有轨电车安全工作汇报

2024-06-26

有轨电车安全工作汇报(共4篇)

有轨电车安全工作汇报 篇1

有轨电车监理部2014年安全工作总结

江伟贤

海珠区环岛新型有轨电车项目驻地监理部 工程概况

海珠区环岛新型有轨电车试验段起于万胜围站,止于广州塔站,经过琶洲塔、会展中心、啤酒博物馆和广州塔地区,长约7.7km,设11座车站、1座停车场(位于磨碟沙公园),平均站间距约0.725km,其中万胜围站和广州塔站与已建地铁站接驳。本工程共有四个施工项目:正线轨道工程施工项目、磨碟沙停车场综合施工项目、供电及弱电系统安装总承包项目、车站景观及建筑工程施工项目。

2建设相关单位

建设单位:广州有轨电车有限责任公司。监理单位:广州轨道交通建设有限公司。

施工单位:中铁一局集团有限公司、中铁四局集团有限公司、中铁电气化局集团有限公司。

3安全教育旁站情况

(1)新员工进场前进行三级安全教育;

(2)围蔽前对施工人员安全教育;在确保行车安全前提下,一定加强自我保护意识,确保人生安全下进行施工;

(3)对钻孔桩、冲孔桩、高压旋喷桩、黄埔涌桥钢便桥施工等安全教育;(4)脚手架施工架子工专项安全培训;(5)防雷接地专项安全教育;(6)文明施工专项安全教育;(7)消防知识专项安全教育;(8)轨道施工安全教育;(9)吊装作业专项安全教育;

(10)建立施工现场安全保证体系;

(11)特种作业证件人员认真排查。施工项目风险源及防范措施

(1)本工程施工位于在马路中间和横跨越马路及贴近江边、占用部分行人路、黄埔涌桥、公园等进行施工,存在着各方面安全因素,因此在施工前要求各施工单位上报各施工点重大风险源辩识专项方案,联合业主、施工单位对各施工点存在重大风险源召开专项审查会。

(2)正线轨道工程施工项目(轨道)重大风险源有:钢轨吊装,由于钢轨长度25m长、钢轨重量每条1.5t重,主要吊装是靠汽车吊作业,吊装前必须做好安全教育及安全技术交底。吊装时保证吊装角度不少于55%以保证构件不损坏。吊装作业区域内非操作人员严禁入内并设有专人指挥。施工人员应遵守安全技术操作规程,严禁违章作业和野蛮施工,严格执行“十不吊”。特殊工种人员必须持证上岗。在吊装作业时做好防护措施,做好交通疏解,标色标牌贴着显眼位置,检查吊装司机、司索工特种作业证,特安排人员前后在施工范围外指挥社会车辆在安全前提下顺利通行。琶洲桥下面钢筋加工场临时施工用电(由于当时只靠发电机发电),施工现场临时用电,必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ45-2005)必须实行一机一闸、严禁用同一个电器开关直接控制两台或两台以上的用电设备(含插座)采用三级配电系统,采用TN-S接零保护系统,采用二级漏电保护系统,配备消防器材.(3)正线轨道工程施工项目(土建)重大风险有:高压旋喷桩,冲孔桩、琶洲北涌桥、黄埔涌桥桥梁等施工,施工现场临时用电、钢便桥、脚手架搭设,(琶洲北涌桥及黄埔涌桥位于施工重点在江中心横跨对岸)由于施工点处于万胜围到广州塔,发电机和配电箱没有一个固定设定位置,发电机、配电箱随着工地而转移,且跨琶洲北涌桥和跨黄埔涌桥钢便桥是用槽钢、钢管搭设而成,焊机、电线放置钢便桥上面,容易发生触电事故,为了工程顺利进行,避免出现任何安全事故,特别强调施工单位对所有电线再次进行保护,一律穿塑料管,焊机底部垫置木板,做好安全指引,必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ45-2005),必须实行一机一闸、严禁用同一个电器开关直接控制两台或两台以上的用电设备(含插座)采用三级配电系统,采用TN-S接零保护系统,采用二级漏电保护系统,配备消防器材.救生衣,安全带等器材。鉴于黄埔涌桥施工难度大、安全隐患不可预见性,聘请专家对危险性较大部份分项工程安全专项施工方案进行论证。(黄埔涌桥工程规模及结构点,跨黄埔涌桥梁位于猎德大桥~艺苑东路区间,设计起点里程YDK9+843,设计终点里程YDK1O+263,全长420m,采用预应力混凝土箱梁结构,共14跨,跨径布置为20m+30m+(25+40+20)m+(3*30)m+(35+40+30)m+30m+30m+30m。桥面宽度均为8.8m,其中简支梁梁高1.7m,25+40+20连续梁边支点梁高1.7m,中支点梁高2.1m,3*30连续梁高1.7m,35+40+30连续梁边支点梁高1.7m,中支点梁高2.3m。桥梁下部结构采用独柱花瓣型桥墩以及钻孔桩灌注桩基础,桩基础均采用嵌岩桩设计,要求桩底进入微风化泥岩不少于1.5倍桩基直径或者连续的中风化泥质砂岩层不少于8)。由于现场作业、环境多变,受环境、场地因素的限制,要求施工单位在施工中切实做好安全防护工作,提高施工人员安全意识,切忌松懈,疏忽大意。贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,必须正确戴佩安全防护用品,绑好安主带,安全绳。做好现场安全防护措施,对电线及用电设备加强检查,防止触电事故发生。吊装作业、钢筋和钢筋笼吊装,主要吊装是靠汽车吊作业,吊装前必须做好安全教育及安全技术交底。吊装时保证吊装角度不少于55°,以保证构件不损坏。吊装作业区域内非操作人员严禁入内并设有专人指挥。施工人员应遵守安全技术操作规程,严禁违章作业和野蛮施工,严格执行“十不吊”。特殊工种人员必须持证上岗。在吊装作业时做好防护措施,做好交通疏解,标色标牌贴着显眼位置,检查吊装司机、司索工特种作业证,特安排人员前后在施工范围外指挥社会车辆在安全前提下顺利通行。

(4)磨碟沙停车场综合施工项目重大风险源有:高压旋喷桩、冲孔桩、高大模板支撑工程(高支模)鉴于停车场运用库及综合用房跨度大施工存在安全隐患不可预见性,聘请专家对危险性较大部份分项工程安全专项施工方案进行 论证。(对停车场高大模板施工方案工程)(1一C1)~(1-D)×(1-1)~(1—17)轴间梁板的模板支撑体系,支撑高度为11.7m)从负一层层顶梁板(板面标高一1.9m)至一层层梁板下模板支撑(板面标高十9.80m,板厚为150m),梁板扣式钢管支撑架支承在底板混凝土垫层上(C30钢筋砼,150mm厚),其梁截面有:运用库一层结构主梁0.4*1m.0.3*0.8 m,综合用房最高支模层高4.55m,—层结构主梁0.30*1m、0.3m*0.8m。根据《混凝土结构工程规范》GB50666-2011、《建筑施工承插型套扣式脚手架安全技术规范》BJ15-98-2014、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JG130-2011。从事模板作业人员,要经过安全技术培训教育,操作时要带好安全带,穿好防滑鞋、严禁抛掷物件,在支架上进行电、气焊作业时,必须有防火措施和专人看守,乙炔、氧气瓶独立存放。(5)供电及弱电系统安装总承包项目重大风险源有:吊装作业,物体打击,主要作业点设备吊装,每台设备模块重量达到10t左右,吊装设备主要靠汽吊装为主,由于吊装作业区域跨度较大,施工场地限制,要求施工单位在吊装前必须做好安全教育及安全技术交底。吊装时保证吊装角度不少于55°,以保证构件不损坏。吊装作业区域内非操作人员严禁入内并设有专人指挥。施工人员应遵守安全技术操作规程,严禁违章作业和野蛮施工,严格执行十不吊。特殊工种人员必须持证上岗。在吊装作业时做好防护措施,做好交通疏解,标色标牌贴着显眼位置,检查吊装司机、司索工特种作业证,特安排人员前后在施工范围外指挥社会车辆在安全前提下顺利通行。

(6)车站景观及建筑工程施工项目重大风险源有:吊装作业和施工临时用电,主要作业点是每个车站的钢结构吊装,由于吊装作业区域跨度较大,施工场地限制,要求施工单位在吊装前必须做好安全教育及安全技术交底。吊装时保证吊装角度不少于55°,以保证构件不损坏。吊装作业区域内非操作人员严禁入内并设有专人指挥。施工人员应遵守安全技术操作规程,严禁违章作业和野蛮施工,严格执行“十不吊”。特种作业人员必须持证上岗。在吊装作业时做好防护措施,做好交通疏解,标色标牌贴着显眼位置,检查吊装司机、司索工特种作业证,特安排人员前后在施工范围外指挥社会车辆在安全前提下顺利通行。施工现场临时用电、由于施工点处于万胜围到广州塔,发电机和配电箱没有一个固定设定位置,发电机、配电箱随着工地而转移,容易发生触电事故,为了工程顺利进行,避免出现任何安全事故,更加特别强调施工单位对所有电线进行二次保护,焊机必须安装二次保护,做好安全指引,对电工、焊工特种人员必须持证上岗,必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ45-2005)必须实行一机一闸、严禁用同一个电器开关直接控制两台或两台以上的用电设备(含插座)采用三级配电系统,采用TN-S接零保护系统,采用二级漏电保护系统,配备消防器材安全带等器材。

5施工现场、文明施工控制措施

制定文明施工管理方案,根据本工程施工特点落实每段管理责任人,严格执行《广州市建设工程文明施工管理办法》施工现场必须三通一平,防止泥浆、污水外流,保持排水畅通,定期对施工场地围蔽,生活垃圾清理,清理沟渠、水井积水、定期灭蚊,做好防尘防噪音措施

(1)驻地监理项目部坚持每天对施工现场进行巡查,并留有巡查记录。每月定时举行安全质量综合大检查,做到及时查找安全隐患,制定整改措施,循环跟踪检查。每月15日及每月30日,驻地监理项目部还联合业主、对施工现场进行综合大检查,确保施工现场安全管理受控。对施工临时用电:定期检查电工巡查记录、“三相五线制”执行情况。今年共发出安全整改通知单68份、要求限期整改,并组织进行复查。

(2)施工围蔽:每日巡查,发现损坏部位时,勒令施工单位及时安排人员修复。(3)机械作业:执行安全操作规程。(4)吊装作业(设备、钢筋):监理全程旁站,吊装前检查安全装置,严格执行“十不吊原则”现场组织安全技术交底。

(5)做好交通疏解围蔽:安装围挡进行防护,夜间装好警示灯,围挡外设置反光膜。(6)高空作业:操作平台板铺严、绑牢,按规范绑好护身栏,邻边防护严密,安全网、密目网按规范封严,模板及平台上的杂物清理干净,按规范存放模板,做好护身栏杆,安装爬梯,搭好过桥板,脚手板铺绑牢,系好安全带。

(7)电焊作业及氧气、乙炔使用:单独存放设置严禁明火标识牌,严格执行操作规程、备好消防器材。

(8)材料堆放:分类堆码并做好标识,确保人行通道畅顺。6施工现场常见问题

(1)对施工人员未佩戴安全帽,场内抽烟,现场批评教育;

(2)因作业面较长,受雨季施工影响,文明施工较差,围蔽常受行人破坏严重;(3)原材料保护不到位;(4)电焊作业引线搭钢轨;

(5)雨季施工,施工围蔽内有积水现象,生活垃圾未及时清理;

(6)施工用电不规范,存在一闸多用,焊机未接二次保护,焊接作业时未穿戴好劳动保护用品。

7存在问题和不足

安全本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

(1)首先在思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等。

(2)其次在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

(3)安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,这都体现出安全教育、管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

8结束语

驻地监理项目部在公司的正确指导下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善安全、质量管理保证体系,不断推进安全生产,提高安全素质水平。截至目前为止,各施工单位在施工中未发生一起安全生产事故。

有轨电车安全工作汇报 篇2

近日, 中国道路运输协会城市客运分会有轨电车工作委员会会员代表大会在大连召开。来自全国有轨电车运营、建设、勘察设计、工程咨询等单位及车辆、配套设备行业的领导、专家齐聚大连, 共谋中国有轨电车行业的发展大计。

大连公交客运集团有限公司、大连地铁运营有限公司原董事长隋悦家主持会议, 大连公交客运集团有限公司工会主席唐兴礼致辞。大会讨论并通过了《中国道路运输协会城市客运分会有轨电车工作委员会管理办法》, 选举产生了有轨电车工作委员会新的组成人员, 隋悦家当选主任。

中国城市运输协会城市客运分会理事长张国光发表讲话。他介绍了国家“量力而行, 有序发展”的行业方针和相关政策, 对发挥有轨电车在城市交通中的作用提出了指导性意见, 还对有轨电车工作委员会的工作提出了要求和希望。

有轨电车安全工作汇报 篇3

关键词:有轨电车;行车调度;行车安全管理

中图分类号:U284.5 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)30-0158-02

在有轨电车运营安全中,行车安全一直是安全管理永恒的话题,占据着首要地位。其中,行车组织工作由行车调度统一指挥;列车运行由司机目视行车负责;车站的行车工作由车站站服人员负责。在整个行车组织工作中,实行高度集中统一指挥,由行车调度实施。行车调度安全是整个行车安全的核心,若管理不当,重视不够,势必会影响行车安全。

1 行车调度安全工作的影响因素

1.1 列车运营方面

有轨电车在运营过程中,与道路上其他交通方式共享行驶路权,其安全的主要影响因素是线路因素和信号因素及其他因素。

1.1.1 线路因素

线路是行车的基础,由于现代有轨电车是新兴行业,目前缺少健全的有轨电车法律法规和标准体系,以及缺少有轨电车与路面行人及社会车辆之间的协调管理,故有轨电车在与道路交通混行会存在安全风险。

1.1.2 信号因素

信号是列车安全、高效运行的重要辅助设备。由于有轨电车局部轨道与社会车辆共用,需要凭社会信号灯指令通过,所以信号优先对于行车安全和列车准点率的影响较大,若发生社会信号灯故障时,有轨电车在通过该路段时会存在安全风险。

1.1.3 其他因素

虽然现在有轨电车运营管理在不断被重视,但是很多法律机制还是不够健全,有待进一步完善。诸如,行人跨越轨道,社会车辆争道抢行等侵入有轨电车限界等不文明情况;路口信号优先不够稳定,缺少绝对优先权;同时交管部门监督力度也不够,很多问题得不到及时纠正和改善,这都增加了列车运营安全的风险。

1.2 行车调度自身方面

1.2.1 行车调度岗位隐患

有轨电车运营的行车组织指挥工作,必须坚持安全第一、高效组织的生产方针,贯彻高度集中、统一指挥、逐级负责的原则,各单位、各部门须紧密配合、协调工作,确保行车和乘客安全。行车调度最核心的目的就是通过对列车进行实时监控,并对行车信息进行收集和分析,及时对遇到的紧急路况进行妥善处理,保证所有列车有序运行;关注列车的行车间隔, 并兼顾各方面因素,以提高准点率。因此,行车调度岗位将直接影响行车组织,行车调度不仅要负责列车运行指挥、设备运行监控,还要对运营信息进行收发;事故、故障进行应急处理;一旦发生突发事件,还负责与外界协调联络配合支援。

1.2.2 行车调度综合素质

由于现代有轨电车行业在国内刚刚开始推广,现有的行车调度接触轨道交通行业时间普遍不长,调度工作本身压力较大,加上有的行车调度安全意识比较淡薄,工作不够严谨,相关的行车经验不足,容易发生应对突发事件处置不当等问题,从而对运营安全产生影响。所以要加强调度对行车知识的系统性学习,提高业务水平;纠正工作态度和思想积极性,提升个人修养。为行车安全运营打下夯实基础。

2 行车调度安全管理的建议

为了降低行车调度行车指挥的风险,需要从行车调度岗位自身出发,提高行车调度综合素质,以消除行车调度安全隐患。

2.1 开展阶段性培训,提高行车调度综合素质

行车调度的基本核心是科学调度、灵活指挥,即根据现场的信息不断做出分析, 批判地接受, 然后做出自己的决定, 并根据事态的发展不断做出适当的调整。

行车调度综合素质是指: 具备扎实的专业知识和高水平的调度技能, 能得心应手地利用各种行车调整方式, 运用各类规章、程序, 继而谨慎地发出指令。因此, 提升调度综合素质应该加强以下几个阶段的培训:

①第一阶段理论知识培训:组织学习《行车组织规则》、《非正常行车组织办法》、《施工管理办法》、《应急处置预案》等规章文本,并进行阶段性测试。

②第二阶段专业知识重点培训:由业务能力较强人员负责,对调度日常作业中的各项流程进行梳理,编写调度标准作业流程、调度标准用语等,以此作为行车调度日常作业标准。

③第三阶段案例研讨:结合应急处置预案与故障案例,组织分析与研讨,找出各故障案例中不足之处并提出相应的整改措施。

2.2 开展常态化桌面和实操演练,理论结合实践

大部分行车调度没有从事过轨道交通行车相关职业,由于现实中出现非正常行车的概率较小,应急预案使用的机会不多、演练次数不足,行车调度往往缺乏实战经验。有的调度对非正常行车组织更多的只是理论上的了解。

①应加强调度的非正常行车方面的理论培训,并汇总理论培训遇到的问题,在实际跟班中解决问题。

②采用桌面演练模拟非正常行车的方法,加深对非正常行车的理解。

③利用現有条件在运营结束后进行模拟实战演练,在部门、中心组织的演练中组织所有调度进行观摩,记录演练中存在的不足之处,并进行实效性分析。

④同时通过班前会教育、学习培训、考试抽查、突击演练等形式来增强调度的业务能力,进而为行车组织安全打下坚实基础。

实践是提高行车调度综合素质的需要,是提高行车调度技术水平、事件处理水平的关键,是提高行车调度综合能力和服务水平的有效措施。

2.3 加强综合设备设施监控,保证行车安全

因有轨电车线路不封闭,处于地面与公共交通的平面交叉路口。有轨电车的运行容易受到地面交通状况的影响。平时可通过灵活调取全线路车站CCTV视频监控画面、电力供电情况、环控设备情况等来保障列车安全运行。

2.3.1 ATS故障

发生ATS故障,行调无法直观掌握列车位置,为了给司机创造安全可靠的间隔,可利用CCTV监控列车的准确位置和司机停站报点作为参考依据,并做出行之有效的调整工作。

2.3.2 社会信号灯故障

当发生社会信号灯故障,司机无法凭路口信号灯通过路口时,可通过CCTV监控查看路口情况;如遇社会车流量过大,容易发生与社会车辆碰擦时,提醒司机通過条件较差,开门待令做好乘客服务工作;等通过条件好时,行调再通知司机注意安全,采用目视行车,谨慎驾驶通过该路口,同时利用CCTV做好监控并向所属的交警大队说明情况。

2.3.3 人员、社会车辆或异物侵限

按照“安全第一,预防为主”的方针,运营期间行调将CCTV调至重要的混合路权路口或通行困难的路段,做好实时监控。若在运营中发生人员、社会车辆或异物侵入限界,可能对列车安全通过造成影响时,应及时通知司机限速运行,确保在侵限异物前停车。行调应按照“先通后复”的处理原则,在处理过程中不得影响其他列车正常运营。

2.4 强化行车调度安全管理

安全是运营组织的宗旨,安全工作应被始终放在首位,为了杜绝发生行车调度责任事故,必须强化行车调度安全管理工作,具体要求如下:

①贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立和健全安全生产责任制,执行安全工作规程以及上级有关安全生产的文件、要求和规章制度,做到文明安全生产。

②做好安全教育和安全技术培训工作。

③建立健全安全管理台帐和记录。

④坚持开展安全检查工作,杜绝违章违纪发生。

⑤做好危险源、安全隐患排查工作,杜绝安全隐患存在。

⑥按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、事故责任人未严肃处理不放过、广大员工未受到教育不放过、防范措施未落实不放过)的原则,分析查处不安全情况。

⑦建立安全奖惩制度。

3 结 语

行车调度安全管理是一项复杂的系统工程,行车调度安全管理中存在的风险、隐患不是孤立的,产生的原因也错综复杂。因此,需要不断总结经验教训,提炼出行有效的方法并不断加以完善,才能确保有轨电车行车安全。

参考文献:

[1] 耿幸福,宁斌.城市轨道交通运营安全[M].北京:人民交通出版社,2012.

[2] 耿幸福,徐新玉.城市轨道交通行车组织[M].北京:中央广播电视大学 出版社,2010.

[3] 薛亮,刘小玲.城市轨道交通调度指挥[M].北京:人民交通出版社,2013.

[4] 王希萌,孙玉杰.轨道交通行车安全管理综述[J].中国水运月刊,2015,15

(1):25-27.

[5] 赵正平,于天泽,于佳亮.现代有轨电车信号与行车管理技术探讨[J].中 国铁路,2013(10).

[6] 杨永平,边颜东,周晓勤.我国发展有轨电车存在的问题及建议[J].都市 快轨交通,2014,27(5):1-3.

[7] 迟胜超.关于有轨电车运营车务安全管理的探讨[J].交通企业管理,

有轨电车安全工作汇报 篇4

丁雷雷

**高新有轨电车有限公司运营分公司 江苏 ** 215000

摘要:借鉴高速铁路及城市轨道交通调度系统建设的经验,对现代有轨电车的调度指挥系统运行模式及系统控制模式进行了深入研究,阐述了现代有轨电车的调度系统的功能定位,在此基础上,提出了构建现代有轨电车调度系统的方法及系统整体架构。

关键词:有轨电车、运营管理、调度指挥、系统设计

一、前言

随着各城市现代有轨电车建设项目的不断实施,关于现代有轨电车运输及调度指挥的问题已变得日益突出,由于目前国内现代有轨电车通常采用非独立路权方式运行,对调度指挥的安全、正点和有序等提出了更高的要求,此外,随着城市轨道交通网络的逐步形成,目前分散的以线路为单位的调度指挥将逐步发展成集中式的综合轨道交通的监视、控制、操作和管理中心,确保运营和各系统安全可靠地运行,方便操作人员对运营过程实施全面的集中监控和管理,提高系统的应急处理能力。

二、调度指挥系统的含义

现代有轨电车调度指挥系统是对有轨电车运行进行管理、指挥、控制和监控的综合型管理与控制一体化系统,实现对城市有轨电车的运输组织、运行监控、车辆运用、供电监控、环境监控和维修管理等,进行智能化、综合化和集成化管理,保证系统的管理水平和运行安全;协调处理城市有轨电车网络运行;减少系统的总拥有成本。

通过有轨电车调度指挥系统,控制中心的调度人员可统一编制全网的列车运行。此外,调度指挥中心还可以监控有轨电车沿线、站台及车内的状态,及时处置各类突发事件。

现代有轨电车调度系统的主要技术特征为:①运行时刻表、车辆运用计划、乘务计划和维修计划的统一编制与发布;②列车进路的自动控制;③安全、高效的道口信号控制;④列车运行的精确定位、跟踪与监视;⑤车站和列车的安全监控;⑥旅客服务信息的及时发布;⑦设备集中监视与统一维护管理。

三、调度指挥系统的功能

城市现代有轨电车调度系统可以实现对有轨电车运输过程的全面管理和监控,通过设置一个调度指挥中心、一个调度系统,实现对整个城市有轨电车网络的综合调度指挥,系统的主要功能如下。

1、计划编制

根据管理部门下达的指令、计划、市场需求以及线路、设备等相关情况,在对基本运输计划合理性检查及优化的基础上,统一编制全网运输计划。

(1)列车运行计划。编制列车运行计划时须考虑的因素包括计划实施日使用的基本列车运行计划;由于运输需求、固定或移动设备状况、气象等条件的变化而加开或停开列车的情况等。

(2)车辆交路计划。编制车辆交路前须考虑的因素主要包括列车运行计划;基本车辆交路计划;车辆的修程、修制;有接续交路时的最短接续时间;车辆的各级检修和走行里程等履历信息;一段时间内各车辆段工作量的均衡等。

(3)乘务计划。主要考虑的基本因素包括基本列车运行计划;列车运行实施计划;车辆交路计划;乘务基地和乘务所的设置;乘务组的可用情况;乘务准备时间和折返时间等。(4)维修施工计划。根据列车运行实施计划,考虑施工范围和影响,在综合协调后,确定计划实施日的具体综合维修方案。

(5)供电计划。根据列车运行计划、综合维修计划和供电设备状况编制,供电计划主要包括停送电时间、停送电区段、停电原因等信息。

2、计划执行

现代有轨电车的运输模式与高速铁路存在很大差异,最显著的就是公交化运行模式,突发客流很难通过客票预售系统预测,因此,要求系统具有非常灵活的应变能力和计划调整能力,以确保在必要时快速疏导旅客。

计划执行过程是对线路运力资源优化运用的过程,也是各专业协同工作的过程,主要包括以下内容:列车运行监视、列车运行控制、调度命令发布、供电管理、车辆运用管理、维修管理、主要行车设备状态监视、突发事件监视、旅客信息服务。

3、统计分析

在计划实施的过程中,有必要根据有关数据、列车运行实际情况等进行运输统计分析,并将统计结果发送到相关部门,形成有效的反馈信息,用以及时指导运输计划的调整与修正。

四、调度指挥系统技术方案

1、系统运行模式

(1)正常进路运行模式

系统在正常情况下采用自动进路控制模式,进路根据接近的列车自动办理,不需要中心调度员或者司机人工介人。司机根据本车的时刻表人工驾驶列车,在岔区根据进路表示器的显示行车,保证运行安全。

中央调度员可根据实际情况调整运行计划,重新下达到各轨旁道岔控制子系统及车载控制子系统。系统根据新的运行计划继续以自动进路模式行车。

(2)列车站间运行

列车在满足规定的安全间隔和运营间隔要求的前提下,在区间人工驾驶追踪运行。系统基于站间运行时分制订时刻表,对站间运行时分及停站时间上留有一定的余量,给司机自行调整的空间,保证列车按时刻表运行。车载控制子系统在司机室显示屏上显示本车的时刻表信息以及前后车的距离等信息,司机驾驶列车按照时刻表的要求进行站间运行。

(3)列车折返

列车折返包括站前折返模式和站后折返模式。正常情况下,折返进路的办理采用自动进路控制模式,中央人工、车载人工等方式作为后备进路控制模式,在各种情况和站型条件下,系统均能满足列车折返作业的要求。

(4)列车开始和结束作业

运营开始时,系统建立对于列车位置和车组号的追踪,并为每一列在线运行的列车分配服务号,根据服务号,列车按照当日计划运行。列车回停车场不再继续运行时,除保持车组号追踪外,进行列车运营结束作业处理,即在当日运行计划中消去运营结束的列车车次,以免发生车次重号,并生成司机作业报告单。

(5)列车进出停车场

在列车预定离开停车场前,车载设备通过自检和自诊断功能确认车载设备工作是否正常,避免出现因车载设备工作不良而造成列车延误出场的现象。列车进出停车场时均根据进路表示器指示行车

2、系统控制模式

(1)自动控制模式

正常情况下列车的运行处于中央自动控制模式,调度指挥系统根据计划运行时刻表、列车运行调整指令,列车运行位置和运行方向对列车进行自动化控制。

(2)中央人工控制模式

用中央人工控制模式时,调度员根据计划运行图/时刻表、列车运行位置,人工判断、生成道岔控制命令,按照与正线及停车场道岔控制子系统接口消息协议,传送到正线及停车场道岔控制子系统,设置列车进路。

(3)车载人工控制模式

在接近岔区的时候读取进路激活信标后,由司机在车载控制子系统的人机界面上通过按压进路终端按钮和确认按钮办理进路,车载控制子系统将信标、运行方向及进路命令发给正线及停车场道岔控制子系统,设置列车进路。

(4)手板道岔模式

由司机使用便携杆状工具插人转辙机的手动操作插槽搬动道岔。

3、系统结构设计

调度系统是有轨电车网络运行的神经中枢,是保证列车运行畅通的核心系统,是确保各系统之间密切协作、相互配合、共同实现运输目标、保证现代有轨电车高效、安全运行不可缺少的关键系统。

调度系统主要完成有轨电车网络的运输计划编制、运输过程控制与管理、运输数据统计分析以及外部系统信息交换等的管理、指挥、监控。将各相关系统进行高度的集成,形成完整的新型有轨电车网络管理、指挥与监控体系,实现对新型有轨电车网络内所有运行车辆、区间和车站及乘客的监视、控制、协调、指挥、调度和管理,确保运输的有序进行。

五、结语

上一篇:会元乡学校小学部2011年法制教育工作计划下一篇:半生缘读书心得700字

本站热搜

    相关推荐