aaa申请书

2024-06-05

aaa申请书(共6篇)

aaa申请书 篇1

浙江省工商企业信用等级“守合同重信用”

申请书

浙江省工商行政管理局:

湖州市政工程有限公司是由原湖州市市政工程总公司(前身为湖州市市政工程管理处,始建于1954年,系全民所有制企业)改制后成立的民营企业。公司于2007年10月就位为市政公用工程施工总承包壹级资质。根据(湖工商)名称变核内[2007]第254652号文件《企业(企业集团)名称变更核准通知书》的规定,公司于2007年3月7日变更为湖州市政工程有限公司,2007年4月13日进行增资后,注册资本5096万元。公司是一家以城建工程施工为龙头,集工程施工、路灯照明、设施养护、地基处理、沥青拌和、预制构件、园林绿化、设备租赁、图文广告于一体的有限责任公司,具有市政公用工程施工总承包壹级,城市及道路照明专业承包贰级资质,园林绿化施工总承包贰级,并通过ISO9001、ISO14001、OHSMS18001三合一管理体系审核。

公司坚持强化管理,立足质量兴业之路,争创优良精品工程和安全文明标化工地,作为提高企业整体管理素质和信誉,增强市场竞争力,促使公司持续发展。近年来,公司承建了湖州市区苕溪路、外环东路、外环北路、二环西路、茅安前大桥、凤凰大桥、湖州南浔污水处理厂(一期)、湖州市生活垃圾卫生填埋场、湖州市三环北路东延(道路、桥梁)等城市道路、桥梁工程,已创“中国市政金奖”、“钱江杯”、“浙江省金奖示范工程”、“浙江省文明标化工地”、湖州市“飞

英杯”奖等多项。

公司通过强化企业管理,引进专业技术人才,增添先进施工机械设备,工程承接能力逐年提高,走过了一条由小到大、由弱到强的创业道路,在市场竞争中得到发展和壮大。公司先后荣获省、市文明单位,省、市先进基层党组织,省建设系统精神文明建设先进单位以及市劳动模范集体,抗洪救灾先进单位等荣誉。公司将遵循“真诚合作,开拓创新,同舟共济,再创辉煌”的管理方针,一如既往地竭诚向社会和用户提供优质产品和服务,为创建一流企业而努力奋斗。

今向贵局申请浙江省工商信用AAA级“守合同重信用”荣誉,请贵局批准为感!在今后的工作中我公司将继续紧紧抓住以诚信建设为中心,以只争朝夕的创新精神、求真务实的工作作风,争先创优的干劲,振奋精神、开拓创新,努力奋斗,以诚信筑基,建百年工程。

湖州市政工程有限公司

2012年3月24日

工作总结AAA 篇2

很荣幸加盟宝成大家庭,在这里工作已经整整三个月了,回首在这三个月的工作中,作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度,用心去观察,用心去与顾客交流,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对于前几个月的工作进行反思和总结如下:

一、存在的问题

1、畅销商品缺货与新品引进速度慢

食品是在超市各部门中占主要销售,顾客需求量大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断档,有的畅销商品甚至断档现象,畅销品牌到货速度慢,周转率低,严重影响超市业绩。新品引进速度较慢,开发新品力度有限,滞销商品淘汰率低,违背了“先计划再引进”,这一经营理念。

2、商品质量问题和顾客投诉

一旦商品发生质量问题,维修期内又不能按时到达商场,导致顾客怨声载道,一方面只能更换新品给顾客,另一方面商场还要承担商品死货的责任,严重影响超市业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:食品过期、发霉等质量问题。小家电因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重,大大影响了顾客购买的回头率。

3、人员流失率过高

员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于管理层没有去很好的引导和指导员工的工作和思想教育等。导致员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及主管的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级。

4、超市在防损、防盗上把关不严格 员工对公司的理念认识较为模糊,防盗意识较弱,管理层没有及时向员工灌输商品防损和商品防盗意识,工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现。

5、超市目标不够明确

目标不明确,导致员工工作的积极性不高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重,特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成,三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。

6、个人沟通不够

本人对于超市管理思想不够,没有及将公司所有理念传达给全体员工,对下面管理干部和员工的培养不够,零售竞争形式变化莫测,再也不是单兵做战的年代。

7、创新力能力较差

超市的发展需要创新,特别是营销方式需要创新,但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响,求稳怕乱的心里不能克服,以致于创新的路子迈的不大。

8、细节管理不够

超市需要细节管理,过于相信人性化管理的观点,相信全体干部的自我约束,工作不全面、不细致。计划性不强、监督不力导致很多细节执行不到位。在以后的管理工作中必须加强。

二、针对以上问题,主要完善以下工作:

1、提升专业技能

不断学习和总结,严格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情,加强对值班经理、管理员制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。

2、商品管理

坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位臵,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。同时做好竞争分析,与竞争对手形成差异优势,对商品提出了优质商品,实惠价格的竞争原则,使商品在完善消费市场的同时,进一步提升竞争力。

3、防损

大力规范防损员运作流程及制度,加强全员防损理念。

4、员工及商品管理

努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核,以及对管理人员的考核力度,配合采购对商品的各项管理及断缺货的追踪。认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,提升销售业绩。

5、服务管理

加强员工服务意识培训,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。

总之,我会系统地培训全体同仁学习了超市专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训,达成全年销售目标的同时,带出一支具有竞争力的超市管理团队。(销售分析见附表)

工作总结(转正)aaa 篇3

我叫邵喜庆,毕业于东北大学机械工程与自动化学院,自2011年8月1日入职公司以来已近1年,在这近1年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作半年以来,在各实习部门老员工和领导的教导培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这半年来个人工作总结报告如下:

一、思想情况

在思想上,我始终保持和公司的文化理念保持一致,用心体会、理解公司的文化。作为一名新入职的员工,对公司的文化底蕴从茫然无知到恍然大悟再到身体力行,一步步走来有挫折也有快乐,不过回顾这段历程我很是欣慰的能够看到自己努力奋斗,快速成长的脚印。

虽然我还不是党员,但是我始终在政治思想上和党保持一致,始终以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真加强政治思想学习,深入学习一系列重大方针、政策、措施,不断提高自己政治理论水平,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,使思想认识和自身素质不断的得到提高。同时,我积极参加公司各种活动,如各种素质拓展活动等。

作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将竭尽全能地做好我自己的工作的同时,开拓进取,不断学习,做出成绩并不断的提高自己。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。

二、工作、学习情况

怀着对人生的无限憧憬,我走入了大连重工起重。一个人职业上的成功,有几个重要且必要的选择:①选择一个好的行业;②选择这个行业中一个好的公司;③选择这个公司中一个适合自己的优秀团队。对于我们公司所处的行业,所居的行业地位,毋庸置疑,而通过近1年的实习和锻炼,我也有幸获得加入一个优秀团队的表现机会。

加入公司这1年以来,我主要在基层各个岗位实习,了解并学习公司的产品,以及产品的设计、工艺、加工、装配等流程。收获颇丰,现在的我已经了解了公司的组织架构和部门组成,但是没有时间和机会到每一个部门去实习,所以谈不上详细的了解;同时我对公司的主要产品已经有了详细的了解,和相关机床产品的机械构造。我在一些部门的实习情况简介如下:

⒈7月入职到9月底两个月来,我都在培训基地(人力资源部)实习。学习了包括系统功能区、驱动功能区、刀架功能区、主轴和变频器功能区、车床加工功能区、铣床加工功能区、辅助功能区。机床电气电路功能区和机床机械功能区九大功能区。通过这九大功能区的学习,我作为一个非机械专业毕业的人基本掌握了机床相关的操作和基础知识,基本掌握了980和928主要系列的操作方法,能够自己根据图纸独立设计加工工艺,编辑相应的程序并独立加工出零件。这是一个学习新东西的时期,也是适应公司的工程,在培训基地就是一个从大学到公司的过渡。在基地学习的同时,因为基地是刚刚建立运行的,我也很有幸参与到了基地的管理建设当中,体会到了一个道理,管理其实就是一件件小事和一个个小细节构成的,只要你“理”清楚了细节就做到了管理,而大多数人只注重“管”,往往适得其反。

⒉9月底和10月初半个月来,我前往新厂系统服务部内修组实习,在这里我见到了娴熟的技术和敬业的精神。对于我这个外行加新手来说,几分钟之内诊断出系统或是驱动的故障所在确实很神奇,这就是长年在一线维修积累下来的丰富经验的展现。在内修组,我主要参与了拷机装线的工作,熟悉并掌握了拷机的工作,之后在电子制造部的高温车间的拷机工作也很容易上手。在这里我最重要的收获就是,技能的财富,工作的财富,人生的财富来自于一点一滴的积累,心浮气躁既做不好工作也过不好生活。⒊10月中旬到11月中下旬一个月来我来到了电子制造部实习,在这里我从一车间到三车间一一体会了几乎每个岗位的工作,亲手参与了公司系统和驱动生产的各个环节,虽然辛苦但是让我的心里有了一个全新的的全局观,对产品生产有了具体实际的理念,对电子制造部的运作有了清晰的认识;同时通过亲自动手,体会了一线工人的工作环境和工作内容。电子一车间是插件车间,重复的工作虽然枯燥但是在流水线上工作有一种成就感,一种整体感;同时在一车间有三条先进的贴片进生产线。电子二车间有系统和驱动的总装,同样是使用流水线使一个个独立的不要见组装成为一个完整的产品。电子三车间也称作高温车间,主要是高温拷机,检验产品的稳定性,紧接之后的是成品包装车间。电子制造部的各个车间虽然是一个个的独立的但是其实是一个整体,就像一条流水线,完成一个产品,缺一不可,也要相互配合。如果一个环节出错,错的就会是整个部门,错了一个电阻就会坏掉成百上千的产品。虽然我们公司贵为全国产销量第一,这样的一个2000余人的大公司,其实就是由一件件小工作像建高楼大厦一样一砖一砖累积起来的。

⒋11月中下旬我得到了机会前往电机制造部实习,在大小机加车间参观,因为电机车间多事大型加工中心,不适合新手等未取得操作资格的人员实习操作,所以没有能够动手操作机床。通过在变压器车间、冲压车间、小机加车间和定子车间的实习,了解了电机各个部件加工过程。在电机车间可以看到,安装公司系统的各种加工中心和车床,我记得日本的FANUC公司自己制作的工业机器人能够自己装配机器人,我想这有异曲同工之妙,既节省了成本也检验了产品。在机加车间,有一台工业机器人,我花了一段时间来观察它的工作,在这期间我注意到其实这个加工区域有很多我们自己公司的独立产品,包括夹装箱等,让我对公司的创新和研发能力有了一个新认识。

5.12月以来我得到了前往技术总部项目管理组工作表现的机会,在这里,虽然我刚入门,但是在同事悉心的教导下,我在努力学习,提高自己的业务能力。通过一个个项目的实践,我不断的成长,我相信通过我的努力在不久之后我就能够成为一名合格的项目管理组组员。

在实习期中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力学习,在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情。现在是我努力学习的阶段,“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。因为我学的不是机械相关专业,所以对机械加工等管理知识知道的也有限,但是在实习部门老员工的尽心教导下,我受益颇多。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,为今后的工作打基础。

三、工作体会

在这近1年的时间里,我在学习、工作和思想上都有了一定的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间的工作和学习,我有以下几点体会:

1.要继续提高自己的综合素质,通过实习我看到了我和优秀员工之间的差距,在今后的工作中要努力克服缺点,弥补不足。加强政治理论知识和业务技能各方面的学习,注重锻炼应变能力、协调能力、组织能力和创造能力,多多学习研究所先进的设计计算软件,不断的在工作中学习,努力提高自己的综合素质,完善自己。

2.要和自己的团队紧密联系在一起,要增加自己的集体荣誉感,在思想上和集体保持高度的一致。在实习中我体会到,一个项目的完成靠一个人是远远不够的,在一个团结的集体中才能有高的办事效率和业务成绩。只有严于律己,积极上进,体谅他人才能够融入到团队之中,才能够在工作上有突破,同时也要努力学习,虚心请教,使自己能够和集体共同进步。3.要努力提高自己的业务水平。要想成为一名合格的、优秀的员工,首要条件就是业务知识要过硬。当前,我的首要任务就是熟练的掌握自己的业务知识,掌握更多的设计计算工具,要保持积极的心态和高度的责任感来工作,不要计较个人得失,而要去珍惜时间努力学习,以最快的速度掌握基本的业务知识,之后继续努力提高,把本职工作从做好不断的做到更好。

回顾这1年的工作学习,我在减速机厂的各位领导和老员工们的指导和帮助下进步很大,但也深刻的认识到自己的缺点和不足。在理论知识上不够扎实,学习不够深入,也做不到将理论知识运用到日常工作中来;工作经验太浅,业务知识不全面,工作方式也不够成熟。在今后的个工作中我会努力学习,积极进取,克服自身不足,积累经验教训,不断调整自己的思维和处事方式,在实践中磨练自己,使自己成为一名优秀的广数员工。

AAA 5步教学法 篇4

什么是AAA 5步教学法

捷登教育专家组根据五万多名学员的教学论证,在行业中独创了“AAA”五步教学法,倡导个性化辅导,主张家长、孩子同步提升,提高家长家庭教育认知,与教学同步,进而弥补了因家庭教育的缺失或不足给孩子学习、成长带来的影响,提出对孩子学习习惯的培养和强化;并根据一线教育成果推出 “360°视角个性化关注”、“十对一团队化阶梯式教学”等教学模式,使孩子在关注中成长,通过科学辅导进而达到综合学科水平提升!

AAA 5步教学法包括哪几步

第1步:综合测试(学力、心理评估)。

第2步:一对一个性化教育方案。

第3步:学科辅导。

第4步:兴趣培养,专项引导。

第5步:综合学力提升,学习习惯。

郑州校区地址:

金水分部地址:郑州市金水区紫荆山路16号(紫荆山路东里路)紫金城写字楼18楼1807室

中原分部地址:陇海路与桐柏路交叉口凯旋门大厦C座0710室

文化分部地址:文化路省实验中学斜对面(文化路大铺)A时代1405室 网址:http://

贡嘎县旅游工作汇报AAA 篇5

尊敬的夏书记及各位领导:

大家好!

今天,夏书记专门抽出时间对旅游业发展情况进行调研,充分体现了县委对旅游工作的重视和支持,这对我们既是鼓励,又是鞭策。在此,我代表旅游局向各位领导表示衷心感谢。下面,我将我县旅游业发展情况作如下汇报,恳请批评指正。

一、我县旅游产业发展的现状

我县旅游业起步于2002年,在地委、地区行署正确领导下和地区旅游局的指导下,我们按照旅游发展的要求,奋力开拓旅游市场,加大旅游市场管理,促使我县旅游业的健康发展。整个旅游发展呈现以下特点:

(一)旅游经济得到一定发展。近几年,经过全县共同努力,不断加强旅游基础设施建设,提高旅游服务质量,全县旅游景区吸纳游客的能力进一步增强,促进了旅游经济快速发展。仅2009年,羊湖景区共接待游客12万多人次,接待车辆10000余台次,珠峰公司上交县财政17.34万元,给东拉乡斯沃组农牧民补贴12.6万元,2010珠峰公司将要上交县财政21.25万元,我县东拉乡斯沃组农牧民农牧民从事旅游业户数28户,农牧民从事旅游业人均收入3600余元。

(二)农家乐发展势头较好。截止目前,我县已有稻香园、红星苑、苹果园、扎西林、等七八家农家乐,每个农家乐都有自己的特点、自己的品牌,比如稻香园以冷锅鱼出名,除了有游客在这时就餐外,拉萨、山南等地的过路客也经常来这里就餐。每个农家乐经营情都比较好,年收入在10万元以上有三、四家。这些乡村农家乐的建设推动了我县乡村旅游的发展。

(三)旅游市场管理不断规范。在管理中,围绕创造“优美环境、优良秩序、优质服务和游客满意”的总体目标,我们本着高度的责任心认真调查了我县景区(点)和开放的寺庙的环境、卫生、秩序等存在的问题,并进行强力整治,取得了良好的收效,6对于参与旅游业的农牧民进行了法制教育,切实提高了参与旅游业人员的法制观念。同时我们特别加强了羊湖景区的监管,规范该景区的市场秩序。在工作中,我县总是定期或不定期对全县的旅游景区(点)和旅游服务行业进行检查,重点检查安全工作、消防措施、食品卫生和违规经营等情况。促进了我县旅游事业向“健康、安全、秩序、质量”四统一的现代化旅游方向发展。

(四)旅游基础设施得到改善。贡嘎境内有公路干线2条国道,101省道横贯贡嘎县5个镇,307省道穿越贡嘎县江塘镇和羊卓雍措风景区。随着拉萨至机场快车道的建设,贡嘎县的交通网络得到直一步加强,形成了以贡嘎县城为核

心,以101省道主,以县乡公路为辅公路交通网络,全县公路通车里程己达800余公里。同时西藏唯一的国际航空在我县境内,每天出入西藏境内的航班多达30余架次。2009年旅游标识标牌已经完成,全县通讯覆盖率90在%以上。

二、我县旅游产业发展的设想

我县旅游资源匮乏,山不高,水不秀,没有名山大川,缺少特色,而人文景观也不多,且分布零散,知名度较差,保存不好。怎样抓住机遇,找准特色,打造旅游品牌,推动旅游业迅速发展呢?

我们认为,出路在于:以贡嘎机场为中心,以高原独有的天然奇景为重点,以厚重的历史民文化为依托,整合区域内旅游资源,与周边县市风景区形成联动,打造富有特色的旅游品牌。

(一)以拉萨机场为中心,大力发展旅游服务业。拉萨唯一的国际航空拉萨机场在我县甲竹林,每天出入西藏境内的航班的有30余架次,如何让这么过往的客人在机场消费,是我县发展旅游经济的关键,按照旅游行、游、住、吃、购、娱六要素资源配置,机场周边最适合发展的就吃、住、行了,所以我们要以拉萨机场改扩建为契机,大力发展吃、住、行、购旅游服务业。一是开发旅游营运中心。旅游营运中心就是要集旅游服务、旅游信息咨询、各旅游企业自我推介与展示、旅游会展及旅游配套服务等功能于一身 的综合场所。主要功能包括交通中转站:营运中心配备综合停车场,设私驾车的停车点,公交及班车的停车点,出租车的候客点和水上码头,水上码头主要是方便喜爱水路观光的游客换乘游船观光雅鲁藏布江自然风光;旅客中心:建设全区旅游目的地营销系统,触摸式电脑或大屏幕信息显示设施,设咨询中心,咨询中心的展示大厅将用于陈列旅游营运中心周边旅游景点的相关介绍,设景点售票处,方便游客在此处统一购票,设服务窗口,提供相关咨询与服务;后勤中心:后勤中心是旅游集散中心建成之后主控其营运和管理的办公场所。二是开发雅鲁藏布江休闲度假宾馆。在两桥一洞以西、雅鲁藏布江南岸依江建设三星级以上的雅鲁藏布江休闲度假宾馆,功能包括住宿中心、餐饮中心、会议中心、健身中心、桑拿中心、KTV中心、棋牌中心、室外休闲中心,室外休闲中心设林卡休闲、帐篷休闲、沙滩休闲等。三是开发建设国际旅行社,就是充分利用航空港的区位优势,在甲竹林老镇政府处修建旅游综合服务大楼,以旅游综合服务大楼为办公场所,开发筹建1家国际旅行社,制定相应的优惠措施,多渠道培养、吸引优秀营销、管理及导游人才,旅行社作为旅游行业的龙头,整合全县旅游资源,立足贡嘎、面向全区做大做强我县旅游产业,为贡嘎县实现经济腾飞创造条件。四是开发建设商贸流通中心。在两桥一洞南洞口处规划建设现代商贸流通中心,完善旅游商品和纪念品销售体

系,开辟建设旅游商品一条街、旅游购物商店和旅游纪念品专柜等,使之成为西藏旅游纪念品批发零售业最全的交易市场。

(二)以昌果沟、雅江为重点,打造高原风景观光旅游。昌果沟风景区地处我县城东北北50公里处的雅江北岸。有悠久灿烂的历史文化,秀丽奇特的天然奇景,神奇绝世的溶洞,旅游资源有昌果沟文化遗址、久子洞、邦乃泉、多吉扎寺等,集遗址、洞、泉、庙、江等景点为一体,具有一定旅游开发价值。

昌果沟文化遗址属新石器时代遗址,距今约 3500 年,遗址长约500米,宽约300米,总面积达18万平方米。90年代初在昌果沟遗址内发现了青稞的炭化粒,遗址内同时发现了粟的炭化粒。经过对遗址边缘试掘,获得了磨制石器、细石器和打制石器标本300余件及大量陶片(现存于拉萨博物馆)。陶片中可辨器形有侈口圈 足碗、侈口罐、矮孔窝柄器等,陶器纹饰有网纹、弦纹、短线纹、圆圈纹、圆点纹、人字纹、十字纹等。昌果沟新石器遗址出土的陶器,与昌都卡若、拉萨曲贡遗址出士的陶器,具有不同的特征,很可能是青藏 高原文化遗址中一种新发现的原始文化类型。

久子洞位于昌果沟北山上,该洞是西藏发现最早的最高原喀斯特地貌的溶洞。据有2000多年的历史。此溶洞洞口宽度约3米,高度近4米,深度约10公里,洞口向南。在

洞口的右侧有一块大石头,上面有莲花生大师的脚印。进入洞内12米左右,从洞中央飞流直下瀑布似白虹饥涧、玉龙下山、晴雪飞滩,洞内明镜的湖泊宽广博大,柔和的沙滩美丽如画,钟乳石形态各异、千姿百态、惟妙惟肖。洞内还有许多其他的小洞,从这些小洞口进去,有的是死胡同;有的一下子会走到大概能容纳200多人的大厅;有的是一进去就很难出来。正因为洞内的小洞众多而且深,有一种进了迷宫的感觉,为此,入洞的人们通常会一路放毛线,这样才能够顺着毛线顺利地找到回来的路。相传曾经有只山羊从这个洞口进去后从拉萨市城关区菜贡塘乡热木岗村出现(现拉萨火车站附近的小村子),后来有不少的人进入过此洞,但是洞太深,至今,很多人从洞的这头进去后除了返回,没有人穿过此洞。为此,该洞更是充满几分神秘感。

邦乃泉,据说邦乃泉是从久子洞流下来,该泉水甘甜,冬季再冷的天也都不会结冰,而且还能治愈瘫类的病。邦乃泉在藏语的意思里是乞丐拐杖出现的地方。相传很久以前,几个上了年纪的乞丐来久子洞朝拜,到了洞里有位老人不小心把手里的拐杖掉到湖里了,后来这个拐杖顺着久子洞的湖水流到了山下,并从现在的邦乃泉出现了,邦乃泉这个名字也因此而得。而那根拐杖从此在这里生根,经过了三四百年后长成了一棵茂盛而且六、七个成人才能抱住的大树,而树的形状像一根拐杖。只是后来这棵古树腐烂、枯萎而倒掉了。

现在邦乃泉旁边挂有经幡和哈达的两棵树是曾经的古树的根部新长出来的,有六七十年的树龄。

多吉扎寺属于宁玛派寺庙,于公元1290—1498年之间由阿日〃班庆创建,该寺共出现过“仁增”十世和**十三世。该寺在第四世仁青〃古桑白玛赤来时期,对寺庙进行大的扩建,当时僧侣多达五百余人。在历史上鼎盛时期共有僧人2千多人。公元1771年准嘎尔蒙古人入藏后,大肆摧残红集团,在这场浩劫中该寺残遭破坏。1726年第五世仁庆时期经七世**批准重修寺院,直至第十世仁庆时期该寺有了前所未有的发展。该寺在文革时期被拆毁,1984年经贡嘎县人民政府并由政府投资十万元重新修建寺庙,1985年正式恢复对外开放。

鲁藏布江是世界上海拔最高的大河,发源于西藏西南部喜马拉雅山脉北麓的杰马央宗冰川。雅鲁藏布江自西向东横贯西藏南部,流经米林后折向北、东,继而又急转南流,于巴昔卡出境流入印度,改称布拉马普特拉河,又流经孟加拉国与恒河相汇,最后由孟加拉湾注入印度洋。雅鲁藏布江全长2057公里,年径流量约1395亿立方米,居中国第三位;流域平均海拔在4000米以上,流域面积为24.048万平方公里,居中国第五位。雅鲁藏布江在中国境内的总落差达5400余米,是中国坡降最陡的大河。鲁藏布江流经我县七八十公里,水流缓慢,适合开发旅游观光、漂流项目。

昌果沟景区地理位置优越,东是著名的桑耶寺。根据现代人崇尚自然、珍爱健康生活的心理特点,可以加大对景区的宣传,加强基础设施和旅游配套服务建设,通过旅游行业的横向联系,将之列入西藏自治区旅游南环线,力争在区内树立我县自然风光旅游品牌,并在区内旅游线路中树立中江自然风光旅游新形象。

(三)以姐德秀古镇为依托,打造民族文化旅游 杰德秀古镇是西藏八大古之一,历史文化底蕴深厚,公元17世纪中叶,第五世**喇嘛在杰德秀新设了堆谿也称堆宗。唐朝时文成公主曾在这里教过姑娘捻线、染线、编织“邦典”,距今已有1300多年的历史。杰德秀辖区内建筑古朴典雅,汇集了雅砻民间藏式建筑之风格,其风格独特,保存完整,并有全区著名的“邦典”,有世界文化遗产 “卓舞”,有历史优久的顿布曲果寺,环境优美的姐德秀湿地自然保护区等。这些厚重的历史和特色鲜明的民俗文化构成了独具的旅游文化资源。

邦典是西藏藏族妇女腰间围的彩色围腰,十分美丽,深受藏族妇女喜爱,同时也是旅游爱好者的热门货。在西藏,织造邦典已有500余年的历史,杰德秀出产的邦典色彩艳丽、经久不衰、耐磨耐洗,久负盛名,当地的大部分人家都会这门手艺。杰德秀围裙一般需经过洗毛、晒毛、梳毛、捻线(细捻为经,粗捻为纬)、上织机织图、着色、浆染、揉搓、褪

洗、晾晒等工序而成。图案花色和产品类型多样,有50多个品种,以供少女、中老年妇女及平时、节日不同之需。杰德秀镇也因此素称“围裙之乡、氆氇之邦”,产品不仅在国内市场享有盛名而且还远销尼泊尔、印度、不丹以及西欧等地。

“卓舞”在藏语中被称为“腰鼓舞”。“卓”意为吉祥,一般在重大节庆活动中开场、谢幕时表演。卓舞作为藏族传统舞蹈文化中一门比较特殊的艺术,也是现存世界各民族传统舞蹈文化中最为古老的项目之一。卓舞距今已有1300多年的历史,是一种表演性很强的民间舞,卓与伊一样,同是由众人参与的集体群舞,圆圈式舞蹈队形,节奏先慢后快,但风格迥然不同,卓的唱词曲调低沉缓慢,庄重饱满,动律沉重有力,动作大,节奏慢,如双臂的舒展、腿脚的起落,都要悠然缓慢地进行,落脚无声却非常有力,所以卓的舞姿显得异常刚健豪放,气势磅礴,展示了舞蹈艺术的阳刚之美。卓舞集动作、韵律、技巧、节奏于一身,各方面相互协调、高度统一,因难见巧,魅力无限。

顿布曲果寺是藏传佛教宁玛派著名掘法师扎巴恩协(1012—1090)创建已有八百多年的历史。当时扎巴恩协受莲花三世佛吾金堆松堪巴的预示,模仿桑耶寺在扎唐、建叶、吉如、贡嘎热、色康科布、扎加塘拉康等六座之前修建的比卢遮那拉康起名为顿布曲果,意译“七拉康之首”。后来贡

杰〃索朗森格的弟子罗珠曲吉杰布扩建为寺,教派由宁玛改为萨迦。嘎夏政府统治时期,该寺是嘎夏政府直接管辖的寺庙,寺庙的最高首领是堪布,堪布由嘎夏任命。在堪布的领导下,有嘎旦康和强追康两个管理机构。该寺在文革中遭受破坏,但主殿得到了保护。1986年6月经贡嘎县政府批准,群众自发集资进行了维修并开放。

我们要利用这些不可替代的、独特的旅游资源,以及 “围裙之乡、氆氇之邦”的知名度恢复古镇,使“姐德秀古镇”发挥品牌效益,抓住现代人崇尚自然、追寻历史、挖掘民族民俗文化的心理特点,做大、做强、做精现有的旅游文化资源,推进先进文化乡镇的建设,形成“旅游搭台,文化唱戏,经济受益”的良好局面。101省道穿境而过,西藏自治区旅游局规划的南环线也经过该镇,有这样一个良好的区位优势和便捷的交通条件,以我县所独有的人文、自然和民俗旅游资源吸引游客;以独特的地理位置招徕游客,要使到旅游观光的游客既然到了,就必须得到姐德秀古镇看看,即要使成为旅游者心目中的必游地。借用已经打出品牌的旅游点为我们做招牌,当达到一定的程度,也就是说建立了自己的品牌后,可以带动我县及其他周边县、市旅游景区、景点的发展,以大发展、大旅游为目的,形成区域联动,而不仅仅是某一个景区、景点的发展。

三、目前亟待解决的问题

咸宁市劳务大清包合同AAA 篇6

劳务分包合同

劳务分包合同

发包方:湖北科联建设工程有限公司(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)

甲方因生产需要,同意由乙方提供足额、技术熟练的建筑作业工人及相应的管理班子,自带相应的机械及措施材料进入咸宁市鑫博桂苑项目施工现场,承揽该项目主体工程、初装修工程的劳务施工任务。依照《合同法》和《建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、诚信的原则,经双方协商一致,订立本合同。第一部分 工程简介

工程名称: 工程地点: 工程结构: 第二部分 承包内容及总要求

一、承包方式 包工不包料以固定包干单价承包给乙方[包括施工期间内机械设备租赁(台施工电梯、台塔吊)及安拆费用、内外脚手架钢管扣件租金及运输费用、场地内周转材料、模板、木方料、铁钉、铁丝、胶带、扎丝、脱模剂、普通穿墙螺杆、PVC套管、螺帽、蝴蝶扣、弯曲机、电焊机、打箍机、切断机、铁铲、十字锄、电锯、安全帽、灰桶、斗车、振动棒、平板振动器、三级配电箱以外的电线、电缆及本工程承包分项工程所需的一切设备、工具、维修、配件及施工作业人员工资、标准养护设备、机械设备检测备案等费用均由乙方负责]。

二、工程承包内容

1、施工技术管理:包括施工管理人员(技术负责人、现场施工员、质检员、兼职安全员)工资、食宿及挂靠劳务公司资质单位所需费用。

2、桩基及土方工程:包括人工清基(槽),砖胎膜外侧土方回填,室内外零星土方回填,基坑抽排水用工(不含桩基凿桩头)。

3、模板:所有支撑钢管及模板装拆,加固捣砼前的清扫,场内的材料运输(不含消防、水电、暖通预留洞口吊模)。

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4、钢筋:包括钢筋制作、安装(不含钢筋接头及植筋)。

5、混凝土:包括砼浇捣、抹平、养护及材料运输(不含消防、水电、暖通预留洞口封堵)。

6、砌体、抹灰及楼地面工程:所有施工图中的砌体、墙面抹灰、楼地面找平及场内的材料运输(不含保温层及室内外面砖粘贴项目)。

7、外脚手架工程:内外脚手架搭设、钢管扣件租金及运输、安全网、防护棚等费用、悬挑型钢及卸载用的钢丝绳、绳扣等材料费由乙方负责(脚手板由甲供)。

9、室外工程:明沟、散水(按一层平面图施工)。

10、屋面工程:施工图中所有内容(除地面砖粘贴、保温层及防水层项目)。

11、在施工过程中施工现场需要由乙方完成的安全文明施工内容由乙方完成。

12、临时设施及现场清理工作(包括各工种加工生产工棚及防护)。

13、非劳务承包方问题或责任导致工地停工、误工所造成的损失由发包方负责,且工期顺延。

本合同不包括消防、通风采暖、电梯、智能监控安防、给排水、强电、弱电安装工程;门窗制作安装、楼梯阳台屋面扶手栏杆、百叶窗、窗户在室内的防护栏杆;地下室环氧地坪或耐磨地坪工程;地下室、厨房、卫生间、阳台、屋面、空调板及其它部位的防水工程;室外构造物及化粪池工程;室内外涂料、油漆、保温工程;停车场配套工程等。

三、承包工期要求

1、服从建设单位及甲方的工期安排,工作时间按现场项目部规定执行。具体开工日期为 年 月 日,竣工日期为 年 月 日,总工期为 个日历天。

2、乙方投入工种及人数满足甲方的质量要求、进度要求。

3、如因甲方原因造成工期滞后需要乙方赶工期的,赶工费另行结算。因乙方原因造成工期延后的,乙方无条件完成。

四、承包质量标准及要求

1、甲方根据国家质量验收规范和评定标准、施工图和设计要求进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量。

2、乙方确保分项工程质量符合合格工程的验收标准,甲方按照施工图和设计要求及湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

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国家现行的验收规范和国家《建筑工程质量检验标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等要求对工序进行验收。验收结果必须达到合格工程标准,如达不到合格工程标准,必须进行返工达到合格工程标准且不能延误工程进度,浪费材料由乙方承担,如工程质量低劣又无法挽回的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。

3、本工程在施工过程中必须严格按照《建筑工程质量验收标准》体系执行。

4、所有分项工程合格率达到80%以上。

5、模板工程施工完毕拆除后,应保证外墙垂直偏差控制大面抹灰不超过3cm。如验收时发现墙拄有走模超过规范规定,由乙方自行调石工将砼凿平采取补救措施,所需费用由乙方承担,如由项目部调人施工,所发生的费用如实在由各班组结算单中体现并在乙方办理结算单中扣除。

五、安全生产及文明施工要求

1、双方确立“安全第一”宗旨:制定相关安全操作规程,培训教育制度,检查评比制度。乙方应无条件配合甲方及相关方的安全文明施工要求。

2、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,乙方应有自己切实可行的安全施工方案及防范措施,消除事故隐患。机械设备使用前应进行安全生产操作规程的交底,在输电线路,地下管道,易燃易爆地段附近施工开始前提出安全防护措施。

3、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查。

4、甲方为乙方施工人员购买人身意外伤害保险及第三方责任险。甲方提供住宿、床铺。

5、乙方应配合甲方的三级安全教育,对新工人进行安全培训和交底,认真贯切并严格遵守安全操作规章等原因而引起的大小安全事故的责任和费用由乙方负责。

6、乙方应严格按甲方要求及时做好安全生产的相关日记,包括班前安全活动记录,每日开工前班组必须开好安全质量交底会,并做到有记录可查,不能损坏资料,每月30日将教育记录交项目部检查。

7、严禁违章指挥、违章作业,操作人员可抵制不安全的违章指挥,及时发现和消除安全事故隐患的由质安员申报,要杜绝死亡、火灾、设备等重大安全事故,重伤频率控制在0.1‰以下,轻伤负伤频率控制在1‰以下。

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8、乙方违章施工时发生的大小安全事故所产生的费用一概由乙方自行承担。

9、乙方班组施工动火作业必须提前向现场负责人申请,批准后方可施工,如不经甲方批准擅自动火罚款100元每次,乙方在施工过程中因违反消防条例和法规造成的火灾事故,由乙方负责。

10、安全文明施工:乙方必须遵守甲方的《民工管理制度》、《现场文明管理制度》等制度,做好甲方指定的文明卫生责任区的现场清理工作,做好本范围内的所有相关文明施工工作,要求达到文明标准。

六、计算规则

建筑面积计算按湖北省2008年《建筑面积计算规则》进行计算。

七、劳务承包内容

1、钢筋工种的内容:开钢筋配料单、钢筋的加工制作、安装绑扎,施工场地内的材料运输,(含水平,垂直运输),绑扎用脚手架,钢筋保护层垫块安放,按现场管理人员指定的地点将钢筋半成品分类堆放,且标识清楚。

2、模板工程的工作内容:模板的制作,安装拆除,施工场地内的材料运输,(含水平,垂直运输)施工缝模板的安装拆除,模板的维护保养,施工缝后浇带的模板间的板缝用封口胶粘贴,避免漏浆,浇捣砼时模板的看护加固,模板的分类堆放,标识,模板拆除下地,必须按现场管理人员的要求及指定的地点,将模板及支撑材料,分类固定堆放好,废旧碎模板和支撑材料同时清理转运到现场管理人员指定的地点堆放好,保持楼道间清洁。

3、砼工种的工作内容:浇捣前场地的清理,机具的准备,浇捣时砼的捣实,平铲,找平,浇捣后砼的覆盖,按规范要求的养护及现场清理,砼施工缝接口处的凿毛。

4、砌体工程的工作内容:砌筑楼面的清理,砌筑前1-2天浇水湿润砌块,调制砂浆,施工现场内的材料运输(含水平、垂直运输),砌体的皮数杆,拉结筋的安装,砌筑时的铺灰,找平校正,以及门窗边接设计要求砌块灌芯砼的砼施工,材料的堆放,标识,现场的清理。电梯门洞、消防箱预留洞口的二次砌体及抹灰按个计算,单价甲乙双方另行协商。

5.抹灰工种的工作内容:抹灰时内外墙平整度一定保持规则范围角边垂直、找平、按图中的指定范围施工,不得膨胀。如外墙保温节能设计要求需采用水泥砂浆打底抹平须由乙方负责施工。

6、临时用电用水工作内容:满足乙方自行施工的需要及安全文明施工标准。

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7、脚手架工程:按规范要求进行搭设并张挂好安全网及安全防护棚、过道、出料平台、钢管刷安全标识油漆等,并做好架体基础及架体加固、卸载等工作。

第三部分 经济条款

一、承包单价及计量

1、本合同采用固定单价劳务大清包,结算单价按建筑面积 元/㎡计算(不含税费)。

2、合同外用工按大工 元/日,小工 元/日计算。

3、变更及签证:乙方对于甲方正式发出的变更,应及时、完整地执行,并保证工程的质量和进度要求;甲方应按照变更的内容及其完成情况及时、足量地办理变更的价款;单项人工费小于 元的变更签证不予计取。

4、乙方合理节约的钢材按甲乙双方五五分成。

二、进度款支付及结算

1、基础至八层结构完,支付乙方已完工程量70 %的进度款;

2、主体结构封顶,支付乙方已完工程量85 %的进度款;

3、如遇春节、开学,节前或开学前支付乙方已完工程量85%的进度款;

4、乙方完成合同内全部施工内容,支付至乙方合同总价款90 %的工程款;

5、竣工验收后一个月内支付至结算总价款97 %的工程款,结算在竣工验收之日起十五个工作日内办理完毕;

6、余款3 %作为质量保修金,竣工验收后一年内凭结算单一次性支付完成。

三、履约保证金

1、本工程合同履约保证金为肆拾万元整。

2、乙方签订劳务分包合同当日支付伍万元保证金,进场后具备开工条件三天内须向甲方指定账户打入叁拾伍万元履约保证金。

3、履约保证金退款方式:基础至主体八层结构完,返款贰拾万元;主体结构封顶再返款贰拾万元。

第四部分 人员及材料设备

一、人员配备及现场管理

1、合同签订后,进场前三日乙方必须配4个以上管理人员进场,承包负责人或委托湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

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现场负责人每天必须到现场8小时以上,乙方班组带班人员必须天天在施工现场,特殊情况下必须向甲方项目经理请假,乙方承包负责人或乙方班组带班人员不参加甲方生产例会的罚款100元/次。以上乙方所配备的管理人员在工作期间不负责任或与建设方、监理方、甲方等相关工程管理人员不积极配合者,甲方有权要求乙方加强教育或调换。

2、乙方在本合同签订后一周内上报班组管理人员名单,并注明人员责任分工、联系电话等内容,并附上相应的身份证复印件等。

3、乙方班组进场时按甲方要求填写<进场人员花名册>,提交人员名单给甲方,并提交特殊工种的相应资格证原件和所有进场人员身份证复印件。

4、乙方中途如有人员变更,应24小时内通知甲方,并在进场时提交人员花名册及相关身份证复印件等给甲方,否则甲方发现一员罚款100元/人/次。

5、乙方人员要保持相对稳定,按甲方统一要求出入施工现场要佩戴工作标志牌,戴统一的安全帽。

6、乙方如不能及时真实的提供以上要求的有效证件及合同等资料,如有上级检查的各项罚款及相关的经济损失由乙方负责。

7、劳务花名册内的人员违章作业造成的工伤由劳务承包方负责,项目部不承担任何责任。

8、乙方进场人员必须是18至48岁的男性公民(无吸毒和两劳人员),要求身体健康、头脑清醒、具有一定的思想素质。

二、人员生活管理

1、甲方统一安排食宿,住宿内的消防、卫生、安全、计生等管理由乙方派专人管理,不准合同外人员出入现场和住宿,如因乙方原因导致事故发生的一切责任及损失由乙方承担。

2、乙方人员在正常或非正常工作时间酗酒、卖淫、嫖娼、吸毒及交通事故等违反国家法规所引起的一切责任和损失,概由乙方及该人员承担,甲方不负任何责任。

3、如乙方不遵守甲方的<工地宿舍管理制度>,导致的一切罚款由乙方承担。

三、材料设备等配备及现场管理

1、甲方负责主材供应,乙方自备承包范围内所需的材料、工具、机械设备及与本工程相关的辅材。

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2、乙方应自备安全帽,安全带等劳保用品,如因不按要求配置劳保用品,导致的事故由乙方承担所有损失。

3、乙方负责自备的工具并负责检修,确保能正常使用方可进场,进场时呈报设备清单,满足建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011,禁止使用无合格证、无安全防护装置的设备,乙方需指派专人管理,并有设备维修记录,设备安装必须通知甲方设备管理人员,甲乙双方签字验收合格(大型机械必须备案)后方可使用。

4、每台设备自备开关箱,开关箱满足“一机一闸一漏一箱”三级保护的要求安装符合规范,开关箱按甲方要求同意颜色、标识、乙方派专业电工维修管理。

5、甲方供应的设备及材料乙方应按甲方要求履行相关手续,认真保管爱护及正常使用,如有丢失损坏,按原价在乙方进度中扣除,乙方人员不得擅自操作甲方设备,否则发生事故的一切损失均由乙方负责。

6、乙方自备辅材及机械工具、劳保用品均含在劳务分包单价内,不另计费用。

7、甲方所供钢材到工地后,乙方指派专人卸车料(按每吨30元另计用工费)后,分类堆放标识,施工过程中如发现材料剩余时,乙方应及时通知甲方调整进度备料并合理套用余料。

8、乙方施工过程中用料浪费及不合理的超出限额部分,由乙方承担。

9、乙方如使用劣质的工具导致甲方的损失由乙方承担经济损失。第五部分 双方责任

一、甲方责任

1、向乙方提供四套完整的施工图、设计变更通知和相应的技术交底通知,乙方如需要增加图纸套数的,甲方代为复制并做好登记,复制的费用由乙方承担。

2、甲方成立本工程项目部,由 担任项目经理,负责整个工程的指挥管理,由 任技术负责人,负责技术指导工作。

3、随时检查工程进度、质量、安全与文明施工,组织生产例会,安排生产并协调其他工序的交接,负责技术监督工作,监督乙方合理利用和使用材料。

4、甲方组织对工程的施工验收和本工程资料的收集、汇总及材料检测费用。

5、负责审核乙方提交的材料计划,按进度提供材料。

6、甲方负责对现场进行统一规划布置。

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7、甲方统一提供进场工作标志牌,乙方办理领用手续,完工退场时按实归还,丢失及损坏照价赔偿。

8、甲方负责组织乙方人员进场的进场安全等相关教育,并组织乙方负责人及技术人员的施工组织设计等文件学习。

9、甲方保证充足的材料供应到施工现场,如果甲方材料不及时供应造成停工待料,停工3天(从第四天起)每天补助乙方全体人员的生活费每人60元/天,如果超过五天,从第六天起补助机械滞止费、工期顺延。

10、雨雪天超过一天工期顺延。

11、提供主电源到总配电房,至建筑物每层主配电箱(三级箱以外电缆、电线由乙方自理)。

二、乙方责任

1、乙方应严格执行安全文明施工的有关规定,如因违反规定而发生伤亡事故,一切损失均由乙方负责。发生重大伤亡事故及其他安全事故,乙方应在十分钟内第一顺序通知甲方主要负责人到场处理并保护好现场,乙方保护措施不力造成的所有损失由乙方承担。

2、乙方应根据甲方提供的施工图及有关设计变更通知书的内容,严格按图施工。将甲方的技术交底通知贯彻到班前交底做好记录,每周提交一次记录给甲方,否则,出现质量事故由乙方承担所有的返工维修经济损失。

3、乙方在收到甲方传递的图纸、技术规范、设计修改等文件时,应仔细研读,如有任何错误、遗漏、矛盾或模糊,应立即通知甲方,以便甲方能在相关分包合同或其中任何部分付诸实施前依总包合同进行相应的更正,报批或确认。一旦承包合同上的任何部分付诸实施,乙方将被认为对正确性和完整性进行了确认,由此引起的任何损失或损坏责任由乙方承担。

4、乙方不得向任何第三方转让、泄露工程图纸,规范及其他构成分包合同的相关资料和信息。未经甲方同意乙方不得缔结任何与本分包合同相关的第三方合同。

5、分项工程施工前,乙方提交材料合理利用方案审批,否则,造成的材料浪费损失由乙方承担,为合理备料,乙方应书面提交材料需用总计划及提出前5天的进度计划。

6、乙方在施工过程中,应提交工序协调的书面报告给甲方协调,服从甲方的统一协调,乙方应对班组交底,做好成品、半成品的保护工作,采取合理有效的措施保护本分项和湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

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其他分项作业的半成品及成品,由乙方原因造成材料设备,成品及半成品的损坏、丢失或污染等,由乙方负责赔偿由此造成的一切损失,并承担相关责任。

7、质量控制过程中乙方每一分项工程须指派不少于1名有经验的班组长管理现场工作,乙方测量放线时,必须通知甲方进行现场核对。否则,所造成的损失由乙方负责。

8、顶板砼浇筑前,把该楼层所有杂物清理干净。

9、乙方按甲方的流水作业完成一段工作后,必须及时清理完杂物移交给钢筋工种绑扎钢筋或其他后续工序的工人作业,未清理干净场地不能认可模板工序完成。

10、乙方每一部位拆下的模板及各种材料必须整理分类堆码好,留出适当的通道给各种人员通行,掉落楼层及地面材料必须及时清理。

11、乙方负责模板及支撑材料的卸料堆码。

12、乙方严格按照甲方的施工方案施工,制定相应的措施保证不出现垮模及局部跑模,否则相应的返工损失由乙方承担,在进度款中扣除。

13、严格按照甲方编制的施工方案及技术交底,否则甲方视情节轻重给予乙方罚款。

14、乙方必须根据甲方的时间安排进行工作,24小时随时待命开工。

15、乙方必须按照项目部要求及时完成本工种范围之内的楼面清理及因乙方原因造成的清凿,否则甲方按壹点五元/㎡从乙方扣除或按实际发生费用扣除。

16、乙方应积极配合甲方完成与此工程相关的相应配套工程,单价由甲乙双方根据现成情况协商,在单价未确定的情况下乙方不得拒绝执行甲方的施工进度安排。

17、乙方负责承担公司及项目要求的相关费用,包括:暂住证费用、公司办证的费用。

18、严格按照甲方编制的施工组织设计作业。

19、乙方必须无条件服从甲方有关质量、安全、文明施工、进度、成本节约的各项管理制度。

20、按图纸抽料、套材下料、绑扎、清理施工现场、如甲方派人清场,罚班组工资,收集剩余钢筋随时分类并接驳使用。如未合理利用按原价进行赔偿。

21、模板拆除后,乙方派人清理楼面,并将剩余钢筋运到甲方指定位置,如乙方不派人清场,甲方将另派人清理,甲方扣乙方10元/吨/层钢筋或0.5元/平方米建筑面积/层作为清理人工费。

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22、制作安装钢筋的规格、数量、间距、锚固长度、接头的质量及位置和数量必须按设计要求及施工规范进行作业,否则照原价在进度款中扣除。

23、甲方浇筑混凝土时乙方必须派人跟班护筋,对移位钢筋进行校正、复位,如乙方不派人值班,甲方有权安排人员处理存在问题,由此发生的工资(按6元/吨钢筋或0.5元/平方米建筑面积计算),在乙方工资中扣除。

24、钢筋加工场箍筋必须堆放整齐,其他成品必须按构件名称编号捆扎堆放;废料钢筋乙方必须在每天下班前清理到甲方指定的地方,否则甲方派人清理,由此发生的工资在乙方工资中扣除。

25、乙方按甲方的流水作业完成一段时间后,必须及时清理完杂物移交给钢筋工种绑扎钢筋或其他后续工序的工人作业,未清理干净场地不能认可混凝土工序完成。

26、乙方掉落楼层及地面混凝土必须及时清场。

27、严格按照甲方编制的施工方案,制定相应的措施保证不出现混凝土的质量安全隐患,否则,相应的返工损失由乙方承担,在当月进度款中扣除。

28、在浇筑混凝土前要把工作面用水湿透,并清理干净,把工作面上的零星模板、钢筋等少数杂物收拾干净。

29、浇筑墙柱混凝土时要在底部捣填50-100mm与混凝土同配合比的水泥沙浆,在浇筑前必须准备好,先捣入砂浆再进行浇筑混凝土。

30、施工到标准层时,保证主体工程每月要上五层。

31、乙方不得无故拖欠民工工资,如发生拖欠现象所引发其它意外和损失,均由乙方承担全部责任。

32、负责把外墙脚手架全部搭好,可供甲方其他队伍使用,拆除期限在外墙粉刷完工后壹个月之内,超出以后由甲方负责脚手架租赁费用。

第六部分 现场管理

一、甲乙双方人员应严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。

二、乙方应对现场人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育,严格执行甲方的质量、安全、文明施工等规定,严禁偷拿现场材料,如有违反现场管理制度的不法行为,甲方权执行处罚细则。

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三、处罚管理细则

1、施工现场穿拖鞋及高跟鞋、不戴安全帽、打赤膊,违者每项每次罚款50元。

2、盗窃工地财物者,每次罚款1000元,并送交公安机关处理。

3、故意破坏工地设备者,每次罚款100-300元(根据情节严重)。

4、不听从项目部统一安排,在工地安排地点以外的地方私搭铺、私砌灶者,每次罚款100-200元。

5、对工地内的水、电随意加装,改动或拆除者,每次罚款200元-300元,造成后果严重者,移送公安机关处理

6、在工地内打架斗殴聚众闹事,每次罚款500元-2000元,送交公安机关处理。

7、在工地范围内进行赌博活动,每次罚款200元—500元,情节严重者,移送公安机关处理。

8、动火作业,未做好防火措施,每次罚款200元。

9、在工地内随意大小便者,每次罚款50元-100元。

10、乙方班组对领用后的机械设备或工具如使用不当、保管不善而损坏、受潮,除所有维修费用由乙方承担外,并视情节严重处以100元-200元的罚款。

11、起吊时模板、木方或其他材料混吊或单索吊运,每次罚款50元。

12、吊运模板、木方或其他材料不牢,吊点不在两端,钢丝绳没勒紧,每次罚款100元。

13、私拆拉力钩,每次罚款50元。

14、修理机械设备没断电和没挂“安全合闸”标志,每次罚款100元。

15、施工操作时,将材料堆放在外架上,每次罚款100元。

16、私自拆除“四口”“五临边”防护及其他安全防护设施者,罚款100元。

17、不按指定位置乱倒饭菜者,罚款50元/次。

18、不关水龙头,每次罚款50元

19、施工用电有乱拉乱接及拖地电线,罚款50元/次。

20、各施工作业人员不认真阅读、签字认可项目部进行的安全教育及各安全技术交底的,并在阅读及签字时有对安全资料涂改,丢失、不及时归还、代签情况下,每次罚款100元,屡教不改者退出工地不得在工地进行施工作业。

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劳务分包合同

21、本班、本工序完毕后,即时清理施工设备和现场,凡班组工完没有即时清理施工现场不超过3天,由项目部派人员清场,所发生的费用按(200元/工日)由乙方负责,并给予班组每次罚款100 —300元/层。

22、外脚手架平桥板上不允许有任何杂物和建筑垃圾、建筑材料,否则处罚责任班组:一条钢筋、一个箍筋各罚款20—50元。一根木方、一块木板、一个钢支撑、一个扣件、一根钢管各罚款50-100元,混凝土渣和建筑垃圾,按每层计算,每层罚款200元。

23、临边预留洞口,拆完模板要即时进行安全防护,否则按违章处理,一个预留洞没有防护,罚款20-50元/个,电梯井、水电管井没有防护,每次罚款100元。

24、搭设、拆除模板时模板材料和其他材料不允许在楼层上集中堆放,否则罚款100-200元/处。

25、配电箱门未关,一个配电箱罚款10元;一个开关负荷多条回路的每发现一处罚款50元/条。

26、楼面清理时严禁自上而下直接倾倒垃圾,否则,每次罚款200元。

27、乙方指派人员不服从甲方现场统一指挥的,每次罚款100元。

28、混凝土浇捣完毕时,任意踩踏板面负筋或楼面的,每次罚款50-100元。

29、乙方必须保证梁高600mm以上设对拉螺杆,螺杆的间距必须符合甲方施工组织的要求,同时剪力墙、外围护墙以及所有框架柱均同此,否则,甲方有权对乙方处以罚款。

30、乙方人员随处乱扔钢管、扣件、模板等材料,每处罚款200元。

31、乙方人员必须将所用材料及半成品分类堆码并按要求标识严禁乱堆乱放,否则,处以每次100元罚款。

32、脱模剂每漏一平方罚款20元。

33、模板每一处加固不牢罚款50元。

34、模板弹线安装每漏弹一根墨线罚款50元。

35、模板每有一处跑模罚款100元,漏浆罚款50元(示情节严重)。

36、以上条款希望工地所有人员严格遵守,若某人连犯同一条条款两次,处罚款外,并清退出工地。

37、以上条款由甲方现场管理人员当场开出罚款单,乙方当事人必须签字确认如属湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

劳务分包合同

事实,乙方拒签并无合理解释,按双倍金额在月进度款中扣除。

第七部分 违约责任 双方违约责任

1、乙方承包的工程项目,不得擅自另行转包,在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,乙方负责赔偿返工的一切损失。

2、合同签订后,不经双方协议同意,不得随意变更或解除,如乙方不经甲方同意,单方解除或变更合同时,应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失。

3、乙方按时足额发放工作人员工资,并公布发放情况,有拖延克扣现象,甲方可代为发放,并视情节严重进行罚款或解除合同。

4、在施工过程中,如因乙方发现利润空间过于狭小(如构造柱、圈梁、过梁、小平板等)而作出的停工罢工及要求退场等行为,一切责任由乙方承担,停工一天罚款2000元,退场结算。

5、乙方应精心组织施工,保证工程质量,如质量不符合国家验收规范标准,必须返工修理,其工料费损失由乙方承担,如工程质量低劣又无法挽救的应由乙方承担全部责任。

6、甲方违约拖欠应付款,按每月0.03元利率偿付给乙方违约金。一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

第八部分 其他

一、合同生效和终止

1、双方签字盖章后生效,结清工程量款时失效。

2、乙方施工人员技术素质差、施工质量低劣或浪费材料,出现重大质量或安全事故,甲方有权按情节的轻重进行罚款或终止合同。

3、因建设单位造成停建、缓建,或出现其他自然不可抗力情况,本合同失效。(甲方应负担一切材料费、误工费等一切费用)、(乙方已完成的工程量、甲方在15天内全部一次性结付给乙方)。

二、其他未尽事宜双方相互协商并签订补充协议,与本合同具有同等效力。

三、本合同发生纠纷时,甲乙双方应及时协商,协商不成时可向合同签订地经济仲裁委员会申请仲裁或向合同签订地属人民法院起诉。

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劳务分包合同

四、合同订立时间: 年 月 日

五、合同订立地点:

六、本合同一式肆份,双方各执贰份。

发包方(甲方):(公章)承包方(乙方):(公章)

法定代表人:

委托代理人:

地址:

开户银行:

帐号:

电话:

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