定陶县人民医院“三好一满意”整改措施及落实情况(精选3篇)
定陶县人民医院“三好一满意”整改措施及落实情况 篇1
定陶县人民医院“三好一满意”活动
整改措施及落实情况
根据定陶县人民医院“三好一满意”活动工作方案,在我院第一、二阶段活动落实的基础上,进行了第三阶段的整改落实活动,我们结合深化医药卫生体制改革和创先争优活动,以人为本,以病人为中心,以群众满意为出发点和落脚点,着力提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,加强行业作风建设,进一步解决医疗卫生服务和行业作风中存在的突出问题并结合我院实际将整改措施及落实情况总结如下:
一、优化医院门诊环境和流程。为贯彻落实《关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的通知》(卫医政发【2010】12号)和《2011年全市医疗管理工作要点》,将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点。实行窗口工作人员提前十分钟挂牌上岗、取药等情况一般不超过5分钟。加强门诊服务窗口和诊室弹性排班;方便患者检查,力争做到随到随查;全面推行检验检查报告及时发放制度,在确保患者隐私的前提下,合理安排节假日门急诊和住院医疗服务,完善医院标识和就诊流程引导系统;推进医院信息化建设,减少不必要的重复检查。
二、优化急救服务。完善院前急救,加强院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务无缝衔接。加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。对急危重症病人应先抢救、后结算,确保及时施治;根据急诊流量,合理调配急诊力量,适时配备急诊加强班。院内以120为基础成立了24小时生命救援队,及时救治危重患者。
三、改进住院服务。全面实施以合理配置护士人力、实行责任护士制度、规范提供分级护理和整体护理服务为核心的优质护理服务示范工程活动,要以“技能好、会沟通”为重点,尽快提升年轻护士技术操作能力和人性化服务水平。加强病区规范化建设,严格探视和陪护管理,为住院患者创造整洁、安宁的住院环境。推行住院服务中心化,为住院患者提供陪检等服务,方便住院患者。在十月份全面落实了出院患者电话随访制度,出院患者两周内电话随访率已达到70%以上。
四、推行同级医疗机构检查、检验结果互认。按照《卫生部办公厅关于加强医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作的通知》(卫办医政发[2010]108号)要求,在加强医疗质量控制的基础上,大力推进同级医疗检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。
五、深入开展“志愿服务在医院”活动。要尽快组建志愿者服务队,开展多种形式的志愿者服务,教育并引导患者养成健康的生活方式。
六、建立健全医疗纠纷调解机制和医疗责任保险制度,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,已成立医院投诉管理小组设在医患办,具体解决患者投诉处理工作。
七、健全医疗质量管理与控制体系,提升医疗质量。依法加强执业准入和监管,严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病例书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作。强化医疗技术分类管理和手术分级管理,严格医疗技术临床应用能力、手术能力和权限审核,坚决查处违法违规开展医疗技术临床应用和越级手术现象。健全医疗质量控制网络,完善医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制,及时、完整、如实、准确上报质控信息。加强重点科室、部门建设与管理,做到人员配备到位、设施设备配套、技术水平过硬、管理科学规范。继续强化临床专科能力建设和医务人员培训,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。
八、严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。进一步落实“三合理”规范,坚持因病施治,重点落实抗生素合理使用指导原则和规范,加强对抗生素尤其是三线抗生素临床使用的检测。一类手术预防性抗生素使用率、抗生素联合使用率、三线抗生素使用率等指标保持在全区较低水平。继续开展医务人员“三基”抽考。认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床治疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范。大力推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展。
九、加强医疗技术和大型设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理,按照《医疗技术临床应用管理办法》要求,建立严格的医疗技术准入和管理制度。
十、继续加大医德医风教育力度。要坚持以正面教育为主,继续培养和树立一批先进典型,加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传,结合卫生行业特点,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员树立良好的医德医风。
十一、贯彻落实医德医风制度规范。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力加强惩治和预防腐败体系建设,促进医药卫生体制改革顺利进行。建立医患沟通责任人制度,住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通,手术患者术前、术后由主刀医师沟通,门诊患者有接诊医师负责沟通。加强医德医风教育,落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度,加大医院巡查和违法违纪行为惩处力度,严肃执业纪律。
十二、坚决杜绝医药购销和医疗服务中的不正之风,严肃行业纪律。
坚决杜绝吃、拿、卡、要、乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等不良现象的发生。强化治理医药购销领域商业贿赂工作长效机制建设。加强经济管理,健全内控机制,严格统方权限和审批程序。
十三、要认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动,征求意见和建议,有针对性地改进服务。
十四、继续以开展民主评议行风作为推进卫生纠正工作、维护群众利益的重要载体,积极组织、主动参与民主评议行风活动,以评促纠、注重整改。充分发挥行风督促员的作用,认真倾听群众呼声,及
时解决群众反映的突出问题,努力让社会满意。
十五、全面推行医院院务公开制度,进一步落实院务公开各项要求以及《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》增强医疗机构院务公开意识,推动医疗机构进一步优化服务流程和内部民主管理决策。
十六、目前存在的实际问题:
1.极少数医务人员对新知识、新技术的学习的热情不够。表现在工作作风散漫,松懈现象,工作标准不够严格,不能尽善尽美。平时对自己要求不严格,不能坚持学习,自身业务水平有待提高。
2.部分人员在无私奉献上做得不好,有时思想深处存在私心杂念,有患得患失的情绪,对待监督对象不够热情、细心。忽略了监督对象的心理需求。
3.医院基础设施还有待进一步改善,特别是内科病房楼条件较差,表现在不能满足病人需求,无法给予患者完善的诊疗服务。
针对以上存在的问题,提出了以下整改措施,并取得了明显的成效。
1.加强业务学习,坚持每天自学,并且让同事之间相互学习,不断提高各自业务能力。通过学习,慢慢调动了医务人员的积极性,更好地服务于患者,并且能自觉规范自己的一言一行,坚持高标准,严要求,努力干好本职工作,群众满意度明显提高。
2.让职工学习树立强烈的自觉意识和责任意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终把“三好一满意”作为工作的标准。通过整改
每位医务人员都尽自己努力全身心奉献卫生事业。
3.我院正在逐步完善内科病房楼的基础设施建设,并在继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训,使医护人员专业素质得到了普遍提高,促进了医护质量的进一步提升,确保了医疗安全。
总之,通过开展“三好一满意”和自查加强了政风行风建设,并在自查中发现问题,不断整改,对于提高医护质量及服务水平、提升行政效能、改进工作作风、解决群众反映突出的热点难点问题都产生了积极的推动作用。通过整改让我们以更加饱满的精神,更加昂扬的斗志,更加扎实的行动,更好地服务于患者。
定陶县人民医院“三好一满意”活动办公室2011年12月16日
定陶县人民医院“三好一满意”整改措施及落实情况 篇2
及批而未供土地整改情况汇报
根据市局关于召开保障性安居工程用地落实情况及批而未供土地整改情况调度会的通知精神,结合我县的实际情况汇报如下:
2011年我县以科学发展观为统领,以促进社会和谐发展为目标,以节约集约高效利用土地为基本要求,立足保护资源,保持发展,优先保障民生工程。定陶惠民小区是我县保障性安居工程,项目总用地面积65000平方米,项目总建设面积92500平方米,项目总投资9990万元。2011年初供地38431平方米,已落实到具体地块,建经济适用房320套,建设面积26400平方米,廉租房146套,建筑面积7300平方米。下半年市分解下达保障性住房用地面积30000平方米,我局已积极组织审查报批工作,力争早日供地落实地块。
根据2011年住房供地计划,计划完成商品房供地26.15公顷,棚户区改造5公顷(已完成落实计划3.44公顷)。因上半年迎接国家督察济南局检查,上半年住房用地供应计划落实迟缓。为加快2011年住房计划落实,储备中心克服指标不足,在盘活存量上下功夫,努力挖潜存量。已盘活存量用地30.5公顷,增量4.26公顷,现已进入出让程序,力争到年底超额完成2011住房供应计划。
在保红线、保经济发展的严峻形势下,为缓解经济发展对土 1
地需求的压力,积极地开展批而未用土地专项清理工作。根据菏泽市国土资源局的要求,我局制定了《开展批而未用土地专项清理工作实施方案》,成立了以李庆副局长任组长的专项清理工作领导小组,召开动员会议,统一思想、提高认识,抽调各相关股室骨干力量组成班子积极开展工作。
批而未用土地专项清理工作采用分图斑、批文、与实地相结合的方式,逐斑图、逐批文、逐地块进行核实。通过清理工作的开展,全面掌握全县批而未用类型的土地位置、分布、面积、来源、未用原因、利用方向等情况,建立批而未用土地档案,绘制分布图,为整改措施的制定奠定了扎实的基础。
通过对专项清理工作的阶段性总结,研究并提出解决的办法和措施,出台批而未用土地盘活利用的政策意见。对因政府原因造成供地迟滞的抓紧确定规划条件,完善征地、场地及配套等前期工作,提高工作效率,加快供地进度;对于因企业自身原因造成未能供地的,及时调整急需用地项目;对已经签订成交确认书的项目,督促用地单位限期办理手续,限期签订出让合同,完成供地。
供而未用的土地,督查用地单位抓紧开工建设,提高土地利用水平。对于用地者确实无能力开发建设的,协商收回土地使用权(如对天露进行规划调整,近期将拿出处置方案);对因政府原因造成的闲置土地,可重新约定开发建设条件或者给予原土地使用者适当补偿收回土地使用权;对于企业内部成片空用土地,依据规划可以分割利用的,可参照闲置土地有关规定处理,拿出处理方案,分割收回部分土地使用权,安排其他项目利用;对于土地使用权人提出退地的,可以按照土地合同的约定,采取等价置换、收购储备、协商收回等各种途径,由政府收回,重新供应。
在开展批而未用专项清理工作中,明确工作责任,做到领导到位、队伍到位、分工到位、责任到位、不留死角、不留空挡,确保清理工作扎实深入。
以上是我县局的工作汇报,不当之处请批评指正。
定陶县国土资源局
医院三好一满意整改方案 篇3
“两好一满意”活动“四查四落实”整改方案
按照省、市、区继续深入开展“两好一满意”活动整体部署,我院在总结前两年活动的基础上,通过自我评价、广泛征求意见和干部群众评议结果反馈的基础上,对医院工作中存在的实际问题,认真进行了整理、分析,尤其是对“医疗设施有待改善、医德医风还有待加强和提高”等问题,院长办公会专题进行了研究并结合目前工作的实际,研究下一步重点整改措施,现将方案制定如下:
一、指导思想
这次整改工作要以科学发展观和省、市、区卫生系统创先争优、争做齐鲁先锋为指导,以总结成果、整改提高为重点,针对社会人民群众反应、提出的问题,结合目前即将实施的医改工作和“四查四落实”中发现的问题,认真查找差距和不足,下大力气解决工作中突出的热点、难点问题,从行动上、效果上确保“两好一满意”活动的不断深入,促进医院又好又快发展。
二、存在问题
(一)行政后勤管理问题
1、“管理就是服务”的理念树立的还不够十分牢固,在工作作风上还存在效率低、方法简单、细节把握不到位等问题。
2、医院文化氛围不浓厚。表现在总体学习热情不高,团队精神缺乏和人文素质欠缺,职工价值观不统一,凝聚力、向心力有待于进一步加强等。
3、对保洁工人管理和处罚力度不够,病房卫生质量有待于进一步提高。
4、医院管理与行风建设结合力度不够,表现在自查、整改措施落实不到位;部分医务人员对社会主义荣辱观、卫生部“八不准”等内容欠熟悉,医院的宣传教育工作有待加强。
(二)门诊医技管理问题
1、门诊分诊、导诊人员配备不足,不能满足人性化服务需求。
2、门诊处方、病历、辅助检查报告单书写欠规范,门诊患者未实行化验单专人发放,对特殊情况等候时间过长的病人解释工作缺乏耐心。
3、对着装没有明确要求,存在工作服、便服混穿现象。
(三)医疗护理管理问题
1、住院病历质量问题。记录内容不规范、书写不认真,缺项、诊断不完整、有涂改现象存在,还有不能按时完成的情况。
2、医嘱开具问题。医嘱内容开具不规范,格式不符合规定要求,字迹潦草不易辨识;个别重要诊疗措施未及时开具医嘱,部分重要医嘱开出后无相关结果报告和病程记录。
3、“三基三严” 训练问题。少数临床医师临床基本技能操作不规范,准确性差,不能发现异常征象。个别临床医师不能依据患者病情需要进行相关的临床检查和操作,存在延误诊断和影响疗效的可能。
4、护理文书书写问题。体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录、产程记录单等个别有不符合《医疗文书规范与管理》要求的地方。
(四)医院感染管理问题
1、《医院感染管理办法》执行问题。医院感染制度落实到位,但医院感染知识培训还不系统、覆盖面不够。
3、消毒及医疗垃圾存放、处理问题。医疗废物回收登记项目不齐全,登记内容有缺失,未按感染性废物、损伤性废物、病理性废物分类登记。
4、临床检验、临床用血管理问题。检验科无储血室,临时用血只能到血站现取,实为失血性疾病急诊急救的一大安全隐患。
三、整改目标
1、服务好:以人为本,服务态度热情周到,服务流程简洁明快,服务行为文明规范,服务措施便民利民,服务环境舒适安全,服务信息公开透明,努力实现服务零投诉。做到以病人为中心,时时处处为病人着想,急病人之所急,打造集“诊前咨询、诊中畅通、诊后随访”于一体的方便、快捷、高效的绿色诊疗通道,为患者提供全程优质温馨服务。
2、质量好:依法执业,高标准、严要求履行职责,核心规章制度和技术操作规程执行到位,确保医疗质量安全、临床用药安全、血液安全、免疫安全和公共卫生安全,努力实现质量零缺陷。突出以质量为核心,因病施治,坚决杜绝过度诊疗行为,确保医疗服务安全有效;患者纠纷投诉处理机制完善,医患关系和谐。
3、群众满意:医院形象有新改善,人民群众感受有新变化,社会满意度有较大幅度提高。
五、整改措施
(一)行政后勤
1、强化“管理就是服务”的理念,不断学习引进先进的管理方法,规范管理程序;通过学习、培训等形式培养、提升管理人员的管理能力,进一步调动中层领导的工作主动性和积极性,充分发挥其“带动”作用,培养符合现代化医院需求的的高素质管理人才,提高医院的整体管理水平。
2、制度是医院取胜的保证,执行力是医院战略成败的关键。只有与时俱进地不断对医院制度进行完善与修订,同时加大医院管理和处罚的力度,做到职责明确,分工合理,人尽其才,物尽其用,形成上下一心的价值观和医院执行文化。
3、打造“学习型”医院管理队伍,把“学习能力”作为任用、考核中层管理人员的条件和方法之一,培养德才兼备、开拓进取、科学决策、知识结构合理、团结协作、勇于奉献的新型医院管理队伍。形成学管理、懂管理、会管理的良好医院文化氛围,继而把学习力转化为创造力和生产力。
4、通过加大、创新医院文化建设,振奋医院精神,提高员工素质,提升医院管理水平,塑造医院形象,促进医院的持续高效跨越式发展。
5、认真组织学习《山东省各级各类医疗机构工作人员行为规范》、《山东省各级各类医疗机构十大窗口服务规范》,加大对从业人员医政法律法规知识及规范化服务程序的培训力度和覆盖面,并作为日常考核的内容之一。
6、严格执行院务公开、行政查房、院长接待日制度,加大对医疗质量、急诊急救、会诊及卫生突发事件的管理力度,严防差错发生。
7、提高后勤人员服务意识,加强针对性培训,提高服务技能。加强对保洁工人和餐厅服务人员的监管力度,落实惩罚制度,提高饭菜质量,确保病人的住院环境舒适、安静、卫生、安全。
8、加强医院在收费、科室成本核算、奖金分配等方面的管理,规范用药,杜绝随意收费和漏收现象,把行业作风方面的建设和医院实际工作有机结合,加强医德医风和社会主义荣辱观教育,不断提高从业人员的廉洁自律意识,尽可能杜绝药品促销等商业贿赂现象的发生。
9、加强对新农合、医保、单病种限价和惠民政策落实情况的督导检查,真正做到便民、利民,让普通百姓真切感受到医改和国家政策带来的实惠。
10、进一步规范患者投诉制度的执行、落实情况,加大对违规违纪人员的处罚力度,对医疗事故及重大医疗纠纷一定要实行责任追究,按医院有关制度严肃处罚。
(二)门诊医技
1、进一步完善便民措施,把能想到的都落到实处,在卫生间设置可供残疾人和儿童应用的座便器或坐便椅。
2、加强对医技窗口人员的培训和管理力度,强化服务意识,提高服务热情,提升技术操作和文明礼貌服务的水平。
3、加强对门诊处方、病历、辅助检查报告单的监督检查力度,落实处方点名制度,对门诊病历以及辅助检查报告单的书写实行缺陷分享。
4、进一步简化就医流程,统一住院处、收费处等窗口工作人员的着装,加强急诊急救“绿色通道”的细节管理,不断提高危重患者的抢救成功。
(三)医疗护理系统
1、严把病历质量问题,对记录内容不规范、书写不认真,缺项、诊断不完整、涂改现象等进行严肃处罚。
2、进一步规范医嘱开具内容,要求时间准确,格式正确,字迹规整清晰,内容完整。
3、把护理人员的“三基三严”训练与工作实际紧密结合,不断提高护理人员的基本技能和整体素质,提高服务质量,确保病人及家属满意。
4、更新护理管理人员的观念,强化护理质量管理,不断学习、引进先进的护理质量评价标准和方法,监督检查护理质量的跟踪改进。
5、严格交接、妥善保管抢救药品及抢救设备,加强抢救演练,提高抢救水平。
6、严格按《医疗文书规范与管理》要求书写护理文书,通过定期检查、互查,对护理文书书写进行评比、公示,必要时实行单项否决。
7、通过反复引导、启发护理人员培养高品味的个人文化素质,激励、鞭策、鼓舞她们把无私奉献变成一种自觉自愿的行为, 从而主动为病人提供以人为本的人性化护理,以满足新形势下不同层次病人的服务需求。
(五)医院感染
1、充分发挥医院感染组织的作用,确保《医院感染管理办法》等医院感染制度不折不扣地落实到位。同时加大对从业人员医院感染知识的培训力度,坚决杜绝医院感染病例的漏报现象。
2、严格规范医疗垃圾的存放、消毒及处理办法,加大对医疗废物回收登记不全或不按要求分类登记的处罚力度,充分利用“监督检查”等方式,加强“院感”工作的落实,力争年底有所提高。
3、对手术室、产房、消毒供应室等医院感染重点部门按要求逐步进行规范,力求医院感染管理不留死角。
4、重视对临床检验、临床用血和输血病例的管理,防范输血安全隐患。
二O一O年十月十五日
济宁市市中区第二人民医院 “四查四落实”工作方案
为贯彻落实省、市、区卫生系统“创先争优、争做齐鲁先锋”活动,进一步巩固“两好一满意”活动成果,进一步深化“创先争优、争做服务先锋”活动,推动指挥调度服务质量向纵深发展,真正实现“服务好、质量好、人民满意、医院满意”的工作目标,经研究决定,在中心 深入开展“四查四落实”活动,实施方案如下:
一、总体要求
以深化医药卫生体制改革为中心,紧密结合“创先争优、争做服务先锋”活动,围绕“深化品牌建设,建立长效机制,巩固活动成果”的总体要求,以深化整改和建立健全长效机制为重点,以取得实效和群众满意为检验标准,以加快服务和质量品牌建设为突破口,进一步加大工作力度,强化工作措施,着力加强院前急救网络体系建设,不断提高院前急救队伍建设和管理水平,确保“两好一满意”活动取得新的更大的成效。
二、具体内容
“四查四落实”活动的主要内容是:
一是查“两好一满意”活动开展以来各科室制订的整改措施是否全部整改到位,并进一步落实整改措施,解决好存在的突出问题。二是查医改实施后群众提出的新要求,进一步落实提高指挥调度质量和水平的新举措。
三是查重要岗位和重点环节是否实行了重点管理,进一步落实完善各项核心制度和措施。
四是查各科室对深化“两好一满意”活动的落实状况,工作措施是否到位,并进一步落实领导责任制。
三、方法步骤
1、发动阶段。通过召开会议、集体学习等形式,积极宣传发动干部职工,认真学习“两好一满意”活动内容,“四查四落实”总体要求,充分认识活动开展的重要性。
2、查摆阶段。根据活动要求,组织各科室、工作人员,认真查摆在完成工作任务目标中,在学习实践科学发展观活动和“两好一满意”活动中存在的问题。
3、整改阶段。对照查摆阶段存在的问题,各科室及个人认真分析,写出书面整改方案,并确定整改时限,认真落实整改。
4、验收阶段。活动领导小组对各科室及个人查摆存在的问题整改情况认真督导检查,如存在没有整改落实完成的,一定要督促完成,确保“四查四落实”达到实效。
四、组织领导
1、成立组织。“四查四落实”活动由创先争优活动领导小组领导。党支部书记为活动第一责任人,分管领导要考上抓,确保活动顺利开展,达到实效。
2、加强督查。活动领导小组要以查带促,要针对活动每一阶段的开展情况,不断加大督查力度,改进督查方式,使督导检查工作更加细化、量化,具有很强的可操作性。对于检查中发现的问题,要向被查科室及个人及时反馈。同时要抓好整改,促进提高,用优质的服务和良好的信誉赢得群众和社会的认可。
3、加强宣传。要通过宣传栏、网站等多种形式,大力宣传四查四落实的重要意义、活动要求、主要内容和方法步骤,宣传在创先争优活动中开展“四查四落实”的重大意义,公布各阶段的开展和落实情况。