天王集团网站运营方案

2024-09-25

天王集团网站运营方案（通用8篇）

天王集团网站运营方案篇1

天王集团网络运营方案

一、百度百科词条建立（包括天王集团，下属分公司

产品）

二、集团在百度知道、百度文库信息提交

三、集团在网络上的负面信息消除

四、官网改版

五、招商网站设计

六、手机网站设计

七、微信公众平台设计

八、手机app客户端生成（安卓，苹果版限于越狱）

九、网站推广，网络推广参数监控

十、各大平台注册推广

十一、网站运营方案总结，天王

一、百度百科词条建立

为了对公司进行更好的宣传，需要针对公司的各个分公司、公司的各个产品分别建立百度百科词条，因为百度对自己的产品有保护政策，百度百科词条排名会优于其他产品，而且百度百科具有一定的权威性，能够做到取信于人。比如：在百度上搜索“天王集团”，会出现在百度百科中天王集团详细的权威的介绍资料，而不是网上一些人所随便乱发的没有任何官方性质的文字。

需要建立词条的有

山东天王集团

天王醒久宝

天王灸疗带

旭旺喷剂

洁肤康

二、集团在百度知道、百度文库信息提交

一个顾客需要买一样东西，顾客会非常在意这个东西的口碑，我们到淘宝买东西最关注的往往是客户评论，同样，我们在百

度上搜索一家公司，我们也会非常在意别人对公司的评论，那么“百度知道”就显得尤为重要，甚至比公司官网都重要，而百度文库是对于公司各个方面介绍的更为详细的资料，这两个产品都属于百度公司，它们在排名也会在前面，所以只要浏览者想看天王的资料，百度知道和百度文库都会在前面出现，所以这两个内容必须着重处理。

我会着重准备措辞和文档对这两部分内容进行维护，百度知

道将会采用自问自答的方式，百度文库将会撰写关于公司介绍、公司风采的文档资料进行上传提交审核。

三、集团在网络上负面信息消除

目前公司在网络上存在一些负面信息，这些信息都是对公司非常不利的因素，负面信息必须消除，不能消除则淡化影响。

四、官网改版

公司的官方网站过于陈旧，对于keywords和description

设置是空的，非常不利于网络优化，设计技术过于落后。下表为官网改版上功能设计：

注：后面项目五、六，每一个都会是一个单独的策划方案，完成前三项之后会对项目四、五、六都写策划方案进行汇报。

七、微信公众平台设计方案

微信公众平台是腾讯公司2012年推出的产品，目前微信

营销如火如荼的进行推广，天王集团必须要跟随这种互联网趋势，微信公众平台服务号和订阅号，为了实现“自定义菜单功能”，我们公司需要用服务号进行开发，菜单设置如下：

天王文化天王灸疗带社会赞誉

公司简介旭旺喷剂天王愿景

董事长寄语天王醒久宝天王动态

天王风采天王拔罐在线留言

关于天王产品介绍联系我们

注：这只是一个初级方案，服务号功能强大，可以对其进

行功能开发，方案八需要和方案6做一个单独的方案进行汇报。

九、网站推广

做再多的技术最终都是为了进行公司和产品宣传推广，网站推广是非常重要的一部分，手段众多，我们主要针对百度进行推广，因为百度在搜索引擎中占据市场份额最大，前期主要进行关键词优化，提升百度排名，SEO优化需要每天坚持，此外

在建设网站过程中会进行代码优化，之后进行外链推广、交换

友链、软文推广、原创更新等手段。前期我们会进行免费推广，后期视情况需要进行付费推广。

十、各大平台的推广

我们会在各大平台上进行推广，比如慧聪网、马可波罗、阿里巴巴等，用户打开百度、谷歌、360、搜狗等搜索引擎的时候，铺天盖地的天王集团和天王系列产品的信息，除此之外，还要进行广告联盟的推广方案。

十一、网站运营方案总结

网站运营是个很广泛的概念，网站运营的结果就是对产品进行推广，让人知道我们有这么种好产品，吸引别人来买。

首先的工作重点是对‘百度知道’，‘百度文库’，‘百度百科’进

行编辑完善。

其次，是对电脑网站、手机网站、微信公众平台进行建立，并进行代码优化。

然后就是进行推广了，会对关键词排名进行优化，在百度

上有一个好的排名。有一个好的排名对招商、产品宣传都有莫大的好处。

天王集团网站运营方案篇2

在视频网站盗版内容充斥、带宽成本日日吞金的现实情况下, 网络传媒集团的形成其实不无可能。这里所说的新网络传媒集团, 是指在形式上同之前传统媒体发展历程中出现的报业集团一样, 同样是企业集团的一种形式。所谓的网络视频传媒集团, 是以视频网站为核心, 以影视业和带有影视业外延性质的事业为主体, 坚硬其他非影视业经济实体的经济联合体, 其形成应具备的基本要素有:

(1) 必须坚持以影响力较大的视频网站为主体。

(2) 应包括多家影视出版媒体和依托影视业固有功能向外延伸发展起来的其他经营范畴。

(3) 应该拥有比较雄厚的经济实力。

2 网络视频传媒集团化运营优势

2.1 解决版权问题, 改善网络环境

针对前面说的视频网站的版权纠纷等问题, 目前是影响视频网站发展的主要方面, 而网络视频传媒集团化运作, 将会在一定范围内为版权问题提供解决方法。

(1) 网络传媒集团为视频网站提供资金, 购买正版片源。

网络视频传媒集团的形成条件就是要有雄厚的经济实力, 那么以集团购买版权, 首先不会造成因无法支付版权费用而导致网站运营出现困难的局面, 其次集团购买版权会将集团利益放在首位, 所以一定会权衡旗下视频网站之间内容的平衡, 使得盈利保持在一个最优的状态下。除此之外, 集团化会形成一定程度上的垄断, 在保证了旗下视频网站免受版权问题困扰的情况下, 肃清视频网站市场, 以盗版为生运营资金匮乏的视频网站则会在版权及内容上受到越来越大的限制, 最终导致被兼并或破产。

(2) 吸收网络字幕组, 断绝网络盗版视频流传源头。

对于视频网站在内容方面对字幕组在一定程度上的依赖, 字幕组的消失必然会直接给视频网站带来利益上的损失。

为了避免这种损失, 在网络视频传媒集团形成后, 应吸收网络字幕组, 允许字幕组以集团名义购买海外影视片源, 并进行译制, 最终以集团视频网站为平台发布, 使网络字幕组合法化商业化运营, 并以此形成产销结合的方式形成一定的发展模式, 来吸引受众, 受众群稳定广告收入也会相应增加。另外吸收网络字幕组, 也是保护版权的一个有效手段, 没有了免费片源, 盗版DVD的制作成本增加, 盗版发行就会变得无利可图。吸收字幕组不仅能够解决字幕组长期以来尴尬的处境, 同时也能够为视频网站赢取更大利润, 实现双赢。

2.2 扩大经营范围, 多渠道盈利

视频网站与传统影视媒体及电视台之间由竞争走向合作将是未来的必然趋势, 会在新的媒体格局中占据重要位置。同时, “传统新闻媒体、电视台和影视媒体纷纷拓展网络视频传播渠道, 直接助推和带动了网络视频产业的规范化发展。国家网络电视台的加入, 将促进网络视频产业进一步规范化、有序化发展。随着国家对网络视频行业发展的市场规范逐步建立、监管力度的不断加强, 市场环境将得到进一步优化。”

形成网络视频传媒集团之后, 必然要进行除影视业之外的发展, 才能使集团保持活力。与SNS以及门户网站之间的合作, 以及相关的影视音像出版发行方面甚至是网络游戏及广告推广制作方面都有巨大的发展前景。

2.3 改变受众收看习惯, 视频化网站纯商业化经营

视频网站若想实现商业化运营, 收费观看将成为必然趋势, 但从目前的中国网民的使用习惯来看, 短期内提出收费将会面临诸多挑战。

为什么现在进行网络视频收费观看在中国不可行?一大原因是视频网站数量多, 之间竞争激烈, 如果有一家收费, 网民还可以选择其他网站。因此, 为了让视频网站商业化进程提速, 一定程度的垄断应当视作必要, 一旦形成了垄断, 网络视频收费将变得可行。

网络视频集团的形成为视频网站商业化运营提供保障, 而运营的具体措施可以有以下几种:

第一, 集团化的情况下细分受众。将不同喜好的网民归类, 按分类发展下属视频网站, 使其针对不同受众发展出各自的特色, 这样能够避免视频网站在保证版权的情况下出现内容同质化的现象。另外细分受众有另外一个优势, 就是广告商可以针对不同人群在不同视频网站投放广告, 保证了广告的有效传播。

第二, 实行会员制收费。目前网民最为关注的问题便是收费价格及收费形式。针对这些问题, 如果按片长或是数量来收费, 如一部高清电影2元, 费用过高。如果采用会员制, 以不同的会费金额, 对应可以观看的视频数量级下载数量, 并同时提供与之对应的不同特权来吸引受众。同时对非会员用户的观看权利进行一些限制, 如采取一些独家版权的视频, 可只给非会员提供试看的部分等措施。

网站运营方案篇3

今天要给大家分享的是网站运营的运营方案。

相信大部分人在目前互联网行业求职过程中常常会在面试通过之后被上级要求作出一份运营计划方案，笔者就遇到过类似的事情，并且这事情十分苦恼，完全不知道从何下笔。

其实计划书或运营方案是一件非常简单的事情，记住两点:你要做什么?怎么做?如果你还感觉难那只能说明你连自己目前需要做什么都不知道，你甚至可能连这个网站的定义与方向都搞不清楚了。

如果你内心已经将网站的目标与方向领会透彻了是不会遇到类似困惑的。

下面，由我在吃透项目方向与目标的基础上说一说这份网站运营计划如何写。

【以江西工业地产网为例】

一、方案的前言

在方案前言部分需要做到突出重点，这里的重点则是论述网站定位，比如笔者目前在做工业地产类网站运营，首先定位的是客户群体，只有充分了解了我们的客户群体才能做出有针对性的策略。

这一部分一定要仔细做好，越花功夫说明准备越充足。

这不仅仅是给你的上级看，还要给你部门同事以及你的下属看。

上级可以通过你所写的前言部分知道你的想法是不是与他一样，下级则可再次清楚网站的方向和目标，加深理解。

更加方便了以后工作中配合的密切度。

二、给网站运营设立的目标是什么

这个是运营方案的第二部分，笔者建议这里可以见到明了的将网站运营的目标列举出来，这其中最主要的就是一系列数据的罗列以及个人对数据的分析。

比如:IP、PV、UV、注册用户数、收录量、排名等等....当然事物是不断变化的，我们的目标在日后的工作中也要随之变化，故写方案之时切记加上初步计划、初步规划或者从目前来看以XXX为现阶段目标等等...除此之外还要规划好哪些事情由哪些人完成，合理的分工协作安排是上级检验你适不适合带领团队的唯一标准。

三、过程中目标分析确立及安排

正如笔者上文所述，大的目标定制了不可能一下子就完成，大的目标要分步完成，在这里就需要对大目标进行细分，这个细分简单的说也就是对工作的安排，如笔者目前的网站希望将工业这个关键词在首页展示，那么笔者的大目标就是将工业做到百度排名首页，要做到首页需要先使得关键词有排名，也就是大家经常说的前100位，有了排名之后再如何提升到前三页到最终提升到首页。

这个过程中需要多少外链、网站内链、页面关键词密度等都需要笔者与技术沟通进行修改。

目前工业排名第十六位，大家可以百度搜索笔者网站进行查看借鉴一点经验。

回归正题，在制定阶段性目标的时候最重要的是数据，凡事用数据说话，做好充分的数据统计。

只有在完成阶段性目标的情况下才能谈总体目标。

也就是说，目标应该具备的是连贯性，而不能发生断层现象。

四、罗列常规运营方式

这第四步算是展示自己能力的一个步骤，对自己能力简单的进行概述。

常规的运营方式可以理解为免费的推广方式，如百度贴吧、知道、百科等论坛发帖、回帖等以及QQ群发、邮件、短信等等。

就是说无论网站发展到何种趋势这些方法都是常规不变的，都是有效的`。

其次特别要注意SEO在这不要涉及太多，虽然SEO一旦做好流量十分稳定，效果超出人工推广的50-100倍，但是我们必须注意SEO虽然是运营中必不可少的一个方式，但是SEO本身是一个庞大复杂的工程，它应该做出单独的方案，而不是简短的一行概况一下就行。

所以笔者个人强烈建议方案中不要出现过多SEO，容易使上级对你产生误解，认为你所知道的运营无非就是SEO，难当大任。

五、总结

正如笔者前面所言，写一个网站运营的推广方案其实很简单。

现在我们需要来总结一下运营推广方案，尤其是第三步涉及到的一些内容。

它的撰写顺序应该是:阶段→时间安排→目标(主要是一些数据，要擅长使用数字说话)→为达到这个目标要做哪些工作→工作重点是什么→谁来做→效果监测与反馈完善→沟通机制。

也就是说一个完整的网站运营推广方案主要包含:前言、总体目标、阶段性目标、常规的一些运营推广方式、小结等五步即可。

PS:另外注意要附上一份SEO详细方案最佳!

门户网站推广运营方案篇4

一、目的

1.提高网站知名度。

2.打造网上品牌社区，提升公司品牌形象。

二、范围

服务孟连，低碳孟连信息网、在电子屏和普洱门户网整体推广

三、指导思想

提高网站知名度、提高网站权重、PR值、提高网站ALEXA排名、争取把所涉及到的关键字的搜索引擎快照都可以做到当地首位，把网站提高到一个新的站略高度。

四、实施方案

（一）网站推广要达到的效果:

1、让大家知道了解并记住孟连网

2、特定关键词在搜索引擎上取得好的排名（1）打造优质的符合网民检索习惯的关键字（2）对关键词的标题描述要能展现我们公司特色（3）7*24小时持续在线推广

（二）网站推广广告实施方案：网站推广广告实施方案采用：１、搜索引擎竞价排名百度竞价 360竞价排名

优点：目标客户主动搜索，直接命中目标客户群

俗话说的好：关键词就是搜索引擎的灵魂。对于我们的推广也是这样，关键词就是第一位的

由于网民的搜索行为多样化，若要最大程度的让潜在客户找到企业，则需要提交不同类型的关键词来实现。针对搜索特定引擎推广方案

由于访问量还是比较少的。在这里可以采取技术手段跟竞价排名相结合。可以做单独几个竞价排名，然后就靠网站优化去把网站的排名做上去。如果竞争对手做的竞价排名多的话，就采用跟百度相同的方式与其竞争。

2、网站友情链接：

友情链接，也称为网站交换链接、互惠链接、互换链接、联盟链接等，是具有一定资源互补优势的网站之间的简单合作形式，即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO图片或文字的网站名称，并设置对方网站的超链接(点击后，切换或弹出另一个新的页面)，使得用户可以从合作网站中发现自己的网站，达到互相推广的目的，因此常作为一种网站推广基本手段。

在交换链接时，要注意链接质量。包括链接网站的网站结构，百度权重、PR值等。

(一)在与其它网站进行交换时要遵循以下原则：（１）链接文字中包含关键词。

（２）尽量与相关性高的站点、频道交换链接。

（３）对方网站导出链接数量不能过多，过多的话没有太大的价值。（４）避免与未被收录以及被搜索引擎惩罚的网站交换链接。

（二）从技术角度的优化策略：

在搜索引擎优化中，SEO策略影响到最终的优化效果。SEO策略不管对中小网站还是大型网站都是重要的，而对于大型网站，制定一个好的SEO策略尤为重要。

1、关键词分析。

关键词分析是所有SEO必须掌握的一门功课，大型网站虽然有海量的数据，但是每个页面都需要进行关键词分析，除了SEO之外，策划、编辑也需要具备一定的关键词分析能力。

（一）我们来看关键词分析的基本原则：

（1）调查用户的搜索习惯：这是一个重要的方面，只有了解用户的搜索习惯，我们才能把我用户的搜索需求，用户喜欢搜索什么？用什么搜索引擎？等等（２）关键词不能过于宽泛：关键词过于宽泛会导致竞争激烈，耗费大量时间却不一定得到想要的效果，并且可能降低了关键词的相关性。

（３）关键词不能过冷：想想，没有用户搜索的关键词，还值得去优化吗？（４）关键词要与页面内容保持高度的相关性：这样既有利于优化又有利于用户。

（二）我们再来看关键词挑选的步骤：

（１）确定核心关键词：我们应该考虑的是哪一个词或者两个词能够最准确的描述网页的内容？哪一个词用户搜索次数最多？

（２）核心关键词定义上的扩展：例如核心关键词的别名、仅次于核心关键词的组合等、核心关键词的辅助等。

（３）模拟用户思维设计关键词：把自己假想为用户，那么我会去搜索什么关键词呢？

（４）研究竞争者的关键词：分析一下排名占有优势的竞争对手的网页，他们都使用了什么关键词？

2、页面逆向优化。

为什么要做逆向优化？因为在大型网站中，页面的优化价值一般不同于中小网站。考虑到各种综合因素（例如品牌、页面内容、用户体验等），大型网站的页面优化价值大多数呈现逆向顺序，即：最终页>专题页>栏目页>频道页>首页。如何针对各页面进行关键词分配呢？通常情况是这样的：

（一）最终页：针对长尾关键词

（二）专题页：针对热门关键词，例如“地板”

（三）栏目页：针对固定关键词，例如“防火地板”

（四）频道页：针对核心关键词，例如 “防火地板”

（五）首页：不分配关键词，而是以品牌为主。

在进行关键词分配后，我们可以在最终页中添加匹配的内链作为辅助，这是大型网站内链的优势。

3、内部链接策略：

（一）为什么要强调内部链接策略？因为内链具有以下优势：

（1）大型网站海量的数据使内链的优势远远大于外链。外链的数量可能几千几万几十万，但是大型网站拥有成百万上千万甚至上亿的海量网页内容，如果用这些海量的网页做内链的建设，优势是很明显的。（2）网站内的网页间导出链接是一件很容易的事情。

（3）提高搜索引擎对网站的爬行索引效率，增强收录，也有利于PR的传递。（4）集中主题，使该主题的关键词在搜索引擎中具有排名优势。

（二）在内链建设中，我们应该遵循以下原则：

（1）控制文章内链数量：穿插于文章内的链接可以根据内容的多少控制在3—8个左右。

（2）链接对象的相关性要高。

（3）给重要的网页更多的关注：使重要的更有关键词价值的网页得到更好的排名。

（4）使用绝对路径。

4、外部链接策略：

我们强调大型网站的内链建设，但是我们同时也不能太忽视了外链的建设。外链的建设虽然没有中小网站那么重要，但是也具有很高的价值。我们通常可以通过交换链接、制造链接诱饵、投放带链接的软文等方法来建设外链。

1、我们来看交换链接应该要遵循哪些原则： a、链接文字中包含关键词

b、尽量与相关性高的站点、频道交换链接

c、对方网站导出链接数量不能过多，过多的话没有太大的价值 d、避免与未被收录以及被搜索引擎惩罚的网站交换链接

2、制造链接诱饵：制造链接诱饵是一件省力的工作，这使得对方网站主动的为我们添加链接。制造链接诱饵的技巧很多，但是可以用两个字来概括：创意。

3、带链接的软文投放。指的是在商务推广或者为专门为了得到外链而进行的带链接的软文投放。

5、搜索引擎友好写作策略：

搜索引擎友好写作是创造海量数据对取得好的搜索引擎排名的很关键的一部分。而SEO人员不可能针对每个网页都提出SEO建议或者方案，所以对写作人员的培训尤为重要。如果所有写作人员都按照搜索引擎友好的原则去写作，则产生的效果是很恐怖的。

（一）写作人员要围绕SEO写出关键词的文章。

（二）创造内容先思考用户会去搜索什么，针对用户的搜索需求而写作。

（三）重视标题、标签写作：例如标签虽然在搜索引擎的权重已经很低，但是不好的标签写作例如堆积关键词、关键词与内容不相关等行为反而会产生负作用。而标题的权重较高，尽量在标题中融入关键词。

（四）内容与关键词的融合：在内容中要适当的融入关键词，使关键词出现在适当的位置，并保持适当的关键词密度。

（五）为关键词加入链接很重要：为相关关键词加入链接，或者为本网页出现的其他网页的关键词加入链接，可以很好的利用内链优势。

6、日志分析与数据挖掘：

日志分析与数据挖掘常常被我们所忽视，其实不管是大型网站还是中小网站，都是一件很有意义的工作。只是大型网站的日志分析和数据挖掘工作难度要更高一些，因为数据量实在太大，所以我们要具备足够的耐心来做该项工作，并且要有的放矢。

（一）网站日志分析：网站日志分析的的种类有很多，如访问来源、浏览器、客户端屏幕大小、入口、跳出率、PV等。跟SEO工作最相关的主要有以下三种：（1）搜索引擎流量导入（2）搜索引擎关键词分析（3）用户搜索行为统计分析

（二）热点数据挖掘：我们可以通过自身的网站日志分析以及一些外在的工具和SEO自己对热点的把握能力来进行热点数据的挖掘。热点数据的挖掘主要有以下手段：

（1）把握行业热点，可以由编辑与SEO共同完成

（2）预测潜在热点，对信息的敏感度要求较高，能够预测潜在的热门信息。（3）自己创造热点，如炒作等（4）为热点制作专题

7、为关键词创作专题：

除了最终页面，各种针对热门的关键词所制作的专题应该作为网站的第二大搜索引擎流量来源。我们在对热点数据进行挖掘后，就可以针对这些热门关键词制作专题了。制作的专题页的内容从何而来？我们一般通过程序实现对应关键词相关的信息进行筛选聚合，这样就使得内容与关键词高度匹配，为用户、为搜索引擎都提供了所需要的内容。当然，仅仅建立一个专题而没有辅助手段是很难保证专题的搜索引擎排名的，我们可以通过文章内链、频道页推荐、或者最终页的专题推荐来获得链接达到效果。

（一）为热点关键词制作专题

（二）关键词相关信息的聚合

地方门户网站运营实战方案篇5

一、发展定位

以永川网为基础，构建集DM单、网站、呼叫中心、电子商务等全媒体综合平台。

茶竹论坛在王总的苦心经营下，在永川已经形成一定影响力，在维持现有基础的情况上，建议构建呼叫DM单，中心互动平台、微博及微信等新媒体，增加自身筹码，换得更多的资源整合，未来把茶竹论坛打造成一个综合型的整合营销平台，让茶竹论坛成为渝西第一生活服务平台，永川乃至渝西最大的全媒体综合平台。

二、种好梧桐，引来凤凰

1、logo设计

茶竹论坛很火，可是logo很丑，又是茶叶，又是柱子给人感觉很怪异，建议设计成既有茶竹特色又具高端大气国际范的品牌形象，这有利于茶竹论坛形成品牌化，提供在用户商户心中的美誉度。

2、网站改版

目测现在的茶竹论坛虽然不丑，可是显得很平民化，就像没开发过的5年前的永川新城区，随着时代的发展，用户的审美观与体验度也与时剧增，强烈要求改版，布局需高端大气体验强，调性舒适，代码至简，细节美化方显时尚高端。（整体颜色不要超过三种，建议以蓝色、白色、橙色调性为主！）

3、增加政务互动平台为什么要增加政务互动平台？一方面：顾名思义，就是引进永川区各个政府部门入驻茶竹论坛和网民互动，而不只是一个永川网络发言人就代表了所有的部门发言，利用强大的网络力量正确引导政务舆论，服务市民，这也是电子政务的核心，只有政府重视，在这个社会你我清楚是什么样的社会，不跟着党的步伐走就是***都要下台！让政府行成一种习惯，他们通过茶竹论坛也能为民服务，体现他们的政绩，那么茶竹论坛自然就是他们网络舆论导向制高点。

二方面，如果政府都在这上面来办公了，自然百姓呼声就来了，知道在茶竹论坛上面就能方便的询问解决一些民生问题，自然用户就会越来越多。

在这样一个政府重视，百姓爱戴的茶竹论坛自然招商引资也不愁了。

4、头版方案

建议要慎重审核，主要报道当天影响永川地区居民生活的政经大事、最好看最吸引人的都市新闻，根据新闻价值而设计，每天头版的形态维持相对统一，但必须时尚、灵动，富有创意且吸引眼球，建议以记者改编为主，不要让很随意性的一些无聊低级话口水话都能上封面，这影响茶竹论坛形象。

5、适当的举办一些公益性的，互动性比较强的落地活动，整合相关部门开展大型活动会展，这些不说了合作后再谈。

三、成立运营中心，下设3个部门

1、行政中心

负责办公室日常事务处理和人员招聘。

2、财务

经验丰富财务人员一名，核算公司成本，发放工资，待收，应收款。

3、新闻中心

新闻中心或者叫编辑部，岗位职称：主任

负责茶竹论坛的新闻审核和新闻生产

固定的你可以是2--3个，一个审核，两个协调外边的突发新闻采访和通讯员的协调工作，其他的可以兼职或者是和各大院校达成协议，提供实记者实习基地。

4、业务部

一个主管，5个训练有素的商务人员。

四、运营方案

按照行业属性和永川地区的市场实际情况及经营开拓人员的收益和积极性原则来分盘。(A)房地产：家装建材、家电等行业1人。(B)金融教育：财经、通信运营、教育等行业1人。

(C)医药美容：百货卖场、汽车、旅游、餐饮娱乐、食品、酒水等行业1人。

5、行业目标任务的确定全年任务260万。

据本人资源结合永川当地目标客户的实际情况分析，对各行业目标任务规划如下：

（1）地产：140万（理由:45家地产商28个在建项目平均每家5万左右的网络宣传应该可行，主攻方向金科、恒大等品质楼盘以全年合作战略协议单位一家5-10万左右的宣传）。

（2）医药美容：10万（理由：客户情况4家民营医院长城、华夏、吉爱、永川妇产、美容机构和公立医院承包科室未知、进入二级市场的药品、保健品等，利用地方工商监管部门的擦边球获得广告）。（3）家装建材：10万（理由：规模建材商场1家，品牌家装公司几乎没有）。

（4）家电3C：10万（理由：长虹、格力、海尔、国美、苏宁、重百、名豪4家卖场都是品牌商场注重营销宣传）。（5）财经：10万（理由：各大银行的理财产品需要宣传出口，及保险彩票等都是优质客户群）。

（6）通讯运营商：10万（理由：移动、电信、联通每年都有大量宣传费用）。

（7）教育：5万（理由：有6家品牌中小学及一些职业学校）。（8）百货卖场：10万（理由：有4家品牌综合卖场和2家超市）。（9）汽车：10万（理由：有6家品牌汽车4S店）。

（10）旅游酒店景区：10万（理由：主要靠3家5星级酒店的宣传及其他）。

（11）餐饮娱乐：10万（理由：靠大型酒楼和娱乐会所来支持）。（12）永川以外的客户来源收入10万。（13）人才招聘 10万

五、考核办法

考核办法基本原则就是利用经济手段既要留住员工让员工有归属感使员工相对固定从而不因员工的流动而影响广告经营，又要给员工相对压力和一定的积极性。经营人员的考核基本思路按照：年收入=月工资+季度奖+年终奖；经营部门的所有经费（含人员工资、奖金、客户费用等等）。1.经营人员月收入=基本工资+补贴+月考核奖+提成，其中基本工资为1200元，交通、通信、午餐补贴为650元，月考核奖将各经营人员任务按照传统广告淡旺季的月度化后以每月任务额的60%完成额为合格起点，合格后拿全基本补贴和提成（提成比例待商量）

2.月度任务完成百分之60即可领取全额工资和补贴，连续3个月没完成的即考虑走人。

3.年终奖按照各经营人员的完成额的5%给予奖励，另外各行业经营人员超额完成任务部分按照超额部分销售额的10%提成计入年终奖部分。

六、运营模式

前期采取自营然后在条件允许的情况下逐步将一些客户比较散的行业代理出去，建议将餐饮娱乐、人才招聘、旅游、家装、医药、教育等行业代理出去，将地产、家电3C、财经、通讯运营商、百货卖场、汽车、等优质并客户相对集中的行业自营。

八、广告营销策略

1、目前因人手有限因采取抓大放小的策略为主，集中人力对地产、家电3C、财经、通讯运营商、百货卖场、汽车、等行业开展工作，对这些客户能够签订协议的尽量签订，另外对一些即将开盘的大中型地产楼盘应调动采编团队力量对其进行定点策划争取广告。

2、充分整合网络资源与主城相关客户资源、华龙网、大渝网、微博相关资源，利用节庆、开业等节点进行策划营销。

九、人员培训

招聘一些永川本地熟门熟道业务经验都比较丰富的业务员，尤其是对行业特性的深刻了解和对行业客户的整体策划能力的人。因此建议招聘一些广告公司的业务员对其引导和培训，迅速的组建一直业务技能过硬，敢打敢拼的业务队伍。

十、茶竹论坛品牌形象包装和推广

设计一套完美的VI系统，网站全新改版后，在所有合作的摊点、宾馆、茶楼、商场、超市、车站、收费站入口、商户门市、售房点、4S店及菜市场摊点、政府机关、学校、乡镇街道办公室等地张贴茶竹论坛品牌识别字帖，品牌推广方面可以利用媒体互换资源在一些重点路口和公交车、广告公司等媒体上集中宣传茶竹论坛，迅速塑造和建立茶竹永川网的品牌形象。

方案暂时至此，其他方案待合作和详谈。

起草策划：于杰

医药网站解决方案及运营模式分析篇6

随着当前医疗改革进程的推进，国内的医疗健康网站得到了前所未有的发展。从目前来看，医药类的行业网站可分为几类，这几类网站分别定位于医药行业的招标、医药信息咨询、医药招商代理、医药批发流通等一系列环节。通过这些环节的专业化经营，各类网站都赢得了一定的市场份额，下面列出这几类医药行业网站的代表：

1、海虹医药网：主要是为制药企业、医药公司及医院提供药品招标与采购信息为主的信息平台的网站。(当然现在要做已经晚了一步)其收益的来源主要是出卖标书、招标信息与交易佣金。

2、以39健康网为代表，主要是为普通市民包括非医药专业人士为主提供一些健康信息、家庭医生和疾病查询为主的健康信息网络平台。收益的来源主要是药厂广告费与医院会员费。

3、以中国药网、中药通为代表，主要是为医药行业提供行业咨询、市场信息、医药动态、新药开发及政策要闻为主的新闻性医药信息网络平台。收益的来源主要是制药企业、医药公司、医药科研及医院等单位的信息查询费。

4、以药商世界网、易方达医药网为代表，主要解决药厂药品招商与代理为主的医药信息网络平台。收益的来源主要是药厂的广告费与会员费。

5、以九州通医药网、华源医药网为代表的网站，其主要是制药企业或药品流通企业为本企业服务的企业网站。这些网站的收益主要来源于客户的服务费和交易中介费。

就整体状况来说，第一的海虹医药网由于借助了咱们的政策优势，在药品招标采购方面占据了全国90%的网络市场，处于相对垄断地位;而在健康信息、市场信息咨询类的网站目前收益不大，因为没有绝对的赢利来源;处于药品招商代理这一环节的药商世界网及易方达，由于占据了医药行业的主流环节，目前收入相对来说有一定保证，但这个分类的竞争也最激烈;而作为独创的流通领域的服务商，九州通的业绩更为辉煌，因为这代表了未来的竞合趋势(运动减肥)。

就网站经营来说，海虹医药、药商世界及九州通是各自小领域的皎皎者;就影响力而言，九州通以其不俗的成绩更胜一筹;但就网站推广来讲，药商世界显然具备更成熟的模式，从成立不到一年就能成为业内数一数二的网站就可看出，其经典的推广方式大家可以在网上搜寻，值得咱们借鉴。

目前，以药商世界网、易方达医药网为代表，主要解决药厂药品招商与代理为主的医药信息网络平台。以形式简单，获利快的特点被多家业内或业外企业所效仿，也是所有医药电纵易网络，专业网站制作公司，三维动画制作公司，服务热线：400-700-02

51子商务模式里发展最快的，因此竞争也是最激烈的。这种模式的医药电子商务网站成点规模的不下几十家，其他在边缘徘徊的有几百家，除了药商世界医药网从版式到内容与其他网站有区别外，其他的网站基本上都在走一条路子。在生存与淘汰的边缘徘徊，因此各个网站使出了浑身解数，来争夺市场的份额，加上这些年医药招商行业在大环境上发生的改变，使得竞争愈发激烈。

用户分析

医药网站从服务对象上看，主要包括以下几类：

人民群众——提供科学、严谨、通俗、易懂的医疗保健知识，网上交流，求医问药的场所，解决广大群众在医学、医药、保健等方面的疑问，并满足广大网民对健康信息的需求;医务工作者——人才流动、病例研究探讨、临床经验交流，建设网上学术交流平台;医疗单位——缩短医患距离，起到了连接医院、医生和患者之间的纽带作用;

医疗界厂家企业——向国内外医疗器械厂家、药商、制药厂提供网上产品介绍、交易及各种医疗设备使用经验介绍构筑医疗界的电子商务平台;

政府、科研教育机构——提供行业动态，医药研究成果，行业培训，市场信息。服务分析：

医疗商务平台提供的服务主要包括以下几大类：

行业资讯——行业分析、行业动态、行业热点等;

供求信息——以鲜明的定位、专业到位的服务,为个人以及企业用户获取药品信息、药企商家资料、医药导购信息的平台;

招商加盟——是医药、医疗保健品等企业发展招商加盟、代理的平台;

交易平台——是医院医药、设备采购平台、医药生产企业拓展销售渠道、医药代理商寻找更好产品的专业信息平台。

任务外包——通过外包，可以大大提高医药制造企业的利润率水平，从而达到弥补企业制造、研发、销售能力的不足，使之成为一种最经济、最可控、最灵活、最有效率的一种生产方式。主要外包形势有研发外包、销售外包、加工外包、管理外包等，具体说明如下：

1、研发外包：企业利用外部资源，将专业技术成本高的研究任务外包出去，针对所有具有合同研发能力的医药研发企业(CRO/CDO)，承揽国内、外医药及医疗器械生产企业、各类包销商的研发委托!

2、销售外包：针对那些具有优质品种且销售处在停滞状况的，能实现合同供货能力的药品、器械、耗材、设备等医药生产企业(CSO))

3、加工外包：针对那些具有合同委托加工制造优势的药品、器械、耗材、设备等医药生产企业，承揽外包业务对象为：国内、外医药及医疗器械生产企业、各类包销商的产品加工业务!

4、管理外包：针对那些出让企业部分管理权以期获得管理提升的医药工商业企业及能够规模化承接医药工商业企业管理委托的大型管理、营销公司等;

5、技术支持——科研机构为企业提供技术支持与指导、企业的电子商务解决方案等。在越来越激烈的市场竞争环境下,企业要想生存发展,必须不断创新,运用新技术、生产新产品才能占领更大的市场领地,取得更高的经济效益。

6、垂直搜索——为人民大众提供及时准确的全国医药企业、医院、知名专家的资料。(通过竞价排名的形式收取企业费用)

赢利模式分析：

以医药行业且仅以医药招商网站为例，现阶段主要的盈利模式主要有以下几类：

1.会员广告

会员广告是目前医药招商网的主要收入来源，而且大部分的医药网首页是重点的推广资源。这在医药网出现初期被大多数企业所运用，所以早期出现的医药招商网首页往往内容比较繁杂，让人眼花缭乱，而且一些后来者也会争相效仿，简单复制这一形式，不过对于招商企业来说，首页内容叫多，自己的企业广告很难凸显;对于代理商来讲，大量的信息会使其失去看下去的耐心除了浏览首屏广告外，其余的就很少涉及;这一情况也会在某种程度上制约网站今后的发展，比如说调整和改版。

这种形式在医药网络招商的发展过程中起到了相当重要的作用，实现了这一行业的原始资本积累。

2.数据库查询

查询代理商数据库是众多医药招商企业的需求，因此这一盈利模式也被大多数招商网所采用，不过大多不会以单独的形式营销，而是与会员广告捆绑，只要是广告会员都会有查询代理商数据库的权利，当然招商企业也可以单独选择查询代理商数据库的服务，只需交纳每月几百元的费用，就可以享用全库的数据，也是挺划算的。

3.会员认证

这是一种独立于其他模式的盈利方式，以会员资质认证为盈利模式，网站上任何信息都是公开的，但是网站只对认证会员的产品信息负责，其他信息也就默认为不可靠信息，如果招商企业想让代理商对自己产品信任就要有网站提供第三方的认证，网站由此可以收取企业的认证费用，这就要求网站对所认证的企业有足够的知情权，如果在这一环节疏忽，将来对网站带来的损失是巨大的。

4.友情链接

与以上两种模式不同，这一种盈利方式只能算是辅助，同时也只限于浏览量较大，排名靠前的医药招商网站，而且这种形式越来越被看作是一种SEO作弊行为，所以很少有网站在用了。

5.评估报告、市场调查

这种方式是一种比较有科技含量的模式，同时也要求医药网站的团队中有资深的医药人

以及有良好的数据采集、整理、分析的能力，这样才会对行业市场有一个前瞻性的分析，采集的数据才能是企业真正需要的数据，现阶段只有少数两三个医药招商网有这个能力，同时这一模式是不容易被复制的。

6.第三方支付

严格意义上讲这不是一种盈利模式，它源于医药网站对招商和代理双方的资质担保，类似于支付宝的行业第三方支付在某些网站开始运营，虽然到目前为止效果不是很明显，但是我们可以设想一下，将来这一模式还是会有发展的，因为它不仅仅会为供求双方提供第三方担保，而且会为网站带来大量的现金流，只要公司有完备的财务制度和人员，这一模式会给企业带来一定的利润，不过这还需要一些政策的批准和支持。

7.行业内垂直搜索

虽然有百度、Google这样的搜索引擎存在，但是对于行业内部来说还是需要一个真正了解本行业的搜索来实现自己的需要，这样的搜索结果会比较详实友好，因为数百家的医药招商网站信息比较烦杂，需要一个很好的归类和整理，如果不是有经验的业内人士，那些数据就如同天书，仅靠系统自动分类是不可能完成的。今后行业垂直搜索一定会有所发展，也就可以考虑类似竞价排名之类的盈利模式，不过这需要大量详实的数据采集，以及技术上的支持。

8.佣金式代理招商

B2C电子商务网站运营方案篇7

B2C电商站运营方案（简）

封面（略）

目录（略）

以公司发展为核心，快速提升商城知名度，快速扩大市场销售额，快速占领市场份额，快速提升品牌效应，在此基础上实现盈利。

网站运营涵盖工作内容：网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划。

一，网站工作人员

1，商城技术团队

2，商城编辑

3，客服人员

4，商城网络推广人员

5，仓储发货配送人员

6，售后人员

二，网站定位与总体目标

网站定位：网上综合超市

网站经营目标：通过将电子商务模式与传统零售超市进行创新性融合，以网络平台和服务中心，配合卓越的供应链管理方式及高效完善的配送体系，为消费者提供高品质购物体验和服务保障。

网站作用：对传统销售渠道的补充和互补，同时也是企业未来网络销售市场的重要切入点。

三，线上推广计划原则

1，确定网站推广的阶段目标。

A.日独立访问用户数量(IP、转换率)

B.日网站访问PV数量

C.与竞争者相比的排名

D.主要搜索引擎的表现

E.网站被链接数量

F.注册用户数量等

作者：徐志勇

我是我认为的我。用心，用心，再用心。

2，在网站运营的不同阶段采取不同的推广方法。

A.登录搜索引擎的名称

B.网络广告的形式

C.媒体的选择

D.需要投入的费用等

3，网站推广策略的控制和效果评价。

发现网络推广中问题，保证推广顺利进行。对PV、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值等进行分析挖掘。

四，线上推广策略

商城推广不以产品为主，目的为了激发会员参与推广营销，通过推广商城商业模式的商机与服务来诱导发展注册会员。

1，营销链注册推广策略

2，营销链点击推广策略

3，营销链销售推广策略

五，线上推广方式

1，主动布点、搭线：

博客、Q群、微博、论坛社区、威客、词条、知道等

2，引导会员参与

商城会员让其参与推广，保证推广信息传递及时，达到强化目的，培养成为忠诚会员，达到日后忠诚会员的几何倍数递增。

六，线下推广

对于前期了解，公司前期只进行呼、包、鄂，三地的区域业务覆盖，针对本地区的线下推广布局及形式描述如下：

争取更多消费者，研究目标消费群体常去的场所（连锁超市本身就是载体）；公益活动的曝光；与第三方商家的整合；寻找新闻点，切入传统媒体不间断良性曝光；深入社区，挖掘社区展示形式；快递等相关服务商合作，作为渠道；定期会员活动等。

七，围绕电子商务根本，进行巩固价格优势与服务优势（包含配送）的相关工作开展。

天王集团网站运营方案篇8

导读：模式综合性商务网站计划书B2B，六、融资方案，第二章网站介绍，一、网站建设宗旨，五、商业模式，六、网站版权，一、商务模式的市场地位，五、网站市场优势，第五章商业实施方案，一、商业模式实施方案总体规划，二、营销策划，四、价格方案，一、网站名称，三、资金使用计划与分期，2、项目意义：把项目平台建设成为面向中亚最大的供求信息查询、发布与网上商城相结合，2、运营商方面，电商模式综合性商务网站计划书

电商

模式综合性商务网站计划书 B2B 目录第一章摘要

一、项目简单描述

二、市场目标概述

三、项目优势及特点简介

四、项目的独特与创新分析

五、平台的收入（利润来源简析）

六、融资方案第二章网站介绍

一、网站建设宗旨

二、定位与总体目标

三、资源整合与系统设计

四、主要栏目介绍

五、商业模式

六、网站版权

七、收益来源概述第三章市场分析

一、商务模式的市场地位

二、传统行业市场状况

三、市场定位以及特点

四、市场成长

五、网站市场优势

六、市场趋势预测和市场机会第四章竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手第五章商业实施方案

一、商业模式实施方案总体规划

二、营销策划

三、销售方式

四、价格方案

第六章技术可行性分析

一、平台开发与数据库

二、系统开发与网页设计

三、网络安全与数据存储技术

四、内容设计

五、技术人员

六、知识产权第七章项目实施

一、网站名称

二、组织结构

三、营销进度设计与阶段目标

四、培训安排

五、项目的成本预期第八章投资说明

一、资金需求说明

二、项目投资构成和固定资产分类

三、资金使用计划与分期

四、投资形式

五、资本结构

六、股权结构

七、投资者介入公司管理之程度说明第九章投资与报酬第十章风险分析与规避第十一章管理第一章摘要

一、项目简单描述

1、项目目的：服务xx乃至全国面向中亚的进出口公司，整合进出口产品资源，建立面向中亚以及全国的双向B2B2C平台。把国内到达出口标准的产品通过网络提供给国内消费者。

2、项目意义：把项目平台建设成为面向中亚最大的供求信息查询、发布与网上商城相结合的综合性平台；把握中亚市场发展动态，服务中国企业走向中亚，开拓不同行业进出口通道，构建中亚外商在华采购平台。将国内企业，通过B2B平台与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进中国进出口企业的业务发展，为国内消费者提供具备出口标准的优质商品。

3、服务对象：新疆乃至全国面向中亚的供应商以及采购商，国内高端消费群。

二、市场目标概述

CNNIC2014年12月发布了第35次《中国互联网络发展状况统计报告》，最新的统计报告数据显示，截至2014年12月31日，我国网民数量已经达到6.49亿，全年共计新增网民3117万人。互联网普及率为47.9%，较2013年底提升了2.1个百分点我国上网用户人数一直保持着比较强的增长势头。

网民数量快速增长主要有以下几方面因素：

1、政府方面，2014年政府更加重视互联网安全，中央网络安全和信息化领导小组于2月份成立，旨在全力打造安全上网环境、投入更多资源开展互联网治理工作，消除非网民上网的安全顾虑；“宽带中国2014专项行动”持续开展，进一步推动了互联网宽带的建设和普及。

2、运营商方面，2014年中国4G商用进程全面启动，根据工信部发布的《通信业经济运行情况》显示，截至12月，中国4G用户总数达9728.4万户，在网民增长放缓背景下，4G网络的推广带动更多人上网；

3、企业方面，2014年新浪微博、京东、阿里巴巴等知名互联网企业赴美上市，使“互联网”成为频频见诸报端的热点词，互联网应用得到广泛宣传，互联网应用与发展模式快速创新，比特币、互联网理财、网络购物、O2O模式等一度成为社会性事件，这些宣传报道极大地拓宽了非网民认知、了解、接触互联网的渠道，提高非网民的尝试意愿。

同时我们不能忽略的是2014年网民上网的主要方式已经由过去的PC端转变为手机端，在平台的项目建设方面我们不但要建设PC端平台，还要建设WAP端。

通过几年的市场运作，国内几大互联网巨头已经瓜分国内市场大部分份额。我们平台的市场定位是面向中亚市场，避开了与其竞争，有较大的市场空间，我们主要为进出口企业提供互惠、方便、快捷的中介服务以及专业的信息服务和特色商城。用三年时间把平台建设成中亚最的以采购信息为中心，以B2B2C像结合的综合性平台。

2013年国内企业与中亚四国的贸易额就达400亿美元，未来商务部将进一步推进在货物运输、人员往来等方面的贸易投资便利化进程，加大电子商务等创新贸易方式的推广力度；推动人民币在与中亚各国结算中的运用，为贸易和项目融资提供便利。同时将通过在中亚国家开展投资和经济技术合作带动中国机械设备、高新技术产品出口，在促进中国与哈、乌原油、天然气贸易顺利开展的同时，扩大自中亚国家进口农产品等当地优势产品，平台的建设将为进出口企业提供更加便利的服务。

三、项目优势及特点简介

1、.地域优势：新疆从地理区位上来划分同属与中亚，直接与哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、三国接壤，从古“丝绸之路”到今天的亚欧第二大陆桥，新疆都是中国内地走向中亚、西亚、以及整个西方的陆桥交通要道。沿边16个国家一类口岸均已正式开通过货。特别是阿拉山口铁路口岸，不但串联起新疆天山北坡工业经济带，而且构筑了中国东部至欧洲的新亚欧大陆桥，过货量逐年增加，发展势头强劲。而霍尔果斯口岸已成为我国西北地区最大的公路口岸。1993—2006年这14年间新疆与中亚五国的贸易总额平均占中国与中亚五国贸易总额的百分之七十以上，这表明开拓中亚市场，新疆所具有的地域优势是国内其他省份所无法比拟的。

2、人文优势：新疆有46个少数民族，主要民族有13个。不少民族与中亚、西亚、南亚在语言、宗教、风俗习惯等方面有共同之处，有些民族，比如哈萨克族、维吾尔族、柯尔克孜、塔吉克、乌兹别克、蒙古等跨境而居，语言相通、姻亲相连、交往甚密。新疆还有近40万侨胞居住在西部邻国，有利于新疆开展经贸活动。民族宗教与历史关系构成了新疆沿边、沿桥开放与外向型经济发展的独特优势。

3、市场优势：2001年以来，新疆与中亚国家贸易呈现出高速增长势头，2011年新疆的对外贸易额达到228.2225亿美元，比2001年的17.7148亿美元增加了210.5077亿美元，与中亚五国贸易总额达到169.8415亿美元，比2001年的10.1613亿美元增加了166.5599亿美元。其中，新疆与哈萨克斯坦的国际贸易总额10年间增加了11.7倍，增长速度远高于中国进出口贸易的增长速度，而且从贸易规模来看，哈萨克斯坦始终是新疆与中亚各国贸易中贸易总额最大的一个国家。新疆与吉尔吉斯斯坦国际贸易总额仅次于新哈贸易，10年以来，新疆与吉尔吉斯斯坦的国际贸易总额增加了39.3倍，大幅度缩小了与新哈国际贸易总额的差距。2001年新疆与中亚五国的贸易规模中，与塔吉克斯坦的国际贸易规模最小，但过去的10年间仍增加了243倍。

随着新疆与中亚各国贸易范围的不断扩大，新疆与中亚各国进出口的商品品种不断变化，从最初的几种初级原产品，发展到现在的化工、轻纺、机电，农机、建筑机械设备、金属制品、农产品、家电产品、食品和日用品等国民经济各个领域的产品，甚至包括生物制剂等高科技和高附加值的产品。平台的建设加大供需双方的信息流，有利的促进进出口贸易。

4、项目的独特与创新分析

目前，国内B2B的综合性商务网站有阿里巴巴（以国际国内贸易为主）、慧聪（以国内资讯为主）、环球资源（以国际资讯为主），买麦网（综合阿里巴巴与慧聪的模式），B2C以当当、卓越为主导，C2C以淘宝、易趣、一拍网为主导，而该平台以中亚国内贸易为主的Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ、Ｃ２Ｃ相结合的独特的经营模式，吸收了以上三种类型网站的成功之处，打造全新的经营模式。

五、平台收入（利润）来源简析

1、网站会员

2、网络广告

3、搜索排名

4、网上商城收费

5、产品销售

六、融资方案（资金筹措及投资方式）

1、资金来源: 2.资金用于以下方面：

A、平台建设与维护（硬件、软件等）； B、市场推广和宣传费用； C、人员工资； D、办公费用；

E、扩大公司规模需要的其它支出；第二章网站介绍

一、网站建设宗旨

优质的服务，良好的信誉，以满足客户需求为经营理念，为用户提供一个为中亚最大的采购供应信息查询、发布与网上商城相结合的综合性门户平台。