网络工程师转正申请书

网络工程师转正申请书（精选12篇）

网络工程师转正申请书 篇1

五月中旬，我应聘来到xxxx用品有限公司网络拓展部，担任开发助理，依计划培训之后要出差，由于毕业的原因没能赶上首次的开发之旅，此时公司正好成立了新的部门进行互联网推广工作，自己自高中时开始就一直对电脑感兴趣，在大学的时候由于个人兴趣自掌握了一些网络方面的知识，自己也很喜欢做网络方面工作，觉得自己可以胜任公司的互联网推广助理一职，便向公司提出申请转到了新的互联网推广部，协助做互联网的推广工作。

一呆便是二个多月，虽然我们的互联网推广工作还没有正式地进行，但是打好前期的基石对于未来的推广工作来说是至关重要。在这二个多月的时间里，涉及到了网页制作，动画制作，电子杂志制作方面的知识，而且还做了网站推广的方案，方案虽然做得不是很好，但却是用心去做的，这一系列的工作，都给了我新的挑战，让我从一无所知慢慢地学会了如何去做好这些工作。

虽然之前是学管理的，但是对于实际应用，或是实践中的一些工作，也仅仅只是停在了解的层面上，现在公司给了我新的机会，协助培训方面的工作，对这个新的工作，现在刚刚涉及，但是已经开始了它，从职务说明书，培训管理制度，绘制流程图，这些工作，虽然都是协助，却给了我机会，让我对这份工作越来越感兴趣，相信自己一定可以从中学到很多终身至用的东西，也相信自己有能力去做好这份工作。

二个多月来，在不断地学习与提高、在新的工作任务中不断地磨练自己。在上级主管和同事们的关心、帮助下，尽职尽责地做好各项工作，具备较强的沟通协调、合作能力，全心地投入工作。在上级主管的帮助下，完成了网站的建设工作及相应任务。

在试用期的这段时间里面，我以一个xx人的标准要求自己，xx给了我很多，当然也给了初来乍到、涉世未深的我一张无情的罚单，上一句自然是个玩笑，但是也让我从另一面了解了xx。目前公司还存在很多的问题，下面就在个人能力范围之内对公司执行力方面做了以下分析：

xx执行现况分析：

1、执行无明确依据；

2、部门间的执行难于实施；

3、执行力速度慢；

4、执行的效果不佳；

5、没有做执行的“售后服务”----执行效果的评估，跟踪，再执行；

追踪xx执行力问题根源及解决之道：

1、公司制度的不完善是导致公司执行现况产生的主要原因，公司应该建产一套完善的管理制度，即类似黄埔培训教材中所述的《企业基本法》，用于替代现行的简单规章制度；

2、光有制定制度是仅仅不够的，还必须让大家都了解，清楚地知道公司这一则“法则”的存在，这一点最为重要的是对新进员工的培训内容方面加深，建议公司人力资源部专门成立一个培训小组，负责新进员工的基本培训与在职员工业务之外的一切培训，包括增加员工的归属感，团队的凝聚力等。基层员工的素质可能参差，这些培训在一定程度上可以起到“归零”的功效，而且也有一定的互动性，可以收集到一定的信息，对执行的评估，跟踪有一定的互补性；

3、基层员工可以通过培训解决，那么中层的管理人员也同样可以培训，中层管理人员是执行当中最为关键的要素，而且以后可能晋升为公司的高层，那么对中屋管理人员有必要对其进行升值的再培训，而公司目前来说是相当缺乏的。作为一个管理人员，如果不很好地去执行，很好地去让你的下属去执行，那么很大一部分原因可能是管理者自己出现问题了。

执行力衡量的标准应该是：是否按质量地完成了工作任务。曾经看到过余世维关于“赢在执行力”的讲课，我认为他更适合于我们公司的管理者，执行上的问题最重要的并不是下司如何去执行，而是要达到执行所预期的效果。

4、科学的执行程序是执行的保障。

1.目标本身一定要清晰——可度量、可考核、可检查。

2.要有明确的起讫时间表。

3.按轻重缓急排列各项工作优先顺序。

4.指令要简单明确，不能偏误。

5.要求下属检视执行条件，作出承诺。

6.过程中，要不断关注、跟进、紧盯。

7.设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，要追究原因。

公司也已认识到自身的问题，搞黄埔培训，提高团队执行力，打造优秀团队，并且进行各部门的工作程序培训，以提高他们业务水平，提高工作效率及执行力。这一切的出发点都是好的，但是也必须注重质量，其实任何一个工作的程序都是从不断地经验积累中得出来的，才能达到最佳的效果，得到最好的质量，所以我个人认为，每个部门的工作程序流程必须由它们自身来制定，而仅仅是根据ISO文件制定出来，再加以修改，这样是很难达到理想效果，而且在时间上也是一个问题，如果每个部门逐个完成，公司部门甚多，不知何时才能完成。

试用期即将划上一个完美的句号，两个多月的工作对着电脑的确是“累”的，但却是快乐的，充实的。工作中虽有压力，但给我更多的却是前进的动力，每天我都在不停地追赶时间，但令我欣慰的是我已体会到了进步的欢乐，收获的喜悦。

前面的工作，它催我向上，给我动力；因为它让我用心，给我收获；因为它让我付出了汗水，令我珍惜。前面的工作无论做得怎么样，终究是过去，它只是对过去一段时期工作的总结，后面的工作才是我要面对，要挑战的，要走得路，想信自己能够在xx继续为这个家创造价值！

网络工程师转正申请书 篇2

关键词：医疗器械,流程,信息平台

我院现有医疗设备6000多台, 总价值5亿元, 平均每年新购置医疗设备5000多万元, 平均每年购置医用耗材1.5亿元。为了加强医疗器械申请、审批、采购工作的规范管理, 建立和实施规范、有序、高效的数字化流程, 使医疗器械申请审批采购工作与临床医疗需求紧密结合, 既做到全程实时跟踪管理, 又能信息公开提高效率, 更好地为临床第一线服务, 我们利用医院现有的局域网系统网络架构开发建立了医疗器械申请审批采购管理网络信息平台, 大大提高了医疗器械购置工作效率和信息化水平。

1网络结构

医疗器械申请审批采购管理网络信息平台的网络结构包括:院领导终端、督办员终端、设备科终端、临床终端、数据库服务器、Web服务器, 通过医院局域网相连。

2信息平台管理功能

2.1 临床科室网上购置申请及审批采购信息查询功能

网上购置申请是指各临床、医技科室人员通过临床终端登陆医院网站上的医疗器械申请审批采购管理网络信息平台填写相关购置信息, 系统自动生成购置申请记录, 内容包括:申请时间、申请科室、申请人、器械名称、型号、数量、金额、购置理由、购置论证等。这样就保证了每一条购置申请信息都会记录在案, 以便进一步处理。临床科室人员同时可以通过信息平台实时查询设备科意见、院领导批示、督办员批示、采购进度等信息 (见图1) 。

2.2 医疗器械购置全程实时监控功能

医疗器械购置全程监控功能是对器械的购置申请、审批、采购、安装验收等进行全程实时跟踪管理。医疗设备科从平台上查阅到购置申请信息后立即根据临床实际需求认真进行购置论证, 及时添加医疗设备科意见, 然后根据院领导批示执行采购任务, 并将采购、安装、验收等信息及时发送到平台, 这样就可以对整个购置过程进行实时跟踪管理, 大大提高工作效率。

2.3 督办员对购置工作监控协调功能

医院设立医疗器械购置督办员, 督办员可以监控到信息平台的所有信息, 有权根据医院业务发展的实际需要, 添加批示意见, 对器械购置工作全程进行有效监控和协调。

网络信用也可申请贷款 篇3

您可以写信，传真或发邮件与我们联系。地址：上海市钦州南路81号14楼《理财凋刊》社，邮编200235，信封上请注明“理财信箱”。

E—MAIL：edttor@amoney.com.cn传真：021—64940492

网络信用也可申请贷款

阿里巴巴和建行联手推出了“e贷通”，凭借网络信用也可以申请到贷款，想咨询一下什么样的客户可以获批贷款? (杭州柳先生)

据阿里巴巴介绍，“e贷通”由阿里巴巴联手建行推出，旨在解决小企业贷款难问题。对于一些小企业来说，自身的实力比较薄弱，无法提供全额抵押或担保，企业财务报表也很难符合传统贷款的审核要求，但是通过“e贷通”业务，网上商户也可以凭借他们的网络交易信用向建行申请贷款。

本业务主要面向阿里巴巴的“诚信通”及“中国供应商”会员展开，上述会员只需报名并按要求填写真实资料，其资料通过流程即时递送给建行受理。运作方式也更为灵活，同时也可选择循环使用；其操作突破了银行传统信贷模式，条件成熟后将在网络实现全部流程。

国寿推出全球医疗保险

目前我们公司招纳的外籍员工越来越多，市场上有没有可以让这批人员投保的医疗保险产品? (上海浦东新区谢先生)

近日中国人寿推出一款“康优”全球医疗团体保险产品。该产品保障额度高，保险金额最高可达1280万元，保费也较高，每人每年保费基本在1万元人民币以上。同时，拥有这款保险产品的被保险人，在全球各地4000多家精心挑选的直付医院网络进行医疗服务时，只需向直付网络医院出示保险卡，无需个人进行现金支付。同时，这款产品保险责任在目前市场上属于最全的，涵盖住院责任、门诊责任、特殊医疗保障责任、医疗救护转运责任、牙科责任、慢性疾病和生育保障七大领域。同时也是目前市场上唯一一款可用双币种购买的医疗保险产品，人民币产品业已上市，美金产品也将在近期投入市场。

企业目前可以通过团体投保的方式，为本公司的外籍员工及其家属寻求充分的全球医疗保障。为了更好地服务国内客户，中国人寿特别在上海成立康优客户服务中心，为客户提供国际品质的优质服务。据悉，今后中国人寿还将推出针对企业本土高级管理人才的全球医疗保障计划，满足他们在全球范围内进行商务活动和工作期间的保障需求。

“关爱卡”为特奥会献爱心

为了培养女儿对公益事业的关注，我经常会带她去参加一些献爱心的活动。听说建行推出了一张专门为特奥会设计的银联储蓄卡，可否介绍一下?(上海卢湾区周女士)

据我们了解，目前建行正在上海市300多个建行网点发行为2007年特奥会设计和制作的“关爱卡”。这是一张专门为特奥会设计的银联储蓄卡，申办和使用方式基本上与建行龙卡储蓄卡相同。但在卡面设计和使用上，增加了关注特奥会的元素。“关爱卡”卡面设计采用智障画家邓莎蕊的作品《爱心树》为主画面，并增加一系列献爱心的特色功能。例如，从现在开始到10月11日期间，客户每成功开办一张“关爱卡”，建行将向特奥会捐款l元；持卡客户每成功刷卡消费一笔，建行将向特奥会捐款0.1元。另一方面，在建行部分网点捐款在10元以上者可获赠一套建行限量赠送的彩虹明信片，明信片图案为邓莎蕊、刘丽华等多位智障画家的绘画作品，你在献爱心的同时也可以获得一份珍贵的纪念品。

上海银行“慧财”专打新股

最近市场上将有多只新股筹划上市，我想投资一些打新股的理财产品，请介绍一下。(上海杨浦区单先生)

网络拓展部转正申请书 篇4

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一呆便是二个多月，虽然我们的互联网推广工作还没有正式地进行，但是打好前期的基石对于未来的推广工作来说是至关重要。在这二个多月的时间里，涉及到了网页制作，动画制作，电子杂志制作方面的知识，而且还做了网站推广的方案，方案虽然做得不是很好，但却是用心去做的，这一系列的工作，都给了我新的挑战，让我从一无所知慢慢地学会了如何去做好这些工作。

虽然之前是学管理的，但是对于实际应用，或是实践中的一些工作，也仅仅只是停在了解的层面上，现在公司给了我新的机会，协助培训方面的工作，对这个新的工作，现在刚刚涉及，但是已经开始了它，从职务说明书，培训管理制度，绘制流程图，这些工作，虽然都是协助，却给了我机会，让我对这份工作越来越感兴趣，相信自己一定可以从中学到很多终身至用的东西，也相信自己有能力去做好这份工作。

工程师转正申请书 篇5

尊敬的公司领导：

我叫~~~，于2014年12月29日进入~~地产公司，目前担任~~~~~~~工程师一职，对于~~~~~来说，我简单总结以下两点：首先，应做好计划管理，成本、招标、材料等等；其次是质量管理，对现场安全文明施工、现场材料施工工序、对现场施工工艺要求、施工工作面交接及责任划分等等。

本人工作认真，勤勉不懈，极富工作热情，乐于与他人沟通，有很强的团队合作精神，和公司同事关系相处融洽而和睦。时至今日，我对公司的有了进一步的了解，已熟悉工作流程，也会配合各部门完成各项工作，但也会根据公司要求积极创新、开拓进取，积极学习新知识，为公司创造更好的价值。在公司领导指导下，我也会更加的严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，做好公司各个部门关系。在工作中，要不断的学习与积累、不断的完善自我，我相信我一定会做好这份工作，不辜负领导对我的期望。

在此我向公司提出转正申请，为了更好的为公司奉献自己的一份热情，希望自己能成为国瑞公司的正式员工。公司给我提供了一个发挥的舞台，我也将珍惜这次机会，为~~~公司更好的发展竭尽全力。

恳请领导予以批准

~~~~工程师：

土建工程师转正申请书 篇6

尊敬的公司领导：

本人王树桥于2015年03月11日加入东胜集团 东丽房地产开发有限公司，根据公司安排现在大谈项目3#地西，项目二部任土建工程师一职，负责主楼1#、6#楼和S-01商业楼、S-02商业楼、S-03商业楼，后因工作需要调到5#地块配合高经理工作。

感谢公司给我这个发展的平台，在高经理的指导和帮助下，使我很快融入这个团队中，投入到工作，在进入公司这段时间以来能够让我在工作中迅速入手。

踏实认真工作，热情，善于与领导、同事、监理、施工方沟通，注重团队的合作精神，责任感强，关键的一点是，作为本公司的员工是我的愿望，我热爱我的工作，所以我自信，并能够把精力都投入到工作中去。服从主管领导的安排，完成交给的各项工作，今后不断的学习新工艺、新规范，注重自身的发展，努力提高自己的综合素质，虽然我入司时间不算长，但我深深地感到了东胜集团这种大公司正规，从企业的OA办公网，KPI计划、公司的制度在其他公司都是学习不到的。

加入东胜集团是我的自豪，也更加希望能以正式员工的身份在这里工作，和公司一起成长，但我已经深深被公司的企业文化氛围所吸引。

在这样的氛围中，可以极大地激发自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作。

在此我提出转正申请，恳请领导批示。

敬

礼

造价工程师的转正申请书 篇7

尊敬的领导：

我于XX年*月*日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

入职时我是被安排到***预算部适用学习的，这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大，很担心是否能够胜任此项工作，心里总是没底气;但是在部门领导和同事的耐心指导帮助下，公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，人为和谐的环境，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，也熟悉了本部门工作，具体的工作内容如下：

一、测量土方

1、测量各区排水沟，高低压电井等土方

2、测量各区基槽开挖前标高，基底标高

3、测量各区肥槽回填量

4、测量各区有需换填的方量

二、整理建立各类台账

1、梳理建立各施工合同台账

2、整理建立结算台账

3、建立各种材料认价单台账

三、开结算单

2-7区外线施工用机械设备工程结算单

四、下发、接受各种认价单、形象进度表等

1、下发、接受每月每种材料价格认价单

2、下发、接受每月各单位各楼号形象进度表等

在预算部工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项

任务，看图时遇到不懂的地方或一知半解时，不心急蛮干，积极请教询问，领导、同事耐心的帮助讲解，经验传授，使我尽快掌握了现场的测量土方、资料整理、简单的图形算量，定额计价，钢筋抽样等工作;但有时简单的小问题不好意思去问，懒得去问，以至于越累越多，工作处于被动;有时自己又急于求成，想一气呵成，反而事倍功半，耽误工作。

三个月来不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝累似失误的发生。在此，我要特地感谢部门领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这三个月，很多工作都能迎韧而解，整理部门内部各种资料，各种台账，结算单，进行各区土方算量，协助

预算结算，从整体上把握本部门的运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。为了能更好的去完成工作，尽职尽责，要求如下：

1、小问题也是问题，只要自己不懂的地方就问，有事就问是学习的前提

2、不论做什么工作，哪怕自己觉得很简单的，也要尽职尽责，完全胜任

3、做事先做人，要处理好与领导同事间的关系才能更好的去工作

4、不要牢骚，工作就是工作，不能带着情绪去做事

试用期间感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，成为一名千锤百炼的造价工程师，体现自己的人生价值。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热

情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

产品开发工程师转正申请书 篇8

产品开发工程师转正申请书范文

尊敬的公司领导：

本人在****年*月*日入职，主要负责**产品的开发工程师的工作。

在来到公司的这3个月期间，跟同事共同完成网站整体改版主要是网站首页所需的数据在后台开发相应的栏目,本人独立完成资讯中心栏目的中后期开发与完善，首页高级搜索产品的以及项目通资讯与新版注册功能等日常开发工作，改进了后台部分功能(回复管理、编辑器、文章发布、附件上传、图片上传、后台管理)，对网站以往的一些安全隐患进行了修正(验证码、数据库链接进程)，并且在本职工作之余能够协助公司同事工作(焦点图管理、滚动信息管理以及一些模块的修改等)。

在这段时间的工作中，除了工作上的收获外，我仍然不敢放松学习，与同事的接触中也在同事的身上发现了许多优点和我自身不足的地方。但我坚信勤能补拙。在接下来的工作中，我还要不断扩充自己的知识，改正自己身上的缺点，努力完成公司交给我的每一份工作。在此我希望能更好的为公司尽职尽责，希望公司的领导可以给我一个这样的机会。

今天，我虽然向公司递交了提前转正申请报告，但我愿意接受公司的长期考验。

此致

敬礼!

申请人：×××

申请日期：××年××月××日

嵌入式软件工程师转正申请书

web开发工程师转正申请书

实习售前工程师转正申请书

土建工程师转正申请书

公司测试工程师转正申请书

工程师转正申请 篇9

3、 基层员工可以通过培训解决，那么中层的管理人员也同样可以培训，中层管理人员是执行当中最为关键的要素，而且以后可能晋升为公司的高层，那么对中屋管理人员有必要对其进行升值的再培训，而公司目前来说是相当缺乏的。作为一个管理人员，如果不很好地去执行，很好地去让你的下属去执行，那么很大一部分原因可能是管理者自己出现问题了。

执行力衡量的标准应该是：是否按质量地完成了工作任务。曾经看到过余世维关于“赢在执行力”的讲课，我认为他更适合于我们公司的管理者，执行上的问题最重要的并不是下司如何去执行，而是要达到执行所预期的效果。

4、 科学的执行程序是执行的保障。

1.目标本身一定要清晰——可度量、可考核、可检查。

2.要有明确的.起讫时间表。

3.按轻重缓急排列各项工作优先顺序。

4.指令要简单明确，不能偏误。

5.要求下属检视执行条件，作出承诺。

6.过程中，要不断关注、跟进、紧盯。

7.设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，要追究原因。

公司也已认识到自身的问题，搞黄埔培训，提高团队执行力，打造优秀团队，并且进行各部门的工作程序培训，以提高他们业务水平，提高工作效率及执行力。这一切的出发点都是好的，但是也必须注重质量，其实任何一个工作的程序都是从不断地经验积累中得出来的，才能达到最佳的效果，得到最好的质量，所以我个人认为，每个部门的工作程序流程必须由它们自身来制定，而仅仅是根据ISO文件制定出来，再加以修改，这样是很难达到理想效果，而且在时间上也是一个问题，如果每个部门逐个完成，公司部门甚多，不知何时才能完成。

试用期即将划上一个完美的句号，两个多月的工作对着电脑的确是“累”的，但却是快乐的，充实的。工作中虽有压力，但给我更多的却是前进的动力，每天我都在不停地追赶时间，但令我欣慰的是我已体会到了进步的欢乐，收获的喜悦。

网络管理员转正申请-H 篇10

尊敬的公司领导：

您好！

首先感谢公司能给我担任公司网络管理员一职，主要负责电脑网络设备的维护与管理及服务器管理的工作，对此，我感到无比的荣幸和感激。进入公司以来，我严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽，工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。

我是2012年10月4日进入公司，至今已近两个月的时间了，这段时间以来，非常感谢各位领导和同事们，给了我很多无私的帮助支持和悉心指导，使我逐步适应新的工作环境，熟悉新的工作岗位，让我能够做好这一职位的工作。

在这两个月的时间里，我主要完成的工作如下：

1.在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当场解决就当场解决，不能当场解决的也在最短的时间内给予了解决。

2.公司网络布线分布的整理，经过一段时间，完成了对工作大部分网络布线点的检测，同时也整理出比较完整的网络拓扑图和网络布线分布图

3.熟悉了办公设备的性能及公司工作流程，熟悉了公司设备的维护及服务，创建了电脑日常维护记录表和打印机维护记录表。

4.已经掌握公司上网行为管理设备-网康的管理使用。

5.已经熟悉了公司各服务器配置管理使用。

6.已经了解了各交换机和路由器的配置。

我深知一名网络管理人员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，为公司的发展做出自己应有的贡献，我深信我本人一定能做到这些。

本人工作认真，极富工作热情，善于与他人沟通，注重团队的合作协调，责任感强，努力做好本职工作。今后，我会更积极学习新知识，新技能，注重自身发展和进步，努力提高自己的综合素质，努力成为公司所需要的合格人才。

基于以上所述，我申请转正，希望早日得到领导的认同。

申 请 人：

土建工程师转正申请 篇11

尊敬的领导：

我叫杨磊，于2011年8月进入公司，根据新希望农业股份公司的需要，目前在综合管理部担任项目现场监理一职，负责项目工程前期招投标及土建相关管理工作。首先感谢农业股份公司给我的这个机会以及农业股份公司和江苏天成公司在这段时间对我的培养，感谢师兄潘工、龚老师的指导，让我能融入这个团队中，不断的学习，不断的提高自己；在进入公司的这段时间以来，是我人生的重大转折。非常感谢我的领导同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够在本岗位工作中迅速入手，我深知作为公司的一员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所做的工作负全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，力争使工作登上一个新的台阶，为新希望农业股份公司的发展贡献自己的力量。现将入职以来的主要工作情况简要总结如下：

1、熟悉了解公司各项规章制度；为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉建设项目的地形、地貌及建设范围；作为现场工程监理，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，多次深入现场，对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步工作提供可靠的依据。

3、监督完成桩基施工工作；经常深入现场进行巡视检查，严格按国家有关的“规范、规程、标准”及设计要求组织、指导、检查全过程的施工，确保桩基工程保质保量完成。

4、监督完成现场临时设施的建设；根据工程管理制度及现场总平面规划布置标准要求，对各参见单位的办公区及生活区的临时建设进行统一管理，并按时完成。

5、参与前期施工单位和监理单位考察和甄选工作，为后期做招标书提供参考依据，也为后期招标工作做好铺垫。

6、参与工程现场开标工作，让我学习和懂得了招标程序和控制要点。

7、完成施工图纸的初步审核工作；主要对脱氢醋酸钠车间、录羟吡啶车间、（痢菌净、BF、喹烯酮车间）、综合楼等各施工单体结构、建筑图纸、总平面布置等施工蓝图进行了详细审核，对图纸上出现的设计问题进行汇总待施工图会审时同时叫设计答复。

总之、在这三个月的工作中我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，和公司一起成长；为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！在此我提出转正申请，恳请领导以批准。

申请人：杨 磊

机电安装工程师转正申请 篇12

尊敬的公司领导：

本人于2017年2月6日加入××，供职于××工程部，至今已6月有余，很荣幸参与此次转正评审会。

深入学习和领会公司的企业文化。企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进度，努力工作的精神源泉，也是提升企业实力的不竭动力。在我进入贵公司的这段时间，在与公司领导和同事的接触过程中，我深深体会到了公司企业文化的力量。

公司领导为人谦和、热情、没有领导架子，工作上支持我们，生活上关心我们。公司的同事不仅在工作中给予很多支持，而且在生活方面也是照顾入微，帮助我更快的适应新的工作环境。我深深的明白，作为一个新的入职员工，真正的领会企业文化，践行企业文化，还有很长的路要走。但我相信在公司领导和同事的帮助下，通过自身的努力，能够早日成为一名合格的员工。

在××工程部的这段时间，服从公司的工作安排，在工程部经理的指导下开展水电安装工程管理工作，这两个月完成了下列工作：

1、兄弟项目“××××”项目协助交房。在初入公司的一周后便调往“××××”项目，这样的安排让我认识到公司对内部资源的控制把握，对各种资源充分有效的进行调配。在“××××”的工作期间，中心平台以及其他兄弟项目也经常有同事来项目协助，并提出一些整改建议，并分享一些经验做法。这些使我充分感受到公司对于知识沉淀以及分享方面确实是我以前所在公司无法比拟的。各个项目之间的经验交流及分享也是公司近几年能够在重庆市场建立良好口碑的重要环节。

刚调往××××的时候，项目距离交付仅有44天时间。但因为该项目是收购项目的部分原因，导致项目后五通均未开始进场施工，消防验收还未开始。期间多次与自来水、燃气、供电局等相关市政单位进行沟通，以推进现场市政配套工程的顺利开展。最终协调燃气及自来水单位均以特事特办的方案由其他项目借调材料进场施工。并以公司自行采购商业公寓加压供水设备作为项目自来水临时加压供水设备，待自来水设备到货后再进行更换的方案保证了项目的正常交付。

期间还参与了项目的第三方交付评估，通过实际的投入其中，更加细致的学习了交付评估的相关标准以及细节控制，对××高品质的产品线又有了更加深刻的理解与认知。

2、××二期展示区。回到××项目后，负责二期的机电安装工作。由于展示区开放在即，因此立即投入到了二期展示区的工作当中。积极协调空调、电梯等备货周期较长，但对进度节点影响较大的材料供应，并按时完成了电梯以及样板房的空调安装。并在园林进场前完成了展示区范围内的管网施工，其中部分管网埋深达6m，并通过了工程中心的样板点评。另外考虑展示区及样板房用电，特同研发、景观、精装部一同确定了展示区用电各项负荷指标，并计划展示区用电相关配电箱、电缆以及电源点。在展示区开放以前以全部安装到位，并已正常通电。

3、××二、三期项目。在对××项目的日常工作管理中，深刻读图，在各工序施工之前解决了部分图纸错、漏、碰、缺，提出了一些后期验收或交付风险问题，目前已经得到解决。另外对市政配套工作提前沟通，及时跟进，目前一期自来水及燃气图纸已经确定，进入预算流程，二期自来水现场已经查勘完成，等待出图。相信对项目的正常工期推进有良好的助力作用。

六个月的试用期工作经历说长不长，但却让我感触良多，一方面对企业有了更加深入、形象的认识，坚定了我当初的职业选择，另一方面在高强度和富有挑战性的工作中，有形无形中我自身的业务水平能力也在企业给予的机会中迅速丰富和提高，我过得很开心、也很充实。

团队氛围融洽，团队中不讲究等级，称谓上都以兄弟姐妹互称。这在别的企业、团队是无法想象的，而正是这种称谓上的亲近让每个人都感觉到自己在一个大家庭中，少了一些层级之间的隔阂、多了一些共同做事的无间。

言路非常畅通，无论新人老人，无论是部门会还是公司高管参与的各类专业会，只要有思考有意愿都能够得到表达的机会，公司在给每个人展现能力平台的同时，也能够最广泛最充分地吸纳不同的意见和思路，于人于司都获益良多。

回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、质量管理：

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

四、材料管理：

对施工单位的质量管理，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

五、安全管理：

施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：

1.加强安全技术交底工作；

2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

现在我很庆幸6个月前我选择了××，这是一个极富战斗力的团队，有着一个非常勤奋、敏锐的掌舵人。××的企业文化、做事风格与我个人的秉性完美契合，我相信自己在这个宽阔的舞台里能找到适合自己的位置，并充分发挥出自身的能力。请各位领导批准我转正，成为真正××人。