珠宝销售流程

2024-06-13

珠宝销售流程(精选6篇)

珠宝销售流程 篇1

珠宝销售流程

珠宝的销售大致分为三个方面,售前.售中.和售后.提及这三 个方面,看似很简单,但要想切实的把它做好,完成我们 的销售指标,要从以下几个方面入手:

一.售前:充分的准备,作出吸引顾客的舞蹈。

1.在开业前应先检查自己是否有淡妆上岗,工装是否整洁干净,指甲的长度是否适中。

2.物品的准备:计算机,镜子,小票和笔、工具包等要配备齐全,尤其是镜子不要离自己太远的位置。手套和看货盘更是我们不可缺少的配品,在每次为顾客拿取货品时都要使用,这不仅可使货品保持明亮,也可使顾客感觉我们很专业,对我们的品牌提升是很有好处的。

3.开业前的卫生清洁工作是很重要的,要做到彻底清理使 顾客能在整洁明亮的环境中购物。复核商品的数量,货品 于证书,货品与价签都是否相符。

4.良好的接待,面向铺外微笑,眼神接触,点头,语言上的沟通“您好,欢迎光临戴珂拉珠宝,有什么可以帮到您?”不可视而不见或过度热情。了解客户需求,并引导客户到相关柜台,二 售中:因人而异(不同的顾客使用不同的销售技巧)1.一线的销售人员必须熟知产品的各项专业知识,充了解每种款式的特点,方能有足够的信心利用这些专业知识打动你的顾客,作为一名成功的销售人员,必须对店内的货品了如指掌。在解释商品时应利用特点说明价值品质强调价值和珠宝首饰代表的感情。

2.了解顾客的购买目标,多用眼睛看,找寻顾客购买商品的种类,款式,价格同时询问,有什么可以帮到您,这个款式是新来的,您可以试戴一下,同时准备托盘和手套供摆放货品,对顾客比较喜欢的货品取出2—3件供顾客挑选,并加以称赞,细心解释商品资料,(例:钻石的4C),发表销售论据,审美价值,实际价值和情感价值,介绍货品的主要特点和顾客购买的好处。也可加入对顾客的适量称赞,来拉近彼此的关系。顾客可能出现多次的挑选,应耐心不断的提供,并时刻保持微笑。

3.在顾客发出成交信号时,到了这一阶段应力戒匆忙并注意以下几点,绝不可慌张,如果此时慌慌张张会引起顾客的怀疑,往往会失去顾客的信赖。不讲多余的话,学会适时结束谈话,不可表现出终于卖出去了的紧张喜悦心情,这会导致再次失去销售的机会,不要表现出希望顾客快快离开的举动,继续倾听顾客的谈话。

三:售后 稳定拓展顾客

1.交易达成后,就要进入商品的交付阶段,首先要询问顾客的付款方式,为顾客开好票据,将顾客由同事引领到收银台结算,在这个时间里你应该快速的为客人做好交货准备:首先是将货品包装好,其次是货品配套的其它资料(鉴定证书,质保卡,与货品相关的产品说明以及本公司的宣传材料等)顾客结算完返回柜台让顾客验收并再次提醒顾客首饰的佩戴和保养常识,并欢迎他定期来本店做首饰的清洗维护。

2.为顾客做详细的顾客档案登记,以便在有活动时或是礼品反馈是及时的通知顾客,最后与顾客友好的道别 “请慢走,欢迎下次光临”或“欢迎下次光临戴珂拉”。3.短信跟踪服务:a.凡是第一次接待过的客户未购买的客户,都统一给其发短信:感谢其对我们公司的支持,让其为我们的服务打分,与客户进行互动,增加交流。

b.定制产品的客户,产品制作期间,分三个阶段给客户发短 信,告知客户其定制的产品已经下单定做、顺利生产中、生产出货可到店取货或货已寄出。最后以电话通知客户到店取货,或电话告知客户货已经寄出,让其注意查收。

c.已经购买的客户,给其发致谢短信,感谢其对公司的支持。时刻牢记,我们所提供的服务和我们的言行是代表公司的,虽说服务工作很难做到十全十美,但在不断的学习和创新中,会使销售工作越做越好,导购不仅是企业品牌的的推广者也是公司产品的管理者,企业效益的创造者,只有在工作岗位上努力学习不断探索,才能实现自己的人生价值。

售后服务

1.自售出之日起7天内,可选择退换货,15天内可要求修理或更换。考虑到饰品价格比较昂贵、使用寿命较长及购买后不经常使用,很难在较短的时间内发现质量问题,因此珠宝“三包”特别规定,包退、换货的时间为10天和20天。

服务项目及内容说明

售出的饰品实行三包(成色、质量、重量);售出的饰品可复称;免费为顾客量手寸;免费清洗,免费整形;预约定做;根据顾客需要免费改制首饰大小;特设热线电话接受顾客咨询;黄金等首饰整形加工等便民服务措施。建立健全完善的售后服务体系,建立顾客档案,进行售后回访,并将顾客反馈意见整理造册,分类管理,制订相应的整改措施。

服务承诺内容

1、在我们品牌专卖店/柜购买珠宝饰品,都可在全国范围内的店面进行维修或调换(收费标准以当地各店为准)。

2、客户购买任何饰品都将获取饰品保养手册和产品质量检验证书一份。

3、售出的饰品,非质量问题或人为因素造成的损坏,将酌情处理给予维修不予退换货;素金类饰品调换需收附加工费。如因工艺生产上导致的质量问题,公司予以免费维修或调换。

4、以货换货条件必须遵循同等价值或高于原货价格的原则。所换之货品并无折扣优惠。

5、个人必须出示退换货品之发票及相关凭证。如来人并非本人,则需出示拿原本买主的身份证和经买主签署的声明信,买主姓名必需要与发票上的人名相同,并核对签名。

6、调换钻石饰品要求销售员核对发票后,使用钻石测石机及莫桑石测石机确定钻石真伪,然后以放大镜观察货品是否有损坏,款式及镶工是否为本公司之货品,非我司商品我司有权拒绝回收。

7.若初步证实所退换货品无问题,即可与客人填写退换货申请表(一式四份)并交客人签名后向总部申请。

8.如果有任何特殊要求,公司可以为客户专门定做。企业售后服务管理制度

为了了解客户对公司产品的满意程度,为了给客户提供更满意的产品及更周到的服务,以及对客户投诉的及时处理,公司总部特建立此制度,总部及各专卖店/柜务必遵照执行。

1、公司销售人员应定期不定期地电话回访公司客户,重点客户应登门专访,调查客户对公司产品的满意程度、客户对产品不满意的地方以及意见和建议,并及时把相关信息整理汇报;

2、对产品质量和服务的投诉由各专项负责人受理,重大投诉应及时各分管质量的负责人汇报;

3、接到投诉后应于当天安排调查处理,应弄清事实真相,分清责任;

4、投诉若属情节不符,不存在质量或服务问题的,应向投诉人员耐心解释,必要时书面予以说明;

5、投诉情节属实的,即公司出售的产品有质量或服务问题的,应及时与销售管理部门联系,经确认后应及时给予更换、退货或补偿;

6、投诉情节若有争议,短时间内难以分清是非曲直的,除耐心解释外,应将原售货物收回给予更换;

7、处理投诉应本着有则改之、无则加勉的态度,虚心接受顾客监督,也要本着实事求是,认真负责的精神,耐心解释事实真相,对客户投诉,一定要热情接待,虚心听取客户意见,并且举一反三,借以改进作风,提高产品质量和服务人员;

8、投诉处理完毕,要及时查出事故原因和责任人,并找出解决办法,以防同类事故再发生;

9、将售后服务调查记录于《客户反馈意见表》,将投诉情况记录于《客户投诉登记表》,并归类保管、存档,各专卖店/柜应定期向总部汇报。

珠宝销售流程 篇2

一、上海珠宝奢侈品营销现状

1. 品牌现状。

(1) 品牌影响力弱。眼下整个上海珠宝业界对于奢侈品的品牌认糊, 珠宝奢侈品依旧是发展的起步阶段, 没有长远计划和战略考虑。品牌的拥有着和店铺的管理者一直都是随市场动而动, 不仅没有长期计划, 甚至三到五年内依旧选择随波逐流。这导致现有的品牌既没有影响力也诶有市场潜力。而合资的企业在市场的开拓上弥补了不足却缺少了自主的设计以及自身品牌的创新思路, 缺少独特感。

(2) 市场竞争激烈。在经济全球化以及中国在WTO扮演越来越重要角色的背景下, 珠宝奢侈品市场已经成为国际化的销售平台。而奢侈品最重要的是历史的积淀和文化背景, 独特的品牌理念和其代表的潮流。现今中国奢侈品企业对于品牌的重视程度甚至不如像同仁堂、张一元这些个老字号, 在如此激烈的市场竞争下如何发展品牌才关键。

2. 营销渠道现状。

(1) 中小店铺销售。上海珠宝零售主要分布在三个中心区域, 以东街商圈为代表, 聚集了多家百货的珠宝首饰专柜, 以及珠宝专卖店, 这一商圈规模巨大客流量甚高, 其代表了依靠百货和商场等大型购物场所形成的中小店铺。

(2) 大品牌代理销售。目前外来的和本土的30多家珠宝品牌占据了上海的珠宝市场。其中金鹭首饰一条街和旁边的金鹭首饰大店堪称上海最为知名的珠宝销售品牌代理。金鹭首饰一条街有2000多平方米的经营面积, 整个店内货品齐全, 铺货量很大, 并且还获得了“中国驰名商标”。

二、上海珠宝奢侈品营销策略研究

1. 塑造独特的个性。

对于奢侈品来说什么最重要?答案一定是独一无二。只有独特的风格另类的风尚才能够打动那些能够花钱去购买奢侈品的特殊群体。以汽车业为例, 柯尼塞格这个品牌年产量不足千台, 但是每一辆车都体现了这个品牌追求速度超越一切的品牌理念。所以当富豪们掏出四五千万去买一辆他们根本开不上街的车时, 依旧心甘情愿, 乐此不疲。

由此我们可以发现, 只要能把品牌独特的理念和精益求精的作风最大化的呈现在消费者前, 让他们获得前所未有的特殊感, 让他们觉得自己是独一无二的, 与其他人是有区别的, 这才能最大化的体现奢侈品的价值, 让高昂的价格变得近乎人情甚至合理。才能让买家面对如此之高的价格时也会痛快的付账。

同时在打造独特个性的时候也需要注意不要产生与国际大品牌的模仿, 这样会导致消费者在消费的时候产生所购买的产品是山寨品牌或是大品牌的低端产品这种不良感觉。减少了消费者的消费欲望和市场的口碑。这就需要上海的珠宝品牌注重品牌形象推广时的区分和到位的宣传。

2. 销售渠道策略。

上海珠宝企业的渠道设计应该追求对市场的有限覆盖, 在分销结构的设置上注重对单个零售终端的控制, 使得渠道始终保持在一种不饱和的状态。尽可能的要求完成对目标市场的有效覆盖。在这种策略指导下, 上海珠宝企业应该严紧的评估市场容量的大小, 考虑对以何种业态对该市场进行有限的覆盖, 保证单店或单柜的盈利水平;在珠宝行业的大背景下, 珠宝企业又应该考虑合理的利用社会资源对市场进行快速覆盖。

对此, 上海珠宝企业应当采用直销和加盟的这种模式, 但是这种营销模式对珠宝企业的人才结构要求更高, 这就需要直营管理人才和加盟管理人才, 上海珠宝企业要尽快解决这一问题。

3. 促销策略。

奢侈品代表的就是一种时尚, 所以奢侈品销售也就应当透过时尚。各种秀场、车展、PARTY、宴会都是奢侈品品牌展示自身的好机会。同时在这个WIFI成为生活必需品的年代, 网络绝对是一个巨大的有效的平台。网络媒体轰炸, 时尚秀场的展示, 加上店铺高端大气的形象展示, 三位一体的凸显品牌, 才能获得新一代的销售形象。

4. 价格策略。

上海珠宝企业应当根据特定的使用者来进行产品的生产和销售, 通过使用者的形象来创建产品的形象。奢侈品品牌的价格从来都是居高不下, 而这正是奢侈品销售的重大策略。高昂的价格会使消费者在购买时产生价值上的错觉, 衬托出奢侈品与一般商品的不同。一般商品是价值衬托出价格, 而奢侈品在某种程度上正是价格衬托价值。通过高昂的价格产生遥不可及的感觉, 使每一个拥有着获得面子和心理的极大提升, 是奢侈品定价的重要原则。品牌的影响力决定品牌的价格, 上海的珠宝企业应当立足于自身品牌的质量和影响力, 进行合理的市场定价。

摘要:本文在中国存在庞大奢侈品需求的背景下, 基于上海珠宝销售的现状和历史优势分析, 探讨了上海珠宝实施奢侈品营销策略的可行性和必要性, 并提出了相应的解决对策。

关键词:上海珠宝,奢侈品,营销策略

参考文献

[1]徐晓红.运用体验营销理念建立珠宝企业形象[J].宝石和宝石学杂志.2006 (01) .

[2]张照.浅谈珠宝首饰店堂营销策略[J].理论界.2006 (06) .

[3]管琪, 林琳, 高媛.从“消费与环境”看我国珠宝首饰行业的现状与发展对策[J].中国市场.2006 (45) .

[4]Ya’akovAlmor.CIBJO机构向会员传授珠宝营销知识[J].宝石和宝石学杂志.2007 (01) .

珠宝销售流程 篇3

不过现在,沈东军的这个商业认知发生了微妙的转变。

浅尝辄止的电商受挫

在2009年初步试水自营电商受挫之后,通灵珠宝认识到,仅对电商浅尝辄止并不能给线下实体店带来真正的推动——这被沈东军解释为“珠宝消费不是基本的功能性需求,而是带有一种仪式感的价值性需求”(特别是结婚钻石),所以需要在看得见、摸得着、感受得到的场景里去体验。这也是他曾一度对电商不太看好的重要原因。但是,即使珠宝行业对电子商务的依赖性不强,完全放弃电商也意味着会丧失拓展生意的新渠道。

所以,从最初单纯地做电商转变到后来开辟全渠道营销(包括传统渠道、线上各大电商平台),是通灵珠宝打开思路、探索渠道变革的重要一步。而趋势性的探索(全渠道被认为是未来趋势)又驱使其玩起了迈向实质意义的O2O——将线上线下进一步融合。

但如果O2O单纯地被理解为从线上到线下,仅仅发挥一个导流功能就太小儿科了。通灵珠宝直营事业总经理钟天翼对《中外管理》阐释他们的实践经验:“让线上与线下产生非常好的呼应效果,才能增强用户的体验感。”而这也是O2O不能被多数企业成功运用的一个难题。

被激活的“珠宝O2O”

与天猫的合作是通灵珠宝O2O的重要一环。2014年4月份,通灵珠宝在线下体验店引入了叫作“导购宝”(由阿里巴巴推出)的工具,將线下店内商品以线上店的形式呈现,兼具支付和IM(即时通讯)等功能。当然,为了使线上线下商品形成一定区隔,线上展示的珠宝不一定在线下门店里有,而线下门店的商品也不完全搬到线上去。如果说真正的差异化,则在于通灵珠宝根据不同平台的消费群体去做不同的商品组合,甚至对一些个性化消费人群推出定制专款。正因如此,导购宝使得通灵珠宝的天猫旗舰店在线下也能获得一致性的体验。

通灵珠宝非常重视线上线下商品的陈列和配比。一般来说,线上多是一些年轻化的品类及款式,但价格区间在3-5万的钻石,只要款式足够吸引用户,也不乏有人直接下单购买。如果线上用户看中了一款珠宝,并在网络上下了订单,需要看货或者想到体验店里去感受,一样能够在门店选货、支付。而对于线下门店没有而线上有货的情况,顾客可直接在门店里用导购宝下订单并通过支付宝来付款。

这实际上是将线上线下打通了。“它不只是一个简单的导流,而是形成一个完整的互通与互动。”钟天翼解释道。这种形式也是珠宝行业的首次应用。

倘若用户在线上买完货后,想到线下去退货,也能行吗?“当然也可通过线上线下对接来实现。让顾客在所有渠道上都能买到我们的产品,在线上可以享受与门店相同的服务,这种更方便、更灵活的购物体验是我们最看重的。”钟天翼回答。

被“翻新”的情感体验

在向“珠宝O2O”的探索中,通灵珠宝的终端升级还不止于此。

例如,“轻奢侈”的通灵珠宝一直主打情感营销,如今又有了形式和内容的“翻新”。

其“代表作”是一本记录家和爱的小册子——叫《爱的档案》。当顾客(如恋爱或者结婚人士)在店里买完珠宝后,通灵珠宝会送给他们这本精美的小册子。他们可在上面“记录”任何东西,比如:第一次约会买的电影票,以及约会过程中说的一些情话。“甚至把人生的过程都记录下来,将来还可以留给他们的孩子。”沈东军生动地描述到,就连孩子刚出生时的胎毛、小脚印,或者将来上学的成绩单等,《爱的档案》都可以将其一一封存,实为“为下一代珍藏”(通灵珠宝的品牌定位)。

这款附属产品于2012年推出之后,颇受顾客好评,甚至有些人买珠宝就是冲着《爱的档案》而来的。

通灵珠宝更有价值的探索是:对于线上用户或者年轻消费者,特意开发《爱的档案》App软件来丰富虚拟世界的沟通需求。——虽然人们总认为给客户创造线上情感体验,是门店最难做的事情,但通灵珠宝的这个创新,却突破了此类认识。

与纸质的实物相比,《爱的档案》App能够让顾客更方便地收集、整理和查找。让家庭生活中的一切记录与珍藏更加随性自如,文字、声音、图像资料都可悉数记录于此。

通灵珠宝给《爱的档案》App的定位是:个人与家庭情感的云端存储与互动平台。所以,除了记录功能以外,其娱乐性和社交属性也更加凸显:用户可通过短信、邮件、微博及微信等社交平台,向好友分享自己家庭生活的甜蜜时刻。

“实际上就是希望顾客的体验感越来越生动,与我们的感情情感联系也越来越紧密,对我们的价值观越来越认同。”通灵珠宝定位创意中心总经理陈云甫对《中外管理》说。

可问题是,消费者会如实记录吗?陈云甫并不担心顾客会不会主动去做,“因为顾客本身就有这种家庭情结和需求,不需要去刻意提醒他,通灵珠宝希望以此来达成与顾客的情感共鸣。”

不是店员,而是品牌顾问

在通灵珠宝的体验店升级中,有这样一种“特色现象”:在遍布全国的300多家门店里,通灵珠宝的所有店员都有一个不寻常的头衔:品牌顾问,再高一级叫品牌大使。

“他们不是在推销珠宝,而是在传递公司的品牌理念,其实就是在诉说一个情感故事。”沈东军直率地说。

“许多年之后,面对女儿出嫁的婚车队伍,在通灵珠宝购买钻戒的那个遥远下午……”这段很有诗意的独白是品牌顾问们都会表达的句式。而这来自于沈东军从1982年诺贝尔文学奖得主、即《百年孤独》的作者马尔克斯所描述的一段文字受到的启发。

所有这一切在陈云甫的解释中,都是通灵珠宝花心思“设计”出来的。对于传统门店,最关键的是“设计”什么样的体验,“就像为顾客做一个旅游计划表一样,去哪个景点玩,在哪个酒店住,到哪家饭店吃,都要基于对顾客和品牌之间的体验过程来设计。”陈云甫形象地说。

今天,当体验经济越来越成为传统企业追逐的方向时,通灵珠宝打算将线下体验店“设计”成为一个对顾客有价值的沟通平台,而不再是单纯卖珠宝的地方。

销售珠宝技巧 篇4

我们六福珠宝是香港三大名牌之一(配合公司所获奖项和企业文化介绍)

89.要是我在你们这里六福买的戒指脏了,在其他的六福店也可以清洗吗?

可以,凭我们的质量保证单在全国六福珠宝店都可以享受同样的售后服务

90.我想买这个戒指送女朋友做礼物,可总觉得不够特别。

如果您时间允许的话我们可以帮您把戒指送回公司帮您免费激光刻字,您可以刻上姓名或者有纪念意义的日子等,让它变得独一无二更有意义

91.你们的款式是独一无二的吗?

我们有很多款都是独一无二的,比方说气质女人,花魅系列等。更有一些甚至申请了国家专利比方说天下无镶系列等

92.黄金摆件不就是模具出的吗,怎么工费要这么贵?

黄金摆件的制作从前期的设计开始到后期的电铸,表面处理等经过了多重细心打磨工序,所以工费会相对较高

93.冲太岁,害太岁,刑太岁是什么意思?

传闻人的出生生肖与太岁有着刑冲破害的不利关系,具体的如下:

刑 :刑即满的意思,即生肖五行过旺,旺极而衰的现象,刑亦残缺及转衰之象。冲 :冲即冲着而来的意思,有相战的味道,是四种之中最猛烈碰撞的一种。

破 :破即有散乱及移动之象,破不及冲及刑的碰撞猛烈,是较为轻微的一种冒犯。害 :害即与另一个生肖不能相合,命理称为破合,即强行分开。

每年佩戴与太岁相合同时又和自己生肖不相冲的生肖牌即能趋吉避凶

94.有人说戴戒指是男左女右对吗?

有很多种说法,按照国际惯例的话一般都是戴在左手。主要还是根据您的个人喜好而定

95.戒指戴在不同的手指上有什么意义?

国际上比较流行的说法是,食指表示想结婚但未婚;中指表示热恋中;无名指表示已经订婚或结婚;小指表示独身

96.为什么结婚戒指要戴在左手的无名指上?

比较常见的说法是左手的无名指有一条血管通向心房,表示两个人真心相爱

97.多少年是金婚?多少年是钻石婚?

50年是金婚,60年是钻石婚

98.一两是多少克?一钱又是多少克?

香港以“司马两”为计量单位。一两约为37.4g,一钱为3.74g

内地1斤(市斤)=500克(g)=16两*

1两=31.25克(g)=10钱

1钱=3.125克(g)

(*常衡1斤为10两)1斤(市斤)=500克(g)=16两1斤(市斤)=500克

99.一盎司等于是多少克?

常衡盎司:重量单位。整体缩写为oz.av。1盎司=28.350克

金衡盎司:重量单位。整体缩写为oz.tr(英)、oz.t(美)。常见于金银等贵金属的计量中。1盎司=31.1035克

100.我听有人说用牙膏清洗珠宝比较干净对吗?

珠宝销售个人总结 篇5

在珠宝市场中,翡翠市场是最复杂、最混乱的市场,主要是由于有很多与翡翠外观特征极为相似的其它玉石品种以假充真、以及B货翡翠和C货翡翠以次充好给翡翠市场带来了负面影响。由于多数消费者对真假、优劣翡翠的识别能力有限,特别是目前翡翠价格一路高涨,让消费者或投资者不敢轻易相信。所以,从事翡翠销售的首要任务是让顾客消除这种顾虑,使他们相信本公司和本店的产品,让他们建立起购买本品牌产品的信心。

二、努力引顾客建立对我们的信任度

要以恰如其分的语言引导顾客熟悉本品牌及产品,如我们只经营A货翡翠;我们的翡翠饰品全部经过鉴定机构的鉴定并配有鉴定证书,证书的真假都可以通过网络等进行查询;它是真正的翡翠,这些语言有利于顾客消除戒备感,建立对公司产品的信心,顾客对产品有了信心和信任度才能产生购买本公司产品的欲望。

三、用文化激发顾客购买欲

要以翡翠的文化激发顾客购买翡翠饰品的爱好,如佩戴翡翠饰品可以作为护身符、可以健体强身等。作为一个普普通通的人,谁都希看一生平安,家庭幸福美满,身体健康,翡翠消费文化中的这些特殊功能一定会对激发顾客对翡翠饰品的爱好,进而产生购买行为。

四、要足够了解产品本身

作为一个翡翠销售职员,首先,要对翡翠的专业知识有全面的了解。如翡翠的颜色、水头、质地、工艺评价等,这是从事翡翠销售的基础。很多顾客可能有购买翡翠的强烈欲看,但由于自身对翡翠鉴定知识的贫乏,面对混乱的翡翠市场而一筹莫展。有了这些知识,才能向顾客先容本企业的产品,才能取信于顾客,让顾客买得放心。

其次,要对翡翠消费的历史背景和文化有全面而深刻的熟悉。向消费者大力宣传中华民族的翡翠文化,激发他们的购买欲。另外,还要把握顾客的购买心理,有针对性地进行引导和倾销,才能将顾客的购买欲看转变成实际的购买行为。

珠宝销售工作计划 篇6

目标导向是营销工作的关键。在新营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。如此,整体工作总结和新营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

具体写发可参考本栏目的范文,结合具体情况做适当的修改。篇二:珠宝销售工作计划

珠宝销售工作计划-计划 []目标导向是的关键。在度营销工作中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。其次就是产品规划。根据消费者需求的新产品开发、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品周期拟制价格阶段性调整规划,《》()。如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。然后拟制推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、推广、宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式最后,就是营销费用预算,分别制定出各费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。如此,整体工作和新营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织力。

〔珠宝销售工作计划〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇三:珠宝行业工作计划

工作计划

⑴正式进入公司之后,首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。

⑵从第三天开始,我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分,加以融会贯通,变成自己的东西,近而写出更好的个性说明和文字资料。

⑶从第六天开始,定时每一个半月做一个“市场调查”。因为珠宝行业里,几乎每家公司都会定时做“市场调查”“市场调查”。的内容是:①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。③有什么样的打折促销活动。④各节假日期间,有什么样的独特促销活动。⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上,进而掌握钻戒市场的动态走向。

⑷在做好了“市场调查”之后第二天,进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和i do的工作经历,再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容:①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人,什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)

⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间最好是一周之后

开始),就做一个“产品供货方案”。

举例说明:像我们这样的公司,在起步阶段,最好以拿货为主。当我们发展到一定程度之后,可与工厂合作。最后,当我们要走品牌路线的时候,可建立自己的工厂。用一句话概括就是“先生存,后发展。”。我建议:我们先和珠宝批发市场上的商家谈,找到合我们要求的商家,谈定一家,长期合作,签订合同。⑹网站在正式销售开始之前一周开始“培训”:首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训,培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西,销售人员一定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数,因为客人问的问题大致都是在一定的范围内。还有就是对后勤人员的培训,除了培训珠宝专业知识之外,就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。篇四:珠宝公司度营销工作规划

珠宝公司度营销工作规划

年终企业的营销经理都要撰写工作总结。但是我们要明白工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。

首先,就本市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动,其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白营销工作规划并不是行销计划,只是基于分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此,整体工作总结和新营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。篇五:8月份珠宝销售计划书1 8月份销售计划书

中心店:周红辉

目标业绩:300000.rmb 业绩分配:周红辉 180000.rmb 蒋慧芳 120000.rmb 心 态 :积极向上,争取超额完成任务。

计划工作内容如下:

服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的。我们注意到,随着时代的变迁在消费者的购买行为中,感性的成分在逐渐增加,理性的成分在逐渐减少。

一,保持最好的销售观念:当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,我么都应该

做到如下几点: 1.面带微笑 2.仪表整洁 3.注意倾听对方的话 4.推荐商品的附加值 5.需求消费

者最时尚最关心的话题拉拢消费者

二,加强了解商品的特点:

作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售 1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值。2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明。

三。了解顾客 1.顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心,(2)对珠宝商缺乏信心 2.顾客的类型 :了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可 以从这几方面着手:(1)认真观察;(2)交谈与聆听 3.顾客的购买动机 4.顾客的购买过程:(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购

后评价

四。销售常用语

作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立形象,也能建立顾 客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语: 1.顾客进店时的招呼用语:“您好!”“您早”“欢迎光临melimoli,您想要些什么?我能

为你做什么?”“请随便看看”“请您稍后”“对不起,让您久等了”“欢迎您下次光临,再见”

2.展示货品时的专业用语

(1)介绍珠宝的专业用语:abc货等等谁才增值,各款的独特之处

(2)鼓励顾客试戴的销售用语 a.这些都是天然水晶系列,这个价位特别合适 ;b.这

几个是本店新到的款式,您请看看;c这几款是经典的情侣手链(项链),您可以试试看;d这种款式非常的适合您;e您的品味真不错,这是本季最流行的款式,您不妨试试看;f本店有上百种款式,只要您耐心挑选总有一款适合您 3.柜台礼貌用语

(1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下;

(2)这是您的小票,您收好;

(3)这是送您的美丽卡,可用于钥匙扣,包挂,您将是我们的vip会员,原价····,折后···谢谢;

4.顾客走时的礼貌用语

(1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来;

(2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话;

(3)这里是一份介绍珠宝知识(珠宝保养得小册子),送给您

五。售中服务 1.顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好„)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下”

2.当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为: a.走动时突然停住;b眼睛盯紧某一款;c询问新款或某一款 3.展示推荐

(1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意;(2)观察顾客:脸型 手型 皮肤的颜色 着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;

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