交委招商集团招商专题会发言材料

交委招商集团招商专题会发言材料（精选10篇）

交委招商集团招商专题会发言材料 篇1

在交委招商集团半年工作会上的发言

尊敬的各位领导：

今年以来，围绕县委、县政府提出的“把招商引资作为一号工程来抓”的指导思想，县交委招商集团在县委常委、交委招商集团团长吴成武的直接领导下，经各成员单位的共同努力，招商引资工作得以有序推进，并取得了优良的成绩。我集团现已收集招商信息20余条，开展招商推介会9 次，接触拜访客商60余人，邀请客商来武实地考察15批次，重点跟踪在谈项目5个，完成签约重点项目一个，签约资金达21亿元。现将我集团上半年招商工作情况作简要汇报。

一、前期工作开展和项目进展情况

（一）前期工作开展情况

1．加强领导，健全机制。县政府联系领导和交委集团各单位高度重视招商引资工作，把招商引资作为今年的重点工作来抓，制定了本年度招商引资工作方案，完善了招商引资工作激励和考核督查机制，着力推进招商引资工作取得实效。

2．强化措施，完善载体。一是组建了专业招商引资工作队伍，为招商引资工作提供了有力的人力保证；二是我委落实了招商办公场所、办公经费和工作用车，为招商引资工作作好了后勤保障；三是制作了个性化的招商引资宣传资料500余份，加大了招商的宣传力度；四是安排专人对在谈项目进行跟踪，保证了招商人员与投资商的无缝对接。

3．搭建平台，创新方式。一是实施亲情招商：收集整理xxx在-1-

外贤人能士的情况，积极动员有条件的回乡兴业，并通过他们的社会关系网招商引资，充分利用乡情、亲情资源，拓宽信息渠道；二是实施“以商招商”，充分利用企业间相互的产业关联，达到企业抱团入驻xxx的目标。

4．优化服务，改善环境。牢固树立软环境就是竞争力的意识，更新理念，改进作风，着力优化发展环境。一是切实做好外来客商考察期间的服务工作，提供考察全程跟踪服务；二是全力做好在谈项目服务工作，对在谈项目采取跟班服务，做到每个项目专人跟踪，及时解决项目运行过程中的困难和问题。

（二）项目进展情况

1.四联集团LED产业项目推进工作情况。3月5日，四联集团派出人员来到xxx进行非正式投资考察，4月26日，四联集团董事长一行来到我县正式进行投资情况考察，并与我县签订了LED产业项目投资合作协议，签约投资金额为21亿元。

通过交委招商集团的多次沟通和衔接，在此次招商过程中，共用了50天时间，四联集团先后8次派人到xxx考察，我县县委、县政府也组织相关部门到四联集团进行了5次回访，双方均最大限度的体现出了诚意，增进了友谊，取得了良好成效，有力地保证了LED产业项目的顺利推进，其具体的推进情况：一是制定了LED产业项目在xxx投资的推进进度表；二是组织重庆仪表建筑设计院对园区的厂房及配套设施进行初设计；三是组织相关人员多次研究、修改四联光电、四联高科、四联房地产与xxx县政府签订的《联合投资协议》；四是组织人员与市国资委衔接，研究在xxx投资设立全资

子公司等相关事宜；五是在“渝洽会”上与xxx县政府签订LED产业项目协议；六是白马园区、县服务保障团、县交委招商团配合四联高科综合部办理项目建设手续；七是县交委招商集团积极开展该项目的信息传递、后勤服务保障和协调工作。

2.其他招商项目的推进情况。

（1）5月7日，通过充分利用企业相互间的产业关联，采取“以商招商”模式，邀请了中国500强企业中平能化集团公司于励民副总经理一行来武考察；

（2）6月11日，邀请了宁波耐吉钢结构有限公司安徽省分公司总经理沈文阁一行来武考察，通过考察，该公司有意愿投资xxx；

（3）与江苏赛特钢构集团吴总和安徽龙腾投资公司姜总多次联系、沟通，洽谈来武投资耐磨钢球项目的有关事宜，只要我县能提供企业用地，该项目落户xxx的可能性很大；

（4）作好xxx县溪山石材和重庆林海药业等原招商引资项目的后续服务工作；

（5）不断收集、整理和储备招商引资的其他项目。

二、目前存在问题

（一）四联集团与我县就LED产业项目子协议部分内容还未达成一致意见，推进有一定难度；

（二）我县园区配套建设跟不上LED项目建设的要求，对企业的按期动工有一定影响；

（三）园区当前无现成的企业用地，给当前的在谈项目带来了一定的困难；

（四）招商引资经费紧张，直接影响到了招商引资工作的正常开展。到目前为止，我集团招商引资工作支出了大量的经费，这笔费用目前是由交委垫支的，需要各成员单位尽快划拨招商引资专用经费。

三、下步工作打算

（一）继续做好与四联集团的对接、联系和服务工作。及时完成县委、县政府交办的涉及该项目建设的各项工作任务，积极配合县级相关部门做好该项目在建设中的各项服务保障工作。

（二）加强与宁波耐吉钢结构有限公司和安徽龙腾投资公司的联系。做好信息传递和沟通，争取来他们到xxx投资。

（三）进一步加强信息收集和上报工作。为县委、政府作出正确决策提供及时、有效的信息保障。

各位领导、同志们，交委招商集团上半年的各项工作成绩是在县委、县政府的领导下，特别是吴常委的直接关心下取得的，也离不开各成员单位的大力支持和参与，在此，我代表交委招商集团表示衷心的感谢。希望在下半年的工作中，吴常委一如既往地关心、指导交委招商集团的工作，各成员单位一直既往地大力支持、积极参与，共同推进交委集团的招商引资工作取得更大的成绩。

谢谢大家！

交委招商集团招商专题会发言材料 篇2

专题调研汇报材料

近年来，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力，奋勇争先，使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。

一、主要做法

1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作，制定了全县的中长期发展计划，并且每年召开专题工作会，布置安排整年的任务和工作。

2、明确工作目标，做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作，分配给给各乡镇和县直单位，并分别签订目标责任书，确保任务的完成和落实。

3、县领导亲自挂帅，分工负责具体项目的建设和落实，实行一个项目一套班子，每个项目都有一位县领导专门负责，保证项目建设的强力推进和顺利进行。

4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会，关于招商项目落地和建设有关工作，互通有无，交流沟通，并由县领导协调各单位工作，为项目建设查漏补缺。

5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组，不定期进行

1监督检查，督促项目工作按时按期保质保量地进行。

二、取得的成效

招商引资成果丰硕，项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩，集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。

1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公里，目前建成区已达3.08平方公里，入驻企业80多家，其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显，区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。

2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业，西侧中部为冶金配件，东北部为石材建材，东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局，产业集聚效应逐渐显现。

3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加，用工需求越来越大，提供了大量的就业岗位，促进了农村富余劳动力向产业工人的转型，既增加了农民收入，又促进了社会的和谐发展。

4、税收增长明显，随着越来越多的企业投产运行，为我县的财政税收做出了突出贡献，促进我县经济发展步入快车道。

5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展

和完善，对外来客商的吸引力不断加大，新引进的项目投资额度不断创出新高，亿元以上项目已很常见。

三、典型经验

1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位，充分发挥主观能动性，采取多种形式和方法，大力宣传，形成了全民招商热潮，例如亲情、乡情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业，投资回报故乡。

2、县里充分利用国家、省市优惠政策，积极向上争取资金，快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“BT、BOT”等模式，“借鸡下蛋”，解决了资金短缺问题，实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。

3、在服务环境方面，专门成立了产业集聚区项目建设服务中心，县里各职能部门都派出人员进驻服务中心，为集聚区企业提供“一站式”服务。

4、在保障企业用工方面，县里成立了产业工人培训中心，为企业输出了大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。

招商局民主生活会发言材料 篇3

——张丽清

这次党员领导干部民主生活会，是对班子成员开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动，巩固和深入学习党员领导干部廉洁从政若干准则的一次自我检验和锤炼，也给我们班子成员提供了一个交流思想的好机会，更有利于我们总结、发现工作中、思想上存在的问题和不足，以便于我们在今后工作取得更大的成绩。

下面,就我个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的不足和差距，联系自己的分管工作，谈谈自己出现问题的根源和将要采取的整改措施。不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、个人存在的问题

1、学风方面。一是理论学习还不主动，自觉性不高，理论钻研还不深入，系统性不强。拘于日常事务多，用在学习上的时间少。二是业务学习还不全面，联系实际还不紧密，针对性不够。在学习目的上不是力求全面发展，被动地去学习，而没有自觉地去学习，学习的内容缺乏系统性、全面性。

2、思想作风方面。一是对加快发展的紧迫感和责任意识还不强，对树立科学发展观理解不够深刻。二是在抓新业务发展上还程度不同地存在思想不够解放、观念陈旧、开拓精神不强的问题。对如何更好地搞好新业务，如何适应市场

化运作的要求去抓新业务探讨的还不够，制约我局业务发展的瓶颈问题还没有得到根本解决。

3、领导作风方面。一是满足于干好份内的工作，对其他工作的关心、关注比较少；二是对各科室工作要求督促比较多，对部门如何转变工作作风的部署和检查落实比较少；三是工作有松懈情绪。

4、工作作风方面。一是服务观念不强。主动深入基层开展专题调研比较少，主要表现在对群众反映的热点问题自己亲自下去了解情况、解决问题的时候较少。二是为基层办实事不够多。在工作中，有些问题一时解决不了，也没有做深入的解释工作和群众交流少。

5、廉政建设方面。本人严格按照“两个务必”的要求、领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制要求，时刻检点自己的生活作风，在工作中没有利用职权为自己谋好处。

二、存在问题的根源

以上问题，有些是表现在面上的，有些存在于思想认识上，经过深刻剖析，我认识到存在以上问题主要有三个方面的原因：

一是放松了对科学发展观的学习。科学发展观是指导各项工作最有力的武器，自己本应该在抓好业务发展的同时，更加注重理论学习，但常以干工作代替理论学习，以学文件、看报纸代替系统的理论学习，由于学习不够，没有全面掌握

科学发展观的本质和精髓，还没有完全学会运用科学发展观的立场、观点和方法分析处理问题，因而，难免会出现决策的盲目性和执行上的片面性。出现创新上的随意性。就工作创新来说，班子成员如果能够带头树牢经营理念，广大员工的心态就会受到强烈影响和冲击，思想观念可能随之发生转变。但实事求是地讲，实践中我还没有完全做到凡事讲效益，以经营理念为载体打通思路、目标实现途径的力度还不够。因学习不够，手段单一的问题仍然存在，对新知识、新经验、新方法知之不多，底蕴不足。

二是宗旨观念树立得不牢固。自己对全心全意为人民服务的宗旨意识不够强烈，有脱离群众的思想。

三、今后努力的方向和整改措施

1、加强理论学习，努力提高思想水平和工作水平。学习是增长才干、提高素质的重要途径，也是做好各项工作的重要基础。我将以这次民主生活会为新起点，严格按照我局的工作安排，牢固树立终身学习的思想，坚持理论联系实际，深入学习科学发展观，增强贯彻上级行政策的自觉性，善于从实践中观察和处理问题，做政治上的明白人。同时，认真掌握招商引资政策并积极献计献策。

2、强化事业心和责任感，努力做好本职工作。我将坚持贯彻上级行方针政策，并紧密结合我行实际，创建性地开

展工作。针对我局业务发展较薄弱的环节，进一步加大工作力度。不断理清发展思路，制定切实可行的发展规划。

3、努力改进作风。一是将牢固树立服务意识，时刻牢记全心全意为全局服务的宗旨，经常深入基层，下基层认真听取基层的意见，对于基层反映的问题要认真研究，及时解决。二是班子团结一心，想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力，战斗力靠团结。一个单位要发展，前提是上下要团结一心，全员共谋事业。只有上下一心，众人一力，才可能使我们的各项工作健康发展。

以上是我通过“忠实践行宗旨,勤政廉政为民和党员领导干部廉洁从政若干准则”教育活动，认真学习有关会议、文件精神后，反思自身学习和工作的思想汇报，愿意虚心接受班子成员的批评指正。我将本着有则改之,无则加勉的态度,虚心诚恳接受,努力改正。通过这次民主生活会，我会认真总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和工作能力，为全面完成各项工作任务而努力奋斗。

招商引资项目建设工作会发言材料 篇4

通过前几日省外、市外先进县市的考察和学习，自己深受鼓舞，促动很大。

下面就自己的感受和打算向各位领导作一汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、感受（三个有）

一是有差距。通过跳出省外找差距，回到市内找定位，我深受震撼。这种震撼不仅是因为他们那种率先发展，持续发展的骄人成绩，还在于他们那种与时俱进，抢抓机遇，敢为人先的胆识和魄力；那种创新机制，干事创业的浓厚氛围；那种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精神。因此我们感觉到差距很大。这种差距表现在经济发展上，根子在思想观念上，关键在实践创新上。

二是有压力。面对全国、全省、全市范围内千帆竞发、百舸争流的竞争局面，我们必须增强危机意识，自加压力，有压力才会有动力，有动力才会有活力，只有抢抓机遇，奋起直追，才不至于落伍，我认为认识不到不足就是不足，看不到危机就是危机。

三是有信心。因为我们遂平近几年特别是近两年，形成了干事创业的浓厚氛围。真正形成了让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，切实调动了全县广大干群的积极性和创造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的环境，因此干好工作的信心足。

二、打算（三个突出）

一突出抓好农民增收。一是做好劳务输出。主要以乡民政和社会劳动保障所为依托，引导农民从土地上走出来，鼓励他们到外面开眼界、闯市场、学本领。目前我们已与浙江桐庐达成了近300人的用工协议，全乡在外务工人员已达1XX人。二是发展畜牧养殖业，充分利用我乡地多、粮多发展畜牧业空间大的优势，大力发展猪、羊、鸡、牛等畜牧养殖业，建好养殖小区，提升档次，扩大规模。三是落实烟叶生产。抓好今年我乡XX亩烟叶种植，搞好技术培训，为群众做好产前、产中、产后服务，切实增加群众收入。

二突出抓好民营经济。一是抓特色。立足优势，重点培植发展粮食加工、预制建材等民营企业。二是抓载体。通过工业园区建在我乡这一优势，增强吸引力、带动力，形成聚集效应，从而带动民营经济发展。三是抓膨胀。通过服务、鼓励，使民营企业得到较好的支持和扶持，促其不断发展壮大，增加规模。

三突出抓好项目建设。县工作会议后，我们将集中开展招商引资和项目建设攻坚战，咬定工作目标，加强项目跟进，做到意向项目早谈成，在建项目早投产，签约项目早落地，力争上半年有2个项目落户我乡，全年完成招商引资6000万元。目前，我乡已有18名干部已在2月份离岗进行招商引资活动，现有两个项目正在洽谈中，有望近几日落地到工业园区。

交委招商集团招商专题会发言材料 篇5

2021年，XX县紧紧围绕市委、市政府“XX”决策部署，积极开展招商引资工作，组建2支专业招商队、18支重点产业招商队、20支一般招商队，围绕生物医药、电子信息（数字经济）、文化旅游、金融商务及总部经济等首位产业和重点产业开展全民招商，现将有关情况报告如下。

一、招商引资项目情况

（一）签约项目情况

2021年，全县新签约项目61个，总投资额XX亿元，其中50亿元以上项目5个，20—50亿元项目9个，10—20亿元项目4个，1—10亿元项目22个。新签约项目中工业项目35个，投资额XX亿元，现代服务业项目26个，投资额XX亿元，一批XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等投资规模大、带动能力强的重点产业项目落地。

（二）在谈项目情况

截至目前，全县共有重点跟踪在谈项目33个，XX、XX、XX、XX等一批重点目标企业引正在有序推进，为下一批项目签约落地奠定了基础。

二、主要工作情况

一是高位推动。

年初印发《XX县2021招商引资工作方案》，对换届后招商引资队伍组建及任务安排做了及时调整，全县组建2支专业招商队、18支重点产业招商队、20支一般招商队，大力实施招大引强、央企入X工程。县委、县政府主要领导、分管领导高度重视招商引资工作，积极主动前往深圳、广州、北京、上海等重点城市开展招商引资。

（一）充分肯定近年来工业经济工作取得的成绩。

近年来，面对国内经济增速放缓、下行压力加大的严峻形势，全县各级各部门紧紧围绕县委、县政府的工作部署，坚持不懈抓招商、上项目、筑载体、稳增长、优环境，全县工业经济和招商引资工作呈现出总量扩大、效益凸显、整体提升的良好态势。一是全县工业经济综合实力不断增强。2014年，全县实现规模以上工业总产值XX亿元，规模以上工业增加值XX亿元，对比2011年分别增长39.2%和45.8%。工业在全县三大产业中占比超50%，稳居经济主导地位，支撑了全县经济的高速发展。二是工业经济发展后劲不断增强。围绕“三赛”和“三大工程”全力抓招商、上项目，全县每年在谈、签约、动工、竣工工业项目均在20个以上，在全市“四个一批”项目、“三个50”工程考评中连续多年保持第二名的成绩。2012年以来，全县共竣工项目64个，目前在建项目27个，已签约未动工项目17个，这些项目全部建成达产后，预计将为我县增加工业产值XX亿元，增加税收3亿元。三是园区承载服务功能不断增强。充分利用XX交通区位、环境生态和自然资源优势，在乡镇布局打造了硅产业、新医药、新型建材、旋窑水泥四个产业集聚区，在全县形成了“一园四区两基地”的工业发展格局。三年多来共在园区投入建设资金10亿元，完成扩园近5平方公里；深圳盐田（XX）产业转移工业园于2011、2012、2013、2014在全省考核中被评为“优秀”园区，成为全省唯一连续四年被评为优秀等次的省级产业转移工业园；硅产业聚集区获省认定为“XX省硅产业基地”和省产业集聚区。县城XX大道延伸至县工业园区道路有望年内建成通车，将实现县城与县产业转移工业园的互连互通，进一步实现城园互动、产城融合。四是培育了一批工业骨干企业。截至目前，全县规模以上工业企业达93家，居全市县区之首；税收超1000万元的工业企业达11家；工业产值超1亿元的企业达39家。五是科技创新能力和品牌竞争优势不断增强。截至目前，全县拥有省级研发机构3个，市级研发机构13个，省高新技术企业3家；“中国驰名商标”1个，“XX省著名商标”及“XX省名牌产品”8个；24种产品通过国际采标认可。成绩来之不易，我们必须全力维护好、保持好这一发展优势。

（二）客观审视全县工业经济发展存在的突出问题。

虽然近年来我县工业经济工作取得了较好成绩，但也存在一定的问题和不足。一是工业总量仍然很小。虽然同自己比我们的工业总量有了一定增长，同兄弟县区比也走在前列，但同全省乃至全国其他地方比，我们的总量却远低于平均水平；对比2020年实现与全国、全省、全市同步进入全面小康社会的目标，差距更大。二是产业层次仍然偏低。总体上看，全县工业70%以上属资源加工型产业，还有部分属劳动密集型产业，进入新常态，这些产业都在经历着发展困境，出现大面积减产停产；真正符合产业发展方向、高增长、高附加值的战略新兴产业、装备制造业、高科技产业较少，工业转型升级任务艰巨。三是平台支撑力仍然不足。虽然通过近几年的大力扩园，较好地解决了项目用地问题，但仍存在项目因用地问题而无法落地的情况；各园区普遍存在土地闲置问题；园区建设欠账较大，园区内路网、污水管网必需的基础设施不完善，难以吸引企业落户；园区公共交通、学校、医院、公共休闲娱乐设施等公共服务设施不完善，购物、住宿、娱乐等生活性服务业配套不足，与周边的道路不畅通，“孤岛效应”明显，留不住产业工人和高端人才；园区产业配套不完善，周边缺乏现代服务业和生产性服务业，间接增加了企业的落户成本，影响了企业落户XX的决心。四是招商效果不理想。近年来园区招商引资工作规划导向不明显,重点不突出，重点产业招商成效不理想，未能引导产业形成有效集聚；招商队伍还不够专业，招商力量不足。五是发展路径

依赖严重，转型升级路径不清晰。部分干部和企业对适应新常态思想准备不足，认识不深，把握不准，对未来发展迷茫失措。个别干部缺乏对新常态下发展的谋划，工作习惯老一套，满足于一推一动、不推不动；部分企业看不清未来发展方向，投资意向锐减；大部分企业对自主创新重视不够，对技改和科技创新投入的资金少，产品研发创新能力不足、标准化程度不高，面临被淘汰的危险。六是发展环境有待进一步优化。当前地区之间的竞争主要体现在发展环境上的竞争，尤其体现在软环境上。目前，我县的行政审批改革不够到位，一些部门缺乏大局意识和“一盘棋”思想，在服务企业发展上各唱各的调、各说各的事，服务意识不强，办事效率不高，有的甚至故意设卡、吃拿卡要，严重影响了全县的招商引资环境。对于以上问题，全县上下务必高度重视，认真加以解决。

（三）准确把握新常态下我县工业经济工作面临的形势。

新常态这个概念已提出来一年多时间，新常态正在深刻地影响和改变着我县工业经济的发展。当前，我们的经济正处于从旧常态到新常态的过渡阶段，从全国范围看，经济运行总体平稳，但面临经济下行和结构调整的压力，经济增长的新动力正在形成，旧的动力逐渐弱化，结构转型正处于过渡阶段。在这个过渡阶段，经济将呈现系列变化，影响我们工业经济的发展。

第一，依托廉价劳动力、资源的产业将进入寒冬，粗放发展的工业已逐步转移到越南、缅甸等劳动力、资源成本更低的国家，中国已基本失去这个产业层次的相对优势。当前，我县传统优势工业企业大面积减产停产，就是印证。但我县工业绝大部分属传统产业，不可能放弃，因此，我们必须将主要精力放在推进优势传统工业企业的转型升级上来，通过技术创新引导新的需求，让传统引擎迸发新的动力。

第二，人才红利将逐步取代人口红利，成为新的发展动力，智慧型、高科技型产业将迎来高速增长。市委何忠友书记也多次指出，高新技术、成长性好的企业是河源未来发展的顶梁柱，要关注、服务好高成长性企业和高科技企业。科技企业虽然不一定个头大，但成长性高、附加值高、带动性大，是未来发展的方向，在这方面，我县一定不能步人后尘，要快人一步，抢先布局，加快发展。

第三，改革开放将进一步深入，资金等全生产要素的活力将进一步激发。同时，我们的产业将更直接地面对全球化的竞争，资金等重要生产要素的争夺仍然是时代的主题。对我县来说，关键仍是要做好软硬环境的打造，形成相对竞争优势，打造生产要素流动的洼地，形成要素的集聚。时代变迁是把双刃剑，谁先洞见机会，谁先把握住机遇，谁就能“弯道超车”，引领未来。当前，随着全省振兴粤东西北发展战略的深入推进和工业转型升级三年行动计划的实施，XX在争取项目、扩大投资、夯实基础等方面将面临更多的“红利”。只要我们找准坐标、定准目标，用足用好用活政策，就一定能够加快工业经济扩量增效，拉动县域经济后发赶超。同时，XX有团结协作的领导班子，有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。只要全县上下心往一处想、劲往一处使，我县工业经济一定能够克服当前困难，实现振兴跨越发展。

三、突出重点，强化措施，推动全县工业经济工作取得新突破

当前，距年末仅剩不足3个月时间，各县区之间比发展、拼速度的竞争将日益激烈。全县上下要针对查找出来的短板，结合县情实际，围绕市“三赛”考核和“三大工程”，抢抓机遇，重点发力，推动工业跨越发展，为XX经济社会加快发展提供有力支撑。

（一）坚定不移抓“三赛”，确保实现“保三争一二”目标。

抓好全县工业经济工作，必须兼顾当前和长远，做到长短结合。立足当前，关键是要全力以赴确保完成全年经济社会发展目标任务，在全市“三赛”考核中实现“保三争一二”目标。这是年初县委全会和政府工作报告定下的目标，必须全力以赴确保完成。上半年，在全县上下的共同努力下，“三赛”各项工作都取得了好成绩，排在全市县区前列，但存在寅吃卯粮情况，透支了下半年的成绩，因此，下半年任务更重，压力更大。9月份的成绩单已经出来，综合各方面信息，形势非常严峻，不采取有效措施，没有大的突破，成绩可能会垫底。距离年底还有不足三个月时间，这里强调一点，县委、县政府对完成全年工作目标任务、实现“保三争一二”的目标不变、决心不变、要求不变。各级各部门要对本的工作进行全面盘点，找准问题，找出差距，找对措施，倒排任务，确保全面完成全年目标任务，实现“保三争一二”目标。

（二）全力以赴抓好招商引资，力争引进更多的大项目、好项目。

要始终把招商引资摆在经济工作的重中之重，努力扩大招商成果。今年及今后几年的招商引资目标已经明确，我们要坚定信心，攻坚克难，千方百计完成全年工作任务。一要突出招大引强。要始终把有牵动性、支撑性的大项目作为我们的引进重点，紧盯世界500强、国内500强、上市公司和国家高新技术企业，主动出击，采取一对一、点对点的招商策略，提高招商引资的成功率。同时，要注重选择成长性好、配套性强的中小项目，加大扶持力度，延长产业链，形成产业集群，打造“星月同辉”发展格局。二要突出招商重点。要按照园区产业规划，突出主导产业招商，重点引进电子信息、新能源、新材料、生物医药、装备制造、节能环保等产业，形成园区产业特色，加速园区产业集聚。三要完善招商机制。县委、县政府已经出台《关于进一步加强招商引资工作的意见》和《XX县招商引资奖励暂行规定》，围绕招商引资重点环节，建立完善从决策执行到考核奖惩的一整套完备有效的工作体系，为招商引资工作提供了制度保障。要突出专业招商，县政府成立的2个专业招商小分队，要驻点珠三角等地区，结合XX产业规划和优势，有针对性地开展重点招商，提高招商引资工作的效率。要强化信息共享机制，建立并充分发挥招商引资信息库作用，完善信息共享平台建设和项目库建设，加大项目信息整合、收储力度，为全县开展招商引资工作提供有力依据。

（三）毫不动摇加快园区建设，不断增强对产业项目的吸引力和聚集力。

要结合县城发展，把县工业园区打造成全县工业发展的核心区、主战场。要按照市委书记何忠友同志到XX调研时提出的要求，强化措施，全力改变县工业园区“冷、散、无形象”的状态。一要在强化规划上下功夫。要结合XX县产业布局规划和园区产业定位，结合县城与市区同城一体化发展的趋势，围绕“产城一体，两化互动”，抓好县工业园区的发展规划和产业布局，促进产城融合发展。要明确主攻方向和发展重点，进一步明确主导产业，积极融入河源“千亿级电子产业集群”建设，大力发展电子信息产业，把二期扩园区域建设成为电子信息专业园，重点引进成长性好的优质企业，力争3年内初步形成电子产业集聚的新格局。要立足产业基础，继续做大做强新材料与精密机械制造等高新技术产业。二要在促进城园互动上下功夫。要创新融资模式，加大融资规模，充分调动社会资本，多渠道筹措建设资金，强力推进基础设施建设，切实增强项目承载能力，满足企业发展需求。要加快发展现代服务业和生产性服务业，为项目落地、企业入驻创造条件。要结合打造总部经济区、创新科技产业孵化园，全力畅通道路，完善公共服务设施，鼓励社会资本发展购物、住宿、娱乐等生活性服务业，全力破解“孤岛效应”。三要在增强要素保障上下功夫。要着力破解好用地瓶颈，科学确定用地布局和规模，加大扩园力度，盘活存量土地，科学合理配置土地资源，加强集约节约用地，引导更多的项目和企业向园区集中。当前，要加快园区扩园“扫尾”进度，集中力量和资源突破难动户，确保在12月底前全面完成县产业转移园二期、硅产业基地、仙塘镇工业基地征地拆迁任务，基本完成土地平整工程，具备项目建设条件。四个产业聚集区要围绕既有产业发展规划抓好发展，加快建设，进一步促进产业集聚。

当前，在招商引资的激烈竞争中，我县与其他兄弟县区相比无论在区位上还是在优惠政策上已没有优势。那么，我们要靠什么吸引投资者？最主要的就是靠服务。各级领导干部要带头转作风、优服务，坚持深入企业、深入一线服务，对企业提出的问题不仅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百计为招商引资和企业发展创造便利条件、提供有力保障。四要强化督查，严格问责。为更好推进工业经济和招商引资工作，县委办、县府办和县“三赛”办要将此项工作作为今后一个时期的督查重点，对工作推进情况，坚持一月一通报、一季一调度、半年一总结、一年一考核。要将工业经济和招商引资工作作为年终综合考核的一项重点进行考核，表彰先进者、问责落后者，努力营造“评优看为、重奖有为、有为有位”的工作导向。

交委招商集团招商专题会发言材料 篇6

招商专题培训班开班典礼

3月3日，我县招商分局成立大会暨招商专题培训班开班典礼在县行政中心三楼举行，副县长、县委组织部和20个招商分局负责人出席会议，会议由县招商局负责人主持。副县长作重要讲话。

会上，县委组织部常务副部长宣读了中共黔西县委组织部《关于派驻各地招商分局组成人员名单》的文件。副县长指出，项目拉动是经济发展的重要支撑点，项目来源主要靠招商引资。成立招商分局是一种敢为人先的有益探索，也是加快转型，推动跨越的有效实践。高贵林要求，各分局招商人员要加强经济管理、招商政策等方面知识的学习，打造团队形象，提高自身素质，圆满完成组织上交给的招商引资任务。县招商局负责人就有关业务知识作动员讲话。此次招商分局成立大会共签订目标责任书共42份，根据目标责任书任务安排，各地招商分局每年必须完成招商引资实际到位资金0.6亿元，力争1亿元。

评析:江苏虎豹集团招商广告 篇7

江苏虎豹集团公司是国家大型服装生产企业。虎豹牌衬衫、西服、西裤、内衣、甲克等系列 服装获得中国驰名商标和国家免检产品及中国十大名牌称号。其卓越的品质，赢得了广大消 费者的青睐，全国有28个省级销售分公司100多个销售办事处更是领导潮流、表现不凡。虎豹集团河南××分公司是虎豹集团公司设在河南惟一一家直属分公司，下设10多个地级办 事处，为全面扩大虎豹系列服装在全省销量，满足广大消费者的购买要求，并规范全省的批 发零售价格，××分公司决定在全省各县(市)、部分地级市诚招专营虎豹系列服饰经营者(市级如三门峡、平顶山、许昌、灵宝、禹州、漯河也可招商)，凡具备良好信誉和一定经 济实力及经营水平者，均可前来洽谈合作事宜，按照公司统一的合作标准，共享拓展市场的 成果。江苏虎豹集团××分公司分公司地址：××市××路××号分公司总经理：×××××××××联系人：李××王××联系电话：×××评析：这则招商广告标题是由文种名和招商单位名称共同构成的，并用黑体字着重标出起到突出表 现 醒目的作用。这是江苏虎豹集团郑州分公司诚招代理商刊登的招商广告，一方面宣传虎豹集 团、扩大其知名度；另一方面又很有诚意地邀请合作伙伴加盟。首先它介绍了该集团的优势 ：产品是中国十大名牌之一，拥有中国驰名商标、销售领先、赢得消费者青睐等，目的是为 了让世人了解企业更好的发展前景，增 加投资者的信赖感。另外介绍分公司是河南惟一一家直属分公司，为发展需要诚招经营者，并指出招商地区及招商对象及要求，具体的招商方式等。落款处注明招商单位的地址、总经 理、联系人、联系电话等，是一篇规范的应用文。

交委招商集团招商专题会发言材料 篇8

广告招商方案

一、策划缘起

青春就像一首动人的歌，唱出生命的真谛，时间啊，却总在不知不觉之间悄悄的溜走，一眨眼，大学四年就会划上句号。怎样才能不浪费光阴，抓住每一个奋斗的机会，展现出人生那道靓丽的风景线？值得三思。

——进入9月份，山东各大高校陆续开学，又一届大一新生将踏进大学之门。从管理严格的高中生活到五彩缤纷、相对自由的大学生活，刚刚走出家门的大一新生不免有些茫然，希望在学业、生活等各方面得到老师、专家和学兄学姐们的指引和教导。

与此相呼应，每逢9月开学季，各高校校方、专家以及作为过来人的师兄师姐们以及经历过大学生活的成功人士，在这个特殊时刻，也总会有一些难忘的回忆或者经历会被激发、被唤起，曾经大学生活的得失、经历，也想要与学弟学妹们一起分享。

二、活动意义

大学生是纸媒读者群未来的中坚力量，因此，在大一新生一入校，就给他们留下一个好印象，就显得尤为重要。本次，山东商报《我的大学》大型专题就是专门为今年新入学的大一新生所精心打造的。目的就在于通过我们省级主流知名媒体的参与，搭建起一个各界专家学者、学校高层以及学兄学姐们与大一新生交流的平台，做一本能够指导大一新生四年大学生活的学业、生活等各方面实用“宝

典”。

三、活动时间

2011年9月中旬开始，9月底结束。

四、具体内容

活动期间，本报将采取新闻报道、推出特刊和活动落地——“走进大学”三种方式相结合，全面打造本次关注大一新生的主题活动。

本报将开辟关注“大一新生”专栏，对新生入学的种种作为进行重点跟踪，还将通过组织专家、学者见面会等一系列的落地活动，走进大学校园，面对面的与大一新生进行辅导和交流。

9月底，本报将精心打造推出《我的大学》大型迎新专刊，预计铜版纸8版，新闻纸8-12版。版面初步规划如下：

1、大学，我来了！（封面——写给大一新生的话）

2、校长寄语。山东大学、山东师范大学、山东轻工业学院等高校校长给新生（预计1个版）

3、名家的大学生活。采访山东大学彭实戈院士、温儒敏教授（原北大中文系主任）等名家，讲述他们的大学生活。（预计2个版）

4、知名校友的大学生活（预计1-2个版）

5、普通毕业生的大学生活，如果能够重来（预计1-2个版）

6、名家推荐书目（预计2个版）。

7、其他大学生学业和生活指导。（预计2个版）

五、发行方式

除了随报发行外，我们将加印10万份。活动期间，我们将通过专家、学者座谈会等方式走进大学校园，并联合各高校团委、学生会，通过多种方式，进行定向发行，保证特刊的到达率。

六、版面招商

本次专刊包含铜版8版及新闻纸8-12版，合计16-20版，单独装订出刊。专刊广告位价格如下：

《山东商报》社

2012招商引发言 篇9

--让青春的光彩在招商引资的主战场上绽放

周 华

在2011年全县第二轮招商引资百日竞赛活动中，镇党委、政府挑选我到招商一线接受摔打锤炼，在党委政府的正确领导下，在李书记和单部长的带领下我们招商小分队克难求进，团结拼搏、甘于吃苦，较好地完成了县委下达招商引资任务，在此期间，本人坚持在干中学、学中干，从中收获了很多，既感受到了拼搏的艰辛也尝到了成功的喜悦，但成绩只属于过去，2012年发展的任务更重，招商的压力更大，我作为招商小分队的成员，我将责无旁贷、义无反顾，全力以赴做好招商引资工作，力争取得更好的成绩来回报党委政府对我的信任和培养。

一、坚持主动出击，走出去。我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。今年，我将克服工作上的一切其他困难，妥善安排好村里与家中的事务和事情，确保全部时间，全部精力投入到招商引资工作中，服从招商引资的部署与安排。充分发挥好招商主力军的作用，积极主动的走出去，拜访企业，洽谈项目，瞄准重点招商区域和在手的重大项目信息，到上海、无锡、苏州等地进行驻点招商、敲门招商，我将尽心尽力参与项目洽谈，参与项目服务，同时挖掘自身所拥有的一切人脉资源，广泛收集项目信息。

二、创新招商方式，加大信息收集力度。真正把招商引资摆在突出位置，树立时时以招商引资为先，处处以招商引资为上，事事以招商引资为重的意识。积极向镇内外推介招商项目，为全镇项目建设打好基础。为此我将从自身做起，要让更多的人知道恒济，知道恒济的优势，知道恒济的潜力。通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学，利用所有的关系宣传恒济的优惠政策，告诉他们，恒济人民欢迎一切有识之士来投资，为每一位投资者提供宽松的经营环境。恒济的招商引资环境是一流的，恒济的人民是好客的，恒济的政府是勤政为民的。

三、满腔热忱全程做好项目落户服务工作。我将牢固树立投资老板是上帝的理念，以优质高效的服务宗旨贯穿在招商引资工作中的每一个环节，以真心、热心、诚心努力为客商提供人性化的“保姆式”全程服务，坚持想客商之所想，急客商之所急，解客商之所忧，以便让正在洽谈的项目能早日签约，让开工的项目早日竣工投产，让已投产的项目早日产生好效益。同时通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传恒济镇招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，以商招商，形成“葡萄串效应”。

招商大会发言稿 篇10

大家下午好！首先我代表安徽外经建设（集团）有限公司，天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会，标示由衷的谢意。

刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频，以及我们的李副总裁发言，对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的，我将通过一个PPT文本和大家进行具体的阐述。

大家请看大屏幕，我们今天招商大会的主题一目了然，创新.走出去。

一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业，早在1992年就率先走出国门，走向非洲，23年奋斗，目前已经是全国知名的外向型综合企业，“走出去”的一面旗帜。实力雄厚，信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式，主要是通过承建一个援外项目，建立一个分公司，开拓一片市场。在世界四大洲，我们有20多家分公司，业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市，在安徽企业是第一家，在全国有这样的规模，也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围，第一张图是我们承建的援外项目，第二张图是我们连锁酒店，第三张图是我们的连锁超市。再到第四张，这个是我公司的钻石矿产，63克拉宝石级钻石。这样的公司，大家和他合作，应该放心，也应该有信心，合作共赢。同时告诉大家一个好消息，在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售，届时欢迎各位选购。

二、国内和非洲零售业市场的对比分析，让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解，首先通过媒体的一组数据反映，国内零售业在电商的冲击下，急转之下，京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至2015年上半年主要零售企业，统计显示在国内已经关了121家，这是有据可依，有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家，永辉超市上半年关闭了5家，沃尔玛在中国目前有400家门店，2015年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出，国内经济正在转型，传统行业已经趋于饱和，经济发展的新动力，有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态，大家可以从这张表，很清楚的看见。由14年的7.7到15年的7.3。环比增长7.3%，但是比同期来讲，他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业GDP总体下降。中国原来是一个世界加工厂，但是由于劳动力成本的提高，原材料价格的上涨，许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此，寻找新的经济增长点，寻求新的经济发展区域，成为当务之急。

三、广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来，非洲目前人口已经达到10亿人，而且每年增加2400万人。第一，非洲人口增长很快，对于吃穿住行的需求量增大。第二，根据世界银行报道，非洲将成为下一个经济增长热点。第三，非洲国家，特别是南部非洲国家，政治稳定，经济发展提速，是新的投资热点。同时，非洲最大的优势就是矿产资源丰富，并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴，需要在座的各位去抢占先机，因为你们有资源，你们现在需要的就是一个平台，一个载体。非洲在20000年至2015年，15年的GDP，每年平均GDP都超过10%。特别他的中产阶级，已经达到总人口的35%。也就是3.5亿人，而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示，在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%，也就是每笔消费是20美金，100多人民币。这个国内也很少做到，所以包括国际的零售业巨头沃尔玛，家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲，因为他们看到这个市场的未来潜力。

四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图，就是我公司经营的天地亿万多超市，非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台，才将我们的商品带出国门，走向每一个国家。左下方的这个图，是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村，主打的是疗养，养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台，我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市，赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米，所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市，并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业，以后如雨后春笋般，在很多非洲国家陆续盛大开业，不断的扩大规模。2014年津巴不韦龙城超市开业，占地面积30万平方米，汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米，经营品种达4万种，在当地久负盛名，深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台，我们要抓住这个机遇，走出国门，把中国的名、优、特商品推向世界。

五、携手并进，合作共赢。我给大家分析一个数据，也就是今天大家比较关心的每年的配送额，我可以准确保守的告诉大家，每年超市、酒店的商品配送额达5亿人民币。并且今后还会有新的连锁超市开业。要想把国内的商品输送至非洲，必须有一个快捷便利的物流渠道。莫桑比克贝拉港口，南临南非，可以辐射整个南部非洲，在这个地方我们有自己的自贸区域。占地240公顷。相当于300个足球场那么大，并且有自己的运输公司。利用贝拉自贸区得天独厚的地利优势，和便利海陆联运，实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场，实现创收。芜湖是一个港口城市，临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备，只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额，例如日用用品所占比例为10%，大家心中都能算的出来，5个亿乘以10%5000万，也就是我们日化和纸品的采购额5000万，食品占5%，也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账，应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额，每年酒店配送额近3000万，酒店配送主要是易耗品，这个前厅，客房，厨房这些易耗品。同样有一个表格，大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市，从99年至今。16年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种，包罗万象。为了让大家更深刻的理解，我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单，清单里面所列出来的，都是相对畅销的产品。由于地域的差别，风俗习惯不同，宗教信仰不同，有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如，服装，衣帽，装饰品，宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场，希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果，蔬菜，鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品，可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。

同时，亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台，大家可以借助我们在非洲的资源和平台，你可以进超市，租我们的场地，进行销售，也可以在非洲当地购地建厂，或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑，非洲都是原发达国家的殖民地，保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴，你的产品赢得国际公司的收购，你的产品进入发达国家的市场，无限商机等着你。这样的机会不是不可能，我通过自己遇到的一个真实故事，我觉得很有必要和大家分享一下，有这么一位朋友，是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育，更加没有一技之长，早早的步入社会，四处碰壁，偶然的一个机会他来到刚果金，从事销售打印机墨盒，短短几年，就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱，而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇，是你们走出国门的最好时机，可以说再芜湖只此一家，只此一处，为你的产品的未来发展实施可待，实施可成。

六、合作方式。主要分两部分，第一个就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直销。所谓直销不用我解释，大家都清楚。在超市看样订货。价格要求，因为我们之前所采购的百货商品大部分都是义乌采购，建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场，德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市，并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货，我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求，要比同期义乌市场价格要低，至于产品的质量要求，必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱，大的易碎品你必须要木箱，必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品，运输模式，我们有三种模式。第一个是直配厂家，第二个运到指定仓库，第三个是运到指定港口。