筹备组工作职责

筹备组工作职责（共9篇）

筹备组工作职责 篇1

筹备组工作工作总结

2010年，管理处在分局各级领导的关怀和支持下，坚持以科学发展观为统领，紧密围绕 “五个确保”工作目标，大力推进精细化管理和人性化服务。全处干部职工握沙成团，齐心协力，较好的完成了各项工作任务。

一、筹备组工作开展情况

我们坚持“高起点，高标准，高要求”的原则，把图珲高速公路开通筹备工作当做头等大事，精心挑选拥有丰富经验的管理骨干组成了凉水筹备组。从大局出发，主动查缺补漏，建章立制，坚持每天召开碰头会，通报筹备工作进展情况，解决筹备过程中出现的各种困难和问题，确保工作进度和工作质量。重点跟进房建、收费、机电等对营运管理工作有重大影响的三大工程。

1、图珲高速公路情况简介

图珲高速公路位于长珲高速公路东端，地处山岭重丘区，是典型的山区高速公路，全长62.719公里。设有1个管理处，2个收费站，1个服务区。全线地址环境复杂，高架桥多、隧道多、高填深挖路段多，共有高架桥8座,大中桥13座,隧道5座,互通立交2处,天桥、通道28处。其中板石沟高架桥是东北第一高桥，桥面距地面净高达103米。图珲路区位优势明显，它的的开通，是我省高速公路发展史上一座新的里程碑，标志着吉林边境经济发展进入了一个崭新的阶段。通车后，将彻底打破长久以来珲春作为窗口城市而功能发挥不畅这一“瓶颈”，使长吉图更为紧密地结成一体，构成区域性经济板块。

2、齐抓共管，实现建设、运营的无缝链接

为确保顺利交接运营，我们预留了足够的对接空间。筹备组提前介入、及时沟通，于8月3日在管理处设立办公室，派专人定期与建设部门联合深入施工一线，开展工作，对图珲路段基础设施建设、绿化等前期工程提出合理化建议；与建设方加强协作、密切配合，及时解决相关问题。无论是高速公路建设者还是今后的运营管理者，在强烈的责任心和事业心的驱动下，齐心协力，齐抓共管，在推进工程进度的同时，严把质量关，做好每一个细节，实现建设、运营的无缝链接。

3、优化程序，确保工作落到实处

在发扬过去成功接收经验的基础上，我们坚持“环境优美、设施一流、统一规范、安全高效”的原则,组织人员提前介入掌握情况，针对可能发生的各类突发事件，准备了收费、路政、机电、养护以及后勤保障等方面的预案。对如何提升文明服务、完善基础设施建设、提高快速放行能力、保障道路和桥梁安全畅通、强化教育培训力度、建立人才储备机制、丰富职工文化生活等问题提出合理建议和意见，使各项重要工作能够齐头并进、有条不紊的进行。

4、坚持以人为本，建设文明、和谐高速

筹备组在设立之初，就把人才培养作为前期准备工作的重中之重，通过挖掘自身潜力，从职工队伍中挑选出了一些技术过硬、高度负责、具有一定工作经验的精兵强将，做到因岗设人、用其所长、有的放矢，为前期工作争取了宝贵时间。

5、艰苦奋斗，握沙成团，建设一流队伍

管理处筹备组工作人员于9月17日正式入住管理处办公大楼。克服了楼内装修工程未完工、供水设备故障，无办公设备、无食堂餐厅，甚至连上厕所都成问题等诸多困难，开始了艰苦而意义非凡的基础工作。两位处长四处奔走，积极与建设方、办公用品商，厨房用具商联系，争取使楼内尽快达到办公状态。连续几天的工作中，抬床、清扫、安装、拖地、推垃圾、到处都是筹备组工作人员劳动的身影。为了保证楼内卫生和大家的通行便利，两位处长亲自带领大家在楼前用板砖铺路。同时清除办公楼周边一人高的杂草。阵阵细雨将大家的衣服都打湿了，加之气温下降，白天气温也只有8、9度，可大家丝毫没有被这种寒意所困扰，一种艰苦奋斗、团结协作的工作氛围正在潜移默化的形成。在这里大家以苦为乐、积极向上。在这里大家毫无怨言，无私奉献。没有炉灶就吃面包、泡面。楼内装修，环境较差，而且蚊虫成群，有的同志身体较弱，加之工作条件比较艰苦，不能保证正常的吃饭时间，胃病复发，仍坚持一边吃药一边工作；有的同志家里有生病的孩子、老人；但没有一人向领导叫苦叫难，都坚守在自己的工作岗位上。全处上下形成了班子团结、上下团结、干群团结、团结一致干事业的良好局面。

二、重点工作目标完成情况

1、路政工作

截止到2010年12月15日，辖区共发案11起，破案11起，结案11起，破案率和结案率均为100%。万元以上案件0起，清障车辆45台/次，收缴路产赔（补）偿费16868元，收缴清障费20347元，两费合计37215元。在处理事故案件过程中，我们始终坚持执法严格、程序合法、应收不漏的原则，迄今为止，未发生一起人员被投诉事件，较好地维护了路产路权，确保了属段高速公路安全畅通。

2、养护工作

储备柴油共10吨，凉水5吨，珲春5吨；溶雪剂300吨，凉水存放180吨，珲春存放120吨；防滑料320立，在重点路段共摆放防滑料54处，另有库存2000余袋；除雪铲刃12副，购买编织袋4000条；截止到今天，凉水养护科已圆满的完成除雪作业10场，清理路上积雪1434450立，共出动车辆197个台班，消耗柴油10吨；消耗溶雪剂207吨，消耗防滑料175立，消耗铲刃7副，路上补充防滑料370袋。

三、主要做法和经验

1、统一思想，搞好培训，切实加强队伍管理 结合新路开通后如何开展各项工作，如何落实各级的“保畅通、保安全”的指示精神，管理处组织了研究讨论。在团结、安全、程序、纪律、形象、效率等六个方面达成了共识。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，团结一致、齐心协力完成好各项工作。

路政科对路上巡逻、处理事故案件、行车、清障操作都进行了详细规定，并组织大家进行了现场演练。对请示报告、工作流程进行了明确。在文明执法方面，对执法用语、人员着装进行了学习和规定。同时，针对科内成员来自各个单位的不同岗位，执法人员路政管理经验欠缺，清障人员没有相关工作经验等突出问题，路政科里组织了强化培训，以老带新，言传身教。手把手教操作，逐章逐节学法规。经过三个月的强化训练，全体人员基本达到了独立完成工作的能力要求。同时，着重做好内业档案管理的完善、细化工作。因为只有把内业工作做好、做细、做实，才能更好地促进行政执法工作的开展。为此，尽管人员紧张，办公环境简陋，我们还是克服了暂时的困难，按照局路政处的标准要求，设立了专职内业人员，虚心认真向其他优秀的兄弟执法单位请教学习，在短期内初步完成了内业档案的创建工作，为下一步规范化管理打下坚实基础。

养护科人员组成中，多数人以前未从事过养护工作，经过对养护知识的恶补，使大家在思想上有了质的飞跃，学习并掌握了日常养护的工作内容和工作方法。完善内业资料的整理工作，认真填报各项表格，掌握第一手基础数据，为养护工作成本核算提供准确有效的依据，参照每次成本记录，作好工作总结，查找成功与失误，总结好的经验教训，避免以后同样失误的现象发生。由其冬季除雪工作，每场雪后都需进行经验总结，在不降低除雪要求的前提下，减少成本支出。同时，管理人员以身作责，关心科内人员的工作和生活情况，彼此尊重，杜绝一切不稳定情绪和影响安定团结的现象发生，处理好管理和被管理、服从和执行的关系，努力打造一支团结战斗的养护队伍。

2、突出重点，强化安全，做好日常管理工作 图珲高速公路开通初期，属段内有9处约1300米铁丝网损坏或没设臵，造成高速公路不能完全封闭，过往车辆、行人较多，存在极大安全隐患。我们投入了大量的人力、物力，累计出警30余次，驱赶上路牛羊等牲畜120余头。但仍不能从根本上完全杜绝牛羊等牲畜进入高速公路。另外，5个隧道口两侧的连接线无法完全封闭，施工车辆、过往车辆随意调头现象较多，易造成交通事故。针对这些安全隐患大、难于管理的突出问题，全处人员群策群力，出点子想办法，采取了重点巡查，定点维护，管理与教育相结合的办法，每天巡路保证2次以上，每次巡路必到有隧道连接线的施工现场，查找安全隐患，与施工人员、司机交谈，告诉他们车辆调头、路上作业时锥筒如何摆放、人员如何瞭望，以此强化其安全意识。就铁丝网未封闭问题，我们积极与建设施工单位协调，用两个星期时间，解决了属段高速公路刺线封闭问题，排除了安全隐患。

针对属段高速公路隧道多、安全隐患大等情况，我们进一步加大了安全管理的工作力度。特别是在今年5处隧道施工的过程中，全体路政人员加班蹲点，维护施工现场安全秩序。无论从反光锥桶的摆放，施工车辆的行驶路线，到施工人员的作业要求，安全员的各项职责都做了详细的规定，并亲力亲为，保证了隧道施工的安全进行。

养护科积极做好安全保障工作，准备反光背心件15件，准备养护棉服30套，车辆均悬挂警示标志，除雪车辆前铲安插警示标志旗，车顶均加设照明灯具，车辆尾部均安装红蓝爆闪装臵；所有养护科人员均签定安全生产责任书，同时，加强安全和纪律教育，我们特定了详尽的安全措施，对大家进行安全生产教育，逢会必讲，对不符合安全操作规程的行为坚决纠正，并认真排查设备的安全隐患，防患于未然。

3、建章立制，细化工作，完善各种预案

延吉分局凉水路政科自2010年9月15日组建以来，开展了全面细致的属段高速公路（K0—K63+200）实地踏查工作。摸清了属段5条隧道（10个隧洞）、8座高架桥，13座大中桥、9条隧道连接线，12个平交道口、8处较大弯道、4处连续坡路等的具体情况，重点踏查了密江、板石、黄家店，东南里、高岭5条隧道内的照明灯、通讯井盖、排水沟、消防栓等设施，并根据各个隧道的实际情况，制定了《所辖隧道突发事故（案件）应急预案》，针对隧道口连接线设臵不合理、中央分隔带没有设臵活动护栏等情况提出了定点开设活动护栏，隧道口两侧设臵双向45度交叉连接线等合理化建议。还制定完成了《属段高速公路突发事故（案件）快速反应预案》、《防化学危险品泄露现场处臵预案》和《处理事故（案件）现场工作流程》。科里对外业巡查，案件处臵，内业档案制作，请示报告、内外业交接等工作都做了详细规定。如外业从接警到案件处臵完毕，逐一步骤进行了明确的分工。到达现场在哪儿停车，从指挥交通、设臵反光椎筒、做现场维护、现场拍照、制作现场笔录、勘验路产、组织清障、上报情况等都做了明确的规范。基本达到了人人知道自己的本职工应该做什么、应该怎么做。

养护科成立以来，最主要的工作任务就是2010年的除雪防滑工作，凉水养护科按照省局2多1少即多用机械，多用防滑料，少用盐，雪停路畅的工作要求，在分局及管处领导的指导下，采用机械除雪与人工除雪相结合的工作方案，统一调度，严格要求，按照除雪预案，除雪车进入主线后将积雪从超车道、行车道、停车道、加减速车道，依次阶梯式排列作业，机械除雪左边界为超车道实线，右边界为距路缘石15厘米处，尽可能多除少剩，减少人工除雪量，达到每平方米露出原路面90%以上，对行车无影响，无危害，然后由人工将特殊路段剩余积雪清除到露出路缘石以外，重点清理隧道口和大中桥护轮带积雪，对于重点路段及时撒布按一定比例混合的溶雪剂和防滑料，保证了除雪防滑工作的顺利进行。

4、真抓实干，做好宣传，不断提高管理水平新建高速公路对于沿线村民来说还是新兴事物，在认识上存在较大盲区，所以高速公路法规宣传就显得尤为重要。我们制订了详细的宣传计划。安排路政人员深入到服务区、收费站及隧道施工现场，向过往司机发放《致高速公路沿线公民、企事业单位的一封信》和《吉林省高速公路路政管理规定》等传单手册，增强了过往司乘人员和高速公路沿线村屯群众的法律意识和安全意识。共发放各种宣传材料600余份，提供咨询服务200余人次，走访沿线村屯6个。路上巡查360个小时约25000公里，为过往司乘人员提供帮助10余次，收到司乘人员赠送的锦旗1面，圆满完成了各级领导下达的保畅通、保安全的任务，树立了高速公路执法人员良好形象。同时，与珲春广电局、珲春日报联系，对图珲高速公路的开通全程电视转播，珲春日报连续4天，整版连载高速公路安全行车知识和高速公路各种法律法规，为图珲高速公路顺利开通及良好运营造势。

5、综合协调，提高办公能力，保证各项工作顺利开展 由于我处是新成立单位，办公楼尚处于与承建单位交接之中，整栋楼基础设施有诸多不完善之处。我们认真进行了检查并逐一与上级部门及承建单位沟通协调，努力通过各种方法各种渠道解决了大部分的问题。通过协调地方各友邻单位如环保电力、水资源办等部门，为管理处提高生活及办公条件创造了有利态势。并积极努力为路政，养护等一线人员做好后勤保障工作。把好入“口”关,以管理处饮食管理委员会为工作基础，从原材料采购、运输加工，层层把关。同时，充分听取就餐人员的意见，努力提高饮食质量。做到工作不留空档，有问题解决在萌芽状态，确保各项工作的全面推进。

四、下一步工作打算

1、加强行政管理工作，实现规范化管理

一是要加大路政外业日常巡查密度，保证巡查次数和质量，在恶劣天气及时上报反馈路况信息，快速、高效处理路产损坏案件，严厉打击损坏路产逃逸车辆。在上半年开展认真细致的区域路产普查登记工作，着重加强对隧道、坡路、平交道口及珲春引线的等重点路段的管理，及时发现排除安全隐患。加强对路面施工作业车辆管理，坚决杜绝违章作业和无审批手续作业。深入了解学习行政管理案件处理程序，明确自身职责，严格按照行政管理程序规定，做好属段突发事件应急处理、路产损坏赔偿、路产损失修复及检查验收、路面施工审批及监督检查等工作，进一步明确与分中心报告反馈程序。

二是要在路政科内实行绩效考核奖惩机制。根据局路政处要求，科内制定实施《百分考核评比办法》，把日常管理、执法监督等都纳入到日常考核当中，严格实行行政管理责任制，将路产保护、路面巡查、红线控制区管理等业务责任到人，对不履职人员依照科内奖惩制度进行处理，奖优罚劣，鼓舞大家的干劲和士气，提高队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

2、实施全面科学养护，切实提高道路管养水平一是要注重和提高养护工作的主动性和计划性。做到早部署，早动手。针对春融季节路面变化快的特点，加强养护路面巡查，适时关注桥涵变化。逐步完成新建路段缺陷工程调查，做好数据整理，并对存在问题的路段及项目进行拍照存档。与建设局积极进行沟通与协调，对危险路段设立警告标志，确保通行安全。二是积极推进养护模拟市场化进程。一方面加强对人员，材料和设备的管理，对小修队人员实行工作量定额管理，一人多岗，一岗多责，降低成本，精简人员，提高效益。另一方面掌握新建路段主要构造物及沿线设施情况，逐步建立路产电子档案，为今后开展的养护工作积累必要的数据。三是精心组织，合理安排，做好冬季除雪工作。由于我处所辖路段为山区，气候变化快，降雪量较大，管理处将进一步加强对除雪工作的组织领导，紧密协作，全员参战。并注意研究除雪的方式方法，认真总结每场除雪的经验教训，逐步提高除雪工作质量。

3、加强执法队伍建设，提高人员素质

一是要加强执法人员思想道德建设，以“六观”（即职责观、集体观、大局观、修养观、和谐观、发展观）为主线，不断加强廉政教育和法规教育，全面贯彻落实高速公路路政行风十条禁令，强化“一切为了行路人、一切为了行车人”的服务理念。二是针对现有路政人员素质参差不齐和新人较多的现状，科内首要任务是做好人员培训。今年起，科内计划每季度组织一次封闭集训，组织全科执法人员集中培训和业务学习。坚持每周议案会制度，对典型案例进行总结分析。同时采取走出去，请进来的方式，积极开展与兄弟单位的业务交流和学习。上半年，计划与延吉行政执法科和安图行政执法科进行业务交流，抽调科内部分执法人员和清障人员去参观学习，交流工作经验。

4、加强内业档案管理工作，完善各种应急预案 一是不断深化内业档案管理工作，按照局路政处要求逐步健全，将处理档案、报表、单据等资料细化后分类整理，要突出精简、明晰、准确、美观等特点，在局处各项检查中总体成绩要位居前列。做好全年路政两费收缴工作，路政案件结案率98%以上，档案合格率100%，损坏路产通知率100%，全年无投诉、无人员违纪等情况发生。坚持做到执法严格、程序合法、应收不漏。

二是认真组织协调分中心、交警、路政、养护、消防、救护等部门开展隧道突发事故快速反应演练。要针对《隧道紧急突发事故演练方案》制定详细的演练细则，对出警、现场处臵、报告反馈、配合协作等各方面做出详细要求，保证演练达到锻炼队伍、提升能力的目的

5、加强文明执法工作，为广大司乘人员提供服务 在日常工作中，牢固树立管理就是服务的工作理念，内强素质，外塑形象。一是要深入开展法律法规宣传工作，提高高速公路沿线村民和司乘人员的法律意识，使我们执法工作得到理解和支持。今年5月份，在属段沿线开展一次普法宣传。全科人员要深入到收费站、服务区及沿线村屯开展法规宣传，发放宣传单，动员群众参与到爱路、护路的行动中来。二是将文明执法工作与个人绩效考核挂钩，凡是执法不准、执法不公、执法不文明以及被司乘人员人员投诉的，都将被考核记录，作为年终评优的参考依据。

6、加强安全生产管理，确保各项工作安全运行。一是建立安全生产长效管理机制，加大责任追究力度；二是进一步完善安全生产规章制度，规范安全生产作业标准；三是加强安全生产监督管理，确保全年无安全责任事故发生。

7、加强理论研究，深入探索各项管理工作良好运行 各科室成立业务研究小组。每月组织一次业务研讨，结合工作实际，确定研究重点。深入探索前瞻性管理工作，组织撰写学术文章，广泛投稿，形成理论成果。全年管理处向局网站报送稿件要达到20篇以上，充分发挥局网站宣传平台作用。

总之，在2011年的工作中，全处职工仍将一如既往的努力工作，优质高效地完成各项工作。

2010年12月19日

筹备组工作职责 篇2

北京国际广播电影电视展览会 (BIRTV2014) 将于8月27日-30日在中国国际展览中心举行。日前展位销售工作已基本完成、各项活动的落实正在有条不紊地推进。

今年, BIRTV获得“商务部引导支持展会”的荣誉, 参展的中小企业可以获得不低于30%的展位费减免, 为参展商带来了实惠, 更加促进了厂商参展的积极性。BIRTV2014展品涵盖了内容采集、编辑、制作、存储、播出、传输、接收、管理等, 展出内容贯穿全产业链, 并将重点展示4K、制播网络化、大数据、云服务等最新技术和产品, 继续体现广播影视在内容制作的高质量、高效率和传播渠道的多元化、广泛性方面的不懈追求。

BIRTV产品、技术及应用项目奖的申报工作已经结束, 近期进入评选阶段。BIRTV奖作为广电行业最具影响力的会展奖项, 聚集了广电行业众多技术专家、研发机构、生产厂商和使用单位的广泛参与, 是对广电行业最新科技成果的集中展示和检验, 具有反映出当下广电技术新发展、新变化、新融合趋势风向标的作用。

乾安县积极筹备做好春耕工作 篇3

2016年，乾安县紧跟政策导向、市场动向，从思想备耕入手，组织广大农业技术人员深入村屯，为农民讲解政策，预测市场，指导他们合理安排种植计划。在此基础上依托特色农业“六大产业带”建设，明确了重点地区特色产业面积要达到本地耕地总面积的30%以上，其它地区达到20%以上，全县特色产业面积发展到50万亩以上。总的安排是，全县268.5万亩耕地，玉米种植面积下调到185万亩，其他作物面积发展到83.5万亩。大棚葡萄、大棚香瓜分别发展到1500栋和1800栋；红辣椒、糯玉米、谷子种植面积分别发展到7.5万亩、8.2万亩和18万亩。同时，按照市里安排，全面启动了整村推进规模经营、发展“一村一品”效益农业行动，重点建设7个特色产业专业村，2个整村规模经营示范村，2个有机农产品生产基地，2个绿色农业生产基地。每个各乡（镇、场、园区）至少发展2个农民合作社、10个家庭农场，建设1个农业科技示范园区、1个谷子机械化覆膜播种示范基地、1个绿色小麦种植基地。以此引导和带动农民实施规模经营，提高农业生产效益。计划全县集约耕地50万亩，实施规模经营20万亩。

一方面，采取农民筹一块、银信部门贷一块的方式，广泛筹集备耕资金，确保投入有保障。今年乾安县需备耕资金3.8亿元，农民已自筹2亿元，支农贷款发放到位0.8亿元，备耕资金已全部到位。另一方面，聘请农业专家针对各地土壤条件，推选了适宜品种、提出了施肥建议，引导和帮助农民科学购置种肥。乾安县种子需求总量为3000吨，化肥17.5万标吨，农资市场储备充足，种子、化肥等春耕物资已基本到位。同时，积极组织农机、水利等部门技术人员指导农民抢修农机具、机电井，全县7万余台（套）农机具和9935眼机电井已检修80%，月末可全部完成，完全可以保障春耕生产顺利开展。目前，县农资管理部门正在开展农资市场专项整治行动，确保农民利益不受侵害，农资市场安全稳定。

去冬今春以来，乾安县针对干旱实际，认真开展了“科技之冬、科技之春、科技入户”活动，组织农业技术人员深入基层，大力普及旱作农业新技术。截至目前，共举办各类科技培训班600场（次），培训农民6.7万人（次）。今年，调查检测土样7000份，指导测土配方施肥面积70万亩，引进适宜今年气候条件的新品种10个。目前，农技部门正在组织科技下乡巡回讲座，在推广现代应用技术的同时，加大了抗旱工作指导和宣传力度，使广大农民对今年可能发生的旱情做好充分的思想准备。

近期，乾安县还将进一步落实春耕生产包保任务，确保进村入户，包人头、包地块。同时，加强“一抗双保”工作责任落实，确保防汛抗旱两手抓、两不误。

同学会筹备组工作报告 篇4

尊敬的各位同学：

大家下午好！

在各位的支持下，经过半年多的前期筹备，今天图林一中70届毕业生联谊会顺利举行。在此，请允许我代表同学会筹备委员会，向参加本次同学会的各位同学表示热烈的欢迎。

下面，我受70届毕业生筹委会的委托，向大家报告筹备情况。

一、建立筹委会。原由鹿格林、吴云喜、王岚、孙宝兰、于桂芹等同学发起，经过微信上的协商，决定并明确了同学会机构框架。经决定由鹿格林同学为主任，于桂芹同学为副主任，吴云喜、王岚同学为秘书长，为确保这次联谊会筹备工作顺利开展，同时组建了秘书组、会务组、文体组、保卫组、医疗组。

二、方案策划。筹委会成立后，秘书组立即投入了同学会实施方案的策划。当时的工作都是在网上协商，王岚同学不辞辛劳地完成了会务册的制订。为了安排好这次同学会的食宿娱乐等事宜的落实，4月23日王岚、王继华、李晓帆三人组前往图里河与当地同学李井阳、张娟、南景荣、徐晶、王丽霞等同学汇合，历时三天的实地考察，我们原定的7月20日同学会无法实施，因有3个同学会捷足先登，使我们的计划落空。他们经过和酒店、旅馆老板的协商7月26-7月28日这三天才能完整的接待和安排我们的食宿和联欢场地的统一性。所以在没有办法的情况下把时间推迟到7月26日，就是我们聚会的今天。这才叫计划没有变化快。由于时间的变动，我们鹿格林同学无法参加这次同学聚会，为此我们也感到非常的遗憾和理解。

三、我们本着少花钱多办事，力争做到多退少补的原则。进行网购，先后购买了圆领衫、旅游帽、胸牌、会标、班旗、锦旗等。同学会后我们制作纪念册（电子版）人手一份，并根据报道登记的地址邮寄到每个人的手中。剩余资金，全部退还同学。

四、落实最后的工作任务。秘书组四月初向各位志愿者同学落实了具体工作任务，按部就班的进行了一项一项的落实。基本上达到了预期的目的，才使得我们的聚会进行的这样顺利，这么成功。这期间筹委会的同学们牺牲休息时间，凭着对老师的尊敬，对同学的热爱，对工作负责的一种执着精神，他们自力更生，各尽其能，任劳任怨，克服困难，不论是制订方案、拟定通知、印发材料、联系宾馆、安排车辆、采购用品、布置会场大家分工不分家，份内份外一样干，积极主动，密切协作，力争把准备工作做得滴水不漏，确保我们的聚会如期顺利举行。在此，请允许我向热心筹备，献计出力的王岚、王继华、李晓帆、李井阳、张娟、南景荣、徐晶、王丽霞等同学表示衷心地感谢。

各位同学，四十六载相思意，70届鹤河师生情。可怜七八九，难忘三两年。寒窗苦读日，摸爬滚打时。阔别四六载，今朝又相逢。重感老师恩，在叙同学情。团结加互助，务实且奋进。多情勿笑我，各个是精英。最后，祝大家身体健康，阖家幸福，万事如意！并祝聚会圆满成功！

谢谢大家！

2016年7月26日 2016图林一中70届毕业生联谊会结束报告

各位同学：

通过三天的相聚，现已接近尾声。匆匆的来聚，惜惜的分手，甚至来不及道声珍重，就此话别„„

开启那尘封的青春岁月，定格这瞬间的欢聚，在这简单的浏览后，却舍不得轻轻的把它合上。

鹤河的河水长绵延，如若我们师生情、同窗情，这份刻骨铭心的缘，让我们时常想起，倍感幸福，难以忘怀！

回忆往昔，四十六载珍藏唤起无限甜蜜的回忆；短暂相聚，升华的是挚情，友爱；带走的是幸福，祈愿；守候的是友谊天长地久。

我们相聚真好，谢谢大家彼此陪伴走过那段青春岁月，也谢谢这些年我们对友谊的默默守候，有了这份情谊，我们的人生不会孤单！

千言万语话不尽彼此的纪念！

尊敬的老师，亲爱的同学们，祝大家身体健康！家庭幸福！

2016年7月28日

回母校的答谢讲话

尊敬的各位老师，亲爱的新老校友： 大家好！

光阴荏苒，岁月如歌，转眼间，我们从图林一中毕业已是四十六年。四十六年的沧海桑田世事变迁，四十六年的人在旅途风雨兼程，四十六年韶华匆匆花开花落，始终不忘的是老师的教诲，同学的友情。多少次梦里相聚，多少次心驰神往。今天我们终于又一起回到了母校，看到母校老师亲切的面容，听到同学真挚的话语，此时此刻我们的心情难以言表。

感谢母校的领导给我们组织了今天的恳谈会，让我们在碌碌奔忙之中找到一个理由，去往事里走走。清晰地记得1968年那个盛夏，同学们怀着初识的喜悦相聚在图里河一中，开始了三年同窗生活，我们一起度过了人生阶段最纯洁最浪漫的时光。清晰地记得三年的中学生活，老师不仅传授给我们知识，而且精心组织了各种活动给我们锻炼的机会，开阔我们的视野，提高我们的能力。清晰地记得老师们不仅教会我们“学高为师”，更用自己的一言一行诠释着“身正为范”。在此，请允许我代表全体同学向精心培育我们的老师真诚的道一声：老师们，感谢你们！祝你们身体健康，家庭美满，事业辉煌！

再次感谢母校为我们辛勤的组织了这次非常有意义的活动，让我们有机会去看看久违的面孔，倾听到那久违的声音。学校的生活，我们收获的不仅仅是学业，而且收获了真挚纯洁的友谊。尽管我们每个人所走的路不尽相同，或者春风得意，或平平淡淡，或坚信坎坷，但是，无论人生如何浮沉，无论贫富贵贱如何变化，我们都是图林一中的弟子，都是鹤河水养大的孩子。

最后祝各位领导，老师，同学们在今后的人生旅途中幸福吉祥，全家安康！祝母校的明天更加辉煌！

筹备组工作职责 篇5

目前筹备组有核心人员十余人，热心邻居二十余人，全部为热心邻居自愿参与，大都经历过未来城交房维权、拆除垃圾站等小区活动，从业涉及到律师、房产、教师、金融、保险、IT等诸多领域。凡自愿为小区业主做些事情又有较充足时间的邻居，请与我们联系，欢迎加入这个团体！

据相关规范，筹备组人员是需要经过广大业主认可的，今后将开展相关征询意见签名活动，以便我们筹备组有合法的名义来开展下一步工作。筹备组初步确定每周一次碰头会，会上就上周工作进行总结，并提出下周工作计划，落实到人。碰头会形成书面纪要，考虑到诸多原因，详细内容暂不公布，但会将主要内容通过本ID在论坛及手机短信的形式予以告知广大业主。

关于筹备组活动费用，目前复印宣传资料及短信通知全部为热心邻居自愿承担所需费用。今后如有较大额度费用，将从交房维权时剩余活动经费（余1220元，当时维权业主集体捐赠）中支出。

二、筹备组现阶段工作情况简要说明

筹备组已开过两次会议，初步形成一定制度。

目前完成的主要工作有：

1、通过手机短信及登门散发《告全体业主书》的形式，将我们小区物业服务存在的问题尽可能多的告知广大邻居，以便更多的邻居明白现状，并支持成立业委会，以维护广大业主的合法权益。

2、通过咨询律师及查阅资料，搞清楚成立业委会的具体程序。

3、继续与物业方保持沟通，尽可能的解决小区安保问题。

短期工作目标：

1、继续联络尚未取得联系的业主，做好基础工作。

2、拜访成立业委会需要参与的政府相关职能部门，以便下一步开展工作。

3、与其他小区取得联系，就他们成立业委会一事，吸取经验教训，它山之石，可以攻玉。

4、深入研读相关规范，筹划征集签名意见。

三、几点说明

1、业委会的成立是一个较长期的过程，期间少不了困难重重，希望大家给予足够的理解与支持，长久关注，莫要因为短期无成效而责备。大家的理解与支持是业委会筹备组坚定工作下去的有力基石！

2、按相关规范，发起成立业委会的申请、筹备组人员的正式确定，乃至业主代表大会代表的产生及业委会人员的产生，都需要有广大业主签名支持。今后如有临时筹备组人员上门征集意见签名，请您予以支持！

3、业委会筹备组人员都是小区的热心邻居，也各有自己的工作，业余时间聚在一起做这件事情，又缺乏经验，难免存在疏漏，如您有宝贵意见，请及时与我们联系，以便事情快速、高效的开展。

未来城业委会临时筹备组

基建筹备部工作职责全 篇6

（一）基建筹备部部门职责：

1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程；

2、做好项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合工作；

3、做好工程开工前的准备及资质审查等工作；

4、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型；

5、协调承包商、监理、设计、安装及相关单位之间的关系；

6、做好对承包商、监理、设计、安装单位的管理工作；

7、熟悉掌握土建和设备安装的施工图纸、技术要求、验收标准，做好土建工程和安装施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作；

8、组织协调施工图纸的会审、施工方案的论证及施工组织设计的审核工作；

9、做好协调和处理土建施工及设备安装中的问题，组织解决土建施工及设备安装中的技术难题；

10、做好安全施工，文明施工的管理工作；

11、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作；

12、做好土建工程及安装工程的图纸、资料及竣工资料的整理、归档工作；

13、完成领导交办的其他工作。

（二）基建筹备部部长岗位职责：

1、负责基建筹备部的日常管理工作；

2、做好工程开工前的各项准备工作；

3、按照公司规定做好分管范围内的招议标及招标公司的协调工作；

4、根据搬迁项目的进度要求，对部室人员进行明确分工，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整；

5、做好土建施工和设备安装工程中的的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作；

6、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作；

7、对土建施工和设备安装过程中出现的重大问题进行协调和处理；

8、做好整个土建施工和设备安装工程的进度验收、进度结算、工程预算、工程决算的审核工作；

9、监督检查工程施工资料及安装资料的管理和送档；

10、做好项目土建及安装工程各相关部门、单位的沟通工作；

11、负责工程监理、设计单位、施工单位、安装单位等相关单位的协调工作；

12、项目工程对外的联络与协调；

13、完成领导交办的其他工作。

（三）项目土建施工主管岗位职责

1、配合领导做好开工前期的各项准备工作；

2、按照公司规定做好分管范围内土建工程的招议标及招标公司的协调工作；

3、审核土建施工方案和土建施工组织设计，参加施工图纸会审，并对其实施过程进行监督与检查；

4、督促和配合监理部门履行职责，协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺利建设；监督检查监理及施工合同的履行情况；

5、深入施工现场，在施工过程中加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理；

6、熟悉掌握图纸，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收；组织在建工程全面检查和组织整体工程验收；

7、做好施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作；

8、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更进行组织验收签单并进行核算；

9、协助造价师制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导；协助财务进行成本核算；

10、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理；

11、参加工地例会，促进安全文明施工，做好工程现场的安全、文明管理工作；

12、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，及时传递与工程有关的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况；

13、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档，确保工程资料齐全、真实；

14、保修期内跟踪工程使用情况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作，保修期满提交保修情况报告；

15、完成领导交办的其他工作。

（四）土建工程施工员岗位职责

1、遵守国家法律法规，行业标准和公司各项规章制度；

2、协助项目主管进行施工前期资料的的准备工作；

3、审核土建施工方案和土建施工组织设计，参加施工图纸会审，并对其实施过程进行监督与检查；

4、熟悉掌握施工图纸，深入施工现场，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收，根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督土建工程项目施工质量；

5、做好施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制，协调和解决在施工的过程中遇到的问题；

6、参加现场土建工程的日常管理工作，配合其他专业工程的现场工作；

7、深入施工现场，在施工过程中加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理

8、参加工地例会，促进安全文明施工，做好工程现场的安全、文明管理工作；

9、负责工程技术及竣工资料的收集、整理、送档等工作；

10、负责收发往来技术文件，审查上报工程技术资料，及时传递与工程有关的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况；

11、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更进行组织验收签单并进行核算；

12、保修期内跟踪工程使用情况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作；

13、完成领导交办的其他工作。

（五）安装工程主管岗位职责

1、配合领导做好开工前的准备工作；

2、按照公司规定做好分管范围内安装工程的招议标及招标公司的协调工作；

3、审核安装施工方案和安装施工组织设计，进行安装图纸会审，并组织对其实施过程进行监督与检查；

4、深入现场安装施工中每一个环节，协调和处理安装施工中的问题，组织解决安装中的技术难题；

5、熟悉掌握设备图纸、技术要求、验收标准，深入现场，做好安装工程中每个环节的质量控制和进度把关；

6、负责审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划；

7、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导；协助财务进行成本核算；

8、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更进行组织验收签单并进行核算；

9、做好安全施工、文明施工的管理工作；

10、负责安装工程的图纸、资料及竣工资料的整理、归档工作；

11、保修期内跟踪设备的使用情况，督促监理、施工单位做好回访和保修工作；

12、完成领导交办的其他工作。

（六）安装管理员岗位职责

1、遵守国家法律法规，行业标准和公司各项规章制度；

2、协助主管做好开工前的各项准备工作；

3、审核安装施工方案和安装施工组织设计，进行安装图纸会审，并组织对其实施过程进行监督与检查；

4、负责协调和处理安装施工中的问题，组织解决安装中的技术难题；

5、熟悉掌握设备图纸、技术要求、验收标准，做好安装工程中每个环节的质量控制和进度把关；

6、做好安全施工、文明施工的管理工作；

7、负责安装工程的图纸、资料及竣工资料的整理、归档工作；

8、保修期内跟踪设备的使用情况，督促监理、施工单位做好回访和保修工作；

9、完成领导交办的其他工作。

（七）造价工程师职责

1、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，掌握招投标程序及法律法规；

2、熟知施工图纸，参加图纸会审，经常深入施工现场了解实际情况，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作；

3、负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算；

4、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量，依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作，并制定工程款拨付台账，按月上报有关领导；

5、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算；

6、在工程竣工后审核施工单位提交的竣工结算；

7、参加工地例会，促进安全文明施工，做好工程现场的安全、文明管理工作；、配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。

（八）、综合管理主管

1、协助部门领导做好基建部日常行政事务管理工作；做好现场监督、检查、执行情况，向部门领导及时汇报；

2、协助部门领导做好与公司基建工程有关的合同初审工作；

3、协助部门领导做好工程前期申报、审批等手续及参与工程招投标等工作；并做好对总承包商及其所使用的配属队伍、分包队伍的技术资格的审查工作；

4、协助部门领导定期召开工程现场例会及协调会，及时协调各施工方的配合，做好现场管理工作，不定期抽查其职责履行情况；

5、配合部门领导做好工程有关的政府各职能部门行政执法检查和来客接待、洽谈工作及现场协调、监督指导承包商抓好施工现场的安全文明工作；

6、做好在工程合同的履行或履行过程中及现场施工过程中所发生的诉讼纠纷的协调工作，全力维护企业合法权益；

7、协助部门领导做好工程现场调研，并起草、制定相关规章制度等工作；

8、负责部门印章的使用、管理；各类文件、报告、通知等相关文件的传阅、归档、及部门办公用品的购置、申报、保管、发放、登记等管理工作；

9、做好部门的日常考勤及每月考勤上报等工作；

筹备组工作职责 篇7

1 用户需求书形成与设计阶段的运营筹备

轨道交通是庞大而复杂的系统工程, 专业多、接口复杂, 各专业的设计与施工虽然可参照国家的标准、规范, 但是考虑到设计人员现场的实际经验, 在设计阶段会存在一些影响运营安全、成本控制、运营生产等方面的缺陷, 相关运营人员合理、有效地来介入用户需求书形成与设计阶段有利于运营安全与提高运输能力和服务质量。

1) 运营单位安排固定的专业人员参加设计审查、设计联络和方案讨论的会议。根据现场实际运营经验和线路运作的需要, 用户需求书的设计需最大限度满足日后运营、维保的功能、技术上的需求;根据对设计阶段线路的走线、客流预测、系统功能和系统构成等要素的掌握, 要能达到初步设定运营行车组织、客运组织和票务组织的目标;根据设计的系统设备设施, 了解设计意图、系统功能和构成、系统间关系等要素, 以确保能达到开通前验收、调试、演练基本内容、标准, 确保开通后设备设施维修、抢修、备件供应的目标。

2) 运营人员提出合理意见, 并对问题进行归纳、备案, 形成“问题库”。运营单位从一开始介入工程建设起, 就需要建立完整的“问题库”, 便于接管时能逐条核对工程建设情况。“问题库”的建立包括问题的产生、问题的采纳、问题的解决途径以及问题的整改结果, 需明确专人跟踪问题进度。在设计阶段, 运营人员根据专业安排专人对所提意见进行汇总, 并对所采纳的意见进行归档、备案, 便于跟踪工程建设阶段能检验是否满足运营所提需求, 同时也能为后期工程验收提供依据。

2 设备招标与制造阶段的运营筹备

设备招标与制造阶段, 建设单位会根据特定的流程制定严格的操作规定和要求, 运营人员主要是学习设备特性、性能。设备招标是按照用户需求书和设计的要求进行供货商、制造商的选择;制造阶段是按照招标结果的技术规格书和设计联络时的需求开展设备的生产。运营单位从验收、维修、备品保障和满足运营需求的角度合理的介入招标澄清、合同谈判、工厂监造和出厂验收, 根据相互之间的关系开展运营筹备工作。

1) 从维修、备品保障角度, 运营单位根据线路的具体情况和实际运营经验, 参与合同谈判, 满足运营的维修、备品的需求, 形成性价比较高的合同。跟踪设备设施制造过程, 掌握设置的工艺、材质特性、检验与校正的方法和步骤、工器具与备品备件构成, 编写监造日志, 收集相应系统或设备相关的技术资料, 根据设备的维修手册, 编制初期设备维修规程、工艺、工器具配置。了解各个备品备件的采购渠道和成本, 确保运营后期设备维护备品备件的供应, 为运营维修模式的方式提供基础资料。

2) 从验收角度, 运营单位需按照合同和相应的标准规范, 参与制造阶段设备每一项检验、验收工作, 对检验、验收中发现的问题做好备忘;监造期间, 跟踪每一项工艺制造, 保证设备的工艺符合招标要求;对新设备、新工艺要明确验收、检查项目, 从点-面监控设备的生产, 最终确保产品出厂性能和质量满足目标。

3 现场施工、调试与验收阶段的运营筹备

在设备设施施工、调试与验收阶段, 运营单位从安装跟踪与监控角度、调试跟踪与参与角度、验收角度主动参与各种施工、安装、单体调试、系统内调试、系统间综合联调、验收。以用户需求书和合同为基础, 结合实际运营经验开展运营筹备工作。

1) 跟踪和监控设备设施安装, 掌握设备设施安装工艺、检验方法及工器具。收集安装相关的技术资料, 跟踪现场安装, 熟悉施工图纸和施工现场, 掌握管线的走向和隐蔽工程。安装期间, 及时提出所发现的问题, 并协商解决所存在的问题, 制定相关的汇报制度和“运营单位跟踪工程相关问题汇总表”, 根据专业对相应的问题提报并达成统一的规范。运营单位跟踪安装期间, 需进一步完善相应的技术规程、工艺和工器具的配置, 利于运营管理和维护。

2) 参与设备设施调试, 掌握设备设施功能状况和调试方法。跟踪设备设施的单体调试、综合联体调试, 从调试计划的编制到调试具体实施, 再到调试报告的编制, 跟踪调试中的问题以及解决方案。通过参与调试, 运营单位相应专业须掌握设备设施单体功能、系统功能及其特性, 把握调试工艺和方法, 从而进一步完善相应调试规程、工艺和工器具, 编制综合联调方案, 为运营单位的对各系统间综合联调做好准备。

3) 核查、验证“问题库”中存在的问题是否已完全整改, 准备工程验收。结合从设计之初到调试阶段中所存在的问题, 对设备设施、系统进行单位工程、分部工程和分项工程进行预验收, 确保所建设备设施和系统达到所设计的性能、功能和质量, 基本满足运营需求, 达到运营条件。若此阶段还有问题存在, 建设和运营双方协调解决办法, 确保设备设施能顺利的完成正式验收做好和设备设施移交。

4) 成立专业验收组和业务验收组, 对建设工程开展验收工作。对建设工程进行全面验收之前, 运营单位需根据工程工期安排, 编制“新线验收规定”, 下发各专业验收组和业务验收组。结合工程建设特定, 统一设备验收前提条件, 在设计规范和验收规范的基础细化验收标准, 形成指导性文件。明确各验收组人员的工作职责和工作要求, 依据各系统、设备设施的设计规范、验收规范和工期安排开展验收工作, 明确验收标准, 认真对现场设备设施进行检查, 做好记录并及时反馈验收中遇到的问题。验收时重点关注设备功能测试、单系统调试和部分系统间调试情况, 隐蔽工程的资料齐全并对相应的工程做必要的测试。

工程建设阶段是设备设施功能形成到完成的阶段, 是运营人员掌握设备设施性能、质量和功能最佳时机。现阶段建设的城市轨道交通运营筹备的时间一般为线路开通试运行前两年, 几乎同于机电设备建设, 因此, 运营单元因统筹规划, 制定“新线筹备总体方案”, 合理安排专业人员跟踪设备设施的建设, 结合运营经验, 提出合理化建议, 为后期运营验收和运营维护管理提供最基础的资料支持和最扎实的技术支持。

摘要：运营筹备工作是一项复杂的系统工作, 要完成此项工作必须有清晰的、完整的思路, 运营“提前介入”工程建设已成为目前城市轨道交通建设的主流方式。运营单位在工程建设阶段需从用户需求书形成与设计阶段;设备招标与制造阶段;现场施工与调试、验收阶段3个阶段全面、深入的介入筹备工作, 将更利于运营对设备的使用和维护。

关键词：轨道交通,运营筹备,工程建设

参考文献

[1]何霖.城市轨道交通运营筹划与组织[M].北京:中国劳动社保保障出版社, 2013.

[2]张岩.新建城市轨道交通运营筹备策略初探[J].中国勘探设计, 2011 (3) :62-64.

筹备组工作职责 篇8

淄博市地处鲁中，南依沂蒙山区，北临华北平原，东接潍坊，西与省会济南接壤。辖张店、淄川、博山、周村、临淄五个区，另有桓台、高青、沂源三个县。市域形态南北狭长，南北最大纵距151公里，东西最大横距87公里。地理位置适中，交通发达，是沟通中原地区和山东半岛的咽喉要道，是山东省重要的交通枢纽城市。全市人口420万；总面积5938平方公里，市区面积2961平方公里。

淄博市是一座工业名城、全国城市综合实力50强之一、国家园林城市。1988年被国务院批准为山东半岛经济开放区城市，1992年被列为全国“较大的城市”之一。近年来，先后荣获全国卫生城市、中国陶瓷名城、全国双拥模范城“六连冠”等称号。经过几十年的建设与发展，成为经济实力雄厚、生产门类齐全、技术含量高精尖的新型工业生产基地。拥有较大规模的工业企业2930家，陶瓷、琉璃、化工、建材、冶金、机械、医药、纺织、机电等产业极具国际竞争力。2008年，全年实现生产总值2316.78亿元，按可比价格计算，比上年增长比上年增长13.0％。人均达到8000美元；境内财政收入达到247.86亿元，其中地方财政收入达到114.69亿元；工业销售收入达到5700亿元；城市居民人均可支配收入达到17629元。全市共拥有“中国名牌”30个，列全省第2位；拥有“山东名牌”156个，列全省第2位。新增国家级农业标准化示范区4个，总数达到18个。有9家企业主持(或参与)起草的13个标准获国家标准委批准立项；有26家企业被确认为标准化良好行为单位，其中，AAAA级3个、AAA级8个、AA级15个。

淄博市文化底蕴深厚，早在春秋战国时期，淄博市临淄区就是齐国故都，齐桓公在管仲的辅佐下，励精图治，采取了一系列振兴国家政治、经济的举措。为了迅速增强国力，管仲根据全国丰富的盐、铁资源，提出了“官山海”的主张，即将山上的铁、海中的盐收归官府管理。比如对食盐的管理，采取了民产、官收、官运、官销的严格控制措施。并建立了食盐人口州籍制度，将全国各地的人口详细登记，官府按时、按州籍供给食盐。另外还采取措施，便利商贸，促进与各个国家的商品交流，使国家不断发展强盛起来。经济发达，人民安居乐业，最终成为春秋霸主。经济的昌盛，同时带动了文化、娱乐的繁荣。千年的沉积，给后人留下了无穷的文化与精神财富：从国际足联对蹴鞠发祥地的认证，到王渔洋、蒲松龄流传于世的优秀篇章，再到颜文姜的贤孝故事等等，无不显示出淄博市浓郁的文化、淳朴的民风。近年来，全市上下在挖掘、传承优秀历史文化的同时，大力发展文化、教育、娱乐产业，全市文明、祥和、欢乐的氛围异常浓厚，先后被国家授予“全国社会文化先进市”、“全国创建文明城市工作先进城市”、“全国社会治安综合治理优秀地市”等称号。

淄博市人杰地灵，拥有丰富的自然景观与人文景观，是休闲、旅游的理想之地；是国家命名的“中国优秀旅游城市”。各种旅游景点遍布全市，且各具特色。例如东部临淄区：齐国故都中的“古车馆”、“殉马坑”、“齐国历史博物馆”等，详实的史料，众多的古物，见证着昨天的文明与辉煌；西部周村区；漫步周村的古商业大街，犹如穿梭于古代商城“旱码头”，电视剧《大染坊》中的许多情景，徐徐映入眼帘，人在景中，景如画中；南部博山区、沂源县：山峦叠嶂，山清水秀，溶洞奇观名扬天下；北部高青县、桓台县：大卢湖、马踏湖景色秀丽，马踏湖面积广博、芦苇茂密，水道蜿蜒，乘舟顺水游荡，仿佛进入仙境，令人流连忘返；中部淄川区、张店区：世界短篇小说之王蒲松龄故居，古朴宅院中，记载着先生那简朴的生活、曲折的人生。精彩的篇章、迷人的故事，似诗篇，如梦幻，透过鬼妖世界，分明折射出人间的美、丑、善、恶。走进“陶瓷博物馆”，就像置身于陶瓷的海洋中，馆中陈列着上万件陶瓷器，其中不乏国宝、珍品，让人目不暇接。顺着参观线路浏览，您就会感受到系统、完善、新颖的布局设计和展品。在幽幽地向您讲述着陶瓷器的制作工艺流程以及陶瓷科技发展的昨天、今天与明天。

中国武术协会批准淄博承办“第六届全国武术功力比赛”，看似偶然，实为必然之举。淄博人热情好客，侠肝义胆，自古尚武，代代出英才。早在战国时期，鬼谷子曾于梓潼山讲学授徒，一边教授、训练弟子各种武艺；一边传授各种兵法、战策，培养出了著名军事家孙膑与庞涓，以及著名的纵横家苏秦与张仪，由此演义出一幅幅波澜壮阔的历史画卷，留下了可歌可泣的历史篇章。时代变迁，沧海桑田，历经千年，淄博大地习武之风不减。近年来，在中国武术八段、山东省武术协会副主席、淄博市武术协会主席焦仁方先生的带领下，武术之花盛开得更加绚丽多姿：太极拳、形意拳、查拳、通背拳门人众多，社会普及率较高；九宫八卦斩穴拳作为国家稀有拳种，得到快速推广，引起全国武术界的瞩目。目前，全市具有一定规模的群众性武术组织16个，组织成员达一万多人；专业武术学校5所，在校学生四千余人；有145人获得中国武术中级段位、九百多人获得初级武术段位；在国际、全国、省级各类武术比赛中，淄博选手成绩斐然。博山区、周村区，被国家授予“武术之乡”称号，临淄区被国家授予“全国太极拳特色区”称号。武术训练活动蓬勃发展的同时，武术理论研究蔚然成风，硕果累累。在市武协的指导、帮助下，近几年先后编纂出版了多部武术专著，并在全国各种著名武术杂志上，发表学术论文数十篇，引起武术界广泛关注。

“第六届全国武术功力比赛”在淄博举行，是淄博人民的荣誉和骄傲，更是淄博武术界的荣誉和骄傲，淄博市人民政府给予了高度重视。在淄博市体育局的全力支持下，淄博市武术协会全力以赴，进行了长期、大量的精心准备工作，在“举办一流比赛，展示淄博风采”口号的感召下，全市动员，上下齐心，筹备工作进行的如火如荼：为了扩大比赛的影响力，淄博市先后三次召开新闻媒体记者招待会，当地广播电台、电视台、报纸反复宣传，电信公司发送消息短信一百多万条。群众对“第六届全国武术功力比赛”的热情在持续升温。广大群众竞相查询观看事宜，多家企业竞相冠名赞助。为了提高比赛承办水平，所有器材的准备，都严格依据比赛要求，按照高标准进行制作；安排运动员、裁判员以及记者、嘉宾等皆入住星级宾馆；伙食搭配合理、卫生可口；交通保障、安全保卫细致入微。各项筹备工作，分工明确，责任到人。善良、淳朴的淄博人民，正在张开宽阔的双臂，面带笑容，以周到的安排、细致的服务、优美的环境、真挚的情感，热切期待着八方客人的到来。

看到这些，我们有理由相信：“第六届全国武术功力比赛暨全国体育大会武术表演项目预赛”，一定会圆满成功!

筹备工作方案定稿 篇9

第一届教职工代表大会第一次会议

筹备工作方案

一、指导思想

为了进一步深入贯彻党的十八届三中全会精神，坚持和完善以教代会为基本形式的学校民主管理制度，维护教职工的合法权益，不断增强广大教职工主人翁精神和责任感意识。促进学校民主管理和民主监督，充分调动和发挥广大教职工的积极性和创造性，构建和谐校园，维护学校的稳定，以法治校，以德立校，文化兴校，特色强校。在学校党总支和校委会的正确领导和大力支持下，筹备召开康驿镇第二中学第一届教职工代表大会第一次会议。

二、筹备委员会

主 任：王世华

委 员：李夫涛、王斌、王维青、尹训雨

筹备委员会职责：负责教代会统一规划和各项工作的协调、安排等工作。筹备委员会下设四个小组：

（一）秘书组

组 长：王斌

组 员：韩春黎、林莉

会议秘书组职责：负责各种会议材料的起草、整理、装订、分发以及记录人员的安排，各种会议召开的通知等工作。

（二）会务组

组 长：胡敬中

组 员：张允祥、张现青

会务组职责：做好大会预算，完成会务所需物品的准备工作；负责会场布置、卫生、音响、摄像和安全工作；负责上级有关领导、特邀代表、列席代表的邀请及接待工作。负责大会期间的其它服务工作。

（三）代表资格审查组

组 长：王维青

组 员：姜淑峰、李钱代

代表资格审查组职责：根据《中华人民共和国工会法》，做好康驿镇第二中学第一届一次教代会的选举、代表资格的审查、代表证的印制与发放、代表分组等工作。

（四）提案组

组 长：邵明斌

成 员：房茂池、伊景斌

提案组职责：负责教代会提案单的发放、提案收集、整理、立案、审核等工作，并与有关领导落实提案处理意见，向大会作提案工作报告，向提案人反映处理意见。

三、筹备工作流程1、2014年2月18日——19日，起草《康驿镇第二中学第一届教职工代表大会筹备方案》；

2、2014年2月21日，召校委会成员联席会议，研究、完善《康驿

镇第二中学第一届教职工代表大会筹备方案》；

3、2014年2月24日，依据《中华人民共和国工会法》，选举出席康驿镇二中学第一届教代会代表。

4、2014年2月25日，会议提案组下发“提案单”，并对提案的书写进行培训。

5、2014年2月27--28日，代表资格审查组对教代会代表资格进行审查，并将审查结果上报教代会筹备委员会。

3、2014年3月3--5日，完成相关材料的整理工作；

7、2014年3月6-13日，教代会筹委会办公室、秘书组、会务组做好相关会议材料、会议所需物品的准备工作。

8、2014年3月14日上午，召开康驿镇第二中学第一届教代会筹备委员会会议，由各组向筹委会汇报相关工作，查漏补缺。

9、2014年3月14日下午，召开教代会预备会。

10、2014年3月17日，康驿镇第二中学第一届教代会一次会议召开。地点：康驿镇第二中学四楼报告厅。

四、附件

1、教代会代表选举办法及名额分派表；

（1）教代会代表产生比例：以年级组为单位，由教职工直接选举产生，教职工代表占全体教职工的35%，教师不得少于代表总数的60%。

（2）教代会代表名额分配：

六年级教师代表3人、七年级教师代表5人、八年级教师代表5人、九年级5人、后勤行政组代表10人，共计28人。

2、康驿镇第二中学第一届教代会一次会议材料准备安排；

（1）开幕辞（王世华）

（2）学校工作报告（罗广军）

（3）筹委会筹备工作报告（李夫涛）

（4）质量检测、中考奖惩制度（王斌）

（5）康驿二中教职工考核制度（王维青）

（11）学校财产管理制度（靳士元）

（12）2014年学校财务预算执行情况（苏洪卫