏或丢失，如果甲方不能证明是乙方或乙方人员所致，则应由甲方承担责任。如果受损坏或丢失的设备已投了保险，甲方应聘请乙方利用保险赔付修理、更换、补充被损坏（或丢失）的设备。如果在设备发生损坏或丢失之日起四十五日内甲方得到的保险金不足以支付修理、更换或补充设备而发生的费用，或者由于受损坏（或丢失）的设备未投保，则应由甲方承担修理、更换或补充设备的费用。

12.5 设备的意外损坏。由于意外事件导致设备损坏，如果甲方不能证明自己采取了足够的预防措施，则应承担修理或更换的费用。如果甲方能够证明自己采取了足够的预防措施，则由甲、乙双方共同承担责任。

12.6 如果因为发生本章规定的情况而影响项目的正常运行，停止运行超过十日，双方同意：该时间从效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情况的影响而缩短。

13．对设备的大规模改造

未经乙方书面许可，甲方不得对设备进行大规模改造。如果在本合同有效期内，为提高节能效率而欲对设备进行改造，甲、乙双方应事先达成书面一致意见，并对本合同有关条款进行变更之后，方可开始施工。

14．设备的停止运行/关闭

14.l 停止运行或关闭本合同所涉及的任何设备，甲方应至少提前六十天通知乙方。在紧急情况下，甲方应及时和尽可能地向乙方通报情况。任何停止或关闭行为都不能减轻或影响甲方的付款义务。

14.2 如果因甲方关闭或停止设备运行、减产而导致合同终止，甲方应向乙方支付合同第四条所规定的全部款项。

15．甲方自有设备的使用和更改

15.1 甲方保证在本合同有效期内与项目相关的自有设备能够完全正常运行。如果因为甲方自有设备发生故障，影响到项目的正常运行，导致节能量降低，甲方自行承担责任，并仍需按本合同第四条规定的数额向乙方支付分享效益的款项。

15.2 如果甲方欲对自有设备进行更改或对生产计划进行调整，可能对项目的节能量造成影响时，甲方应至少提前七天书面通知乙方，说明这些变化可能对项目节能量产生的影响。当这些改变致使节能量下降时，甲方应承担乙方因此而造成的经济损失。否则，甲方应按本合同第 8.1 条的规定向乙方承担责任。

15.3 如果甲方对项目相关的设备进行检修，影响了项目的正常运行，导致节能量减少，甲方仍需按本合同规定的数额向乙方支付分享款项。

15.4 如果甲方对与本项目相关的设备进行大修，影响了项目的正常运行或停止运行，大修期超过 30 天，改造期间不分成，但双方应以书面方式认可延长相同时间，以弥补效益分享期。

16．合同的变更、解除和终止

16.1 对本合同及其附件的修改，必须经甲、乙双方签署书面协议才能生效。

16.2 由于不可抗力致使合同无法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以导致合同无法履行，甲、乙双方应根据其对合同履行的影响程度确定延期履行或部分免除责任。

16.3 由于一方不履行本合同规定的义务，导致项目无法进展或与本项目实施前相比根本不能达到节能的目的，另一方有权解除合同。

16.4 本合同最后签字之后满九十天未实际履行，任何一方均可终止本合同的履行。

16.5 在本合同有效期内甲方被关闭或撤销、停产或停业、转产或与其它单位合并或分立，则本合同对发生此种变化后的甲方或其继承者仍然有效。发生此种情况时，甲方应事先告知有关当事方，并将此条件列入新的实体之中。如果当事方不能接受此种条件，则由甲方应在此变化发生前，按本合同规定购买本项目。乙方也可自行决定拆除所装设备。

如果甲方发生破产而导致本合同终止，项目及甲方为乙方所提供的担保财产不属于破产财产范围。

17．合同项下权利、义务的转让

17.1 甲方在转让本合同项下的权利和义务之前，应征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方无权以任何形式、在实质上转让或转移本合同项下的权利、义务。

17.2 乙方可以通知甲方将本合同及所有的权利、义务转让给乙方所属的分公司或有关联的公司。

17.3 乙方可以将本合同中所有权属于自己的设备作为担保，用于节能服务项目期间的担保。

18．税、费

由甲方支付给乙方的所有款项，乙方出具税种、税率明确（沟通财务具体发票名目，结合考虑合同能源管理项目可申报的政府奖励资金条件）。

19．不可抗力

按相关国家和地方法律、法规执行。

20．争议的解决

凡与本合同有关或因本合同引起的一切争议，双方应首先通过友好协商解决。如经协商仍不能达成协议时，则任何一方均可以向禹城市人民法院提起诉讼。，诉讼费、律师费、担保费、差旅费及其它相关实现权益的费用由败诉方承担。（此处已改动）

本合同在诉讼过程中，除双方有争议正在进行诉讼的部分之外，其它部分应继续履行。