公司2011年终总结提纲

公司2011年终总结提纲（精选9篇）

2011年度公司年终工作总结 篇1

本人自7月25日加盟颖星公司以来，承蒙公司领导信任和青睐，担任企业市场总监一职。本人就这5个多月以来的工作总结如下：

一、加强老客户跟进和维护，创造公司企业业绩

自7月入职以来，本人充分利用曾经原有媒体客户资源的天然优势，主动出击，广泛接触老客户并推荐公司主营业务，努力促使和客户建立良好的合作关系。

7月到12月，先后拜访70家新老客户，20家客户在重点跟进和维护，对客户的人事架构和近期宣传策划和活动及年会进行了全面了解。重要客户包括慧俪轻体达能（中国）有限公司、康宝莱（中国）保健品有限公司、康美药业股份有限公司、加成移民集团、上海奇丽尔制衣有限公司、大众保险股份有限公司、一嗨租车、日月光商圈、英孚教育、渣打银行（中国）有限公司等。

至八月以来，洽谈的项目有英孚的《老爷车比赛》赞助、日月光的《国庆活动项目》、灵山大佛的《上海宣传计划》、妇婴亲子展的《展会活动策划》、康美药业的《年会晚宴活动》、大众保险的《2012年整体宣传策划》、康宝莱的《年刊和月刊印刷》、奇丽尔的《2012年春夏产品发布会》、渣打银行的《个人理财论坛会》、一嗨租车的《植入广告》和《万人相亲活动赞助》等，现在有部分项目进行不顺利。

不足：我应该吸取教训，在了解客户近期宣传计划和活动策划之时，便要及时多于客户联系和跟进，多了解客户活动的简介及其意义。不要等到策划书出台才开始行动。另外，策划书制作必须及时，预算方面要做好。费用的预算必定要及时与各部门的总监商量好。送了策划书，报了价就不知道怎么办了，往往前功尽弃。其实你应该不断的问他，你那个活动什么时

候进行呀，不断的问他，知道有结果为止，其实，客户就是等我们问他呢，就像孩子不哭，我们怎么知道他饿了呢？其次，在活动结束后，要与客户做好反馈工作，继续跟进，把诚诺落实到位，把工作做到家，与客户多沟通，是企业客户对我们工作的信心落实。认为你是负责任的，你是替他着想的。那么客户才会和颖星公司保持长期的合作关系。

二、2012年工作计划安排

转眼间又要进入新的一年：2012年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过9个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作 和认真学习。在此，我订立了2012年新一年工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的 进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别作为 公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作计划。

1、在第一季度，以公司业务开拓为主。针对现有的老客户资源做业务开发，把可能有需求 的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排跟进洽谈。期间，至少促成两笔公司业务，做业务开发的同时，与合作客户保持经常性联系，及时报告合作客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以公司主营业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业 务作的客户群体。在大力开拓市场的同时，不能丢掉合作客户交办的各类业务，与合作客户 保持经常性联系，及时报告合作客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2012带来的无限商机,给后半年带来一个良好 的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业客户 做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排见面洽谈，争取签订合作合同

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解

老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客 户公司做到最全面的服务，希望在2012年完成合作总项目金额150万以上。建议：专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发，不断拓宽宣传渠道，保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系，巩固和壮大颖星的宣传阵线，重视新闻投放的规模效应，更好地为销售服务。事先对活动效果、目的、过程等进行预测，做好相关准备（特别是应急措施）工作。

公司2011年终总结提纲 篇2

一、活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对2011年工作进行总结、表彰先进。

二、活动主题：2011年工作总结和2012年公司规划，表彰先进

三、活动时间：2011年12月31日 16:30—18:00

四、活动地点：复盛大酒店

五、与会人员：公司全体员工

六、活动主持人：刘立心

七、活动方案：

(一)会场布置：

负责人：刘立心

横幅标题：青岛中海船舶机械有限公司2011年度工作总结暨表彰大会

具体准备：桌牌、照相机、摄像机、奖状证书、红包、音响、麦克风、气球、会议桌、酒水、香烟、游戏道具（略）；

（二）总结和表彰大会

1、主持人宣布：宣读会场纪律

2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；

3、主持人宣布：请三位副总为我们作2011年工作总结，大家热烈欢迎

4、主持人宣布：请总经理宣读2012年度规划

5、主持人宣布：宣读员工表彰决定：

(1)、对最佳员工进行表彰：由杨总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）

(2)、对优秀员工进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）

(3)、对年度全勤奖进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺（大约10分钟）

(4)、对质量贡献者进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺（大约15分钟）

6、总经理对大会进行会议总结；

7、主持人宣布：会议结束。

公司年终总结会议主持词

第1项 主持人发言（1分钟）

各位领导、各位同事：

今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“中海船舶年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请大家暂时关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；

2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟；

4、会议结束以后，继续进行联欢活动。现在会议正式开始。

第2项：杨总致新年贺词（5分钟）

首先有请青岛中海船舶机械有限公司总经理杨涛先生致新年贺词，大家热烈欢迎。„„

感谢杨总的精彩新年贺词，振奋人心。

第3项：副总经理讲话（10分钟）

下面有请艾总作2011年工作总结，大家热烈欢迎。

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下面有请齐总作2011年工作总结，大家热烈欢迎。

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下面有请张总作2011年工作总结，大家热烈欢迎。

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正如诸位领导所言，2011年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。

第4项：总经理讲话；（10分钟）

下面有请公司总经理杨总就明年的部署与规划进行发言。

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感谢杨总的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。

第5项：颁奖与合影；（25分钟）

每年最为激动人心的时刻到啦，优秀班组与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。下面宣读表彰决定。

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第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）

有请获奖员工代表***发表感言

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再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。

第7项：总经理总结性讲话（5分钟）

感谢杨总。

第8项：主持人结束致辞：（1分钟）

今天下午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在杨总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。

让我们共同期待着明年的辉煌！谢谢大家！

第9项：主持人会后布置：（5分钟）

（1）请各位领导入席就坐。

（2）会议现场归位（音响、主席台等）。

（3）宣布2012元旦联欢晚会正式开始。

编制：审核：批准：

公司2011年终总结提纲 篇3

尊敬的公司各级领导和同仁

大家新年好!

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾2011年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，2011年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现2012年新的战略目标，现把2011年的工作整理、总结如下：

一、2011工作回顾。

2011年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事 消防 业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作, 始终坚持“预防为主、防消结合”的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作,同时培养队员“养兵千日、用兵一时”的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。

强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。

星期一下午18点--19点训练军事技能（立正.稍息.停止间转法.敬礼等）。

星期三下午18点--19点消防技能演练（灭火器使用.水袋使用.理论知识）。

星期五下午18点--19点学习公司制度（公司制度.客户规定.法律法规等）。

通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍凝聚力和处事能力，让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意的效果。

2011年7月25日早上5：40左右，x护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。

2011年10月28日x护卫点因工厂倒闭撤点。

2011年12月1日x小区上13人，接到公司领导命令派我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队.中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。

12月1日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况下，向公司输送6名队员（其中2名支援南海）。

为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。

经过2011年的工作努力，我的目标分队长、业务目标50人顺利完成，使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。

业务汇报。

我进入xx保安公司已经三年多时间了，特别是在2011年我的成长是最快的一年，我坚信.相信是万能的开始，从我进入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能实现心中的理想，相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。

2011年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定成功，学历不等于能力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。

2011年见面谈的客户达28家（见业务报表）。成交5家客户：

共计：成交54人，达到了2011年目标计划50人的理想效果。

我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获很多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备，每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的知识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加，从业务中也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户，我坚信客户和我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚；需要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需求，需要我们保持公司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，2012年我要努力学习更多知识来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会成功。

三、2012年工作目标计划。

1、合同人数成交100人。

2、成交6个护卫点。、公司业务第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。

没有得到想要的我即将得到更好的。

新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成2012年的工作目标，和公司一起展望美好的未来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。

此致

公司2011年终总结提纲 篇4

随着时间的流逝，2012年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求,团结同志，以身作责。特对过去的工作总结如下：

1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。自 2011年5月我来到四川东坡建筑工程有限公司后，一直贯彻“把工作做的更好”这样一个目标，在领导的提携，同事的帮助下，自己摸索实践，不怕麻烦将繁复琐碎的工作，理出一条清晰的工作思路，明确了工作的方向，顺利的开展并熟练圆满地完成以下本积工作：

（1）、监督施工单位及监理单位上报资料的完整性、准确性，要符合有关要求。

（2）、配合工程部领导及各专业工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和工程部领导及各专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

（3）、负责工程资料的治理工作，并对资料进行收集、整理和归档。建设单位资料是工程建设过程中，建设单位进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是工作科学化、规范化、法制化的标志。资料的完整性与真实性是反映工作水平，是衡量、评定本项目工作的重要依据。

（4）、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

（5）、配合公司总工办、采购部、预算部、财务部等部门，根本各部门职能工作，提供及接受相关工作程序文件。做到上传下达，大企业中的小齿轮，只有保证每个环节不塌泄，本项目工程才得以顺利运转及预售。

（6）、做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档。

（7）资料应认真填写，字绩工整，一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

（8）、登记保管好项目部各种书籍、资料表格。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

个人

年

终

总

结

四川东坡建筑工程有限公司

公司2011年终总结提纲 篇5

推动集团公司各项工作再上新台阶

集团2011年工作总结及2012年工作计划

尊敬的董事长、各位领导、各位同事：

兔去龙来辞旧岁，继往开来贺新春。值此新春佳节来临之际，我谨代表集团管理层向各位领导、各位员工致以最诚挚的祝福！祝大家在新的一年里：幸福美满，万事如意，龙马精神，龙腾虎跃！

现在我受集团董事会的委托，向全体员工做2011年度工作总结和2012年的工作计划报告：

一、2011年工作回顾

2011年，受金融危机影响，集团公司也面临了较大的困难和严峻的挑战，在董事长的带领和董事会的正确决策下，通过调整战略方针，使得集团公司的发展保持了稳定的态势。

一年来，按照集团多元化发展战略的总体部署，坚持“战略布局、合理规划、科学投资”的发展方针，制定了集团公司上市目标。通过资本运做进军新领域、新行业。目前，已涉足XXX等多个行业，形成XX家实体企业。下属各公司在金融危机的严酷考验下，变压力为动力，化挑战为机遇，坚定不移地完成了各项目标任务，全年实现总产值达XXX亿元，实现税利XXX余万元，利润XXX万元；比去年同期增XXX%。基本完成了集团董事会年初下达的绩效考核指标，各项工作取得了阶段性成果，为早日实现集团上市目标奠定了坚

实的基础。

(一)适度多元化发展，积极开辟投资新领域

为了增强防控风险能力和盈利能力，集团公司围绕进一步优化产业、行业布局，加快了对外投资步伐。2011年集团公司进军XXX行业，并先后成立了“XXX公司”，“XXX公司”。实践证明，通过投资新的领域，进一步拓宽了集团公司的发展空间，并具有可观的经济效益和社会效益。

(二)加强领导班子建设 提高企业管理能力

集团长期以来坚持按照“德才兼备”的标准，以内部培养为主，结合外部人才引进，完善人才的使用、激励办法，选好领导班子。一批素质好、懂管理的同志被提任一把手。2011年集团公司高管人员增加到XXX人，各下属公司高管人员增加到了XXX人，调整下属企业领导XXX人。共XXX名中层以上管理人员的资料被纳入了集团的人才库。

(三)深化员工素质，加强员工培训

集团自组建以来，高度重视员工队伍建设，大力实施人才强企战略，努力营造良好的企业环境。2011年改选了工会、妇联主席。新聘员工XXX人，并统一进行了入职培训，根据各自的特长能力，分派到各个公司和部门，为企业的发展注入了新鲜的血液。

全年共对XXX人次分批进行了商务礼仪、管理流程、消防安全知识等XXX次的各类培训。并编制了XXX个相关制度、规定。组织召开各类会议XXX次还根据不同岗位制定和完善部门职能、岗位职责XXX种，在行政、人力资源、薪酬制度等方面力求与企业发展相协调、相统一、相促进。

(四)加强企业文化建设 推动企业健康发展

2011年集团行政与人力资源部和集团党支部、工会、妇联在树立企业文化形象、营造良好的企业文化氛围，丰富和活跃员工文化生活方面群策群力，做出了突出贡献。

1.统一设计、制作了工装、工牌、名片，企业宣传画册、网站等，树立了集团规范化、制度化的良好形象。

2.成功组织了集团公司各节假日活动、庆典活动、党组织生活、工会生活、妇联活动等，组织员工自觉参与到企业文化建设中，丰富了员工文化生活，增强了集团公司上下的凝聚力。

3.创建了集团内刊《XX》，为企业文化和精神文明打造亮点。《XX》将会以图文并茂的方式在年初与大家见面。

(五)2011年工作中存在的问题

2011年，集团公司虽然取得了一定的成绩，但是当前还面临着很多问题，主要问题在以下两方面：

1.整体盈利能力脆弱，特别是部分下属企业盈利水平与资产规模很不相称。

2.集团的高速对外投资扩张，造成人才供不应求的局面。人才的匮乏，特别是复合性人才已成为制约集团进一步发展的重要因素。

(六)2012年工作重点

1.以增强盈利能力、提高经济效益为导向，完善绩效考核体系，以实际经营成果作为评价业绩的重要标准。争取在2012年至2013年实现集团公司上市，并达到总产值XXX亿，利税XXX亿。

2.进一步加强财务管理、资产管理，激活资源，优化资源配置，加快资

金流转速度，提高资源使用效率。

3.加强党建工作，促进企业发展，进一步发挥群团组织的合力作用。

4.加大培训力度，弘扬企业文化，丰富员工业余生活，开展形式多样的文体活动。

5.加强企业核心文化建设，加强人才的培养和引进。在对现有人员进行培训的基础上，重点引进一些复合型管理人才、资本运营和具有国际先进理念的经营人才。建立公司人才梯队，为员工个人的成长发展创造机会。

6.重视集团骨干队伍稳定工作，帮助员工及时解决工作、生活中的遇到的困难和问题；改善员工生产生活条件，确保员工收入随着企业效益增长和经济社会发展环境同步提高。

同志们，新的一年开启了集团发展的新阶段，新的形势蕴涵着新的机遇和挑战。让我们携起手来，同心跨越，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，创造更加辉煌的明天！

公司2011年终总结提纲 篇6

w.5Y k J.cO m文秘

根据师通知要求和团工作计划安排，我们即将全面展开年终工作总结。进入年终岁尾，各项工作比较繁重、矛盾相对比较突出，在这种情况下我们抽出专门时间进行动员部署，旨在通过动员，进一步提高各级党委支部抓好这项工作的认识程度，明确今年总结工作的主要内容、方法步骤和具体要求。下面，我对关于做好工作总结的有关问题作一简要部署。

一、这次总结的指导思想

以党的十七大精神和胡主席关于加强部队建设的一系列重要指示为指导，深入贯彻落实科学发展观，以新颁发的《军队基层建设纲要》和条令条例为依据，按照各级党委关于加强部队全面建设的指示要求，紧密结合基层党员干部第三批学习实践科学发展观活动，客观分析一年来部队思想政治建设、遂行多样化军事任务能力、完成大项任务活动和加强部队全面建设情况，充分肯定成绩，总结带有规律性、指导性和创造性的经验启示。深入查找存在的问题和薄弱环节，进一步明确努力方向，为新工作谋篇布局奠定坚实基础。

二、这次总结的大体安排

这次总结计划安排2天半时间，分动员学习、个人总结、单位总结、党委支部总结和团党委总结的步骤进行。

第一步，动员学习，时间半天，主要利用22日上午进行。具体安排是先由团集中动员，尔后，分别由各部门和各连组织学习《军队基层建设纲要》、胡主席关于加强军队建设的一系列重要指示，师团党委2009工作部署。同时，各连组织进行个人总结准备。主要是通过动员学习，使大家认清意义，统一思想，明确总结的内容、方法和步骤。在团集中动员的基础上，机关各部门、基层营连也要围绕“今年怎么看，明年怎么办”，组织学习讨论，做好深入动员。

第二步，个人总结，时间为2个小时，22日下午进行。机关干部主要是由各股长组织，围绕一年来的工作情况，主要依据各自职责看精神状态好不好、履行职责怎么样、帮建基层实不实、工作标准高不高、作风要求严不严。总结个人工作成绩、查找自身不足，剖析问题原因，明确明年努力方向，制定个人整改措施。基层士兵，主要依据优秀士兵标准，围绕一年来的工作、生活、学习情况，对照检查个人在学习政治理论、提高军事技能、落实法规制度、日常作风养成等方面的情况。基层干部主要结合各级关于事业心责任感的具体要求，依据各自职责，对照检查理想信念、理论素养、能力素质、履职尽责等方面的情况。基层干部战士，要分别做好个人工作汇报和工作述职的准备。

第三步，单位总结，时间基层为1天，机关为半天，团党委半天。22日下午利用后2个小时的时间，进行机关各股和班排总结。机关各股分别以股务会的形式，认真梳理一年来本股自身建设的形势，特别是思想政治建设、业务建设和作风建设等方面的情况，总结完成任务、业务工作、自身建设等方面的成绩和不足，了解和掌握所属人员的工作、学习情况，对每名人员作出客观的评估，制定出本股新的工作目标措施。各部门的领导要分头到各股参加股总结会，帮助总结分析，提出希望。各班排总结主要有两项内容，一是分别召开班排务会，通过回顾一年来的工作情况，切实认清班排建设形势，结合本班排实际，重点从执行上级指示、完成担负任务、落实经常性工作及各级骨干作用发挥等方面，总结好的经验做法，制定明年的工作目标和措施。二是推荐立功受奖人员。通过机关各股、基层班排总结，看清本单位建设中的地位作用，找准影响单位建设的关键因素，保证思路清晰，目标明确，措施有力。

23日上午时间进行机关部门总结和连队总结。机关主要进行三项内容，主要是以部（处）务会的形式，一是听取各股工作总结和个人工作述职。二是在全面分析总结的基础上，重点分析提高贯彻落实科学发展观能力、推进数字化试点、遂行多样化军事任务、抓好小散远直单位重点帮建、做好安全稳定工作等方面的情况，认真总结经验教训，围绕“今年怎么看，明年怎么办”认真梳理思考，进一步明确工作重点和改进措施。三是评选推荐本部门立功受奖人员和优秀机关干部。通过部门总结，切实弄清机关在加强自身业务建设、服务指导基层、推动团队全面建设发展中的成绩与问题，进一步理清工作思路，为制定团队工作筹划提供依据。机关部门的总结，要注重结合基层为机关提出的意见建议，搞好整改提高。连队总结，主要有五项内容。一是召开支委会，分析党支部自身建设形势，特别是学习实践活动、教学责任制落实、加强“三个能力”、后装建设等情况，研究连队工作报告和表彰奖励事宜。二是在战士中开展“我为连队建设献一计”活动，充分利用官兵的集体智慧，促进连队建设。三是召开支委会，研究筹划明年工作思路和指导思想，制定连队发展规划。研究确定优秀士兵和拟受上级表彰奖励的单位、人员。四是召开支部党员大会审议工作报告。五是召开全连军人大会，进行干部述职、民主评议党员、军政主官进行工作总结，宣布连队拟受表彰奖励的单位和个人。

23日下午，主要进行营级党委总结，召开营党委会，按照科学发展观要求和各级指示精神，着重总结营级党委在团队全面建设、大项任务中的作用发挥、指导连队科学发展等方面的情况，讲评本单位干部队伍建设情况，研究筹划明年工作打算，确定受奖单位和人员。

团党委的总结安排在24日上午进行。

三、表彰奖励的指标和标准

师通知要求，年终奖励要严格按照《纪律条令》和有关规定执行，从严控制比例，不得随意突破指标，不得搞条令条例和《纲要》之外的表彰奖励，完成单项任务立功奖励要纳入奖励一并考虑。个人立功不超过2％，嘉奖不得超过25％，凡参加国庆阅兵人员，年终不再重复评奖。评选先进基层单位不超过30％，优秀士兵不超过总数的25％，优秀士兵要从营连嘉奖人员中产生。上级实施奖励的单位和个人，占本单位奖励指标。

除了受师以上表彰奖励的单位、个人，由团统一衡量确定外，受团队表彰奖励的指标已经作了分配，各单位要按照指标，本着客观公正、激励士气、公平公开的原则，严格程序，严格标准，防止和杜绝平衡照顾，人情评奖。

四、这次总结需要把握的重点

今年团队担负的大项任务比较多，明年从工作展望上看，工作任务仍然还比较重，各单位在总结筹划工作时，要坚持立足当前、兼顾发展的原则，把今年的总结工作抓好抓实。

一是要加强组织领导。这次年终总结，正值学习实践科学发展观深入推进和士官选改、老兵即将退伍之际，上级检查调研、指导工作比较多，本级任务交叉、协调配合难度比较大，各项工作矛盾比较突出，各级党委支部要切实加强总结工作的组织领导，认真进行筹划准备，妥善调整工作矛盾，切实把总结当作团队当前一项重要工作抓紧抓好，抓出成效。各单位正副书记要坚持深入官兵，加强具体指导，特别是做到与官兵一起分析，一起总结，了解建设实情，掌握第一手资料，确保总结工作保质保量。

二是要紧密联系实际。要把总结与本单位建设情况和个人实际工作结合起来，与团队今年担负的各项重要任务和活动结合起来，与当前部队建设发展形势结合起来，充分肯定成绩，认真查找问题，深入分析原因，按照新形势、新要求制定好明年的工作打算和发展目标，防止好高骛远，不切实际，确保新工作起好步、开好头。

三是要突出重点环节。总结过程中，要注重抓好党委会、支部会、党员大会等关键环节的组织实施，严格程序步骤，总结成绩要客观务实，查找问题要敢于亮丑，分析原因要见人见事见思想，防止浅尝辄止，流于形式，确保总结的质量和效果。

四是要严格标准条件。一方面各个单位都要严格评比标准，根据分配的表彰指标，充分发挥群众的监督作用，做到人员、条件、程序、结果“四公开”。在评比中要坚持看基础、看进步、看全面发展，坚持优中选优，不搞人为照顾，谁够条件就评谁，努力创造公平竞争的环境，不断激励大家奋发进取。另一方面各单位回去之后要搞好教育，引导大家端正态度，正确对待荣誉。每个人都要有个正确态度，评功评奖有比例、指标限制，大家干得都很好，也不可能人人都立功受奖。今年参加阅兵的个别同志，由于指标限制没有得到表彰，但是从来不说不讲，表现出了很高的政治觉悟，大家都要向这部分同志学习。另外在评功评奖时，各级党员干部要主动发扬风格，做到有功多让，有过多揽，真正评出风格、评出团结、评出干劲。

公司2011年终总结提纲 篇7

按照区域整体战略和目标，围绕区域提出的《2012年我们将怎么做》，请人力行政部各模块负责人对2011年工作的得与失进行总结，制定2012年工作计划。

2012工作总体方向：

行政工作全力打造高效的执行力，即在原有的基础上强化落实； 人力资源工作重点开展部门绩效工作和班组建设，完善人力资源的工作分析，学习绿色人力资源管理理念；

管理工具：体系和PDCA；

管理思路：推行考核机制，重点是工作执行落实情况考核，部门成立督导考核组。

1． 具体分析“得”，突出亮点，后期如何改善；

2． 具体分析“失”找出原因，明确责任，进行数图分析，如何整改，整改措施可行有效；

3． 分析总结必须深刻、完整、真实、详细； 4． 重点强调内容如下：

部门绩效制度和方案重新梳理、评审、完善；（陈靓）推行卓越绩效管理工作方案；（陈靓）

制定部门批评和自我批评方案，每两月进行一个部门；（陈靓）工资方案重新制定或修订；（陈靓）规范合理化建议工作；（张丽、陈宏）建立各模块工作的预警制度；（各模块负责人）梳理整理和事业部对口部门日、周、月、季、年上报的报表；（各模块负责人）

梳理各自模块涉及的规章制度，陈宏统一按照体系要求指导规范；（各模块负责人）学生培养招聘；（陈靓）

基层管理人员选拔方案；（陈靓）

根据区域整体预算分析本模块的费用情况；（各模块负责人）淡季培训方案；（陈靓）

加强体系思想，各项工作围绕体系要求开展；（各模块负责人）5． 2012年我们将怎么做 制定目标； 实施步骤； 具体措施； 过程监控； 结果应用。

总结2011年及过去我们工作的开展，结合综合部工作的性质，我们必须学习体系，利用体系来完善、提升我们的工作。

公司2011年终总结提纲 篇8

按照县教育工作会议精神和市教委年初重点工作安排，认真贯彻中共中央7号文件和《中共天津市委、天津市人民政府关于加强青少年体育、增强青少年体质的实施意见》（津党发[2009]1号）文件精神，全面实施素质教育，以增强学生体质、促进学生健康为重点。继续开展“学生阳光体育运动”深化教育改革，积极推进体育课程建设，不断提高教育教学质量，丰富学生课外体育活动内容和形式，确保学生每天锻炼一小时。全面实施初中毕业升学体育考试工作，扎实苦干、努力拼搏，创造性的开展工作，使我县学校体育卫生和艺术教育健康发展，全年重点工作落实情况如下：

一、体育工作

（一）.年初教育工作会议之后，按照教育局工作部署，召开了学校体育卫生工作会议，贯彻落实于局长报告精神，会上对2010年取得的成绩和经验进行了总结，并指出存在问题，同时部署了11年的重点工作，推动了我县中小学体育卫生工作的开展。

（二）.体育教学

1.加强学校体育课程建设，争取各级各类学校开齐开好体育课，年初对全县中小学落实课程计划情况进行了全面检查，仍有部分农村小学还存在着问题，一是体育教师不能归口；二是教师数量不足等。

2.全面实施中小学体育课程标准。制定了初中课程考试的评分标准和考试方法，规范了教学内容和考试办法，并将考试成绩纳入体育中考成绩。

3．在暑假期间成功组织第五届全县体育教师教学基本功竞赛，经过3天的共同努力，芦台镇等四个单位获团体一等奖，董庄镇等五个单位获团体二等奖，任风高中等十个单位获团体三等奖。戴树云等十名教师获个人一等奖，刘学运等二十名教师获个人二等奖，张红等二十名教师获个人三等奖。同时选拔了十二名教师参加天津市第三届中小学体育教师基本功竞赛，（11月12日举行）。

（三）.体育中考与高考工作 1.体育中考工作

按照市教委《关于印发<天津市初中毕业升学体育考试改革实施方案>的通知》（津教委体[2008]16号）文件精神，我县初中毕业升学体育考试在市教委领导下，体卫艺科与教育科密切配合，积极落实各项考务工作，认真研究实施方案和细则，领会有关文件精神，根据本县实际制定了宁河县初中毕业升学体育考试《实施方案》和《实施细则》，并按《方案》和《细则》的要求，扎扎实实的做好各项考务工作。

一是成立组织，二是组织各项培训工作，三是做好信息采集工作，四是严密组织统一考试，五是做好安全管理工作。通过以上各项工作的认真落实，从而保证了考试工作“公平、公正、公开”，无一例弄虚作假的现象，真正做到了让学生满意、家长满意、学校满意、社会满意，并受到了市教委的表彰。同时我县考试成绩较好，特别是芦台一中连续三年总成绩均列全市前三名，我县体育优秀生列全市之首（初中阶段参加天津市阳光体育系列竞赛活动获得前八名的学生）。

2.体育高考工作

多年来，体卫科与各高中校密切配合，高度重视，从高二下半年开始，各校专门组成了体育考生小组，由专门教师进行较系统的训练，为高考打下坚实基础，同时今年我们利用春季选拔赛，对全县体育考生进行预考，找出问题，及时解决。由于各级领导重视，上下共同努力，今年我县又有20来名体育考生考入了北京体育大学等全国各体育院校。特别值得提出的是，北京体育大学在天津招生10名，其中我县6名学生考入北京体育大学，1名学生被华中师大体育系录取，1名学生被北京林业大学特招。今年我县体育考生考取全国各体育院校仍列全市之首。

（四）.中小学“阳光体育运动”在我县深入开展 1.大课间与阳光体育活动开展情况

我县各校把开展丰富多彩、形式多样的课外群体活动作为日常教育工作和校园文化建设的有机组成部分，纳入教育教学活动安排，形成制度，建立长效机制。通过开展人人参与、个个争先的群众体育活动，探索学生有兴趣、有特色的群体活动形式，不断增强广大青少年学生的体育健身意识，树立健康第一的理念，形成生动活泼生机勃勃的校园阳光体育活动的氛围。

创新大课间活动。各校探索把课外文体活动纳入教育计划，生动活泼地开展校内各种形式的体育锻炼活动，学生们兴趣浓厚。表现出体育为主、兼容艺术、科技活动的特点，我县大课间（课外文体）活动成为我县校园体育文化的重要载体。每年进行一次大课间评比活动，互相学习、互相促进。目前，开展大课间活动的学校全县达100%，并符合时间规定，执行双课间活动的学校达60%以上。为保证今年40所学校全面完成达标任务，4月初在苗庄中学召开全县大课间活动展示现场会，同时对40所现代化创建学校的一把校长和体卫艺工作负责人进行了专题培训，同时加大大课间、兴趣小组以及档案材料检查指导力度，确保40所学校全面达标。

2、积极参加天津市中小学“阳光体育运动”展示评比活动，按照市教委要求，今年“阳光体育运动”展示活动以区县为单位进行组织，年初工作会议对全县进行了工作安排，通过检查评比，最后确定了芦台一小、苗庄中学代表我县参加天津市阳光体育展示活动的评选，我县被评为市级一等奖，并在天津市中小学田径运动会闭幕式上进行展示，受到了市专家组的高度评价。

3.参加天津市中小学“肯德基“校园青春健身操大赛

7月10日至12日市教委举办2011“肯德基”天津市中小学校青春健身操比赛，我县共派出了5所学校7个代表队，参加了小学、初中、高中各组别的比赛，均获得各组别的一等奖，芦台一中垄断了高中组、初中组健身操两个第一名，芦台二中、小薄中学分获初中组健身操第二名和第五名，丰台中学获高中组健身操第三名，芦台三小分获小学组健身操第二名。同时我县获得此次大赛区县组团体总分第一名，县教育局获最佳组织奖，芦台一中戴树云老师获最佳明星奖和最佳编排奖 4.参加2010年天津市中小学中华少年团体竞技大赛（10月29至30日）

本次团体竞技大赛共分三项，我县参加了全部项目的比赛，一项是“冠军31脚”中华少年团体劲跑大赛，我县派出岳龙中学参赛获中学组冠军。

第二项是中华少年团体跳绳大赛，我县派出了苗庄中学、星光小学代表队，结果以绝对领先的优势获得中学组和小学组冠军。第三项是集体长绳比赛，其中有一分钟两长双摇跳，苗庄中学获得冠军。另一个是3分钟三顶一，结果苗庄中学、星光小学均进入了前六名。

5．10月14日至11月4日市教委举行《国家体质健康标准抽测赛》，全市统一由市教委抽取单位和学生，我县被抽取的学校是芦台一中，于10月14日由市教委测试组对芦台一中200名学生进行测试（未出结果）。

（五）.竞技体育取得较好成绩 1.组织县级竞赛活动

为了在市运会上取得较好成绩，更好的选拔优秀运动员，3月份我们组织了两次全县中小学高水平运动员田径比赛。6月初组织了部分学校跳绳和冠军31脚比赛。7月16日至17日举行了全县中小学生乒乓球比赛。7月22日至7月24日举行了全县中小学生篮球比赛。10月12至14日，组织了全县中小学田径运动会，在此次运动会中，有一人打破市中小学田径最高纪录，22人13项打破县中小学田径最高纪录，17人达到国家二级运动员标准。通过各项竞赛的开展，活跃了全县中小学生课余文化生活，拓展了学生业余训练的内容，加快了学校运动队建设的步伐，同时也提高了我县部分项目的运动水平。

2.市级比赛再创佳绩

随着“全国亿万学生阳光体育运动”的开展“2+1”文体活动工程的不断深入，更加重视学校体育运动队的建设，我们在每年市运会特别是县运会之后，就开始着手备战下一的各项市级比赛，多次召开体育组长会议，教练员会议，研究制定训练方案，根据队员特点制定出行之有效的冬训、春训等各阶段的训练计划。同时我们也多次到各乡镇、校检查指导运动员的训练情况。由于局领导重视，体育教师起早贪晚、披星戴月牺牲了大量的休息时间。

（1）4月份参加了天津市中小学第二届阳光体育长跑比赛（宝坻赛区）的比赛，我县代表队获团体总分第二名，宁河县获最佳组织奖

（2）5月21至24日参加了天津市中小学田径运动会，我县代表队以1059分的总成绩获得了团体总分第三名，再创历史新高，小学组获团体总分第二名，初中组获团体总分第五名，高中组获团体总分第三名。更加值得指出的是在本次运动会上，我县有三名学生打破市中小学田径最高纪录，取得了辉煌的成绩。

（3）8月1日至20日参加了天津市中小学篮球、足球比赛，我县参加了高中组、初中组、小学组的全部比赛，小薄中学获初中女子组足球比赛第二名，潘庄中学获高中足球女子组第一名，其他各组别比赛均进入前八名。

（4）10月22-23日，在“万顺杯”市中小学体育后备人才学校田径比赛中，芦台二中、芦台一中获高中乙组团体总分第三名和第五名；俵口中学获初中乙组团体总分第三名，芦台一小获小学乙组团体总分第三名。

（5）今年7月份在中、韩小学生篮球比赛中我县获的冠军。总之，2011年是宁河学校体育辉煌的一年，参加市级各项比赛（集体和个人项目）共获得金牌30块，银牌42块，铜牌45块，4人打破天津市中小学田径纪录，20人达到国家二级运动员标准，创历史最好水平。通过以上成绩，充分证明了我县学校体育工作已经进入了天津市先进行列。

二、学校卫生工作

1.完成全县初、高中毕业生体检工作。

2.认真做好学校常见病、传染病防控工作，确保各项制度的落实，没发生一起传染病爆发流行，保证了正常的教育教学秩序。

3.按照市教委的要求，积极组织市、县各级专家开展校园健康教育大讲堂活动，收到了较好的效果，并受到了市教委的表彰。

4.强化学校食堂小卖部的监督管理工作。按时上传市教委的食堂零报告，不定期的到各校检查学校食堂小卖部各项制度的执行和落实情况，并通过市教委的对学校食堂的检查验收，确保不出现食品卫生安全问题。

三、国防教育工作 召开高中校2011年军训工作会议，布置2011年军训工作安排和具体要求，各项工作按照《关于宁河县高级中学开展军训工作的有关规定的通知》（宁河教育[2009]36号）文件执行，确保今年军训工作顺利进行。

四、艺术教育工作

一、文艺展演

为了更好地展示了我县学校艺术教育成果，推动学校艺术教育的普及与提高，2011年宁河县第十九届校园艺术节文艺展演历时4个月已经圆满结束。展演共分三个阶段进行。

第一阶段：2011年3月1日—3月31日 学校、班级开展展演。第二阶段：2011年4月1日—4月30日县级展演。第三阶段：2011年5月1日—6月30日市级展演。比赛项目涉及集体项目13项，个人项目21项。

各学校在展演活动中，注意营造高雅的艺术氛围，充分体现学校艺术教育的特点，展示学校艺术教育改革与发展的成果。

本届校园艺术节参加学生人数达1560人。有52支代表队参加集体项目比赛，最后评出县级一等奖16个，二等奖16个，三等奖20个。另有950名学生参加了个人项目比赛，共评出一等奖100名，二等奖200名，三等奖300名。

2、小学特长生认定，中学特长生市级认定：共有64名学生通过了小学特长生认定考核，获得宁河县小学艺术特长生称号。有62名学生报名参加市级中学艺术特长生认定。

3、圆满完成宁河县七里海文化旅游节教育专场演出及庆祝建党90周年专场演出。

二、2011年天津市学校文艺展演比赛

在县级比赛的基础上，选拔出3个节目参加市展演比赛，获一等奖1个，二等奖2个。118人参加个人项目比赛，获得一等奖16人，二等奖23人，三等奖42人

三、2011年天津市学生合唱节

芦台一中、芦台一小在天津市合唱节专场比赛中，分别获得中小学组一等奖。

四、圆满完成市教委在我县召开的合唱开放日工作

为进一步推进我县学生合唱活动的深入开展，着力提升“班集合唱”的普及质量和校级合唱团的演唱水平，在芦台一中举办了 “天津市学生合唱节宁河县合唱开放日”活动，开放日现场，芦台一中、芦台一小各一个教学班，结合音乐课“唱歌教学”训练，展示了班集合唱成果。芦台一中、芦台五中、芦台一小校级学生合唱团也在开放日进行了展示。

展示后，合唱团指挥、伴奏、与会教师及展示学校领导等就合唱团训练及班集合唱指导，艺术教育工作进行了交流。市教委领导和专家对我县合唱情况给予了充分肯定，对今后的工作提出宝贵意见和建议。

中心医院2011年终总结 篇9

及2012年工作安排

我们中心医院项目部是我公司在原第七项目部石鼓阁施工队伍基础上，依托宝鸡市中心医院内科住院楼工程新成立的项目部，在公司领导的信任支持下，工程于2011年3月22日开工，目前正在进行主体施工，回顾我部9个多月施工，我们经历了管理队伍磨合、施工劳务队伍更换等诸多问题，但项目部在公司有关领导及有关部门大力支持帮助下，克服了重重困难，项目部生产管理、质量管理等工作已经步入正常，正在采取措施追赶施工进度，现就我部11年工作完成情况及2012年计划安排向公司领导做如下汇报：

一、产值完成方面

2011年，我们中心医院项目部主要施工对象为中心医院内科住院楼工程，建筑总面积为3.8万平方米，目前工程形象进度为三层结构，全年实现建安产值1744万元。

宝鸡市中心医院项目由于是宝鸡市重点项目，于2011年3月22日开工，4月15日至7月15日为基坑支护及土方开挖阶段、7月16日至今为基础、主体施工阶段，截止目前，我们中心医院项目部先后共投入竹胶板2.6万平方米，方木600多立方，完成了8000多立方米砼浇注，1300吨钢材绑扎。

在桩基支护与土方开挖阶段，优化施工方案，特别是在地基勘察报告淤泥层与实际厚度出入较大情况下，我们技术人员提出采用“跳仓施工法”，完成了地基处理，赢得了施工工期和建设单位好评。

内科楼工程地下室建筑面积2980平方米，结构复杂、单层层高达7.2米，人防区域多、功能区域复杂、管道层与直线加速室超厚砼施工难度大，标高多样，由于我们对当初地下室施工考虑不周，加之所选用的晨阳劳务队劳力不足、工人素质与管理低下，使地下室施工历时达4个月之久，超过计划工期50多天，给公司形象和企业声誉带来诸多负面影响，在此我们深感对不起公司领导对我们的信任；也正因为此，我们在地下室施工完成以后，痛下决心更换了施工队伍，宁肯经济受损失，也不能丢失中心医院这块市场。

目前我们选用的鸿福劳务公司自11月26日进场以来，通过项目部与劳务公司共同努力，狠抓现场管理，工程质量、进度均取得满意效果，受到建设单位、监理公司及质监站肯定，挽回了企业声誉。

二、安全管理及文明工地创建方面：

项目部认真贯彻执行国家和公司有关安全管理要求，加大安全投入和管理，确保了公司和项目部生产安全目标的实现，杜绝了安全事故发生。

安全管理方面，项目部为全体职工办理人身意外伤害保险，并针对2011年我项目部施工特点，我们着重加强基坑周边防护及超高、1.6m--2.6m超厚砼模板支撑体系安全管理，同时现场设立两名安全员，加强安全巡查力度；在施工用电管理方面，我们全部采用质监站推广的透明电器配电箱与配电柜，深基坑支护施工质量和资料整理完善，监测体系完整，这些安全管理举措受到质监站肯定。

文明工地创建方面，项目部在临建建设上全部搭建了彩板式活动房，围墙全部采用工具式彩钢板维护，制作了工具式隔离栏杆和钢筋棚、木工棚，为明年文明工地创建验收奠定了坚实的基础。

三、质量管理方面

2011年，我项目部认真执行公司创名牌战略，建名优工程，把本工

程质量目标定位为长安杯奖，为此，项目部在主体施工中采用了镜面多层板，所施工的是主体工程达到了清水砼效果，同时，针对本工程抗震设防要求等级高、钢筋新规范刚刚实施出现的问题，我们加强对工队施工人员及管理人员学习培训，成立了以项目部主任工程师牵头的钢筋质量检查领导小组，使钢筋制作与绑扎质量得到极大提高。

强化质量责任制，把质量工作落实到人，各行其职，各尽其责。配备专职质量检查员，进行全面监控，追踪检查，发现问题及时解决,对工序质量实行一票否决权。建立质量例会制度，挂牌制度，样板制度，三检制和检查验收制度；每周召开生产例会或专门的质量例会，对上周的质量工作进行总结，分析质量动态，指出施工中存在质量问题，从人、机、料、法、环、测各方面分析原因，提出整改意见，措施落实到责任人，安排下周质量指标，形成会议记录。所用进厂的原料有合格证和检验报告，执行见证取样制度，按规定对材料进行复试，复试合格或使用；所有隐蔽工程，均经监理工程师验收合格并形成隐蔽验收记录，加强过程控制，把质量隐患消除到萌芽状态。

四、经营管理方面

2011年，我们项目部在努力完成产值、安全、质量及文明施工等工作的同时，始终抓住项目经营和资金这个链条不放松，从各个环节降低成本，增加收入。

1、材料管理是项目管理的重点。项目部要求采购前货比三家进行详细的市场摸底，大宗材料采购进行招标，材料进场首先要在门卫处登记，组织相关人员进行验收，合格后方可进场，采购人员、收料人员共同过数，手续要有三人以上签字即可。周转材料数量大、品种多、使用周期长，现场管理难度大，除正常使用开支费用很大以外，仅现场堆放、维修、归还这几个方面就存在很大浪费，结合这些问题，项目部在签订租赁合同时采取了维修包干制等办法，大大减少了周转材料在场闲置时间，并节省了相关费用。

施工过程的效益管理主要从合理使用材料，减少浪费入手。在给民工及各班组的施工交底上都有明确的规定形式，减少浪费的责任书，这样一来，责任下放、明确、具体、可操作性强，提高了全员在施工过程中减少浪费的意识，收到了良好的经济效益。

2、经营管理方面

变更签证方面，我们对现场发生的变更签证由专人负责，确保及时同步进行，完善施工过程资料，避免决算时扯皮现象。

资金管理上，由于本工程在招投标时承诺主体十层才支付工程款，而地下室钢材就达1000多吨，加之方木、多层板投入，使项目部资金压力非常大，但我们努力多方筹措资金，及时回收文明工地措施费及前期合同以外工程款，特别是根据建设单位资金丰厚特点，通过委托贷款解决了公司资金紧张的矛盾，也确保了项目施工资金需要。

在过去的近一年时间里，经过项目部全体员工的共同努力，取得了一些成绩，但由于我们管理上的不到位、部分管理人员业务能力及认识上的缺陷，致使工程进度慢、未能实现公司下达给我项目部施工计划，工程质量上也出现返工整改现象、现场管理混乱等问题，给公司形象和公司领导带来许多不便，在新的一年里，项目部将在公司的正确领导下，团结一心、鼓足干劲、提高认识、加强内部管理，使各项工作上一个新的台阶，并保证完成公司下达的各项任务。

2012年工作计划及安排：

作为宝鸡市重点项目，2012年我们项目部面临的施工任务非常艰巨，不但要完成主体施工，装饰装修也将要同步展开，具有施工体量大，工期紧，工序交错多，安装工程复杂等特点，为此，我们将着手从以下几方面来对我们2012年工作进行安排：

1、主要经济指标完成计划：

2012年我部计划安排建安产值为4500万元，确保省、市级文明工地验收通过，优质主体工程验收，杜绝重大安全事故发生。

2、继续加强项目部内部管理，建立高效、团结的施工管理团队。2012年，我们项目部面临施工任务繁重，肩负创优及文明工地建设要求，同时施工工期要求紧，资金压力大等诸多困难，强化内部管理，优化资源配置将尤为重要，其中建立高效的施工管理团队将是我们解决这些矛盾的重要举措，面前我们项目部管理人员多达25人，通过11年我部管理中暴漏出的问题，加强责任意思教育、改变管理方式和观念、提高业务能力、加强计划统筹与组织水平将是我们项目部管理面临的主要问题。

3、创建文明工地、争创优质工程

2011年，我们在企业形象建设方面与公司要求还有很大差距，新的一年，我们将借助文明工地创建活动，努力提升工地文明氛围，真正把重心医院这个阵地作为企业扩大和占领市场的前沿堡垒，作为我们宣传企业的窗口。

在创优方面，我们将以提高装饰工程质量为核心，提高工程细部做法和感官质量为突破口，确保主体质量达到优质工程，为工程创建“长安杯”工程奠定基础。

4、继续加大经营工作力度，加强成本管理工作；

2012年，我们将借助公司强劲的发展势头和项目部已经建立起来的良好关系，在承揽工程方面再下功夫，确保后续施工任务。

成本管理工作将是我们项目部新年工作的重中之重，本工程由于我公司为总包单位，安装工程及装饰装修工程复杂，材料设备多、后期工序与施工分包单位多，加强成本管理、挖掘成本控制方面潜力多，为此我们将从合同管理方面入手，加强过程控制，杜绝亏损，实现项目部健康平稳发展。