二 总经理致全体员工的一封信

二 总经理致全体员工的一封信（共11篇）

二 总经理致全体员工的一封信 篇1

总经理致全体员工的一封信

每天我们都在谈论着一个共同的话题—质量；但我们是否真正地理解了质量的内涵，质量对XXX到底意味着什么！

很多时候，我们都说错误是不可避免的，总会找种种的理由来开脱。可是当我们静下心来分析这些错误的时候，我们会惊奇地发现这些错误都是极其简单而且是完全可以避免的，那么，问题究竟在哪里呢？

我们一直忽略了一个重要的问题，那就是我们对待错误的态度。质量，其实没有好与不好，只有符合与不符合。因此，每天我们都应该做正确的事并且第一次就把它做正确。

从现在开始，XXX将在克劳士比管理咨询中心的帮助下全面推行“X项目”。我们都必须使用同一种语言，朝着同一个方向，致力于为我们的客户持续提供值得信赖的产品和服务。

质量，是我们每一个人的责任。质量是管理的近卫队，质量是习惯的斑马线，质量是价值的护身符，质量是诚信的说明书。改进质量，首先应该从我做起，并贯彻到XXX的每个员工，让追求卓越质量成为我们永恒的信念！

总经理YYY

致联想全体员工的一封信 篇2

今年是联想成立30周年，这是一个非常值得纪念的年份。

这段日子，回想起跌宕起伏的30年，跟放电影一样浮现。其中15年前的一个画面，清晰可见。那是1999年在人民大会堂，联想万名员工聚在一起纪念公司成立十五周年，我的主题报告的开篇，也是我心中浓缩的感慨：

“在联想的队列里，已经开始出现1978年出生的年轻人了。历史象一本书，是一页一页装订成的。新的页面上出生长大的人，很难理解、想象已翻过去的一页上所描述的事情。1978年出生的这些联想队伍中最年轻的的成员，充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新汽车款式的讨论，他们无法想象，他们的父母在二十年前，为孩子添置一条棉毛裤要提前一个月做出预算的饥寒交迫的窘况。而我们，在1978年以前被阶级斗争搞得心惊胆战，被无所事事的生活搞得麻木不仁的科技工作者们，也无论如何没有想到由于一个伟人的出现，由于一个历史会议的出现，20年后中国的一切会变得翻天覆地得如此令人难以置信！联想集团的创业者们更是无论如何没有想到，十五年前他们起家创业的那间中国科学院计算所的小传达室，竟会成了共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证。”

面对这段文字，回想起最近这十五年的日日月月，不由得心中浮想联翩，涟漪起伏。

1978年出生，1999年入职联想的朋友应该是不多的，当年被大哥哥大姐姐带着干活的小屁孩转眼已经36岁了，如今你们都在哪儿呢？有车有房了吗？日子过得还行吗？

纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部要求我写一篇文章登在内网上，主要是两点：一是告诉大家我们准备筹办纪念30周年的活动（这是执委会讨论决定的），二是要我在这篇文章中写一件这三十年中感慨最深的事。

第一件事好办，执委会的想法很一致，明后年是联想控股的上市年，有大量的工作要做，我们就不花精力大摆筵席、大请宾朋了。但三十年下来，有足够多的教训值得反思，足够多的经验应该总结。怎么总结呢？最好先是碎片式的总结：大家随时有感而发写出来登在内网上，发到微信、微博上；也组织各种座谈会、论坛，请公司内外的朋友和我们一起清理思路、评价得失。今年也只是三十年，我们后面还要继续跑，跟上时代永不掉队。在碎片式的总结之后，到年底我们再根据情况决定要不要开集中会议。

第二件就难办了，难就难在只允许说一件印象最深的事。在这三十年中，我们有过无数次要死要活的坎，其中有的是早年间国家计划经济的体制给带来的大麻烦，有的是我们战略决策错误造成的苦果，这里面有大量的难以忘怀的痛苦；当然，在这三十年中，我们更充满了拼命咬牙坚持，突破九死一生，登上阶段性顶峰的愉悦——有大量鲜活的、栩栩如生的故事。

如果只说一件，说什么呢？

前两天在公司内网上，我看到了香港办事处总经理周宏的一篇文章，她提到她的香港同事们由不习惯联想的“发动机”文化，通过努力适应并提高的过程：

“这些同事大部分都象我本人一样习惯埋头苦干，却不擅言辞，他们过往的工作环境都以逐级负责的指令工作方式为主，没有经历过像联想那样不仅高层真正重视集体智慧，总结规划，还把制定整体工作计划，全面盘点工作得失推到前线基层管理人员，把说的真当成做的看待的情况，再加上日常工作已经很繁重，来了不到一年，就要拿出符合甚至超过公司预期的总结和计划相当不容易。”

在我印象中，香港人做事往往中规中矩、一丝不苟，老板叫做什么就做什么，老板叫怎么做就怎么做，不偷懒，也不越权。在联想把这叫“齿轮文化”，齿轮可以高效运转，但本身不产生动力。联想提倡的是“发动机文化”，意思是最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。

大发动机制定好下一阶段公司发展的目标、战略路线（当然制定这些时也会请小发动机参加研究），每个小发动机努力吃透总目标，然后领回分解到自己这一部分的子目标，以及相应的责、权和利（责、权、利是可以和大发动机讨论商榷的）。据此，小发动机定出一套工作方案，先提出个概要和大发动机对一下，看是否正确了解了上级意图，这称为“对大血管”。然后就可以召集本部门的骨干研究，要过到河那边去摘桃子，咱们到底是造船，还是建桥？游泳行吗？于是小发动机就会有各种创新的方案，就会发现更有潜质的小发动机苗子，而且自觉地不断提高执行力，把激励使用得更到位，最后的结果，大多数情况是出色地完成了任务。

这种做发动机完成任务的感觉，和做齿轮完成任务的感觉是很不一样的——充满了成就感。而就在这一次又一次的设计、执行之中，主人翁的感觉也越来越浓，小发动机苗子涌现得越来越多。这些小发动机不但可以不断输送人才，而且自己也想要更大的平台。

细想想联想独当一面的大发动机们，杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋……不就是这样由细嫩的苗木长成了参天大树吗？

在联想千千万万个发动机之中，我想特别讲讲陈绍鹏的例子。绍鹏从基层销售干起，从西北转战到华南、中南，虽然都是很有挑战的地区，但他总能找到办法，在每个地方都很快地打开了局面。后来他负责中国区，最后负责整个联想集团的全球新兴市场，这些大家都很清楚了，我重点想说的是他到联想控股领军农业板块后的事。

联想控股决心进军现代农业，尽管知道这是很有前途的行业，但由于从来没做过，全国连学习借鉴的对象都不容易找到，可想而知有多难。绍鹏原先在IT行业可谓轻车熟路，但刚迈进农业的大门，一切从零开始，自然面临着不少的问题：怎样才能尽快深入了解这个行业？应当拿出怎样的战略？建立什么样的企业文化？符合现代农业需要的人才从哪来？……

仅仅两年后，绍鹏便逐一破题。他带着团队，用一年时间遍访国内外农业企业和专家学者，对农产品的养殖种植、深加工、冷链物流、渠道销售、市场营销等等不仅了如指掌，而且形成了自己的一套打法；他们制定出全产业链、全球化、全程可追溯的“三全”战略，创造出“六个统一”的连锁种植模式；在联想根文化的基础上，提出了符合佳沃现阶段特点的五项文化重点；为了解决人才问题，又开始跟高校合作定向培养。仅拿全球化来说，思路就非常开阔，一下子解决了很多在中国解决不了的难题，比如，每样水果都有它的季节性，但是如果在南半球也有所布局，就能跟北半球形成很好的互补。

绍鹏大学毕业后不久即进入联想，做农业之前一直在元庆的部门工作，是元庆带出来的发动机。如今，我为农业有陈绍鹏这样的领军人物自豪，我更为杨元庆能带出一批象陈绍鹏这样的人才自豪！

如果让我只说一件事，我就说说这个发动机文化吧。只有大小发动机都倾力投入，企业才能发展得更好。只有企业发展好了，反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。虽然，一个企业要能持续高速发展，发动机文化远不是充分必要条件，但30年来，联想就像一个奔日子的人，前面，永远有不断往高了挑的目标；脚下，正是大小发动机层出不穷，而且同步开足马力，才催生了无比澎湃的动力，推动我们勇往直前。

致全体员工的一封信 篇3

尊敬的公司全体员工：

目前市场竞争日益激励，国内外汽车市场发展势头有所减缓，需求市场也相对疲软。公司核心客户对本公司的管理要求也愈来愈严格。我们将面临内外环境的巨大挑战和压力。企业要想在强大的市场竞争中立于不败之地，一定要有自已的特色、优势。对外部环境的改善，我们也许无能为力，但要营造一个安定有序、和谐优越的内部环境是完全有可能的。一个没有科学管理和创造型的企业，必定有被市场经济大潮所淹没。因此一个企业的发展壮大与其管理密不可分，一套科学合理的管理制度，可能会保持企业3-5年，甚至十年、几十年的竟争优势，或许会更久。

今年6月份公司的企业资源管理软件推行，是一次大胆的运作，也是这套科学合理管理制度的一部分，其目的就是要完善企业内部管理，提升竞争活力，适应巨大的外部挑战和压力，也是构建面向未来可持续发展的基础。

现在ERP管理已进入6月份的试运行阶段，本次运行的成功与否，跟全体员工的作业行为规范有很大关系，大家不仅仅要参与进来，更重要的是要按规定去做，大家都知道没有规矩不成方圆。

ERP管理实施前，公司已经出台了好几次相关的文件或规定（如020号、023号、024号等），并投入了相当的人力、物力和财力来确保ERP软件实施的顺利进行。全体员工要严以律已，参照公司有关的要求来规范自已的行为。相互的埋怨、指责、推卸责任和对过去所谓的美好回忆的向往等，对公司发展都毫无意义;看到、听到违规的现象、传闻要加以制止，切不可去效仿。软件的具体操作人员更要认真学习原理、熟练掌握操作流程，踏踏实实地投入到实践中去。使ERP软件的科学管理方法真正地用到企业管理之中，使自已与企业共同前进，使春诚的企业文化向更健康的方向发展，做一个合格的春诚人。

祝公司全体员工家庭幸福、工作快乐、身体健康。

公司办

致全体员工的一封信 篇4

您好!

一元复始、万象更新。今天我们怀着喜悦的心情告别过去的xx，迎来充满希望的xx.值此新春佳节之际，XX谨向一年来奋斗在各个工作岗位并辛勤付出劳动的各位员工表示衷心的感谢!同时向员工的家属致于亲切的问候和美好的祝愿!

过去的xx年是我们XX全面，迅速发展，参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。这一年来，我们经历了许多不利因素，靠着家坚定不移的信念，团结一致，攻坚克难，顺利地完成了这一年来的任务，也得到了客户对我们的肯定，使企业在逆境中得到平衡发展。当然，这些成绩的取得是您和您的家属我们XX忠实的员工及员工家属力支持的结果，也是全公司上下勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果!企业的每一步成长，与您作为家庭后盾的鼓励和扶助都是分不开的。正是有了您对我们事业的理解，对家庭的照顾，我们的员工才能全身心投入工作，我们的事业才能发展壮，在此我谨代表公司全体员工向您致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

回首往事，转眼间我们XX已走过了X年的发展,忆往昔的峥嵘岁月,XX发展到今天,走过了多少艰难的历程,由最早的X人发展成为X人;年产值超XX元，产品销往XX等国家和地区，这些佳绩不光属于XX所有员工，更是属于每一位员工的家属。相信在您支持下，XX的明天将更加美好!

展望未来，新的一年是充满希望和挑战的一年，展望新的一年，我们眼前，有清晰宏伟的目标;同时，在我们前进行的路上，依然存在很多困难。但是，我们XX全体员工心里充满希望，身上鼓足力量,我们一定要以新的姿态和饱满的精神在新一年创造更的成绩!

一个成功的公司，里面少不了有很多优秀的员工;一个优秀的员工，背后少不了伟的家属。在这新的一年里，我们XX人依然要紧密团结，携手并肩，共同努力，去完成我们的既定目标!同时，我们依然离不开您，我们尊敬的XX员工家属的力支持与理解!相信有了您的这份支持与理解，我们XX的明天将会越来越好!

最后，我谨代表XX全体员工衷心祝福您及您的家人：

新年快乐，阖家幸福!

致此

敬礼!

XX公司董事长：敬上

刘江致全体员工的一封信 篇5

今天是20xx年8月8日，我们全体时尚人的盛大节日!走过了的时尚，和你一起，开始迈向一个全新的时代。过去的21年，见证了时尚无数个动人瞬间和欣喜成就，现在的时尚，已经转型成为涉足教育、投资、影视等多领域的强势跨媒体集团，从全新的角度改变，并始终引领着中国人的时尚观念和生活方式，构建了中国传媒产业的新格局。

与时俱进，成长进化，时尚的魅力在于不断进步与升华，为了未来，把成就归零;为了未来，刷新自己。互联网时代提供了更多更好的可能性，我们永远清醒而坚定!永远充满激情!1993年成立的时尚，不正是生机勃勃的`“90后”吗?时尚人充满活力，永远年轻!我相信，每个人的努力将会缔造出更加青春焕发的时尚，一个正能量满格的大时尚!

亲爱的时尚人，感谢你对时尚企业文化的认同和坚持，也感谢你顺应时势所做出的改变和革新。我们共同的目标从未改变，改变的只是策略和手段，它们为前行提供力量，让脚步更坚定。在今天这个特别的日子里，让我们互相致意：谢谢你!生日快乐!让我们互相勉励：这一刻尽全力做到最好，就是在书写未来新的传奇!

时尚集团董事长 刘江

致全体员工及家属的一封信 篇6

公司全体员工及家属：

你们好！

时光荏苒，岁月如梭。回顾公司三年搬迁改造和建厂历程，广大员工与公司同舟共济，携手并肩，积极抢抓市场机遇，全力实现既定目标，打赢了一系列机制改革和生产经营攻坚战，展现了百年老厂勇于迎接市场经济挑战的豪迈气魄和新一代哈车人昂扬奋进的精神风貌。经过三年的艰苦创业和顽强拼搏，企业核心竞争力不断增强，员工收入逐年增长，使我们看到了公司美好的发展前景。

市场竞争大浪淘沙，不进则退。

目前，又一个严峻的考验摆在我们的面前。二季度，公司检修和新造车生产任务异常繁重。检修车不但要完成正常的生产任务，还要弥补由于全路扣车难，造成一季度检修车没有按计划完成的剩余任务。同时，检修车面临改造品种多、车型杂，工艺调整与生产同步进行等不利因素，因此完成二季度检修车生产任务十分艰难。新造车和路外产品市场订单信息比往年有所增加。能否完成二季度检修车和新造车任务，关系到公司下半年生产任务及今后的生存和发展。为此，公司决定，自4月中旬至6月底，采取检修先行，打一场“修车生产攻坚战”，确保公司方针目标的实现。

一是产量目标。要完成检修车1673辆，确保上半年2565辆检修车招标任务的完成。4-7月份完成完善改造1775辆，确保7月末完成完善改造1900辆。

二是时间目标。4月份计划厂修货车550辆，专项完善改造220辆；5月份计划厂修货车594辆，专项完善改造210 辆；6月份计划厂修货车550辆，专项完善改造220辆；7

月份计划完成完善改造447辆。

三是质量目标。符合修车相关技术要求及客户提出的具体要求，不断提高产品外观质量及内在质量，树立良好的企业形象。

完成会战生产任务意义重大，它既是公司实现全年2100万元利润和21000元在岗主业年人均收入、圆满完成集团公司下达的各项效绩考核指标的重要支撑，也是对公司员工队伍的历练和对我们工作业绩的检验。如果这次完不成计划，我们对装备部是不好交待的，势必会影响到公司下半年，乃至今后检修车或其他项目的投标。因此，我们必须充分利用二季度的生产黄金期，把检修车和改造车任务如数完成。

困难前所未有，挑战激奋人心。

战胜困难，打赢会战，需要全体员工勇挑重担，奋力拼搏，甘于奉献，更需要员工家属的深切理解与全力支持！在这里，先向你们表示诚挚的谢意，并道一声：“辛苦了！”

大战当前，我们要统一思想，坚定信心，统一行动，凝心聚力，发挥团队作战优势，迅速掀起修车攻坚战的劳动热潮。在公司形成人人关注攻坚战、人人参加攻坚战，人人为攻坚战做贡献的舆论氛围。发扬敢打硬仗的拼搏精神，全力以赴，攻坚克难，坚决打赢攻坚战。全面完成攻坚战提出的各项修车计划目标，向公司建厂110周年献礼。

不经一番彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。收获就要有耕耘，付出就会有回报。只要我们团结一心，战胜困难，打赢检修车生产攻坚战，就一定能实现全年目标，闯出一条阳光大道！

公司党政工团

致全体二中人的一封信 篇7

尊敬的陈石清校长及二中全体教职员工：

你们好！

我是贵校学生邹驰的父亲。我儿子邹驰与其同班同学冯家齐在华师一附中举办的招生考试中，取得优异成绩，被该校提前录取。我从你们那里一获知此消息，心中便萌生了给你们写信的强烈冲动，我有太多太多的话想对你们说。

邹驰考上了武汉重点中学，我真为儿子感到高兴。高兴之余，回想他的求学之路，我感慨万千。三年前，我为儿子报名，是将爱子送入城区学校，还是送入胡场二中或是别的什么学校，当时颇费思量。后来，经过多面收集资料，多方考证咨询，我毅然为儿子选择了胡场二中——我被你们二中优良的治学传统、淳朴的校风学风、独特务实的办学理念和深厚的文化底蕴深深打动了。今天，爱子以高分考入华师一附中，让我对当初的选择倍感欣慰。儿子就读二中，是对的！现在，我觉得二中真的是一所了不起的学校。打一个不恰当的比喻，在我的心目中，如果说华师一附中是武汉中学界的北大，无疑，胡场二中就是仙桃乡镇中学界的清华。

儿子被华师一附中提前录取，我心中充满了对你们的敬意和感激。我敬佩你们——胡场二中人！我要感谢你们——胡场二中人！我敬佩你们的渊博学识；我敬佩你们胸怀大志、敢当大任的品格；我敬佩你们为国育才，孜孜不倦的精神。我敬佩你们，你们团结进取，有乘风破浪之豪情；我敬佩你们，你们智慧超群，有点石成金之高招。我要感谢你们，爱子邹驰今日之成就，是你们的大德大智孕育而成的硕果。爱子成才，你们功劳至伟！

爱子今日之成就，雄辩地证明了二中堪称乡镇之名校；雄辩地证明了以陈石清校长为首的二中全体领导的领导有方；雄辩地证明了二中全体教职工的大德大智。我相信，今后必将会有更多的事实证明——二中是好样的，你们二中人是好样的！

二中是一方沃土，成长于此必成参天大树。

二中不乏名师，求教于此必能圆心中梦想。

我景仰二中，我更景仰你们二中人。我的儿子就读二中，在你们的培养下，成长为了一名优秀的学子，我真不知如何表达心中的感谢与敬意。我心中的情啊如大海，可手中的笔却如此这般笨拙，竟写不出它的万分之一。我惟有教育我的儿子永记铭记你们的教育大恩，努力学习，不辜负了你们的一番厚望。我和我的家人将永远为你们祝福，衷心祝愿你们身体健康，万事顺意，再立新功，再创辉煌。

此致！

敬礼！

二 总经理致全体员工的一封信 篇8

时光飞逝，转眼2011年的钟声即将敲响。在全体同事的共同努力和勤奋拼搏下,2010年是收获的一年，也是进步的一年。九恒星人不辱使命、不负重望，抓住了经济危机造就的机遇，勇于创新、积极进取，发扬拼搏奋进的精神，攻克了一个又一个难关，确保九恒星依然稳立资金管理行业的潮头。在新年来临之际，我谨代表公司向全体同事致以节日的问候和真挚的感谢！

2010年是九恒星成立的10周年，是九恒星业务取得快速增长的一年，更是九恒星经营战略转变的一年。中国经济在经历全球金融危机后，于2010年开始走向复苏。此时九恒星人审时度势，提出智能资金管理理念，协助中国软件行业协会财务及企业管理软件分会成立了资金管理专家委员会，带动资金管理行业蓬勃发展，为行业规范的制定、行业向更专业更健康的方向发展贡献着自己的力量。与此同时，九恒星也与众多大型集团企业建立了紧密的联系，帮助客户提高其资金效益、节约财务成本、建设现代化智能资金管理系统。

2010年九恒星公司与思凯公司的强强联手，让双方的先进技术得以融合，大大增强了九恒星的行业竞争力。思凯公司带来了先进的电信行业解决方案，填补了九恒星在电信方面的空缺，为打造九恒星全行业资金管理解决方案打下坚实基础。

展望2011年, 资金管理行业前景一片光明。国家政策和相关部门对企业资金管理的重视将会持续增温,进而大力推动企业资金管理信息化建设的进程,让我们对资金管理行业的发展更具信心。2011年，我们还有不少困难要克服，有不少应对要部署，但有更多的机会要开拓！挑战时不我待，创新时不我待，发展更是时不我待！九恒星仍需继续努力，争创自己美好的明天。

长期以来，九恒星的快速发展都与全体同事的勤奋努力、不落人后的精神密不可分，使得九恒星得到了上级领导、集团客户以及社会同仁的认可与赞同。可以说，九恒星所取得的每一点进步和每一轮发展，都凝聚着大家的智慧和汗水。在此，我再次代表公司向所有在九恒星攻坚奋战的同事们致以最诚挚的谢意！

总经理致全体员工的新年贺词 篇9

各位来宾、各位同仁：大家好

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我

谨代表公司，向辛勤工作在各个岗位上的员工们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2013年，是一个不平凡的一年，是公司保持良好发展

势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是金牛全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种，作为公司的创始人，感谢所有员工的付出和努力，金牛今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，金牛的明天因你们而更加精彩辉煌!非同寻常的2013年已载入史册，充满希望的2014年

已经到来。站在新起点上，开始新的出发，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，坚定信心，凝聚共识，改革创新，确保企业健康稳健永续发展。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，家居企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，家居市场经营、地产项目开发更是任重道远，需要我们继续不懈努力地去面对。风云变幻，最需要的是战略定力；竞争激烈，最需要的是急流勇进；迎接挑战，最根本的是改革创新。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们金牛全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，为打造“以家居为核心、地产为基础、文化为纽带”的一流集团企业而努力奋斗。最后，再次感谢大家为金牛的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大家!金牛公司企业精神： “团结、敬业、发展、创新”；

金牛公司经营理念：坚持商城化管理、市场化经营，不满意退换货和先行赔付。

金牛公司服务理念“有情有义有利，同心同德同赢”，“尽心尽力做到更好”；篇二：总经理2016年新年晚会致辞

总经理2016年新年晚会致辞

尊敬的各位来宾、亲爱的同事们：大家晚上好！

一元复绐，万象更新。

今天我们与各位来宾、同事们，亲友们欢聚一堂，载歌载舞，挥别旧岁，喜迎新春，共同畅想美好未来。借此机会，我代表公司领导层向各位来宾、各位朋友、为在中鑫悦默默奉献的新老员工以及所有亲友们，并通过你们向你们的家人，致以诚挚的问候和美好的祝愿，衷心祝愿大家在新的一年里，新年快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！并真诚的向你们道一声：“你们辛苦了，谢谢你们”。

岁月不居，天道酬勤。

2015年是公司在各方面不断完善，稳步发展的一年，尤其是各项制度的建立，部门架构的完善，销售业绩的提升，使得公司逐步向正规化、流程化发展，使我们的贝贝龙童装品牌认知度和美誉度不断提升，得到越来越多客户的认可和拥护。回首过去一年的成绩，都是在座各位拼搏奉献的结果，离不开你们辛勤的付出：多少次挫折，多少次流泪，多少次加班加点，多少个不眠之夜，然而，你们依然坚持，不离不弃。像天使一样守护着热爱着中鑫悦，一点一滴的默默负出你们依然执着，目标是你们的责任，奉献是你们的承诺，荣誉是你们的生命，你们时刻肩负着团队的责任，捍卫着团队的荣誉。我一直很庆幸，也很感动，能够有缘与你们共同从事这份事业，一起来铸就这个事业的平台；一直很庆幸，在这个平台上，我的生命中会结识这么多优秀可亲可爱，志同道合的同事，在此，谢谢你们！让我们共同感谢那些不断磨砺我们意志的人和事，是他们让我们的人生逐渐成熟与坚强。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，回首过去，我们豪情满怀，从不言败，立足现在，我们务实真干，开拓进取，让我们继续凝神聚力，迎接机遇，面对挑战，携手并肩，同舟共济，向着更高更远的目标奋进；下面让我们今晚将过去的辛酸劳累通通忘掉，从这一刻起与我们的团队共同分享快乐，收获喜悦，最后预祝晚会圆满成功。谢谢大家！篇三：新年贺词初稿-总经理

新年贺词 各位同仁：

困难和逆境是一个人或一个企业的试金石，它能试出一个人或一个企业的份量和成色。一个伟大的人，他的伟大之处不在于他顺风顺水时的春风得意、志得意满，而是在逆境中表现出的无畏勇气和不屈精神。一个伟大的企业也绝不只是在市场好的时候坐地收钱，获取利润，更不是依靠政策保护去享受政策红利，攫取垄断利润，而是能在市场低迷时，不惧艰难，积极应变，积极调整，能够在激烈的竞争中杀出一条血路，突出重围。今年以来，我们在公司管理层领导下，直面困难和挑战，团结拼搏，披荆斩棘，克难奋进。

承前启后，继往开来;立足当前，我们任重道远。我们必须清醒地认识到，我们还有许多需要提高和完善的地方。我们的转型和整合工作还没有完成，面对行业的新形势、新变化，我们还不能说我们已经做好了准备；我们的业务能力和执行力还有待进一步提高，面对新的市场机会，我们的业务能力不够，或者执行得不够坚决。我们距离成为一流伟大的企业还有很长的路要走，任重而道远。

2015年即将来临，展望新的一年，我们充满了希望和期盼。新的一年里，我们要有更高的目标，更大的追求！

我们的目标是进入行业顶尖，我们要咬定目标不放松，坚定不移地向一流的电子工程行业挺近。只要我们咬定目标不放松，锲而不舍，我们的梦想一定会实现，我们的目标一定会达到，一定能够达到。新的一年里，我们要更加努力，更加勤奋！态度决定一切。要以最顽强的作风，最昂扬的斗志，最饱满的热情，投身到我们共同的事业和梦想中去。

《致全体市民的一封信》 篇10

亲爱的市民朋友：

你们好！城以民为本。

我们坚持以人民为中心的理念，于2016年底启动了为期三年的“美丽南昌·幸福家园”环境综合整治，按照“一年有变化、两年出形象、三年上台阶”的要求，重点推进了市容环境整治、城市交通畅通、城市文明提升、农村环境整治。一年来，全市上下围绕“干净整齐、畅通有序、文明友善、和谐宜居”的目标，全面整治，持续加力，城乡面貌焕然一新，“一年有变化”的目标基本实现。

这一年，南昌市容环境有了新的改观。我们投资24亿元实施了六大项市容提升工程，扮靓了城市“颜值”；八一广场全新亮相，彰显英雄城风采；“马路本色”覆盖大街小巷，道路干净整洁；推动了77个公共停车场建设，新增各类停车泊位12.98万个；8700余个变电箱体换上新装，480公里的铁路沿线环境有了明显改观……

这一年，南昌交通秩序有了新的改善。这得益于我们开通了2号线首通段，进入地铁换乘时代；红谷隧道、沿江快速路、黄家湖立交、昌九快速路一期等工程顺利通车；启动交通堵点专项整治，“五车”、“六乱”的整治使道路交通逐步畅通，我市交通高峰拥堵延时指数从2016年的全国第28位下降到2017年的全国第41位……

这一年，南昌城市文明有了新的提升。“兴家风、淳民风、正社风”活动持续深入开展，文明出行、志愿服务、文明祭扫等活动成效明显；礼让斑马线、温暖还乡人，增进了理解，拉近了距离；评选了各类最美人物300余人，12人荣登“中国好人榜”……

这一年，南昌农村环境有了新的变化。我们推进“乡村规建提升、生态环境优化、乡风文明弘扬”三大工程，农村水环境治理取得成效，生活垃圾处理率达95%，禁养区内畜禽养殖场全部关停退养,农村全面小康新环境逐步凸显……

这些成绩的取得，离不开全市党员干部的实干担当；离不开全市各单位的合力推进，更离不开社会各界的关心支持，尤其是广大市民朋友的积极参与。在此，谨向积极参与“美丽南昌·幸福家园”环境综合整治的全体市民致以崇高的敬意和衷心的感谢！

2018年，围绕“美丽南昌·幸福家园”环境综合整治“两年出形象”目标，我们将继续深入推进市容环境整治工程、城市交通畅通工程、城市文明提升工程、农村环境综合整治工程，奋力打造富裕美丽幸福现代化江西“南昌样板”。

民以城为家。

2018年的环境综合整治工作，依然需要广大市民朋友的积极参与。希望广大市民朋友踊跃建言献策，我们共同推动“美丽南昌人人建设、幸福家园人人分享”。如果您的意见建议得到采纳，我们将给予适当表彰奖励。

“美丽南昌·幸福家园”环境综合整治指挥部

致全体业主的一封信 篇11

尊敬的业主：

您好。

值此新春佳节来临之际，日照都市物业管理有限公司全体员工向您表示节日的问候和美好的祝愿，祝您在新的一年里飞黄腾达、再创辉煌。

一直以来，我们工作得以顺利开展离不开您的支持和配合，在此，向您表示衷心的感谢！为使您过一个祥和的节日，提醒您在节日期间加强防盗和消防意识。

一、假期间请关好所有门窗，值班人员在外出及下班时做好防盗、防火措施；值班时如发现您的楼层有可疑人员，请及时联系我物管处及当值保安。

二、请保持安全出口的畅通，不要在此处堆放杂物。

三、不要在办公楼前燃放烟花爆竹，以免发生危险。

四、不要将未熄灭的烟头及带有火种的物品乱扔，杜绝火灾隐患。

五、请您在春节放假之前将公司值班人员的联系方式以纸质形式通报给我们，以便发生紧急情况时及时能联系到您。

营造安全、高端、舒适、便捷的工作环境，是我们共同的愿望和目标，愿我们在新的一年为实现我们共同的目标而努力。最后，再次衷心的祝您：新年快乐！工作顺利！阖家幸福！、日照都市物业管理有限公司

国际金融中心物管处