技术总结中建（精选6篇）
技术总结中建 篇1
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2016年xxxx商业广场项目技术部工作总结
2016年全年以来，技术工作重点围绕“科技管理、技术先行”这一中心，坚持“科技创新、精细管理、降本增效“的主题，以xxxx商业广场项目为载体，通过组织策划、优化方案、量化管理等措施，着重以各项施工方案管控物资、安全、质量、进度和现场规划等各项工作，保证了项目部、公司、监理及业主的各项管理要求和指标的落实。
一、主要工作进展、成效及主要措施
1.施工方案管理
技术部截止目前为止共计编制各项施工方案共计140个，其中3项组织专家论证，审核专业分包各项施工方案50个。施工方案中明确了各项施工的施工方法（工艺）、进度计划、安全要求、质量要求、材料需求量及现场机械、安全设施等各项现场布置。
2.施工方案交底
技术部对各项施工方案开展施工方案交底会，已将各项方案交底（交底率100%），确保交底到位，做到了人人心中有方案。
3.施工方案现场执行
每项施工方案开展现场检查并参与验收，检查时会同各系统部门负责人开展检查工作，并综合各系统部门负责人的意见优化方案，对执行不到位处提出整改意见，并形成验收及整改记录。
4.精细化管理及降本增效措施
1）方案对比分析
对主要技术方案进行了项目方案讨论会，从技术、经济、安全、进度等各个方面进行讨论；选择出最佳方案。
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1、砌体工程：细化并明确各种细部做法，量化各种材料在每层每施工段上材料用量。砌体转运及其他材料转运采用叉车打包转运。
2）、量化管理
通过施工方案计算出各区各层周转材料（木枋、模板、钢管等）、商务配合计算出主材（钢筋、混凝土等）等理论工程量，工程部根据理论工程量结合实际填报各区材料计划；物资根据利用用量复核材料计划，并定期核算实际材料用量。实际用量超出理论用量时，由物资部组织技术、工程、商务等部门进行分析，并制定出控制措施。
3）样板引路
每道工序施工前实行样板引路，确定每个工序先后关系与质量标准，新进场的作业班组作业前必须进行交底与学习，按照样板制度，班组进行本施工段的样板，项目验收合格后即可大面积展开.避免返工导致的人工、材料浪费。
二、科技成果目标完成情况
通过四川省绿色示范工程最终验收、发表两篇论文、工法申报一部（待审核）
三、技术培训情况
1、组织全体人员进行施工规范培训
2、组织技术部技术员进行方案专项治理行动培训及施工方案模板培训。
四、技术工作亮点
无
五、下一步技术工作思路及不足
1）2016工作中的不足主要有以下两点点：施工方案的编制深度不足、涉及安全的施工方案管控力度不够。
2）在下一步工作中加强施工方案的编制深度细化方案管理，制定施工方案管控方案加强方案管控力度。
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3）在下一步工作中做好科技助推降本增效工作在机电及装修等专业工程中的应用。4）目前工程已竣工，下一步工作重心是参加投标。
技术总结中建 篇2
社会经济高速发展的今天, 高层建筑在社会发展中发挥着越来越重要的作用, 建筑工程行业之间的竞争越来越激烈。在这样的前提下, 建筑单位要想在竞争中立于不败之地, 必须增强整个建筑单位的综合竞争实力, 在复杂的市场竞争中不断的前进、发展。建筑施工技术的应用作为高层建筑施工中的重要组成部分, 在建筑行业中具有重要的作用, 是目前高层建筑发展的主要内容。高层建筑中建筑施工技术的应用具有独特的优越性和很高的应用价值, 是提高建筑质量的关键。进行高层建筑施工时, 若能够有效地应用建筑施工技术, 可以保证建筑工程如期完成, 并能够提高建筑质量、降低运营成本, 进而增加建筑企业的经济效益。因此, 建筑施工技术在高层建筑中应用的探讨非常重要。
2 高层建筑技术要求
常见高层建筑一般为钢筋混凝土结构, 在建筑施工技术的应用时应配合密切, 以技术先进、安全使用、经济合理为原则。
2.1 科学合理的设计
科学合理的设计对高层建筑的施工质量是至关重要的, 这不仅关系到建筑的质量和功能的实现, 也会进一步影响工程的造价。因此, 建筑施工前, 必须结合施工现场实际情况, 充分考虑当地的地质条件、环境因素和气候因素, 以及四周的建筑分布情况, 对高层建筑的设计进行功能和质量的详细分析。在对高层建筑的结构设计进行充分调研后, 对建筑施工阶段进行科学的规划, 并为此阶段的技术要求做好充分的准备。进行施工时, 必须严格按照设计图纸和合同要求进行, 对待建筑施工技术更要严谨。
2.2 确保结构的稳定性
高层建筑相对于普通建筑自重要大的多, 所以高层建筑对于结构承载能力的要求较高。为此, 要依据一定标准, 确保工程结构具有足够的强度、刚度和稳定性, 需要严格按照工程要求, 选择科学的施工工艺。地基对建筑物的质量、承载力有决定性的作用, 进行基础施工时, 遇软弱地基必须对地基进行加固处理, 保证地基具有足够的承载力。进行安装作业时, 一定要保证模板体系的稳定性, 并严格按照设计要求, 做好测量工作, 从而确保结构的承载力和稳定性。另外, 拆模后还应对结构的完整性进行检查, 若存在破损情况, 应及时进行修补, 避免影响结构的强度。
2.3 保证材料的质量
建筑施工中所应用的材料必须做严格要求, 在施工前, 应按建筑的不同设计要求进行不同等级的钢材和混凝土的配置, 并将配置方案在试验机构进行实验以保证能够满足建筑工程的要求, 然后进行现场施工时, 应严格按照经过实验后的配比进行。研究证明, 混凝土中各组分之间的相互影响较大, 不同的组分含量和颗粒级配都会影响混凝的质量, 因此施工中应严格按照既定的级配方案实施, 否则会对建筑工程的质量产生严重后果。
3 高层建筑中建筑施工技术的应用
3.1 基坑支护技术
高层建筑的基坑相比于普通建筑要深的多, 所以施工难度增加了很多, 必须使用基坑支护技术来避免基坑的塌陷。高层建筑的基坑支护技术集挡土、支护、防水、监测于一体, 系统化程度高。目前拱墙和土钉墙两种方法的使用比较广泛, 与此相关的还有混凝土支撑技术和钢结构支撑技术。这两种技术, 混凝土支撑一般在基坑深度较小时采用, 钢支撑在基坑深度较大时采用。应用混凝土施工技术的时候, 一定要严格控制水泥的强度和水灰比以保证混凝土的抗压性能。因为混凝土的抗压性能是确保建筑质量的基础和关键。钢结构具有强度高、重量小、施工方便等特点, 对于钢结构支撑的施工难度小, 已作为基础性技术, 在高层建筑施工中应用广泛, 缺点是成本较高。在做好基坑支护工作的同时, 还要做好排桩、降水工作。根据深浅层土的不同选择不同的降水方式, 浅层土一般采用轻型井点降水, 深层土一般采用深井泵长期降水。
3.2 钻孔桩基技术
钻孔桩基技术广泛应用于建筑的基础施工中, 具有承载力大、占地面积小、相邻干扰小等特点。但是钻孔桩基涉及的工程种类繁多, 包括多项工作, 技术含量较高, 导致其具有较多的影响因素。进行钻孔桩基施工前, 施工人员应对施工图纸和施工现场的水文地质条件进行分析了解, 然后施工单位对施工人员进行详细的技术测试和交底, 并要求施工人员掌握施工各环节的技术规范和验收要求。另外, 还应提前对水泥、砂石、钢筋等原材料进行取样检验, 并根据现场实际情况进行混凝土配合比的设计。进行施工时, 稍有不慎, 就容易出现桩位偏差过大等问题, 这就要求在施工过程中, 要做好各个环节的控制, 确保工程能够符合设计标准和要求, 提高施工的质量。所以要保证机架基础的稳定性, 在钻孔过程中实时监测并控制好磨盘平整度和垂直度, 及时的对偏差进行调整, 确保一次成桩。
3.3 钢筋施工技术
钢筋材料需严格按照设计标准进行。钢筋调直完毕, 然后根据设计图纸继续进行加工, 需注意, 钢筋下料要留足弯曲长度和搭接长度, 钢筋需在加工区加工完毕后再进场使用。进行钢筋捆扎时, 确保所有的钢筋断口朝内, 避免断口出现在保护层中或直接暴露在外。可以选用普通扎丝进行捆扎, 但要避免人为的踩踏和意外重物的挤压, 防止钢筋变形情况的产生, 如果钢筋容易变形则需设置钢筋支架。捆扎时, 需根据设计图纸在模板进行标注, 明确钢筋的高程、范围和预埋件位置。还应留足混凝土保护层的厚度, 可选用保护层垫块, 垫块由比保护层高一级的混凝土制成。
3.4 混凝土施工技术
混凝土施工阶段, 施工作业人员要及时的清孔。钢筋绑扎完成之后对模板混凝土以及顶板进行浇筑时, 要求内部底板混凝土由两端位置处的横隔梁向中心位置分段浇筑。另外, 浇筑混凝土时, 应选用振捣器或插钎振捣器, 采用快插慢拔的方法进行振捣, 直到混凝土表面没有气泡或泛浆时停止。在预留施工缝处继续混凝土的浇筑时, 要保证已浇筑混凝土的抗压强度不低于1.2MPa。在混凝土进行浇筑前, 施工缝处适宜先铺一层与混凝土成分相同的水泥砂浆或水泥浆, 浇筑时应对混凝土细致捣实, 使新旧混凝土紧密的结合。若施工缝表面混凝土已硬化, 应清除松动石子和表层软弱的混凝土, 并充分润湿但不得积水, 然后进行浇筑。
4 结束语
未来, 高层建筑将会越来越多、越来越高, 结构形式会越来越复杂。想要跟上时代的步伐, 满足高层建筑更高的要求, 需要从建筑设计入手, 将设计与施工技术紧密结合, 改进施工工艺, 引进先进设备和技术, 确保建筑工程施工过程正常有序, 按照预定的目标, 控制工程质量缺陷, 增强工程的精度, 才能使工程质量得到有效的保障。
参考文献
[1]杨云哲.浅析土建施工技术在高层建筑中的应用[J].建材与装饰, 2012 (12) .
技术总结中建 篇3
公司名称中国中铁股份有限公司外文名称China Railway Group Limited总部地点北京成立时间1950年3月经营范围铁路、公路、市政工程等公司性质上市公司 国企公司口号勇于跨越，追求卓越年营业额4800亿元（2012年）董事长李长进世界500强第86位（2014）简称中国中铁 中铁 CREC
公司成员编辑
进行了资产重组与企业重构，涉及单位34个、员工26410人、资产40余亿元，范围之广、力度之大，兵改工以来前所未有。
2003年3月，中国铁道建筑总公司转归国务院国有资产监督管理委员会（简称国务院国资委）管理。是年，国家加大企业重组力度，根据国资委、铁道部有关通知精神，将铁道第一、第四勘察设计院和哈尔滨、上海、广州、南昌、柳州、兰州、乌鲁木齐铁路局的9个设计院、9个工程建设集团公司划入中国铁道建筑总公司。2004年2月，中国铁道建筑总公司对划转的原铁路局施工、设计单位进行整合重组，组建了中铁二十一、二十二、二十三、二十四、二十五局集团公司；调整整合了铁道第一勘察设计院、铁道第四勘察设计院、铁道建筑研究设计院、上海铁路城市轨道交通设计研究院，中国土木工程集团公司。2005年，成立中铁建电气化局集团有限公司。截至2005年底，中国铁道建筑总公司下辖22个集团公司（公司）、4个设计院、1所院校，计22万人，进一步完善了设计、施工、监理总承包产业链条，优化了市场竞争格局。企业步入了持续、健康、快速发展的轨道。中国铁建股份有限公司
中国铁建股份有限公司（中文简称中国铁建，英文简称 CRCC），由中国铁道建筑总公司独家发起设立，于2007 年11月5 日在北京成立，为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。2008年3月10日、13日分别在上海和香港上市（A股代码601186、H股代码1186），公司注册资本123.38亿元，连续入选《财富》 “世界500强”、“全球225家最大承包商”、“中国企业500强”，中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。[1]
2013年《财富》“世界500强企业”排名第100位，“全球225家最大承包商”排名第1位，“中国企业500强”排名第6位，是中国最大的工程承包商，也是中国最大的海外工程承包商。[2]
公司名称中国铁建股份有限公司外文名称China Railway Construction Corporation Limited总部地点北京市成立时间2007 年11月5日经营范围建筑企业公司性质国有企业公司口号诚信、创新永恒，精品、人品同在简称中国铁建 CRCC注册资本123.38亿元A股代码601186H股代码1186
中国建筑工程总公司
中建 即 中国建筑工程总公司。
中国建筑工程总公司，简称中国建筑，组建于1982年，是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型建筑房地产综合企业集团。伴随着国家改革开放政策，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。
公司名称中国建筑工程总公司外文名称China State Construction Engineering Corporation总部地点中国北京成立时间1982年（壬戌年）6月11日经营范围建筑工程承包，房地产开发公司性质国有独资企业年营业额57164134万元人民币（2013年）董事长易军总经理官庆
中华人民共和国铁道部
铁道部 即 中华人民共和国铁道部。
中华人民共和国铁道部是中华人民共和国铁路事务的最高主管机关，是中华人民共和国国务院的组成部门之一。根据第十二届全国人民代表大会第一次会议审议的《国务院关于提请审议国务院机构改革和职能转变方案》的议案，铁道部实行铁路政企分开。将铁道部拟定铁路发展规划和政策的行政职责划入交通运输部；组建国家铁路局，由交通运输部管理，承担铁道部的其他行政职责；组建中国铁路总公司，承担铁道部的企业职责；不再保留铁道部。
中国铁路总公司
2013年3月10日，根据国务院机构改革和职能转变方案，实行铁路政企分离。撤销中华人民共和国铁道部，组建国家铁路局，承担铁道部拟定铁路发展规划和政策的行政职责，隶于交通运输部。组建中国铁路总公司（China Railway Corp.），承担铁道部的企业职责。2013年3月14日，《国务院关于组建中国铁路总公司有关问题的批复》（国函〔2013〕47号）正式下发。
2013年3月17日，中国铁路总公司正式挂牌成立。2013年5月21日，与国家铁路局“三定”编制同时进行的中国铁路总公司机构编制敲定，改革后部门不减反增。
2014年1月9日上午，中国铁路总公司在北京召开成立后的第一次工作会议，总公司党组书记、总经理盛光祖在会上作报告，总结2013年铁路工作，部署2014年重点任务。
中建八局总承包公司个人工作总结 篇4
中建八局总承包公司个人工作总结
转眼间，我在中建八局总承包公司的日子已经快三年了，感觉非常有必要总结一下工作近三年来的得与失，回顾过去，展望未来，发扬优势,改进不足。
在前两年工作中,一直在**万达广场项目,从拆迁至开业,担任大商业区域的施工员,毕竟是新来的,开始好多事情也都是领导解决。虽然每天都会碰到不同的情况，要处理一些新的小问题，但每一天，我都在提高，就像领导说的那样：每做完一项工作都有你的一份功劳，从中你又多了一些经验。的确，时间越往后，处理有关问题就越娴熟，不像开始时那样盲目。有了老项目的经验，到了新项目**万达广场以后，担任栋号长一职，一个人负责3#写字楼和2#SOHO公寓的全面施工管理，感觉任务量明显增加，但也正是从此开始，管理现场的能力也比在上个项目上时有了质的飞跃，工作内容细致了许多，主要体现在：对工程建设的一次结构、二次结构各个环节根据技术人员的交底，做出周密、细致的安排，并合理组织好劳动力，精心实施作业程序，使施工有条不紊地进行，防治盲目施工和窝工。抱着对人民生命安全和国家财产极端负责的态度，时刻不忘安全和质量，严格检查和监督，把好关口。不违章指挥，不玩忽职守，施工做到安全、优质、低耗。同时信守合同，维护企业的信誉。并应严格按图施工，规范作业。
技术总结中建 篇5
4月28日，中建五局安装公司董事长易志忠登上人民大会堂领奖台，领取“全国五一劳动奖状”的奖牌。对于中建五局安装公司来说，这是一个值得铭记的时刻。
也是4月份，该公司刚中标上海中信船厂(浦东)区域2E5-1地块机电安装总承包项目，中标合同额4.36亿元。这是该公司第二次与中信泰富公司合作，这个项目也是该公司在上海陆家嘴商业圈承建的第7座标志性建筑。
这家不足2000人的机电专业公司，目前在建200米以上的超高层项目近20个，在建五星级酒店、五A级写字楼、高端商场等商务综合体项目近50个，与香港和黄、恒隆、瑞安、新世界、新鸿基、新加坡凯德、韩国三星等30多个企业保持了长期友好合作关系。2004至2013年10年间，该公司合同额、营业额、利润总额三项主要指标分别增长了20倍、23倍、156倍。
在激烈的市场竞争中，中建五局安装公司是如何不断攻破市场“堡垒”，打造企业精品名牌，吸引房地产投资开发商的青睐，一次又一次成功占领国内机电安装高端市场的呢？
以战略定位的准确思路，做“专”专业
2003年，安装公司原领导班子五位成员集体出走，20多位中层管理干部离职。“信心丢失、信用缺失、人和迷失”的“三失”现象让企业举步维艰。
2004年，新班子上任后，公司全面反思前些年企业运营的经验教训，确立了“专业化发展，区域化经营，精细化管理”的基本发展战略，从根本上扭转了“不论好坏、不论盈亏，是项目就谈，是任务就接”的经营管理行为。
公司先后承接了青岛丽东芳烃基地综合工程管道钢结构仪表安装工程、天津和黄地铁广场强电系统供应及安装等工程，其中70%以上为港资、外资业主，他们要求严格，合约意识强，其工程合同多数采用国际通用的“菲迪克”条款。
2007年，在上海太平金融大厦项目施工过程中，在业主对灯管支架的验收合格后，项目再次对安装质量进行了检查，认为还有进一步优化的空间，重新对灯管支架进行了调直，直到灯管支架横平竖直误差达到鲁班奖质量要求为止，施工质量获得业主的高度评价。公司以项目为立足点，以现场促市场，坚持“大项目、大业主、大市场”营销策略。经过近十年的用心经营，在北京三环内承建了西直门交通枢纽、新世界酒店、国贸三期B等多个标志性建筑，在上海核心地段承建了上海陆家嘴国际金融中心、上海太平金融大厦、上海SOHO外滩等十多个标志性工程。
十年时间，9个项目获得参建“鲁班奖”，两个项目获得“全国安装之星”。以拓展新技术的应用，做“精”专业
2011年4月25日，在安装公司的无锡恒隆项目的BIM技术部办公室内，5位技术人员正紧张地利用BIM三维数字模型，进行管线排布的深化设计。一旁观看的笔者不解地问陪同的项目经理葛伟宾：“项目进行到图纸深化阶段，BIM技术是否已发挥出作用？”“目前，效果已经在项目实施过程中显现。”葛伟宾肯定地告诉地说。从地库施工现场可以看到，许多孔洞已被预留出来。“由于碰撞冲突问题的解决，孔洞预留效率大大提高，在这种综合化程度非常高的项目上，效果非常明显。”
BIM技术在无锡恒隆项目的应用，不仅降低了施工成本，也为其他施工项目提供了可复制的经验。继此项目之后，在福州世茂国际酒店项目、大连恒隆广场、深圳来福士广场等20多个项目深入应用BIM技术，获得业主等相关方的高度赞扬。
在BIM技术的推广应用中，安装公司还开展了国家级《BIM技术在机电安装工程中的应用研究》子课题研究，并参与多个BIM技术国家标准的编制。在2013年度中国建筑业建筑信息模型邀请赛上，安装公司荣获最佳BIM协同及数据互用奖。2013年，公司科技设计部获评“全国工人先锋号”。
以优质履约赢得客户信赖，做“优”专业
2013年12月，由该公司承建的国内首条镍氢汽车动力电池全自动生产线——湖南科
霸镍氢汽车动力电池生产线工程正式顺利投产。镍氢汽车动力电池生产线工程在国内还是首建，面临着诸多挑战，该工程对防铜、防铅以及对空气洁净度的要求极高，因为一个细微的铜、铅颗粒均可能引起电池短路甚至爆炸，为此，厂房洁净度必须达到国际一流标准。在日本，改造这样高标准的厂房，至少需要1年半左右的时间，而业主与项目约定的工期却只有10个月，并要求在2013年6月满足进口设备的安装要求，8月份达到试运行要求。施工过程中，项目制定了严格的“防铜四不原则”(不带入、不产生、不积累、快速清理)，并在检测发现业主选择的果绿色环氧树脂自流坪地面含铅量满足不了防铅要求时，主动建议业主更换符合要求的颜色。同时，项目精心策划，攻坚克难，2013年6月30日，全面完成施工任务，满足了业主的施工质量和节点要求，用实力获得了业主的高度赞许与信任。
“讲究诚信、注重细节、追求完美”的服务理念赢得业主信赖。十年来，安装公司陆续承接和记黄埔、新世界、新鸿基、恒隆、瑞安、世茂、华南城等老业主项目近百个。以企业文化引领价值导向，做“好”专业
2010年6月10日，在庄严的天安门广场前，安装公司为9对新人，其中包括周厚意和李丽这对农民工新人，举办集体婚礼。
这一场简朴而隆重的婚礼，成了员工们的骄傲。“小时候总幻想着各种唯美的婚礼场景，没想到我的婚礼最终是在天安门广场前举办，有祖国的见证，太庄严了„„”安装公司员工陈梅提起自己当年的婚礼依旧激动不已。
公司每两年为员工举办一届集体婚礼，成了很多青年员工共同的期待。2014年，公司成立20周年，除了为员工举办集体婚礼，公司还出台了五项惠及员工的关爱措施，其中就有赠送每位员工一份价值1000元的学习基金，并根据工龄赠送员工500～1500元不等的健身基金，两项措施倡导员工健康生活、致力学习。
安装公司一直把践行中建信条作为自身发展的内在动力。公司每年向员工推荐一本书，让员工学习、交流；建立“信和夜校”，助力员工素质提升；每年开展主题企业文化节活动，营造和谐文化氛围；建立“超英爱心基金”，用于扶贫济困、关爱职工、社会捐赠等活动；每年为员工办几件实事，拓展员工幸福空间„„
2004至2013年10年间，该公司合同额、营业额、利润总额三项主要指标分别增长了20倍、23倍、156倍。
中建三局三公司 篇6
中建三局三公司是2001年经建设部核准的房屋建筑施工总承包壹级资质企业, 年完成建安产值15亿元, 经营生产区域分布二十多个省市。
十多个省市。公司自2000年进驻重庆成立西南分公司以来, 承建的重庆市政府办公厅职工住宅楼工程先后荣获重庆市市级安全文明工地、重庆市优质结构工程奖、重庆市“巴渝杯”优质工程奖;承建的重庆市政协、机关事务管理局、外事办职工住宅楼项目荣获重庆市市级安全文明工地、重庆市优质结构工程奖、重庆市“青年文明号”称号;承建的重庆融侨大道双层螺旋立交桥施工难度大, 技术含量高, 在全国亦属罕见。承建的重庆皇冠自由城工程、重庆老干部活动中心工程均荣获2004年下半年重庆市安全文明工地。
2004年下半年重庆市安全文明工地。公司以“质量第一、履行合同”为宗旨, 以“开拓、争先、奉献、求实”为企业精神, 愿与国内外各界朋友竭诚合作, 在参与市场竞争中, 以精品工程奉献社会, 为您的事业增添光辉。