内部刊物组稿方案

内部刊物组稿方案（通用3篇）

内部刊物组稿方案 篇1

为使我院内部刊物《xxx风采》具有行业性、内部性、新闻性、文学性、服务性，使之《xx风采》能够正确地宣传党和政府以及院领导班子的方针、政策和企业精神、企业文化、规章制度、经营方略、好人好事等，同时起到上传下达、统一步伐、陶冶情操、加强凝聚力和向心力的作用。现提出我院内部刊物《xx风采》组稿征集方案及建议。

一、编

委会和编辑部的组建。编委会是企业内部刊物的核心。遵照老一辈无产阶级革命家“要政治家办报”的指示，企业内部刊物的编委会应该由企业党组织领导人任主编，由企业领导班子成员、各部门、各基层单位负责人任编委；同时遴选政治水平、政策水平、文化程度较高、文字功底和责任心较强的人担任责任编辑和编辑，组成编辑部，以保证企业内部刊物既不偏离正确轨道；又能办出一定的勘院特色。

二、稿源的组织。企业内部刊物是面向企业全体员工的。它不是“同仁杂志”，不能只靠少数人去办。为此，《xx风采》编委会应注重稿源的广泛性和多样性。不仅所有栏目都欢迎员工来稿，还应设有专为一线员工提供发表作品的园地。这样可大大地调动了一线员工写作的积极性；使之稿源充足，同时又可培养、锻炼基层单位的写作、编辑人才。

从我院组不同组稿征集角度划分，可具体分为以下几个方面进行组稿征集。

（1）从院宏观规划角度划分，我院具体分为xx公司、xx公司、xx公司三大主业。内部刊物稿源征集应离不开三大主业的支持，所以必须要求三大主业，每期刊物必须提供一至二篇文章，并通过内部刊物编辑部审核发表，此项工作应有各单位负责领导人负责，同时并选派各单位的特约记者或通讯员1-2名，对内部刊物组稿中心不定期发送电子稿。

（2）从院职能角度划分，我院具体分党工团、纪检、工会、行政、人事、财务、生产安全质量、合同资质管理等能部门，要求各分管部门每期为内部刊物提供一篇管理论文、规章制度、经营攻略等文章，并通过内部刊物编辑部审核发表，此项工作应有各部门负责人或主管职员负责，内部刊物组稿中心将定期向各部门收取电子稿。

（3）从院分支机构角度划分，我院分xx个分院，要求各分院每期为内部刊物提供一篇文章，反映分院经营方略、工程进程动态情况并通过内部刊物编辑部审核发表，此项工作应有各分院负责人负责，并选派各分院特约通讯员1-2名，定期向内部刊物组稿中心发送电子稿。

（4）我院应注重作者的培养。对于爱好写作的员工，《xx风采》编辑部应珍惜他们的创作热情，要尽可能刊载其作品，并向基层的作者约稿。既使稿件在题材、结构、文字等方面存在缺陷，我们也不轻易放弃；而是要通过修改润色，使之得以发表。《xx风采》编辑部还应举办通讯员培训班，提高了业余作者的水平。

三、征文组稿奖励制度。对于每期发表文章的作者都应给予一定的物质奖励，并在内部刊物开设专栏对每期所提供稿件创作人员进行公布表扬，激发全体员工写作能力及业余爱好。

内部刊物组稿方案 篇2

如今，人们获取信息的途径和方式更加多样、复杂。编辑面对的最大困难不是缺少新闻，而是在同质化竞争的当下，对信息挖掘不够，缺少深度、思想和独特的视角。整合策划需要经验的积累，更需要编辑有独特的组稿视角。

发散性：帮助读者扩大视野

发散性思维又称辐射思维，表现为思维视野广阔。编辑组稿时，可以充分运用发散性思维，选择和处理稿件力求多侧面、多角度、超时空、深层次，尽可能地将更丰富、有趣、有价值的信息传递给读者，让读者“知其然”，更“知其所以然”，帮助读者开阔视野，获得阅读的价值。

当面临同质化竞争时，发散性思维的运用更显重要。2月3日，有媒体曝出卫计委关于金箔入酒征求意见的消息。次日，很多媒体的报道大多就事论事，围绕金箔入酒的可能性、再度征求意见的背景以及是否对人体健康带来危害等展开。但《天府早报》“酒醉金迷”一组报道就没有局限于这个思路，而是分别以《白酒加金箔喝还是不喝？》《金箔入白酒成本只多两元>为题，整合了两个版的文图，报道了事件的来龙去脉、各方观点，还整合了“富者食金”、“入药除风”、“贴面美容”的用金典故，以及“古人为何能吞金自杀”的相关链接。此外，编辑又列举了国外金箔“鱼子酱”、金箔甜点、黄金丸等黄金的土豪吃法并附上配图。在“食金”这个话题上追溯历史，贯通中西，稿件新闻性、知识性都非常强，又很有趣。

服务性：将“硬”新闻做“软”

服务性是新闻本身所具有的属性之一。新闻媒体从本质上来说是为受众服务的，要为受众提供各种新闻信息和资讯。增强服务性是媒体竞争的趋势，对都市生活类媒体而言，这点尤其重要。

新闻报道，一不小心就容易流于说教、灌输式的方式，尤其是在报道“高大上”的时政新闻方面，我们缺少的往往是真正从读者角度出发、对读者负责的服务性思维，因此，报道效果常会显得“硬邦邦”、不近人情，可读性、服务性差，难以吸引读者。

将“硬”新闻做“软”，突出服务性，可以多采用平民视角，从普通人看待问题的角度和兴趣出发组织稿件、开展报道，增强“硬”新闻的可读性和亲和力。组稿时多采用鲜活的案例，报道效果往往能“更卜一层楼”。

比如，今年2月初国家网信办发布《互联网用户账号名称管理规定》，这是一条和众多网民息息相关的信息。《规定》只有寥寥数百字，虽然不长，但如果单纯刊发条文，难免生硬，对读者来说不够生动形象，难以理解。新华社的稿件《你的网上昵称违规了吗？》只用老师和小明的几段幽默对话，就让人快速看懂了网上呢称新规。“老师：小明，你的名字好俗，能不能起一个洋气点的网名？小明：奥巴马。老师：不行！不能假冒名人包括外国元首，也不能损害国家荣誉和利益，损害公共利益。”次日，多家媒体均采用了这篇稿件，许多媒体还将版式设计成微信对话的形式，版式和内容有机结合，服务性就有了。

系统性：“化零为整”与“化整为零”

新媒体时代，编辑不再是相对被动的新闻“加工者”，很大程度上已成为掌握主动权的新闻“生产者”。

为争抢时效，对重大事件的报道，新媒体大都会利用滚动报道的形式，即时推送更新内容，甚至“全时报道”；传统媒体不甘落后，也纷纷加入滚动即时报道的大军，如新华社推出的“我在现场”栏目。这类即时报道求快，可能是只言片语，甚至新闻要素也不能在一条报道中全部展现，却包含着重要的新闻点。快速、准确、全面、系统地将这类碎片化信息梳理、整合成系统性报道，呈现给读者，成为编辑的一项重要工作。

业内过去重原创、独家新闻，忽视或看轻网络共享性新闻，认为编辑整合共享性新闻体现不出媒体特有的价值。然而，在信息爆炸的当下，受众需要的是经过专业筛选的信息，这就需要编辑将零碎的信息有机地整合成一体，形成更大的整体价值、产生更理想的报道效果，即“化零为整”。从实际的工作来看，选择、整合、编辑网络共享性新闻，耗去的精力往往大于编辑原创、独家新闻。

与采写相比，编辑更需要系统性思维。如果把新闻“碎片”比喻成珠子，组稿时首先要选好编辑思路这根“线”。处理重大突发事件，可以选择以时间为经、以事件为纬；人物类报道可以选择以人物生平为线索，突出重要节点的相关事迹；比较复杂的调查性新闻可以选择用因果、逻辑关系等为轴线，也可以几种方式交叉使用，这样呈现给读者的就不仅是点线面，而是一张系统的网，报道效果优于简单叠加。

内部刊物组稿方案 篇3

组稿任务

一、合并初期的学科专业调整及学院设置情况，不少于5千字；（学科办）

二、“211工程”获批及启动初期的基本情况（含获批的前后历程及初期建设等），不少于6千字；（学科办）

三、研究生教育及培养机制改革情况（含“研究生教育创新计划”，研究生教育“六大工程”，贯彻落实三部委文件情况等），不少于1万字；（各科室）

四、学科整合与优化情况（含研究型学部（院）的建设，“211工程”二期和三期建设，“985”优势学科创新平台建设，学科与学位点建设等），不少于2.4万字，列举的四部分每部分不少于5千字；（学科办）

五、研究生思想政治教育与就业工作情况（含研究生学生工作队伍、研究生干部队伍、研究生学术活动、社会实践及学术文化品牌建设等情况），少数民族骨干计划研究生基础强化培训情况，不少于6千字；（研工部）

六、合并组建以来历年研究生招生基本情况、学术型专业学位研究生培养情况、公派研究生基本情况，不作字数要求；（招办、培养办、专业学位办）

七、合并组建以来由研究生工作部、研究生院牵头接待上级领导来校指导工作或外单位来校交流简况，不作字数要求；（各科室）