财审科工作总结
财审科工作总结 篇1
财审科上半年工作总结及下半年工作思路
工作目标:始终围绕预算目标,完善预算管理体系,加强资产管理和资金的运作,防范和化解财务风险,确保局及下属单位资金健康运作,全面推进财务信息化建设。
一、重点工作:牢抓预算管理
全面预算管理贯彻我们整个工作的始终。坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”原则,科学合理编制预算,并对预算执行情况,及时向局领导汇报。
严格规范行为,严格执行物价部门核定的收费项目和收费标准,坚决制止各种未经批准的收费行为。各项收费必须严格执行县政府关于“收支两条线”管理的规定,使用财政部门统一编制《收费票据》及《收款收据》严禁白条收费,不得坐收坐支。及时对局系统非税情况进行了解,局机关户外广告媒体有偿使用费51.9万元,配套费手续费86.2万元规划技术服务费经营收入47.12万元。都已完成年初预算指标。
严格预算支出管理,严格控制财务支出,确保重点工作经费。加强现金管理,严控现金存量,严控个人借用公款。加强对公用经费时序进度支出的跟踪,规范财务支出。加强专项资金管理,从严控制专项资金中列支各项费用。
二、特色工作 1、4月份对原规划局和原城管局初始总账科目余额表,总账科目明细表,支出明细表基础资料进行统计、审核。
2、对合并新局及时开展工作,对接财政局信息科及时安装非税系统,工资系统、国库支付系统。和劳动局对接养老保险,及时调整住房公积金基数,及时和地税对接地税情况。
3、认真对原规划局拨款的资金性质和财政局职能部门对接,重新核定。
4、对局领导临时交办的资金报告及时和财政局对口部门对接。
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