天津小型建筑施工合同

天津小型建筑施工合同（通用12篇）

天津小型建筑施工合同 篇1

发包方：

承包方：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建筑工程施工事项协商一致，定论立本合同。

一、工程概况

1、工程名称 ;商住楼两栋。

2、工程地点

二、工期

1、承包方应按发包方人要求的工期完成全部工作。

开工日期 ;9月

竣工日期 ;10月

三、过程结算、工程款支付

(1)承包方式： 包工。

(2)计价方法：每平方米 260元

(3)合同价总价;260平方米x10层x260元=676000元

四，付款方式

(1) 开工预付176000

(2) 竣工：付清余款

2、合同份数：

(1)本合同正本两份，具有同等效力，由发包方、承包方分别保存一份。

(2)本合同副本2份(发包方执1 ，承包方执1)。

发包方： 承包方：

合同订立日期： 年 月日

天津小型建筑施工合同 篇2

一、合同管理前期工作

(一) 建立健全合同管理机构

施工企业要从上到下建立健全专职机构或兼职合同管理机构, 按企业的大小设专职合同总管理人员或兼职合同管理员, 企业各部门、分公司、子公司分设合同管理员, 设置专职法律顾问、合同管理工程师、合同管理员等岗位, 并具体明确合同管理人员的地位、职能, 合同管理部门与其它执行部门的职责范围, 合同管理的工作流程、规章制度, 最终形成从合同谈判、审核、履行到监督检查全过程的合同管理体系, 使合同管理覆盖到企业的每个层次, 延伸到各个角落, 保证合同有效实施。

(二) 调查合同对方合同签订条件, 降低合同风险

施工合同商谈前, 承包人要深入了解发包人的资信、经营作风和订立合同应当具备的相应条件。了解的主要内容应包括设计部门设计的施工图纸, 是否取得有关部门的立项文件以及土地、规划、建设许可手续, 应拆迁的是否已到位, “三通一平”工作是否已经完成等。多渠道调查了解发包人资信情况, 特别是该工程的资金到位率。如果是招标工程, 承包商应在投标之时对招标文件进行深入研究和全面分析, 正确理解招标文件, 吃透业主意图和要求, 全面分析投标人须知, 详细勘察现场, 审查图纸, 复核工程量, 分析合同条款, 制定投标策略, 以减少合同签订后的风险。

(三) 合理选用合同文本

根据工程施工合同条件, 结合企业具体经济业务的需要, 编写具有全面、准确、严谨的合同文本。合同文本要有利于堵塞因合同管理人员法律水平和语文水平而产生的漏洞, 有利于明确合同主体的责任, 有利于合同争议的解决。甲乙双方应在自己的角度上, 尽量少写不利于自身利益的条款。

(四) 做好工程合同策划

要对分包合同计划、工程预算、报价、合同谈判和合同签订, 到合同签订后如何建立合同实施保证体系, 以及合同实施情况进行跟踪、对比分析、诊断、合同变更、索赔和反索赔等, 均要建立有效的工作程序, 做到有章可循, 职责明确, 奖惩分明, 避免职权交叉, 互相扯皮;要认真分析合同漏洞, 解释争议内容。根据工程施工千变万化的特点, 分析寻找合同可能会出现的漏洞并加以补充说明;要认真分析条文的意思, 就条文的理解达成一致, 为将来可能发生的索赔工作打开通道;要准确判断合同风险, 制定风险对策;要界定和确认工程项目所承担的风险是什么, 风险影响程度大小, 找到对策和措施去控制风险, 规避风险, 就可减少合同双方的争执。另外, 合同双方争执的起因往往是对合同条款理解的不一致。

二、合同有效期的管理

(一) 设置和登记合同台账

合同管理人员要按各自管理部门的需要分类设置并及时登记合同台账。企业总公司合同管理机构设置合同管理总账, 按合同主管部门分设明细账, 对分管部门签订的合同随时实行监管, 随时对合同的履约率、违约金、合同赔偿、中标率、工程项目不中标原因等进行分析。施工项目按项目主合同、材料购置合同、机械等租赁合同、分包合同等不同的分类填写合同台账明细账。合同台账的格式可根据各类合同管理的需要设定为文字标注或表式登记簿。如:某施工企业人力资源部2010年12月签订劳务合同的合同台账就可以采用文字标注形式:新签合同48人, 其中:新招技工21人, 工程类本科技术人员15人, 财会类大专技术人员4人, 经济类技术人员8人, 企业各类人力资源除造价师缺2人外, 其他基本满足公司需要。再如租赁公司填制的机械设备租赁合同, 就可采用表式登记簿方式。

定西*公司*大厦租赁合同台账

(二) 做好合同的技术交底

按施工企业各个部门主管重点分解合同标的, “经济标”主要包括:合同金额、付款方式、奖励及处罚内容, 由财务主管部门重点控制。“技术标”为工程内容、质量等级、开工时间、竣工时间等, 由技术部门重点控制。主管部门按合同要求分解指标, 层层落实。合同签订后, 招投标部门要根据中标合同编制“经济标”和“技术标”, 与工程项目施工合同管理部门进行技术交底。“技术标”为工程内容、质量等级、开工时间、竣工时间。“经济标”为合同价款、奖励及处罚内容。招投标部门就“技术标”内容给质量技术管理部门及项目部质量技术员具体交底, 就“经济标”内容给财务管理部门及项目部财务人员具体交底。项目合同管理人员对各级项目管理人员、各工作小组负责人或分包商进行合同交底。通过合同责任层层分解, 层层技术交底, 使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序, 了解施工单位的合同责任和工程范围, 尽心尽职为完成目标奋斗。例如:某医院住院楼工程的“技术标”主要内容为:质量等级;省级优质奖;开工时间:2010年5月10日;竣工时间:2011年8月18日。合同管理人员应就“技术标”内容向技术部门的相关人员交底。“经济标”的主要内容为:合同价:7861470元。合同管理人员应就应将经济标具体交代给财务部门。同时, 建立每日工作报送制度, 要求各职能部门必须将本部门的工作情况及未来一周的工作计划报送到合同管理工程师处, 使其动态掌握工程信息, 从而能够及时对已经发生或将要发生的种种问题作出决定。

(三) 及时做好合同跟踪分析

1. 对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理。

现场施工人员要及时准确地收集合同附注资料, 如:施工设计变更、图纸变更、临时施工变更等, 对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制, 并记录在案, 及时将相关合同文件传递给合同管理人员, 以便合同管理人员进行准确地分析, 进而了解反应工程实施状况的信息, 分析工程实施状况与合同、合同分析文件等的差异程度。及时预防诸如未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合要求等行为的法律后果, 以利于弥补自己工作中的漏洞, 寻找对方工作中的漏洞, 及时提出索赔要求。

2. 建立合同款收、付的审查制度。

合同管理人员和“经济标”和“技术标”管理人员及时沟通, 准确收集合同文件资料, 通过相关部门计算合同进度, 由合同管理人员从合同的角度对合同价款收付进度进行审查。尤其对涉及索赔项目、变更项目的合同价款的收付, 要及时对相关凭证, 会计核算等事项进行审查监督。

3. 根据分析结果, 实施有效的合同监督。

一是合同管理人员要经常性分析工程实施状况与合同约定的差异和差异程度, 确定产生差异的影响因素, 提出具体的解决措施, 如增加生产要素投入、采取新的技术方案、提出索赔要求、修改计划或修订合同等, 并按合同规定应由谁承担责任以及承担责任的大小。二是现场中施工管理人员对各工程小组、项目小组或分包单位工作实施有效的监督, 给它们以合同方面的帮助, 如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系, 对出现的问题进行合同方面的解释等。三是对建设单位及监理单位进行合同监督。协调好与他们的关系, 督促他们完成合同职责, 检查对方合同责任情况, 追究其违约责任, 进行合同索赔与反索赔, 妥善处理合同纠纷。四是经常性地解释合同, 对工程中出现的特殊问题进行合同扩展分析。

三、合同管理的配套措施

(一) 施工企业必须从思想上真正意识到合同管理的重要性

合同是企业指导性文件, 合同管理无小事。因此要将企业的各项工作纳入合同管理范畴, 切实按合同要求办事, 提高全员的合同管理意识, 把按合同程序办事、认真执行合同要求, 变成全员的自觉行为, 贯彻到每一个职工的平常工作中。要树立合同管理是全过程的、系统性的、动态性的观念。全过程就是由合同洽谈、草拟、签订、生效开始, 直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理, 更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化, 特别要掌握对我方不利的变化, 及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。现场施工人员应及时准确地收集合同附注资料, 施工设计变更、图纸变更、临时施工变更等。切不可以为签了合同就万事大吉, 把合同束之高阁, 防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。例如:2005年5月本公司和甘肃省建筑工程公司上海分公司签订大型机械租赁合同, 2005年6月10日租赁物—塔机安装完毕, 6月13日承租方正式使用塔机, 承租方填写的机械使用报告应为“2005年6月13日机械开始使用”, 结果填写为“2005年6月13日机械试用”, 机械操作工及相关合同管理人员误认为是笔误所致, 没有及时纠正合同附注材料, 最终导致财务结算时双方在使用时间的争执。

(二) 要积极参加“重合同、守信用”活动, 提高企业合同管理水平

合同管理虽然是企业内部管理措施, 但也需要借助一定的外部措施来推动。“重合同、守信用”活动, 是工商行政管理部门为提高合同履约率, 维护市场秩序和经济秩序, 倡导和推动的一项活动。其主要内容是:企业合同管理水平;企业合同履约能力;企业合同履行状况;企业社会信誉等。施工企业应主动、积极参与“重合同、守信用”活动, 营造“重合同、守信用”的氛围。针对性地开展工作, 把这项活动与企业管理结合起来。这六项标准中最重要一项是:除不可抗力、对方违约、双方同意解约外, 企业签订的合同履约率必须达100%。因为履约要靠企业上下的努力, 靠企业管理方方面面的配合, 所以, 必须同整个企业管理结合起来, 其中合同管理首当其冲。100%的履约率, 是对合同管理的最高要求, 容不得我们半点马虎, 否则, 就不达标。这项活动对企业的合同管理, 无疑是一个有力地促进和严厉地约束。

(三) 争取工商行政管理等管理机关的指导和支持

工商行政管理机关负责合同的监督管理, 争取共同指导和支持, 不但有利于企业宏观合同管理, 还可以从微观上防止无效合同和诈骗行为的发生, 有利于协调合同主体之间的关系, 提高履约率, 争取成为“重合同守信用”企业。

(四) 建立有效方便的文档系统

合同的监督、跟踪和诊断工作正常进行, 有利于及时正确地决策, 而且在发生纠纷时能及时地报告有关部门。建立报告和行文制度, 工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度, 这样才能保证各工程活动有根有据。

总之, 使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程, 系统地、动态地渗透在施工企业管理的每个角落, 加强合同管理既有利于合同目标的实现, 又使技术和经济相结合, 产生良好的经济效益, 企业的管理水平就会大大提高。

参考文献

中小型施工企业合同管理现状简析 篇3

[关键词]建筑企业 合同管理 管理滞后 特征 管理现状

近年来，我国建筑行业处于飞速发展的阶段，改革开放以来，建筑市场规模不断扩大，国内建筑业产值增长了20多倍，建筑业增加值占国内生产总值的比重从3.8%增加到了7.0%，成为拉动国民经济快速增长的重要力量。

建筑业的规模不断扩大，也带动了一大批新的施工企业的成立，这一批企业虽然在特殊的时代背景中迅速成长起来，但因其仓促成立且扩张迅速，其管理水平的提高逐渐落后于企业规模的膨胀速度，形成一种特有的管理滞后现象。然而，在金融危机的大背景下，这一批企业又要接受全球经济衰退的冲击，面临严峻的考验。这些新建中小型施工企业必须分析自身管理现状，寻找对策，提高企业管理含金量，才能顺利度过难关，求得生存并获得发展。本文仅从这批新建中小型施工企业内部合同管理现状的角度进行简述。

合同管理认识上存在片面性

对于合同管理，企业的决策者们往往不能全面看待，有的观点认为合同的订立、履行、审查等行为就是合同管理；有的观点认为合同管理是以合同为管理对象，进而避免合同纠纷的行为。

前一种观点过分关注合同管理中的某个行为，往往忽略了隐藏在行为背后的企业的整体运作规律，结果往往是以偏概全，起不到合同管理应有的效果。

后一种观点虽然认识到了合同管理中纠纷产生的普遍性和损失的不确定性，但是将管理重点放在合同的维护阶段，只会被动挨打，不能主动出击，是一种消极、被动的管理。

真正的合同管理，应当是全面、全过程管理，将合同管理目标和合同行为紧密结合，通过合同的订立、履行、监督、维护等过程，实现合同利益最大化。

合同管理人才缺乏，合同管理保管多于管理

中小型施工企业出于精简人员和节约成本的考虑，不愿聘用专业知识很强的人士进行专业化合同管理，即使设立了合同管理部门，部门工作人员也缺乏专业的合同管理知识和能力。这些企业所谓的合同管理人员其实更加类似于合同文件保管员，将合同管理变成单纯的合同内容的登记和合同文件的保管，不能对合同的签订进行监管，不能对合同内容提出有建设性的意见，也不能很及时地对合同履行情况跟踪监控。

合同管理欠程序化、制度化

合同管理制度不但涉及企业内部管理层面，还涉及法律法规等国家制度，是针对企业现状和特征制定的关于合同管理人员、职责、方式、流程、实施细则等的管理型规定，如：合同审查分析制度、合同交底与定期报告制度、合同过程管理制度、合同总结评价制度等。

很多新建的中小型施工企业由于建立时间短、人员管理水平偏低，往往忽略了合同管理制度的建立，合同管理过于随意性，具体表现通常有如下几种：制度制定不完善、职责划分不明确、管理流程不合理、制度履行不彻底。

合同管理数据化程度不高

新建中小型施工企业合同管理，手工处理占据了很大一部分。由于合同涉及的部门众多，需要管理的合同要素也各不相同，因此造成信息不集中，实时性不强，导致各部门协作，业务流程组建，监控制度执行方面效率不高，费时费力等问题，具体表现在：

第一，文档管理困难。合同文档管理仍然以传统的纸质合同为主，电子版合同为辅，查找不方便。

第二，信息汇总困难。数据格式不统一，采集也不能够及时继续，汇总工作耗时多、准确性低。

第三，缺少预警机制。缺少对合同进度、结款等关键节点的预警，不能准确地预测近期可能的收支项目。

合同管理问题处理滞后

一方面，对于中小型施工企业来说，管理水平低，人员少，管理资金少，很多企业不愿花过多的精力致力于合同管理的事前控制，总是等到发生合同纠纷或出现损失后才重视起来。这种做法表面上看企业的运营成本降低了，但是这种降低往往隐含了巨大的管理损失。“亡羊补牢，为时未晚”的说法，不适用合同管理中，不能做好事前控制，往往要花几十倍、几百倍的代价去弥补损失。

另一方面，合同纠纷发生后或索赔事件发生后不能及时处理或提出索赔，致使合同风险损失因管理不及时而扩大，或错失合同索赔的时机，导致不必要的损失。这种滞后现象产生的原因有制度方面的不完善，也有管理人员认识上的麻痹，也有人员自身管理水平不高的原因，但都会给企业造成经济和企业声望上的损失。

综上所述，中国数量庞大的中小型施工企业的合同管理现状不容乐观，对合同管理方式方法进行研究、提升企业合同管理水平意义重大。以下对企业提升自身的合同管理水平提出几点建议：

首先，应构建公司合同管理体系。建立一整套合同管理制度，使合同管理体系成为企业管理体系的一部分。

其次，建立合同履行监督体系。在合同管理人员和制度上进行系统安排，在合同风险事件尚未发生之前进行监管，防范于未然。

再次，合同管理应做到全过程管理。在合同签订、履行和后期维护各阶段均应全程管理。

第四，提高企业合同管理人员素质。可以通过内部培养和外部培训的方法提高企业合同管理人员的专业素质。

参考文献:

[1]孙红新.《公司合同管理》，法律出版社，2007.

[2]陈毅.施工企业合同管理探讨，《财会研究（甘肃）》，2006年第12期.

[3]杨俊杰.工程合同管理中的几个问题，《工程建设项目管理与总承包》，2007年第4期.

小型建筑承包合同 篇4

承包方 (以下简称)

为了明确责任，按质，按量，按时完成建筑安装任务，依据《中华人民共和国合同法》 《建筑法》和国家有关法律，法规规定，结合本工程具体情况，经双方协商，签订如下条款共同遵守。

第一条工 程 概 况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程范围和内容(详见分项价格清单内容：附表一)

四、工程总造价：

五、质量等级：

六、工程单价：㎡，，按实际测量计算总价。

七、开工日期：全部工程自 年 月 日开工，至 年 月 日竣工验收( ) 、

第二条承 包 方 式

本工程采取以下 方式承包

1、按施工图按实际计加签证和政策性调整结算;

2、包工含工具、人工、消耗辅材：焊条、氧气、毛刷。

3、如采取净包干金额一般不得调整价格。但遇到设计变更和政策性调整引起设备人力和不可抗拒的自然灾害可以调整合同价格。

第三条价款支付与结算

1、工程进度款按双方约定的方式结算，

2、工程开工网架和工人都到场，并开始施工，甲方支付乙方10%(15000元)作为进场开支生活费。

3、网架安装工程量的一半时，甲方支付乙方50%(70000元)的安装费。

施工合同范本(小型工程类) 篇5

(小型工程类)

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规规定，结合工程实际情况，就 工程施工承包给乙方的有关事宜，经协商一致，签订本合同，以资共同遵守。第一条 工程概况

1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程承包方式：

4.工程范围和内容：（详见预算）。第二条 工程期限

1.本工程合同总工期为 天（从开工之日算起）。

2.本工程开工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。第三条 工程合同总价

本工程合同总价为人民币 元整（￥ 元），工程总价包含乙供材料费、安装费用、材料保管费用、搬运费用、安全保障设施费用、工伤保险费用等，乙方不得要求甲方支付非经甲方认可的其他费用。第四条 设备、材料供应

1.本工程所需的设备、材料甲方供给如下；

2.本工程所需的设备、材料乙方供给如下；（详见预算）

3.乙方应妥善保管、合理使用甲方供应及乙方自行采购的工程材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏，乙方应赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。4.乙方需提前10天向甲方上报所需材料计划，以便甲方安排采购进场。5.乙方负责甲供材料到场的卸车工作，费用已在合同总价中。

6.乙方负责收集提供工程材料报验资料并经监理或甲方代表检查确认（不论甲供还是乙供）。7.乙方负责提供的材料应符合预算等相关投标文件，质量应达到国家相关标准，材料进场后需通知甲方代表进行检查验收，未经甲方代表验收不得用于/ 4

本工程施工。

8.如因乙方原因造成甲供主材剩余，甲方将按采购价在其结算付款中扣除。第五条 工程质量和检查验收

1.乙方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受甲方代表的监督检查。2.乙方应按工程进度，及时向甲方提供关于工程质量的技术资料，如试验、试压、测试、报告等。隐蔽工程未经甲方专业人员检查不得隐蔽，否则将承担有关责任。3.工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。4.工程竣工后，乙方向甲方提交完整的工程资料，竣工图和光盘等，双方共同组织有关单位进行竣工验收。5.工程竣工验收合格后，乙方向甲方提交工程结算书，甲方自接到上述资料一月内审查完毕。6.验收中如发现有不符合质量要求，需要返工的工程，由乙方负责修好再进行检验。乙方如不能在安排的期限内整改完成且达到竣工要求时，甲方有权按计划合法使用而不被视为验收通过，乙方须在有限的时间内处理完毕，直至验收合格。7.竣工日期以最后验收合格的日期为准。第六条 施工设计变更

甲方根据工程实际情况需要，可以对施工设计进行部分变更，乙方必须遵照执行，因施工设计变更造成的工程量增减，根据实际工程量结算。第七条 双方负责事项 1.甲方

1)合同签订后，向乙方提供有关技术要求和图纸；

2)组织乙方和设计单位参加施工图纸交底，并做好各方共同签署的交底纪要； 3)审核乙方工程进度报表。2.乙方

1)自备工程所需要的加工器械和施工工具； 2)做好材料和设备的检验、管理；

3)严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，提供工程进度报表，按合同规定的时间如期完工和交付。4)提供竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验收； / 4

5)在合同规定的保修期内，对属于乙方负责的工程质量问题，负责无偿修理。6)负责提供现场的二、三级电箱，以满足现场的施工要求，使用的电箱要符合有关安全技术规范的要求，承担施工用电费用。7)负责及时收集、清运现场施工垃圾，并对所属施工区域安排专人进行清扫，确保施工现场整洁。8)负责竣工验收完成交付甲方之前半成品及成品的保护工作。第八条 安全生产

1.乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，进行安全技术培训，设置安全保障设施，自费办理工伤保险，严格遵守安全操作规程，施工中如非因甲方原因而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。2.在施工过程中，造成的火灾事故，由乙方负责。第九条 工程价款的支付与结算

1.本工程价款结算采取以下第 种方式： 1)本工程总价一次包死，不再调整。

2)本工程总价结算方式按合同约定的工程总价（施工图预算）加变更签证进行结算。3)本工程总价按照工程单项费用累计结算，工程单项费用标准详见合同附件《工程单项费用标准》。2.工队进场预付总价款的 % 元；按工程进度付款，此月支付至已完成工程价款的 % ；工程竣工验收合格结算完毕交付后 天内，乙方向甲方提供全额发票，甲方付至总价款的 %。3.余 %为工程质量保证金，质保期为 年，到期后付清。

4.施工图中已反映的内容，如属漏报，则认为已包含在其它相关项中，不再增补。第十条 违约责任与奖励规定

1.乙方在工程的施工管理中对于材料的使用，应坚持合理用料、节约用料的原则，严禁超标准用料，超标准用料造成甲方的超额支出损失，在工程费用结算时从乙方承包费中扣除。2.乙方工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同总价的10％偿付逾期违约金，并赔偿甲方实际损失。3.乙方工程交付时间不符合规定，乙方按合同总价的10％偿付逾期违约金。4.甲方未能按照合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿乙方因此发生的实际损失。5.甲方不能按照合同约定支付承包费用，按照同期银行借款利息支付违约金，/ 4

甲方无正当理由提前解除合同，应承担合同价款10%的违约金。第十一条 争议的解决方式

合同执行过程中如发生争议，双方应及时协商解决。协商不成可直接向甲方住所地人民法院起诉。第十二条 附则

其它本合同未言明事项，一律按《中华人民共和国合同法》和其他相关法律、法规规定执行。

本合同经双方签字或盖章后生效，至合同工程竣工交验，结清工程尾款，保修期满后自然失效。

本合同一式四份，其中甲方、乙方各执二份。

附件：《预算书》

《设计图纸及要求》

甲 方： 乙 方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：

中小型弱电施工合同 篇6

承包方： （以下简称乙方）大连通罗科技有限公司

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》以及国家有关法规、规定，并结合本工程实际情况，甲乙双方经过充分协商就工程承包事宜达成一致意见，并定立本合同，共同遵守。

工程概况

工程名称：

建设地点：

第二条 工程内容及承包范围

工程内容：计算机网络安装工程、集团电话安装工程、卫星电视安装工程、安防监控安装工程。

承包范围：按甲方要求完成方案设计、设备材料及辅材供货、安装、调试、验收和培训。

设备安装开工和竣工期限

本承包工程的开工日期为甲乙双方签订合同之日起，竣工日期为工程开工后21日内结束。

遇到下列情况之一者，经甲方审核批准后，工期可做调整。

重大设计变更（指设计功能改变、主要设备增减和发生在关键线路上的改变）造成的工期变化，并经甲方书面确认；

甲方书面通知的计划工期改变；

不可抗力；

第四条 承包方式、造价及造价调整

承包方式：采取包料、包工期、包质量、包材料差价及各系统的`工艺设计，并达到甲方要求，若因甲方功能要求发生的重大变更造成价格大幅度增减将以补充协议形式办理。不包含室外安装立杆。

2、 本工程总造价：

人民币（大写） (详见方案)

3、 发生下列情况之一时，经乙方提出甲方认可后可调整本合同造价：

（1） 由于甲方通知的设计变更引起的增加/减少工作内容；

（2） 应甲方要求单项设计变更增减费用在￥元（不含2000元）以上；

（3） 不可抗力；

发生以上情况时，乙方应在3个工作日内，及时将调整的原因、金额以书面的形式（附有详细估算和甲方的指示）报送甲方，甲方应在收到报告后5个工作日内给予答复。

（4）除合同另有说明外，本工程发生的任何直接费用及与本工程有关的其他费用（如税金）均已包括在本合同造价内。

第五条 双方责任

甲方责任：

1、负责提供施工现场临时施工用水、用电及垂直运输条件。

2、负责提供一间带门、锁的房间用于乙方库房。

3、开工前向乙方进行现场情况交底，提供施工场地的有关情况，以便乙方进行施工工作。

4、负责协调、处理现场有关生产进度、技术质量、安全文明施工、检查验收和审核工程款支付事宜。

5、审核乙方报送的施工组织设计和工程进度计划，组织工程竣工验收。

6、负责现场的协调管理，定期召开生产协调会。

7、负责甲方验收移交后的成品保护。

乙方责任：

1、编制切实可行的施工组织设计、工程进度计划和材料设备进场计划，书面报甲方审核确认后严格执行。

2、指派经甲方资格审查合格的现场项目负责人，根据合同规定处理现场有关事宜，项目负责人或其授权代表必须参加甲方召开的生产协调会，并代表乙方做出决定。

3、工程未经验收、交付业主使用之前，做好成品保护工作。

4、自全部工程竣工验收合格之日起，乙方按国家及行业有关规定以及合同要求对本工程负责免费保修和质量保证，如发生任何质量问题，由乙方全权负责。

5、乙方未履行上述各项义务，造成质量事故、工期延误、财产损害和经济损失须承担全部责任。

天津小型建筑施工合同 篇7

笔者以天津冶金集团物流有限公司 (以下简称津冶物流公司) 为例, 对小型企业人力资源管理中的人才培养进行分析。

津冶物流公司人员结构与存在的问题

1.人员结构

财务部人员中, 8名员工中35岁以上2名, 35岁以下6名, 队伍较年轻。从学历看, 本科学历6名, 专科学历2名;从专业看, 财务专业的3名, 企业管理、工商管理、国际贸易、税务、外贸英语各一名, 知识结构合理。

业务部人员中, 15名员工中13名为35岁以下员工, 其中9名为30岁以下, 队伍很年轻。从学历看, 本科学12名, 专科学历2名;从专业看, 国际贸易与企业管理专业的10名, 计算机网络、信息系统、物流专业、日语的各一名, 知识结构较合理。

综合办人员中, 5名员工中50岁以上2名, 40—50岁之间1名, 30岁以下2名, 年龄结构合理。从学历看, 本科学历3名, 专科以下2名;从专业看, 经济管理专业1名, 其他专业4名, 知识结构较合理。

从全体员工的年龄结构看, 各部门人员都很年轻, 符合年轻化的要求, 知识结构也较合理, 大部分专业对口, 符合岗位对学历、专业的要求。

2.存在的问题

(1) 队伍太年轻, 需要培训和历练。公司的主要技术岗位如财务人员、销售人员、统计人员、档案人员等多数人员均很年轻, 队伍需要培养, 需要锻炼。尤其是业务人员队伍, 存在经验不足, 业务范围不广的问题。

(2) 后学历人员较多, 存在专业知识不系统。由于是后取学历, 专业知识缺乏系统学习, 对所从事专业的指导性不强。

(3) 从整体上看, 年龄出现断层。除领导班子成员外, 35岁以下22人, 35岁至45岁3人, 45至55岁3人, 55岁以上1人。由于公司建立时间短, 人员大部分是新招来的学生, 且集中在业务部, 业务部门15人, 35岁以下占13人, 工作能力、专业技术能力均需要提高。

津冶物流公司目前采取的人才培养方式的特点

当前的严峻形势在短期内不会改变, 行业对员工整体素质要求颇高, 加强员工队伍建设是首要任务。按照集团要求, 公司结合实际, 制定了以自行培养人才为主、以青年人为主要培养对象的原则, 定期开展培训、定向进行培养。

津冶物流公司在人才培养中突出了以下几个特点:

1.培训工作向专业化迈进

(1) 三个体系培训改变了以内审为培训的方式, 专门聘请老师做专业培训, 不仅对体系的内容、要求进行培训, 也对怎样更好的进行体系运行及部门之间的协调配合进行培训, 通过培训, 提高了运行效率。

(2) 安全知识培训。聘请消防中心的专业人员对消防知识、防火、消防器材的使用进行讲解, 丰富了安全知识, 提高了安全意识。

2.培训工作向全员化深入

(1) 由于公司人员较少, 兼职岗位较多, 每次培训要求全员参与, 引导职工成为复合型人才。如兼职内审员只有五个, 兼职安全员也只有五人, 参加体系、安全知识培训的人数均在20人以上。

(2) 防范风险的培训。风险防控是贸易型企业的工作的重中之重, 公司将风险防控作为重要工作。公司每天印发一期《冶金动态》, 要求各部门进行传阅学习, 利用工余时间加强风险防范的培训。

3.以定向培养为途径, 引导员工岗位成才

按照公司的人才需求, 结合在岗人员的特点, 针对不同岗位进行培训, 并提出不同要求, 通过帮助员工制定职业生涯, 引导岗位成才。

(1) 档案岗位, 对从事档案管理的人员先是进行上课培训, 后到集团档案室学习。第一年要求独立整理档案, 第二年要求协助部门整理档案, 第三年要求按照档案提供服务的要求指导各部门整理档案。

(2) 有计算机基础的员工, 培养能够维修计算机、打印机的技能, 同时能够承担网络管理工作。工余时间可自学有关知识, 计算机大胆上手维修, 现在已达到一定水平, 各部门计算机的维护、维修在短时间内得到解决, 提高了工作效率。

4.以合理培养人才为方向, 理顺公司管理内部程序

最初, 公司只有一个业务部室, 统计岗位设置在业务部门。随着公司的业务量的增长, 又成立了业务二部, 存在统计路径不顺的问题。借助集团开展统计培训的机会, 将统计职能转移到财务部。加之财务部有的人员不是财务专业毕业, 在考取会计师的过程中有难度, 使之承担统计工作后, 可向统计师方向发展。这样不仅工作程序更加顺畅, 而且工作人员积极性很高, 达到提高工作效率的目的。

5.培养青年人为主体, 为企业打好人才基础

(1) 做好“拴心留人”工作。对青年员工做到政治上关怀、生活上关心、工作上严格要求、大胆使用。发现和培养公司自己的营销人才、财务人才和管理方面的人才。2014年6月, 在财务部、业务一部、业务二部提拔了5名中层干部, 其中4名为35岁以下的基础上提拔起来的。2015年6月份进行了一年述职, 并进行测评, 同时提出改进方向, 以更快成长成熟。

(2) 做好在青年员工中发展党员工作。按照“双培养”要求, 即“把骨干培养成党员, 把党员培养成骨干”, 注重对青年业务骨干的教育培养, 激励青年思想进步, 按照组织发展程序, 做好青年入党申请人培养考察工作, 适时将其吸收到党组织中来, 壮大党员队伍, 增添组织活力。7月份发展了1名党员, 转正了两名。均是35岁以下。

6.以严考核、严兑现的方式, 发挥激励机制作用

制定严谨的考核制度, 严格兑现, 激发员工的积极性。年初对奖金考核方案进行了修订。经过多方讨论, 征求意见, 形成了新的奖金考核方案。体现了以功劳论英雄, 凭贡献定奖励的原则。通过考核奖励机制的运行, 增加了收入, 提高了待遇, 让人才“留得住、干得欢”, 为公司发展贡献聪明才智。

津冶物流公司今后采取的人才培养措施

随着企业不断发展, 人力资源的支撑必不可少, 做好人才培训和培养迫在眉睫, 按照以自行培养人才为主的原则, 借助各种培训机会, 培养现有人员岗位成才。

1.以青年为主体开展营销人员培训工作, 帮助青年队伍成长成熟

公司现有退休返聘员工4名, 其中3名在业务部门, 起到了“传帮带”的作用, 将采取专题培训、以会代训、座谈会交流等方式, 提高青年队伍的专业素质。

2.围绕企业实际, 开展各种培训工作

(1) 继续开展三体系的贯标培训, 为企业管理以体系为载体提供条件。

(2) 积极参加集团组织的各类培训, 由于公司人员少, 专业的自行培训不具备条件, 借助集团搭建的平台积极参与, 如中层培训、财务、统计培训等。

(3) 按照平安企业的要求, 定时开展防火培训、交通法规培训等, 提高全员的防火意识和遵守交规的意识, 尤其是开车业务人员的交通安全培训力争达到100%。

3.建立考核奖励机制, 促进青年成长成才

在业务部门, 采取以考核整体团队的利润的方式计奖, 不仅促进“传帮带”作用, 而且提高了青年勇于独挡一面的能力。

4.把骨干培养成党员, 把党员培养成骨干

激励青年员工思想进步, 工作勤奋, 钻研业务, 奋发有为, 做德才兼备的优秀人才。

5.注意人才的引进

公司成立以来发展较快, 因此引进人才十分重要, 2015年要结合公司业务需要, 适当引进所需人才, 同时依靠社会力量为公司出力, “不求为我所有, 但求为我所用”。

津冶物流公司虽然通过采取以上人才培养措施, 收到了一些效果, 但是与适应公司不断发展的形势需要相比, 还有很大的距离。青年人成长为人才还需要一段时间, 公司面临的问题还很多。今后, 公司针对不断出现的问题, 及时改进、及时调整, 通过完善用人体制、完善奖励机制、完善制度管理, 不断提高专业人才队伍的素质, 为企业发展做好人才储备。

摘要：以自行培养人才为主、以青年人为主要培养对象, 有针对性的定期、定向开展培训工作, 是天津冶金集团物流有限公司人才培养方式的一大特点。

天津小型建筑施工合同 篇8

承包方：_______________________________________________

工程名称：_____________________________________________

工程地点：_____________________________________________

建筑面积：_________________平方米；层数：_____________

结构类型：________________ ；檐高/跨度：_____________米

批准文号：（有权机关批准工程立项的文号）_______________

工程性质：（指基建、技改、合资等）：___________________

承包范围：_____________________________________________

承包方式：_____________________________________________

质量等级（优良或合格）：_______________________________

工程承包造价（金额大写）：_____________________________

￥：_______________________________________________ 元

北京市工商行政管理局

北京市城乡建设委员会　监制

一九九五年八月

北京市建设工程施工合同（小型工程本）是依据《建设工程施工合同示范文本》（gf一99-0201）拟定的，适用于建筑面积在XX平方米以内或承包造价在50万元以内的建筑工程。

北京市建设工程施工合同协议条款

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，就本项工程建设有关事项，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商达成如下协议：

第1条　工期

1．1 本合同工程定于____年____月____日开工；于____年____月____日竣工。合同工期日历天数为____天。工期如需提前，按约定的开、竣工日期计算的合同工期总天数为_____天。

1．2　承包方为提前工期采取的相应措施及因此增加的经济支出：____________________

1．3 工期提前或延误的奖罚，由双方协商后在合同中约定：_________________________

第2条　图纸

发包方于_____年_____月_____日，向承包方提供_____套图纸。

第3条　发包方、承包方驻工地代表。

发包方工程师姓名：___________ ；

项日经理姓名：_______________。

第4条　发包人工作

开工前办理完毕土地征用，青苗、树木赔偿，坟地迁移，房屋、构筑物拆迁，地上及架空、地下障碍物清除，将施工所需水、电线路、道路接通至施工现场，并保证施工期间的需要，向承包方提供施工现场工程地质和地下管网线路资料，提交办理有关证件、批件的合法手续，将水准点与座标控制点位置以书面形式提交给承包方，并于现场交验，协调、处理施工现场周围建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木和地下管线的保护及施工扰民问题，合同签订后______天内组织会审图纸和设计交底，在收到承包方提供的施工组织设计（或施工方案）和进度计划后_______天内予以确认。凡在有毒有害环境中施工时，发包方按有关规定提供相应的防护措施，并承担相关的经济支出。

第5条　承包人工作

5．1 每月_______日向发包方报送月度施工计划和己完工程进度统计报表。

5．2 遵守国家及本市有关部门对施工现场的交通和施工噪音等管理规定，负责安全保卫、清洁卫生等各项工作，做好施工现场周围建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木和地下管线的保护。发现地下障碍和文物时，及时报告有关部门并采取有效保护措施，按有关具体规定处置，发包方承担由此发生的费用，延误的工期相应顺延。在图纸会审和设计交底后________天内向发包方提交施工组织设计（或施工方案）和进度计划。

承包方不按合同约定完成各项工作时，应承担由此造成的经济损失，工期不予顺延。

第6条　工程质量检查及验收。

6．1 当工程具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收部位以前，承包方自检，并于48小时前通知发包方参加，验收合格，发包方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。工程质量符合规范要求，发包方不在验收记录签字，可视为发包方己经批准，承包方可进行隐蔽或继续施工。验收不合格，承包方在限定时间内修改后重新验收。因发包方不正确纠正或其它非承包方原因引起的经济支出，由发包方承担。检验不应影响施工正常进行，如影响施工正常进行，检验不合格，影响正常施工的费用由承包方承担。除此之外影响正常施工的经济支出由发包方承担，相应顺延工期。

6．2 工程具备竣工验收条件，承包方按国家和本市工程竣工有关规定，向发包方提供完整竣工资料和竣工验收报告，发包方10天内组织验收。发包方不能按约定日期组织验收，应从约定期限最后一天的次日起承担工程保管责任及应支付的费用。

发包方、承包方办理工程竣工验收手续后，发包方于5日内按有关规定向质量监督机构申报竣工工程质量备案本合同即告终止。承包人应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

第7条　设计变更及合同价款的调整

7．1 施工中发包方对原设计进行变更，经批准后，发包方应在变更前10天向承包方发出书面变更通知，否则，承包方有权拒绝变更。承包方按通知进行变更，并于5天内，根据约定的可调整承包方式提出变更价款报告的完整资料，因变更导致的经济支出和承包方损失，由发包方承担，发包方收到变更价款报告之日起5天内予以签认，无正当理由不签认时自变更价款报告送达之日起5天后自行生效，由此延误的工期相应顺延。

7．2 本工程按可调整的承包方式对承包造价作如下调整：_________________________

第8条　工程价款及结算

8．1 双方按国家和本市有关主管部门现行规定，在合同生效后，发包方按下表约定分_____次向承包方预付或支付工程款，发包方不按时拨付工程款，从应付之日起承担应付款的利息。

拨付工程款时间(工程进度、部位)

占合同承包造价百分 比

金 额人民币(元)

第9条　材料设备的供应。

9．1 发包方按双方约定的《发包方供应材料设备一览表》（附后）供应材料设备，如与《一览表》不符时，承担相应违约责任。

9．2 发包方、承包方双方应对各自负责供应的材料设备，提供产品合格证明；如与设计和规范要求不符的产品，重新采购符合要求的产品，各自承 担由此发生的费用。

9．3 承包方需使用代用材料时，须经发包方代表批准方可使用，由此增减的费用双方议定。

第10条　争议

发包方、承包方双方发生争议时，可以通过协商或者申请施工合同管理机构会同有关部门调解。不愿调解或调解不成的，可以采取下列一种方式解决：

第一种争议解决方式：向_____________仲裁委员会申请仲裁；

第二种争议解决方式：向_____________人民法院起诉。双方约定按第____________种争议解决方式解决。

第11条　违约

发包方或承包方不能按本协议条款约定内容履行自己的各项义务及发生使合同无法履行的行为，应承担相应的违约责任，包括支付违约金，赔偿因其违约给对方造成的全部经济损失。

除非双方协议将合同终止，或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

第12条　合同份数。本合同正本两份具有同等效力，由发包方承包方双方分别保存；副本_______份。

第13条　补充条款如下：__________________________

工程发包方供应材料设备一览表

序号

材料或设备名称

规格型号

单位

数量

单价

供应时间

送达地点

备注

本合同订立时间：_________年_____月_____日（即日起生效）

发包方（章）________

地址：_______________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

电话：_______________

开户银行：___________

帐号：_______________

邮政编码：___________

小型公司合并合同 篇9

…………………………………………………………………………………………………

合同编号：xxxxxxx

当事人

甲方：XXXXXX股份有限公司

住所：

法定代表人：

电话：

传真：

邮政编码：

开户银行：

户名：

账号：

乙方：XXXXXX

住所：

法定代表人：

电话：

传真：

邮政编码：

开户银行：

户名及账号：

合并后公司名称：XXXXXXXXX 股份有限公司（暂定名，以最终工商登记为准）

住所：

法定代表人：

电话：

传真：

邮政编码：

开户银行：

户名：

账号：

鉴于

由于，甲乙双方拟进行合并，成立Z股份有限公司，现根据我国《公司法》等有关法律规定，订立如下条款，共同信守。合同正文

第一条合并的方式

XXXXX股份有限公司与XXXXXXX公司合并后设立XXXXXXX有限公司，合并后原有公司注销。

第二条合并各方资产及债权债务

1、XXXXXX：资产总额_____元，负债总额_____元，净资产_____元；

2、XXXXXX：资产总额_____元，负债总额_____元，净资产_____元。

详见XXXXXXX股份有限公司和XXXXXX公司财务报表。

第三条合并后公司资产

XXXXXXXX股份有限公司注册资本总额______万元

第四条合并后公司资本构成NETSPEED（星系）持有XXXXXX股份，计_____万元，占资本总额的50%；

XXXXXXX持有XXXXXXXX股份，计_____万元，占资本总额的50%；

第五条合并后公司员工的安排

新设公司承继XXXXXXX和XXXXXX公司所有劳动关系，继续履行原劳动合同规定的权利和义务，合同主体要进行变更。

第六条合并后公司的章程

根据公司合并后具体情况，重新制定公司章程。

第七条合并后公司的董事事项

其中包括董事的选任、报酬、各方人员的安排等，协商后另立文件。

第八条资产的交接与交接前资产的管理

XXXXXXX和XXXXXX公司共同成立“新设合并公司筹备处”，负责X和Y股份公司新设合并事项。筹备处在年月日前在工商管理部门办理完毕Z公司设立登记。双方在年月日前将各自的资产、债务和业务等移交给Z公司，在交接之前，双方要对公司资产、债务及公司业务尽善管注意义务。

第九条合并程序及时间

本合同经由甲乙双方负责人分别通过后签订，依照本合同条款的规定向工商局申请办理相关合并所需手续。

合并各方召开大会批准合同的时间应当是___年___月___日前。

甲乙双方通过协定后，应编制截止年月日的资产负债表、资产债务目录等，向各自债务人通知；向各债权人分别通知并公告。

XXXXXXX公司与XXXXXX公司合并时间为___年___月___日。次日起，XXXXXX 组建正式生效。

第十条其他本合并合同未尽事宜，依有关法律规定办理，未规定者，由双方协商办理。第十一条本合同正本一式两份，双方各持一份。

…………………………………………………………………………………………………

个人小型工程合同 篇10

承包方：

甲方自建房屋一栋，发包给乙方，经甲乙双方共同协商特订以下条款：

一、工程概况:本工程地下层、一层、夹层为框架结构，

二、三、四层为砖混结构;

二、甲方将主体部分发包给乙方，土建部分：不包括钢筋工，主体及地下层±0以上72元/平方米;

三、结算方法：主体工程完工后，以实际制作为准结算，挑出部分按实际面积计算。

四、付款方式：一层一付，工程完工后，十日内一次付清。

五、甲方要求，乙方按图施工，质量按甲方要求制作。

六、安全施工：乙方应安全施工，勤检查，如发生意外，甲方不负责任(重大问题除外)。

七、本协议未尽事宜，甲乙双方共同协商。

八、本协议一式二份，甲乙双方共同遵守。

九、本协议自签字之日起生效，主体完工付款后，自行终止。

甲方：

乙方：

天津劳动合同 篇11

天津市非全日制用工劳动合同书

甲方（用人单位）：__________

法定代表人：__________ 职务：__________

地址：__________ 电话：__________

乙方：__________

年龄：__________ 性别：__________

户籍所在地：__________ 身份证号码：__________

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

第一条 合同期限

本合同的期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

第二条 工作岗位

乙方在__________岗位工作，乙方应完成甲方合理分配的生产任务。

第三条

天津市房屋租赁合同 篇12

出租方：签订地点：

承租方：签订时间：

据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为明确出租方与承租方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。

第一条：房屋坐落在，建筑面积平方米，房屋质量

良好。

第二条：租赁期限

一、租赁期从年月日起至年月日。

二、承租方有下列情况之一的，出租方可以收回租赁房屋，并要求承租方赔偿由此造成的损失：

1.承租方擅自将房屋转租、转让或转借的2.承租方利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的三、房屋租赁期未满，出租方不得无故收回房屋。

四、如承租方逾期不搬迁，出租方有权向法院起诉和申请执行，出租方因此所受损失由承租方负责赔偿。

第三条：租金

一、租金此房屋出租方无偿提供给承租方使用

第四条：租赁房屋修缮

一、承租方负责房屋修缮。每隔2年认真检查、修缮一次，以保障居住安全和正常使用。

二、任何一方修缮房屋时，对方应积极协助不得阻挠施工。

三、承租方不得擅自改变房屋结构，如需改变应征得出租方同意。

第五条：出租方与承租方的变更

一、如果出租方将房屋场地所有权转移给第三方时，合同对新的房屋场地所有者继续有效。

二、出租方出卖房屋须在6个月前通知承租方，在同等条件下，承租方有优先购买权。

第六条：违约责任

一、按合同要求，负责房屋修缮的一方，未按时检查维修出租房屋，造成人员受到伤害或财产损失的，负责赔偿损失。

二、承租方擅自改变房屋结构，赔偿由此造成的损失。

三、承租方由于使用不当造成房屋受损的，应赔偿损失。

四、承租方擅自将承租房屋转让给他人使用的，应支付违约金一万元。

第七条：免责条件

一、房屋如因不可抗力的原因导致毁坏和造成承租方损失的，双方互不承担责任。

第八条：争议的解决方式由武清区人民法院仲裁解决。

第十条：本合同未尽事宜，按有关法规，经合同双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

第十一条：要同正本一式2份，当事人各执一份。

出租方：（盖章）承租方：（盖章）