2022学校各部门工作计划

2022学校各部门工作计划（精选11篇）

2022学校各部门工作计划 篇1

学校各部门工作职责

学校办公室在校长、党支部书记领导下认真履行以下职责。

1、贯彻执行党和政府的方针政策以及上级的指示、决定。

2、协助校领导组织教师的政治学习，负责教职工的考核及思想政治工作。

3、负责教职工的调资、考核、晋级、评优、职称申报、聘用、奖励，继续教育等材料的审核和组织工作，办理教职工调动和离退休工作。

4、起草学校工作计划，总结报告等文字材料，完成学校行政和党组织的有关统计报表。

5、下设学校接待办公室，负责校外人员来访、参观接待及对外联络工作。

6、管理学校、党组织的印章和学校综合档案室。

7、协助校长安排校办会，做好校办会、行政会、教师大会会议记录。

8、协调校内各部门之间的关系，按照要求督察各部门对学校会议决议的执行情况。

9、负责校车的安排和调度。

10、处理领导交办的其他工作。

教务处是学校主管教育教学行政工作的部门。在分管校长领导下,具体组织管理全校的教育教学工作。检查和督促教师完成教学计划。开展教研教改活动，总结教育教学经验，安排各学科教育教学活动。

1、贯彻党的教育方针及上级教育行政部门的指示和规定，制定全校教学工作计划，建立教学常规和正常的教学秩序，保证教学计划的执行。

2、依据学校工作需要和师资队伍状况，提出新学期教师安排初步意见，报校长办公会批准后执行。

3、在分管校长领导下，做好每学的招生、编班和毕业班工作。

4、组织教师学习和贯彻课程标准，制定教育教学计划，研究教育教学内容，提高教学质量。

5、开展教育教学检查，组织教研活动，深入课堂听课。召开教师、学生及家长座谈会，考核和了解教师教学效果，检查、督促教师完成教学任务。

6、做好学困生的转化工作。

7、协助分管校长领导好学校体育工作，积极开展阳光体育活动，组织好全校性的运动会。

8、加强实验室、图书馆、电教室、电脑室、语音室、体育器材室的管理。积极推广使用现代化教育手段。经常了解情况，解决存在的问题。

9、管理好学生的学籍档案，按省市教育局颁发学籍管理的文件，做好学生的转学、休学、复学、毕业等学籍管理工作。

10、收集、整理教师的有关材料，建好教师业务档案

11、安排好教师调课、代课并及时通知到有关的班级。

12、接待和安排外单位听课、参观、学习等工作。

13、组织考务工作，安排命题、制卷、编排考常完成期中、期末考试。

14、安排有关假期学生活动，负责布置学生寒、暑假作业。

15、抓好毕业班工作，建好毕业生档案，收集整理有关材料，办好毕业证书，组织好中考相关报考工作。

16、完成有关教学统计报表工作及其它工作。教研室工作职责

1、贯彻党的教育方针，依据教学计划、大纲、教材及学校工作计划，制定教研室工作计划，并认真实施。领导教研组工作，帮助教研组制定具体的教研计划，领导各教研组的教学研究活动，总结交流教学经验。

2、组织教师研究大纲、教材，研究教法，指导学法，开展集体备课，提高教师驾驭教材、驾驭课堂的能力。

3、组织教师开展相互听课、献课、评课活动，提高教师的课堂教学水平和教学评价能力。组织教研组搞好学期、学年工作总结和教师教育教学小结，做好新学期教育教学工作计划，协助分管校长调配教学力量。组织各备课组搞好试卷分析和学期、学年的成绩评定工作。

4、组织教师学习教育理论，更新教育观念，开展教改实验，努力探索和遵循教育规律。根据上级教育科研部门的要求，认真抓好学校集体或个人承担的各级各类立项课题的管理，确保按期完成

5、组织教师积极参加业务进修，帮助指导新教师提高业务水平。

6、经常组织教师分析各学科各专业教与学的情况，了解、掌握、指导学生学习，减轻学生的课业负担。组织参加各学科的竞赛活动。

7、组织开展并指导学生的课外阅读、知识竞赛、兴趣小组等课外活动。

8、组织教师参加学术论文撰写，教育课题研究等。

9、组织教师进行教学研究交流。

10、安排新教师听课试讲，热情关怀、培养新教师，帮助他们树立良好的教师职业道德。

总务处工作职责

总务处是在校长、分管校长领导下的后勤行政管理部门，立足三个服务原则，其主要职责是：

1、坚持为教学服务，为教育科研服务，为师生生活服务的思想，管理育人、服务育人。

2、按照学校工作计划，制订并实施学校总务工作计划，明确全体总务人员的分工。

3、贯彻勤俭办学的方针，严格执行国家财经纪律，健全账务制度，完善学校财务管理。

4、严格执行收费政策，组织学校收入。

5、负责组织教学用品，按计划订购和发放学生作业本及教师办公、班级用品，负责购买图书、资料、教具、仪器、体育器材，做好采购供应和保管工作。

6、负责校产的使用登记、添置和维修。

7、负责校舍、设施的修建、维护工作，安全用水、用电。

8、美化、绿化校园。

9、督促物业、师生服务部、医务室工作，消除安全隐患，确保师生安全。

10、办好食堂，加强食堂的管理与监督。

11、完成校领导交给的其它工作任务。政教处职责

1、根据上级有关指示精神，结合学校实际和工作目标，制订学校德育工作计划，指导班主任制订班级工作计划，检查计划执行情况，期末做好工作总结。

2、向分管校长提出班主任人选的建议，检查班主任工作计划及其落实情况，定期召开班主任会议，研究班主任工作，交流情况与经验，督促和帮助班主任开展工作。

3、负责制定班主任工作职责及其考核办法、班级常规管理制度及考核办法、学生奖惩条例、文明班级等评比细则，并组织实施进行考核评比。

4、领导与组织“三好学生”、“优秀学生干部”、“先进班集体”、“评星”、“优秀班主任”等评比工作，做好对学生的表扬、奖励工作。及时处理好学生中的偶发事件，严格校风校纪，严肃认真地处理好学生违纪、违规问题。

5、指导班主任做好学生操行等级的评定和撰写评语。

6、协助校长和班主任召开学生家长会议，听娶收集家长对学校工作的意见和建议。

7、抓好精神文明建设和校园文化建设，抓好学生行为规范教育、法制教育和道德品质教育。分析研究学生思想状况，针对学生心理生理特点，做好心理健康教育工作，促进学生身心健康发展。

8、抓好学校、家庭、社会三结合教育，形成良好的育人环境。

9、指导共青团工作，定期开展丰富多彩的有益于学生身心健康的教育活动。

10、配合其它部门做好学校教育教学管理工作，完成校长交给的有关任务。

团委书记岗位职责

1、在校党支部和上级团委领导下全面负责学校团委工作和学生社团活动。这期组织召开团委工作和学生代表工作会议。制定校团委工作计划，并有档案备查。

2、指导、帮助、检查、督促学生团支部的日常工作，参与教育管理。协调各方面关系，主持学生干部的培养与实践工作（如中学生团校、校广播站、综合素质拓展实践活动等）。

3、接受党组织领导，及时向党组织汇报校团委工作情况与学生思想动态，参加校行政会议，并向学生和团支部传达有关精神，执行有关会议决定。撰写团委学期工作总结，并存档备查。

4、向上级团组织汇报工作并接受其领导，参加上级团组织召开的团干会并认真传达有关精神。最大限度地动员班级干部参与学校管理，教育学生自制自理自节。

5、参加教导处有关德育工作的会议，积极参与班级环境与学生行为的教育与管理，结合青少年特点，开展丰富多彩的教育活动和文体活动。

6、完成上级团组织、学校党、政、工交给的其它任务，包括周一升旗仪式，综合素质拓展实践活动，军训、夏令营、公益活动等。协调校党支部做好教工团员青年的思想工作。组织发动各学科教师开展学生课外兴趣小组活动，培养学生的特长。

7、做好对外宣传和通讯指导工作。

8、负责团的对外联络和接待工作，接转团的组织关系，做好团费的收缴工作，定期清理账目，做好团员奖惩材料的保管、传递工作。

9、向上级团组织和校党组织负责，接受全体学生及相关行政部门监督，定期收集有关方面的工作意见和建议

工会职责

1、以《中国工会章程》、《工会法》为依据，按照“围绕中心、服务中心、服从大局、服务大局”的精神，在党支部领导下独立自主地开展工会日常工作；

2、承担教代会工作机构的任务，按要求做好教代会的筹备及换届工作，检查、督促和落实代表提案、意见案，贯彻执行大会的决议；

3、认真履行工会的维护、建设、参与、教育四项职能，做好教职工群众的思想政治工作，把工会办成教职工之家；

4、加强工会自身建设，研究工会工作理论，提高工会工作整体水平，增强工会的活动；

5、发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，坚持群众路线，为教职工服务，积极反映教职工的意见和建议；

6、围绕教学中心工作，组织开展推进素质教育和新课程改革的工作；

7、加强师德建设，认真贯彻落实教育部颁布的中小学教师师德规范。搞好每学期的师德考核工作；

8、组织开展有益于教职工身心健康的文化、体育、娱乐活动；

9、抓好青年教师工作，教育和引导青年教师积极投身学校的建设和发展；

10、关心和爱护离退休教师，加强学校与离退休教师的情感交流；

11、完成上级工会交办的其他任务；

2022学校各部门工作计划 篇2

关键词：办公室,文书档案,管理,机关

社会在不断地发展, 政府机关职能也在发生变化, 机关工作中的一个不可缺少的环节就是办公室文书档案管理。因为, 档案是领导同志进行科学决策的参谋和助手, 同时也是查询本机关各种业务资料的信息库。机关档案是在各业务部门的工作中形成的, 它反映了机关职能活动的全貌, 所以要想把各业务部门的文书档案收集齐、保管好, 使其效用得到发挥, 就需要有一套科学的规章制度和管理手段, 换句话说, 也就是对文书部门、业务部门形成的不同的文书材料, 从书写的材料、公文的格式、立卷归档、分类、编目、检索等工作程序及其组织领导, 到人员落实和业务的提高等诸方面都要提出统一的标准、规范和要求。

几年来, 我们在市、区档案部门的具体指导下, 结合本机关的实际情况, 做了很大努力, 也取得了一些成绩。总体来说, 我们是从以下几个方面做工作的。

一、领导重视, 组织落实

农村社会养老保险事业管理处的档案工作是由一名分管工作的副处长兼管, 每个科室一名科长或副科长分管, 要求各科室要有一名同志具体负责, 并将文书档案工作纳入本科室工作日程, 每年至少研究两次, 并认真做好记录。这样, 就保证了档案工作组织上的落实, 做到领导有人管, 层层有人抓, 具体工作有人做。

二、做好文书档案工作的业务培训

做好机关档案工作, 提高文书档案的质量, 发挥文书档案的效用, 一个关键的问题是提高机关文书工作人员的业务水平。几年来, 对我处科室的文书工作人员, 每年都有重点地组织业务学习, 进行业务培训。几年来我们组织力量, 先后进行了有关“文书档案的立卷及其工作程序”“农村社会养老保险事业管理处机关文书档案的归档范围”“农村社会养老保险事业管理处机关文书档案保管期限”“如何编写本单位的大事记”“如何写好本单位的组织沿革”等等有关档案工作的基本知识和档案工作的程序。通过培训, 提高了业务水平和文书人员的素质, 使文书档案工作走向规范化、制度化、统一化。

档案是由文书的精华部分转化而来的, 文书是档案的基础和前身, 二者有着密不可分的联系, 并统一于同一文书上。所以, 文书撰写得如何对于档案的质量是有着直接的关系的。要做好档案工作必须从文书工作开始抓起。因此, 我们对文书的撰写、文书的规格和文书的构成几个方面又做了具体的要求和规定。还购置了文书档案业务书籍, 结合业务讲课的内容, 有针对性地进行业务考核。通过各种手段, 提高同志们的业务水平, 达到做好档案工作的目的。

三、把文书档案的立卷归档作为机关的重要工作来抓

按照国家相关的规定, 要求立卷归档的材料, 一定要按照流程, 定期向本单位档案机构或档案工作人员移交并集中管理。这几年来, 我们把文书档案立卷归档的工作作为单位的一项重要工作来抓。我们原则规定:上一年的文书档案立卷归档工作, 要在专业人员的具体指导下, 由各科文书工作人员立卷归档, 于第二年上半年完成。具体做法是, 每年三、四月份进行业务培训, 做好文书档案材料的收集准备工作。五、六月份集中时间, 集中人力, 按照文书档案立卷的工作程序, 先易后难, 先小后大, 采取关键把关、协同作战、个个完成的办法做好文书档案的立卷归档工作。

我处的下属科室大小不同, 业务范围不同, 形成的文书档案的数量相差很大。有的科室一年只形成七、八卷, 一两天就可立卷归档。而有的科室一年形成一、二百卷, 业务重、工作量大, 需三, 四个月才能立卷归档。科室大小不一, 进度不一, 我们采取大小科室一起上, 先把小的科室、容易解决的科室的任务突击完, 再集中各科的人力突击任务重的科室。在文书立卷的关键环节上, 如立卷的分类、案卷标题的拟写、档案保管期限的划分等都由业务熟练的同志负责把关。这样, 才能高质量地按时完成文书档案的立卷归档工作。

四、认真考核, 总结评比, 把文书档案工作纳入目标管理岗位责任制的一项内容

我们制定了文书档案工作的评比条件与考核办法, 每年进行一次总结评比。要求各科领导参加, 按照检查项目逐项评议打分。表彰、奖励做得好的科室和个人, 批评、教育做得差的科室和个人。通过检查评比, 引起各科领导的重视, 使我处文书档案工作的水平不断提高。

五、充分利用文书档案推动工作

随着当前的深化改革, 档案工作已成为各项事业不可缺少的组成部分。为此, 原来那种凡是进了档案柜的东西都视为机密, 要想查阅必须层层审批的管理体制必须改变。要把机关档案由封闭型变为开放型, 首先要做到对本机关的工作人员, 本系统的有关人员积极提供利用, 对个别科室长年需要研究使用的档案, 可以全部借走。

我们通过实践认识到如果没有丰富的档案资料, 要做到积极提供利用, 便是一句空话。所以, 花大气力集中时间, 集中人力做好文书档案的收集、整理、立卷归档工作是非常重要的。

另外, 我们还编制了档案的检索手册, 一方面是保护档案的一种方法, 另一方面为使用单位查找材料提供了方便, 提高了查找工作的效率, 更好地为利用者服务。通过以上的努力, 我们把档案的利用工作变“你来我找”为主动提供利用, 改变了过去的被动局面, 从而较好地发挥了档案的利用价值。

参考文献

[1]乐利珍.浅谈事业单位档案管理的现状及对策[J].科技风, 2008, (24) :88.

[2]尤丽.浅谈新形势下事业单位档案管理的改革[J].山西档案, 2014, (6) :63-65.

2022学校各部门工作计划 篇3

办公室工作职责

1、搞好综合协调，加强督促检查，当好参谋助手，积极向领导出谋献策。

2、负责起草学校工作规划、计划、工作总结及综合性文稿。负责校内外文字宣传及文稿写作；负责学校形象宣传及重大活动与媒体的及时联系。全方位作好学校对外宣传工作，办好校报、校刊和网站。

3、收集、整理与学校发展相关的各类政策法规资料、信息，并结合学校情况加以分析预测，提出相关的应对建议及对策报告，为领导决策提供信息咨询，为学校发生的各种事务提供法律支持，依法解决各种矛盾纠纷，维护学校合法权益。

4、协调和督察各部门工作；检查学校行政会议所安排的工作以及学期工作计划的落实情况；加强与上级、同级各部门、各单位的联系。

5、做好学校重要会议、活动的组织；作好学校历年大事记的资料收集编纂，定期出简报。

6、负责学校往来电话、信函、资料、材料的收发、登记、转呈，做好校内、外行政文件的拟定、审核、印制、传递、催办和检查。负责收集各部门的工作安排，统筹制定学校每周工作安排表。

7、作好档案室建设、信访处理、人事、工资等服务性、事务性工作，做好对外联络、接待工作，管理学校公章。

8、办公室内部管理工作。

9、完成领导交办的其它工作。

一、认真贯彻执行《会计法》，维护财经纪律，加强财务管理，搞好会计核算。

二、负责各项资金管理，积极筹措、合理使用资金，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。

三、负责编制财务预算和财务决算。

四、认真搞好记帐、算帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚；日清月结，按期报帐。

五、按照有关财务制度规定，严格执行财务计划和预算，节约开支，考核资金使用效果，充分用财务数据，客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据。

六、按照会计档案管理制度，负责记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。

七、负责债权、债务和固定资产的核查工作。

八、负责行政事业性收费票据的领购、分发、缴销等工作。

九、负责各部门经费申请报告和学校采购手续的审查、监督和呈报工作。

十、负责基建资金的筹集和拨付，合理调度，严格审核程序，按施工进度和计划拨款，做到专款专用。

十一、完成学校领导和有关业务部门交办的其他事项。

1、根据学校发展需求计划，组织制定后勤发展计划和后勤保障工作计划。

2、负责学校土地、房屋、设施设备等资产的管理和使用。

3、负责学校的通信设备、设施的维修、维护及通信管理工作。

4、负责学校水、电、暖等后勤服务保障系统的管理工作。

5、负责学校维修、修缮、装修等基础设施工程的设计、论证、招标及建设管理工作。

6、负责学校校园环境建设的规划、绿化和环境卫生工作。

7、负责学校设备、设施、仪器、器材和大宗物资、低值易耗品等项目的计划、招标、采购工作。

8、完成领导交办的其他工作。

招生办公室工作职责

1、根据学校的工作规划，制定招生计划，开发生源渠道，积极组织生源。

2、负责各种招生宣传材料的编制工作。制订宣传计划及派出宣传干部的培训。组织招生人员进行讲解，宣传。

3、严格执行招生政策，遵守招生纪律，坚持公平、公正、择优录取的原则。廉洁奉公，自觉抵制不正之风。

4、负责招生录取后遗留问题的处理工作。

5、收集各的新生录取名册，及时作好新生档案的移交工作。

6、建立新生信息数据库，做好新生各种数据的统计、分析及材料整理工作。

7、负责招生文件、录取名册的档案整理及保管工作。

8、组织、接待有关单位及人员的参观来访、咨询等工作。

9、积极做好在招生、培训、学员档案管理、移交等方面与相关部门的协调工作。

10、完成领导交办的其它任务。

就业服务中心工作职责

1、做好毕业学员基本情况和求职信息的统计、汇总、分类，积极向用人单位推荐我校毕业生。

2、积极、热情地为毕业学员服务。帮助毕业学员树立正确的世界观、人生观和择业观。认真组织实施毕业学员就业指导、就业咨询工作，帮助毕业学员解决择业过程中遇到的各类问题。

3、热情接待到校用人单位，为毕业学员和用人单位双向选择提供全面、细致的服务。

4、负责全校学员就业定位、就业心理、就业技巧教育指导工作，积极宣传国家就业政策和劳动法规，增强学员的市场意识和竞争意识。先就业，后择业，再创业。

5、广开渠道，建立就业实习基地，广泛联系用工单位，配合教务处做好学生实习实训工作。组织召开校园招聘会，帮助学员落实用工单位。加强学校就业网站建设，做好学生就业推荐和服务。建立学员用工档案，做好毕业学员跟踪调查分析工作。

6、负责编制毕业学员就业计划并上报校领导，加强与教务处、招生办等部门的沟通，了解和掌握各类学员情况。做好毕业学员档案邮寄等工作。

7、完成领导交办的其他工作任务。

教务处工作职责

第一部分、教学行政管理工作

1、负责课程的安排，根据课程设置及课程标准组织教学计划的制定、实施。

2、组织课程的开发、编写和教学实施。

3、组织教学督导工作，不断深化教学改革，探索新的教学模式和教 学方法，及时总结教学改革及教学管理经验，并组织交流推广。

4、组织全校教学常规检查和管理工作，通过听课、检查作业批改、学员反馈意见等工作，了解教学情况，落实教学常规工作要求，提出指导性意见。

5、组织教学质量管理，实施各类教学检查、考核以及评估；检查教 学质量，提出有利于提高教学质量的建议与措施。

6、组织各类教学规章制度的建设。拟订各类教学管理制度，严格执行和督导检查。

第二部分、专、兼职教师队伍的管理

1、组织教师参加各级各类教师业务进修和培训活动，提高教师队伍 素质与能力。

2、健全教师业务档案，负责对教师教学工作进行量化考核。

3、组织应聘教师的面试、考核及岗前培训工作。

4、负责教师的考勤统计工作。

5、组织教师的日常学习交流以及团队合作。

6、建立和维护团队文化，以及教态、教风建设。

第三部分、学籍管理工作

1、建立健全学籍档案管理制度，完善学籍档案的管理流程。

2、负责保管、分类学籍档案，办理各类学籍档案转入转出业务。

3、保证学籍管理工作的严格及规范进行。

4、配合有关部门办理学员的入学、注册、转学及毕业等手续，办理 学生选课、请假的有关事宜。

5、负责学员的结业证书的发放工作。

第四部分、考务、竞赛的组织与管理

1、组织制定相关考务工作的规章制度及工作流程。

2、组织编制考试题库，管理考试试卷及档案。

3、组织各专业结业考试的实施与成绩评定，以及成绩分析、统计和管理工作。

4、组织学员参加上级有关部门组织的职业技能竞赛并进行竞赛专业辅导。

5、协助有关部门做好竞赛的宣传、辅导及相关工作。

第五部分、其它工作

1、组织教学管理信息化的建设工作，积累教学资源。

2、负责教学资料档案的整理、归档工作。

3、配合保障教学环节中的安全工作，谨防教学安全事故的发生

4、组织学校课室的统一调配与管理。

学校各部门安全责任书 篇4

为了保证校内正常教育教学秩序和明确各部门、各相关责任人的职责范围、督促各相关责任人严格履行各自的安全职责，特签订本安全责任书。

一、教务处安全工作职责：

1、教务处负责人为本部门的安全责任人。

2．与各相关教研组长、相关实验员签订安全责任书。

3．督促和指导各个相关教研组做好学生的课上安全工作，体育活动防止发生意外伤害、科学实验课防止化学药品灼伤以及安全用电等。

4．经常性的检查教学设备设施的状况，如有问题及时报告学校并协助总务处迅速解决。

5．一旦发现发生紧急事件，立即组织人员按应急处理预案做好保护救治学生、控制事态发展、稳定学生情绪和及时上报工作。

二、责任追究：

在部门工作范围内发生有责安全事故，除追究具体责任人的责任外，学校将追究教务负责人的责任。

三、有关要求：

1、安全工作实行领导责任制、一票否决制、责任追究制、首问责任制和重大事件报告制。

2、本责任书从签定之日起执行，如工作变更由接任者继续履行职责。

3、本责任书至签订之日生效。

教务处责任人（签名）：

2016年2月

总务处安全责任书

为全面贯彻落实学校关于加强安全工作规定的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，进一步明确责任，强化监督管理，切实加强安全工作，保证学校教育教育活动规范有序开展，结合后勤实际，制定本责任书。

一、责任分工 后勤主任全面负责本部门安全工作的规划，督促协调本处做好安全常规工作，并做好所负责任处室全工作的总体部署。

二、责任目标

1.发挥全处力量，采取得力措施，确保学校水电，校舍，设施及活动场所的安全，把安全事故发生率降到最低。

2.掌握校区内所有供电、供水、线路情况，熟知水电维修安装操作规程。

3.经常检查电路及电器设备，对存有隐患的电路电器设备要及时进行维护或更换。对变电设备必须有专门管理，并有醒目的防触电标志。校舍内不准私拉电线，随意安装电器设备。离开前关闭电源。注意用电安全，经常检查电路情况，禁止任何人玩电源开关，乱接各种电器。教育师生在人离开时要做到关扇、关灯后关门。

4.对消防设施安排专人管理，定期检查，保持良好的应急状态。严加保护消防器具，经常检查消防器材是否良好，未有火警，任何人不得擅自移动。

5.定期对校舍进行安全检查，并按规定年限进行维修，发现隐患，及时处理并上报有关部门。定期检查校园墙及校内迎宾墙、栏杆、扶手、门窗建筑物和设施的安全。

6.学校的各类用房，尤其是重要处室（包括校长室、办全室、财务室、保管室、仪器室、会议室、电脑室、图书室等）要加强检查和防范设施，保障安全。校舍钥匙不能转借，人员调走，要及时收回。

三、有关要求：

1、总务主任是本责任书的第一责任人。

2、安全工作实行领导责任制、一票否决制、责任追究制、首问责任制和重大事件报告制。

3、本责任书从签定之日起执行，如工作变更由接任者继续履行职责。

后勤处责任人（签名）：

2016年2月 学校办公室安全责任书

为了进一步加强学校安全保卫工作，保障广大师生的生命安全及财产不受损害，维护学校良好的育人环境。根据上级教育行政主管部门安全会议的精神，结合学校实际，特与各办公室主任制定本责任书。

一．办公室主任责任

1．办公室主任为本部门工作第一责任人，具体负责本办公室安全工作方面的实施。

2．承办校长交办的事项；上级办公部门交办的事项；同级领导层的集体决策和同级各职能部门转办的有关事项并健全档案。

3．处理办公室日常工作，管理教职工缺勤，做好学校工作“大事记”，做好学校信息报送。

4．为学校领导和本办公室教师的事务服务，督促有关人员及时上缴有时限的文件。

5．经常了解、关心教师或者其他工作人员的身体状况。6．督促任课教师在教学中、渗透安全教育、法制教育等。

7．指导教师在履行职责过程中严格遵守工作要求、操作规程、职业道德或其他规定。

8．确保办公室内的财产和所领财产的安全及用水用电的安全。

二．有关要求：

1、办公室主任是本责任书的第一责任人，必须站在讲政治的高度，以对学生、家长、社会高度责任的态度，认真做好相关工作切实保证工作范围内师生安全和稳定。

2、安全工作实行领导责任制、一票否决制、责任追究制、首问责任制和重大事件报告制。

3、本责任书从签定之日起执行，如工作变更由接任者继续履行职责。

办公室责任人（签名）：

2016年2月

政教处安全责任书

为进一步落实安全责任制，创建“平安校园”，落实“谁主管、谁负责”的原则，构建完善的学校安全防控系统，使学校的安全工作落到实处，坚决杜绝意外事故的发生，学校决定全面签订安全教育与管理责任书。根据政教处职责要求，特与政教处签订本责任书。

一、政教负责人为本部门的安全责任人。

二、安全工作职责范围：

1、明确安全工作的重要性，对相关人员赋予一定的安全责任，构建本部门安全防范体系，做到责任到人，严密布置。坚持“安全第一，预防为主，责任到人”的原则。常抓不懈，排除隐患，确保安全。加大安全工作的宣传力度，加强安全教育，每学期必须有一周为安全教育周，每学期的班队活动必须有一堂为安全教育课。充分利用广播、班会、集会、家长会、黑板报等方式向教师、学生、家长进行安全工作教育活动。

2、政教处要制定切实可行的学校安全工作制度，强化安全意识，细化管理措施。

3．加强班主任队伍管理和培训，经常性地对班主任进行安全工作的培训、强调和布置，促进班主任素质的提高和思想上的重视。督促和指导各个年级组、各个班级做好学生的日常行为规范工作，避免发生校内伤害事故。

4、要加大班级安全教育的力度，每学期举办安全知识竞赛，定期举办安全知识讲座，教育学生自我保护、自我防范，遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防雷、防震，要开展经常性活动，要有活动记录。

5、关注学生在校课间的活动，教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴，不爬高，不做危险游戏，住校生不得擅自离校，规范请消假制度。督促班主任维护学生上下楼道和进出校门的秩序；活动课、体育课注意安全。

6、组织学生外出活动，要做好安全防范工作，严密组织，保证万无一失。避免发生交通事故和其他人身伤害事故。

7、维护校园内外秩序，加强与公安机关的联系，防范校外闲荡人员与校内少数品行较差的学生相互勾结、滋生事端。定期对学生的携带刀具进行排查、收缴，对特殊学生加强教育，与家长联系，与班主任协作，做好耐心细致的工作。

8、要教育学生正确处理同学之间的纠纷，学生之间有矛盾要请求教师、学校调解，决不能感情用事、义气用事，严禁任何人把事态扩大，矛盾激化。

9、健全社会、家长参与的学校安全工作机制，发动社会力量和家长协助做好节假日、双休日、寒暑假的学生安全工作和对学生的安全教育工作。

10、把安全工作放在第一位，积极协助分管副校长，密切与其他部门配合，自觉加强学校安全防控体系。一旦发生紧急事件，立即按应急处理预案做好保护学生、控制事态和及时上报工作。工作要及时妥善，周密细致。

11、严格做好门卫工作，外来人员正常来访一律登记，阻止闲杂人员混入校园行窃、滋扰校园秩序，切实防范非法侵入事件的发生。

三、责任追究：在部门工作范围内发生有责安全事故，除追究具体责任人的责任外，学校将追究政教处负责人的责任。

政教处责任人（签名）：

2022学校各部门工作计划 篇5

一、校长是学校的行政负责人，负责主持学校的教育、教学和行政管理工作。校长的主要职责是：

1、贯彻执行党的教育方针和党的各项政策、法令，并结合学校实际，制定学校长期和近期发展规划，制定学年或学期工作计划。科学、合理组织人力、物力和财力实施学校管理，促进学校综合发展。

2、制定学校各项管理制度。人人有章可循，确保学校各项工作有序进行，实现学校管理目标。

3、领导学校教育教学、思想政治教育和体育卫生工作。坚定不移地以德育为首、育人为本，合理安排全面工作，负责对全校各类岗位人员进行德能勤绩的考核工作。

4、领导总务工作，切实做到为教育服务，为师生服务，改善师生生活。督促财会后勤人员管好校产、公物及各种财务，努力改善办学条件和教学条件。

5、组织教职工学习政治、文化和教育理论，积极吸取外地的办学经验，逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。

6、关心和支持教育工会和其他群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。

7、遵纪守法，廉洁自律，勤政务实，堪为学校师生员工的楷模。

二、工会主席

1、按上级工会的部署和学校管理目标工作计划要点，制订学校工会工作计划，并认真组织实施。

2、协助党支部组织教职工的政治学习和思想教育活动，开展师德教育、法制教育。

3、积极组织教职工开展教学科研活动、文体活动和其他有关的活动，认真办好教工之家，充分调动教职工积极性、创造性。

4、组织教职工参加学校的民主管理，协助上级领导做好对学校行政

课程表。

4、指导各学科教研组按计划开展教研工作和参加活动，深入教学第一线（听课、兼课、参加教研活动，检查指导活动课），对教师的工作效果给予考核、评估。

5、组织教师教育理论的学习，有计划地组织安排校级教育科研项目的事项，落实步骤，反馈总结成果。

6、负责组织骨干教师、学科带头人和老教师辅导、帮助青年教师努力提高业务能力。

7、审查各科期中、期末试卷（或部分命题），审批教师参考书目及全校教材的订购工作。

8、负责管理辅教各室（实验室、图书室、电教室、文印室、电脑室等）的专用设备。

9、抓好档案资料、学籍管理和统计工作，领导辅教人员完成教学事务工作。

10、负责全校教职工每月考勤工作和代课教师的安排。

七、政教主任

1、协助校长室制订、实施学校德育工作规划、计划，指导、检查、总结学校的德育工作。

2、切实加强德育网络、队伍、阵地、环境的建设，夯实德育工作的基础。

3、与时俱进，不断创新德育工作的思路，坚持一手抓基础管理，一手抓主题教育，在校本德育的开发上创出一条新路。

4、领导和指导班级工作，负责召集班主任例会，定期研究学生思想、道德品质和心理状况，制定对策。做好对班主任的考核工作。

5、指导班主任建设好班委会，定期召开班干部培训会议。加强对学生社团工作的领导，丰富校园生活，发展学校文化。支持团委开展工作。

6、有计划地开展学校艺术教育、安全教育、法制教育、健康教育、家庭教育、国防教育等专题教育活动，并力求实效。

7、负责开展评选各级“三好学生”、“优秀学生干部”等评选活动。

8、领导医务室抓好全校的环境卫生工作、做好各类常规教育。

9、有计划地组织实施各类学生社会实践活动。

6、搞好团员档案管理，建立团委资料。开展团支部、团委的表彰活动，配合学校各部门做好团委工作计划，写好学期、学年工作总结。

7、组织和开展学校的大型文体活动。

各部门安全工作计划 篇6

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全安全教育目标管理。结合单位实际，特制定2011年安全安全教育工作计划，将安全安全教育工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大安全事故。

二、指导思想

以单位2011年安全安全教育目标管理责任为指导，以单位安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全教育工作根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各科室要高度重视安全教育工作，把安全教育工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全教育意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全教育责任制，首

先解决领导意识问题，真正把安全教育工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管安全教育必须管安全”的原则，力保安全安全教育。

四、继续加强做好职工安全教育培训和宣传工作

各部门工作总结 篇7

从运行质量管理体系以来，行政部工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将主要体系管理工作总结如下：

一、开展知识、技能培训，全面提高员工素质

为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了GB/T 19001-2016标准知识培训，关键岗位人员、检验员等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格格率达100%。

① 照《2017培训计划》的要求，组织全体人员学习GB/T 19001-2016质量管理体系知识，并按《程序文件》的内容开展培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。②为了提高生产员工的操作技能，开展了产品工艺，操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。

二、强化文件和资料控制，实施规范管理

为确保文件和资料控制更加规范，行政部工作总结严格按照GB/T 19001-2016质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。

四、建议：

以后多开展各级人员的培训和学习，以不断提高技能。

行政部：

2017年10月20日

生产部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量，我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐，并按计划维护。车间开展了安全生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理。经过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在今后的工作中把生产工作干得更好，努力把公司推向更高的层次，为公司的发展贡献力量。

二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

三、生产现场进行了整理，使得工作更加有序；现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

四、自实施体系以来，本部门的质量目标每月均能够达标。

五、认真做好技术文件管理工作，对使用的图纸、作业指导书等进行了复查，文件均保存完整，清晰，使用的文件均为有效版本。

我部将在以后的工作中再接再厉，继续发扬好的工作作风，努力把生产工作做得更好，为公司的发展做出贡献。

生产部:

2017年10月20日

品管部工作总结

品管部在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司质量管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、认真做好检验工作，其中成品交货合格率达到公司的目标，顾客投诉处理更为迅速，为公司的质量目标完成做出了极大的贡献（这是建立在生产中合格品质的基础上的）。加强了进货和过程检验，确保了产品质量。

二、对监视和测量设备进行校准，对公司的检测工具进行了送检，以确保其精确度，充分保证了质检工作的正常进行。

根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责。日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了检验技能的强化培训，使生产供销工作有条不紊地开展下去。

三、建议：

我司的监视和测量设备较多，而且主要为长度类的设备，建议公司在后期培养一位计量员，以利于以后开展校准工作。

品管部:

2017年10月20日

管理者代表工作总结

为了强化我公司的质量管理，提高产品及服务质量，更好地满足顾客要求，经公司领导一致研究决定，从2017年建立、实施GB/T 19001-2016管理体系。经过几个月的运作，目前体系运行正常，各管理流程流畅，没有发生顾客投诉或退货，产品质量稳步上升，这与各部门各级人员的配合是分不开的，希望能够继续保持和发扬。

在体系运行期间，我们的订单量不断增加，从销售部门到采购部门、生产部门以及行政等配合的部门，大家都能够严格按文件规定执行，各司其职，严格遵守本部门的职责，把好各个管理过程的关，经过大家的同心协力合作，我们的产品质量得到了顾客的好评，顾客满意度得到了提升。

根据标准的要求，公司组织相关人员进行了外部环境因素和内部环境因素的分析，并进行了评价，针对识别出来的风险拟制了相应的措施。对相关方进行了期望和需求的调查和分析。并采取了相应的应对措施。

在工作的过程中，我们严格按照GB/T 19001-2016标准执行，按计划开展内审工作，使公司的质量管理体系得到了自我检查和自我纠正，实现了自我改善，不断提升管理水平的目的。到现在，我司的质量质量管理体系工作已能够按程序顺利实施并形成良好的习惯。希望各部门负责人能继续按标准要求运作，为公司的产品质量以及管理水平打下更坚实的基础。

管理者代表：

2017年10月20日

采购部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司采购的产品质量及交货期更有保证，对本部门的工作重新进行了梳理，制定了员工职责，日常工作，经常进行检查。

1．对供方进行了评价，确认了合格供方名单。在采购活动能严格按要求进行采购，确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。

2．对供方签订了采购合同，建立了供方档案；对采购物资和交付时间做出了相关规定，提高了来料的及时率。

3.对供方进行了一次评价，对评价好的供方进行鼓励，欠佳的供方提出改善要求，有效地促进了我司与供方之间的合作关系。

采购部:

2017年10月20日

销售部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司的产品赢得更多的国内外市场，对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行检查。

1．加强了顾客的管理，建立了顾客台账，并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理，提高了工作效率。

2．在实施质量管理体系的过程中，及时处理顾客投诉。3．对公司的产品质量和顾客满意度进行了调查，并做了分析，顾客满意度达到了要求。

4．及时收集顾客意见，并及时记录，努力提高顾客的满意度。5．经常听取顾客的意见和建议，使得公司的管理和产品有更大的提升。

销售部:

2017年10月20日

技术部工作总结

一、质量方针、质量目标实施及完成情况

根据公司的规定，在规定的时间内完成所有产品图纸的转换。

二、工艺执行情况：

员工在入职前基本上进行了岗前培训，能够掌握基本的操作技能，工艺纪律执行情况较好。

三、文件控制情况：

本部门负责技术类文件的管理，包括顾客提供的图纸，我部有专人负责文件的接收、存档、发放、回收，确保不会回错发文件而造成生产不合格品的情况。

技术部:

各部门工作计划39周 篇8

采购部下周工作计划：

1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.6.7.了解公司产品的材质、型号 了解供货商、价格、进货渠道 了解出库、进库流程 了解入库原材料检验过程 在工作过程中，发现不足急时改正学习。设备动力部下周工作计划： 建立班前会制度 钢结构锅炉房搭建 弯管机做小33液压站、安装液压马达 变管机主油路连接 订做油缸9根 西车间运输车遥控装置改造

生产技术部下周工作计划：

1.落实、公布保温车间的人员配置清单

2.制定车间主任及组长的工作职责

3.帮助车间主任熟悉及理解（车间管理人员）本职工作的内容，为下一步具体实践打下基

础

4.车间主任帮助各组长理解并应用组长本职工作的内容

质检部下周工作计划：

1.2.3.4.了解及熟练掌握、操作检验设备及试验数据的详细记录 详细记录来料、半成品及成品的规格及相关数据 掌握生产过程及内部运转，协调公司生产 严把质量关，严格控制不合格材料入库投产，不合格零部件在工序中转送及禁止不合格

成品入库

5.了解产品标准、技术要求、产品知识

销售部下周工作计划：

1、报价时，力争在最短的时间内提供出预算成本及造价。

2、协助他人进行来料及成品检验，掌握来料及成品的质量情况，并记录来料及成品数量。

3、搜集有关数据（日产量、工作班次及人数），从而为分析本公司现状下的产量定额及时间定额打下基础，为报价时能较准确地计算出保温管的成本及利润提供可靠的数据保障。

4、掌握各批中标合同的出货情况，盘点当日的累计出货数量。

仓库下周工作计划：

1.2.3.4.1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.6.盘点在库物品数量 盘点入库、出库票据 了解车间原材料及消耗品使用动向及使用情况，及时补货，保障正常供应 盘点对外借出物品及时追回未还工具及物品 财务部下周工作计划: 每日认真完成车间考勤 现金、银行日记帐，做到日结日清 空闲时间学习专业知识 编制公司应收、应付销售明细报表、财务报表 月未结帐报税 生产管理部下周工作计划： 建立班前会 1120钢管保温其余6根一天内完成 车间内进行卫生大扫除一次 工具整理，分放工具箱，施行个人责任制保管 加强安全生产的学习，每周开一次班组长碰头会 进行设备维修及保养工作

办公室下周工作计划

1.落实员工宿舍各项，包括宿舍卫生、宿舍纪律、宿舍卫生检查表及值日生卫生确认表审

核、初定为每个宿舍吸烟员工制作简易烟灰缸

2.跟进员工食堂围布采购事宜、报修排风扇

3.办公室完善10月份放水表，以每人一周的形式进行放水、统计夏利、双排9月份用车

明细，与孙国强对账

4.与鑫怡王经理就自9月17日至9月26日出库保温管进行核对

生产管理部下周工作计划

各部门、各人员工作职责 篇9

1、每日上午查看昨日两中心主任的报表

2、对两中心不定期、不定时的抽查，每周各处不少于两次（教师听课、行政抽查、顾问业务临检）

3、每周三下午听取两位中心主任的汇报并快速拿出处决意见（开会地点不定，中午通知）

4、每月中旬针对上两个月的业绩、同比、环比、各中心情况、各顾问本人情况制定下个月的业绩指标

5、每年10月以前根据上年、本年业绩情况制定下一业绩指标

6、对业绩突出员工进行申报奖励、对于业绩下滑员工进行了解，情况严重者进行约谈，提出整改建议

7、对两个中心业绩负责，积极参与外联事件，扩大乐高早教中心在贵阳以及在贵州的影响度

8、与管理公司各部门积极配合，利用任何可利用资源以完成业绩并拿出业绩可上升的方案

9、对两个中心各人员性格、脾气、家庭进行了解，力求了解每一位员工的详细情况

中心主任：

1、整个店面日常管理

2、日销售流水完成情况的了解

3、月销售计划的督促

4、对年销售指标达成进行冲刺

5、本中心的外联事宜

6、对各部门职责进行监督

7、对学员的下课率进行统计，针对下课量低的教职工进行约谈，了解情况，迅速拿出整改方案

8、对顾问的成交单进行审核，针对成交率低的顾问进行辅导

9、对教育部教师团队上课进行抽查，可采取告知时间的听课或者对内公开课，也可进行不提前告知的推门课

10、对当天表现很好的员工进行表扬，一定要当天进行；对当天出现严重事故的员工进行提醒，不可超过三次，并将发生事情向总监汇报发生情况及解决情况

11、在月下旬对下月各人员的排班进行公布

12、每日对中心情况进行汇总，包括收支流水明细，中心重大事情。制表以邮件形式发送总监

行政主管：

1、行政部的日常管理

2、各人打卡记录的登记

3、每天收入、支出明细的审核并向中心主任汇报

4、缺勤、迟到、早退、请假、对管理公司汇报事项的统计并汇报中心主任

5、中心器材的审查

6、每月中旬制定下月各人员排班表上报中心主任

顾问主管：

1、顾问部的日常管理

2、对顾问部各人每天的业务考核

3、将顾问部当天完成指标汇总并向中心主任汇报

4、月初针对各人制定当月业务指标

5、每年8月针对各人员制定下年工作指标

6、督促各人业务完成量

7、定期对顾问团队进行培训、业务抽查

8、积极与其它部门联系、配合，以了解近期孩子们的需求，对症下药，以完成业务指标

教务主管：

1、教务部日常工作

2、对教务部各教师有针对性的进行辅导，对个别有特殊需要的老师着重辅导

3、每天召开教务会议，研究在上课中遇到的问题，好的方面要大量宣传，不好的地方要求尽快整改

4、积极与顾问部联系，对新来的会员尽快了解其性格

行政专员：

1、记录每日到店会员及潜在客户的姓名、电话

2、每日与顾问倒班在门口迎宾（40分钟每班）

3、必须对业务熟练，要做到有问必答，即使客户没有发问也能主动进行全面介绍

4、热情对待每一位新老客户

5、文件收发、打印、事项通知

顾问专员：

1、保持微笑

2、能够做到普通话流利、标准，表达清晰简洁

3、熟记相关业务知识，务必做到对答如流，即使客户没有发问，也积极主动进行介绍

4、在与客户交流时，使用敬语，礼貌热情

5、针对不同需求的顾客要做到从不同侧重点去介绍

6、对潜在客户进行电话回访，邀请其来试听，如已试听请记录为什么不来上课的原因

7、与行政专员倒班在门口迎宾（40分钟每班）

8、积极参与所有与销售有关的事项，积极展开外联能力

教师：

1、对待孩子态度和蔼、亲切，面带微笑，对所有孩子都一视同仁

2、普通话标准、流利

3、授课中表达流利，思路清晰

4、认真对待每一节课，做到有教案可循，课前做好充分备课准备，并根据实际上课需要进行二次备课

5、备课时注意授课的乐趣行，注意吸引孩子的注意力，不能以枯燥的说教为主

6、对不同性格特征的孩子进行因材施教

7、热情接待家长，在和家长交谈时懂得使用礼貌用语和敬语，在向家长反映孩子问题时讲究语言艺术，先扬后抑，注意措辞，积极争取家长的支持与信任

8、乐于与大家分享在教学中的心得体会

公司各部门工作安排 篇10

一声春雷震天地，五洲四海迎春季，春节已过，万物更新，新的一年已拉开序幕，各部门员工要以饱满的精力和热情投入到工作中来。

现将2012年2月份各部门具体工作做以部署：

一、综合办公室

1、建立员工档案，签署员工劳动合同。

2、编写企业章程。（注：要具有可操作性、实用性、对各部门工作

流程有具体的要求，具有指导性，标准化，形成一本具有对企业发展的指导性文件，成为全体人员的行为准则）

3、编写各部门的规章制度，逐步完善企业的各项制度，各项制度

要规范化，做到有法可依，有章可循。

二、财务部

1、建立日常台账，银行、税务台账及月报表。

2、建立报销台账及报销财务的具体工作流程及严格的审批程序。

3、完善各项开支的具体工作流程及审批程序，严肃财务纪律。

三、工程部

1、选择考察设计单位、监理单位、勘察单位、施工单位及拟定签

署合同等工作。

2、2月15日前完成勘察工作。

3、2月20日前完成总规划图纸审批工作。

4、2月30日前，完成设计及施工合同，完成立项的批复工作。

5、做好开工前的各项准备工作。

以上工作部署，各部门要结合各自的具体工作，分解制定各项工作安排计划，报总经理审核。

宁夏三泰合富房地产开发有限公司

各部门工作进度情况总结 篇11

一 、职能部门规划

公司现有职能部门的组建：目前设计规划了市场部，企划部，媒介部，人 事部，财务部，中央厨房，招商部，技术餐品研发部，行政部，客服部。

1、市场部主要是要完成公司的品牌手册，招商加盟，公司网站 ，公司VI 终端机管理手册以及市场推广等一系列工作。

2、企划部主要完成市场定位;企业形象和品牌策略的设计和推广，企业的 战略发展规划。

3、媒介部主要完成公司对各个媒体的数据分析和投放方案.

4、人事部主要完成符合公司要求的人员招聘计划以及人事制度的建设.

5、财务部主要完成各项财务管理制度的建立和核算，报税等的一系列相关 工作.

6、中央厨房主要完成各种菜品的制作过程，改进和提高菜品质量.

7、招商部主要完成公司的招商加盟的谈判，签约，后续服务跟进。

8、技术餐品研发部主要完成针对不同时期菜品的研发工作，满足公司不同 发展的需要.

9、行政部主要完成对公司各种行政管理制度的实施，监督和奖惩.

10、客服部主要完成接待客户咨询，配合招商部沟通上传下达的功能。

二 、各部门完成主要工作及计划

(一)、行政部

(1)、已完成工作：

1、完成了各项行政管理制度的提案，部分进行了颁布。

2、公司的基本的行政管理制度雏形已经建立。

(2)、下一步的工作计划

1、进一步完善行政管理制度。

2、员工行为规范及奖罚制度计划实施。

(二)、市场部

(1)、已完成工作

1、完成了公司品牌建设和基础文案的撰写，《终端管理手册》。

2、完善了公司的VI系统，公司网站及品牌手册的设计风格

3、落实试营运期间的工服、宣传单、促销活动等的具体准备工作.

(2)、下一步的工作计划

1、继续完善终端管理手册修改工作和集团VI手册。

2、继续整理和修改公司品牌手册。撰写和修改市场推广手册和市场 文案的编写工作。

(三)、企划部

(1)、已完成工作

1、产品手册的.设计整理和完善企业、VIS视觉识别,企业 品牌手册。

2、企业网站和菜品的拍摄工作。准备了菜品培训手册(视频)。

(2)、下一步的工作计划

1、企业网站完成美化等工作。完成地面推广人员的服装方面的工 作。

2、地面推广方案正在进行准备中，预计拿出3套有效方案.

(四)、媒介部

(1)、已完成工作

1、根据公司项目需求，做全国报媒媒体数据分析及投放建议案;

(2)、下一步的工作计划

1、媒介部工作规划、人员框架构成规划、媒介部人员招聘工作的开展;

2、就机器试营运期间，地面执行人员培训文案的撰写及培训工作的开展。

(五)、餐品研发部

(1)、已完成工作

1、菜品筛选整理;菜品卡主要原材料编制，配合菜品照片拍摄;

2、旅游景点、车站试餐菜谱设计;深圳试餐菜谱设计;

(2)、下一步的工作计划

1、中央厨房营建手册和质量手册的编写和细化工作。

2、中央厨房培训基地的选址工作，拟定拿出两套方案。

3、公司产品操作手册的编写工作,厨房所有菜品的营养成分分析工作。

4、完成加盟手册中中中央厨房部分两套设备的拟定工作。

(六)、中央厨房

(1)、已完成工作

1、配合库管验收物料，协助库管放置归类物料;配合营运部工作，协 调厨师进行专业培训。

2、编写菜单配料表，改善菜品;调整现有套餐根据市场要求制定不同 价位套餐。

(2)、下一步的工作计划

1、控制厨房原材料供货情况，调整进货情况，进行合理控制。

2、对厨房的库房进行整理，制定库房管理条例,加强库管的管理工作，

3、及时与直营部配合反馈菜品意见，及时有效调整,做好早餐的计划

(七)、财务部

(1)、已完成工作

1、制定财务部工作职责;

2、制定财务部门各项管理制度

(2)、下一步的工作计划

1、制定运营手册财务操作流程、制定收款员交款流程、制定库房操作流 程、制定差旅费报销标准、制定财务扣款规定

2、领发票、开银行账户、办理增资.发放工资、个人欠款及时追缴。

(八)、直营部

(1)、已完成工作

1、直营部开始对送餐市场进行规划.对直营部进行整合。

2、完成了自动餐饮机的调试。

3、对中央厨房进行了部分调整，开会对成本控制的细节做了有针对性 的调整。对菜单进行分析，成本核算。

4、重新调整了早餐的品种设计.

5、完成了直营部人员的培训，销售的话术的培训，演练，客户案例的 分析。

6、完成了试点工作的供餐流程、人员结构图(配置 表)、配餐工作流 程图。

(2)、下一步的工作计划

1、制定全自动餐饮售卖机的操作流程。服务流程送餐流程,财务流程 中央厨房的制作流程。

2、制定直营部的绩效考核办法和奖励机制.

3、计划重点对大客户(大型公司或单位)进行公关.对调整后的套餐 对客户进行反馈.

(九)、人力资源部

(1)、已完成工作

1、人力资源部进一步完善公司的了公司的组织架构，进行人事 制度的建设.