来年工作计划表

来年工作计划表（通用11篇）

来年工作计划表 篇1

《太初社》来年工作计划

一、加大校园宣传力度

新杂志的出刊后，以预定途径进行发售，同时做好信息的反馈，评估发放渠道，发现实际情况，并加以讨论与修改。

校园宣传以活动为主，建议将校花、校草选拔作为主题活动。既宣传杂志，获得高关注度，又将杂志的校花、校草选拔进行前期的预热。

同时相关配套项目及时跟进，校花、校草选拨活动小项目组成立，主要以学生作为主干来参与其中，主要包括校花、校草推荐审查组、摄影组、策划宣传组、票数统计等等。

网站投票、杂志投票等互动参与平台搭建，及时与校园进行有效沟通。校园宣传在于利用太初社的全媒体形式，微博、太初社官网、人人网、校园论坛、手机端口、杂志等进行最大化宣传，最短时间内获取最多的受众读者，同时培养忠实读者，利用忠实读者带动新的读者。

二、协助安排校园记者团等校园团体的成立

记者团在年前主力骨干已经确认，来年进行大规模编制的组建，在最短时间内确定岗位，制定记者团内部规章制度以及招新等规章流程等。在记者团的组建中，发挥学生主观能动性，积极调动学生的兴趣等等。

来年后确定所有全年杂志校园活动内容与主题，建立校园活动部门，可以将贯穿杂志全年的一些活动另设一个活动小组，专门负责此事。

校园活动部门规章制度与各部门自行制定，上交到杂志社统一修改、确认以及补充。涉及到财务上的相关事宜，全部与杂志社进行制定。

以上必须在一个月内完成。

三、网站架构明确，并有效运行

网站在杂志发放前完成第一阶段所有工作，包括杂志下载浏览，杂志社的相关介绍，杂志相关活动的报名以及校花校草投票等功能。在第一期杂志反馈资料调研介绍后，根据杂志的变动进行相关的变动。

在网站第一阶段完成的同时，寻找合适客户，进行广告的投放。形式可以多变，内容要新颖，符合大学生的口味。

同时按照当下流行趋势，合理添加网站新功能，以求吸引到更多的访问点击量。

四、着手进行校园活动脉络结构的疏通，组织建立起校园活动部门

此部门活动不涉及到杂志，而是为公司的活动或是品牌校园推广所建立的部门。在学校搜集相关活动的资源，同时积累丰富的活动经验，在其他商演中可以进行兼职工作。在其他校园推广中可以利用有利的学生资源提供兼职等等。

此部门就是将公司的活动部门向外延伸，走向校园，掌握一手学生资源。同时扩大公司自我活动策划思维，将最新鲜的血液融入团队中。

五、根据市场变化，打造新的盈利点

杂志的新盈利点的开发是对饱和的普通盈利点的一个补充，及时挖掘合适的盈利点来补充或是需要淘汰的赢利点。

来年工作计划表 篇2

无论外企、国企还是民企，写来年计划都有一个共同点，就是老板和下级的博弈：计划定高了，员工觉得是自己挖坑往里跳。计划定低了，则是老板觉得白给你们这群白眼狼钱了。如何制定出一个让大家都满意的计划？

老板的目标主要来自于把战略分解：未来要做成什么样子，五年内就要达到什么目标，而2012年则需要做到如何？现在谁在管这一摊？这个任务就丢给他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通毙掉。员工的担忧也很简单，去年您老人家就说冲，然后我费了死力做出个一千万，今年您就觉得两千万靠谱——哪里那么容易呢。我今年如果真的冲出来个两千万，明年你还不往四千万赶我？还是尽量压低一点好——写计划装孙子，总比交总结装孙子强。

这种企业内的博弈年年有。

如何制定一个双方都满意的年终计划？

对于领导者来说，一个好的工作计划，应该这么做：

1.千万不要按照人来设定目标：很多管理者的思路是，他2011年可以做成这样，那2012年他应该能够怎样怎样了吧。这是个错误的思路，因为你的目标并不一定能够被你现在的资源和员工所支持。应该有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。

确定未来三年企业或者部门一定要实现的大目标。然后分解到每年，如果三年要完成那个目标，现在需要做到什么样子？如果要做成那个样子，我需要什么样的人？这些人哪些可以通过提升获得? 那些可以通过招聘获得？

2.其实三年内要做的事情，总是比你预想得要多，所以工作量还需要乘以一个1.2。

3.考虑团队的加速度：我曾经问我们的团队，今年这个速度可以吗 ？大家吼没问题！然后我又问明年这样冲可以吗？大家说还好。我再问，这样冲三年可以吗？大家都不做声了。

我从登山学到这一点，登山队每隔一个小时都会休息一会，这个对话每次都要出现。登山和做公司不同，公司做不到仅仅只是批判拿不到奖金，而登山对于体能估计不足，则会出人命，所以他们有最好的体能规划。

团队是不可能永远加速下去，但是老板大会上这样一吼，大家怎么知道这个是励志还是商量？只好说没问题。开会前单独地和核心成员沟通一下速度，这样能够对于大家的“工作体能”心里有数。

而对于员工，该如何制定自己的计划？

前面两步和公司的差不多，细分计划，乘以1.2。还需要做的是两件事：

1.思考自己的工作与生活平衡。如果2012年准备要一个孩子，是不是应该把你的工作时间降低一点？ 如果你希望读一个在职硕士，是不是应该转移那些周六日上班的日子? 又或者你看到这篇文章的时候，已经挖好了坑，那么可以把2012年作为一个缓冲，你确定让2013年可以留出时间来。企业不会从这样的角度来思考你的生涯，但是这样的思考对于你的职业和发展却非常重要，所以没有别人，只有你才会思考如何让职业和你的整个生活平衡。

2.观察你的情绪：对工作没有兴趣？ 一做计划就觉得无聊到要死？那是因为工作缺乏冒险与挑战所致，聪明的工作者懂得在未来工作中安排几件让你觉得有些好玩又兴奋的事，挑战职业倦怠的免疫药；如果对于2012年的计划感到焦虑，害怕无法完成感到压力山大？那则证明潜意识告诉你，你需要学习新的能力和方法了，你需要安排些学习机会；最后如果你觉得安排出来的工作却让你觉得毫无意义，内心沮丧——也许是因为你什么都想要，或者跟别人比的太多，久久和自己的内心价值脱离，思考一下你的工作中间哪部分对你重要，制定一个非业绩的价值指标，然后实现它。

上下级拿着这两个计划互相沟通，才是一个好的2012年计划。

工作总结暨来年计划 篇3

一、工作总结

我来公司时间不长，可收获不少，公司所有人都是我的师傅，公司是座熔炉，感化人、教育人、锻炼人。领导像师长，同事像挚友，他人虽接触少，受益也不少。工作中，虽有点辛苦，可乐在其中，虽有点成绩，但不足也不少，借此文作镜子，照照自己，照照来年。

(一)学有所得－还有遗漏

学习既有书本上的，也能实践中读到，更要学中有问，才能掌握知识，获得经验，取得进步。规律是渐进，渐进中就有不足要改进。在与同事们相处中，我学得了很多工作经验，具体在日常工作处理的方法上，获益非浅，可我还存在不足，尤其是在行文的应用和精准上，内容尚浅且实用性欠缺，过于急躁使得精准赶不上；还有文件归档和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、无遗漏；另外，构建企业灵魂需要的文化，我也希望能在文笔风格上有所体现，我尝试了，还没有多少突破。

(二)工作认真－还有欠缺

文秘工作的重要特点是事事要认真，虽然工作中，我以年轻人中少有的认真处理事务，为公司文秘基础层面的铺垫和补充作了些工作，但也许是工作太繁杂，也许是年轻人的通病克服的不够，我还是偶尔犯些粗心的毛病，比如印章保养管理、文件的流程签送与保管、领会领导的指示、与其他部门的工作衔接沟通等，这些我都还有做的不够地方，但我有信心，改变这些不足，因为我自己也看到了我的进步和提高。

(三)计划运筹－还有不足

人力资源与文秘工作都是企业良好运行的重要一环，行政工作内容繁杂，大事小事都有，随机发生的事也时常有，而人力资源，无论对我还是公司都是一个新的领域，许多新的工作和问题会出现，对此，没有计划不行，全按计划做事也不行，这就要求我们要在计划运筹上做好功课，计划要做的详细，要能包括日常的基本工作和大事件的安排，每项工作既要有事情本身和时间的要求外，还得要有事情做完后的满意度要求。计划里还要留有对突发事件的处理机制，表现为突发事件与日常事件的平衡，不能故此失彼。这方面工作我有些特长，可还不够，比如人手安排上，前后时间的顺序上还有些不足。

(四)巨细事务－还有短板

企业各项工作衔接，以行政为纽带，企业的和谐稳定，行政是实际的润滑剂，企业未来发展的前期筹备，行政是实际的施工员，企业在商海的风浪运行，行政的法律职能承担着保驾护航的职责。

这些系列的工作中，我们虽然每天都在做，其工作深度和广义上的意义我也能理解，可总觉得做的还不够，一方面原因是我们的工作尚属完善阶段，基础工作的铺垫色彩较重，一方面原因是文秘和人力资源的工作都是需要常坐多方沟通，意见统一后，工作才能顺利进行的，我觉得在协调上，宣传和解说上我做的还不够，这是短板，需要改正。

（五）人情练达－还待提高

正所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章，无论是行政还是人事工作，想要顺利开展，都需要熟谙人情事故，区分轻重，懂得如何在敏感区间拿捏分寸，任何时候要用一颗旁观者心态和公正的眼光看待问题，切忌身陷企业内部权、能人事之间的利益博弈，或偏听偏信，失去自己的方向和立场。

我涉世尚浅，历练不深，于人事应对上尚有许多反应不及的地方，一时间

要全盘改变不太可能，只能多看多听，谨行少言，保持谦虚、好学的态度，以期早日累积到相当的经验，人情练达时仍不失真性。

二、来年计划

在我明年的工作任务中，要加上更多人力资源板块的工作，文秘和人力资源关系密切，都是企业内部行政的组成部分，由于公司目前工作量还没达到需要把这两项工作分开，结合起来，会给工作减少许多中转的环节，有精兵简政的功效。在这新的工作环境下，我想在以下几个方面做好思想准备；

(一)多学多思－多集蓄粮草

学习一些现代房地产企业的管理知识、房地产企业文秘工作要掌握的知识，了解一些房地产企业各个部门员工应该掌握的专业知识、了解一些房地产销售中要掌握的消费者的心理知识等等，这些知识一方面用于自己本身的业务，一方面要用于员工的知识培训更新。

学习既是一项工作，也是自我的教育过程，要求持恒和阶段的效果检查，任何企业竞争，归根结底都是人才的竞争，知识的竞争，知识总是在更新的，所以现代化的企业，应该也是一个学习型企业，作为公司的一员，我应该为我们企业往学习型企业发展尽一点力。

(二)工作踏实－保信息畅通

行政、文秘及人力资源工作成效，是很容易在表面上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，体现的是人文建构，是思想和文字的操作来执行的工作，它要有形式主义表现方法，也需要在形式主义下用扎实的实际工作来充实，我们要做好这些工作，最要注意的是避免走形式，尽管有些工作是天天重复做的，也不能掉以轻心，形成操作得心应手的习惯故然重要，但形成认

真踏实的用心习惯更是重要的核心。

我们工作的是信息物流，信息畅通是衡量我们工作的尺子，信息有内部流通的信息，也有外部与公司关联的信息，都需要保证它的及时畅通、有效交流，当然可能的情况下，我们还要协助相关部门把相关信息归纳整理存好挡。所有这些，需要工作实践中的细腻来保证。

(三)计划细腻－争尽量全面

行政、文秘、人力资源工作的特殊性在于每天的工作繁杂，重复性大，牵涉面宽，还有好多的随机性，计划往往跟不上变化，在这样情况下作好计划是不太容易的，但绝不是不要计划了，这个计划有其特殊性，就是要在计划的制订中，安排好应急能力的锻炼计划，应急能力是人事（人文）工作的重要技能，是保驾护航的基本操守。

就上所叙，我要做的是，尽可能细腻的做好计划，同时在工作的实践中更加注意应对突发事件的能力加强和提高，为公司每天工作的正常进行，保驾护航。

(四)事无大小－谨慎如履薄冰

我们从事的工作，时时刻刻，点点滴滴都关系到企业在员工心中的形象，更关系公司在社会上的形象。对此，我们工作要认真如刻微雕，谨慎如履薄冰，做事的方法、原则、以及风格要与我们工作的重要性有所对应，要有相应的工作要求，这些要求必须以纪律的形式来规范，公司现在已经在制定并会尽快出台《员工手册》及相关制度，要求全员严格遵守，这在一方面是一个公司长期有序发展的保证，另一方面，也需要听取员工反馈，汲取有必要的建议，及时对规章制度作出调整，保证制度的有效执行操作方便，如何设置反馈的渠道，如何辨别反馈是否真实、有用，这是2011年我们工作重要的

一环。

(五)关心公司－尽心尽力尽言

公司是社会的成员，企业内部也是一个小社会，每天这些社会有许多事情发生，顾及这些事，平衡这些事的自然和必须是行政人员的责任所在，工作做好了，才能让企业的管理者们集中更多的精力在企业的经营业务上，创造更多的生命动力。

这些杂七杂八的事情几乎是无所不包，不管你是否有经验，必须要处理好，尽可能不要去麻烦领导。这些事情中，也可能引发一些新的思路，对公司有益的，或公司在经营中要加以注意的，或是对公司发展有潜在影响的，行政人员应该，做好收集整理，加上自己的理解汇成报告，呈交上级参考。

年终工作总结及来年计划 篇4

转眼一年过去了，对于本人来说是积累经验、个人能力提升的一年。在这短暂的一年中，由于有部门领导，各位同事的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在现场管理、目视化管理等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将2011年工作简要总结如下：

一、主要工作做法：

1、严格执行现场各项标准，每天对各班组进行点检并加以考核。

2、每周末立会与TPS小组人员共同对在场存在的问题进行分析、解决、执行。

3、定期更新目视化内容。

二、主要工作业绩：

1、制作执行成品库房改善方案，并参与执行。

2、制作现场摆放标准，包括各班组操作区域、库房、厕所、更衣室等的摆放标准，作为每日考核项。

3、制作下线班、压接班导线打捆标准及挂线标准，并且每日进行考核。

4、制作设备操作规程，通过操作规程的下发，使新员工无需在老员工的指导下便可进行操作，减少了损耗。

5、按排班组长以上，及员工的培训计划。为加强新老员工对现场制定的一系列标准达到了如指掌，并能运用于实际生产中，使大家能在一个整洁、清爽、舒心的环境下工作，特此按排培训活动。

6、增添目视化内容：

1）刻板的标准并未使员工能更好的掌握，运用制作一些有趣的小看板增添了现场的生动性，也提高了员工对标准的理解、掌握。

2）及时增添各项改善内容及员工考核看板，使员工了解到车间的变化及进步，对于考核方面也让员工能够以正确的态度去认识现场标准重要性。

3）定期更换休息区看板，让员工在紧张的工作中增加一些乐趣。

4）为提高全体员工安全意识，制作一些安全看板及安全小贴示来作为警示。

7、制作工序流程图，为第一时间了解员工的工作状态，采用磁条的方式来移动，使班组长对此项工作简便易行。

8、制作流水线标准作业，为提高工作效率，与小组人员共同对一条流水线一种

图号线束进行标准作业制作。

9、绘制生产现场5年规划，根据全员的努力制定了5年规划，我在其中参与了绘制工作。

10、策划全员趣味活动，为给繁劳的工作增添一些乐趣，部门领导提出全员做活动，我在其中策划一系列趣味活动来缓全员的压力，并一同组织完成活动。

三、明年的工作：

为了加强现场管理规范化，逐步推进整洁生产工作，进一步促进公司在2012年安全、稳定、高效生产，确保公司生产经营目标的全面实现，全体员工树立“生产整洁化、管理精细化、现场规范化”的理念。特制定2012现场管理目标及工作计划：

1、指导思想

公司以5S理论为指导，各项政策规程为依据，建立“因地制宜、注重细节、现场整洁有序”的现场管理模式，进一步优化和提升现场管理工作。倡导现代化企业现场管理文化，提高员工现场管理意识，为实现2012现场管理工作的总体目标创造良好的氛围。

2、工作目标：

1）车间内的现场环境、作业区整洁卫生；

2）车间内的现场定置清晰，布局合理；

3）开展有序现场宣传、培训和推进5S工作；

4）将现场各项标准持续制定；

5）制作完善的标准作业，并能有效的实施下去；

3、管理指标：

1）现场检查问题整改率不低于98%；

2）现场管理相关制度培训合格率达100%；

3）生产现场巡检率100%；

4）班组、工位相关记录规范化和完好率在98%以上；

5）班组、工位相关记录差错率在1%以下；

4、工作计划：

1）明确各班组操作区域，并对现场未明确分派的区域进行划分，并考核；

2）对员工进行现场管理相关制度及5S相关知识培训。

3）日后就持续开展和推行。

4）制作各班组标准作业，并下发施行。

5）在生产现场添加相关现场宣传语。

5、具体措施及基本要求

1）加强现场管理相关知识教育培训，通过日常性和阶段性的教育相结合，提高员工素养，增强现场管理能力；计划本阶段性教育培训（例会）每人不低于两次，日常性教育则主要通过目视板及现场讲解的形式进行；

2）“从我做起，从细节做起”，要求全体员工共同维护整洁有序的现场，强化全体员工的工作热情和主人翁精神；

3）大力宣传和推行现场管理，促进可持续发展。减少污染物、杂物、垃圾产生，各班组可以提出相关现场标准。

4）加强现场检查，重在落实整改。对于查出的一般问题，责任班组及时自行整改，重大问题TPS小组通过整改开会通知的形式，督促班组限期整改，做到有检查、有整改、有记录、有复查、有考核、使现场管理实现良性循环；

5）根据现场标准进行严格考核。

通过总结，去发现自己的优点与缺点，找到自己努力的方向，然后严格、坚持去努力执行，把目标变为现实。我希望成为精益管理精英，为此我每时每刻都要奋斗。

汇报人：XXX

年终工作总结及来年工作计划 篇5

一年又过去了，新的一年又到来了，在过去的一年里，曾经失败过，也曾经成功过，更多的是收获，不单是工作技术上的提升，还有就是为人处事和看待问题的格局上的提高。

以下是本人在过去的一年里的工作总结：

一、2010年所做重要事项的总结如下：

01）英国订单T-8000BCD以及所有机器用到的塑料旋钮的模具开模的设计工作。英国订单是我司接的一张特大订单，虽然后来订单取消了。但从参与这个项目的设计工作的我，从中感受到国外客户对待每个细节的认真以及对待事情的态度，在我的工作当中对待每个细节问题的态度，以及设计技能都有待提升。

02）T-5000的塑料按键模具的设计并确认，以及整台机器的布局初步确认。较以往的功放机器，T-5000在布局方面是一台相对复杂的机器，需要的是更全面考虑，以及细心的确认每个零件。

03）韩老师插卡机器的整套系统机器的结构的收尾完善工作。是我第一次接手系统机器的设计工作，更多的是考验系统设计思维理念。

04）所有外单机器的整体外观结构的更改。由以前旧的平板面盖式机器，更改成向下扣结构的机器并且面板上下倒角。使得机器的外观有大的改进。档次看起来也更高。

05）IP网络适配器系列机器的结构设计工作。首先确认PCB的定位工作，使得机器外观布局更美观，布局更合理。

06）五金数控加工图纸的校正。懂得不同的机器加工工艺的要求。致使更规范的去绘制图纸，为将来我司购置数控加工设备做准备。

07）FP系列机器的改进。按照新标准，新的机器尺寸，为了减少机器尺寸种类，将FP系列的机器尺寸改进，同时改良FP系列机器。

08）T-6710(D1)的特作以及通用性结构设计工作。这是一款新型的防水机箱。在明工的帮助下，完成了通用性机箱的设计以及样机装配确认工作。并及时完成此款的各订单特作。在设计不同的机器要求累积经验。

09）苟工新开发的消防系统的整套系统的结构开发设计工作。参与反复的确认修改过程：从开始的效果图的设计，PCB的定位，功能的变更，机械部分的确认。需要更多的系统思维以及全面考虑和实用美观性。学习到苟工对工作、对事情一丝不苟的态度，以及追求完美的精神、韧劲。

10）日常的特作订单，以及各小项目的结构设计工作。总绘制的图纸多达700多张。

2010年是学习的一年，也是丰收的一年。在个人工作技术上，不单完成上级领导交待的各项任务，和配合各工程师的项目结构设计工作。更深入学习了PRO-E和CorelDRAW软件。在配合广告部做喇叭三维效果彩页图上，按时完成了任务。多亏平时不时的进行PRO-E的熟练程度的操作。现大部分的机器都是根据效果图先进行机械尺寸的定位才做PCB图。这就需要我们去学习CorelDRAW软件的操作，多谢周群辉、李海悦，在我学习此软件期间对我的帮助。使我掌握了由CorelDRAW文件转为CAD文件，再将绘制好的CAD文件，自行核对效果图。不但提升了自身的各项能力，也为工作效率大大提升了。在为人处事和对工作态度上，有了明工不厌烦的教导我们。多次学习翟老师的沟通课程，使得在工作中能与各部门沟通更流畅，相处更和谐。

三、2011年的工作计划和实施措施：

1、更深入的提高PRO-E的绘图能力。

从视频教程网和实际的公司产品上多练习、实践。每天不定时的抽1个小时左右时间去学习。为不断发展的公司产品，做好准备。

2、减少产品面盖的种类。

坚定不移的贯彻部门规定，用规定的机箱尺寸去设计每一款机器的结构。同时统计面盖的尺寸种类综合下，将类似的面盖尺寸，归纳成一种进行全方面的更改资料图纸。

3、规范机械图纸。

1)记录机械图纸应注意的每个已经犯过错误的细节以此警惕自己在将来的设计工作中加以注意。

2)自我制定一个检查图纸的流程。每绘制的一份机械图纸都按照此流程去检查每一项，以此达到图纸的规范化。

3)多了解五金加工工艺，记录好每一个加工工艺的特殊要求，来要求自己在设计结构时按照此特殊的要求来绘制图纸。

4、进一步完善苟工新开发的消防系统机器。1)规范、统一整套系统的机器深度

2)统计所有机器的螺丝种类，修改机械结构图纸，用尽可能少种类的螺丝。3)根据新的PVC贴纸来修改面盖厚度，统一所有消防系统的按键、铜柱高度。

4)面板、角铝的表面工艺、倒角的统一。综合各方意见，开会讨论，做成通用性还是消防系统独特性角铝、表面工艺。

5)其他细节性小问题的完善更改。以此追求最完美的系统机器

5、掌握CorelDRAW软件更高一层的技能操作。

为适应公司的不断发展，外观工艺要求的不断严格。更快速的根据效果图来定位机械结构图纸。就必须掌握更多的CorelDRAW软件操作。在过去的一年学习到CorelDRAW软件的基础上，更多在做好CAD定位好之后，自己更多的去根据机械定位图用CorelDRAW软件来修改效果图。以自己的审美观来感觉此效果的好坏，不好的改进。做到不懂的就问，虚心向人请教。

反思过去，展望未来。公司在不断的向前发展，更严格的要求我与时俱进，不断的更新自我。我相信：2011年将会是我丰盛的一年。

来年大跌眼镜时 篇6

对于价值投资者而言，股市越是下跌，越是有吸引力；但对于投机者而言，下跌意味着没有行情，亦无法，因此股市越跌越觉得讨厌，虽然目前中国股市初步推出做空机制，但对于绝大多数投资者而言，还是做多才能获利。如工商银行般股价横行数年，实在无法令人提起兴趣。这正是为何大部分投资者无法成功之原因。

12月4日上证指数1949点/沪深300指数2102点见底以来，金融股大幅飚升，不过似乎看好后市的人并不多，更多的人怀疑行情。分析师在等待经济数据的进一步好转，基金经理在等待政策的进一步利好，普通投资者在等待更大的阳线，换言之指数上升幅度更大，比如上海股市回升至2500点以上，他们才会看好。中国股市投资者普遍缺乏独立思考精神，缺乏承担，害怕失败，如此情形如何能在高风险市场生存？相反，境外投资者整体则更为理性和成熟。

比如，2008年3月18日，AH股溢价指数最高见189点，表明带H股的A股整体股价比H股高89%。2008年初是股市高峰，A股比H股贵这么多，显然是国内投资者疯狂的缘故。等待A股的是一场大型熊市，2008年10月底上证指数便由6124点跌至1664点。12月初AH股溢价指数只有94点，表明带H股的A股整体比其H股低6%，此时不少人却看跌股市至1800多点甚至1500点，从一个极端走向另一个极端。一些封闭式基金仓位只有2/3，但股价仍折价18%，即相当于上证指数已经跌至1500点水平。

于美国纽约交易所上市的摩根斯丹利中国A股基金（纽交所代码：CAF）2006年9月上市时随即以20%溢价水平交易，但中国股市见顶之时该基金却以折价40%的水平交易，显示境外投资者之理性；相反，国内投资者于2005年股市底部时封闭式基金折价50%，而到2007年10月股市见顶时封闭式基金的折价水平反而回升至16%左右，国内投资者追高杀低之势十分明显。

上证指数2000点附近，中国股市总市值20万亿左右，有人研究得出结论，保证金只有5000多亿，如何能支撑起20万亿的市场？然股市又岂是如此简单！保证金是个动态概念，股市最重要的是预期，即使保证金只剩下1毛钱，只要看涨，资金自然会滚滚而来。股市能否大升？能否进入牛市？一看估值二看前景。2005年10月我在《股市动态分析》撰文《中国股市抵到烂》，当时中国股市流通市值略多于1万亿，总市值3万多亿，只要有三个比尔.盖茨的财富便可以把当时中国股市所有流通股买下来。2005年广州市总人口701万人，其中城市人口414万人（除番禺、花都区及增城市、从化市），以每户3.5人计算约118万户。2005年第一季广州市商品住宅预售面积117.5万平方米，均价5098元/平方米，约60亿元，全年240亿元或470万平方米。若旧房以新房价格的七折计算，平均每个单元80平方米，则广州市所有私人住宅的价值是3368亿元。换言之当时中国股市所有流通股总值之相当于广州市所有私人住宅的价值的3倍左右。你说当时中国股市是否见底？事实上，2005年中国股市处于底部阶段，后来持续飙升。

然则当前中国股市是否见底？中国地产数据研究院陈晟指全国商品房约160亿平方米，按5000元/平方米计算，中国住房总值160亿*0.5万=80万亿，而中国股市总值只有20万亿。中国目前外汇储备总数为3.3万亿美元，以1美元兑换6.28人民币计算，相当于20万亿人民币，换言之，中国外汇储备可以买下所有的中国股市的股票。你说中国股市是否见底？若按美国水平，A股上升一倍没问题。

上周的文章指出：上证指数自2010年11月高位下跌至今呈5浪结构。月线图上今年反弹高位以来的下跌亦是5浪推动；而周线图上10月19日之后的下跌又是一组5浪推动！12月4日见底迅速回升表明底部已经出现！而上证指数、上证50指数及沪深300指数下跌3年走势是一个楔形，若能向上突破将是急升的局面！事实上，近日中国股市走势确实是急升的局面。上证50指数、上证指数已经突破楔形顶边，而沪深300指数截止至12月20日仍处于顶边震荡之势，上证指数则受制于6124点以来的长期下降压力线。很快我们会见到突破。依据“一月效应”，今年1月股市走势上海股市上升，深圳股市下跌；因此上证指数年末应该收在2199点之上，未来获利空间较大。按照传统的理论，楔形突破之后的走势是急升！若此2013年股市会继续上升，来年又是大多数人大跌眼镜之时！

药械科工作总结与来年工作计划 篇7

药械科工作总结与来年工作计划

时光流逝，转眼已到年底。回味这一年的工作，简单总结为“无大过、无创新”.下面我就详细例举一二，并对来年工作进行计划。

一、本年度工作总结：

1.上级主管部门检查：在院领导与兄弟科室的关心、支持下，在科室成员的齐心协力共同努力下，药事质控检查顺利通过。检查中发现的问题如“精麻药品处方未编流水号、高危药品标识不够规范，还有抗菌药物滥用，对能自行解决的已进行了整改，对不能自行解决的问题也进行了书面汇报。

2.工作制度执行：与药械有关的制度如”药事管理委员会职责、处方点评管理、精神药品麻醉药品管理制度“等，执行都的都较表浅，为适应新形式都应提升。

3.工作差错：差错包括”计划差错、发药差错、记录差错“等，虽然差错记录本未记录任何差错，但我相信肯定不是真的.就没有差错。()滞销药品未及时发现处理、滞销药品不能处理未及时上报、处方药品A错发成B、处方不合理未及时干预、处方未按要求分类装订、中药饮片未按规范养护等等。

4.药械供应：药剂科作为二级科室，同样以患者为中心服务于临床科室，基本保障了科室需要;但基于各种因素，未主动给临床推荐新的品种(患者需求临时购进除外)。总的来说，我科未良好的履行职责和义务。

5.供应商管理：20供应商药品类：浙江英特药业、华东医药新特药、浙江上药新欣医药、浙江华通医药、九州通杭州医药公司、浙江福临门医药、浙江豪德雷医药为主;中药饮片有萧山医药中药分公司、杭州本草中药(新增单位);器械耗材类有上海宏昌生物生技、江西迈腾实业(单位名称更换，经营者不变)、河南亚都、河南省人立(经营者为顿俊堂，原河南亚都停止供应)、杭州乐通、宜春大德贸易(新增，经营三类高危器械未提供资质证明)。上述供方中上海宏昌生物超范围经营(无资质经营药品类试剂);江西迈腾、河南省人立均为兼职经营;杭州乐通、宜春大德贸易各方手续应及时和规范(重点监督对象)。

6.科室外声音：主要反馈的问题是”又缺货了!“、”厂家或规格又换了!“、”某药品价格(售价)比别的地方贵多少“.

二、新实施药械主要法规：

医疗器械监督管理条例(国务院令第650号)：已经年2月12日国务院第39次常务会议修订通过，现将修订后的《医疗器械监督管理条例》公布，自2014年6月1日起施行。

三、来年工作计划与目标

在今年下半年我参加过几次药监局组织的培训，总结起来主要内容就是”供方资质的审核、药械的验收注意事项、药械不良反应或事件监测与上报、抗菌药物管理".可以看出主管部门的管理重点，因此，我们也必须将这些列入计划重点管理。具体如下：

1.重新审核各供应商资质，以经营药品类、第三类医疗器械的供应商为重点审核对象;对风险供应商及时向主管领导汇报，给出评价与处理意见。

2.加强精神药品、麻醉药品管理：定期组织相关管理人员对全院精麻药品购进、保管、使用等环节进行监督检查;定期对相关人员进行相关法律法规、道德、专业技能进行培训。

3.加强对抗菌药物使用管理：根据浙江省药物监测结果、抗菌药物目录、我院抗菌药物管理制度及时调整我院抗菌药物目录;及时通报抗菌药物使用情况;

4.加强处方点评：根据医院处方点评规范每月抽取门诊西药、中药处方各100份进行点评，对点评结果进行通报。

5.加强科室成员之间、科室与科室之间的沟通，避免工作分歧影响整体团体而影响工作。

计划只是一部份，并不能安排所有活动。我希望在20这个新起点，我们能做好的更好，医院做的更大。

**医院药械科

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2010年终工作总结及来年计划 篇8

至九月进公司，加入这个团队，在潘总、彭总的关心、关怀下，陆主管的帮助、指导下，我进入公司后，自己感觉还是进步很多，了解了很多，学会了很多，很多以前不懂不会的，在团队中得到学习，让我在汽车行业的启蒙给予了相当大的帮助，年终想想，真的是非常的感谢。但是想想工作中的问题，自身存在的问题加上领导的信任与关心，反而让我心底有一内疚。加入公司以来，在工作方面自己能够认真对待每件事，把陆主管、经理、老总交待的事情尽力完成，虽然说有些事情的处理不太圆满，但是自己尽力完善，把交待的事情当自己的事情做。在平时的工作中，也非常感谢周围领导，同事的指点关心，给予许多金钱无法取代的精神动力，让我心留感激。

在思想上，能够认真的落实大局观念，尽可能的为公司利益努力争取，实际上也是在为自己。因为公司的利益也是个人利益。在12月底，公司安排我来带队管理勐腊店的销售工作及日常管理工作，起初由于个人原因不想回勐腊，但是反过来想，公司给予我这个机会且信任我这个大家庭中最为年轻的入门者，我心里感谢这份知遇之情，感谢这份信任，我又何值得去等、去想？唯有努力工作、落实思想、带好团队、争取业绩。

时间过得真的很快，我没有想到自己会做汽车这行，也许就是缘份。“做一行、爱一行”这句话时常在我心里想起，我没有刻意的去强迫自己，不知不觉中，我已经想去学习、想去了解，想比别人更加的优秀。好多好多的镜头出现在脑海，思绪打开，我想比别人更加好，唯有更加的努力，更加的向前奔跑。

四个月的销售，让我学会了如何去沟通与交流，如何去打开对方心底的想法。虽说没有老队员的功夫深厚，但是以一颗将心比心的心态真诚、服务、感化销售。根据客户的需求，确定合适的产品。让我认识到了销售的基本理念，基本达到了一名初级的销售顾问。但是，对销售行业的入门时间短，专业基础知识缺乏等问题，确实是我本身存在的重大问题，如不及时的学习、充电，无法再适应社会、行业的进步与发展。

作为勐腊长安汽车超市的带队人，身上的担子很重，上级领导虽说的很少，但是担心的很多，为我们想的很多。我个人而言，只想让团队一起向前，让团队比以前过得更好，更有价值。并不是通过要求加工资、讲待遇；如何提高业绩，实现利益、创造团队价值这才是关键所在。说心里话，我自己从来不喜欢和别人讲工资待遇，但是，我喜欢给我主动加工资，这样才有价值，因为我还觉得有自己的价值，足以！

回首过去，加入公司后，我自我感觉没有觉得对不起自己，让自己后悔，自己觉得还没有尽力的事情，只是做事的方法、方式、经验还欠缺很多，心里也是觉得平实，有自我的存在。让我更加依然坚定信念 “本不变，向前„”

又是新的一年，新的开始，我将一如既往的努力工作。把工作做到实处、细节，作为带队人员，我将和我的战友们一起努力实现我们心中的梦想和价值。

2011年，全年我们将以长安公司及潘总、彭总思想理念为主导，全面认真贯彻落实，力争今年实现480辆总销量。以对外树形象、对内抓质管，两手同时进行。

一、外树形象

以长安集团理念：“亲情感动快捷”为指导，尽最大可能让每位客户、顾客对我们的服务给予肯定，尽可能为他们排忧解难，做好我们自身应该做的工作。

（一）、扩大根基及开拓市场

1、扩大市场基础，根据老客户、新客户、开发客户，拟定市场联络表，各乡镇、村寨，进行分类管理归档管理。定期节日、生日给予电话问候，以销售顾问为主导进行，为期两年。

2、由于勐腊新店的开业时间不长，知名度、服务满意度，未被市场所了解，所以我们前期的市场开发，提高知名度，尤为重要。1月至2月底，力争在勐腊全县各乡镇、重点村寨做一次“长安勐腊行”活动，提高新店在全县知名度提高销售业绩。采取“间隔分离式”（如：１－３号在南镇＼６－８号在北镇），每个乡镇三天两夜时间，不求速度，但求结果。每到一处，联系村长或老客户，作为市场的中间人，协商返点额度、电话、地址、姓名，存档、归类。

过年过节给予问候，定期打电话咨询，是否有人要买车等相关信息。

３、每季度，针对不市场开发较差、但购买能力又还强的地方进行重点开发。同样每到一处做好中间人的登记和存档。

（二）、利用各类民族节日，在活动地，进行有效宣传，制定现场买车优惠，活动价格优惠等相关政策，进行促销。

（三）、在乡镇，人群密集处，例如：菜市场、车站、超市，放置或者安装适当的展板、展架，发布相应产品的活动内容，活动改变时及时更换。

（四）、制作勐腊县全城图，由广告公司制作，基本要求要有各镇、各寨子的名称，我销售部根据地图显示，中间人占有率，做好登记和地图标注及标号管理，一步一步，把中间人管理好，每年年终，邀请中间人到公司参加公司年终年饭等，进一步加强情感交流。

二、内抓质管

（一）、加强内部自身建设，提高自身业务知识水平。组织团队集体学习，集体解决重点问题和刁端客户，分析原因、查找结果、解决方案，共同进步。

１、１月至２月，合理安排利用下班六点至八点，组织全体人员共同学习车型知识、企业文化、销售技巧、交流销售心得，力争全体人员的销售技巧及车型知识上新的台阶。

２、坚持每天晨会、每周周会、月会，布置相应工作和提出总结。每周组织一次团队交流，由老销售顾问讲解部分车型，大家共同学习，交流心得，提出意见。

３、招聘一到两名新队员，补充新血液，增加新力量。为下一步，部分车型进场奠定基础。

４、进一步加强展厅６Ｓ管理，及销售人员礼仪、接待、销售流程管理。

（二）、进一步规范财务及资源管理

１、抓好财务管理，坚决保障公司利益。

２、做好销售及资源的对接，及时补充相应资源。做好进销存登记，严格电脑及登记双

记录。

３、抓好接待及在外巡展支出，尽量节省支出，控制成本。绝不允许报假账、多报账。

（三）、强化安全意识，降底安全隐患

１、动车讲安全，每周周会对安全问题进行一次分析，对存在安全问题的人、物、事做好重点管理，及时处理。

２、大型活动重点提出安全注意事项、（四）人员管理

１、以情促管做好部分人员的思想工作，从严管理坚决杜绝违反公司规章制度的事件发生。

２、积极调动大家工作积极性及工作热情，营造开心、顺畅的工作环境。

没有目标就会迷茫，目标不是压力而是动力。我相信只要我们共同努力、认真对待，我们会成功，明天会更好。

以上就是我个人的总结及想法，不足之处，望领导给予多多批评指正！为谢！

总结人：周龙

今年震荡整理只为来年出彩 篇9

股市预测永远是雾里看花，仁者见仁，智者见智。现在离3000点也不远了，很多人认为我会修正或调高对2007年的市场预测，但我已经非常明确地讲到，2007年的股市会以沪指2700点为中轴在正负15％的区间震荡，换句话说，就是上不过3100点，下不破2300点。特别是在指数新规约定今后所有新上市的股票都要在11个交易日之后才能进入指数，这就排除了新股上市造成的指数虚增。因为在11个交易日之后，新股价格对指数的影响就正负互见，如同中国人寿进入指数后的指数效应一样。

透支成长预期

目前的中国A股市场正处于“非理性繁荣”阶段的开始，非理性繁荣作为市场情绪周期的一个特殊阶段，是通过财富和信息的循环放大效应逐渐进入疯狂阶段的。市场“在绝望中落底，在欢乐中升腾，在疯狂中毁灭”。

当工商银行一度挑战花旗银行的总市值之时，有文云：“国际玩笑开大了。”这究竟是国际玩笑还是理性估值?也是仁者见仁，智者见智。

其实，这正是证券市场的“价无价”定理：“股票有价亦无价，此时彼时价不同。”但是从长期来看，喧嚣的80％市场情绪虽然可翻云覆雨，但沉默的20％基本价值却如同定海神针，股票价格最终还是要受制于企业经营的基本面，服从于以基本面成长趋势为基础所形成的合理预期。从这个角度看，2007年的中国A股市场已经是强弩之末，因为在2006年引领大市的主要是金融板块，也就是我所说的“大象”板块，而这个板块的估值已经透支了2008年的基本面成长预期。

占总市值45％的金融股近期内还有多大的上升空间，业内人士的判断最终很难离开一个基本事实，即目前的市场估值已经提前透支了2007和2008年两年的预期增长。所以，即使银行股的盈利报告给出亮丽的数字，市场也会习以为常，波澜不惊。聪明的投资人已经开始在市场的剧烈震荡中寻找新的领涨板块。

剧烈震荡难创新高

下一个热点板块会在哪里?这是所有人都关心的问题。我今年看好3G概念推动的科技板块，看好非金融类消费升级板块，还看好大交通海陆空。

除此之外，房地产股票还会继续受到人民币升值概念的追捧，因为2007年人民币升值的幅度最保守的估计也会超过5％。但是所有这些板块总市值不过20％左右，即使翻一倍，对指数的贡献也不过是20％。

但是，银行板块只要回落20％，就会直接构成指数下跌10％，间接的拉动效应不会少于5％。此消彼长，市场在年内会剧烈震荡，但很难再创新高。尽管如此，牛市的主基调并没有改变，2007年的震荡整理是为了2008年的蓄势待发。

2008牛市更精彩

四大原因将构成2008年牛市的主要推动力。

第一，2008年才开始进入全流通时代，才真正开始上市公司控制权的市场化交易，而争夺控制权的博弈在任何市场都会拉高控制权的溢价。特别是在中国，A股上市公司包含着许多隐形资产和隐形收益，市场博弈以争夺控制权为名，争夺隐形资产和收益为实，还会以A股市场为舞台演出各种跨国并购好戏。

据不完全统计，已经进入国际产业巨头和国际金融巨头视野的上市公司已经超过30％，而国际巨头收购这些公司所需要的投资，对于他们来讲可以说是九牛一毛。特别是当中国概念在国际资本市场上已经有了很高估值的背景下，一手收购中国上市公司股权，一手在国际市场上发行股票，募集基金，就使得跨国交易的收购成本会大幅度下降，跨国收购的可支配资金会大幅度上升。因此，以全流通为背景的控制权交易会成为2008年A股市场的一大主题。

第二，2008年的全流通使许多A股上市公司原来的非流通股可以变现，这些股票在2006年的价格暴涨创造了薪的隐形资产，会在2008年全流通的背景下带来许多上市公司账面资产的变现增值。2006年的大牛市创造了一个新的隐形资产，就是上市公司交叉持有的其他公司非流通股。2008年上市公司之间交叉持有的非流通股一旦进入流通，会使许多上市公司的账面资产出现相当高的投资性增值。

第三，中国A股市场的上市公司管理层从去年才开始有了合规合法的政策，能够直接或间接地参与本公司的股权运作，可以通过管理层持股的方式来分享公司的成长，还可以通过间接持有的方式形成对控制权交易的有效制约，或有效参与。因此，中国A股市场上市公司管理层的股权意识觉醒了，这种觉醒必然转化为各种实际操作，准备在2008年之后以各种方式参与这场全流通的游戏。

有的人会借此机会导演“胜利大逃亡”，有的人会借此机会联手控制上市公司，也有的人会通过自身的积累间接参与控制权的交易。所以无论从什么动机看，2008年的全流通市场不可能排除上市公司管理团队直接或间接的参与。中国A股市场长期以来一直是卖方主导的市场，是由上市公司主导的市场。在全流通时代，可以通过各种制度和规范让大股东退出上市公司的日常管理，退出上市公司的资金运营，但却无法让他们退出上市公司的股权运作。因此，占优势地位的卖方会在2007年的盘整中运作，在2008年后实现其锁定权益。

第四，从A股市场的买方看，现在试点的融资融券制度必然以失败告终，因为按照现在的试点模式，让少数证券公司在净资本的各项约束之下用自有资金为选择性的客户进行选择性的融资融券交易，并不能够实际增加证券市场的可投资资金，也不能够实质上改变中国A股市场证券化资产缺乏融资机制的根本缺陷，更没有按照《证券法》提出的原则，依法拓宽合规资金入市的渠道。

因此在我看来，2008年必然从目前试点的限制性间接融券体制转向国际通行的直接融券体制，而直接融券体制的基本概念就是通过证券清算机构实现有效的银证隔离，形成银行资金合规流入股市，而银行资金在合规合法的状态下流入股市是现代证券市场融资融券制度的重要特征。

镇全年工作总结及来年工作计划 篇10

今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和百年一遇的洪涝灾害，镇在区委、区政府的坚强领导下，紧紧紧紧围绕“xxxxx”总体工作部署，创新工作机制，在坚持疫情防控常态化的基础上，构建疫情防控和经济社会发展“两手抓”“两不误”的工作格局，确保“两手硬”、“两战赢”，稳步推进各项事业有序发展。现将20xx年工作汇报如下：

一是常态抓好疫情防控，安全生产生活加快恢复。面对新冠肺炎疫情，我镇根据上级安排部署，迅速响应，成立常态化疫情防控指挥小组，多次召开专项推进会，严格落实各项疫情防控措施；

实行网格化管理机制，全镇配备网格员xxx名，准确上报每日疫情防控数据，做到“横向到边，纵向到底”；

强化舆论宣传，全镇共张贴宣传海报xxxx余张，移动宣传车次xxxx次，发动志愿者参与宣传xxxx人次，各村（居）及镇电子显示屏xx小时重复滚动标语；

深入企业开展复工复产政策措施宣传，积极指导辖区内中小学复学工作，确保安全复工复产复学；

推进安康码申领、核验工作，全镇疫情防控形势持续向好，生产生活秩序加快恢复态势不断巩固，实现全镇新冠肺炎“零疫情”。

二是实现重点项目新突破，经济社会发展稳中有进。今年以来，我镇认真贯彻落实项目建设工作，持续开展重点项目建设活动，坚持把项目建设作为促投资、稳增长的有力抓手，全年各类重点项目累计总投资达x亿元。年制造xxx栋生态树屋项目、年产xxx万吨山泉水项目、栗坑神塘田园综合体开发项目、神湾农旅项目等均按建设进度建设之中。全年完成财税收入xxxx万元，同比增加xx.x%，完成规模以上固投x亿元、同比增加xx%，规模工业产值xxxx余万元，同比增加xx%。全年计划招商引资签约项目x个，到位资金实现x亿元。

三是夯实镇域经济基础，全域旅游发展落地生根。为全面推进乡村振兴战略部署、贯彻落实全域旅游发展理念，融入—九华山—石台旅游圈中心。20xx年，我镇聘请专业团队，编制完成《镇全域旅游规划（xxxx—xxxx）》。对照规划，编制了xx个旅游招商项目。经过多方多次探讨我镇确定了全域旅游宣传口号——“九华深处茶香”。为进一步营造了发展全域旅游的浓厚氛围，20xx年我镇举办了首届霄坑村茶叶开园节、首届黄田村消费扶贫采摘节和第三届区农民丰收节，扩大了对外知名度。为丰富业态，抓好结合，做足“旅游+”，我镇主抓了以下工作：一是旅游+茶业：以盛产绿茶闻名，现有茶园面积x.xx万余亩，年产春茶xxx吨左右。今年我镇积极利用霄坑茶叶资源，做大做强霄坑品牌，为更好推动旅游业与茶产业的深度融合，目前正准备成立霄坑茶叶研究所，利用了闲置校舍并流转校舍周边的茶园，开发以茶为主题的旅游产品，实现以茶促旅，以旅兴茶的良性循环。二是旅游+农业：坚持“农旅结合以旅兴农”的思路，盘活现有资产资源，吸引社会资本合作。目前必胜村正与过湾农业合作开发板栗园采摘项目发展旅游产业。十字村今年全村种植黑木耳菌棒预计在xxx万棒左右，目前正改善提升相关基础设施，为打造黑木耳研学基地奠定良好的招商基础。三是旅游+文化：一是发展红色文化旅游，积极推进霄坑黄西工委纪念馆项目建设，与霄坑绿色生态旅游相融合，打造红色+绿色的旅游发展模式。二是发展长寿文化旅游，积极打造长生文旅康养小镇、神塘田园综合体等项目，营造镇宜居宜养宣传氛围。三是发展怀旧文化旅游，对高坦老街进行整体开发，融合区风俗特色，打造民俗一条街。

四是聚力脱贫攻坚收官战，民生福祉持续提升。对照中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”和成效考核反馈问题、“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题、省脱贫攻坚成效考核反馈问题清单，全镇共梳理问题xx个，落实整改措施xx条。紧盯“三户一体”，建立预警监测和动态帮扶机制。大力推进产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫、光伏扶贫等重点扶贫工作。派出专班，发起“百日行动”，围绕“三落实”“三保障”“三精准”及“七个不落一个不少”，排查解决问题xx个。实施“三业”工程，实施抱团发展项目xx个，受益贫困户xxx户。实现xx户xx人脱贫、高坦社区和十字村的边缘村退出。免费开放x个综合文化站，新建x个文化活动中心。完成医保凭证激活率xx%以上、社会保险参保率达xx.xx%。完成敬老院适老化改造工程、养老服务中心、x个卫生室建设，x个养老服务站全面竣工，社会事业全面进步。

五是坚持完善基础设施，社会秩序和谐稳定。开展企业违法排污、秸秆禁烧等专项整治行动，20xx年，清理沟塘、农村污水坑、臭水体xxx个、农业生产废弃物xx.x吨。实施“四好农村路”建设工程，完成乡村道生命安全防护工程xx.xxx公里、危桥改造x座。有序推进人居环境整治，完成“五清”村民组xxx个，清理渠塘xxx处，乱搭乱建、乱堆乱放xxxx处，清理无功能建筑xxx处、废旧厕所（旱厕）xxx处、废旧房屋xx处。全面推进美丽乡村建设，创建村居级“美丽庭院”示范户xxx户、镇级“美丽庭院”示范户xxx户、区级“美丽庭院”示范户xx户、市级“美丽庭院”示范户x户。实施对x个自来水厂及xx个农村饮水工程维修养护，完成xxx口改厕任务。有效结合“双提升”，开展扫黑除恶专项斗争、“深重促”专项行动，实施“四下基层”、“四最”试点工作，营造平安法治和谐的经济社会发展环境。

六是加强政府自身建设，纪律作风进一步严明。强化纪律作风建设，深入推进“三个以案”警示教育，不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。学习贯彻习近平总书记考察重要讲话精神，充分利用党委中心组学习会、机关干部职工会等进行专门研学，同时xx月还邀请省委宣讲团给全镇干群开展深入宣讲。建立和完善各种制度，强化服务职能，进一步转变工作作风，科学管理，提高决策水平，用制度管人，规范行为。继续做好政务信息公开工作，接受社会和人民群众的监督，让公共权力在阳光下运行，建设廉洁政府，助力经济社会全面发展。

二、20xx年工作安排

20xx年我镇将继续围绕区委、区政府决策部署，围绕全域旅游，推进我镇经济社会发展全面升级。

一是积极做好全域旅游推进工作。成立镇全域旅游工作领导小组及旅游专班；

完成旅游基础设施完善美化、标识牌建设；

完成国省道、重点河流沿线村以及集镇、重点村（高坦、长山、新村）国土空间详细规划。重点启动旅游智能化建设和标识牌规范化工程。积极扩大平台，将纳入全区精品旅游线路，积极开展文旅游招商和推介。

二是重点推进项目招商引资工作。推进年产xxx万吨山泉水项目、神湾农旅等重点项目建设。继续发挥我镇的生态及旅游资源优势，努力完成镇全域旅游规划编制中xx个招商项目。大力发展乡村振兴，壮大霄坑茶叶、十字黑木耳等集体经济，规划整合农产品加工作坊，创建品牌，逐步打造农产品深加工产业园。

三是继续夯实基础设施建设工作。进一步扩大美丽乡村建设和人居环境整治工作范围，提升档次。积极争取实施高标农田改造工作，为发展现代农业产业园奠定基础。全面推进我镇农村人居环境整治工作常态长效，做好“五清一改”工作。逐年新建旅游公厕和小型停车场。积极申报秋浦河治理、龙舒河治理及其他河流山塘水库治理等水利项目。建设sxxx、桃栗路风景道（沿路驿站、彩色骑行道等），沿线建造黄田、栗坑、新村、杨棚以及十字等五个交通服务驿站。

三、存在的不足

一是由于我镇自身经济基础薄弱，在全域旅游发展中缺乏平台和资金，在基础建设方面投入不足；

缺乏旅游人才，全域旅游管理人员水平和从业人员素质有待提升。

二是重点项目的推进力度跟不上经济发展的需要；

招商引资能力还不够；

党员干部的思想作风、工作作风有待进一步改进，综合素质和工作效能有待进一步提高；

街道年度工作总结及来年工作计划 篇11

xxxx年，xx街道全面落实习近平总书记视察xx东区重要讲话精神，认真贯彻市区委工作部署，树立“小街道做大文章，小人物有大情怀，小事情树大形象”的发展理念，坚持民有所呼、我有所应，努力建设文明、活力、宜居、平安街道。

一、规划引领，街区更新稳中有进

切实发挥街道属地责任和牵头作用，坚持“保障对保障”，按照申请式改善、“共生院”改造的思路，推进核心区平房院落有机更新，形成《关于推进草厂地区“共生院”建设的建议》，将“共生院”建设合理划分为三种类型，并确定x个具有代表性的试点院落，其中，x个试点院落已改造建设完毕并投入运营，x个试点院落按照“一院一议”原则稳步推进。协同推进西打磨厂街业态升级，西兴隆街新业态引入，大江Bx、Bx地块和第一历史档案馆建设，三里河绿化景观运维保障、中轴线申遗保护等重点项目，推动xx东区建设取得新进展。

二、突出重点，辖区环境逐步提升

聚焦“一条主线、四个重点”战略任务，全力推进疏解整治促提升各项工作，街区环境明显改善。

完成疏解整治年度任务。全年疏解人口xxx人，完成年度任务的xxx.xx%；拆除违法建设xxxx平方米，完成全年任务的xxx%。

实施拆迁滞留区环境综合整治。全面推进祈西拆迁滞留区环境综合整治，并同步进行大江、前东环境整治行动，统筹推进公共设施改造、绿化景观提升等工作，区域环境整体水平明显提升。

全面落实接诉即办要求。通过“五步工作法”推动为民办事常态化运行机制建设，加强平房区物业管理服务，接诉即办工作年度全区排名第x名。

有序推进重点任务。推进xx地区早期人防工程博物文化、城市公共空间提升改造试点等重点项目，统筹做好垃圾分类、停车管理等重点工作，以点带面，提高“疏整促”工作整体水平。

三、全力以赴，安全保障稳定有序

坚持专群结合，强化基础保障，全力做好重大活动、重要时期安保维稳和常态化服务保障工作，xx地区经济社会持续平稳有序。

重要时期保障有力。切实做好全国“两会”等重大活动及春节等重要时期的安全维稳和服务保障工作，圆满完成中华人民共和国成立xx周年庆祝活动重点地区各项服务保障任务，累计投入专群力量x万余人次，实现了“四个不发生”的工作目标。

平安守望作用彰显。积极发挥“一片红”网络优势，强化xx月亮湾、xx东大街沿线点位布控，引入平房区物业保安力量，优化平安守望队伍年龄结构，全年累计投入群众性安保力量近x万人次。

平安创建卓有成效。全面开展扫黑除恶专项斗争，强化治安重点地区重点问题专项治理，持续开展安全生产排查整治专项行动，加强重点领域社会矛盾排查、预防和化解，积极推进街道级微型消防站标准化建设，大力整治占道经营，协同开展大气污染防控执法，不断夯实平安建设基础。

四、多元参与，治理水平持续提升

将习近平总书记视察xx东区的嘱托转化为不竭的工作动力，不断提升社区治理能力及水平。

文化发展扎实有成。深入挖掘xx地区历史文化资源，以三里河、草厂片区和小院议事厅为窗口展示东城老城保护和基层社会治理工作形象，接待x、x、x、x等地来访xxx余批次，xxxx余人；围绕庆祝中华人民共和国成立xx周年主题，先后开展文化活动xx场次，服务群众xxxx余人次；举办xx地区xxxx年体育文化节，宣传展示非遗文化传承保护成果；将古都风貌保护与街区历史文化传承有机结合，成功举办x市首届“社区邻里节”东城区主会场启动仪式。

社区治理新局逐步呈现。圆满完成第十届社区居委会换届选举；深化前东社区东小街x号楼圆中方自管会“党建引领、居民自治”管理模式；启动“活跃计划”，提升社区社会组织能力与水平；实施“菁英计划xxxx-xxxx”，加强专业培训，优化社工人才梯队；孵化“三正”社工事务所、亲亲睦邻社区文化交流中心两个区级社会组织，并通过民政局注册备案；巩固“小院议事厅”既有成果，不断深化社区民主协商机制。

五、以人为本，民生保障落实有质

始终把服务改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，着力解决好养老助残、劳动就业、住房保障、计划生育等重点民生问题。

养老助残服务不断优化。充分发挥养老照料中心、社区养老驿站、残疾人温馨家园基础优势，重点开展助餐、助浴、助行、助医、康复训练、职业培训等服务，累计服务老年人、残疾人xxxx余人次，切实解决了老年人、残疾人家庭的后顾之忧。

民生保障政策全面覆盖。严格落实最低生活保障、社会救助、住房医疗、劳动就业、计划生育等民生保障政策，全年地区登记失业率控制在x.x %以内，管理失业人员档案xxx余份，享受灵活就业优惠政策xxx人；代发社保（就业）资金xxx余万元；受理保障性住房日常申请xx户、市租房补贴xx户、公租补贴x户。公租房选房网上登记x批次，电话通知xxxx余户居民，现场登记xxx余人次。廉租补贴复审x批x户、保障性住房复审xx批xx户、市场租房补贴复审xx批xx户、公租补贴复审x批xx户、实物配租复审x批次xx户。各种保障性住房资格变更xx户次，资格终止xx户。市场租房补贴合同续签xx户，新签合同xx户，廉租补贴合同续签x户。；受理生育服务登记 xx 例，走访慰问失独、伤残特扶家庭成员xxx人次；处理农民工讨薪事件x起，切实维护了农民工合法权益。

六、品牌引领，全面从严治党有效

以党的政治建设为统领，履行好管党治党政治责任，狠抓学习教育、党风廉政和意识形态工作，完成好市委巡视、区委巡察整改任务，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。

学习教育不断加强。强化政治引领，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为党员干部教育的首要任务，抓好“不忘初心 牢记使命”主题学习教育，深化“党员影响力”品牌建设，开设“初心的力量”系列教育课程，开展在职党员到社区报到和“周末卫生大扫除”活动，不断增强党员干部的政治意识、党员意识和服务能力。

党风廉政不断深入。认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，各级党组织班子成员严格落实“一岗双责”，认真填写纪实手册。扎实开展党风廉政建设宣教活动，科学运用监督执纪“四种形态”，强化执纪问责。

意识形态不断强化。严格履行意识形态责任制，建立健全意识形态分析研判机制，定期对辖区意识形态工作进行研究。加强对街道、社区微信工作群、QQ工作群的监管，明确责任人。加强网络舆情监测，健全舆情应急预案，确保网络发声正面强势。

回顾xxxx年全年的工作，我们在完成任务、肯定成绩的同时，必须认真对待工作中的问题和困难，如地区平房较多，安全隐患突出；环境秩序形势不容乐观，服务管理精细化水平还需提升；部分党员干部创新意识不强，群众工作能力还需提高，等等，这些都是我们xxxx年工作的努力方向。

来年工作计划

xxxx年，xx街道办事处将在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻党的十九大精神，坚定信心、主动作为，以“保稳定、惠民生、重协作、谋发展”为工作主线，全力推进地区各项事业健康发展。xxxx年将重点做好以下几个方面工作。

一、落实主体职责，进一步推进重点项目进展

一是积极履行属地职责，充分发挥基层工作优势，配合天街集团和国瑞地产，切实做好xx东区及祈西项目群众工作，确保项目顺利实施；二是根据东区项目指挥部工作要求，充分发挥组织协调作用，完成好相关项目任务、疏解整治促提升等重点工作。

二、强化安全稳定，进一步深化平安创建工作

一是深化平安xx工作机制，构建“政府搭台、市场运作、社会参与”的群防群治工作格局，提升群防群治社会化水平；二是推进综治中心和微型消防站规范化建设，积极探索符合地区实际的综治和消防工作模式，不断提高辖区安全防范意识和应急处突能力；三是发挥“南芦茶坊”工作优势，继续做好矛盾纠纷排查化解和信访工作，全面梳理历史遗留信访问题，完善信访工作基础台账，有效化解突出问题和重点矛盾。

三、突出精细管理，进一步提升辖区环境质量

一是通过整治美化绿地、更新改造市政设施、粉饰外立面和规范店铺广告牌匾等措施进一步提升重点街巷的环境质量；二是继续做好草厂三至十条文保区环境提升工作，根据居民需求加强便民设施配套，引导居民积极参与社区治理，推进“共生院”试点院落建设；三是发挥平房区物业工作优势，加强大江、祁西拆迁滞留区服务管理，积极改善街区环境，提高群众满意度。

四、落实惠民政策，进一步提高为民服务质量

一是以夏日文化广场、群众文化展演季等活动品牌为载体，开展形式多样的社区文化活动，满足辖区百姓文化生活需求；二是重点抓好养老照料中心、社区养老驿站项目建设，不断丰富居家养老服务内容，让地区老人们享受到更多的优质服务资源；三是依托温馨家园基础资源，扎实推进残疾人服务体系建设，不断健全残疾人权益保障机制，提高残疾人生活质量；四是落实“一窗受理、集成服务”改革，营造良好的政务服务环境.五、全面从严治党，进一步提高干部队伍素质