对公司的祝福语

对公司的祝福语（精选9篇）

对公司的祝福语 篇1

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公司员工对公司的新年祝福语！

1.祝公司在新年里：致富踏上万宝路;事业登上红塔山;情人赛过阿诗玛;财源遍步大中华!

2.随着新年的到来，祝公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进!

3.祝福加祝福是很多个祝福，祝福减祝福是祝福的起点，祝福乘祝福是无限个祝福，祝福除祝福是唯一的祝福，祝福公司新年快乐!

4.钟声是我的问候，歌声是我的祝福，雪花是我的贺卡，美酒是我的飞吻，清风是我的拥抱，快乐是我的礼物!统统都送给你，祝公司新年快乐!

新年到，开好头：运道旺，有彩头;快乐多，有劲头;生活好，有甜头;事业顺，有奔头;财源广，有盼头;喜事多，有乐头。蛇年蛇抬头，红红火火领蛇头!

新年我把好运送到，祝您抱着平安，拥着健康，揣着幸福，搂着温馨，携着快乐，牵着财运，拽着吉祥，迈入蛇年，快乐度过每一天!

新年新气象，新年新生机，新年新机遇，新年新契机，新年新希望，新年新业绩。新业绩开创新生活，新生活定有新运气。祝你蛇年好运、新年大喜。新年许下心愿，朋友传递祝愿，幸运心甘情愿，开心自觉自愿，幸福一厢情愿，蛇年如你所愿，实现多年夙愿，但愿天随人愿，达成美好心愿，他日再来还愿!

星光闪烁的是希望光芒，白云托载的是梦想的天堂，彩虹架设的是幸福的桥梁，丹霞铺就的是明天的辉煌，短信捎去的是蛇年的吉祥!祝你春节快乐!

玉蛇“蛇”然失踪，大蛇“蛇”重登场。蛇头晃晃，身体壮壮。蛇须卷卷，收获满满。蛇身扭扭，吃喝不愁。蛇尾摆摆，好运来来。预祝你蛇年大吉大利!玉蛇年，喜连连，快快乐乐贴春联;金龙去，玉蛇来，东西南北换新颜;年丰收，吉祥言，春夏秋冬好运连;中国年，福连连，玉蛇给力贺新年。

新春金财、银财、大财，汇成万贯家财;朝气、帅气、神气，弄得一身福气;灯火、心火、爱火，染得事业红红火火。蛇年大吉!

新的一年打开心的愿望，新的篇章书写心的理想，丢却曾经的沉痛与悲伤，让欢笑和幸福在心中流淌!祝你在蛇年平安顺利快乐健康!

新年大钟声声响，开心生活已登场。敲出好运不可挡，敲出快乐心舒畅，敲出喜庆喜洋洋，敲出浪漫好时光，敲出幸福与安康，敲出平安和吉祥。蛇年大吉!

对公司:一元复始，万象更新。爆竹声中，处处蕴藏着希望，处处洋溢着力量。祝贵公司在新的一年中如旭日东升，在同业中放出耀眼的金光!

对公司的祝福语 篇2

关键词：公司治理,公司价值,差异化战略,低成本战略

一、引言

随着价值最大化逐步代替利润最大化成为企业目标,公司价值驱动因素问题日益成为企业财务管理文献关注的对象。公司治理视角的引入,在丰富驱动因素问题的认识途径、拓展研究问题的同时,也增加了该问题的复杂性。虽然大量的经验和实证研究都表明了公司治理确实对公司价值具有重大影响,但公司治理究竟是通过何种方式影响公司价值,却并不清楚。莫林等(2002)建立的价值管理模型中,公司治理与公司战略、公司财务并立为公司价值的驱动因素。在我国,华锦阳(2003)、徐二明(2007)等基于“公司治理→公司战略→公司价值”分析框架,提出了公司治理它对公司价值的作用是通过影响公司战略而间接实现的,然而,目前鲜有从实证研究角度来检验公司治理、公司战略、公司价值这三者之间关系的文献。因此,本文基于公司治理影响公司价值的既有结论,重点尝试检验公司战略在公司治理与公司价值之间的中介作用。

二、理论分析与研究假设

(一)公司治理影响公司价值

目前,很多国外学者都对公司治理与公司价值之间的关系展开了研究,我国也有不少学者检验了公司治理对公司价值的影响。潘福祥(2004)构建了中国上市公司治理指数,并通过实证检验证实了公司治理水平对公司价值的显著正向促进作用。白重恩(2005)构建了G指数来综合反映公司的治理水平,并实证证明投资者愿意为治理水平较好的公司付出一定的溢价。邱闯、李延喜、李艺玮(2013)构建了回归模型研究公司治理对公司价值增长的影响,证实了较高的股权制衡度、较高的董事会成员持股比例、较高的管理层持股比例和较小的董事会规模能够显著提高公司价值。据此,本文提出假设1:

假设1:公司治理正向影响公司价值

(二)公司战略的中介作用

(1)基于董事会运行效率的公司战略中介路径分析。近年来,作为公司治理机制核心的董事会其功能已经慢慢地由监督管理层的行为向介入战略制定过程转变。董事会不仅仅通过监控经营者,间接影响战略规划和实施,而且还参与了对公司战略决策的从战略目标制定、实施到控制与评价的全过程,确保对公司的战略性指导,保证战略决策的科学性。好的公司治理要求董事会具有一定的独立性。董事会战略服务职能要求董事能在董事会会议上积极讨论公司战略。

向凯和陈胜蓝(2008)认为,除了董事会的独立性,董事们的专业性以及勤勉程度都会影响董事会对财务报告监督的有效性。董事会成员教育程度是董事会专业性的保证,相对于教育程度较低的董事,教育程度较高的董事拥有更强的认知、理解以及学习能力,并且更倾向于采取复杂管理手段。能以客观和理性的态度面对创新活动中隐含的风险,能够产生更多具有创新性的解决方案,从而为企业带来超过行业平均水平的收益。据此提出假设2:

假设2:董事会运行效率经由公司战略的中介作用间接正向影响公司价值

(2)基于股权结构的公司战略中介路径分析。一般来说,股权结构有两层含义:一是指股权集中度,二是股权构成,在我国的股权构成包括国家股东、法人股东及在社会上流通的公众股东的持股比例。股权越分散,股东就要花费越多的成本来安排决策控制权,管理者就越容易用其他目标来替代公司价值最大化,不利于公司实现价值最大化。随着公司所有权集中度的提高,大股东出现,企业的利益与大股东的利益息息相关,大股东有动机也有能力去监督管理层,从而抑制管理者以自己利益为主导而导致的非效率战略投资行为,进而避免侵害公司价值。

但是,随着股权集中度的提高,无论在法律上还是事实上,大股东都对公司有足够的控制权,有动机也有能力将自己的意志凝结于公司的战略决策之中,这对公司价值的提高是不利的。多个大股东之间相互监督和制衡,可以有效的抑制单个大股东对私有收益的追求,可以减少由单个大股东主导的非效率战略行为。因此,适度的股权结构要求公司保持股权集中度以保持监督管理层的动力,另外还要具有一定的股权制衡度,避免大股东掏空公司资产的行为。而持有流通股的股东要依靠股票增值来获得收益,所以他们对公司价值以及成长性更为关注,会通过股东大会对公司管理层实施监控。因此,为了从股票市场上筹集资金,高管人员一般会制定出好的公司战略,进而吸引更多的投资。根据以上分析提出假设3:

假设3:适度的股权结构经由公司战略的中介作用间接正向影响公司价值

三、研究设计

(一)样本选择与数据来源

本文选取2011-2013年沪深两市所有的A股上市公司作为研究样本。按照以下原则对初始样本进行筛选:(1)剔除金融行业公司;(2)剔除ST、PT的公司;(3)在这三个年度里样本公司的公司治理指标的数据是齐全的;(4)还需要剔除股价数据缺失的上市公司。(5)保持样本的持续性,即平衡的面板数据。这些标准使得我们的研究样本共包括308家,924个上市公司样本。本文的研究数据主要来自国泰安数据库(CSMAR),部分缺失的数据通过巨潮资讯网的上市公司年报手工收集。

(二)变量定义

(1)被解释变量:公司价值(Value),本文的因变量选择的是股权价值。因为我国《证券法》规定,股票或者公司债券上市交易的公司,应当在每一会计年度结束之日起四个月内,向证券监督管理机构和证券交易所提交包含指定内容的年度报告,并予公告。所以本文选取会计年度结束后的第五个月的股价为因变量。

(2)解释变量。如表1所示。

(3)中介变量。本文中的公司战略包括差异化战略与低成本战略。第一,差异化战略(Differ)。实施差异化战略的企业致力于为顾客提供具有独特性的产品,顾客对其品牌的忠诚度很高,哪怕支付很高的价格,因此企业可以获得更高的毛利率;同时,实施差异化战略的企业应具备较强的营销能力,因此会存在较高的销售费用方面的支出。所以我们主要采用毛利率和营业费用收入率测量公司差异化战略程度,取这两个指标的平均值作为差异化战略的指标。第二,低成本战略(Lowcost)。低成本战略要求公司全力降低成本,则必须提高公司经营效率,所以用总资产周转率和固定资产周转率反映企业利用资产的效率维度,用销售收入与成本比率衡量企业的成本效率维度。本文取它们的平均值作为低成本战略衡量指标。(4)控制变量。第一,公司规模(Size)。用ln总资产测量公司规模,控制对公司价值的影响;第二,资本结构(Dtar)。我们用公司资产负债率测量影响公司价值的资本结构。

(三)模型构建

首先,本研究要检验公司战略对公司治理影响公司价值的中介作用,需要以下几步:(1)公司治理与公司价值显著相关;(2)公司治理与公司战略显著相关;(3)加入公司战略,公司治理与公司价值的相关性减弱。

因此,参照Baron和Kenny的回归方法依次建立三个回归模型。

其中P代表公司价值作为被解释变量,代表公司治理变量作为解释变量,代表公司战略作为中介变量,Control代表其它影响公司价值或公司战略的控制变量集合。模型(1)用来检验公司治理与公司价值的相关性,模型(2)用来检验公司治理对公司战略的影响,模型(3)是在模型(1)的基础上加入了公司战略变量,用来检验公司治理、公司战略对公司价值的影响。

四、实证分析

(一)样本描述性统计

从表中可以看出,在沪深两市里,第一大股东持股比例为0.35,第二到第十大股东持股比例之和为0.15,这说明了沪深两市的上市公司确实存在着某种程度的股权集中度,但有其他大股东的存在,对第一大股东存在一定的制衡作用,在监督与制衡公司控股股东上可发挥一定的作用。流通股比例占到了0.90的还是说明我国上市股份大多数处于流通状态,可以对大股东形成一定程度的制衡作用,有益于维持股市的稳定。董事会作为核心管理决策部门,有85%的公司两职分任,保持了非常好的独立性。董事会成员受教育程度均值为2.71,说明公司董事的平均教育水平接近了硕士,其具有较强的专业能力。公司在差异化战略和低成本战略上的选择也有较大差异,其中差异化战略最小值为一0.22,最大值为0.74,而低成本战略最小值为0.37,最大值为4.75。

(二)回归分析

(1)公司治理对公司价值的回归检验。本文将因变量公司价值及5个公司治理变量通过SPSS17.0带入了实证模型中,以多元回归分析的方法验证公司治理对公司价值的影响。从表中可以发现在1%的显著标准下,第一大股东持股比例、第二到第十大股东持股比例之和、两职分任以及董事会成员受教育程度对公司价值的影响是显著为正的,而流通股比例对公司价值的正向作用不明显。(2)公司战略的中介效应检验。表4报告了公司战略对公司治理影响公司价值的中介效应检验结果。模型(1)反映了控制主要影响公司价值的变量后,公司治理对公司价值的影响。模型(2)显示了控制了影响公司战略的主要变量后,公司治理对公司低成本战略的影响。实证结果显示第一大股东持股比例、第二到第十大股东持股比例之和对低成本战略的正向作用显著。模型(3)中,对公司价值的回归加入了低成本战略变量。回归结果显示,低成本战略与公司价值显著正相关,回归系数为0.163,P值为0.000,在1%的显著水平上显著。同时,低成本战略这一变量的加入使得第一大股东持股比例对公司价值的正向作用有所降低,回归系数从0.102降低为0.076,低成本战略在第一大股东持股比例与公司价值的关系中的中介效应得到证实。也就是说,第一大股东持股比例与低成本战略正相关,低成本战略与公司价值正相关,第一大股东持股通过低成本战略影响了公司价值。低成本战略这一变量的加入使得第二到第十大股东持股比例之和对公司价值的正向作用也有所降低,回归系数分别从0.150降低为0.116,低成本战略中介了第二到第十大股东持股比例之和对公司价值的影响。董事会成员受教育程度对低成本战略的正向作用不显著,不满足中介效应检验的第二步,低成本战略对董事会成员受教育程度影响公司价值的中介作用没有得到证实。模型(4)显示了在控制了影响公司战略的主要变量后,公司治理对公司差异化战略的影响。实证结果显示第一大股东持股比例、第二到第十大股东持股比例之和与董事会成员受教育程度对差异化战略影响显著。在模型(5)中,对公司价值的回归加入了差异化战略变量。回归结果显示,差异化战略与公司价值显著正相关,回归系数为0.220,P值为0.000,在1%的显著水平上显著。差异化战略这一变量的加入使得第二到第十大股东持股比例之和对公司价值的正向作用有所降低,回归系数从0.150降低为0.128,差异化战略在第二到第十大股东持股比例之和与公司价值的关系中的中介效应得到证实。同时,差异化战略这一变量的加入使得董事会成员受教育程度对公司价值的正向作用也有所降低,回归系数从0.131降低为0.116,差异化战略中介了董事会成员受教育程度对公司价值的影响。加入差异化战略后,第一大股东持股比例对公司价值的回归系数从0.102变为0.119,不满足中介效应检验的第三步,差异化战略对第一大持股比例影响公司价值的中介作用没有得到证实。

*、**和***分别表示10%、5%和1%的显著性水平;

(1)*、**和***分别表示10%、5%和1%的显著性水平;(2)括号内为具体P值。

五、结论

实证结果验证了公司战略对第二到第十大股东持股比例之和与公司价值的中介作用。低成本战略对第一大股东持股比例与公司价值的中介效应也得到了证实,而实证结果显示差异化战略没有中介第一大股东持股比例对公司价值的影响,这说明了在具有一定股权集中度的公司里,大股东为了保全自己的资本,会偏向于督促管理者探寻方法,争取在成本上取得领先地位,而不会倾向于选择冒险、标新立异来取得竞争优势。在董事会因素方面,实证结果验证了差异化战略对董事会成员受教育程度和公司价值的中介效应。董事会成员受教育的程度越高,具有越高的专业能力,能够积极开放的面对新战略带来的风险和机遇,赢得高水平收益。

参考文献

[1]华锦阳:《论公司治理的功能体系及对我国上市公司的实证分析》,《管理世界》2003年第1期。

[2]徐二明:《基于战略的公司治理研究》,《当代财经》2007年第1期。

[3]石大林:《股权集中度、董事会特征与公司绩效的关系研究》,《东北财经大学学报》2014年第1期。

[4]周建,李小青:《董事会认知异质性对企业创新战略影响的实证研究》,《管理科学》2012年第6期。

[5]刘金石,王贵:《治理环境、股权结构与公司价值》,《财经科学》2011年第7期。

[6]Ran R.Barniv.Where Corporate Governance and Financial Analysts affect Valuation.Journal of International Financial Management and Accounting,2009.

对公司的祝福语 篇3

关键词 公司 相互持股 资本原则

大陆法系传统公司法认为，公司纯粹是一种资本的集合，资本既是公司从事经营活动的必要物质基础，同时又是公司信誉的唯一担保。为了确保债权人的利益不因股东的有限责任而受到损害，立法上预先设计了一整套关于公司资本形成、维持和退出的机制，在理论上被称为资本确定，维持和不变原则。然而，公司之间相互持股会对资本充实原则造成极大的冲击和损害，并且这些损害从现象表面不易察觉，极易被加以利用来规避法律。公司相互持股对资本制度的影响主要体现在以下方面。

一、造成资本虚增及利润不实的效果

公司因相互持股而取得对方已发行的股份，两个公司之间相互持有的股份中存在着重合部分，这部分实质上没有真实财产的支持，虽有相互投资的美名，然而却出现资金返还的实质效果，形成“资本空洞化”或“资本虚增”的结果，违反公司资本充实与股东平等的原则。

虚增资本使与公司进行交易的其他经济主体产生错觉，以公司的账面资本推断它的实力，误认为其经济实力雄厚，而与之进行超过公司实力的交易，从而带来偿债风险，不利于保护债权人利益，而且还会带来一系列的连锁反应，最终危及整个社会的商业信誉和交易安全，使公司法规定的资本真实原则的目的落空。

另外，由于我国目前通行的财务会计准则中并没有考虑公司相互持股情况下彼此之间利润额会交叉重复计算的情况，会在相当程度上导致公司财务报表中所统计之利润率的不纯洁性。

二、悄然突破对公司持有本公司股份的法律规制

公司相互持股的实质是公司间接持有自己的股份，特别是在纵向相互持股，居于控制地位的公司透过转投资的公司买回本公司的股份，与公司买回自己的股份无异，有违立法旨意，应为公司法所不许。在公司相互持股分类的其他形态中，这种推算同样成立，只不过形态越复杂，公司间接持有自己股份的方式就越发隐蔽，但是最终都可以沿着资本运动的轨迹，搜寻到流动的资本最终辗转返回最初投资公司的结果。

在公司持有本公司股份上，大陆法系历来坚持“原则禁止，例外允许”的原则。该原则的合理性来源于多方面的要求，但仅就公司资本与公司资产而言，它所关注的是动用公司具体财产购买本公司的股份。在此种交易中，公司取得了自己的股份，但公司相应的具体财产流入了股份转让人的腰包。虽然，公司的抽象资本额没有减少，但却因收购本公司的股份而失去公司部分具体财产。

在公司法整体理念上，公司持有自己的股份，将会造成公司法律体制的极端混乱：1、毁坏公司的资本维持原则和资本不变原则，加大公司债权人利益实现的风险。2、助长公司内部人控制并滋生控股股东和管理层的滥权行为和不当利益。3、扰乱股市的正常交易秩序，制造虚假繁荣和市场泡沫甚至操纵股市，损害投资者利益。4、公司持有自己股份，使股东权利义务行使主体与承受主体合二为一，公司同时具有了双重身份，有违法律逻辑。

在横向相互持股（即公司之间不存在控制从属关系）的情形下，尚不足以发生实质性的股份回购行为；但在纵向相互持股即在母子公司相互持股中，母公司完全可以通过其对子公司的控制力，要求子公司购入母公司股份，并且对该部分股份的处置甚至包括其表决权的行使都将以母公司的意志为基准，在实际效果上将与母公司自己回购本公司股份无异。

在英美法系国家虽不禁止回购及库藏股份，但为维护债权人利益，也在判例上对该等行为进行了一些限制，即仅在特殊情况下允许公司持有本公司的股份，并且对于子公司持有母公司的股份限制其表决权的行使。

虽然法律对回购股份进行了限制，但相互持股却可以悄然规避这些规定，而使上述限制形同虚设。因为公司相互持股虽然实质上产生了公司自持股的效果，但它确属公司对外转投资行为，故不能直接适用对公司自持股的法律规范。所以从立法上特别对公司相互持股加以规制，以避免出现公司持有自己股份的种种危害，是非常必要的。

三、规避利润分配的严格程序，违法转移资金

公司利润分配制度，是公司资本维持原则之下的一个子规则，也是公司财务会计制度的重要内容。股东之所以投资于公司的最终目的即是希望从公司获得回报，而这些回报包括转让出资所获得的资本利得以及从公司获得股利分配。但同时，公司股利分配制度并不仅仅是保障了股东获得收益的权利，其另一个重要的作用在于通过股利分配制度为公司保存经营发展所需的必要资金，以及防止对公司资本的损害。

我国《公司法》第一百六十七条的规定亦确认了公司税后利润分配顺序和违反该顺序的法律后果，揭示了两项重要的规则：一是公司股东在税后利润用于弥补亏损和提取公积金之前进行分配，实质上就是股东分配了本属于公司的财产，这当然是侵害了与公司资本相维持的财产，降低了担保清偿债务的能力。二是对不足资本予以弥补，实现资本维持的机制，属于强行性法律规范。但若存在相互持股，由于公司法并不限制亏损公司对外投资，因此即使被投资公司尚有累计亏损未弥补，其也完全可以对投资公司进行反向的现金投资，通过这种投资，被投资公司的现金转入了投资公司，而被投资公司只要是获得投资公司很少股份的情况下，其并不足以影响到投资公司的股权结构，对于投资公司来说是没有实质性影响的。如此通过上述方式被投资公司以相互持股之名实现了转移资金之实，绕开了公司法对于利润分配程序的严格要求，变相地实现了在不符合分配条件情况下分配股利的目的。

员工对公司的祝福语 篇4

1、新的一年到来，企长一周年我长一周岁，我愿与公司共成长，祝愿公司业绩年年长。

2、与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。

3、2016将过去，共同奋斗的日子不会忘;辛勤奉献为公司，换来业绩辉煌人人羡;2016将来到，新的一年又开始;齐心协力同努力，迈开大步向前去;祝各位身体健康，生活美满!

4、今年新年不送礼，发条短信传给你。健康快乐长伴你，幸福美满粘着你，还有我要告诉你，财神已经盯上你!祝你新年一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!

5、在这辞旧迎新的美好时刻，我代表局党委局领导班子，向关心和支持xxx局工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝你们新春快乐，心想事成!向为我区农业事业贡献青春的离退休老同志们致以最诚挚的新年祝福!向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候!并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年，祝大家身体健康!家庭幸福!吉祥如意!

6、努力进取，争取少犯错误，要在错误中进步。

7、新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。拂去岁月之尘，让欢笑和泪水，爱与哀愁在心中凝成一颗厚重的晶莹的琥珀。祝2016年快乐!

8、你我相拥倾听新年的钟声犹如年轮的呼吸，簇拥着我们共同的梦，满心的爱意化作真挚的祝福“新年快乐”!

9、祝您生意兴隆通四海，财源茂盛达三江，祝您新年鸿运到，路路迎财神!

10、十年，三百六十五天，每一天都有爱心的奉献。三百六十五天爱心的奉献，铸造成蜀中制药的十年。昨天，爱心社历尽沧桑;今天，蜀中制药魅力无限;明天，蜀中制药尽显风采!让我们共同期待下一个十年吧!

11、亲爱的老哥儿，愿您的公司，为江山添色，立壮志，写春秋与日月增光啊，愿您的公司，不断创新，不断发展啊。

12、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

13、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

14、恭喜xxx公司迎来了灿烂的xx周年庆典，走过来的xx年里以诚信为左翼以质量为右翼架起了优质服务桥，祝福本企业在今后的岁月里安全与质量造福于民为行路之标。

15、岁末，又到岁末。感谢您一年的付出与拼搏，感谢您与公司一起快乐的成长。展望，就有希望。希望明年您一如既往的工作，收获加倍的快乐，充实幸福的生活。祝你健康，幸福吉祥!

16、好时代蓬蓬勃勃，好年景红红火火，好春光洋洋洒洒，好祝福真真切切，好家园和和美美，好亲情温温馨馨，好生活甜甜蜜蜜，好日子开开心心!

17、辛苦付出苦熬实干，换来了硕果累累丰收成片;举起欢庆的酒亮开高歌的喉，灯火辉煌笑容暖暖，预祝来年精诚合作宏图大展，共同开创事业的艳阳天。

18、祝您生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。

19、高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里!

20、在这快乐分享的时刻，思念好友的时刻，美梦成真的时刻，祝你——新年快乐，佳节如意!

21、一年的辛劳，换来今日的举杯祝贺，成功就在面前;一年的汗水，得来今日的鲜花掌声，胜利就在眼前;一年的历程，一年的打拼，终有收获，辞旧迎新，最美的祝愿给你，愿你新的一年里再创佳绩，加油!

22、随着2016新年的到来，祝公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进!

23、感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏图!拜新年。

24、企业是我家，发展靠大家。新年新开始，坚持两手抓;一手抓业绩，一手抓钞票;立足于本职，创新于传统;奉献于岗位，争先于时代。踏上新征程，迎接新辉煌。

25、昨天的灿烂如日挂中天，辉煌耀眼;今天的团结一心像十指握成拳，众志成城;望明天的宏图如鲲鹏展翅，一飞冲天。祝愿公司齐心协力再创造新的成功。

26、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习，祝您在新的一年里健康如意，马到成功!

27、惨淡经营历千辛，一举成名天下闻，虎啸龙吟展宏图，盘马弯弓创新功!

28、企业发展，人人有责。愿你在新的一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。

29、大家好，希望我能够尽快融入这个我向往已久的大家庭，同各位老前辈哥哥姐姐妹妹们一起为公司的发展贡献我的微薄之力，希望我的到来给大家带来更多的快乐。

30、祝福短信到了，愿您的公司，通过实施多元化国际化的发展战略，越来越挣钱，越来越红火，相信，您的公司一定会迎来更加辉煌的明天

31、在爆竹声声中，我们迎来了的2016年。在此新年佳节之际，向一贯关心支持公司发展的**省委省人民政府省直各有关厅局社会各界朋友致以新年的祝福!向集团公司系统全体员工和家属在过去的一年中，为公司发展作出的积极努力和重要贡献，表示诚挚的感谢!

32、我把新世纪的祝福和希望，悄悄地放在将融的雪被下，让它们，沿着春天的秧苗生长，送给你满年的丰硕与芬芳!

33、我尊敬的老板，我相信，有您的大力支持，我们定会勇往直前，创造一个华丽的篇章，祝你身体健康，祝愿公司越来越红火。

34、火红的事业财源广进，温馨的祝愿繁荣昌隆，美好的祝福送上来，愿您在收到我的短信后，事业顺利，公司兴旺。

35、祝您事业爱情双丰收，一年更比一年高!

36、恭喜贵公司成功上市!在新的一年里大展宏图!

37、新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想，愿我们勃达公司今年比去年更辉煌，事业更顺利路越走越好!愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成!

38、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习，祝您在新的一年里健康如意，马到成功!拜新年。

39、风霜雪雨，昨天已不再，悲欢离合往事散，酸甜苦辣也忘怀，成败弹指一挥间，望过去，展未来，2016新起点，新的辉煌新舞台，拼搏进取在未来，愿新的一年谱写新的篇章继往开来。

40、美丽鲜花，为你荣耀绽放;祝贺掌声，为你快乐响起;醇香美酒，为你庆祝圆满;欢快笑语，为你分享喜悦。辞旧迎新之际，我真诚的祝福你，在新的一年里，再接再厉，让佳绩再续，辉煌再现。

41、祝愿我们公司在2016年再创辉煌，越来越好!早日实现勃达企业目标!

42、感谢公司在过去的一年中对我的大力支持，祝公司在新的一年中吉祥如意，大展宏图!

43、祝我们企业的明天更加辉煌，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!

44、辉映日月二十年，煌煌伟业动云天，明日荣光相与共，天高云淡尽欢颜。

45、年易春秋，风华正茂;N载耕耘，硕果累累。值此我公司周年之际，恭祝X公司早日成为中国第一品牌的公司，并在新的征途中再谱新篇!

46、您不图舒适和轻松，承担起艰巨的重负，在别人望而却步的地方，开始了自己的事业。我由衷地预祝您成功!

47、我的同事我的好友，经历了困难挫折和成功欢庆，举起同心协力的酒杯，新年的祝福甜的像我们的笑容，未来我们一起开创，责任我们共同担当，祝愿合作愉快，明天更辉煌。

48、新年的阳光开始普照，新年的热情开始燃烧，新年的祝福赶来报道，愿公司像巨龙般腾飞，我们的事业像鲜花般灿烂，员工向兄弟姐妹般团结，朋友的友谊像青松般长青，我们的生活像蜂蜜般香甜!

49、当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。

50、新的.一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想，愿我们勃达公司今年比去年更辉煌，事业更顺利路越走越好!愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成!

51、走在新世纪的征途上，我感慨万千。面临科技发展的第五次浪潮，面对知识经济的挑战，说明人才是何等的重要，它是国家的财富，是振兴的希望。我们要勇敢地承担起世经重托，我们要跨越世纪的一代，是世经的真正主人。把自己的人生理想与祖国时代人类命运联系起来，树立远大的理想，培养良好品德，发扬创新精神，掌握实践能力，勤奋学习，立志成才，做个新世纪的社会主义事业建设者和接班人。

52、在最需要的地方，架一把扶梯，助你攀登高峰。在最关键的时候，撑一叶扁舟，助你畅游蓝海。愿你与公司同舟共济，齐头并进，同心同德，在新的一年里，再创辉煌。

53、随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进!我们不常拥有新年，却常拥有新的一天，愿你每一年每一天都充满着幸福与喜悦!

54、权力不是一点，而是一条线。

55、我把新世纪的祝福和希望，悄悄地放在将融的雪被下，让它们，沿着春天的秧苗生长，送给你满年的丰硕与芬芳!

56、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习，祝您在新的一年里健康如意，马到成功!

57、许一个美好的心愿祝你新年快乐连连，送一份美妙的感觉祝你来年万事圆圆，送一份漂亮的礼物祝你微笑甜甜。

58、过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。广大员工，沿着公司发展的方向，兢兢业业，努力拼搏，爱岗敬业，朝着共同的目标一同奋进，取得了巨大的成绩。

59、在这辞旧迎新的美好时刻，我代表局党委局领导班子，向关心和支持xxx局工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝你们新春快乐，心想事成!向为我区农业事业贡献青春的离退休老同志们致以最诚挚的新年祝福!向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候!并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年，祝大家身体健康!家庭幸福!吉祥如意!

60、祝我们企业的明天更加辉煌，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!

61、新春佳节到，向您问个好：办事处处顺生活步步高;彩票期期中好运天天交;打牌场场胜口味顿顿好;家里出黄金墙上长钞票!

62、我把新世纪的祝福和希望，悄悄地放在将融的雪被下，让它们，沿着春天的秧苗生长，送给你满年的丰硕与芬芳!

63、辛辛苦苦整年，忙忙碌碌过大年，只因等到这一天，不见红包滚滚来，发发短信过大年。祝新年快乐，万事如意。

64、过去的一年里，你的努力犹如惊叹号，艰辛异常;你的收获好比句号，圆圆满满;你的成功就像省略号，绵延不断;新一年到来，预祝你，再接再励，来年大展身手，为事业的道路上留下辉煌的手笔!

65、用真诚品味回忆，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奋品味学习，用感恩品味幸福，用宽容品味年轮!

66、祝愿贵公司蓬勃发展，日胜一日!

67、祝我们企业的明天更加辉煌，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!

68、今年新年不送礼，发条短信传给你。健康快乐长伴你，幸福美满粘着你，还有我要告诉你，财神已经盯上你!祝你新年一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!

69、感谢公司在过去的一年中对我的大力支持，祝公司在新的一年中吉祥如意，大展宏图!

70、愿我们的XX像巨龙般腾飞，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的公司像磐石般坚强稳固，愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结，愿我们的朋友像青松一样长青，愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们共同共祝：XX的未来更加美好!

71、作别昨日开创的辉煌，我们同心协力的记忆还在闪光;看看今天骄人的成功，我们密切配合的一幕拉成过往;迎接明天的灿烂繁华，握手诚信，相邀团结，祝福我们的明天会更好。

员工对公司的祝福语 篇5

2) 我的大老板同学，我精心的编辑了一条短信，愿您的贵公司在新的虎年里，福气多多，快乐连连，万事圆圆，微笑甜甜。新居鼎定福地人杰瑞霭华堂。

3) 在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，我真心的祝愿您的公司在未来的一年里，更加红火，商品远销埃我们机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!

4) 很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和，祝您在新的一年里健康如意，马到成功!拜新年。

5) 在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，我真心的祝愿您的公司在未来的一年里，更加红火，商品远销埃我们机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!

6) 祝愿您的公司，新年好!新年新面貌!新年新开始!新年新运气!新朋旧友齐愿你，万事总如意，钱途千万里!

7) 正逢新春佳节，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，更上一层楼!拜新年!

8) 祝您在新的一年，事业飞黄腾达。家庭和-谐美满。辞旧迎新，带去我真诚的祝福。

9) 风雨历程二五载，励精图治拳拳心。

10) 亲爱的，公司过去的一年，是艰苦的一年，是开创的一年，更是丰收的一年，因为有了您的不懈努力，我们才会把公司做的如此顺利。祝公司虎年发达!

11) 大家好，希望我能够尽快融入这个我向往已久的大家庭，同各位老前辈哥哥姐姐妹妹们一起为公司的发展贡献我的微薄之力，希望我的到来给大家带来更多的快乐。

12) 刚开业的营业店，做生意，都需要生意兴隆祝福语

13) 点点滴滴全员的努力今天终于成就了我们公司的现在，回首往事我们感慨，面对未来我们畅怀。

14) 感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏图!拜新年!

15) 恭喜贵公司成功上市!在新的一年里大展宏图!

★ 公司对员工五一劳动节简短祝福语

★ 员工对公司年会祝福语

★ 公司对员工感谢信

★ 员工对公司建议书

★ 公司对员工感谢信精选

★ 对公司的祝福语简短

★ 中秋节对公司祝福语

★ 对公司的祝福语

★ 员工对公司新年寄语精选

元旦对公司员工的祝福语 篇6

2. 百计千方育幼苗，年年岁岁不辞劳。树分大小因材灌，人无美丑一样招。恩威并用严管教，同异共存广容包。雨润土石不求报，露泽桃李德艺高。

3. 今天，所有的思绪都在想您，所有的语言都在为您祈祷，所有的微笑都因为您，所有的智慧都来自您，所有的祝福都想送给您，敬爱的老师，祝您元旦快乐。

4. 您是春蚕，春蚕到死丝方尽;您是园丁，一年四季勤耕耘;您是灯塔，照亮学生人生路;您是太阳，温暖天下孩子心。祝您元旦快乐，万事称心!

5. 相聚的日子都只为酿一杯浓酒，倒成流动的相思，在新年的鞭炮声中凝视你如此迷人的面庞，只想说：今生有你是我的幸福!

6. 新春添快乐!合家幸福康!在新的一年里好事多多!笑容多多!开心每一秒，快乐每一天，幸福每一年，健康到永远!

7. 有阳光照耀的地方就有我默默的祝福，当月光洒向地球的时候就有我默默的祈祷，当流星划过的刹那我许了个愿：祝你平安健康，新年快乐!

8. 爱人，你在我记忆的画屏上增添了许多美好的怀念，似锦如织!请接受我深深的祝愿吧，愿所有的欢乐永远伴随你!新年快乐!

9. 钟声是我的问候，歌声是我的祝福，雪花是我的贺卡，美酒是我的飞吻，清风是我的拥抱，快乐是我的礼物!

10. 这一刻，有我最深的思念。让云捎去满心的祝福，点缀你甜蜜的梦，愿你拥有一个幸福快乐的新年!

11. 在新年的这一天，让我的祝福像雪花飘送，让我的问候像绵绵春雨，片片花香，默默祝福，句句心语，声声关怀，连缀着满心愉快，将快乐的音符送给你!

12. 新年快乐!亲爱的，因为牵了你的手，所以我要抓住你的手。给你幸福给你快乐相伴永远!我爱你!在我记忆的画屏上增添了许多美好的怀念，似锦如织!请接受我深深的祝愿愿所有的欢乐都陪伴着你直到永远。

13. 新年到了，想想没什么送给你的，又不打算给你太多，只有给你五千万：千万快乐!千万要健康!千万要平安!千万要知足!千万不要忘记我!

14. 相聚的日子都只为酝一杯浓酒，酿流动相思，在新年的鞭炮声中凝视你如此迷人的面庞，只想对你说：今年的元旦一定要特别地过，特别地开心，特别地舒心，特别的欢心，这样我就畅心了!

对集团公司加强子公司管理的思考 篇7

一、当前我国集团公司在对子公司管理过程中的不足之处

1.集团公司的战略目标不够清晰。

集团公司的战略目标不清晰造成了集团内部的目标不一致, 影响集团公司对子公司的管理控制能力, 也影响了集团公司发展目标的实现。一方面, 集团公司的战略部门不够明确, 导致子公司在产品布局上混乱, 有时甚至产品线重叠, 出现了集团子公司内部之间恶性竞争的局面, 这是当前我国集团公司在管理上存在的最大问题, 对集团公司的发展速度产生了严重的阻碍, 也影响了集团企战略目标的实现。另一方面, 集团战略目标确定后, 并没有在集团内部及时输出, 也没有通过战略管理工具实施管理, 例如:有些集团战略目标虽然很明确, 但是操作性和可执行性较差, 还有些集团公司制定的战略目标是可执行的, 但是集团公司并没有进行统一的管理, 使得战略的制定和执行两条腿走路, 两者关系严重脱离, 制定的战略对实际没有指导意义, 战略是战略, 执行是执行, 这对集团公司对子公司的管理来说, 是致命的不足。

2.集团公司在对子公司的财务管理上, 缺乏管理控制能力。

当前, 我国很多集团公司对子公司抱着一种任其发展的心态, 没有在会计制度和财务政策上给予科学的约束和规划, 使得很多集团公司在财务管理上过度分权, 对核心企业的管理不力, 无法从战略高度统一安排企业的财务活动。子公司为了追求局部利益, 也没有充分考虑集团公司的整体发展战略, 这就严重影响了集团公司的发展, 集团公司的整体利益受到损害。集团公司对子公司财务管理不力的直接后果就是使得集团公司的整体投资规模失控, 投资效益下降, 企业的经营风险加大;内部资金的融通受到影响, 资本结构不够合理, 加大了利息支出, 使得企业的财务风险加大。

3.集团公司对子公司的预算管理困难。

集团公司的母公司和子公司之间既有着一致的利益和目标, 也存在先天的博弈和矛盾。下属子公司既需要执行集团公司的目标, 又想获得较大的经营自主性和经营空间, 这就使得集团公司的预算管理遇到问题, 主要体现在对预算目标的制定上, 子公司想尽办法降低预算目标, 实现自己的利益, 客观上加大了集团公司对其预算管理的难度。只有解决好预算管理问题, 才能优化整体集团公司的资源匹配和资源平衡, 才能从根本上提高集团公司对子公司的管理水平和管理能力, 进一步提升集团企业的价值。

4.集团公司对子公司经营的考核制度和考核方法不够科学, 缺乏公平性。

集团公司如果不进行绩效考核, 很难激发子公司的积极性, 推行绩效考核有其必要性, 但是绩效考核的公平性有待考究。实施绩效考核后, 往往会出现这样的现象:预算约束了子公司对环境变化的适应性, 限制了子公司业绩的持续改进, 怎样完成预算成为子公司关注的重点, 如何最大程度地挖掘潜力被忽视。预先设定的目标不仅设定了子公司发展的上限, 也设定了成本降低的下限。这种管理方式的结果就是很多经营业绩优秀的子公司考核落后于经营业绩较差的子公司, 严重削弱了相关子公司的积极性, 也增加了集团公司对子公司相互之间利益博弈的成本, 已经成为集团公司发展的障碍, 降低了集团公司管理的效益和效率。

二、加强集团公司对子公司管理的对策建议

1.实施战略预算管理, 执行集团战略意图。

集团公司应该实施全面预算管理, 在此基础上深入开展战略预算管理, 使集团预算在资源配置和资源平衡上与战略相衔接。首先, 实施战略预算管理, 可以解决集团内部战略目标不清晰的问题, 战略目标一经制定并输出, 整个集团公司就应该各负其责、互不干扰, 降低由于目标不一致带来的利益博弈成本。其次, 集团公司通过战略梳理和布局, 将集团战略与预算、年度资源平衡联系起来, 经过逐渐对资源进行调度和匹配, 逐年实现经营目标, 来支撑规划目标和战略目标的实现。再次, 对于子公司来说, 能够明确集团公司的战略目标和战略意图, 明确自己在实现集团企业战略目标中的任务和使命。只有在这个基础上进行的一切经营行为才会朝着同一个目标努力, 才能最大限度的节约时间成本和资源成本, 支撑集团目标的实现。另外, 集团公司可以通过战略预算管理, 保证战略目标能够有序的落实。

2.加强对资金的集中控制。

资金的使用合理与否直接关系到集团公司的生存和发展, 通过对资金的集中和控制来直接控制子公司的经济活动。资金的集中指的是对业务收入资金的集中控制权, 并不是日常资金的使用权。集团公司日常资金的使用可以通过授权来规定使用资金的限额, 尤其是对于那些容易造成资产流失的重要项目要做出明确的规定。集团公司对资金的控制应该掌握两个原则: (1) 保障原则。对资金的控制应该不但不影响子公司的资金使用, 而且当子公司出现资金困难时, 可以及时解决问题。 (2) 监控原则。子公司花费资金应该在集团的控制范围之内, 包括资金使用的数额和用途等。 (3) 收支两条线原则。集团公司要将收入和支出两个资金流分开, 这样可以便于对资金进行监督和控制, 收支两条线是一种有效的资金管理办法。子公司应该将全部收入按照规定上缴到集团总部, 不得坐支和留存, 所有的支出由集团公司根据预算下拨。

3.完善集团公司的内部审计制度。

完善并实施内部审计制度在集团公司治理中具有重要作用。集团公司应该设立内部审计部门, 由董事会或者监事会直接负责内部审计工作, 以此提高内部审计在集团公司管理中的地位, 保证内部审计监督管理职能的发挥。集团内部审计部门应该加强对子公司的财务审计工作、内部控制的制定和执行工作等, 一旦发现问题, 要及时报告和纠正, 并对相关责任人加以处罚, 以此形成集团公司内部自上而下的监督制约机制。集团公司完善内部审计制度的具体方法有:加强集团公司的内部审计规章制度建设;定期或者不定期的对子公司内部控制的有效性进行评估, 完善子公司的内部审计制度;以加强集团资产控制为主线, 完善内部审计网络;对子公司的重点工程项目、对外合作项目和经济合同等实施单项审计;实施离任审计制度, 对子公司责任主体的经济责任履行情况进行审查评价等。

4.实施责任成本管理。

为了加强集团企业对成本的控制和检测, 实现集团成本管理目标, 应该实施责任成本管理。首先, 要合理划分管理职责。根据子公司的人员配置, 根据可控性的原则对各个子公司进行责任划分, 每个子公司设置中心管理组, 制定相应的职责权限。其次, 编制责任成本预算, 根据集团成本管理办法和各个子公司的特点, 根据集团公司审批的方案编制责任预算, 主要包括对产品成本和管理成本的预算编制。再次, 分解责任成本预算。责任成本预算经集团公司批准后, 应该分解到各个子公司, 在分解预算时要重点突出可控性和优化性, 对总体责任成本预算进行细化和量化。另外, 要对责任成本的履行实施考核, 根据各个子公司完成责任成本预算的情况制定可行的奖惩办法。

5.加强集团公司对子公司的集中管控。

一方面, 财务系统人员应实施集中管理。实施财务系统领导的职务委派制, 由集团公司直接委派子公司财务科长以上级别的人员, 提高对子公司的财务管理和控制能力, 最大限度的降低由于信息不对称带来的机会成本。另一方面, 加强集中采购的力度, 降低集团公司的采购成本, 提高经营管理的效率效益。集团公司通过整理各个子公司的需求量来研究和判断采购价格的变动趋势, 确定集中采购的数量和种类, 以规模优势实现降低采购成本的目标, 这样不仅能够节约集团子公司的采购人力和物力, 还能间接提高上游企业的经济效益, 进而提升整个社会效益。

摘要：随着企业规模化经营的发展, 为了管理和投融资的需求, 集团化经营已经成为很多企业家的选择。本文指出了集团公司在管理子公司工作中存在的不足之处, 包括战略目标不够清晰、缺乏财务管控能力、考核机制不完善等, 并建议从实施战略预算管理、加强对资金的集中控制、完善集团公司的内部审计制度, 以及实施责任成本管理等方面来加强对子公司的管理控制。

关键词：集团公司,子公司,预算管理,财务控制

参考文献

[1]朱翔.集团企业如何加强对子公司监控[J].江苏船舶, 2008, (4) .

对公司的祝福语 篇8

關键词：公司治理；股权结构

作为近年来的热点问题，公司治理结构一般指股东大会与董事会、监事会、经理层等构成的公司内部控制和监督机制，其目的在于控制公司的经营活动不偏离企业的长远规划和最终目标，提高企业绩效[1]。民营企业已经成为推动国民经济的健康有效发展的一股坚实力量。然而，民营企业规模在不断壮大的同时，也面临着发展中必然会遭遇的问题与困难，公司治理结构的不完善，股权过分集中，股东会和董事会权力的架空、监事会如同虚设等问题制约着民营经济的发展[2]。

一、企业面临的公司治理结构问题

（一）股东大会

但是我国的民营企业股东大会仍然存在着很多问题，例如股权结构不合理，股权过于集中。股权过于集中表现在：首先，“一股独大”，公司总裁基本为公司的大股东，这就导致公司的决策最终还是由公司的总裁，即大股东决定，造成个人独权的现象出现，影响公司的客观决策，也使得中小股东的权益不能得到很好的维护。当然《公司法》中对出资人的最高出资额没有规定，也是直接导致民营企业中该现象的产生的原因。

（二）董事会

民营企业中董事会的主要问题是董事会权责不清。作为公司的管理阶层，董事会必须做到透明公众，按规矩办事，但民营企业发自民间，一开始多数源自家族企业，血缘关系导致公司的董事会多数由亲缘纽带联系，不可能做到事事按章程。

（三）经理层

在我国民营企业中，多不单独设立总经理一职，总经理多有公司总裁即民营企业主亲自担任，凭借经营管理经验对公司进行管理，多数未学习过系统科学的管理知识，经理层的非专业化并不能适应企业的一步步壮大，在企业的发展过程中将成为不可避免的一个弊端。

（四）监事会

民营企业多数并不设立监事会，或者由家族或者朋友任职，多数形同虚设，不能起到良好的监察职能。

5.公司经营者激励机制和约束机制不健全

民营企业的聘任程序相对比较简单，对员工的薪酬奖励机制也比较传统，并不能有效的激励员工为企业的发展和绩效尽心尽力，员工只要尽心尽力完成公司规定的工作任务即可，不利于公司创新型发展。对员工的制约也不完善健全。

二、各相关利益者对公司绩效的影响

股东大会与董事会在战略决策上对公司的绩效有着长远宏观的影响。经理层作为公司治理结构链条上的中心环节，其特殊地位决定了他们是公司内外部信息的接收中心和过滤、发送中心，经理层比其它任何环节都更了解公司整体的资源使用情况、经营业绩情况[3]。

三、应对措施

通过对民营企业不同层级对企业绩效的分析，我们了解到公司配置结构所存在的一些问题，关于如何做出完善：首先应该明确配置公司内部的各管理层的权利分布。其次，优化公司的股权结构。再次，对组织结构进行进一步完善。如增强董事会的独立性；强化监事会的监督职能等。具体措施如下：

（一）改善不合理的股权结构

关于民营企业的股东大会“一股独大”问题，一方面应积极培养机构投资者形成自然人股东和机构投资者多元化的投资主体，制衡股权结构。另一方面，需要着力解决民营企业融资难的问题，丰富股东配置。第一，发展中小金融机构，是解决民营企业融资的重要途径。第二，建立全贷款担保制度《中华人民共和国中小企业促进法》明确支持建立中小企业信用担保体系，以促进中小企业的融资。第三，发展中小企业投资机构，其具有投资与管理相结合、投资限制条件较少、资金来源与运用得到政府支持的特点，是解决民营企业资本融资的又一途径。

（二）完善公司治理主体间的制衡机制

1.加强股东大会的权力

首先，对中小股东的利益进行维护，如加强采取累积投票制度措施，《公司法》第106条比较灵活的规定了累积投票制度。其次，重视股东会作用的充分发挥，建立健全相应的制度来保障股东会权力的行使。通过董事会的权力来制衡股东会的权力，以权力制约权力。最后，要强化程序规则以保证股东会对董事会的制衡作用。

2.完善董事会的机构设置

第一，引入独立董事。民营企业中，企业中一股独大，控制董事会，独立董事制度为了解决公司内部人控制问题，能够有效缓解董事会职权行使的阻力。

第二，聘请职业经理人。企业的管理需要专业化，聘请专业人员担任公司经理，负责公司业务的日常管理，利于企业的快速发展。

第三，董事会成员多样化。民营企业中董事会成员大多数为家族成员或朋友，要完善董事会机制，就要注入新的董事。可以引入职工董事，职工董事与企业利益息息相关。

3.加强监事会的职能

第一，职工监事。《公司法》第52条规定了监事会中职工监事的产生机制以及在监事会中所占的比例，并规定公司的董事、高级管理人员不得兼任监事。因此，民营企业的监事会中要有职工监事，而且要考虑监事的任职资格，对其素质及业务能力有严格要求。

第二，保持监事的独立性。民营企业内部家庭成员，企业主的朋友不适合担任监事。

4.完善经营者激励与约束机制

完善激励与约束机制有利于增强公司的竞争力，有利于协调公司内部各利益者之间关系，调动公司内部高管、职工等的积极性，建立良好的企业文化，形成良好的企业氛围。

四、结语

民营企业的企业配置与公司治理结构尚处于发展阶段，在企业的不断发展之中，仍存在诸多的问题亟待解决，我国民营企业的公司治理之路不可能一蹴而就，而是需要一个逐步的螺线上升的过程来完善与发展。

参考文献：

[1]张宇、徐向阳：《公司治理：一个概念辨析》，载《现代管理科学》，2010年第6期.

[2]黄速建、王箐、贺俊等著：《中国民营企业治理演进问题研究》，经济管理出版社，2008.

[3]毛亚敏：《公司法》，浙江大学出版社，2008.

作者简介：

杨雪（1988，02～），女，辽宁大连人，辽宁大学法学院在读研究生。

对公司的祝福 篇9

2、机缘，在合作中生根，情谊，在合作中加深；事业在合作中壮大；梦想，在合作中腾飞。愿新的一年，我们继续再接再厉，合作双赢，创造新的辉煌！

3、鲜花竞放人心畅，成功之路在前方。酒不醉人人自醉，业绩攀高人夸奖。一年辛劳奔波苦，一时化作喜泪淌。愿你新年再努力，事业路上辉煌创！

4、在公司，我找到了自己的天地；在公司，我可以展示自己的才华；公司就是我的恩人，他给予了我无数的精神价值和财富，我非常感谢公司；并希望公司越来越辉煌。

5、回首往事，一幅幅平凡而充满激情的历史片断在我们每个人的眼前交相辉映，汇集成一段XX公司发展的历史，一段XX公司人奋斗的历史。

6、员工是公司的宝贵财富，员工健康维系公司兴衰，员工安全关系家庭幸福，衷心希望每位员工为公司努力工作的同时，都能关注健康珍惜生命，携手共创公司明日辉煌。祝愿新的一年公司每一位员工身体健康家庭美满！

7、在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，我真心的祝愿您的公司在未来的一年里，更加红火，商品远销啊。我们机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。

8、数易春秋，风华正茂；几载耕耘，硕果累累。值此我公司xx周年之际，恭祝xxx公司早日成为中国第一品牌的公司，并在新的征途中再谱新篇！

9、没有公司的馈赠，不会有我今天的辉煌；没有公司给予的机会，我找不到前进的方向；感谢公司，感谢公司给予我的一切；在此，祝福公司业绩蒸蒸日上，明天越来越美好。

10、过去的一年，努力是你的佐佑铭，勤奋是你的宗旨，拼搏是你的后盾，终于握住成功的手；新的一年来到，愿你坚持去年的方针，加油鼓劲，获得事业大丰收！

11、企业是我家，发展靠大家。新年新开始，坚持两手抓。一手抓业绩，一手抓钞票。立足于本职，创新于传统。奉献于岗位，争先于时代。踏上新征程，迎接新辉煌。

12、生活丰富又精彩，快乐辛劳紧相随。一年汗水一年累，换来硕果一大堆。优秀先进全是你，奖金分红也不亏。愿你201*再努力，公司兴旺你最美！

13、当今社会，并非老板才是成功之人，员工就毫无出路；哪么我们想想，哪么多知名的名星，你知道他们的老板是谁吗？所以是公司造就了人才，我们要感恩公司，并希望公司越来越辉煌。

14、你的汗水没有白流，成功不是与你握手了吗，你的努力没有白费，胜利不是与你会师了吗，辞旧迎新之际，唯有真诚祝福，愿你在新的一年里，大展鸿图，在事业道路上写下辉煌的一笔，加油！

15、恭喜你，用一年的努力，换来成功的收成，财富跟你签约，喜悦与你相拥，新的一年到来，特地为你预订了来年的好运，愿你加油鼓劲，与勤劳为伍，最终握住胜利的手！

16、望过去的一年，付出了汗水，付出了努力，收获了喜悦，收获了成功，在五彩斑斓的人生涂上了重重一笔；新的一年到来，愿你执起勤奋的笔，加油，在事业的大道上留下浓浓的一笔。

17、无论成功与失败，今天都是一个节点。成功的自然有些小得意，失败的也会有些许懊悔，但这一切都会成为过去，成为你人生的一段经历。新的一年即将到来，所有的一切都将是一个新的开始，只有努力、拼搏才会摘得新一轮的成功，大家要对自己有这个信心，你们都是我最得意的员工，加油！

18、公司就是一个大舞台，我们每个人都在上面表演；可不同的是，无论我们表演是好是坏，买单的都是老板，都是公司；所以我们有什么理由不感谢公司呢？我的公司，祝福你越来越辉煌。

19、一年的辛劳，换来今日的举杯祝贺，成功就在面前；一年的汗水，得来今日的鲜花掌声，胜利就在眼前；一年的历程，一年的打拼，终有收获，辞旧迎新，最美的祝愿给你，愿你新的一年里再创佳绩，加油！

20、一个公司成就了多少人才，一个公司提供了无数的就业机会；而我很荣幸来到公司，公司给了我飞黄腾达的翅膀，让我成就了梦想，所以我衷心的感谢公司，愿公司越来越强大。

21、任何一个公司，都为社会作出了一定的贡献；无论什么行业，总会创造出出类拔卒的人才；我的今天，愿于有我尊敬的公司，是你让我走得如此顺利。感谢你并愿你越来越强大。

22、新年的阳光开始普照，新年的热情开始燃烧，新年的祝福赶来报道，愿公司像巨龙般腾飞，我们的事业像鲜花般灿烂，员工向兄弟姐妹般团结，朋友的友谊像青松般长青，我们的生活像蜂蜜般香甜！

23、过去的一年，我们同努力，我们共欢笑，每一次成功都蕴藏着我们辛勤的劳动。新的一年即将来到，我们不能停滞不前，一味只是骄傲。愿大家与时俱进，拼搏不懈，共创新的辉煌！

24、因为有了公司，所以我拥有了财富；因为有了公司，我展现了自己的才华；因为有了公司，我拥有了安定；非常感谢公司，并希望公司的明天更加飞黄腾达。

25、没有公司，我找不到施展才华的天地；没有公司，我无法找到我人生的价值；感谢公司，感谢领导，感谢我的老板；现在，我希望公司越来越辉煌，明天越来越美好。

26、在开业的今天，祝贺的话语都斟满酒杯，溢出来了，醉了前程什锦。真情实意都融进我们一起的的日子里，伸到远处，跟着财源滚滚。

27、公司就是一个大大的怀抱，抱着我们每一个人不断成长；公司就是我们的家园，是我们漫暖的港湾；感谢公司，并希望公司能实现每一个阶段的目标。

28、公司给了我展现才华的平台，给了我无尽的希望，给了我努力前进的方向；我非常感谢公司，谢谢公司所给予我的一切；另外还得感谢一直支持我，关照我的领导，谢谢你。

29、打开门做生意，愿你从此洋洋得意，精打算做买卖，祝你从此人生豪迈，有恒心有耐心，愿你一生一世都顺心，生意兴隆。

30、在前进的道路上，不被问题击倒，也不被歧路迷惑。不因压力放弃，也不因成绩懈怠。向前走，是一片朗朗晴空，待来年，创一番辉煌佳绩。愿我们一起奋斗，共同进步。

31、开拓事业的犁铧，尽管如此沉重；但您以非凡的毅力，毕竟一步一步地走过来了！愿典礼的掌声，化作潇潇春雨，助您播下美好未来的良种！谨祝公司开业大吉！

32、公司就好比一所学校，他造就了无数人才；可公司与学校的区别就是：公司给你发可观的薪水，而学校给你收可观的学费；所以我们要感谢公司，并愿公司越来越强大。

33、公司创立五年，从0开始起步，走到了今天，有我们拼搏的汗水，有我们勤劳的见证；我们也取得了无尽的财富，享受到了人间的幸福；现在，祝公司明天更辉煌。

34、辛苦付出苦熬实干，换来了硕果累累丰收成片；举起欢庆的酒亮开高歌的喉，灯火辉煌笑容暖暖，预祝来年精诚合作宏图大展，共同开创事业的艳阳天。

35、在接下来的年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空！祝福公司的业绩一年更比一年强！

36、来到公司三年，三年中我成就了梦想，拥有了今天的辉煌，这都愿于公司给了我展示的平台，给了我飞翔的双翅；我的心中，非常感谢公司，并希望公司发展越来越壮大。

37、公司是我的依靠，是我迷茫时的港湾；我要感谢公司，感谢公司所给予我的一切；这一生这一辈子，我都为有这样的公司而感到荣幸；同时更加要感谢公司的领导，感谢公司给我的机会。

38、鲜花的香味抵不过你的硕果累累，美酒的甜美抵不过你的成绩卓著。快乐的掌声在你身边响起，成功的笑容在你脸庞绽放。愿你在新的一年继续努力，取得灿烂的业绩！

39、我的同事我的好友，经历了困难挫折和成功欢庆，举起同心协力的酒杯，新年的祝福甜的像我们的笑容，未来我们一起开创，责任我们共同担当，祝愿合作愉快，明天更辉煌。

40、踩在脚下的是烦恼，抓在手里的是钞票。我们要让全世界都知道，我们的高调。猛回首，收获了事业与朋友。抬望眼，钱途正一马平川。新年新景象，创一流公司，做打工达人！