营销师考试复习资料

营销师考试复习资料（共4篇）

营销师考试复习资料 篇1

营销师国家职业资格证考试复习试题

来源：云南省考试资料查询中心 发布时间：2009-05-18 查看次数：610

营销师职业资格备考复习资料（1）

第一章

市场调研与分析

2-1-

1、所谓市场调查，就是对产品和服务的行销，即产品或服务的购买或使用者，以及市场营运的各阶段进行调查，科学的、系统地客观的收集、整理和分析市场营销的资料、数据、信息，帮助企业管理人员制定有效的市场营销决策。

2-1-

2、市场调查的作用：

1、了解顾客的需求；

2、发现新的机会和寻求；

3、发展企业产品的不足及经营中的缺点；

4、及时掌握企业竞争者的动态；

5、了解整个经济环境对企业发展的影响，了解国家的政策法规变化，预测未来可能发生的变化。

2-1-

3、市场调研计划的内容：

1、明确调查目的和内容；

2、确定调查方法；

3、调查程序及日程安排；

4、调查的具体方法（面谈调查，邮寄调查，电话调查，留置调查，观察调查，实验调查）；

5、质量控制措施；

6、经费预算。

2-1-

4、市场调查的主要内容：

1、调查容量；

2、需求特点；

3、竞争对手；

4、目标顾客；

5、市场环境。

2-1-

5、调查问卷的构成：问卷一般由开头、正文和结尾三个部分组成。开头主要包括：问候语、填表说明和问卷编号。正文包括资料搜集、被调查者的基本情况和编码。结尾包括被调查者的意见、感受、或是记录调查情况，也可以是感谢语以及其他补充说明。

2-1-

6、设计问卷的注意事项：

1、提问的内容尽可能短；

2、用词要确切、通俗；

3、一项提问只包含一项内容；

4、避免诱导性提问；

5、避免否定形式的提问；

6、避免敏感性问题。2-1-

7、问卷问题顺序的设计：

1、具有逻辑性；

2、先易后难；

3、能引起被调查感兴趣的问题放在前面；

4、开放性问题放在后面。

2-1-

8、抽样调查就是从调查对象全体（总体）中抽选若干个具有代表性的个体组成样本，对样本进行调查，然后根据调查结果来推断总体特征的方法。

2-1-

9、简单随机抽样：就是从总体中随机抽取若干个体为样本。（抽签法、随机数表法）2-1-

10、等距抽样（又称系统抽样）：就是从总体中每隔若干个体抽取一个样本的抽样方法。2-1-

11、分层随机抽样：就是先将调查的总体根据调查目的按其特征分层（或组），然后在每一层中随机抽取个体为样本。

2-1-

12、分群随机抽样法：就是先将总体分为若干个群体，从中随机抽取若干个整群作为样本。

2-1-

13、非随机抽样法：

1、任意抽样；

2、判断抽样；

3、配额抽样。

2-1-

14、统计分析常用的软件：

1、SPSS；

2、SAS；

3、TSP。

2-1-

15、调查报告应包括以下内容：

1、封面；

2、目录；

3、概要；

4、主体；

5、结论和建议；

6、附件。

2-1-

16、营销环境是指直接或间接影响组织营销投入产出活动的外部力量，是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量。分为宏观营销环境和微观营销环境。

2-1-

17、两种营销环境：机会和威胁。

2-1-

18、机会威胁分析法（SWOT分析法）：

2-1-

19、企业对机会的反应：小心地评价市场机会。

2-1-20、企业对威胁的反应：

1、反抗；

2、减轻；

3、转移。

2-1-

21、企业微观营销环境分析的内容：

1、企业内部；

2、渠道；

3、顾客；

4、竞争者；

5、公众。

2-1-

22、企业宏观营销环境分析的内容：

1、人口环境；

2、经济环境；

3、自然环境；

4、政治法律环境；

5、科学技术环境；

6、社会文化环境。

2-1-

23、消费者市场的特点：

1、广泛性；

2、分散性；

3、复杂性；

4、易变性；

5、发展性；

6、情感性；

7、伸缩性；

8、替代性；

9、地区性；

10、季节性。

2-1-

24、消费者购买行为模式

2-1-

25、消费购买行为的类型：

1、习惯性购买行为；

2、寻求多样化购买行为；

3、化解不协调购买行为；

4、复杂购买行为。

2-1-

26、消费者购买决策过程：

确认需要→收集信息→评价方案→决定购买→购买行为

2-1-

27、总市场潜量：Q=nqp，n指购买者数量、q平均每个购买者的购买数量、p为产品价格。

2-1-

28、市场评估与预测的步骤：

1、确定预测目标；

2、收集整理资料；

3、选择预测方法；

4、建立预测模型；

5、评价模型；

6、利用模型进行预测；

7、分析预测结果；

8、编写预测报告；

9、输出预测结果。

2-1-

29、定性预测方法：

1、购买者意向调查法；

2、销售人员综合意见法；

3、专家意见法；

4、市场试销法；

5、市场因子摊演法。

2-1-30、定量预测方法：

1、回归分析法；

2、时间序列分析法；

3、统计需求分析法；

4、直线趋势法。

营销师职业资格备考复习资料（2）

第二章

营销战略与营销活动管理

2-2-

1、规定企业任务需考虑的因素：

1、企业过去历史的突出特征；

2、企业的业主和最高管理层的意图；

3、企业周围环境的发展变化；

4、企业的资源情况；

5、企业的特有能力。2-2-

2、有效的任务报告书应具备的条件：

1、市场导向；

2、切实可行；

3、鼓舞人心；

4、具体明确。

2-2-

3、企业业务目标应符合的要求：

1、层次分明；

2、量化显示；

3、现实可行；

4、协调一致。

2-2-

4、企业现有业务分析和评价方法：

1、波士顿咨询集团法（“市场增长率/市场占有率”矩阵法）；

2、通用电气公司法（“多因素投资组合”矩阵法）。

2-2-

5、企业发展新业务的方法：

1、密集性增长；

2、一体化增长；

3、多元化增长。2-2-

6、密集性增长：

1、市场渗透；

2、市场开发；

3、产品开发。

2-2-

7、一体化增长：

1、后向一体化；

2、前向一体化；

3、水平一体化。

2-2-

8、多元化增长：

1、同心多元化；

2、水平多元化；

3、集团多元化。

2-2-

9、市场营销计划应包括的内容：

1、提要；

2、背景或现状；

3、机会与问题分析；

4、明确目标；

5、制定营销战略；

6、确定战术；

7、损益预测；

8、营销计划控制。

2-2-

10、市场营销管理过程包括如下步骤：

1、分析市场机会；

2、选择目标市场；

3、设计市场营销组合；

4、管理市场营销活动。

2-2-

11、怎样分析、寻找、发现市场机会：

1、收集市场信息；

2、分析产品/市场矩阵；

3、进行市场细分。

2-2-

12、市场营销组合：企业为了满足某个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。（可控制变量，即产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略）

2-2-

13、市场营销战略：就是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提

供一个有吸引力的市场营销组合。

2-2-

14、大市场营销组合：4P 2P 即权力（power）与公共关系（public relations）。

影响市场营销渠道设计的因素：1.顾客特性2.产品特性3.中间商特性4.竞争性5.企业特性6.环境特性

营销师职业资格备考复习资料（3）

第三章 产品与价格管理

2-3-

1、产品整体概念：包含核心产品、形式产品、附加产品和潜在产品四个层次。如电视机是核心产品，它的品牌和包装是形式产品，它的售后服务是附加产品，它的装饰品功能是潜在产品。

2-3-

2、产品组合是指企业生产经营各种不同类型产品之间质的组合和量的比例。产品组合由全部产品线和产品项目构成。

2-3-

3、产品组合的宽度、长度、深度：宽度指企业拥有产品线的数目；长度指每条产品线的产品数量；深度指产品线平均的产品数。

2-3-

4、分析和评价产品组合的方法主要有：

1、产品线销售额和利润分析法；

2、产品品种定位图分析法。

2-3-

5、产品组合的策略：

1、扩大产品组合；

2、缩减产品组合；

3、产品线延伸；

4、产品线更新；

5、产品线号召决策。

2-3-

6、产品组延伸决策：

1、向下延伸，在高档产品线中增加低档产品项目；

2、向上延伸，在原有产品线内增加高档产品项目；

3、双向延伸，中档产品线内向高档和低档双向延伸。2-3-

7、产品线号召决策：在产品线中选择一个或少数几个产品项目加以精心打造，使之成为颇具特色的号召性产品去吸引顾客。

2-3-

8、典型的产品生命周期一般可分为四个阶段：

1、介绍期（引入期）；

2、成长期；

3、成熟期；

4、衰退期。

2-3-

9、介绍期的营销策略：

1、快速撇脂策略，高价格、高促销费用；

2、慢速撇脂策略，高价格、低促销费用；

3、快速渗透策略，低价格、高促销费用；

4、缓慢渗透策略，低价格、低促销费用。

2-3-

10、成长期的营销策略：

1、改善产品品质；

2、寻找新的细分市场；

3、改变广告宣传的重点；

4、适时隆价。

2-3-

11、成熟期的市场策略：

1、调查市场；

2、调整产品；

3、调整市场营销组合。

2-3-

12、衰退期的市场策略：

1、继续策略；

2、集中策略；

3、收缩策略；

4、放弃策略。2-3-

13、价格修改策略包括：

1、心理定价；

2、地区性定价；

3、需求差别定价；

4、折扣定价；

5、新产品定价；

6、产品组合定价。

2-3-

14、心理定价有以下几种形式：

1、整数定价；

2、尾数定价；

3、声望定价；

4、习惯定价；

5、招徕定价。

2-3-

15、招徕定价：指将价格调整到低于价目表价格，甚至低于成本费用，以招徕顾客促进其他产品的销售。

2-3-

16、折扣定价的形式：

1、现金折扣；

2、数量折扣；

3、职能折扣；

4、季节折扣；

5、折让（以旧换新）。

2-3-

17、需求差别定价策略：企业根据需求的不同时间、地点、产品及不同类型顾客的差别来决定是加价还是减价。

2-3-

18、新产品定价策略：

1、市场撇脂定价（定高价）；

2、市场渗透定价（定低价）。2-3-

19、九种定价战略：

1、优质高价；

2、优质中价；

3、优质低价；

4、中质高价；

5、中质中价；

6、中质低价；

7、低质高价；

8、低质中价；

9、低质低价。（如果市场巨头采取优质高价战略，新来者就应采取其他战略）

营销师职业资格备考复习资料（4）

第四章 分销渠道管理

2-4-

1、企业选择的渠道类型：

1、传统分销渠道模式；

2、垂直分销渠道模式；

3、水平分销渠道模式；

4、多渠道分销渠道模式。

2-4-

2、传统分销渠道模式：各成员之间的关系是临时的、偶然的、不稳定的。适合小企业、小规模生产以及日用品、小商品。

2-4-

3、垂直分销渠道模式：是由生产、批发商和零售商组成的一种统一的联合体。它有三种形式：

1、所有权式（公司型）；

2、契约式；

3、管理式。

2-4-

4、水平分销渠道模式：两家或两家以上的公司横向联合共同形成新的机构。2-4-

5、多渠道分销渠道模式：一家公司建立两条以上的渠道。

2-4-

6、选择分销商时应考虑的因素：

1、市场覆盖范围；

2、信誉；

3、经验；

4、合作意愿；

5、产品组合情况；

6、财务状况；

7、位置；

8、促销能力。

2-4-

7、评估分销商的标准：

1、经济性标准；

2、控制性标准；

3、适应性标准。

2-4-

8、评估分销商的指标：

1、销售绩效；

2、财务绩效；

3、忠诚度；

4、增长水平；

5、创新能力；

6、竞争能力；

7、顾客满意度。

2-4-

9、销售渠道改进策略：

1、渠道成员功能调整，重新分配分销成员所执行的功能；

2、渠道成员素质调整；

3、渠道成员数量调整；

4、个别分销渠道调整。

2-4-

10、分销渠道的长度：指渠道中间环节的数目。有四种类型：零层、一层、二层、三层。长度设计受市场、购买行为、产品、中间商及企业自身等五方面因素的影响。

2-4-

11、分销渠道的宽度：指销售点的数量。有三种类型：密集分销、选择分销、独家分销。宽度设计受市场、购买行为、产品及企业自身等四方面因素的影响。

2-4-

12、分销渠道的广度：指厂家选择几条渠道进行分销。

2-4-

13、激励中间商的形式：直接激励和间接激励。

2-4-

14、直接激励：

1、返利；

2、折扣；

3、促销

2-4-

15、间接激励：

1、帮助经销商进行内部管理；

2、帮助经销商进行零售终端管理；

3、帮助经销商进行客户管理；

4、建立伙伴关系；

5、输出经理人。

2-4-

16、分销渠道成员之间的冲突起因：

1、角色失称；

2、感知偏差；

3、决策主导权分歧；

4、目标不相容；

5、沟通困难；

6、资源缺乏。

2-4-

17、窜货：又称倒货、冲货，指产品越区销售。

2-4-

18、治理窜货的对策：

1、归口管理。权责分明；

2、签订不窜货乱价协议；

3、加强销售通路管理；

4、外包装区域差异货；

5、建立合理的差价体系；

6、加强营销队伍的建设与管理。

2-4-

19、销售渠道整合策略：

1、渠道扁平化；

2、渠道品牌化；

3、渠道集成；

4、渠道关系伙伴化；

5、决胜终端。

营销师职业资格备考复习资料（5）

第五章 促销管理

2-5-

1、四大基本促销手段：

1、人员推销；

2、广告；

3、公共宣传；

4、销售促进（营业推广）。

2-5-

2、销售促进与其他促销方式比较，具有以下特征：

1、非连续性；

2、形式多样（如优待券、竞赛与抽奖、加量不加价、集点优待、折价优待、包装促销、回邮赠送、付费赠送、退费优待、零售补贴、免费样品、POP广告）；

3、即期效应（短期见效）。

2-5-

3、销售促进的功能：

1、沟通功能；

2、激励功能；

3、协调功能；

4、竞争功能。2-5-

4、对消费者的销售促进方式：

1、送样品；

2、优惠券；

3、折扣；

4、赠奖；

5、竞赛；

6、惠顾回报；

7、免费试用；

8、产品保证；

9、连带促销；

10、陈列和示范。

2-5-

5、对中间商的促销方式：

1、批量折扣；

2、合作广告津贴；

3、销售竞赛；

4、免费咨询；

5、培训销售人员；

6、联合促销

2-5-

6、主要的商业促销方式：

1、商业展览和会议；

2、特殊广告品。

2-5-

7、对销售人员的促销方式：

1、推销竞赛；

2、红利提成；

3、奖金；

4、免费旅游。2-5-

8、制定销售促进决策的步骤：

1、制定目标；

2、选择促进工具；

3、制定促进方案；

4、运作方案；

5、评估效果。

2-5-

9、销售促进方案的内容：

1、激励规模；

2、激励对象；

3、送达方式；

4、活动期限；

5、时机选择；

6、预算及其分配。

2-5-

10、公共宣传：指企业以非付款的方式通过第三者在报刊、电台、电视、会议、信函等传播媒体上发表有关企业产品的有利报道、展示或表演，以刺激消费需求的一种促销方式。2-5-

11、公共宣传的特点：

1、可信度高；

2、影响面广；

3、促销效果好；

4、费用低。2-5-

12、撰写公共宣传新闻稿的基本要求：

1、简时扼要；

2、突出关键词；

3、先概述后展开。

2-5-

13、危机公关：指当企业遇到突发事件或重大事故，其正常的生产经营活动受到影响，特别是企业形象受到破坏时，如何来应对、处理，以使企业以尽可能低的成本渡过经营危机的公关活动。

2-5-

14、企业应当怎样做好危机公关工作：

1、必须有危机公关意识；

2、处理好危机公关的基本原则是诚信与责任；

3、临危不乱、处变不惊，一旦危机来临，应有条不紊地采取行动；

4、切实做好危机初期的公关工作。

营销师职业资格备考复习资料（6）

第六章 销售管理

2-6-

1、客户管理的内容：

1、基础资料；

2、客户特征；

3、业务状况；

4、交易现状。2-6-

2、客户管理的原则：

1、动态管理；

2、突出重点；

3、灵活运用；

4、专人负责。2-6-

3、客户管理的ABC分析法：将客户分为三类，A类占累计销售额的80%左右，B类占15%左右，C类占5%左右。A类是重点客户，C类为未来潜在的客户。

2-6-

4、怎样进行客户信用调查：

1、通过金融机构；

2、利用专业调查机构；

3、通过行业组织；

4、内部调查。

2-6-

5、选择客户组合的策略：

1、集中策略；

2、区分策略；

3、个性化策略。

2-6-

6、处理客户投诉的原则：

1、有章可循；

2、及时处理；

3、分清责任；

4、留档分析。2-6-

7、处理客户投诉的流程（怎样处理客户投诉）：

1、记录投诉内容；

2、判定投诉是否成立；

3、确定投诉处理责任部门；

4、责任部门分析投诉原因；

5、提出处理方案；

6、提交主管领导批示；

7、实施处理方案，处罚直接责任者，通知客户，并尽快地收集客户的反馈意见；

8、总结评价。

2-6-

8、处理客户投诉的技巧：

1、鼓励客户解释投诉问题；

2、获得和判断事实真相；

3、提供解决办法；

4、公平解决索赔；

5、建议推销（建议相关的产品项目和建议较好的产品项目）；6建立信誉。

2-6-

9、怎样进行应收账款的管理：

1、积极调查，作好客户信息管理；

2、分析信息，确定客户信用额度；

3、谨慎行事，进行信用风险控制；

4、密切关注，实施应收账款监控；

5、想方设法，追回客户拖欠账款。

2-6-

10、服务质量测定的内容：顾客通常从技术和职能两个层面来感知服务的质量，从而服务质量也就包括技术质量和职能质量两项内容。技术质量是指顾客从服务过程中所得到的东西；职能质量是指顾客是如何得到这些东西的。

2-6-

11、评价服务质量的标准：

1、可行性；

2、响应性；

3、保证性；

4、移情性；

5、有形性。

2-6-

12、服务质量的测定：Servqual模型，Servqual分数=实际感受分数－期望分数

2-6-

13、售后服务的内容：

1、送货上门；

2、安装服务；

3、包装服务；

4、维修和俭修服务；

5、电话回访和人员回访；

6、提供咨询和指导服务；

7、建立顾客档案；

8、妥善处理顾客的投诉。

2-6-

14、改善服务质量的方法：

1、标准跟进；

2、蓝图技巧。

2-6-

15、标准跟进：向竞争者学习。

2-6-

16、蓝图技巧：

1、制定服务流程图；

2、找出容易失误的环节；

3、制定标准和规范；

4、找出与顾客服务的接触点。

2-6-

17、服务市场的营销组合：市场营销组合不适应于服务市场营销组合，服务市场营销组合有七个要素，即：产品(Product)、定价(Price)、地点或渠道(Place)、促销(Promotion)、人(People)、有形展示(Physical Evidence)、过程(Process)。

营销师职业资格备考复习资料（7）

第七章 网络营销管理

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1、网络营销和电子商务的区别：网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是建立在互联网基础之上、借助于互联网技术来实现一定营销目标的营销手段；电子商务则是指实现企业全部或主要贸易活动的电子化。

2-7-

2、企业站点：由企业所属、建立和维护的，以推介企业产品和服务、扩大企业影响、促进离线销售、拓宽售后服务途径等为主要目的的互联网站点。

2-7-

3、网页设计的原则（网页设计应注意的问题）：

1、追求有意义的访问量；

2、排除非目标访问者；

3、展现企业产品的价值描述；

4、设置简约有效的产品检索；

5、重视FAQ（常见问题）的作用；

6、建立网际信任。

2-7-

4、提高网页效果的方法：

1、尽量少用大图片；

2、限制网页特效和声音视频的使用；

3、注意适应显示器尽寸和分辨率；

4、增强网页可读性。

2-7-

5、互联网上的产品策略：

1、产品定位，在线销售的产品和服务的定位应该与互联网用户的特征相符合；

2、产品种类，根据互联网用户的特征和在线销售的特点选择产品；

3、产品开发，利用互联网上企业与顾客信息交换的便利开发新产品。

2-7-

6、网络销售渠道策略：

1、企业网站直销；

2、借助商务中介站点；

3、以上两种方式结合。

2-7-

7、网络广告的特征：

1、成本低廉；

2、没有时空限制；

3、非强迫性；

4、及时互动；

5、效果更易评估。

2-7-

8、网络广告的类型：

1、网幅广告（旗帜广告Banner）；

2、标识广告和按钮广告（Logo广告和Button广告）；

3、浮标广告（游标广告）；

4、插页广告（弹出式广告）；

5、电子杂志广告；

6、电子邮箱广告；

7、赞助式广告；

8、竞赛和促销广告；

9、互动式游戏广告；

10、桌面广告。

2-7-

9、网络广告计划：

1、确定网络广告目标受众；

2、确定网络广告的沟通目标；

3、网络广告信息设计；

4、选择网络广告媒体；

5、制定网络广告预算；

6、发布网络广告；

7、网络广告效果评估。

2-7-

10、怎样进行企业站点公关：

1、会员制网站联盟；

2、站点栏目合作；

3、站点信息共享；

4、行业站点借力（注意加强与行业网点的沟通和合作）。

二级建造师考试复习心得 篇2

二级建造师考试注重基础知识，复习时一定要以课本为主，把课本上的东西都理解好了，就完全有能力应付了，没有必要把大量的精力浪费在“题海战役”上。

一定要找准考点和重点

一定要找准大致的考点和重点，知道哪些东西根本不用自己费心思去弄懂，毕竟大家时间有限，把有限的时间用在要考的知识点上，不考的内容不用浪费时间。

一定要多做几遍历年考试真题

一定要多做几遍历年考试真题，做到倒背如流的程度，熟悉一下出题套路，就完全可以应付考试了，因为二级建造师都考了这么多年了，想出点新鲜提名很难，提名再难也是换汤不换药。没有必要把所有知识都弄懂

书上有好多知识点根本不用看，有的看了也不用弄明白，因为这些知识点根本不考，教材编者考虑到介绍知识的完整性和机构体系的完整性才把这些知识点放到教材上的。每年考试都有一两科很难很偏

二级建造师每年都有一门或两门很难，90%的不及格者都是栽在这几门上，所以大家在应考时应该有所重点，从实际出发，扬长避短，不要面面俱到，否则得不偿失。

一定要做好选择题，特别是多选题

机电一级建造师考试资料 篇3

1.碳素结构钢具有良好的塑性和韧性，易于成型和焊接。2.机电工程常见的各种型钢、钢筋、钢丝等。

3.低合金结构钢具有较好的综合力学性能，主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨等制造。

4.特殊性能低合金高强度钢能够满足特殊需要的钢类，其中工程结构用特殊钢主要包括：耐候钢、耐海水腐蚀钢、表面处理钢材、汽车冲压钢板、石油及天然气管线钢、工程机械用钢与可焊接高强度钢、钢筋钢、低温用钢及钢轨钢等。

5.在机电工程中，常用的钢制品主要有焊材、管件、阀门等。

6.VLV型、VV型电力电缆：不能受机械外来作用，适用于室内、隧道内及管道内敷设。7.VLV22型、VV22型电缆：能承受机械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷设在地下。8.VLV32型、VV32型电缆：能承受机械外力作用，且可承受相当大的拉力，科敷设在竖井内、高层建筑的电缆竖井内，且适用于潮湿场所。

9.舟山至宁波的海底电缆使用的是VV59型铜芯聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套内粗钢丝 10.特种新型的无机非金属材料主要指用氧化物、氮化物、碳化物、硼化物、硫化物、硅化物以及各种无机非金属化合物经特殊的先进工艺支撑的材料。

11.高分子材料摩擦系数小，易滑动，能吸收震动和声音能量，是电绝缘体、难导热体，人膨胀大，耐热温度低，低温脆性；耐水，大多数能耐酸、碱、盐等；使用过程中会出现老化现象。

12.酚醛复合风管适用于低中空调系统及潮湿环境。

13.风机的性能参数主要有：流量风压功率转速比转速。

14.压缩机的性能参数包括容器流量吸气压力排气压力工作效率。

15.加工精度包括被加工工件的尺寸精度、形状精度、表面质量和机床的精度保持性。16.机床的静态特性（如静态几何精度和刚度）以及机床的动态特性（如运动精度、动刚度、热变形和噪声等）

17.同步电动机常用于拖动恒速运转的大中型低速机械。缺点：结构较复杂、价格较贵、启动麻烦。

18.异步电动机是现代生产和生活中使用最广泛的一种电动机。它具有结构简单、制造容易、价格低廉、运行可靠、维护方便、坚固耐用等一系列有点。缺点：与直流电动机相比，其启动性盒调速性能较差；与同步电动机相比，其功率因数不高。

19.直流电动机常用于拖动对调速要求较高的生产机械，缺点：结构复杂，价格高。

20.专用设备针对性高，它往往只完成某种或有限的几种零件或产品的特定工序或几个工序的加工或生产，效率特别高，适合用于单品种大批量加工或连续生产。21.大型静置设备安装测量控制的重点是对垂直度的测量。

22.三角测量的网布设应符合下列要求：各等级的首级控制网，均宜布设为近似等边三角形的网。其三角形的内角不应小于30度，当受地形限制时，个别可放宽，但不应小于25度。23.光学经纬仪的主要功能测量纵向、横向轴线以及垂直度的控制测量等。

24.光学经纬仪的主要应用范围：主要应用于机电工程建筑物监理平面控制网的测量以及厂房柱安装垂直度的控制测量。

25.激光准直仪的主要功能：除均有光学经纬仪的功能外，还可进行精度较高的角度坐标测量和定向准直测量等。

26.激光准直仪的主要应用范围：激光准直仪的主要应用于直径长距离、回转型设备同心度的找正测量以及高塔体、高塔架安装过程中的同心度的测量控制。

27.光学水准仪的主要功能是用来测量标高和高程。

28.光学水准仪的主要应用范围：光学仪主要应用于建筑工程测量控制网标高基准点的测设及厂房、大型设备基础沉降观察的测量。

29.全站仪的主要功能是一种采用红外自动数字显示距离的测量仪器。

30全站仪主要应用于建筑工程平面控制网水平距离的测量及测设、安装控制网的测设、建筑安装过程中水平距离的测量等。

31.起重机选用的基本参数主要有荷载、额定起重量、最大幅度、最大起升高度等。32流动式起重机的选用步骤：a根据被吊设备或构件的就为高度、现场具体情况等确定起重机的站车位置。b根据被吊设备或构件的就为高度、设备尺寸、吊索高度等和站车位置，查起重机的特性曲线，确定其臂长。C根据已确定的幅度、臂长，查起重设备的特性曲线，确定起重机的承载能力。D如起重机承载能力大于被吊装设备或构件的重量则选择合格，否则重选。

33.按规定进行地基沉降预压试验。在复杂地基上吊装重型设备，应由专业人员专门进行基础设计，验收时同样要进行沉降预压试验。

34.跑绳拉力的计算，必须按拉力最大的拉出端按公式和查表进行。

35.平衡梁保持被吊设备的平衡，避免吊索损坏设备。缩短吊索的高度，减小动滑轮的起重高度。

36.管式平衡梁：用无缝钢管、吊耳、加强板等焊接而成，可用于吊装排管、钢结构件及中小型设备。

37.吊装方案：工艺计算（包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等）38.采用非常规起重设备、方法，且单件起重重量在100KN及以上的起重吊装工程起重量300KN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批，实行总承包管理的项目，由总承包单位组织专家论证会。39.起重机械失稳主要原因：超载、支腿不稳定、吊臂偏心过大、机械故障等。

40.吊装设备或构件失稳的主要原因：设计与吊装时受力不一致，设备或构件的刚度偏小。41.实际工程中，还常利用已有建筑物作为地锚，如砼基础、砼柱等，但在利用已有建筑物前必须获得建筑物设计单位的书面认可。

42.焊接工艺评定：是在产品正式焊接以前，对初步拟定的焊接工艺细则卡或其他规程中的焊接工艺进行验证性试验。

43.焊工应严格按照焊接作业指导书或工艺卡的规定进行焊接。44.按焊渣性质可分为：酸性焊条、碱性焊条两大类。

45.二氧化碳气体：是唯一适合于焊接的单一活性气体。

46.埋弧焊的焊剂必须与所焊钢种和焊丝相匹配，保证焊接质量和焊缝性能。

47.电渣焊的焊剂应具有适应的导电率。

48.焊接环境的检查，包括是否考虑焊接环境中的风雨雪袭击和采取防护措施。焊接环境温度低于规范允许值时，与所焊材质、焊件厚度及预热措施是否相适应。

49.焊后检验外观检验：利用低倍放大镜或肉眼观察焊缝表面是否有咬边、加渣、气孔、裂纹等表面缺陷。，用样板和量具测量焊件收缩变形弯曲变形、波浪变形、角变形等。50.焊后检验：外观试验、致密性试验、强度试验。

51焊接残余应力和变形，严重影响焊接构件的承载力和构件的加工精度。

52.面内变形：焊缝纵向收缩变形，横向收缩变形和焊缝回转变形。

53.预防焊接变形的措施：进行合理的焊接结构设计，采取合理的装配工艺措施，采取合理的焊接工艺措施。54.反变形法常用于控制角变形和防止壳体局部下塌。

55.机械设备安装的一半施工工序：设备开箱检查-基础放线-设备基础检查验收-垫铁设置-设备吊装就位-安装精度调整与检测-设备固定与灌浆-零部件装配-润滑与设备加油-设备试运行-工程验收。

56.设备交付现场安装前，由总承包方负责与业主和或供货共同按设备装箱清单和设备技术文件对安装的机械设备逐一清点，登记和检查，对其中的重要零部件还需按质量标准进行检查验收，查验后应形成检验记录。

57.设备吊装就位：工业厂房内一般都有桥式起重机等吊装机械，设备的吊装就位科使用车间内的起重机。

58.设备灌浆分为一次灌浆和二次灌浆。一次灌浆是设备粗找正后，对地脚螺栓孔进行的灌浆；二次灌浆是在设备精找正后，对设备底座和基础间进行的灌浆。

59.整体机械设备安装的关键在于，设备的定位精度和各设备间相互位置精度的保证。60.机械设备典型零部件的安装包括：齿轮系统的装配及变速器的安装；滑动轴承和果冻轴承的安装；联轴节的安装；螺纹连接件的热装配；液压元件的安装；设备管路的安装。61.胀锚地地脚螺栓安装应满足下列要求：a胀锚地地脚螺栓中心到基础边缘的距离不小于7被的胀锚地脚螺栓直径；b安装胀地脚螺栓的基础强度不得小于10mpa；c钻孔处不得有裂缝，钻孔时应防止与基础中的钢筋、埋管相碰；d钻孔直径和深度应与胀锚地脚螺栓相匹配。62.垫铁的种类有平垫铁、斜垫铁、开孔垫铁、勾头成对斜垫铁、调整垫铁等。

63.灌浆料分为细石混凝土、无收缩混凝土、微膨胀混凝土、环氧砂浆和其他灌浆料等。64.散装设备的装配精度，包括各运动部件之间的相对运动精度，配合表面之间的配合精度和接触质量，这些装配精度将直接影响设备的运行质量。

65.成套配电装置柜体安装要求基础型钢有明显的可靠接地。

66.柜、屏、箱、盘安装垂直度允许偏差为1.5%，相互间接缝不应大于2mm，成列盘面偏差不应大于5mm。67导线连接要求，接头处德机械强度不低于导线自身强度的90%电阻不超过同长导线电阻的1.2倍。架空线的连接方法可分为钳压连接、液压连接和爆压连接。

68.工程验收合格后，应进行线路绝缘测定，冲击合闸3次，无问题后才能投入运行。69.500kv及以上送电线路，应全线装设双避雷线，且输电线路越高，保护角愈小。在山区高雷去，甚至可以采用负保护角。

70.220kv-330kv线路，同样应全线装设双避雷线，一般杆塔上避雷线对导线的保护角为20度·30度。

71.110kv线路，一般沿全线装设避雷线，在雷电特别强烈低区采用双避雷线。在少雷区或运行经验证明雷区=区或运行经验证明雷电活动轻微的地区，科不沿线加设避雷线，但应装设自动重合闸。

72.35kv及以下线路，一般不沿线加设避雷线，但杆塔仍逐基接地。73.接地极是接地的工作主体，接地工程中广泛使用的接地极有金属接地极、非金属接地极、离子接地极以及降阻剂。

74.接地线选用：绝缘铜芯或铝芯导线、扁钢、圆钢等。

75.加热装置：安装现场通长采用电加热。如油箱铁损法和热油法。

76.排潮装置：常用的有真空法、自然通风法、机械通风法和滤油法等。

78.电动机应装设过留和短路保护装置、单相接地保护、差动保护和低电压保护装置。79.管道组成件及管道支承件必须具有制造厂的质量证明书，其质量部的低于国家现行标准的规定。

80.合金钢管道组成件应采用光谱分析或其他方法对材质进行复查，并做好标记。合金钢阀门的内件材质应进行抽查，每批抽查数量不得少于1个。

81.输送剧毒流体、有毒流体、可燃体管道的阀门，输送设计压力大于1mpa或设计压力小于等于1mpa且设计温度低于-29度或高于186度非可燃流体、无毒流体管道的阀门，应逐个进行壳体压力试验和密封试验，不合格者不得使用。

82.管道安装单位应当取得特种设备安装许可，管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管理使用登记的质量技术监督部门书面告知。

83.根据管道内物质的一般性能，基本识别分为八类：水是艳绿色、水蒸气是大红色，空气是淡灰色，气体是中黄色，酸或碱是紫色，可燃气体是棕色，其他液体是黑色，氧是淡蓝色。84.吹洗介质的选用：a公称直径大于或等于600mm的液体或气体管道，宜采用人工清理；b公称直径小于600mm的液体管道宜采用水冲洗；c公称直径小于600mm的气体管道宜采用空气吹扫d蒸汽管道应以蒸汽吹扫。

85.当采用可燃液体介质 进行试验时，其闪电不得低于50度。

86试验时，应测量试验温度不得低于5度，并且高于相应金属材料的转变温度，严禁材料试验温度接近脆性转变温度。

87.钢制管道及有色金属管道试验压力应为设计压力的1.5倍，埋地钢管道的试验压力应为设计压力等于或小于设备试验压力时，应按管道的试验压力进行试验，当管道试验压力大于设备的试验压力，且设备的试验压力不低于管道的设计压力的1.15倍时，经建设单位的同意，可按设备的试验压力进行试验。

88.试验缓慢升压，待达到试验压力后，稳压10分钟，再将试验压力降至设计压力，保持30分钟，以压力不降、无渗漏为合格。

89.试验时应安装不少于两块经校核合格的压力表，并具有铅封，压力表的满刻度应为被测最大压力值的1.5·2.0倍，压力表的精度等级不应低于1.5级。

90.产品焊接试板的制作与检验产品焊接试板的制作要求；a试板的原材料必须合格，且应与容器用材具有相同钢号、相同的规格和相同热处理状态。b试板应由施焊容器的焊工，采用施焊容器时相同条件与相同焊接工艺焊接，有热处理要求的容器，试板应随容器一起进行热处理。

91.金属储罐的几种常用施工方法a架设正装法b水浮正装法c边柱倒装法d气吹倒装法 92.控制焊接变形的主要工艺措施：中幅板采用搭接接头时，先焊短焊缝，后焊长焊缝，初层焊道应采用分段退焊或跳焊法；弓形边缘板对接焊缝的初层焊。

93.手工焊罐壁环缝的工艺要求，焊工应均匀分布，并沿用同一方向施焊。94.球形罐的构造：橘瓣式球形罐；足球式球形罐；混合式球形罐。95.球形罐的组装常用的方法有分片法和环带法。

96.球形罐焊后整体热处理，国内一般采用内燃法。球形罐焊后整体热处理应在试验前进行。温差：温度在300度以上阶段，球壳表面上任意两侧温点的温差不得大于130度。相连测温点间距小于4.5m.97汽轮机的安装程序由三部分组成，首先是基础和设备的验收，其次是汽轮机本体的安装，第三是其他设备安装包括：汽轮机本体附件安装、油系统冲洗、蒸汽管道吹扫液压油系统冲洗等工作。

98.定子的吊装方案通常采用液压提升装置吊装、专用吊装架吊装和行车改装系统吊装三种方案。

99.发电机转子穿装前进行单独气密性试验。

100.锅炉辅助设备包括送引凤设备、給煤制粉设备、吹灰设备、除灰排渣设备等。101.钢结构连接方式有两种：焊接和高强度螺栓连接。102.汽包吊装工艺和方法汽包的吊装有水平起吊、转动起吊和倾斜起吊三种方法。大型锅炉的汽包吊装多数采用倾斜起吊方法。

103.进行技术交底，明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，强调工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。

104.线槽桥架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间。

105配管和穿线工作，在土建工程完成结束以后，与装饰工程进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，在成穿线敷设的困难。70页

106.弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。107先单体设备或部件调试，后局部、区域调试和回路调试，最后整体系统联调。108.取源部件安装的一般规定是：a设计文件要求或规范规定脱脂的取源部件，应脱脂合格后安装。B设备上的取源件应在设备制造的同时安装。管道上的取源部件应在管道预制、安装的同时安装。C在设备或管道上安装取源部件的开孔和焊接工作，必须在设备或管道的防腐、衬里和压力试验前进行。

109.温度取源部件与管道垂直安装时，取源部件轴线应与管道轴线相垂直；在管道的拐弯处安装时，宜逆着物料流向，取源部件轴线应与管道轴线相重合；与管道呈倾斜角度安装时，宜逆着物料流向，取源部件轴线应与管道轴线相交。

110.压力取源部件与温度取源部件在同一管段上时，应安装在温度取源部件部位的上游侧。仪表不应安装在有震动、潮湿、易受机械损伤、有强电磁干扰、高温、温度剧烈变化和有腐蚀性气体的位置。

111.对仪表和仪表电源设备进行绝缘电阻测量时，应有防止弱点设备及电子元件被损坏的措施。

112.当线路环境温度超过65度时应采取隔热措施。

113.线路与设备及管道绝热层之间的距离应大于或等于20cm与其他设备和管道之间的距离应大于或等于15cm。

114.线路从室外进入室内时应有防水和封堵措施，线路进入室外的盘、柜、箱时宜从底部进入，并应有防水密封措施。

115.塑料绝缘、橡皮绝缘多芯控制电缆的弯曲半径，不应小于其外径的10倍。

116.光缆敷设前应进行外观检查和光纤导通检查，在光纤连接前和光纤连接后均应对光纤进行测试，光纤的弯曲半径不应小于光纤外径的15倍。

117.仪表试验的气源应清洁、干燥，露点比最低环境温度低10度以上，气源压力应稳定。118.仪表校准和试验用的标准仪器仪表应具备有效的计量检定合格证明，其基本误差的绝对值不宜超过被校准仪表基本误差绝对值的1/3.119.单台仪表的校准点应在仪表全量程范围内均匀选取，一般不应少于5点，回路试验时，仪表校核点不应少于3点。

120.A钢材表面全面地覆盖着氧化皮且几乎没有铁锈B钢材表面已发生锈蚀且部分氧化皮已经 剥落C钢材表面氧化因锈蚀而剥落或者可以刮除且有少量点蚀D钢材表面氧化皮锈蚀而全面剥落且已普遍发生点蚀。

121.涂层施工可用刷涂法、滚涂法、空气喷涂法和高压无气喷涂法。122.刷涂的缺点：劳动强度大，生产效率低、涂膜易产生刷痕。

123.滚涂法施工：适用于较大面积的涂装，效率高于刷涂。

124.适用于各种轻质绝缘热制品，如泡沫塑料类，泡沫玻璃，半硬质或软质毡、板等。125.该法较适合异性管件的绝热以及室外地面或地下管道绝热。

126.充填法施工在缺少绝热制品的条件下采用，此外也适用于异性管件做成外套的内部填充。127.拼砌法常用于保温，特别是高温炉墙的保温层砌筑。

128.国家标准的界定是：当用于保温时，其绝热材料及制品在平均温度小于等于623K（350度）时，导热系数值不得大于0.12W/（m.k）；当用于保冷时，其绝热材料及制品在平均温度小于等于300K（27度）时，导热系数不得大于0.064W/（m.k）。

129.按可压缩性划分，可分为硬质、半硬质和软质。即承受2.0Kpa压力下的相对变形不超过6%为硬质，相对变形在6%·30%时为半硬质，相对变形超过30%时为软质。

130.常用绝热材料及制品：矿棉制品，玻璃棉制品，硅酸钙制品，膨胀珍珠岩制品，泡沫玻璃制品，硬质聚氨酯泡沫塑料。

131.当材料在超过最高使用温度下使用时，可能会产生着火、裂纹、松散，失去应有的机械强度和固形能力等。

132.工业炉本体：这是工业炉的基本结构。一般包括框架支撑结构、基本炉膛结构，物料输送系统等。

133.一般由耐火砖结构筑的砌体，在工业炉炉体结构中的主要用于墙体、炉顶、管道和炉底。134耐火材料主要包括：耐火浇注料、耐火可塑料、耐火喷涂料等。

135主要按耐火度分为普通耐火材料（1580·1770度）高级耐火材料（1770·2000度）和特殊耐火材料（2000度以上）三类。标高控制线，应

136.工业炉的中心线和主要按设计要求由测量确定。砌筑前，应校核砌体的放线尺寸。137.固定在砌体内的金属埋设件，应于砌筑前和砌筑时安设。

138.在施工过程中，直至投入生产前，应预防耐火砌体和隔热砌体受湿。

139.当室外日平均气温连续5天低于5度时，即进入冬季施工，当室外日平均气温高于5度时，解除冬季施工。

140冬季砌筑工业炉时，应在采暖环境中进行。

141.砌筑工业炉时，工作地点和砌体周围环境的温度，均不应低于5度。142.耐火砖和预制块，应预热0度以上。

143.调制耐火浇注料的水可以加热，加热温度为：硅酸盐水泥耐火浇注料的水温不应超过60度，高铝水泥耐火浇注料的水温不应超过30度。水泥不得直接加热。144.耐火浇注料施工过程中，不得另加促凝剂。

145.工业炉的烘炉，应在其生产流程有关的机械和设备联合试运转及调整合格后进行。146.建筑管道施工程序：施工准备-配合土建预留、预埋-管道测绘放线-管道元件检验-管道支架制作安装-管道加工预制-管道安装-系统试验-防腐绝热-系统清洗-试运行-竣工验收 147.合金钢管道及元件应进行光谱检测等。

148.安装在主干管上起切断作用的闭门阀门，应逐个做强度试验和严密性试验。

149.管道安装一般应本着先主管后支管，先上部后下部，先里后外的原则进行安装。

150.建筑管道工程应进行试验包括：承压管道和设备系统压力试验，非承压管道灌水试验、排水干管通球、通水试验、消火栓系统试射试验等。

151.试射试验一般取有代表性的三处：屋顶一处，首层两处。

152.通球试验：通球球径不小于排水管径的2/3，通球率达到100%为合格。

153.生活给水管道在交付前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合生活用水卫生标准，采暖管道冲洗完毕后应通水、加热，进行试运行和调试。154.超过10层德住宅建筑和超过24米高德民用建筑为高层建筑。155.妥善处理号排水管道的通气问题，保证供排水安全通畅。

必须设置安全可靠的室内消防给水系统及室外补水系统，管道保温及管道井、穿墙套管的封堵应使用阻燃材料。

156.处理好各种管线的综合交叉。157.高层建筑结构重量大，易产生沉降，应合理安排处墙管道的安装时间，防止因建筑物下沉管道受剪断裂或出现倒坡现象。

158.泵类设备在采购uhe安装时应认真核定设备型号，水泵的流量、扬程、水泵配用电机功率等，以免错用后达不到设计要求或不能满足使用需要。159.高层建筑雨水管一般用给水铸铁管。

160高层建筑的雨水系统可用镀锌焊接钢管，超高层建筑的雨水系统应采用镀锌无缝钢管。高层和超高层建筑的重力流水管道系统可采用球墨铸铁管。

161.建筑电气工程中的动力工程，尤其是变配电工程，要先于其他建筑设备安装工程完工，并进行通电交工，为其他建筑设备的试运行提供必备的条件。

162.建筑电气工程的验收：建筑电气工程是一个单位工程分部工程，一般情况下，其竣工验收要与该建筑物的其他分部工程一并进行；独立于建筑群外的为各建筑物提供的变配电所，是一个建筑电气单位工程，可进行单独的竣工验收。

163.带有接头或接点的导体电阻值必须等于或小于不带接头或接点的同样长度的导体电阻值。

164.整个建筑物的接地系统可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地装置接地电阻值的规定，以满足最小值要求为准。

165.交接试验时建筑电气工程安装结束后全面检测测试的重要工序，以判定工程是否符合规定要求，是否可以通电投入运行。只有交接试验合格，建筑电气工程才能受电试运行。166.建筑电气工程是一个单位工程的分部工程是纳入总包管理由分包单位独立完成的分部工程。

167.a在技术上主要做好土建桩基施工时的接地装置的连接导通，达到多路连接和接地电阻值达标，到主体结构封顶才告一段落，使防雷、防触电有可靠保证。B再者做好布线形同的各类防火封堵，确保使用中不发生电气火灾c做好各工序明确规定的绝缘检测工作，杜绝因绝缘不良使新建工程发生严重的漏电现象而引发次生灾害。D最终要按规定做好调整试验工作，尤其对保护的整定做到精确无误，者不仅是动态考核工程质量的需要，也是确保工程投入使用后安全运行的需要。

168.风管系统的施工包括风管、风管配件、风管部件、风管法兰的制作与组装。

169.通风与空调工程设备安装包括通风机、空调机组、除尘器、整体式、组装式及单元式制冷设备。

170.防排烟系统与火灾自动报警系统的联合试运行及调试后，控制功能应正常，信号应正确，风量、正压必须符合实际与消防规范的规定。104页

171.风管系统按其工作压力划分为三个类别：系统工作压力P不大于500帕为低压系统；500pa﹤P≤1500pa为中压系统；P大于1500pa为高压系统。

172.施工中，金属风管如果钢板的厚度不符合要求，交口形式选择不当，没有按照规范要求采取加固措施，或加固的方式、方法不当，会造成金属风管刚度不够，易出现管壁不平整，风管在两个吊架之间易出现挠度；系统运转启动时，风管表面颤动产生噪声，造成环境污染；风管产生疲劳破坏，影响风管的使用寿命。又如非金属复合板风管，若板材的外层铝箔损坏或粘结不牢、板材拼接处未做好密封处理、胶黏剂量不足或过稠，都会造成风管漏气，造成系统风量不足、冷量或热量损失，达不到预期的使用效果。

173.风管系统安装完毕，应按系统类别进行严密性试验，漏风量应符合设计和施工质量验收规范的规定，低压风管系统在加工工序得到保证的前提下可采用漏光法检测。

174.中压风管系统的严密性试验，应在漏光法检测合格后，用测试设备进行漏风量的测试的抽查，抽检率为20%，且不得少于一个系统。175.高压风管系统的泄露，会对系统的正常运行产生较大的影响，因此在漏光法检测合格后，应全部测试设备进行漏风量测试。

176.高压风管系统（空气洁净度N1`N5级洁净室）中压风管系统（空气洁净度N6`N9级的洁净室）

177.现场组装的组合式空气处理机组安装完毕后进行漏风量检测，空气洁净度等级N1`N5级洁净室所用机组的漏风率不得超过06.%，N6`N9级不得超过1.0%。

178.通信网络系统的组成及其功能使建筑物内语音、数据、图像、视频可靠的传输。

179.信息网络系统的组成及其功能借助于这一平台信息共享，资源共享和信息的传递与处理。

180.综合布线系统的组成及其功能：是建筑内部或建筑群之间的传输网络，使用建筑物内部或建筑群之间的通信设备、信息交换设备，以及建设设备与物业管理设备的状态喜好彼此相连，传输语音、数据、图像以及各类控制信号。

181.软件：系统软件、应用软件和测试软件等。建筑智能化系统应用软件有办公软件和系统集成软件等。

182.建筑智能化工程实施界面的确定贯彻于设备选型、系统设计、工程施工、检测验收的全过程中。避免施工过程中出现扯皮和影响工程进度。

183.非确定建筑设备监控系统涉及的机电设备和个系统之间的设备安装，线管、线槽敷设及穿线和接线的工作，设备单位调试及相互的配合方式。

184.进口设备应提供质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料，还应提供原产地证明和商检证明。

185.现场控制器与各类监控点的连接，模拟信号应采用屏蔽线，且在现场控制器侧一点接地。数字信号可采用普通线材，在强干扰环境中或远距离传输时，宜选用光纤。

186.建筑智能化系统检测方法“使用仪表和量具测量、比对法、模拟测试法、黑箱法等。187.综合布线系统性能检测：光纤布线应全部检测，双绞线以下不低于10%的比例进行随机抽样检测，抽样点必须包括最远布线点。

188.消防工程验收时一个针对性强的专项工程验收，验收的目的是工程竣工后其消防设施配置是否符合已获审批的消防设计要求，消防验收的结论是结论是判定消防工程是否可以投入使用的唯一依据。115页

189.建筑总面积大于20000平方米的体育馆、会堂、公共展览馆、博物馆的展示厅。建筑总面积大于15000平方米的民用机场航站楼、客运车站候车室、客运码头候船厅。面积大于10000平方米的宾馆、饭店、商场、市场。建筑总面积大于2500平方米的影剧院，公共图书馆的阅览室，营业性室内健身、休闲场馆，医院的门诊楼，大学的教学楼、图书馆、食堂，劳动密集性企业的生产加工车间，寺庙、教堂。建筑总面积大于1000平方米的托儿所、幼儿园的儿童用房，养老院、福利院，医院疗养院的病房楼，中小学校的教学楼、图书馆、食堂、学校的集体宿舍，劳动密集型企业的员工集体宿舍。建筑总面积大于500平方米的歌舞厅、录像厅放映厅、卡拉厅、夜总会、游戏厅、桑拿房、网吧酒吧具有娱乐功能的餐厅、茶馆、咖啡厅。

190.公安机关消防机构收到消防设计、竣工验收备案后，出具备案凭证并通过消防设计和竣工验收备案受理系统中预设的抽查程序随机抽查队形；被抽查的建设单位在收到备案凭证之日起五日内按照备案项目向公安机关机构提供规定的材料。

191.申请消防验收应当提交的材料：建设工程消防验收申请表；工程竣工验收报告；消防产品质量合格证明文件；有防火性能要求的建筑构件，建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证；消防设施、电气防火技术检测合格证明文件；施工工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件。192.建立施工现场消防安全责任制度，确定消防安全负责人。加强对施工工人员的消防教育培训，落实动火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程。保证在建工程竣工验收前消防通道、消防水源、消防设施和器材、消防安全标志等完好有效。

193.电梯安装的施工单位应当在施工前将拟进行安装的电梯情况书面告知工程所有的直辖或设市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。194.电梯安装工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前均有较大的门洞，井道内有交叉作业，现场危险源较多，在施工过程中根据施工程序要制定防范施工中安全事故的安全技术措施。

195.电梯施工安全技术措施要点：层门洞靠井道外侧设置坚固的栏杆，栏杆的高度不小于1.2mm设置警示标志或告诫性文字，防止经层门洞坠落人员及向井道内抛杂物；用临时盖板封堵机房的预留孔，并在机房内墙壁上设有警示标语，以示盖板不能随便移位，防止顶层有杂物向下跌落；电梯井道内设脚手架进行施工作业时，脚手架搭设后应经验收合格后方可使用；井道内作业人员要熟知高空作业的各项规定，并在作业中认真执行。

196.电梯准用程序1.电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试。根据特种设备安全监察条例的规定，电梯制造单位对电梯的质量以及安全运行涉及的质量问题负责，电梯安装结束后，电梯制造单位应当按照安全技术规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试的结果负责。2.校验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验，检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的电梯不得交付使用。3.监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续

197.电梯一般由机房、井道、轿厢、层站四大部位组成。198.井道内应设置永久性的电气照明，井道照明电压宜采用35V安全电压，井道内照度不得小于50lx井道最高点和最低点0.5m内应各装一盏灯；中间的灯间距离不超过7m并分别在机房和底坑各设置一控制开关。

199.机房内应当设置永久性电气照明，地板表面的照度不应低于200LX。

200.电梯电气装置安装要求：

1、所以电气设备及线管、线槽的外漏可以导电部分应当与保护线可靠连接。接地支线应分别直接接至接地干线的接线柱上，不得相互连接后再接地。

2、导体之间和导体对地之间的绝缘电阻必须符合有关规定。

201.电源输入电压波动在额定电压值正负7%的范围内。202.电梯验收的要求：a电梯的安全部件的试验必须符合技术文件和有关规范的要求b每层层门必须能够用三角钥匙正常开启；当一个层门或轿门非正常打开时电梯严禁启动或继续运行c引机能力符合规定d电梯运行试验合格，按规定每小时运行次数检验可靠程度。E电梯的噪声、平层准确度、运行速度等检验符合规定要求。F电梯的观感质量检查应符合规定。

机电工程项目施工管理

1.在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律法规等内容提出的要求，解决在机电项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题的能力。

2.以项目建设的性质划分：新建项目，扩建项目，改建项目。复建项目，迁建项目。3.作业手段方面a随着工程项目规模日趋增大，特别是高大建筑、高大超重的装置增加，促使大型吊装运输工作量增多，对整体吊装的要求越来越高。B工程中应用的新设备、新材料日益增多，促使施工工艺要不断更新，与与时俱进c大型精密设备组装量的增多，控制系统自动化程度的提高、计算机应用面扩大、特殊材料焊接和自动焊接技术推广应用增加等，推动了施工机具和工艺的更新，也促使检测仪器仪表的精度提高。D随着土地资源日趋紧张和投资控制日益严格工程的布局更紧凑，因此提供施工用电的场地。4.项目决策阶段是项目进入建设程序的最初阶段，主要工程工作是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告。

5.可行性研究的要求，要有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性。

6.机电工程建设项目实施阶段的主要和操作要领：可行性研究报告经审查批准后，一般不允许做更改，项目建设进入实施阶段。实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序。

7.施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等的需要。

8.施工安全管理：a机电工程建设总承包负责建设全过程的安全管理总体策划，并制定全场性的安全管理制度，经批准后监督执行。B工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制定的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责c分包单位要依据所承担工程的特点，制定相应的安全技术措施，报总承包单位审批后执行。D安全管理的要点。

9.安全管理的要点：对施工各阶段各部位和场所的危险源识别和风险分析，制定应对措施或应急方案，做到有效控制；按管理制度规定，进行日常巡视，掌握安全信息，召开安全例会讲评安全情况和应采取防止事故发生的需措施；按上级有关部门布置组织的安全检查，并将检查结果形成书面文件，通报全场各相关单位，并对检查中发现的事故隐患及时整改的部位要跟踪监督整改情况，直至完善合格为止；当发生事故时，按合同约定和相关法规规定，一方面要保护现场，积极抢救防止次事故发生，另一方面要及时报告，并组织或参与事故的调查、分析和处理。

10.初步设计应满足编制施工招投标文件，主要设备材料订货、编制施工图纸设计文件的需要。

11.施工图纸设计完成后，按管辖规定政府规划行政管理部门审批取得规划许可证。

12.同时将完成的施工图设计文件提交施工图设计审查机构审查，审查后，应将施工图设计文件向有关行政部门备案。

13.货物采购的方式：招标采购、直接采购、询价采购。

14.招标采购方式适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物采购。15.直接采购采购方式适用于所需货物或设备仅有唯一来源，为使采购的部件与原有设备配套而增购的货物负责工艺设计者为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物；特殊条件喜爱为了避免事件延误而造成但更花费钱财的货物；无法进行质量和价格等比较的货物等采购。

16.询价采购方式适用于现货价格较小的设备，制造高度专门化德设备等采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。

17.项目经理认为紧固件采购属标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到货比三家的目的。

18.开标时间与提交投标文件截止时间同一时间进行。开标地点应为招标文件中预先确定的地点。

19.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术经济等方面的专家组成，其成员人数为五人以上单数。

20.评标原则：公开公平公正。

21.评审方法：严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行，一般采用资格审查情况、技术标和商务标由评标委按照细目的评分标准分别打分，按公布的比例合成总分，总分由高到低排序。获总分最高的投标商，初定中标投标商。

22.废标的确认：a未能在实质上响应文件的标书，如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格注册师的签字等。B投标文件有明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件格式填写，内容不全或关键字迹无法辨认、投标人名或组织机构与资格审查不一致等。C弄虚作假或串通报价的标书d低于成本价的标书。E评标过程中不与评标专家配合或不正当行为f未按招标文件要求提交投标保证金的标书。

23.投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。

24.解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整，原则上应把文件的签署日期后的内容重要的排在前面，即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序：协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款、有关的标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价或预算书等。25.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。

26.分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。27.机电工程总承包进行专业工程分包和劳务作业分包时应考虑一下几个方面因素： A总承包合同约定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级，如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质，以及相应技术资格，如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。B签订分包合同后，若分包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。C只有业主和总承包方才能工程承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同、工期、奖罚等。D分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。E劳务分包时机电工程承包合同管理的重要组成部分。

28.调整措施可以分为：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

29.工程分包的履行和管理：a总承包方对分包工程施工，应从施工准备、进场施工，工序交验竣工验收、工程保修以及技术质量安全进度工程款支付等进行过程的管理。B总承包方应派代表对分包方进行管理，并对分包工程施工进行有效控制和记录，保证分包合同的正常履行，以保证分包工程的质量和进度满足工程要求，从而保证总承包方的利益和信誉c分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行验收合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。D总承包方或其主管部门应及时检查审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料，提出设和意见并批复。E若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故，或因违章造成重大不良后果的，总承包方可向其主管部门建议终止分包合同，并按合同追究其责任。F分包工程竣工验收后，总承包应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。

30.合同内容发生变化，如工程变更主要包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。设计变更主要包括更改有关表高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关施工时间和顺序等。31.索赔的起因：a合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任。B合同错误，如合同条文不全、错误、如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等。C合同变更。D工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等。E不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

32.按照索赔母的和要求分类：工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期，费用索赔即要求补偿经济损失，调整合同价格。

33.按照索赔事件的性质分类：有工程延期索赔；工程加速索赔；工程变更索赔；工程终止索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔；不可抗力事件引起的索赔；其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价便哈、政策法令变化等原因引起的索赔。

34.承包商向业主的索赔：又因合同文件引起的索赔；有关价款方面的索赔；有关工期的索赔；特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；工程暂停、终止合同的索赔；财务费用补偿的索赔。

35.承包商可以提出索赔的事件：a发包人违反合同给承包人造成时间费用的损失。B因工程变更造成的时间费用损失。C由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变造成的时间或费用。D发包人延误支付期限造成承包人的损失。E对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。F非承包人的原因导致工程暂时停工。G物价上涨，法规变化及其他。

36.索赔成立具备的三个前提条件：a与合同对照，时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。37.施工组织设计是指导建设工程项目全过程的技术经济和管理的纲领性文件。

38.施工组织设计可以分为三类：施工组织设计刚要，施工组织设计和专项施工组织设计。39.施工组织设计纲要依据招标文件编制，作用是为施工布局作出总体安排，适应投标的需要，属于投标前施工组织设计。

40.施工组织总设计是以若干个单位工程组成群体工程为主要对象编制的施工组织设计，是编制专项施工组织设计的依据，属于中标后施工组织设计。

41.专项施工组织设计是以复杂及特殊作业工程为主要对象进行编制，对专项工程的施工过程起指导和制约作用，属于中标后的施工组织设计。

42.主要施工方案简述：主要施工方案是指施工技术复杂、是狗狗难度大，或采用四新技术，对工程质量起关键性作用的方案；脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项施工方案。

43.施工方案是指导各专项工程的具体作业文件和依据，是专业事施工安全、质量进度和成本控制的重要保证。

44.按施工方案所指导的内容可分为专业工程方案和专项工程施工方案两大类：专业工程施工方案是组织专业工程实施为目的，用于指导专业工程施工全过程各项施工活动需要而编制的工程施工方案；专项工程施工方案是指《建设工程安全生产管理条例》中所规定的专项工程以及按照专项规范规定和特种作业需要的编制和工程施工方案。

45.施工方法：施工方法是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或工艺。46.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底。除分专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境特种作业等也必须向施工作业人员交底。

47.常见经济分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案，工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案，现场预制和工厂预制的方案，综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案的方案，关键过程技术方案等。

48.施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。对业主而言，他是与施工单位乙签订了施工总承包合同，施工单位丙与业主之间并无直接的承包关系。49.劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调、以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。其应遵循的基本原则：动态管理以禁毒计划与劳务合同为依据；动态管理应允许劳动力在企业内做充分的合理流动；动态管理应以动态平衡和日常调度为手段；动态管理应以达到劳动力优化组合，以作业人员的积极性充分调动为目的。

50.劳务外包队伍管理：对劳务外包施工队的资质、业绩以及能力等进行审查，并批准和签约后，方可进入施工现场；对工程的再发包完全不能减少或免除分包单位应承担合同义务u，完全纳入项目管理的制度规程中，防止以包代管；将劳务外包队伍纳入共同管理，从经济上、制度上、监督检查上、各种手段上等进行控制，确保工程质量施工安全等；不符合安全要求的劳务公司坚决不发包，符合安全要求的劳务公司也要实行安全与经济效益挂钩，对于施工安全管理混乱和发生事故的劳务公司实行一票否决，并坚决给予辞退；以提高劳务外包队伍自身能力着手，通过形式多样的培训教育和宣传，使劳务外包队伍的安全、质量、文明施工等意识得到提升。

51.特种作业操作证每三年经行一次复审。对离开6各月以上的特种作业人员上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。

52.中断受监察设备焊接工作6各月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。53.资格要求：一是从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证二是持证人员的资格证书有效期为5年三是施工现场项目部主要管理人员的配备。54.施工项目机械设备的选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。

55.进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。56.执行重要施工机械设备专机专人负责制，机长负责制和操作人员持证上岗制。57.施工技术交底是：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底。58.技术交底包括施工工艺与方法、技术要求、安全要求与其他要求等。

59.机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件，构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。60.安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施，其主要包括的项目：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

61.技术交底应分层展开，制止交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，由项目技术负责人审批或批准，交底时技术负责人应到位。

62.技术交底热暖认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字，交底资料记和录人或资料员进行收集整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。

63.设计变更由设计经理审核，报项目经理批准后进行，重大设计变更应按具体情况和基本建设管理办法，由主管经理审定，报业主或原设计审批，设计上级部门批准确认，在施工现场如发生设计变更，可由施工方提出，但是应有设计方现场代表进行设计变更或签批施工核定单。

64.机电安装工程技术资料包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令法规等。

65.施工资料包括准备阶段文件、施工文件、竣工图、和竣工验收文件。工程文件的保存期限一般分为永久性长期短期三种。

66.机电工程项目竣工档案管理：工程档案是在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字图表、声像等各种形式的历史记录，也成竣工档案。施工项目竣工后，工程项目经理必须按规定定向建设单位移交，这也是竣工结算的前提条件之一。67.工程档案的主要内容：a一般施工记录b图纸变更记录c设备产品质量检查、安装记录d预检记录e隐蔽工程检查记录f质量事故处理记录g工程质量验收 记录，检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部工程质量验收记录。H其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像光盘等。

68.项目资金的使用管理应遵循以下原则：促进生产节省投入、量人为出、适度负债的原则；国家企业职工三者利益兼顾的原则，优先考虑应上缴企业的各项管理费。

69.施工项目资金使用的计收的规定：新开工项目按工程施工合同收取预付款或开办费；根据月度统计表编制“工程进度款结算单”或“中期付款单”，于规定日期报送监理工程师审批结算；根据工程变更记录和证明发包人违约材料，及时计算索赔金额，列入工程进度款结算单；合同造价之外，原由发包单位负责的工程设备或材料，如发包人委托项目经理部代购，必须签订代购合同，收取设备订货预付款或代购款及采购管理费；工程材料单位实行市场价，合同中属暂估价的，施工中实际发生材料的价差按规定计算，及时请发包人确认，与进度款一起收取。

70.施工项目资金使用控制：资金使用应尽量节约支出；按财务台账记录支出情况，加强财务计算；坚持做好项目的定期资金分析，进行计划支出与实际支出的对比和分析，改进资金管理。

71.协调管理始终贯穿与施工管理的全过程。

72．内部协调管理的分类：a与施工进度计划安排的协调b与施工质量管理的协调c与施工质量管理的协调d与施工安全管理的协调e与施工作业面的协调f与施工工程资料形成的协调。

73.协调的管理形式几种形式的作用：例行的管理协调会；建立协调调度室或设立调度员；项目经理或授权的其他领导人指令。

74.机电工程项目部与施工单位有合同契约的单位间协调单位：a发包单位、业主及其代表监理单位b材料供应单位或个人c设备供应单位d施工机械出租单位e工程或劳务分承包单位f经委托的检验检测试验单位g临时设施场地或建筑物出租单位或个人。

75.机电工程项目部与施工单位有合同契约的单位间协调要点：施工单位与其有合同契约；协调行为的发生往往在合同契约细节规定不具体的情况下；协调的形式以会议座谈为主，个别交流沟通为辅但对协调的结论均需做好记录；协调要本着平等协商、相互沟通，求的共识、避免导入诉讼的原则进行。

76.机电工程项目部对施工行为监督检查单位的协调单位：工程质量监督机构；施工安全监督机构；特种设备安全监督机构；公安消防监督机构；环保监督机构；海关和检验检疫机构。77.这些单位是经政府主管部门授权依法对工程建设施工活动进行监督检查，具有强制性性质，施工单位要主动配合其监督检查活动以避免造成重大事故或重大损失，防止发生影响社会稳定的事件。

78.对监督检查中发现的整改事项，施工单位应认真组织整改，并将整改结果及时反馈给检查机构，以利于下一次检查时验证。

79.机电工程施工进度的类型：按工程项目分类，总进度单位工程进度、分部分项工程施工进度计划；按施工时间长短分类：、季度、月度旬或周施工进度计划；按机电工程专业分类：通风空调、管道、电气、设备安装等施工进度计划。

80.电工工程项目施工进度表示方法有多种：横道图、网络图、速度图、线形图等。81.施工总进度计划节点较大，划分得也较粗，相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用横道图计划表示为宜。若工程规模较大，制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应尚未全部清晰，为便于调整计划用网络计划图表示为妥。82.确定工程项目的施工顺序，要要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上先深后浅，向干线后支线等施工基本顺序要求，妈祖质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。

83.分析有进度偏差的工作是否为关键工作：若出现偏差的工作作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。

84.若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响，如何调整应根据后续工作允许影响的程度而定。若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作无影响，原进度计划可不作调整。

85.重点分析对供应商违约资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差，及时采用措施调整。

86.若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关系允许改变条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的衔接关系，缩短工期。

87.调整施工进度计划的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整对象和目标；选择适当调整方法；编制调整方案；对调整方案评价和决策；确定调整后实施的新施工进度计划。88.赢得值法的四个评价指标a.费用偏差 CV（Cost Variance)费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用 当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。b.进度偏差 SV（Schedule Variance)进度偏差=已完工作预算费—计划工作预算费 当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。c.费用绩效指数 CPI 费用绩效指数=已完工作预算费/已完工作实际费用 当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用； 当费用绩效指数>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。d.进度绩效指数 SPI 进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费 当进度绩效指数<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度落后；当进度绩效指数>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并以此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。但是，绝对偏差有其不容忽视的局限性。如同样是20万元的费用偏差，对于总费用1000万元的项目和总费用1亿元的项目而言，其严重性显然是不同的。因此，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目做偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可应用。赢得值法是对项目费用和进度的综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷，即当我们发现费用超支时，很难立即知道是由于费用超出预算还是由于进度提前。相反，当我们发现费用低于预算时，也很难立即知道是由于费用节省还是由于进度拖延。而采用赢得值法就可以定性定量的判断进度和费用的执行效果。费用偏差类型： Ⅰ、费用增加且工期拖延，这种类型是纠正偏差的主要对象。Ⅱ、费用增加但工期提前，这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益 Ⅲ、工期拖延但费用节约，这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。Ⅴ、工期提前且费用节约。这种情况是最理想的，不需要采取纠偏措施。89.赢得值法的三个基本参数： a.已完工作预算费用 BCWP（Budgeted Cost for Work Performed)已完工作预算费用BCWP（Budgeted Cost for Work Performed）是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称为赢得值或挣值。已完工作预算费用=已完成工作量*预算单价 b.计划工作预算费用 BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled)计划工作预算费用，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应该完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用=计划工作量*预算单价 c.已完工作实际费用 ACWP(Actual Cost for Work Performed)已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额。已完工作实际费用=已完成工作量*实际单价 90.规费项目清单内容列项：工程排污费；工程定额测定费；社会保障费；住房公积金；危险作业意外保伤害险。

91.税金项目清单内容：营业税、城市建设维护税，教育费附加。

92.工程量清单计价中涉及工程价款的调整应遵循的规定(一)因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：(1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定。直接采用已有的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同。(2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。参照类似的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法基本相似，参考类似的项目单价由发、承包双方协商新的项目单价。(3)合同中无法找到适用和类似的项目单价时，应采用招标投标时的基础资料，按成本加利润的原则，在消耗量定额及工、料(签证期信息价)、机价格的基础上考虑中标价与控制价下浮率重新组价。(二)因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单价及措施费应予以调整。合同有约定的按约定，合同未作约定，按以下规定办理：(1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10％以内(含10％)时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。(2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10％以外，且其影响分部分项工程费超过0．1 %时，其综合单价以及对应的措施费(如有)均应作调整。(3)工程量变化造成规费、税金等变化的应作相应调整。(4)工程量变化给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。(5)调整原则：增加部分工程量的综合单价应较原综合单价低，减少后剩余部分工程量的综合单价应较原综合单价高。(6)调整的方法：由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。

93.施工图预算是签订工程承包合同的依据，是实行工程招标时建设单位确定“标底”、投标单位确定“报价”的主要参考依据，也是工程结算的依据。（施工图预算的作用）94.工料单价法是指以分部分项工程的单价为直接工程费单价，以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接费，直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成施工图预算造价。95.分部分项工程清单综合单价中综合了人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金．因此它是一种不完全单价。

96.即单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金以及一定范围的风险等全部费用。

97.比较法的应用，通常有下列形式：a．将本期实际指标与目标指标对比。b．将本期实际指标与上期实际指标对比。c．本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。98.因素分析法（连环置换法）这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度.99.预算成本是以施工图和定额为依据编制的施工图预算成本，目标成本是分解到该分部分项工程上的计划成本，实际成本是来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料.100.成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。

101.施工成本控制的原则:成本控制应遵循开源与节流相结合原则；全面控制(项目成本的全员控制)原则；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。

102.施工成本控制措施a．人工费成本的控制b工程设备成本控制c材料采购成本的控制d施工机械成本的控制e其他直接费的控制f间接费用的控制

103.施工成本主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

104.按业主要求，总承包企业将占工程总量的20％的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15％计取。

105.项目部风险管理组通过对各项活动和工序的分析．辨识出有关的所有重要风险。由生产指挥者组织安全、施工、技术等部门人员进行，还可请有经验的工人参加。

106.班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。

107.应急预案的实施要点：①应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案；②张贴应急反应的紧急事件通告．包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等；③对应急预案实施进行定期演练和检查，检查的主要内容包括：通信系统是否能正常有效运行，各种救护设施(用品)是否齐全、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。应急反应的实施原则(1)避免死亡；(2)保护人员不受伤害；(3)避免或降低环境污染；(4)保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。

108.400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序不符合规定要求。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，400t桥式起重机的吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程．其安全专项施工方案．除由企业技术负责人和项目总监审批外，必须由施工单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

109.根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。总承包项目按工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。110.桥式起重机的吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程．其安全专项施工方案．除由企业技术负责人和项目总监审批外，必须由施工单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

111.生产安全事故发生后，项目部应按规定及时上报，实行施工总承包的，应由总承包企业负责上报。情况紧急时，可越级上报。

112.a按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面b按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容包括人员控制、设备材料控制、施工（检测）机具控制、施工方法控制和施工环境控制。c按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容包括对单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。

113.三检制”（自检、互检、专检）是三级质量检查制度简称．一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

114.项目经理的安全生产职责：a全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人b严格执行安全生产法规规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书c负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度d组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实e组织并参加项目定期的安全生产检查，建立和完善安全管理制度，f及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。

115.对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题，可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析，确定出现问题的原因，采取措施，及时纠正。

116.一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查，收集与分析相关资料。发生重大质量事故由建设单位组织设计，施工、监理等单位进行调查事故原因，组织专家进行技术鉴定；提出工程处理和采取措施的建议；对责任单位和责任者的处理建议；提交事故调查报告。

117.策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。

118.a按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面(b按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容包括人员控制、设备材料控制、施工（检测）机具控制、施工方法控制和施工环境控制。b按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容包括对单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。

119.质量预控方案一般包括①工序名称、②可能出现的质量问题、③提出质量预控措施等 120.质量工程施工质量问题和质量事故的处理方式 a修补处理：某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求，存在一定缺陷，通过修补或更换器具、设备后可达到要求．且不影响使用功能和外观要求。b返工处理：工程质量未达到规范、标准或殴计要求，存在严重质量问题．对使用和安全构成重大影响．且无法通过修补处理的，必须进行返工处理。c不作处理：某些工程质量问题虽不符合规定的要求，①但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的；②经后续工序可以弥补的；③经法定检测单位鉴定合格的；④经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算．仍能满足结构安全和使用功能的．可不作专门处理。d降级处理(限制使用)：工程质量缺陷按返修方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，又无法返工处理，可降级处理。e报废处理：当采取上述办法后，仍不能满足规定的要求或标准．则必须报废处理。

121.预控措施有：搭建移动式防雨棚，防止焊接时雨淋；在雨棚内制造干燥的焊接环境，加热烤干焊件；焊条烘干放在保温桶中。

122.分项工程验收一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

123.单体试运行是指现场安装的驱动装置的空负荷运转或单台机器(机组)以水、空气等替代设计的工作(生产)介质进行的模拟负荷试运行，以检验其机械性能和制作、安装质量。124.试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成，并提供了相关资料盒文件主要包括：a各种产品的合格证书或复验报告；b施工记录、隐蔽工程记录和各种检验合格文件；c与单机试运行相关的电气和仪表校合格资料。

125.联动试运行前必须具备的条件a试运行范围内的工程已按设计文件规定的内容全部建成并按施工验收规范的标准检验合格。b试运行范围内的机械设备，除必须留待投料试运行阶段进行试车的外，单机试运行已全部完成并合格。c试运行范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格。d试运行范围内的电气系统和仪表装置的检测系统、自动控制系统、联锁及报警系统等符合规范规定。e试运行方案和生产操作规程已经批准。f．工厂的生产管理机构已经建立，各级岗位责任制已经制定，有关生产记录报表已配备。g试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过生产安全考试。h．试运行所需燃料、水、电、汽、工业风和仪表风等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表、工具皆已齐备。i．试运行方案中规定的工艺指标、报警及联锁整定值已确认并下达。j试运行现场有碍安全的机器、设备、场地、走道处的杂物，均已清理干净。

126.中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，它标志着工程施工安装结束．由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任(管理权)的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。

127.除合同另有规定外．负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位，总承包／施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。负荷试运行必须统一指挥．严禁越级指挥，参加负荷试运行人员必须遵守各项纪。律和有关制度，无证人员不得进人试运行区。128.机电工程竣工验收后的处理：a整改：竣工验收意见书中指明必须整改的部分或遗留的尾工项目，由施工单位继续完成；b如竣工验收意见书中建议整改的部分，项目建设实施方征求投资方意见酌情整改；c办理工程资料向使用方移交，并按工程建设档案管理规定，向有关部门移交工程建设档案d办理竣工结算手续后办理财务决算手续e其他工作扫尾，包括工程建设中未决的诉讼事宜，工程质量保修书订立，向物业管理单位，检修单位的情况介绍。129.负荷试运行是试运行的最终阶段，自装置接受原料开始至生产出合格产品、生产考核结束为止。

130.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位，总承包／施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。

131.出口管道系统未进行水压试验，即离心泵试运行范围内的工程没有达到上述要求，不能进行单体试运行，而无论这台泵的试运行是否影响其他设备试运行工序的进行。项目部在出口管道系统水压试验前进行离心泵试运行不符合上述规定。

132.出口管道卸开后重新与离心泵连接后立即进入试运行，没有复查泵的找正精度，是不符合要求的。这也是运行中轴承振动较大，滚动轴承温升高的重要原因。

133.从离心泵试运行要求来分析其正确性：离心泵在额定工况点连续运转时间不应小于2h，运行时间不能在中途中止重新运转后累计计算。中途中止后重新运转，还须运行2h。134.中间交接是为了解决施工单位尚未将工程整体交工之前，建设或生产单位有权对部分工程进行试车作业的问题，是单体试运行转入联动试运行的标志点.135.除因受介质(原料)限制不能进行单机试运行而必须留待负荷试运行阶段用规定介质(原料)进行试运行的以外，试运行范围内的机器单机试运行已全部完成并合格．这一条件必须达到。

136.建设单位应该在初步设计确定的项目定员基础上，编制具体定员方案、人员配置计划等，适时、及时地配备具有较丰富的生产实践和工程建设经验的人员．以满足工程建设及生产的需要。

137.因故停用时，应经授权人批准，记录在案，限期恢复，停用期间应派专人进行监护。138.建设单位应按《企业会计制度》的规定对所承担的建设工程项目进行会计核算。工程结算后编制建设工程项目竣工决算。

139.规模较大、较复杂的建设项目(工程)应先进行初步验收，然后进行全部建设项目(工程)的竣工验收;规模较小、较简单的项目(工程)．可以一次进行全部项目(工程)的竣工验收.140.建设项目(工程)在竣工验收之前．由建设单位组织施工、设计及使用等有关单位进行初步验收。初步验收前由施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料．向建设单位提出交工报告。建设单位接到报告后，应及时组织初步验收。

141.建设项目(工程)全部完成，经过各单项工程的验收．符合设计要求．建设单位并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，经复核工程竣工验收条件已具备。向政府行政主管部门或上级主管部门提出书面申请．要求对机电工程项目进行竣工验收。

142.建设工程项目的消防、职业卫生、劳动安全卫生及环境保护设施必须与主体工程同步验收，但厂生活区一般不参与主体工程的同步验收。

143.验收委员会(组)应由上级主管部门、银行、审计、物资、环保、劳动保护、消防安全、卫生及其他有关部门组成。144.对于磨煤机设备资料有：设备技术说明书、设计文件资料、签订的合同等；冷却水取水口的变更资料有：由施工单位发出的，并经过设计、业主(监理)等单位签字认可的工作联系单或修改通知单；设计单位所发出的设计修改(变更)单。

145.技术性回访:①主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。②便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为进一步推广创造条件。这类回访既可定期也可不定期地进行。(3)保修期满前的回访。一般是在保修即将届满前进行回访。(4)信息传递方式回访。采用邮件、电话、传真或电子信箱等。(5)座谈会方式回访。由建设单位组织座谈会或意见听取会。(6)巡回式回访。察看机电安装工程使用或生产后的运转情况。

146.机电工程项目保修的职责:保修的责任范围a质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用。b质量问题是由双方的责任造成的，应商定各自的经济责任，由施工单位负责修理。c质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。d质量问题发生是因建设单位(用户)责任，修理费用或者重建费用由建设单位负担。e涉外工程的修理按合同规定执行，经济责任按以上原则处理。

保修时间 根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在正常使用条件下的最低保修期间为：a建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。b电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。c供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。d其他项目的保修期由发包方与承包方约定。

机电工程项目施工相关法规与标准

1.计量器具是指能用以直接或间接测出对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质。

2.计量器具有准确性、统一性、溯源性、法制性四个特点。

3.计量器具是工程施工中安装和判断质量是否符合规定的重要工具，直接影响工程质量。4.测量器具的测量极限误差必须小于或等于被测对象所能允许的测量极限误差，必须具有技术鉴定书或产品合格证。

5.计量检测设备应有明显的合格、禁用、封存等标志标明计量器具所处的状态。6.封存：根据使用频率及生产经营情况暂停使用。

7.若不在鉴定周期内、鉴定标识不清或封存的，视为不合格的计量检测设备，不得使用。按检定的必要程序和我国依法管理的形式分为：强制检定和非强制检定。

8.强制检定是由政府计量行政主管部门强制实行。使用强制检定的计量器具的单位和个人，都必须按照规定申请检定。

9.强制检定是固定检定关系，定点送检，实行定点定期的检定，使用单位没有选择的余地。10.非强制性检定由使用单位自行依法管理，政府计量行政部门只侧重于对其依法管理的情况进行监督检查。

11.施工单位的计量检定工作应当符合经济合理、就地就近的原则，计量器具科送交工程所在地具有相应资质的计量检定机构检定，不受行政区划和部门管理的限制。

13.A-为本单位最高计量标准器具和用于量值传递的工作计量器具。如：一级平晶、水平仪器、千分检具；列入国家强制检定目录工作计量器具，如：兆欧表、接地电阻测量仪等。B-为用于工艺控制、质量检测及物资管理的周期性检定的计量器具。如卡尺、塞尺、焊接检验尺、5m以上卷尺、温度计、压力表、万用表等 C-为一次性检定的计量器具，如：钢直尺、样板等。如钢直尺、样板等。

14.国家对电力建设、生产、供应和使用活动的管理原则是实行安全用电、节约用电、计划 用电。

15.临时用电施工组织设计的编制：a临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在50kw及其以上者，均应编制临时用电施工组织设计。b临时用电设备不足5台和设备总容量不足50kW者，应编制安全用电技术措施和电气防火措施。

16.用户安全用电事故报告规定：人身触电死亡；导致电力系统停电；专线掉闸或全厂停电；电气火灾；重要或大型电气设备损坏；停电期间向电力系统倒送电。

17.具有明显的社会安全和电网运行的双重属性，是保护电力企业利益、用户利益、社会公共利益的行政法规。

18.电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则：公用工程、城市绿化和其他工程在新建改建或扩建中妨碍电力设施时，或电力设施在新建改建或扩建中妨碍公用工程、城市绿化和其他工程中，双方必要的防护措施和补偿等问题达成协议后方可施工。明示二者的处理原则是协商原则。

19.无论哪方设施兴建在前，都必须由双方主管部门协商。矛盾双方主管部门出面协商达成协议后方可施工。

20.特种设备是指涉及生命安全,危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道及大型游乐设施。

21.内压容器又可按设计压力（p）大小分为四个压力等级，具体划分如下 ：

低压(代号L)容器 0.1 MPa≤p＜1.6 MPa;中压(代号M)容器 1.6 MPa≤p＜10.0 MPa;高压(代号H)容器 10 MPa≤p＜100 MPa;超高压(代号U)容器 p≥100MPa。

22.已获的锅炉制造许可的锅炉制造企业可以安装本企业制造的整装出厂的锅炉，无需另行取许可证。

23.电梯制造企业承担自己制造电梯的安装业务时，应当申请并取得相应的资格证书（国家质量技术监督局令13号）。

24.特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。

25.锅炉安装。安装单位在从事安装施工前，应当按照条例和相关安全技术诡诞的规定，向锅炉使用地的直辖市或者设区的市级质量技术监督管理部门书面告知。26.压力管道安装，安装单位应当在压力管道的安装施工前履行告知手续。承担跨省长输管道安装的安装单位，应当向国家质检总局履行告知手续，承担省内跨市长输管道安装的安装单位，应当向省级质量技术监督部门履行告知手续，其他压力管道的安装单位，应当向设区的市级质量技术监督部门履行告知手续。

27.锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、维修的施工单位以及场（厂）内专用机动车辆的改造、维修单位，在施工前未将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门即行施工的，或者在验收后30日内未将有关技术资料移交锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的使用单位的，由特种设备安全监督管理部门责令限期改正；逾期未改正的，处2000元以上1万元以下罚款。

28.锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的不得出厂或者交付使用。

29.特种设备检验检测机构和检验检测人员应当客观、公正、及时地出具检验检测结果、鉴定结论。检验检测结果、鉴定结论经检验检测人员签字后，由检验检测机构负责人签署。

30.特种设备检验检测机构进行特种设备检验检测，发现严重事故隐患或者能耗严重超标的，应当及时告知特种设备使用单位，并立即向特种设备安全监督管理部门报告。31.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。32.分部工程划分得原则是：按专业性质、建筑物部位来确定。

33.分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

34..安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。

35.总承包单位、分包单位的责任：a分包单位对所承担的工程项目质量负责，并应按规定的程序进行自我检查评定，总承包单位派人参加。B验评合格后，分包单位应将工程的有关资料移交总承包单位，待建设单位资质单位工程质量验收时，总承包、分包单位的有关人员应参加验收。

招标师考试项目管理复习总结 篇4

P8项目过程管理PDCA方法的含义，体现严格控制和持续改进 1.2项目管理任务 至少要记住九大任务的构成和含义，能按管理成效及客户关注度进行三个层面区分（图1-5）；

重点学习目标管理中4重约束涉及的范围、时间、质量、成本管理的内容，如综合管理中有关界面管理；范围管理3过程构成，定义3成果和控制3要点；时间管理5过程构成，重点是排序和计划；成本管理中3过程构成，成本计划的方法和区别；质量管理3过程构成及成果等 1.3项目管理组织 P18 4种组织结构方式的含义，前三种（项目、职能、矩阵）特征/优缺点，强弱矩阵式的区 别（参附表1）

P22 选择时考虑因素（组织方式特征、项目特点、组织现状、管理能力等），各类方式适用

条件（参附表2）

第二章：招标采购项目管理 2.1采购与招标采购：项目采购的基本原则构成及基本含义 2.2招标采购项目的特点、管理任务、主要方法和工具 P29质量、进度、成本、项目组织的特性及管理要求 P20管理任务的工作内容构成，P31主要管理方法和工具的类别、含义和用途 P34质量、进度、成本控制的目标、方法和措施（表2-2要熟记）；服务要素管理及考核评

价（表2-3中关注服务要素构成）

信息管理目标，外部信息收集内容，采购信息记录内容，措施（标准化、制度化）风险管理目标（损失前后），风险识别及分解（图2-2）、风险估计的含义及特点（事前、人为、隐匿性、主观估计）、应对措施类别及针对各类风险采取措施及要点（表2-4）、风险转移的方法 2.3招标采购项目计划与控制 招标采购项目计划的编制：项目背景内容、采购团队特征及项目经理基本权限、采购计划编制应考虑问题、合同包及标段划分依据和表达形式、费用估计/进度计划的依据 检查范围：现状、趋势、里程碑事件进展状况 检查内容：计划、招标文件、进度、人员组成、风险和不确定性的判别和控制

第三章：工程建设项目管理 3.1工程建设项目管理因素、模式及应用 P65参与方（4）及其他利益相关方的构成，诉求的区别；P70管理实施方式（线形顺序法+快速路径法）—〉P72常见管理模式的种类、含义、特征、图形辨识（参附表3），重点是 前4种

3.2工程建设项目投资决策

P79工程建设项目投资管理参与主体和管理程序（主要是政府对项目的行政管理程序，目前形成分级、分段、分类和分项目的格局，理解含义）P80项目投资决策的参与主体及关注点差异、决策分析的内容（5）和基本要求（3）、可研

的概念和作用（决策、设计、实施、筹资、签约、后评价等）P83投资体制改革的原则（效益、市场取向、适度接轨）、企业投资自主决策的内容、政府 对项目投资的决策管理制度（视投资来源及项目属性不同，分别采用审批制、核准制和备案 制）

P85政府投资项目的决策：规划先行、项目建议书审批（必要性）、可研审批（可行性）

P86企业投资项目核准制：项目类型（3类）、核准条件、程序 3.3工程建设项目评价 P89经济评价包括财务评价、国民经济评价，理解两者侧重点和方法的差异，记忆财务评价内容、程序/步骤，理解主要评价指标的含义和应用、主要评价参数选取；国民经济评价的适用范围（需核准和审批的项目），评价内容、程序对照财务评价的差异；理解不确定性分析的作用、两种方法的应用 P94社会评价内容（3）、步骤

3、方法 P95环境影响评价内容（与程序类似）、基本要求（三同时的含义）、环评文件编报要求

3.4 工程建设项目的实施

P97狭义的项目管理是指业主方管理；项目管理6阶段划分的构成及各阶段工作内容/交付成果/完成标志（参图3-20），其中与招标采购相关的工作内容可详查表3-4 P107强制监理的工程项目范围

P109建筑企业资质认定考核因素（4）；设计与施工企业资质管理表述不规范，见实务P90

和P95；监理资质类别和等级，工程招标代理资质等级及业务承接规模，注意不要与造价咨 询混淆 3.5 工程建设项目的进度管理 P120项目多级进度计划体系的构成、编制主体、作用、相关关联性 P129横道图的含义、优缺点； P130 CPM的含义、主要时间参数的含义和计算关系、关键路径/任务的含义及判定标准

3.6 建设工程项目合同管理（工程合同基本常识）P136五种合同担保方式的构成、含义、特征及区别

P138工程履约担保形式—银行保函、履约担保书和保留金的含义（出具人、担保责任、额度）

3.7 建设工程专项合同（各类范本）P142国内工程类合同示范文本的作用、适用范围、构成 P144 FIDIC合同范本彩虹合同系列的构成，前四种是重点，其适用条件的差异见后附表4

P147勘察设计合同：依据、当事人责任、定金/支付、变更； P151施工合同：合同文件构成，当事人责任，争议解决

P153咨询、监理合同工作范围中3类工作的含义

3.8 工程建设项目合同的管理

P159合同管理基本原则和制度保证；P160理解合同全面分析的工作内容

P164无效合同、可撤销合同、无效免责条款的常识（含义、条件、效力等）P166-167履行要求（全面+实际）、承担违约责任的形式和条件、合同中止、终止和解除的含义和区别 P170争议与纠纷产生原因、处理方式；P171索赔的特点、原因、分类（按目的分工期和费 用）、计算方法

3.9 工程建设项目质量管理 P174工程建设项目质量影响因素的类别和内容 P175设计质量控制内容（4）；

施工质量控制：P176工程建设项目施工质量的责任主体是施工单位；P177施工质量控制的过程包括施工准备、施工过程和施工验收质量控制（表3-20）；P178自控、监控主体的划分；工程质量保修期限；自验收合格之日起，基础/主体-合理使用年限、防水/潮5年、冷热2季、安装/装修2年 P180质量验收包括过程验收和竣工验收、实施主体；P181验收要求、内容和方法；不合格

品处理 P180工程项目质量管理体系的构成及实施主体—〉业主 3.10 工程建设项目职业健康安全与环境管理：P182 HSE管理的目的3.11 一体化管理体系的建立和运行

P189一体化体系构成：质量、HSE、社会责任、财务、信息安全等，质量控制体系是基础；体系策划与设计的四个环节 P192 ISO9000族质量管理体系、ISO14000系列环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，已成为建筑企业进入市场的准入要求和投标入围的基本资格 P192-193体系认证程序，认证证书期限3年，每年监督审核；认证标准：运行基础、资源、管理职责、运行证据、测量和改进能力 3.12 工程建设项目投资与建安工程造价管理 P194工程建设项目总投资构成及细分，静态部分—动态部分；P195建安工程造价的构成： 直接费（直接工程费+措施费）+间接费（企业管理费+规费）+利润+税金

P196全过程造价管理：参图3-28理解项目各阶段对应的造价控制环节/计价成果表现形式 P197工程计价方法（定额计价和清单计价法的含义）决策与设计阶段：P199投资估算编制方法（4+1）；P202设计概算组成及编制方法；P206施工图预算的编制方法 签约与施工阶段：P209-211招投标阶段的价格（招标控制价/标底价格/投标价的含义、区别，不平衡报价含义及基本策略）；P213施工阶段的合同价结算（369号文中进度款结算方式、预付款和进度款支付比例，变更估价原则、暂估价结算办法）

竣工阶段：P218项目竣工决算组成部分及核心内容，保修期经济责任划分 3.13 工程建设项目风险管理

P219风险管理内容/基本程序：风险识别、风险估计、风险评价、风险处置/应对 P220风险处置工具/应对策略：回避、转移、自留、减轻/损失控制；其中风险转移方式包括

保护性合同条款、工程担保、工程保险

P222工程建设项目风险的分类 P231工程保险—狭义（建筑安装工程保险）/广义（建安工程保险和其他保险，即人员+施

工机具+职业责任+其他）

P232建筑/安装工程一切险的责任范围——工程建设期间、因自然灾害/意外事故引起的物质

损失部分+第三者责任部分，理解辨识除外责任

P233工程保险的安排——投标人/被保险人、保险方案（保险合同要素）、保险费率/保险费

（影响因素）、保险公司的选择；索赔时效2年

第四章：货物生产和贸易管理

4.1 货物生产：P239四种货物环保节能标志的含义区别、强制性要求；P242库存管理的含

义、评价标准、库存费用构成及控制目标

4.2货物的质量管理 P243货物质量标准的层次类别及关系；P243售后服务6项内容；

P245货物强制性质量监督手段：3C认证（含义、范围、作用、机构与质量体系认证的区别）+生产许可制度（范围、主管单位）；P246质量鉴定的含义、作用和程序 P247特种设备的范围、适用法规及主要管理要求 4.3 国内贸易的合同内容与履行：P250支付工具的构成及汇票/支票付款期限；P251交付方

式：工厂交付、用户现场交付；P251运输方式的种类及特性

4.4 国际贸易运作 P253国际贸易 4个特点；P253适用法律体系构成；P255国际贸易惯例含义及3个特征（自发形成、普遍接受、非法律性约束）；P256惯例生效条件及使用发生纠纷时的裁定原则

4.5 国际贸易术语：P256贸易术语含义及作用；P258参表4-1内容熟记13种贸易术语的分

组和名称代表含义，P259记常用FOB、CFR、CIF的交货地、风险、运输/保险责任和费用

划分；P263理解术语选用应考虑因素，并能结合示例判断

4.6 国际贸易的支付：P264支付方式种类及形式划分、区分各自含义及主要特征；

4.7 国际货物运输：P267运输方式类别较国内贸易增加了几项，理解其特征和优缺点即可；P270海运提单的作用（物权凭证等）不同于铁路/航运运单（运输契约和货物收据）4.8 货物运输保险 P272海运保险类别及责任范围：基本险（平安险、水渍险、一切险）+附加险+专门险；P27货物运输保险投保应考虑因素：投保人确定（不同贸易术语要求）、保险险别（合同约定）、保险金额（CIF/CIP价格加10%）、保险费率和金额、保险公司；索赔时效2年 4.9国际贸易项目的合同履行和管理：P277出口合同履行环节和（P280）进口合同履行环节 的构成（特定贸易术语和支付方式下）；P278通关环节：申报和审单+检查和查验+税费计征

和缴纳+放行+放行后稽查；P282进出口商检的检验机构、检验项目和时间地点 第五章 服务项目管理 5.1 服务项目概述：P283服务项目管理特点

5.2 服务计划：P287初步/正式服务计划的区别（编制时间、作用角度）；客户关系管理要点 5.3 服务合同管理 P268服务项目采购方式灵活（除强制招标外）；报价高低不是采购的主要考虑因素 P269服务合同执行考核要点（派遣团队、服务表现、良好沟通互动）；争议原因（客户满意与服务标准、服务范围界定不清）；友好协商解决为主；服务项目的合同多数属于委托合同，合同的成立基于客户对咨询服务方的信任，如信任不能延续，则委托人（客户）在支付了通知期前的应付服务费后，有权随时解除合同。

5.4 服务项目管理实施 工程咨询：P290计费办法、P291范围蔓延、综合管理核心 投融资：P292贯穿项目策划和准备阶段；P295工作大纲（TOR）与技术建议书的含义、内容、依据；P296融资项目的分类（标的-存量资产转让/新建项目融资、渠道-股权融资/债权融资）；P301服务质量评价标准4 科技研发：P303项目分类及区别、P306计价/支付方式；P309知识产权管理内容、不同类别科技项目的知识产权权属（申请专利权）一般规定

几个需要注意的表格： 附表1：项目管理组织结构方式的区分

组织方指令方式 项目管理人员 专业资源及配合 主要优点 主要缺点 式 项目式（单一来源，全职、独立团自有、独享，专业关系简单、成败取决于个人水平，多直线式）直接领导发队 问题内部决策为主 决策快速、项目部岗位重复设置可能出 权责明晰 造成资源浪费 职能式 多重来源，兼职，团队界分散各职能部门，专业水平多头管理，专业协调难度职能部门发限不清，往往多头参与多专业协高、有利于大 出 不设专职项目调 资源共享 经理 矩阵式 兼有 兼有 团队自有+职能部兼有

门共享，同时需要内部决策和外部专业协调 强矩阵：项目部主导；项目经理发出的指令性计划任务，职能部门提出咨询意见 弱矩阵：职能部门主导；项目经理向职能部门发出支持工作请求，职能部门提供指导性意见 组合式 站在更高的企事业单位总体业务布局层面上看，针对不同类别、地区的项目可能采取多种方式

附表2：项目管理组织结构方式的适用条件 组织方式 组织现状

项目承接、实施特点 项目专业特点 项目管理团队及人员 未设专业职能项目式（直线式）相对独立、偶尔实施 技术和管理相对简单 能力强，可独立胜任 部门 同期执行多个、专业性技术和管理构成较复职能式 类似；实施期短、运行杂，但内部专业协调不一般管理人员难以胜任 专业职能性支规律、变动性小 困难 撑体系健全 强矩阵式 项目经理和团队能力较强 内部协调工作量大且实施期长（规模较大）较困难 弱矩阵式 相对较弱 附表3：工程建设项目管理模式 管理模式 工程发包 承包范围 项目管理 优点 缺点 其他 传统管理模式业主，依据完整的施全部施工任务委托工程师管理/工作界面清晰 设计比较完善技术基础为线形（DBB）工图纸，针对施工总（总包负责采施工监理 方可发包，耗顺序法；可采用承包一次发包 购专业分包）时长 FIDIC红皮书 建造管理模式业主，依据部分完成各专业、子项、委托CM经理参与分项设计后即多专业平行分技术基础为快速（CM）的图纸，针对各专区段工程施工 管理（各专业分包开展专业施工包，管理协调路径法 业、子项工程依次、协调及现场监理发包，可缩短困难平行发包 等）工期 管理承包模式由管理承包商对外 管理承包商对项管理方的责任取决MC承包是带有承包风险（MC）发包签约 目管理目标进行和权利明确，商履约能力，的CM（又称为风险承包；可不再业主管理责任需担保 CM at Risk）委托其他工程质和风险更小 国内典型运用“代

量监督人 建制” 设计采购建造业主，依据方案图包括方案优化业主派代表自行减少设计、施应用受专业与总价包干合同 模式（EPC）纸，针对EPC总承在内的工程设管理为主，过程宽工方的界面； 行业局限，多FIDIC银皮书 包一次发包 计、施工、设备松 用于大型工业派生模Turn-Key、物资采购供应 考核验收严格 与基础设施项BOT、PPP 目 的含义和承包范围差异 设计+管理 项目管理咨询方 管理操作类似（D+M）兼作设计 CM，有代理型和风险性两种 自设管理机构类似CM，多专业平无管理咨询方平行发包 行发包 委托代理式 业主与管理方是