监委会自查报告

监委会自查报告（共8篇）

监委会自查报告 篇1

茹坪村村民监督委员会主任

述职述廉报告

我叫李华亭，现任茹坪村村民监督委员会主任。自村民监督委员会成立以来，作为村民监督委员会主任主我负责对村两委执行党的路线、方针、政策及村各项管理制度情况实行监督，广泛联系村民，广泛听取意见，并及时向村党支部、村委会等组织反映村民对村级党务、事务决策、公开和管理等方面的意见和建议，定期不定期向村党支部和村民代表会议报告履行监督职责的情况，支持村两委正常工作，及时消除村民对村两委工作的误解。具体执行党务监督、公开监督、事务监督、民主理财和干部监督。

1、党务监督：

①监督落实党务公开工作，根据党员群众要求向党组织提出意见、建议，并及时反馈；

②应邀列席党组织会议，参与监督党务的决策过程； ③代表党员群众监督党组织事务管理和执行过程，及时向党组织反馈意见。

2、公开监督：

①监督、检查本村村务公开制度的落实，对村务、财务公开的内容进行审核； ②负责对群众反映的公开问题及时进行调查、核实，调查结果口头或书面形式向村委会通报后听取答复；

③年终总结村务公开工作情况，并向村民代表会议报告。

3、事务监督：

①列席涉及群众利益的重要村务会议，主任列席村两委班子相关会议；

②参与村务决策，对涉及群众利益的村务事项负责审核并提出监督意见；

③参与制定和完善本村各项自治和管理制度，并监督落实，对不按村务管理制度规定作出的决定或决策提出废止建议；

④对村级资金、资产和资源的使用、处置和受益分配等进行全过程监督，对侵害群众合法权益的做法有权要求村委会及时纠正处理并反馈；

⑤建议村委会就有关问题召开村民代表会议。监委会依据三分之一以上村民代表联名要求建议召开村民代表会议，如村委会不采纳，监委会有权向上级有关部门申诉，责成村委会召集村民代表会议就有关问题进行讨论表决。

4、民主理财：

①监督村民委员会的财务收支和管理工作 ②监督、核查村财务制度、财务计划、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况；

③按期审查财务帐目和有关资料，对有疑问的事项进行质询，提出纠正不当支出和改进工作的意见、建议，并可以要求当事人解释或向上级有关部门反映和举报；

④可以参与本村财务预算、决算的编制；

⑤年终总结民主理财工作，并向村民代表会议报告； 总之，监督委员会成立一年来，我们认真贯彻落实各级会议精神，夯实责任，狠抓落实，从而使我村各项工作整体上得到了提升，今后我们要更加努力，力争使我村各项工作更上一层楼。

监委会自查报告 篇2

省通信学会秘书长孙荣主持会议，他简要回顾了上一届经济与管理专委会工作，介绍了各相关单位推荐的新一届经专委会委员候选人情况。会上经酝酿选举产生了以秦正海为主任委员，敖黎明、吴晓东、杨斌、蒋维平等4人为副主任委员，共32名委员组成的学会新一届经济与管理专业委员会。学会副秘书长阮裕楣宣读了经济与管理专委会工作条例并得到通过。

新当选的主任委员、四川电信公司财务部经理秦正海高级会计师在讲话中表示，将继承传统，创新工作，利用专委会这个活动平台，进一步加强各会员单位的联系沟通，促进全省通信业界的交流合作，丰富通信经济与管理专业的学术活动，提升通信行业各单位的企业管理，推动四川通信事业实现科学发展、更好更快发展。

曹家渡社区业委会建设的调查报告 篇3

曹家渡社区业委会建设的调查报告

●中共静安区委政策研究室

加强业主委员会建设是认真贯彻党的十七大关于“发展基层民主，保障人民享有更多更切实的民主权利”精神的一项重要工作，是在党的领导下依法有序开展业主自治，构建和谐社区的前提和基础。静安区曹家渡社区（街道）以科学发展观为指导，注重党建引领，坚持群众观点，条块紧密配合，以新时期群众工作的新途径、新方法开展业委会建设工作，做法和成效值得借鉴。

曹家渡社区（街道）；业委会建设；新时期群众工作

上海市静安区曹家渡社区（街道）认真贯彻中共上海市委和静安区委要求，充分发挥党工委、办事处的领导核心作用和指导自治组织职能，与区房管局形成合力，积极探索新时期群众工作的新途径、新方法，协同加强业委会建设，2009年共完成17家业委会的组改建工作，取得了新成效。

一、曹家渡社区（街道）推进业委会建设工作的特点

一是条块紧密配合。社区（街道）体制机制调整优化后，区房管局党委多次主动走访社区（街道），召开沟通会，统一思想认识，明确工作目标。社区（街道）将业委会的建设工作归并到社区党群工作部和居民区党委内，在纵向上形成了街道房管办与居民区党总支相互之间跨前一步、各项工作无缝衔接的良好局面，工作合力进一步增强。

二是坚持群众观点。居民区党委与街道房管办把推进业委会建设的工作摆上重要议事日程，坚持我们党“从群众中来到群众中去”的根本工作路线，重视调查研究、重视倾听群众呼声。针对存在的突出问题，分类后逐项开展深入细致的专项调查研究，在工作推进中相信和依靠群众，既不做群众工作的命令主义，又不做群众工作的尾巴主义，从而为进一步搞好业委会组改建和推进物业管理党建联建工作提供了比较牢固的群众基础。

三是发挥职能作用。曹家渡社区（街道）加强业委会建设面临的困难，是由多方面原因造成的。一方面业主反响强烈，要求进一步加强建设；另一方面，业委会组改建工作存在人员难选、矛盾难调、宣传难做的“三难”问题。曹家渡社区（街道）和区房管局加强领导和指导，发挥好居民区党总支的政治和组织领导的作用、街道房管办和居委会的指导和监督的作用，针对不同情况，依据政策和法律法规，分别采取不同的对策和方式方法，予以重点突破，逐个化解了一系列难题。

四是创新党建形式。在工作中注重延伸基层社区党组织的工作触角，调整了党支部的设置。把组织关系在本地区的业主党员，通过建立独立党支部和联合党支部等形式，在业委会中建立了3个独立党支部和6个联合党支部。同时，按照管理组织和活动组织相结合的原则，在党支部中设置兼职支部委员，创新和拓展了在职党员发挥作用的途径和空间。对于党员人数不多或没有党员的业委会，则通过落实居民区党总支书记作为党建联络员的方法开展党建工作，为加强业委会建设创造条件。

二、依托联建，加强建设，积极探索依法开展业委会组改建工作的新途径新方法

加强业委会建设的第一项重要工作就是要通过依法组改建，建立起一个政治上过得硬、业务上素质强、结构上科学合理的业委会。而要达此目的，首先要建立起一个能够承担组改建工作重任的业委会筹备组织。玉兰居民区的党总支和居委会在5个业委会的换届改选工作中，充分发挥政治和组织领导、指导和监督的职能，依据法定程序，有序有效地完成了换届改选的各项工作，其成功做法为长宁区加强业委会建设注入了新的活力，提供了具有实践意义的经验借鉴。

玉兰居民区共有2000多住户、6000多居民，居住房屋具有住宅商品房、售后公房、直管公房、系统公房和二级旧里5种类型。不但规模较大、居民数量较多，而且居住房屋类型多、物业管理情况复杂，业主（居民）要求改组业委会的呼声十分强烈。按照“一切为群众的工作都要从群众的需要出发”的要求，居民区党总支和居委会充分发挥职能作用，正确把握和引导业主（居民）的强烈愿望，通过由街道房管办主任、居委会主任、治保主任、业委会主任、物业服务公司经理和社区民警参加的小区物业管理党建联建联席会议，发挥好综合协调的作用。联席会议对5个业委会的换届工作逐个分析研究，制定换届方案，成立工作小组。工作小组由居民区党总支书记挂帅，坚持“时间服从质量”的原则，认真做好业委会换届筹备小组的组建工作，重点把好四个关：

一是人员素质关。将那些模范履行业主义务，热心公益事业，责任心强，公正廉洁，具有社会公信力和一定组织协调能力，具备必要工作时间的业主推荐进筹备小组。5个业委会共有委员35人，平均年龄60岁，学历都在大专以上，退休和在职的国家干部28人；在职业分布上有律师1人、会计师1人、土木建筑工程师1人、房地产业管理人员4人。

二是党员比例关。工作小组努力吸纳党员业主进入筹备小组，同步做好在业委会中建立党组织的准备工作。在5个业委会35名委员中，共有党员14名，占40%，其中在职党员11名，成立了联合党支部开展党的工作。

三是主任人选关。选择政治素质高、为民服务意识强、身体条件好的委员担任业委会主任或副主任。5个业委会中有3个业委会的主任由党员业主担任，并进入业委会联合党支部班子。

四是组织审批关。在条件成熟的前提下，由工作小组作出依法成立筹备小组的决定。工作小组将决定以书面形式向居民区党委和区房管部门提出申请，经审议同意后进入建立筹备小组和选举产生业委会的法定程序。工作组在完成了业委会换届筹备小组的组建工作后，积极支持筹备小组依据法定程序开展业委会的换届改选工作，取得了5个业委会顺利换届的良好成效。

由于党委重视、部门深入、指导正确、措施有力，在换届改选工作的全过程中，既坚持了群众路线，又在方式方法上有了进一步的完善和改进，从而使居民区党组织和居委会的作用在业委会换届改选中得到充分发挥。新一届业委会的党建工作进一步加强，政治引领作用进一步强化，成员的综合素质进一步提高，依法开展业主自治、发展基层民主迸发出了勃勃的生机；创建平安小区、及时解决业主的“急、难、愁”问题、加强业务培训等项目的竞赛活动在小区内蓬勃开展，进一步营造了“小区是我家，建设靠大家”的浓郁氛围。

三、党建引领，依法自治，积极探索新时期群众工作新途径新方法，促进小区和谐发展

在居民区党总支的领导下，以物业管理党建联建为抓手，居委会、业委会、物业服务公司三位一体，积极探索新时期群众工作的新途径新方法，合力化解居住物业管理中发生的矛盾和问题，依法有序推进业主自治，促进小区和谐，是我们当前面临的重要任务。四和小区在一项涉及全体业主（居民）共同利益的居住物业重大维修项目中，针对业主（居民）近百种不同的诉求，始终坚持“群众的实际上的需要，而不是我们脑子里头幻想出来的需要；群众的自愿，由群众自己下决心，而不是我们代替群众下决心”的重要原则，从民主决策、党员和骨干带头、营造正确的舆论氛围到加强组织领导等一系列环节上，大胆实践，取得积极成效。

四和花园小区是一个具有1060户、3000余居民的小区。小区内有5幢1995年竣工的24层的高层住宅，原用水管为镀锌钢管，经过15年的使用，锈蚀严重，部分水管出现开裂滴漏，造成不少业主（居民）住房渗水并因此污染楼下业主的居住环境，引发多起邻里矛盾。由于水管更换工程要穿墙过户，涉及每一户业主的室内装修，不但维修难度很大，而且部分业主不同意更换水管，致使维修工程迟迟不能实施。四和花园小区党总支和街道房管办形成合力，以物业管理党建联建为抓手，以居委会一个窗口对外，领导、组织和指导、监督业委会在处置居住物业维修重大项目中，坚持“共产党员要善于同群众商量办事，任何时候也不要离开群众”的群众工作路线，取得了新成效，积累了新经验。

一是摆上重要议程。更换水管是一项经费高、涉及小区全体业主（居民）、作业难度高的居住物业维修项目，也是一项重大的民心工程。对此，物业管理党建联建联席会议深入每家业主（居民）的家门倾听诉求，广泛征求意见建议，多次开展专题研究讨论。指导业委会和物业服务公司业主从维护全体业主共同利益、依法维权的高度制订维修方案，明确居民区党总支、居委会、业委会、物业服务公司在维修方案实施过程中各自的职责和开展群众工作的共同责任。

二是骨干以身作则。首先，由居民区党总支牵头抓总，召开全体党员业主座谈会，要求率先垂范，当好安装新水管的带头人，统一了近250余名党员业主的思想认识。其次，由居民区党总支和居委会一起召开楼组长、积极分子座谈会，并组织大家到杨浦、宝山等兄弟区学习大楼水管改造的成功做法，把一大批有影响力的业主团结在组织的周围。

三是营造正确的舆论氛围。以居委会、业委会、物业服务公司三家联合的名义，给每户业主写了一封友情告知信，对水管改造的必要性、施工单位的招投标、旧管对水的污染、新管的材质优点等方面作了详细介绍。此外，还在小区主要通道旁，把拆下的锈管和新使用的钢塑复合管进行实物对照展览，最后在梳理业主（居民）反馈的大量意见建议的基础上，从业主（居民）长远、长效的利益考虑，确定了“明管进户”的施工方案，得到广大业主的赞许。

四是成立协调小组加强组织领导。在统一思想认识的群众工作取得成效的基础上，成立了由居民区党总支、居委会、业委会、物业服务公司5名同志组成的水管改造和综合整治协调小组，由居民区党总支书记任组长，并公布联系电话。协调小组每周召开由业委会、居委会、物业服务公司，施工方、工程监理等参加的碰头会，共同商讨解决工程中出现的各种问题，并经常深入现场对材料和施工质量进行全程监督。

通过以上四个环节深入细致的群众工作，为维修方案的实施奠定了重要的思想基础和组织领导保障。在此基础上，协调小组在施工方案实施的过程中坚持四条原则：一是党员干部以身作则，带头更换新水管。二是以业主需求为服务宗旨，施工队与业委会尽最大努力满足业主（居民）正当要求。三是注重耐心冷静，文明礼貌。对于少数讲粗话、骂大街的业主（居民），坚决做到骂不还口，冷静对待，耐心说服。四是质量第一，业主认可。每户新水管安装完工后，必须由业主（居民）在施工方的竣工单上签字，如有问题由协调小组与监理员一起上门了解情况，落实整改。

由于协调小组在整个施工过程中，始终从广大业主（居民）的整体利益出发，大胆实践，积极探索新时期群众工作的新途径、新方法，在居民区党总支的领导下，居委会、业委会、物业服务公司三位一体，形成合力，带领广大业主依法开展自治，维护合法权益，促进小区和谐，为我们如何提高业委会开展新时期群众工作的实战能力，提供了有益的借鉴。

四、把依法行政和贯彻群众路线有机结合起来，使街道房管办的职能作用更加有效地落到实处

街道房管办是区房管局的派出机构，是在社区（街道）层面代表政府依法行政的机构。曹家渡街道房管办自觉接受社区（街道）党工委和办事处的领导和指导，根据区房管局的要求，以物业管理党建联建联席会议为平台，加大群众工作的力度，对于个别人妨碍公共利益的行为，耐心做好工作，尽可能用耐心和诚心使他们自行改正，开创了业委会建设的新局面。

四季公寓小区由两幢高层和两排多层房屋组成。按照有关法律规定，四季公寓小区第一届业委会在2003年10月31日即进入换届选举的法定期限，并在当时开始了组建新一届业委会的改选工作。由于原筹备组副组长常常提出一些复杂的诉求，导致了在长达6年的时间内无法通过换届改选产生新一届业委会。对此，街道房管办知难而进，把化解这一难题作为创新工作方式、改进群众工作的动力，把依法行政和贯彻群众路线有机结合起来，在其生病期间和逢年过节时8次上门慰问，送去鲜花和水果，表达了政府行政部门对其的关心，想方设法化解了该业主的对立情绪，为组织业委会的换届改选工作消除了障碍。2009年6月，街道房管办依托社区物业管理党建联建联席会议，及时抓住工作推进中的转机，充分发挥职能，提前介入，加强业务指导和监督，牢牢把握住了业委会选举的主动权。工作小组针对老小区的实际情况，尽量选择一些群众信得过、综合素质高、热心社区工作，具有“四公”精神（公益、公德、公心、公民）的业主进入业委会委员候选人行列。经过努力，6年多未能完成的四季公寓换届改选工作，在短短的两个月时间里取得了圆满成功，一个符合业主意愿和法定程序选举产生的新一届业委会产生了。

四季公寓小区区域范围小，管理成本高，在长达9年的时间内，物业服务公司要求提高物业管理费用与业主要求进一步提升物业服务质量之间的矛盾始终没有解决，发展到物业服务公司不愿续约的程度。街道房管办加大指导和监督的力度，与新一届业委会一起合力推动这一矛盾的化解工作。经过走访党员、楼组长，团结骨干力量，召开居民座谈会等，广泛开展新时期的群众工作，做好深入浅出的解释引导，最终以广大业主一致同意物业管理费在原有基础上上调20%，妥善化解了这一长期未能解决的疑难矛盾，也推动物业服务水平上了一个新台阶，有效地维护了小区的和谐稳定。

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1009-928X（2010）05-0028-03

执笔：邓肇基

居委会年度脱贫攻坚自查情况报告 篇4

一、脱贫攻坚工作开展情况

(一)积极完善基层组织建设。近年来，在县委、镇党委的安排部署下xx居着力加强基层党组织建设，按要求、按步骤开展好“三会一课”，认真落实好基层党组织各项工作任务。今年以来，在州委政研室、安龙县司法局的指导和帮组下，两个部门出资20000元，完成xx居委党员活动的建设，确保居委会开展党员学习活动有平台、有阵地。全居委会党员队伍壮大到96名。基层组织、党员干部示范带动和示范引领作用进一步显现，广大群众思想观念有了很大转变，特别是贫困群众参与、配合脱贫攻坚工作的积极性、主动性进一步增强。目前，xx居委会无论是基础设施建设还是脱贫产业都处在良性发展的轨道上。

(二)积极落实脱贫攻坚各项工作任务。

1、健章立制，规范管理。开展脱贫攻坚以来，按照县、镇两级的安排部署，居两委、“五人小组”和居委会前沿指挥所从健章立制入手，重点建立了四项工作制度：一是例会制度，规定每周二为指挥所例会日，要求工作队员对近期工作情况进行总结汇报，讨论工作存在的不足，并安排部署下步工作。二是学习制度，每周安排一个工作日，针对精准识别建档立卡贫困户的工作中需要用到的政策文件，组织居两委、“五人小组”和前沿工作组开展脱贫攻坚理论、方针、政策的学习，力求提高各成员政策理论水平。三是工作制度，严格按照县、镇、居三级的统一要求，工作队员坚持吃住在村，坚决做到不吃请、不扰民，坚持与群众同吃、同住、同劳动。四是请假制度，切实做到有事请假，不迟到、不早退。

2、调查研究，吃透村情。根据县、镇的统一安排，两委、“五人小组”和前沿工作组及时研究制订工作计划，并要求前沿工作组做到对党员骨干分子的门要进到，交流谈心的深度要达到;对村里致富能人的致富项目要看到，致富真经要讨到;对村里的贫困户、困难户，困难根源要找到，贫困症结要挖到;对村两委班子几年来的工作得失要总结到，努力方向要找到。为切实解决调研走访中发现的问题，前沿工作组从三个方面着手解决问题。一是加大培训力度，组织开展法律、实用技术等各类培训2期，培训群众200余人，切实提高群众法制意识及种养殖等实用技能。二是加强走访慰问，前沿工作组在开展工作中做到勤走访、多亲近、交实心，先后走访帮扶户10000余人（次），收集汇总村民意见300余条，为破解脱贫攻坚困难和问题提供第一手资料。三是为群众排忧解难，通过走访排查和认真研判，为96户有房屋安全问题的群众落实危房改造、为48户房屋有安全隐患的群众落实透风漏雨整治、为207户群众落实“三改”、为患病群众完成55人（次）的医疗报账服务，累计报销医疗费用180839元、帮助100余名群众落实就业咨询及牵线搭桥。

3、加强引导，脱贫增收。一是引导更多农民发展经济作物种植，2018年计划流转土地3000亩发展百香果种植；

二是引导落实异地搬迁进城务工生活，鼓励群众进城打工、劳务输出，让更多的村民走出土地，开阔眼界，转变观念;三是引导农民搞一些竹器编制、木器加工等小手工制作，增加收入渠道;四是引导农民学技术，通过学习，让他们掌握一定的实用技术，以增强自己发家致富的本领；

在居委会引导下，16户群众自愿种植桑叶200余亩发展种桑养蚕，产生50余万元经济效益。同时，在县、镇两级帮助下，积极参与温氏集团的养殖项目，1500余头存栏生猪长势练好，预计2019年2月可以出栏销售，将为村集体带来10余万元的净收入，并带动深度贫困户均增加收入3000元以上。

4、加大投入，夯实后劲。争取东西部协助及扶贫资金200万元，完成xx停车场及xx文化广场建设，争取上级部门资金20万元入股纳赖合作社开展百香果种植，争取上级部门资金20万元完成坡阴到坝盘产业路的修建、争取民宗部门资金4万元完成坡桑至沿湖路的建设、争取民宗部门资金6万元完成民族文化广场文化墙的建设、争取州委政研室资金15万元，用于基层组织建设和产业帮扶。

5、落实政策，抓好危改搬迁。想法设法改善贫困户生产和居住条件。把群众住上安全房屋作为重点工作来抓，作为“精准脱贫”第一要务之一来抓。2018年以来，完成危房改造任务96户、三改207户、透风漏雨48户；

落实易地扶贫搬迁并入住60户296人，超目标任务56人。

二、取得的成效和下一步工作打算

在居两委、“五人小组”和前沿工作组及全体干部同志的通过努力下，xx居脱贫攻坚工作有序的开展，取得了阶段性的成效，基本完成上交办的各项工作任务。

在取得成效的同时，也存在一些不足和有待提高的地方：一是贫困基数大。全村有建档立卡贫困户204户804人，目前仍有34户124人未脱贫。二是致富增收门路窄。村民主导产业主要是以传统种养殖为主，产业结构单一，增产增收渠道窄、加上传统思想浓厚，致富创业求发展观念淡薄。三是发展资金贫乏，新产业、新技术应用没有得到有效推广。四是发展动力不足，群众“等、靠、要”思想有抬头。

监委会自查报告 篇5

按照街道办的要求，为进一步加强我村党风廉政建设，促进基层干部廉洁履行职责，推动科学发展，建设高素质的基层干部队伍，我村党总支和村委会组织召开了学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》专题座谈会。村委会组织了“两委”班子成员、各村党支部书记及村民小组干部、几大员等成员参加了学习座谈会，通过学习、召开专题座谈会，对照《规定》中的各项要求，广大村组干部的廉洁履行职责意识显著提高，为民服务意识得到了加强密切了党群干群关系。结合我村实际情况查找自己在工作中存在的问题，现在将自查自纠情况汇报如下：

一是按照党要管党从严治党的方针，严格遵守党的政治纪律，用正确的科学发展观引领各党支部开展好各项工作，坚持发展第一要务，坚持“两手抓两手都要硬”的工作理念，认真落实“三资管理”、“四议两公开”等工作制度，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。始终以认真贯彻执行上级党委政府的决定决议为工作目标，为村委会经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障和纪律保障，确保政令畅通。

二是将党风廉政建设工作和经济社会发展工作同步部署，同步落实。定期不定期分析研究党风廉政建设和反腐败工作，村党总支书记是党风廉政建设第一责任人，班子其他 成员根据分工，对分管的党支部党风廉政建设是直接责任人，将党风廉政建设工作贯穿于各村党支部工作中。三是认真传达贯彻上级党风廉政建设会议精神，结合村党总支实际情况，年初制定了党风廉政建设工作计划。并按计划严格执行，逐一抓好落实，充分发挥村党风廉政建设监督员的职能作用。

四是加强责任制，明确责任。深入贯彻落实党风廉政建设责任制，健全机制，加强领导，明确职责，严格执行“一把手”负责制，村党总支与各党支部签订党风廉政建设责任书，形成一级抓一级，逐级抓落实的工作格局，层层落实责任，并在工作开展过程中，进行定期不定期检查督促落实。

五是抓好党风廉政建设切实纠正不正之风。一是大力弘扬求真务实的精神，坚决反对和纠正形式主义、官僚主义、享乐主义、弄虚作假等行为。要求党员干部要继承优良传统、牢记根本宗旨、心系人民群众，以优良的党风促政风带行风；二是转变工作作风，提高为民办事服务水平。要求两委班子，小组干部要热情接待办事群众、妥善处理来信来访，严禁利用职务之便吃拿卡要；三是切实增强执政意识和宗旨意识，坚决杜绝不正之风。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，关心群众疾苦，倾听群众呼声，努力创造实实在在的业绩。始终保持同人民群众的血肉联系作为第一追求，深入群众，心系群众，真正做到当人民公仆、为人民服务、让人民满意，会干事、干成事、不出事，不做庸官、太平官，执政一地，造福一方。六是发展党内民主、健全民主集中制。坚持党员主体地位，保证党员行使各项民主权利，按照街道办及板桥中心关于推进党务公开工作实施意见的要求，积极推进党务公开。抓好政务公开、村务公开、和办事公开制度，严格按照“四议两公开”推进各项工作。

监委会自查报告 篇6

我镇按县委组织部的部署，认真落实蒙组明电[2006]24号“关于认真做好村级换届检查工作的通知”的精神。2006年7月7日至2006年7月10日，我镇组织专门人员按照文件有关精神对我镇村党支部和第六届村委会换届选举工作进行了自查。现将自查结果报告如下：[好范文 wenmi114.com(http:///)帮

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一、加强领导、精心组织、科学布置、分步实施

为加强对村级换届工作的领导，确保换届工作的合法、顺利、有序开展，**镇召开党政联席会议，研究成立村“两委”班子换届选举工作领导小组，党委书记**同志任第一组长，党委副书记、镇长**同志任组长，人大主席**同志、党委副书记**同志、副镇长**同志三位同志任副组长，其它班子成员任成员。领导小组下设办公室，**同志任主任，**同志任副主任。根据**镇实际情况，镇成立了五个工作组：分别是第一工作组负责兴北村、茨河村、中元村、尧湖村；第二工作组负责佃湖村、丁海村、于圩村、李圩村；第三工作组负责于店村、中于村、王楼村、焦庙村；第四工作组负责李集村、高圩村、侯洼村、赵圩村；第五工作组负责卢楼村、卢店村、薛集村、赵店村。把镇全体干部调整充实到五个工作组。这五个工作组分别由人大主席**同志、副镇长**同志、副镇长**同志、副书记**同志，副书记**同志领导。并根据我镇实际情况按要求、分步骤、分阶段进行；具体为从2006年元月4日—2006年元月20日止为宣传发动和筹备阶段，从2006年元月21日—2006年3月26日止为组织阶段，认真做好村民代表推选，村选举委员会推选，选举日的确定和选民登记工作并张贴公布1号、2号、3号公告。

二、广泛宣传、深入发动、严格程序、依法办事

为确保村“两委”换届选举的圆满成功，镇举行了由镇全体干部和村民代表参加的换届选举工作法律、法规的培训班，学习省委和换届选举工作的有关政策规定。通过广播、电视、镇政府网站、公告等渠道宣传村“两委”换届选举工作的有关政策，从而有利于干部、群众在整个选举过程中进行监督，使全体干部在实施选举的各个环节能够严格程序，依法办事。

村支部换届选举工作严格按照《安徽省村党支部换届选举“两推一选”暂行办法》进行操作、不准变通、不准简化程序。村委会的选举工作严格按照《安徽省村民委员会选举法》进行操作，尤其在选民登记、选民资格的确认、法定时限、参选人数等方面严格把关。在整个换届中，我镇党员、作风正派，干部纪律严明，能够依法办事，坚决反对和杜绝发生欺骗、利诱、恐吓、贿选、利用宗族派性和邪恶势力干扰、破坏选举工作等现象。

三、精心组织、认真操作、重在实效、确保成功

在镇换届选举工作领导小组的正确领导下，在镇全体干部共同努力下，在广大群众共同参与下，我镇村“两委”换届工作取得了较好的成绩。全镇现有20个行政村，村民委员会成功换届为19个；选出村主任的村数为18个，足额选出委员的村数为18个；党支部成功换届为18个，足额选出支部委员的为18个；“一肩挑”选成功的村数为3个，其中党支部直选的村1个，选派书记的村4个，交叉任职委员数（不含“一肩挑”）为27人；新当选书记5人，新当选支委数4人；新当选主任数8人；支部书记年龄在55岁以上3人，35岁以上15人，平均年龄为44岁，具有大学专科学历1人，中专（高中）为10人，初中为7人；村主任35岁以上的为19人，具有中专（高中）为5人，初中为14人，共选举村“两委”干部88名。通过本次村“两委”换届，使我镇村干部的“四化”程度有较大提高，农村基层党组织的执政能力得到加强，村“两委”班子结构比例趋于合理。

四、新老“两委”交接比较顺利，新班子工作呈现新气象

新老“两委”班子成员能从大局出发，按时办理各项交接手续，在交接过程中，没有出现一例上访案件。为全镇的社会政治稳定，班子团结，奠定了政治基础。镇党委政府对新的“两委”班子成员加强思想上、业务上培训，组织考察学习了山东、河北农业结构调整的先进经验。有利开拓了“两委”班子成员的视野，为我镇今后经济发展、农民致富奔小康提供了坚强的思想上、组织上的保障。选举成功后的新的两委班子工作积极向上，热情高涨，他们把农村公路、桥梁、池塘、学校建设等工作当作突破口，为群众办一些群众满意的好事、实事，赢得群众的好评和拥护。

五、针对选举中存在问题、及时纠正、限期整改

在茨河村“两委”换届中，出现了严重的拉票贿选现象，党委政府接到群众举报后，高度重视，连夜召开

党委会，经党委会研究暂停茨河村“两委”换届，待时机成熟，再进行选举。并安排纪检部门介入，对不符合条件或通过不正当手续获取候选人资格的，依法否决；对破坏选举工作的当事人给予严肃处理。

中共**镇委员会

《乡镇村党支部村委会换届选举工作自查报告》来源于，欢

监委会自查报告 篇7

委员会自去年青岛年会之后, 紧紧围绕“创新、品牌、文化、和谐”的总体发展思路, 深入贯彻落实科学发展观, 在行业内努力实施节能减排的各项工作, 继续以自主创新为主导, 走产、学、研相结合的发展之路, 在推广新材料、新工艺、新技术、新设备, 用先进适用技术改造传统产品, 规范市场, 实施品牌战略, 推进企业升级、强化国际、国内交流等方面, 都取得了突出的进展, 有效地提升了全行业的竞争力。

一、2009年工作回顾

(一) 积极应对金融危机、在创新中谋求发展

我们知道, 创新是企业发展的根本, 也是企业品牌建设和文化建设的必由之路。在2008年采暖散热器行业整体稳步发展的基础上, 2009年我们行业和其它产业一样, 受到了国际金融危机的影响, 特别是在2008年年底至2009年上半年之前, 行业内部分企业形势严峻, 尤其是出口企业受影响最大。但可喜的是:在经济不景气的阶段, 行业中有一大批企业抓住有利时机, 进行研发创新, 升级换代, 结构调整。如佛瑞德 (郑州) 工业有限公司, 研发的铜管对流散热器外型工艺, 有突破性的发展;内蒙古鄂尔多斯双享采暖有限公司研发的“不锈钢铝复合散热器”、山西正和机械制造有限公司研发的“钢铝复合散热器”、鹤壁市沃德新世纪科技有限公司研发的“钢制多管柱型散热器”产品均有突破性的创新, 这几家的产品在委员会的大力协助下, 今年均通过了住房城乡建设部的“科技成果评估”。

唯有创新才能促进企业的发展。纵观行业中发展较为优秀的企业, 都是在不断创新和超越中发展壮大的。针对当前部分企业技术创新的薄弱环节, 在去年行业年会的报告中曾提出四个必须:

一是企业老总必须要增强创新意识, 把自主创新作为企业的发展战略;

二是企业必须要增强研发能力, 有条件的骨干企业要建立自身的研发机构, 小企业要充分利用公共科技资源和研发平台增强创新活力;

三是企业必须要注重科技研发的投入;

四是企业必须要增强知识产权意识, 建立健全知识产权保护制度。今年, 委员会为充分发挥专家组在自主创新中的重要作用, 实现我国采暖散热器行业“十一五”发展规划目标, 加快行业科技创新的步伐;以及大力发挥现有采暖散热器研发基地和采暖散热器行业定点企业的研发潜力, 6月份委员会组织行业专家和研发基地单位负责人, 在京召开了专题座谈会:从国家产业政策和全行业新的发展战略高度, 针对行业发展的重点、焦点开展专题研究, 制订了“太阳能利用与供暖一体化”、“大力推进供暖水质的规范化管理”、“采暖散热器低温运行的研究”、“钢制散热器的新品开发”、“铜管对流型散热器的创新及功能拓展”、“压铸铝合金散热器市场开发与应用”、“铸铁散热器机械化生产线的推广和应用”、“辅配件的专业化生产和安装挂件部品化”、“塑料合金散热器的探索”和“电采暖散热器的开发应用”的十大重要研究课题, 开展专项研究和探索。

关于散热器低温供暖的课题研究, 在委员会组织下, 哈尔滨工业大学圆满地完成了该课题各项研究工作。国际铜业协会 (中国) 北京代表处、圣春冀暖散热器有限公司、宁波金海水暖器材有限公司、佛瑞德 (郑州) 工业有限公司、宁波中龙高科散热器制造有限公司积极参加了该课题的研究工作。研究表明, 散热器采暖系统在低温下运行是可行性的, 其不仅节能降耗, 提高散热器采暖的舒适度, 也为扩大采暖散热器在建筑市场的应用范围有着重要的作用。

为了推动铜管对流散热器快速发展, 突破传统的设计形式, 扩大市场份额, 委员会与国际铜业协会 (中国) 共同举办了第三届“铜管对流散热器设计大赛。作为一个已成功举办三届的散热器业内的经典赛事, 使全行业得到进一步宣传, 调动发挥了社会资源, 加速了铜管对流器的更新换代, 提升了企业的设计能力。本届大赛共吸引了2000多名高等院校在校学生及社会设计师的参与, 共征集到优秀作品400余件。大赛也得到了佛瑞德 (郑州) 工业有限公司、兰州陇星散热器有限公司、佛山市太阳花散热器有限公司、北方沃德 (北京) 散热器有限公司的参与和支持。

(二) 做好品牌规划, 提升和培育企业文化

在经济全球化的大背景下, 品牌已成为衡量一个企业、一个行业乃至一个国家综合经济实力的重要标志。积极实施品牌战略, 对于提高企业自主创新能力, 促进产业结构优化升级, 提升行业综合竞争力具有十分重要的战略意义。因此, 构筑并做好“品牌战略规划”, 既是时代要求, 也是走向强企之路的基石, 所以, 我们的企业要做好品牌规划, 把品牌规划纳入到企业的发展战略中来, 树立品牌、珍惜品牌、保护品牌, 以科技和质量做基础, 注重提升和培育企业文化, 增强企业的市场竞争能力和抗风险能力。

这两年, 我们深切地感受到:首先, 越是在市场经济环境中成长起来的企业越是重视品牌战略;越是重视品牌战略的企业, 其产品就越拥有市场占有率和覆盖面。如兰州陇星公司10多年前只是大西北的一个小型工厂, 但由于集团领导长期重视品牌经营, 不断改革创新, 目前已发展成为年产销1.5亿元、产品远销20多个国家和地区的大型企业。与此同时, 陇星品牌形象也在不断提升, 先后被评为“国家免检”, 建设部“创新优势企业”, “中国采暖散热器行业知名品牌”等。今年6月份, 中共中央政治局常委、国家副主席习近平视察了陇星企业, 这不仅是陇星企业发展史上的大喜事, 也是整个采暖散热器行业发展进程的一件大喜事。其次, 越是重视品牌建设的企业发展就越好;发展越好的企业越重视品牌建设。如唐山大通金属制品有限公司, 从生产自行车车料到生产散热器, 短短几年的努力, 公司的经营规模得到了迅速的发展。不仅获得了“国家免检”、“行业知名品牌”, 今年又获得了“中国驰名商标”。行业中努奥罗 (中国) 有限公司、宁波宁兴金海水暖器材有限公司也先后获得了司法认定的“中国驰名商标”。打造品牌是一项系统工程, 不会一蹴而就, 不能急于求成, 需要认定目标, 锲而不舍, 长期努力。

品牌与文化是影响着企业的长远发展和兴衰的关键, 品牌是文化的载体, 文化凝结在品牌之中。近几年, 我们行业的企业文化越来越引起社会各界的广泛关注。

委员会与新浪网、搜狐网、搜房家天下网和国内知名网站合作, 多次邀请我们一些企业的老总、营销经理座客访谈, 与网友就采暖散热器品牌建设、企业文化、营销理念、科学使用散热器等进行交流对话, 有效的宣传了行业和企业, 树立了良好的社会形象。

为了进一步扩大我们行业新型散热器在国内外的影响力, 进一步增强品牌意识, 构建行业信息交流平台, 搭建产、供、销企业之间的营销渠道;2009年3月, 委员会与泰格尔公司等单位在北京举办了“第九届国际采暖供热与技术展览会”, 国内外散热器品牌企业纷纷在展会亮相。促进了我们行业的不断提高。回想这几年的展览会现场, 涌现出的一大批优秀企业, 都给我们留下了深刻的印象, 同时也让国内外参观者记忆犹新。

明年3月中旬, 在北京老国展将隆重召开第十届中国国际供热展览会, 展出面积将达3万8千平米。森德、努奥罗、圣春、御马、金海、旺达、意乐、佛瑞德等一批优秀企业将集中亮相本届展会。目前采暖散热器行业已报名近60家, 展位数达245个。委员会希望更多的企业参与进来, 展示其新产品、新技术, 届时委员会将组织专家对参展企业的产品进行评审, 评出优秀产品并颁发证书。

“采暖中国·走近名企”系列宣传活动在行业内继续开展。其目的就是挖掘企业文化, 弘扬企业文化, 把优秀的文化、理念和管理经验, 推荐给企业。企业文化是企业发展的根本, 也是企业可持续发展的内在动力。企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。当今世界经济和文化的相互交融, 对企业提出了新的更高要求:产品要有丰富的文化含量, 服务要有较高的文化品位, 经营要有突出的文化特色, 管理者要有全面的文化素质, 战略规划要有深厚的文化基础。因而, 企业文化在企业发展和竞争中的作用日益突显, 成为决定企业竞争力的直接因素。

目前, “采暖中国·走进名企”已走访了24家企业, 今后, “行业文化研究小组”还要加大采访的力度, 走进更多的名企, 把我们企业优秀的文化、理念和经验, 推荐给大家。让名企家喻户晓!

(三) 加强交流, 促进行业健康和谐发展

“加强沟通与交流、促进合作与发展”, 为贯彻国家的和谐思想, 今年, 我们在全行业继续按照“和谐发展”的工作思路, 加强企业间的交流协作, 促进企业的科技进步。当前行业内一批骨干企业之间, 打破技术和管理上的封锁, 相互参观考察, 敞开心扉畅谈经验, 切磋企业的发展战略, 相互促进和提高。这是委员会所希望的, 也是委员会所倡导的。一花独秀不是春, 百花齐放才能春满园!通过交流, 企业与企业之间, 真正打造了共赢或多赢的发展局面, 不仅提高了工艺技术水平, 提升了企业的管理能力, 更是促进了企业间的友谊与合作, 也打造了行业和谐发展的氛围。

今年年初, 委员会与业内媒体现代暖通共同在京组织召开了“第四届采暖散热器行业综合工艺技术与发展”论坛会, 请行业相关专家、学者就采暖散热器的工艺技术、焊接、产品结构设计与质量控制、涂装工艺等关键的技术性问题, 进行了交流和探讨。搭建了有效的沟通平台, 为企业解决生产工艺技术难题提供了技术支持。

3月份, 委员会组织企业赴德国法兰克福国际供热展参观考察。在考察期间, 参观了丹麦丹佛斯公司, 通过这次考察学习, 企业家们开阔了视野, 拓展了思路, 为企业的发展与产品研发获得了宝贵的经验。

4月份, 由委员会主办、辽宁省建筑金属结构协会、昌图县人民政府承办的“中国采暖散热器行业发展高峰论坛暨辽宁省换热设备产业基地招商说明会”在辽宁省铁岭市召开。会议就调整企业发展策略, 积极应对国际金融危机;以及分析、解决当前影响和制约行业发展的突出问题, 推广、交流先进经验和技术, 探索“在危机中捕捉商机, 在逆境中开拓市场”的途径进行了研讨。

6月份, 由委员会、辽宁建筑金属结构协会组织辽宁省的部分知名企业近20人, 应河南省建筑采暖散热器委员会郝文主任、黄礼乐秘书长的邀请, 到河南省知名企业开展技术考察交流活动。考察团受到了河南省建筑采暖散热器委员会和企业的热情接待, 这次共考察了郑州瓦萨齐散热器有限公司、河南乾丰散热器有限公司、鹤壁市沃德散热器有限公司、洛阳秦岭暖气片有限公司、佛瑞德 (郑州) 工业有限公司5家企业。在考察完每一家企业之后, 大家在座谈中就参观企业的感受谈自己的体会。这次考察不仅加强了两省之间的沟通与交流, 更是促进了企业间科技创新和行业的和谐发展。

7月份, 协会姚兵会长、刘哲秘书长, 先后考察了森德 (中国) 暖通设备有限公司、意莎普·金泰格散热器 (北京) 有限公司、北新集团、北京佛罗伦萨散热器有限公司4家企业。在实地考察了四家企业后, 在北京佛罗伦萨散热器有限公司召开了专题座谈会。座谈会就行业、企业关心的热点、难点问题和如何强化技术进步、规范市场环境, 以及企业对产业政策、工艺技术的需求等议题, 进行了深入研讨。其中, 就企业关心的在《建筑节能工程施工质量验收规范———采暖节能工程》中, 要求对散热器的单位散热量、金属热强度进行复检, 按其数量的1%进行见证取样送检, 造成工程抽查数量过大问题, 委员会在9月初, 组织部分企业和专家与该规范编写单位共同召开了座谈会, 在会上提出了对该问题的解决方案。

今年, 委员会还完成了《压铸铝合金散热器》行业标准的送审稿。并针对今年上半年行业企业销售不旺的状况, 委员会积极与中国房地产报、房地产总工之家、慧聪网等单位开展了一系列活动, 帮助企业促进销售, 弘扬品牌。

二、行业发展现状

当前, 我们行业发展势头较好, 只要我们认真贯彻建设资源节约型、环境友好型社会的基本国策, 积极应对金融危机所带来的影响, 学会在危机中寻求发展和突破。那么, 我们行业的生命力就会越加强盛。当然, 也应当看到, 行业发展中还存在着一些问题, 急待解决, 特别是节能降耗, 清洁生产, 产品质量保证、创新意识、品牌意识和企业文化等方面仍需努力, 要引起重视。

行业当前要重点抓好以下几个方面的工作:

一是重视节能减排, 明确以节约资源和环境友好为发展目标。发展优质散热器, 是我们的责任, 应该成为我们散热器更新换代的必要条件。我们的企业在生产过程中, 不仅要做到产品质量可靠, 持久耐用, 还要注重节能环保、采用先进的工艺技术和设备、改善管理、综合利用, 从源头削减污染, 提高资源利用效率, 减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。可喜的是, 在国家产业政策的指引下, 我们的一些企业为实施节能减排和防止污染, 投入大量资金采用先进的表面处理设备和购置专用设备;表面抛丸技术的应用, 铸铁散热器改造和更新化铁炉, 逐步实现机械化等正在实施。

二是不断优化产品结构, 加强产品质量的提升。产品质量是一个企业的生命。在竞争市场中, 产品质量的好坏就决定了一个企业的生死存亡。但目前部分企业存在着螺纹精度不高、夸大虚报散热量、量检具配备不完善等现象。加强产品质量的提升, 是企业注重和常抓不懈的工作。企业不仅要搞好企业标准的制订、修订及贯彻实施工作, 还要做好产品的工艺标准工作和选择好产品的外购件、外协件生产厂家。企业要想有好的产品质量, 工艺保证是一个实实在在的内容, 应踏踏实实的作好。

三是品牌意识不强, 要大力发展品牌战略。目前, 采暖散热器市场出现比较明显的特征变化就是产品在融合, 竞争格局在变化, 品牌更加突显。我们过去说竞争对手、市场格局通常是说企业间的竞争。但是从近两年开始, 这种格局已经发生了明显的变化, 竞争已经开始朝着品牌化发展。但是当前, 行业品牌分散、集中度低, 市场上有知名度的全国性品牌不多。大力发展品牌战略, 有利于企业产品在激烈的市场竞争优势独显, 有利于企业长远发展规划, 有利于企业延伸品牌产业链。首先, 企业要重视品牌创建和实施工作, 全面推进品牌发展战略;其次要以质取胜, 强化品牌建设;再就是要以科技创新带动品牌发展;最后要加大品牌宣传力度, 提升品牌知名度。

四是行业内部发展不平衡, 产品开发的投入力度小, 要进一步增强创新意识。这两年, 我们行业在新工艺、新技术、新设备、新材料等方面的创新, 都取得了很大的成果。但是, 由于行业大、中、小型企业发展不均衡, 盲目跟风的现象还广泛存在, 相对的也就存在着研发投入少, 创新成果少, 模仿抄袭多, 以及厂商重市场, 轻研发, 产品同质化严重, 低价竞争导致质量下滑等多方面问题。因此, 在产品在同质化、服务在同质化、营销方式同质化的今天, 我们的企业要增强创新意识, 大力增加产品研发的投入。从另一方面, 在我们行业稳步增长的同时, 还要大力发挥中小企业的优势, 委员会将积极引导和帮助中小企业转型发展, 加大企业技术改造力度, 促进有技术、条件优势的企业, 不断提高产品科技含量, 提高企业核心竞争力;积极促进中小企业与大型企业间的合作、交流与创新, 促进中小会员企业健康稳定发展。

五是企业文化越来越受到重视。当前, 在我们行业文化建设方面, 还较为薄弱, 希望我们的企业注重企业文化的建设, 把文化纳入到企业发展的战略之中。“采暖中国·走进名企”走访的过程中, 对企业文化建设这块, 我们是深有感受, 一些企业对文化建设的重视程度还不够。希望我们的企业要重视企业文化, 要用文化打造企业品牌, 用文化指导企业发展。真正做到内强素质, 培养企业精神;外塑形象, 宣传企业文化和品牌。

六是消费误导、虚假宣传等现象仍然突显, 要加强行业自律。当前行业还存在着消费误导、无序竞争、虚假宣传等不和谐现象, 我们提倡有序竞争, 科学宣传和科学引导消费者。尤其是作为行业副主任单位、常委单位, 要带头做好市场的净化工作, 加强行业自律。委员会将充分发挥行业职能, 积极推动行业诚信建设, 引导企业自觉遵守行业诚信和自律规范, 创建良好的市场环境, 提高整个行业的诚信度和自律水平。

七、我们要注重人才的培养和使用。企业培养人才, 是为了使用人才。使用人才, 必须正确了解个人和企业的期望, 实现个人目标和企业目标的统一。制定具有竞争力的奖励、退休养老等制度, 既留住人又要留住心, 使其在企业发展中不断得到发挥才能的空间和继续学习的条件, 发挥他们在培育企业核心能力方面的关键作用。

三、今后的工作思路

今后, 委员会继续站在国家宏观经济发展的高度, 进一步推进我们行业的节能减排工作, 在国家产业政策的指引下, 在协会的领导下, 以科学的发展观引导我们行业的发展方向, 推动采暖散热器与上下游产业链之间的协调发展, 鼓励产业链的各个环节要形成产业互动, 确保产品品质, 形成良性发展。同时, 委员会积极编制行业“十二五”发展规划, 落实协会领导的讲话精神和布置的各项工作。

第一、适应全球低碳经济的发展潮流, 开发低碳技术和低碳产品。如今, 低碳经济已经变成全世界及国内各行业发展的一个主流方向, 而我们采暖散热器行业也要加入到低碳发展的大军。结合我国建设资源节约型、环境友好型社会和节能减排的工作需求, 制定企业评价体系, 指导企业生产逐步迈向生态文明走出一条新的发展之路。委员会鼓励企业开发低碳等先进技术, 整合市场现有的先进技术, 开发节能产品;通过低碳经济模式与低碳生活方式, 实现社会与行业的可持续发展。

第二、委员会将积极发挥组织优势, 在行业中积极发展会员, 团结全行业力量, 既要着重扶持中小企业, 也要发展重点示范企业, 一手抓广泛性, 一手抓代表性。

第三、行业创新人才、技术人才、管理人才、营销人才匮乏, 大力加强人才的培养和教育, 发挥专家组作用, 送教上门。

第四、抓好10大专项课题的研究。10大专项研发课题已落实到部分企业, 这些课题的实施, 可以说进一步阐明了采暖散热器行业的科学发展观, 强调依靠科技创新, 举全行业之力, 调动厂家、科研和专家力量, 探求新时期下采暖散热器行业发展的重要方向, 近而推动行业科技进步、促进自主创新, 具有重要意义。

第五、加强对市场环境的规范。当前, 采暖散热器行业, 市场上存在着一些不良现象, 我们不能等闲视之。为了进一步的完善和规范市场, 提升行业形象, 反映企业的呼声和要求, 为企业服务。针对天津市采暖散热器行业现状, 委员会联合天津市行业协会和相关单位, 把天津市散热器行业作为全行业试点来开展工作。旨在认真贯彻国家产业政策, 大力提升企业的创新、品牌、管理、质量、文化等方面的水平和意识, 加强行业自律, 规范企业市场行为, 准确把握机遇、充分发挥自身优势, 立足大局、理性竞争、科学发展, 共同营造良好的行业生态环境, 以及大力推动天津市散热器行业向现代化、标准化、规模化方向发展, 为中国采暖散热器行业整体水平的提升发挥作用。

第六、加强行业品牌和文化的提升。发挥品牌企业优势, 委员会将积极在行业内开展名优产品的宣传、推广工作。借助报纸、杂志、网络等媒体广泛宣传行业和企业。同时, 积极组织企业申报名牌和驰名商标等工作。

第七、加强行业管理、促进交流合作。管理是生产力, 企业发展到一定规模, 管理是否跟得上便成为企业能否最终生存发展的重要因素。当前, 我们行业的大多数企业缺乏管理人才和现代企业管理制度, 但是面对市场竞争的各种条件要求我们的企业, 尤其是家族企业要突破自身的界限, 采用现代化的科学管理模式, 大力推动企业管理的不断完善, 让企业更适应当前市场竞争和发展的需要。当然, 行业内也要加强信息、管理经验、技术等方面的沟通和交流, 特别是行业内的大型企业集团要发挥各自的管理资源优势, 相互交流和促进。

委员会一方面发挥对外交流职能和交流与合作的引导作用, 开展好国际间的交流与合作, 协助企业引进国内外资金和先进的科学技术、管理方法, 促进企业的现代化发展, 逐步与国际市场接轨, 参与国际市场的竞争;另一方面也要大力支持协助企业“走出去”, 进一步拓展合作领域, 拓宽合作渠道, 丰富合作内容。拟明年3月份组织参观国际米兰供热展, 4月份组织赴俄罗斯考察, 后年组团参加法兰克福展。办好明年3月份的第10届国际供热展和行业技术交流会等活动, 以及举办好明年的行业年会。

第八、为推进供暖系统的改善, 委员会正与相关单位, 积极协调, 组织编制《空调供暖水质系统》国家标准, 行业内已有部分企业参与该标准编制之中, 以期大力促进供暖水质的改善。

第九、制定行业“十二五”发展规划, 积极组织专家和企业共同参与, 做好行业"十一五"发展规划的总结。

第十、加强信息化建设, 促进管理智能化。大力推进信息化与智能化的融合, 利用信息化提高企业管理现代化、科学化水平。

监委会自查报告 篇8

关于开展村委会成员任期和离任经济责任审计的自查报告 审计组：

根据xx发„xxxx‟xxx号文件和《xx县村委会成员任期和离任经济责任专项审计工作方案》要求，现将我村情况汇报如下：

一、基本情况

xx村位于xx镇政府北面，距政府x公里。全村幅员面积x平方公里，辖x个村民小组，总人口xxxx人，xxxx户，土地总面积为xxxx亩，其中耕地面积xxxx亩，村有学校x个，医疗站x个，新建有村公共服务中心一幢，面积xxx㎡，村基本条件差，经济薄弱，是一个典型的贫困村。

二、村干部任职期间履职情况

村按规定配齐了村干部x名，村支部书记xxx，村主任xxx，村支部副书记xxx，村副主任xxx，村支书xxx，综治专干xxx。

三年来，村支两委一班人围绕全民建设小康社会的目标，结合本村实际，求真务实，一心一意谋发展，齐心协力抓基础设施建设，积极带领全村党员干部和广大群众一道完成了xx路的改造、人饮工程的实施、xxxx水库整治、农村改厕、沼气推广使用、农村土地流转等惠民政策的落实；带头为群众办好事实事，在党员和群众中发挥战斗堡垒和桥梁纽带作用，全村团结和谐，各项工作取得了较好的成绩。

三、村级财务情况

（一）村级财务状况

x.收支情况：自xxxx年至xxxx年x月xx日（以下同）总收入xxxxxx.xx元，总支出xxxxxx.xx元，品迭xxxx.xx元。

x.债权债务情况

债权：xxxxx元（人饮工程上交款）

债务：xxxxxx元，新建村公共服务中心工程款。x.固定资产：村公共服务中心一幢、村卫生室一幢、办公用具等，总价值xxxxxx元。

x.开支审批情况。村严格按规定审批，即村开支有村财务监督人审查签字，社开支有x名以上村民代表签字，由村书记审批，方能做账（村主任任村出纳）。

x.报账与公开情况。由于村社财务由镇统筹，我们坚持每季度做一次账，且在公示栏内进行公示，接受群众监督。

（二）村级财务管理情况

村支两委班子成员，严格执行财经纪律，以身作则，开展“阳光财务工程”，随时对村社财务、账务、固定资产、现金进行清理，并将清理结果公布于众，接受群众监督。严格执行村务公开制度和村财镇管制度，规范了村社财务管理。成立了村财务监督小组，社有村民代表监督，严格按照票据要求，对其真实性、合法性及程序都必须审查，提高透明度，得到群众的认可。

（三）财务纪律和干部廉政自律情况

村级财务实行“村财镇管”后，通过完善资金管理，财务审批等有关财务管理制度，使财经纪律和财务制度保持较好执行，有效控制了乱支乱发现象，做到了有章可循，有账可查。

这三年，本届任期内，我村干部能认真执行党风廉政建设的有关规定，带头做到廉洁自律，把主要精力但在为民办事和发展集体经济上，凡惠及民生的政策全部力求做到“公正、公平、公开”。在开支方面，严格按照镇党委政府的规定办理，没有违纪违规情况。

四、存在的主要问题

x.村级经济基础薄弱，自我发展经济的能力不强。x.票据管理和使用不规范，业务能有待提高。

五、几点建议

x.加强制度建设，推行规范管理。

x.加强对业务人员的业务培训，特别是票据的管理使用。x.努力探索村级财务管理的有效途径。

xx镇xx村民委员会