物流部部长工作总结

物流部部长工作总结（共13篇）

物流部部长工作总结 篇1

物流部部长工作职责

主要职责与工作任务

职责：实施综合管理体系

任务1：制定部门综合管理体系实施计划

任务2：实施监督、检查管理体系实施运行工作

任务3：实施制定、审核本部门物流业务的操作流程 任务4：对本部门各业务的定期审核与检查工作

任务5：进行本部门各种质量活动记录、业务档案的收集、整理、归档工作

任务6：对顾客投诉/不合格项的控制及时纠正，制定预防措施，跟踪落实情况以及处理结果

任务7：协助本部门和公司各相关部门之间的工作交流 任务8：完成对本部门的工作质量评价工作

任务9：协助指导本部门业务人员完成数据库的各项基础数据录入工作

任务10：协助部门经理审核、监督、检查本部门业务人员对数据库的基础数据日常维护与更新情况

任务11：完成各类报表的生成与打印工作

任务12：协助配合对本部门进行数据库的基础维护，完善数据库的各项功能，提出改进方案：

任务13.协助完成本部门的各项日常事务工作

任务14：制定、完善本部门的各项规章制度

任务15：对本部门的设备、资产和办公用品进行申领、登记、管控 任务 16；实施对本部门员工的工作质量考核

任务 17：实施对本部门所有物资出入库的质量把关

任务 18：每月做到月度工作计划以及监督实施

任务 19：每月做到月度员工考勤考核

任务 20：严格做好各部门员工之间的工作积极性及工作协调性 任务 21：严格执行上级领导分派的任务

任务 22：指导灌输部门员工安全工作的思想观念

日期：签名：

成品仓组织架构

李建中（成品仓主管）

日常工作的安排及成品仓所有数据的收集.实施手工帐的工作 李艺平：备货出货（工作认真，负责.对成品的认识很深）王金忠 ：备货出货（工作积极性有待提高）

贺传威 ：装配成品入库工作，订单出货，数据统计（工作负责认真）姚福昌 ：C类皮囊产品入库统计，出货备货（工作积极性很好，对成品认识不够，有待提高）

张英枧 ：A,B,V类皮囊入库统计（工作积极性不是很高，有待提高）徐太生 ：同上…….外协仓组织架构

胡楚珍（外协仓主管）：日常工作安排，所有单据收集工作，建立手工帐工作。

卿前龙：A V B类盖板 支架

陈杰：A V B类盖板 支架（工作积极性不高经常请假，建议招人更换）

叶华成：底座 缓冲块 封板

冯家彬：塑料件 C类注塑件

张仁忠：螺丝 连接杆 O型圈 气嘴 卡簧 镶件。。

胡瑞光：C类铁件 铝件 压环 减震器钢圈

王锦绣：负责外协仓的数据输入

冯雪珍：负责所有仓库的系统帐工作（积极性不是很好）

蓝标景：减震器仓库主管负责所有物料的数据收集 入库 出库工作

物流部部长工作总结 篇2

李盛霖指出, 今年以来, 交通运输部按照中央要求, 结合行业实际, 把节能减排工作作为加快交通运输发展方式转变的重要战略措施, 突出重点, 扎实推进, 取得了实实在在的效果。特别是国务院确定的交通运输节能减排重点工作取得了可喜成效。

据统计, 实施燃料消耗限值标准以来, 共有432家企业的2.8万个车型纳入了“过渡期车型表”管理, 公告和公示了701个达标车型, 建立了燃料消耗量准入工作信息发布制度。对客车实载率低于70%的线路不投放新运力政策实施以来, 运力增幅下降了30%。浙江、江苏、上海等10个省 (区、市) 以及中外运长航集团、中国邮政集团作为首批试点省份 (单位) 即将开展甩挂运输试点工作。

李盛霖强调, 交通运输行业是国务院确定的节能减排重点行业之一, 交通运输节能减排工作已经取得了阶段性成果, 但整体工作还需要继续向前推进, 很多环节还需要不断完善。

一要进一步提高思想认识, 从对中央负责、对人民负责和对行业发展负责的高度充分认识抓好节能减排工作的重要性和紧迫性, 增强抓好节能减排工作的自觉性。

二要继续抓好国务院确定的交通运输节能减排重点工作。甩挂运输试点工作要扎实推进, 对客车实载率低于70%的线路不投放新运力政策还要坚持, 实施燃料消耗限值标准工作依然艰巨。

三要更加深入地组织开展好“车、船、路、港”千家企业低碳交通运输专项行动, 把专项行动作为推进节能减排工作的重要抓手, 形成常态化的工作机制, 营造良好的社会氛围。

四要进一步深化低碳交通运输体系研究, 科学制定低碳交通运输体系的指导思想、组织架构和发展路径。同时, 积极配合中央有关部门做好应对气候变化谈判工作。

五要进一步抓好公共机构的节能工作, 由部机关服务中心对口国务院机关事务管理局, 具体负责部直属和所属派驻地方各单位的公共机构节能监督和能耗统计工作。

六要多渠道筹措节能减排资金, 按照有关规定用好资金。

交通运输部副部长、部节能减排工作领导小组副组长高宏峰出席会议并提出五点要求。一要提高重视程度, 加大工作力度。二要加强组织协调, 调动各方积极性。三要突出重点, 发挥引领带动作用。四要各负其责, 抓好措施落实。五要加强宣传, 营造良好氛围。

纪检部部长工作总结 篇3

时光流逝，转眼间一个学期又这样匆匆走过，在这一学期里，纪检部门的全体同仁在这个学期都十分努力并积极地工作。整个学期我们的工作都比较的常规，每天的早晚自习的检查情况和一些日常的各种的活动都是井然有序。

以下就是我对这个学期的情况和总结进行汇报：

一、工作中

首先，介绍下我们部门的成员，因为在这期我们部门新加入了一位新的成员；两位干事，一位副部长，一位部长。各个干事在工作中积极认真负责，我部门成员相处融洽，在工作中相互帮助，相互学习，取长补短，不断完善个人的综合能力。在工作职责上，各个干事分工明确，都有独立明确的工作任务；请假条的批注，每天的考勤和工作周评，工作整齐，有序系统化，避免工作上出现一些混乱的现象。积极配合每个部门的开展的活动，与其他部门的成员多交流一些思想上、学习上、生活上的为人处事和交际能力，办事能力。

二、学习上

在学习上我部门的人员都很认真，刻苦学习，在课余的时间去学习更多的知识，来充实自己，让自己在现在的基础上有更高一步的提升，在班上的成绩也是比较优秀，都有各自的优点和学习方式。

三、生活上

在生活上积极主动的参加一些课外活动，来锻炼自己，让自己的世界丰富多彩，纪检部每年都会有部门排球友谊赛，经过我们的努力，获得了冠军，还有参加了英语演讲比赛、学院有组织篮球赛、校园文化艺术节、我们部门的成员积极参加，而且我们积极配合院、系部的工作，在这参加的过程中学习、提升。

对于纪检部的各项工作，针对成绩与不足之处，我们都会虚心的学习，在第一的时间里做出反应和总结经验。作为纪检部部长，本着对同学负责，对部门负责的原则，以身作则。在平时的工作中注意自己的工作原则和管理的方法，及态度都是我一直在关注的和需要改进的问题，希望在以后的工作中会有很大的提升。希望各位领导、老师及主席团提出意见和建议，并且支持我们以后的工作，相信在我们的共同努力下，不仅是纪检部，我们所有部门的工作都会越来越好。

纪检部部长：刘云

文娱部部长总结（推荐） 篇4

一个学生干部最重要的是要有责任感，作为一个学生会部门的部长，我们比别人多的并不是一份荣耀，而是多了一份责任。以下是我作为文娱部代部长的工作总结与工作心得。

文娱部除本部以外直属的还有舞蹈队、礼仪队、小品组、主持人小组，队伍相对庞大，在管理制度上也必须更加完善。作为文娱部部长，首先必须处理的是部门内部干事与其他成员，成员与成员之间，部长与整个队伍之间的关系。这首先突出了身为部长的第一个责任与所应具备的能力，就是为他们创造温馨和谐的交流环境的责任，促进成员之间沟通、团结的能力，这直接关系到能否调动他们训练的积极性，能否真正容入到这个团队等现实问题。本学期，我们也正好遇到过这种情况，舞蹈队队员训练积极性下降，纪律性差。在这个时候我们果断得对其进行心理的辅导，干事们充分与他们相沟通，了解他们的需要，最终重新调动一部分人的训练热情，重新团结到文娱部这个团队来，使训练活动得以继续进行。在与之相沟通的过程，了解他们需要的过程也就是为他们创造和谐交流环境的过程，只有这样才能让他们重新认识到他们也是这个大家庭中的一分子，认识到自己的责任，最终才会投以足够的热情在训练上。

作为部长还需要有能吃苦，脚踏实地工作的精神，也就是第二个责任，树立良好形象、和大家同等工作的责任。作为一个部长必须处理好与各副部各干事之间的关系，但是要如何处理呢？我认为，部长是上级命令传递下去的一个桥梁，这也是与其他成员职能的其中一个区别。作为接受任务的一份子，我们必须要与大家共进退，和大家一

起做实事，树立良好的干部形象，而不是只是把任务、工作分配下去，然后自己只在一旁看。作为部长必须适当的丢弃官腔、官架，与大家一起工作，才能更好的以同事的身份、朋友的身份与下属沟通，促进工作更顺利的进行。在文娱部，我想这一点是做的比较好的，部长与干事之间的工作交流其实就是朋友与朋友之间谈心、分享感受的交流。这也是我们工作得以顺利进行的一个因素。

作为团学会其中一个部门的部长，更需要担当起促进部门发展，促进整个团学会更团结和谐发展，使各项工作更具活力的责任。部长是一个部门内部工作的最高决策者，自然得要肩负起整个部门各项工作，肩负起促进部门有效快速发展的责任，使各项工作高速高效的完成。文娱部最大的工作就是晚会的筹备与进行，一个晚会的质量就代表着我系的一个重要形象，要高质量的把晚会进行除了本部的努力还必须与主席团、各兄弟部门合作与沟通。我们始终要坚持以整个系的利益为重，把我们系建设成为更和谐、更具活力的大系，这是我们部长，我们所有团学会成员的义务更是一种义不容辞的责任。

我将会在未来的工作里更努力的、高质量的完成团学会给予的各项工作、任务，肩负起更多的责任。

管理系团总支学生会文娱部

传菜部部长工作流程 篇5

早班 ：

1． 提前10分钟上岗（9：20）、2． 9：30吹哨点到，开晨会

3． 9：50-10：20安排，督促，检查卫生完成情况 4． 10：20—10：40用餐时间

5． 10：40-11：00与经理，领班一起完成前厅部卫生，餐前准备工作的检查，对传菜部存生的问题落实并整改下去。6． 11：00—11：10参加前厅部工作会议 7． 8． 11：10—14：00协调好前厅后厨工作，保障出菜速度及收台速度（大餐具等）。

14：00安排好中午传菜部值班人员名单并督促传菜员作好交接工作。

9． 16：10—16：30用餐时间

10． 16：30—16：50开每日员工例会

11． 16：50—17：30安排传菜员搬外围的桌子及店内地面区域卫生，督促，检查卫生完成情况

12． 17：30—17：40与前厅经理，领班一起完成前厅部卫生检查，餐前准备工作，对传菜部存生的问题落实并整改下去

13． 17：40—20：50协调好前厅后厨工作，保障出菜速度及收台速度（大餐具等）

14． 21：00参加管理层工作会议，提出工作中存生的问题。

15． 21：00-21：30安排好早，中班人员的用餐时间及两班的交接工作 中班：

1．16：10-16：30用餐时间

2．16：30-16：50开每日员工例会

3．16：50—17：50安排传菜员搬外围的桌子及店内地面区域内卫生，并督促，检查完成情况

4．17：30—17：40与前厅经理，领班一起，完成前厅卫生，餐前准备工作的检查，对传菜部存生在问题落实并整改下去

5．17：40—20：50协调好前厅后厨工作，保障出菜速度及收台速度（大餐具等）6．21：00开管理层会议，提出工作中存在的问题。

7．21：00—21：30安排好早，中班人员的用餐时间（21：00-21：30）及督促两班传菜员两班交接工作。

8．21：30—01：00协调好传菜部工作 9．01：00-01：20用餐时间

10．01：20-02：00协调好传菜部工作

物流部部长工作总结 篇6

房爱卿指出, 一年来, 全国商务系统深入贯彻汪洋副总理讲话和批示精神, 努力推进商贸物流工作, 取得了阶段性成效。各级地方政府对商贸物流工作重视程度空前提高, 商贸物流工作由政府引导、市场主导的局面初步形成, 以城市为载体推进商贸物流工作的路径逐步明晰。

房爱卿认为, 要进一步深刻学习领会汪洋副总理讲话和系列批示精神, 充分认识发展商贸物流的重要意义, 努力推进商贸物流工作。从社会化看, 要从体制、机制和商业模式上入手, 着眼于商品生产、流通和消费的全链条, 规划引导城市共同配送发展, 解决终端配送效率较低的问题。从标准化看, 要以托盘标准化为切入点, 以“贯标”为核心, 提高商贸物流标准化水平, 特别是鼓励托盘租赁运营企业、大型商贸连锁企业、托盘生产企业、快速消费品生产企业和商贸物流园区执行托盘的标准。从信息化看, 要以物流信息平台建设为载体, 提高全社会运输需求和供给的匹配效率, 解决生产、流通和消费组织化程度不高、物流企业“小散弱”的问题。从专业化看, 要以线上线下融合为突破口, 提高电子商务物流效率, 促进快递公司协同配送, 推动冷链物流发展。房爱卿强调, 推进商贸物流工作, 要建立有力的保障措施, 切实加强规划引导, 进一步研究出台物流促进政策, 强化典型带动作用, 进一步转变政府职能, 建设法制化营商环境, 充分发挥市场配置资源的决定性作用。

国家标准委田世宏主任在讲话中强调了标准化对物流业发展的重要意义, 充分肯定了物流标准化工作取得的成效, 提出了加强物流企业标准建设、加大物流领域标准供给、强化物流标准实施、实质性参与国际标准化工作等方面的要求。

商务部、财政部、国家标准委有关同志, 各省级商务主管部门及部分重点城市商务主管部门, 企业、协会代表及媒体共150人参会。

10月21日, 财政部、商务部在郑州市召开现代服务业综合试点座谈会, 总结试点工作进展情况, 部署下一步工作。商务部房爱卿副部长出席会议并作重要讲话, 北京、上海、天津和辽宁商务主管部门负责同志进行了交流发言。来自财政部、商务部相关司局和部分省市商务主管部门的代表参加了会议。

房爱卿副部长在讲话中指出, 自2011年现代服务业综合试点工作启动以来, 在各部门、各地方共同努力下, 试点工作总体进展顺利, 产生了良好的示范带动效应, 总结了一些可复制、可推广的经验。目前, “平台经济”成为现代服务业发展的新亮点, 产业联动成为现代服务业发展的新路径, 物联网、互联网等技术成为现代服务业发展的新支撑, 聚集发展成为现代服务业发展的新特色。

房爱卿副部长强调, 各地区要充分认识试点工作对探索现代服务业发展, 推动传统服务业向现代服务业转型和促进国民经济调结构转方式的重要意义, 努力做好下一步工作。要聚焦产业优势。各地要进一步找准定位, 集中到优势产业上, 发展各具优势、相互分工合作的现代服务业集聚区。要推广创新成果。要鼓励经营模式创新, 要努力发现、培育和推广经营模式创新;要在制度上、标准上形成和推广一些创新性成果。要深化体制机制改革, 进一步转变政府职能, 充分发挥市场配置资源的决定性作用;进一步理顺部门职责, 充分发挥行业组织和研究机构等的作用, 形成合力。要做好政策配套。各地要建立长期稳定的配套政策投入机制, 完善与中央联动的促进体系, 确保试点取得最大效果。要加强监督管理。要会同相关部门健全监督检查和绩效评估机制, 加强对试点项目的跟踪问效, 保障财政资金使用安全, 提高效益。

生活部部长工作构想(简短) 篇7

第一，我将带领部门成员开展好本部门各项活动，例如检查学院寝室，在注意寝室环境卫生的同时，我建议加强同学们的安全意识，加强对违规电器的检查，为同学们创造一个干净安全的居住环境。

第二，做好后勤工作，积极配合学生会各个部门，让每一次活动得以顺利完成。

第三，加强对外交流，我们 可以去其他学院旁听例会，了解各学院的特点，取长补短，并且增强各学院的联系。第四，由于生活部经常要购买物资，所以在招新的时候会尽量考虑多招男生，这样可以更好的促进工作顺利开展。

11年生产部部长工作总结 篇8

2011年生产部部长工作总结

2011年是公司发展史上最辉煌的一年，关键之年。在公司领导的正确领导下，在部门领导关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实。较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。

一年里，我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产部长的工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下，我个人的工作技能有了明显的提高。虽然工作还存在这样

那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多，这使我感到自己成长了，也成熟了。为此，特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。2011年的号声已经接近尾声了，为了做好2012年的各项工作。现对2011年的工作总结如下：

一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅

截止2011年12月25日我公司总生产方量为43万m3，其中总站生产方量为18m3万左右，东站17m3万方左右，西站万方左右。在材料部精密合作下，原材料供应完全满足生产需要，调度员每天深入现场了解情况协调作业，与材料员、化验室等相关部门随时沟通，确保堆场随时进料。作为生产部部长，公正合理的安排车辆调用，时刻和施工方、泵工保持信息的沟通，保证浇筑现场无断档现象，为企业正常生产保驾护航，凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，随着伊真混凝土公司生产量逐步的增大，我深知作为一名生产部部长，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，做到公平公正的调配车辆，而且对于常见的易发生问题，从而拿出强有且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。(工作总结)事前的预防于事后的控制，达到防患于未然。

一方面应熟练掌握生产工艺流程，全面掌握全生产线砂石料、水泥、强度等级标号等设备运行情况，合理的调配各个生产线的人员，其次，我作为一名生产部部长，而不是调配车辆运行，而是和施工方协调好关系的融洽，月底总结本月生产量及下月生产量的任务单，在我司车辆泵车紧张的情况下，随时联系外界车辆租用，突发事件的协调处理，更重要的是我时刻谨记一维护公司的整

体形象作为自己工作的核心。对待上级领导我做到不卑不亢，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不含糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，我们主管生产薛经理经常强调我们要做到一碗水端平，才能服众的道理。

二、确保安全生产、做好领导的左右手

生产部部长所负责的是一个全场的生产协调指挥，尤其是晚上，安排调度将全权指挥生产，负责监督安全，生产中。我心怀大局，严格按照规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各个司机

师傅多交流思想，多沟通施工现场和道路情况，及时掌握发车率，不盲目指挥发车。遇到突发事件，能在最短的时间内了解，并着首解决，将企业损失降到最低，及时向上级领导反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。调度及生产部部长作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际情况，辅助领导解决一些实际问题。

2012年是崭新的一年，但部长肩上的担子将会更重，面对新的任务新的压力，我将会重新调整工作思路，以崭新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，并针对不足之处鞭策改进，我相信2012年的部长岗位上会发挥更大的作用，取得更大的进步，让我们期待2012年辉煌佳绩。

生产部：郑成

物流部部长工作总结 篇9

“国有企业退出竞争性领域, 应该在客观竞争环境中实现”

问:说到大企业, 我们很容易想到央企、大型国企等, 但像中国远洋这样的大型企业, 亏得那么严重, 还要怎么扶持呢?

苗圩:由于历史的原因, 现在确实是国有企业、央企占据了大企业的主体, 中小企业则以民营企业为主要存在形式。现在虽然中央提出来两个“毫不动摇”, 但是在社会上下、国内国外对这个问题的认识还不完全一样。比如说到底是国退民进还是国进民退, 这个争论得很厉害。

有一些专家主张国有企业、国有经济应该从一切竞争性行业退出来, 要打破垄断, 让民营企业进入。但是这里还有个坚持市场竞争原则的问题, 要优胜劣汰, 不是你去让他退出来就退出来。

如果国有企业从竞争性领域退出来, 垄断性行业又要让出来, 国有企业大概就没有生存的空间了。这不应是主观的意志操纵, 而是应该在客观的竞争环境当中通过优胜劣汰来实现。

问:中小企业就会觉得给央企、国企扶持太多了, 对他们来说就是不公平的。

苗圩:是不公平, 特别是在准入门槛上。所以国务院发了两个“36条”, 其中, 2010年发的“新36条”, 就是促进民营企业能够进入到垄断行业;去年又组织各个部门按照行业制定具体的细则, 就是让民营企业能够进来, 但是坦率地说, 这方面仍然是困难重重, 任重而道远。

要讲到扶持的政策, 我们不能不考虑已经加入了WTO, 以及还有外资这些方面, 如果给国有企业或者民营企业特殊的政策, 又会引来对所谓“国民待遇”的质疑。

所以工信部经过仔细的研究, 没有把这些问题陷入到没有结果的争论中, 影响我们整个的工作。我们就选了中小企业作为切入点, 这个切入点选好以后, 我发现社会上下、国内国外, 是没有太多不同意见的。包括在国外, 我们也建立了很多双边、多边机制, 国外他们也扶持本国的中小企业。实际上我们打开了看一看, 中小企业99%是民营经济, 民营经济形态99%是中小企业, 所以这两个事情是高度相关的, 我们用这个办法就可以回避掉社会上那些无谓的争论。

“中小企业困难最多, 待遇最不公平”

问:所以作为部长还是想推动一点实事, 一边是大企业一边是中小企业, 现在从中小企业入手。

苗圩:因为中小企业的困难最多, 待遇最不公平, 但是反过来说, 中小企业又是活力和内生性动力最强的, 谁办一个中小企业, 都是今年100万, 明年想搞到200万的, 所以有内生性的动力和活力。

问:怎么切入呢?

苗圩:我们不管你所有制, 先把所有制的东西抛开一边, 我们就是按照规模支持中小企业发展。在中小企业里我们又重点放在小型、微型企业发展, 因为中型企业有时候跨两头, 大中型企业, 把它也包括进去了。所以从前年开始, 在国务院领导的推动下, 我们就会同有关部门制定了一个非常有含金量的文件, 就是国务院的国发14号文件, 就是鼓励、支持小型微型企业健康发展的若干意见, 这里面有很多的政策措施, 比如说贷款, 要给它单独的制定标准, 要单独进行考核, 降低门槛, 提高坏账的容忍率。比如说政府采购, 要给中小企业的产品留有一定的份额, 而且还要有一定的议价。同样的产品, 大中型企业做的和中小企业做的, 你只要达到产品的要求, 中小企业可以议价6%。

问:执行得怎么样?

苗圩:坦率说有一些还没有完全落地, 有些政策已经到位了, 比如说降低中小企业税收的征缴, 这些政策开始落地。但是有些像我讲的政府采购, 这得靠各级政府采购部门共同努力。

“产能严重过剩, 会对产业带来灾难性影响”

问:刚才谈到产业结构的升级, 这意味着对过去不一定完全合理的产业结构遗留下来的包袱的处理, 现在很明显的就是一个产能过剩的问题, 产能过剩处理又涉及到另外一个问题, 如果处理的力度过强过猛过于一刀切, 容易涉及到民生需求, 这两者之间怎么平衡?

苗圩:我有这么一个观点, 就是适度的产能过剩是市场经济的一个必然, 因为计划经济是短缺经济, 市场经济是过剩经济, 所以适度的产能过剩有利于企业之间的竞争, 如果没有过剩, 那就是没有竞争。

但是产能严重过剩会引发一系列的问题, 比如说恶性竞争, 比如说增加系统性风险, 对企业的进步、行业的发展, 都会带来灾难性的影响。

产能过剩为什么今天表现得尤为突出?就是金融危机下, 国际市场需求的减少, 使我们产能过剩的矛盾进一步凸显出来。解决这个问题要考虑到各方面的平衡, 不是一朝一夕、一个措施就能把它解决的。一个是消化一批, 一个是转移一批, 一个是淘汰一批等多种措施来解决这个问题, 而且还得一段时间, 逐渐地来化解这些矛盾。

总的想法, 就是首先要把住进入的门槛, 要通过环保、节能、土地、银行信贷等方面, 控制住不在现有基础上进一步恶化这个局面。然后实行差别化的产业政策, 比如说新增产能和落后淘汰产能要有某种结合, 以一个省为单位, 淘汰落后产能越多, 可能新增产能的机会就越多。所以将来放开的时候不是一刀切的全部都放开。

“淘汰落后产能以节能减排为标准”

问:刚才说“关掉一批, 消耗一批”, 关掉一批的标准是什么?

苗圩:现在我们在抓淘汰落后产能的这项工作, 工业行业一共有21个子行业, 都有具体的目标。现在的标准大部分还是按照工艺、设备制定, 今后的标准更多是按照节能减排的标准来限制。总体上来说产能利用率不可能达到百分之百, 因为各个企业不一样, 各种产品不一样, 另外还有季节销售的差别, 不可能达到百分之百, 一般来说是70%到75%, 这是一个合理的区间。另外我们还是一个发展中国家, 每年毕竟经济还有7%到8%的增长, 这个增长也会消化掉一定的富裕产能, 所以这个时间很难说有多长, 我们会尽快。

“新能源汽车是长远发展的一个关键”

问:刚才反复提到节能减排四个字, 汽车是排放的一个主要来源, 这几年对于新能源汽车特别是电动车, 大家有很多的期待, 但实际进展是跟大家的预期有一定落差, 怎么看这个问题?

苗圩:新能源汽车是关系我们长远发展的一个关键, 也是解决汽车行业节能减排的一个有效措施。这几年通过和其他部委一起抓“十城千辆”工程, 到去年年底推广了插电式混合动力和纯电动新能源汽车, 到去年年底一共是27000辆, 当然这个数量还没有达到原来的预期。不过总体上还是出现了一个逐年加快的趋势。

具体到产品来说, 我们的公交车、市政用车、环卫用车, 完全具备了推广新能源汽车的可能性, 甚至我们一部分城市, 比如深圳, 在出租车这个行业里也开始推行新能源汽车了, 可以节油, 可以节能, 也可以减排, 特别是针对PM2.5是非常有效的一个措施。用在公交车, 既可以很好地解决集中充电这个问题, 又对蓄电的里程要求不这么高。所以我们研究决定, 在所有大中型城市要全面地推开这个试点, 过去是只在25个城市推广。

问:是不是需要特别多的财政补贴?

苗圩:这个补贴是特别多, 像纯电动大客车的话, 仅仅中央补贴就要每辆50万到60万, 往往试点城市的当地政府还要给一定的补贴, 反正发展公交没有指望公交赚钱, 都是从方便老百姓、公共福利这些方面出发, 就得补贴的多一点。还有就是私家车, 无疑这是量最大的一块, 私家车现在只在六个城市试点, 这六个城市也进展不一, 像深圳、杭州、合肥进展得就比较好, 有些地方进展得就不好, 所以我们跟其他部委也商量, 也要实行淘汰制, 现在还有很多城市要申请试点。

问:进展不一是不是跟地方政府的推动有关系?

学生会女生部部长—个人工作总结 篇10

工

作

总

结

XXX

2010年12月29日

2010-2011年第一学期信息学院学生会干部

工作总结

时光荏苒，转眼间本学年的女生部工作已接近尾声。在担任女生部部长的这半年时间里，经过一次次的锻炼，我慢慢地成长，从稚嫩走向了成熟。现针对过去这一学期的工作及各方面表现，进行如下总结：

1、暑期工作：

在新学期开始之前，作为女生部部长候选人的我就开始忙着写策划书和工作计划了。并没有经验的我为此付出了很多心血，吃饭、睡觉都在思考着我的策划书怎样才能够出彩。然而由于种种原因我所策划第三届装饰前程系列活动以及“黄金易得，知音难求”交友活动都没有通过老师的审批，这使我受到了很大的打击。但是我并没有因此而气馁，而是总结教训，逆流而上，将更多的精力和时间放在学生会工作上。

2、迎新活动：

新生入学，学生会与团工委、科技联盟统一组织了我院迎新活动。我在女生四号楼负责新生的住宿引导工作。女生的行李多而且新生刚开学，家长对学校的各种制度很好奇，我们的工作主要就是解答他们的疑问，维护学校的形象。空闲时我们主动帮她们搬行李，一天下来累的是腰酸背痛。但是我觉得这一切都是值得的，此举不仅能够帮助新生而且提升了学校以及学生干部在家长和学生心目中的地位。

3、纳新工作：

九月下旬，学生会统一进行纳新工作。下连队、下宿舍、开始意愿加入女生部的同学并不多，让纳新工作陷入了困境，但是在秘书处和其他部门的帮助下，最终女生部成功吸纳了拥有一定能力并拥有积极进取的工作态度的10名干事，为本部注入新的活力。这次纳新让我意识到了女生部的工作并不轻松，作为一个新生部门，她在学生会七部一处中并不占优势。这为我今后的工作，敲响了警钟。

4、“心灵手巧，点石成金”环保设计大赛：

在与文艺部一起举办的环保设计大赛中，女生部并没有充分发挥主观能动性，而是处于辅助的位置，这使得干事在活动决赛当天并没有主人翁的意识。究其原因，是我没有起到带头作用。过去的干事教育工作中，我一直秉着增强她们的主观能动性来教育她们。想要让她们学会自觉、自律、自我价值的实现。但是这次活动之后我自我反省，作为干事的她们还没有那么强的自律精神，很多事情我必须要给他们引路，从而进一步完善了我的培养计划。

5、信息学院“悟经验之谈，创精英之梦”首届精英报告会： 此次与学习部一起承办的信息学院首届精英报告会是一件比较棘手的工作，前期准备工作比较仓促，领导对活动又有很高的期望。我作为女生部部长不分昼夜的跑在活动的第一线。在教室申请环节，我犯了一个不大不小的错误，致使活动现场的布置工作受到了阻碍。这使我在活动前一天晚上失眠了。我想这就是不够成熟的表现吧。不过活动举办的很成功，受到了领导和主席的表扬。这次活动让我受益匪浅，同时也体现了女生部的工作能力。

6、干事培养：

对于干事的培养，我一直秉承“先教做人，后教做事”的原则，着重培养她们的主观能动性。例会除必要的工作安排外主要以干事的发言为主，以增强干事的语言组织能力、缜密思考能力等。日常生活中则以一个朋友的身份与她们相处，并努力帮助她们解决日常生活中遇到的问题。给她们做榜样，树立良好的学生干部形象。

在这一学期的工作中，学长、学姐以及老师的引导和帮助对我来说是一笔无价的财富。我的组织协调能力和人际交往能力都有了很大的提高。对于未来的工作，我更是充满了激情。我激情昂扬，不管以后的路或坎坷，或平坦，我都将以最佳姿态迎接挑战。

女生部XXX

宿管部部长工作计划书 篇11

宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一届工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下计划：

(一)积极查找问题，努力整改到位

（一）存在的问题

1.内务差 由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。

2.睡觉问题严重 春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

3.安全意识低 在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关，充电器未拔现象严重。

4.大三学生临近毕业，存在娱乐过度等安全隐患。

（二）整改措施

1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评 2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性 3.宿管部内的干事要起到督促的作用 4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对三毕业生的心理进行疏导。工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划 二 在本学期内具体工作计划

1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。

2.平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

3.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。

4.结合水院的专业性质，开展读书月、文明宿舍和书香宿舍的活动，打造文学院书香宿舍的品牌。计划在文化活动月期间与大运河诗词楹联社继续合作，完成“诗意栖居”等文化活动。5.努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系，以便开展各种活动，提高文学院学生会办事效率。

6.加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造文学院安全宿舍。

7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。8.继续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。9.计划与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。

四、内部工作制度建设 “无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是

需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度： 1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作安排。

2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。

水利系宿管部

物流部部长工作总结 篇12

1、担当了创协实践部部长一职。

竞选部长成功，很好的印证了一点：有准备的人，一定会受成功的青睐。其实，在当实践部小盆友的时候，我已经有竞选部长的打算，或者说野心也行。竞选前一个星期，我找了寅星、华香和丽君聊天，了解他们在过去一年的工作，了解未来如何发展。除此之外，还录制了同学、朋友给我评价的视频，ppt改了又改，讲稿写了一遍又一遍。这一切准备，是很多临急抱佛脚的人所不会去做的。在我看来，准备并非拉票，或者说，是比纯粹的拉票要高明得多。

之后的招新、拉赞助、企业参观、赢在中大等等，固然给我的锻炼很大，但我想，当一个部长最大的收获是培养了自己的领导气质，让我懂得了如何管理，也让我有了一个平台，有了一张人际交往的名片。说白点，是获得了更多的资源。

所以，谢谢创协，谢谢这群朋友。

2、制定了详细的职业生涯规划。

无论如何，都应该感谢职业生涯规划这门课，也感谢王尔新老师。大一时的迷茫，在上完这门课之后就荡然无存了。虽然是听起来很家常便饭，辅导员啰嗦了不知道多少遍的事情，但真正用心去学它，用心把生涯规划报告写好，一定会大有收获。作业要求写八千字，但我写了两万多字。大家都说我疯了，但你们不知道，这两万多字可能改变了我的一生。报告上，总体目标、职务目标、职责与能力目标、经济目标、情感目标（这个很搞笑）等等，这些都是我要走的路线规划啊。

而且，就在12年12月，那份报告里，我就把进入黄埔班作为我的目标了。按着报告上的目标走下去，不断把它们变为现实，难道不是很让人振奋的事情吗？

3、参加了昆山杯和赢在中大。

因为昆山杯，我才认识了一群志同道合的朋友，也因为昆山杯，我才懂得如何写一份商业策划，我才萌生了真正去办培训班的想法。无论结果如何，我们努力过，我们都有收获，就已经足够了。

而赢在中大，让我更加熟悉了创业策划的撰写，也是德权和我成为好兄弟的“红娘”。人生难得有几个兄弟啊。最后没进复赛，是很正常的，也让我的头脑更加清晰了——创大业与赚钱有着本质的区别，项目的灵魂在于核心竞争力。

在这些比赛中，得到了经验、知识和朋友，也得到进一步认识自己优缺点的机会。趋于至善是一种追求。

4、创办了kps培训班。

灵感来源于昆山杯策划，行动方案来源于一个失眠的晚上。关于为什么办培训班，当时的考虑有六点：一是想借此机会看看自己是否适合当培训师；二是认为自己作为一个大学生，有责任也有必要跟“下一代”分享自己的学习经验和经历，也让他们更早地了解大学，提前做好准备和规划，虽然自己并非牛人；三是为了充实自己的假期；四是为了将纸上的策划付诸实践；五是为黄埔班做准备，尝试创业的感觉；六是想改变以前很多人对我的看法。

现在回想起来，也想不清楚为何当初如此有激情。可能就是那句老话，我是在做自己喜欢做的事情，而且这样的创业可以完全按照我的想法去实施，不必受制于人。所以，再辛苦也是值得的。

很多人问为什么不做家教，说是轻松而且赚钱多。我不做家教的原因如下：第一，家教是一对一，我觉得没有太大的挑战，不能给我很多锻炼；第二，家教这种模式遍地都是，缺乏创新性。家长乐意但学生被动接受，学生的成绩也许会提高，但补的只是知识点，对他们的以后发展没有帮助。作为一个过来人，我深知在校已经够辛苦的了，何必这样勉强学生去做跟在学校差不多的事情呢。第三，赚钱不是目的，只是一种价值，衡量我付出多少。再说，我八天赚了接近三千块，做家教有可能吗？第四，改变一群学生比改变一个学生让我有更大的成就感。

总之，办完这个班，我得到的锻炼，得到的社会经验是以往任何事情所无法比拟的。我也从此明白，创业，可以改变一个人的性格和气质。

5、如愿进入了创业黄埔班。

立下进黄埔班的目标是在面试前7个月，之后可以说是各种准备。任老师说，这是预动性的很好体现。

六月二十号，是黄埔班的选拔。笔试的时候，几乎是想到什么就写什么，完全没经过任何语言的修饰和组织。也许是之前看过很多书，有比赛经验，所以对于那份商业策划书的问题，也能回答得比较顺利。可以说，是本色回答。最后笔试结果很理想。

面试前，瞅了下评委名单，我那组的评委中，有一个是企业管理咨询有限公司的总经理。我上网搜了一下，不出意料，他果然是有名的企业培训师。于是，就像找到了同行一样，异常兴奋。面试的时候，我对他的事先了解让他“神色大变”——从面无表情到微笑。之后的话题，基本都围绕着教育、培训来展开，所以我自然无所畏惧，兴奋得几乎手舞足蹈了。

其实我一直认为，面试礼貌是必要的，但面试技巧是因人而异的，所以之前也没怎么看关于面试技巧的东东。真正面试的时候，还是要有自己的特色为好。也就是说，只要这个位置适合自己，在面试时就不要做任何掩饰和加工，只需演出自己的本色就好。记得一句话，面试的人千千万，但你就是独一无二的你自己。

进了黄埔班，是真正改变我人生的飞跃，以后的一切，又会有很大的不一样了吧。在这个平台里，也许会有各种机会，如何拒绝诱惑，如何保持本色，如何选择和坚定属于自己的路线，这是我要思考的。我还是坚定不移地相信那句话，走自己的路，才有可能获得最大的成功。

追本溯源，大学里的这些成长，这些精彩，都是创协给我的，从进入创协开始。无法想象如果没有创协，我的现在会是怎么样。所以我永远相信一句话：朋友，可以改变一生。

很高兴能按照自己的目标和规划，一步一个脚印，坚定不移地向前。许多人说，认真是我的最大优点。那么，就这样继续认真地走下去吧。我想，也许我没有过人的天资，没有英俊的外表，也没有让人眼前一亮的能力，但只要我认真，我坚定，一定能实现自己的梦想。它们也将成为我最宝贵、最有价值的资本。

曾经想了很久，最后想通了。其实很多时候，我们不必艳羡他人光鲜的外表和出众的能力，他们有他们牛的地方，我们也有我们牛的地方。很多能力需要培养，但毕竟人无完人，走好自己的路，就已经足够了。想想《阿甘正传》，想想阿甘不停歇的脚步，其实当我们回头看的时候，也许在自己的道路上，我们已经收获了别人所拥有的，也收获了别人所没有的。我们，其实已经超越了别人。

总之，大二无悔。大三和大四，要珍惜机会，更加加油！

物流部部长工作总结 篇13

黄构捌

转眼间2014年即将过去，新的一年即将来临，回顾这一年来的工作，在公司、指挥部和项目部领导的正确领导下，本人本着恪尽职守、严从律己、宽以待人的工作态度，较好的完成了领导分配的各项工作任务。为了在以后的工作中能够更好的扬长避短，做好管理工作，现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作简要汇报：

一、在安全质量工作中增强政治意识，较好的完成各项工作 本人自从参加工作以来，便严格遵守公司和项目部的各项规章制度，坚持学习党和国家的各项政策和方针，时刻保持着头脑清醒，对待事物反复思考，抓住重点，做到把具体问题研究透彻，把手头工作做得细致，做到办事不延误、不积压、不差错，使自己真正成为工程建设的得力助手。

二、安全质量工作情况总结

在过去的一年里，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。每天坚持在施工一线，对施工过程中的质量、安全等负起责任，及时解决生产中的出现各种问题，并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系，避免了各种矛盾发生，保证了工程的安全和质量。

2014年是一个不平凡的一年，项目部通过对领导班子的调整，使项目有了更进一步的改变，也使我在业务和经验上得到了进一步提升。

在内业方面：完善了项目部各种安全、质量管理制度；安全、质量各种资料的分类归档；公司、业主、监理检查的及时规范回复；项目安全质量管理文件的编写，开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结；危险源的辨识与评估；应急预案的编写；组织各类安全教育培训及交底与培训材料的编写；编制了相关的安全专项施工方案和应急预案：对特殊工种与特种设备资料进行了收集和整理；各类安全质量台账的建立等。经过一年的努力，在内业资料整理与完善方面，有了很大的提高。

施工现场：2014年是项目部关键性的一年，其中路基桥涵大面积施工，敏洞隧道进入到了关键攻坚阶段，隧道围岩破碎、坍塌、涌水、型钢下沉等不良现象。一年中，结合项目部实际情况，认真贯彻国家、集团公司、局指及公司各项文件和通知要求，组织学习和检查，制定相关制度，按照“有制度可依、落实安全质量责任、加强施工过程安全质量卡控、问题整改落实到位”的工作步骤，扎实有效地完成自己的工作。为隧道围岩破碎带的顺利攻关，型钢拆换施工的顺利结束，路基挖方、填筑，桥涵施工付出了我应有的贡献。

三、工作中存在的不足

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导

及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据;今年在项目领导的指导下，安全、质量得到了顺利的开展，在业务上有了进一步的提升，新的一年即将开始，我将以崭新的面貌迎接新一年的挑战，牢记我是一个安全质量工作者，要起到先锋模范带头左右，克服自己的不足，紧抓项目部制度建设，严格按制度办事，努力做好项目明年的安全质量工作。弘扬“攻艰克难，永不服输”的精神，众志成城、团结一心、群策群力、与大家一道，共渡难关，完成领导交给的各项任务。

安质部长：黄构捌

2015/1/11