运务科工作总结

2024-07-10

运务科工作总结（共10篇）

运务科工作总结篇1

运务科工作总结

又一年已近尾声，回顾全年工作，运务科在公司的正确领导下，在其他科室和各分公司的大力支持下，科室全体人员尽心尽责，团结进取，务实开拓，顺利的完成了工作目标。按照公司要求，我科室对2012年工作进行全面回顾和总结，现向公司汇报如下：

一、主要工作

（一）统筹协调，为生产单位营造良好的客运环境。

1、完成长途线路副卡年审及进站证换发61台，完成61台长途车营及340台公交车营运证年审工作；完成61台长途及340台公交车线路承包合同的签订，并整理归档。

2、根据苏政办发50号文件精神，切实完成了**、**班线的整合并实现了公司化经营。

3、切实做好上海、**、**、瑞安、天津、**、织里等班线的车辆更新工作，并完成了省际客运班线延续经营的各项工作。

4、在外部关系协调上，我们积极与行管部门市处及县所加强联系，进一步理顺内外关系，更好的促进我们业务的正常开展。

（二）紧紧围绕高效服务为准则，做好经营业主的服务工作。

1、利用客运南站启用的契机，合理调整了以前一些班车经营时间严重不公平，效益差的班车得到了相应调整，大大解决了一些车主的经营困难，并使部分车辆实行了两站配载。

2、在公司的统一领导下，对**阳班线两台车完成收购，合理解决了和15路公交之间的矛盾。

生产科工作总结篇2

（二○○九）

2009年12月31日繁忙充实、紧张有序的2009年即将过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下，以技术管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作稳中推进，为全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总结。一、一年来的工作回顾

2009年，是公司向规模化大生产迈进最为关键一年，也是项目建设和技术改造任务最多的一年。一年来，虽然工作繁杂、任务厚重，但公司生产科狠抓责任落实，编制了生产岗位操作规程，按照规定进行了车间级与班组级培训，使公司安全生产工作水平提高到了一个新阶段。特别是MTBE项目的成功运营，广大干部员工付出了辛勤的汗水，同时也显示了员工攻坚克难的决心，看到了自己丰硕成果。这一年，完成生产重交沥青

万吨，MTBE

万吨，共完成工贸经营任务

万吨，技术改造

次。

1、从规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善

一）是规范了计划管理，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序，特别是每周一例会，生产科布置本周的生产计划，并听取上一周各车间任务完成情况，逐步使生产科步调走向正规。

二)是规范了重交沥青、MTBE工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，三)是充分利用计算机，对各种产成品进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，做到了月月有方案。

四）是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了产率等的专题讨论会，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。

五）是重点对各生产工序进行了过程监控，积极组织了各级人员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。

2、以技术攻关为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化

本，沥青与MTBE进行了生产运营，在投产期间，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。较好地解决了各个时期原料与产成品不同带来的产率难题，特别是MTBR的生产，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。

3、开展技术改造、小改小革，促进生产能力可持续性发展

今年，为了适应生产的需要，生产科联合技术科提出了重交沥青、MTBE项目、锅炉、装卸系统、罐区管线等与之有关的技术改造，经过改造，大大适应了产品收率和数量，同时提高了产品质量，节约了能源，对稳定生产与计划经营提供了有利的保障。

4、按期教育培训，掀起学帮赶超热潮。

1）今年4月与月，我公司共派

人赴鲁清化工学习MTBE先进的工艺技术与装卸车技术，这为我们成功开车提供了有力的保障。

2）本共进行了本间级培训

人次，班组级培训

人次，进行结业考试

次，员工考试优秀率达到

。通过学习和人员不断充实，员工都明晰自己的不足，认真学习自己的岗位技术和专业知识，学习他人的长处，携肩并进，掀起学帮赶超的热潮。

5、机构重组，管理有序，层层管理，狠抓落实。

一直以来，公司机构设置不健全，随着企业的不断壮大，有些岗位已不能满足实际生产和业务需要，为此，生产科根据上级领导精神，对生产科进行了科学划分，对生产科人员重新进行了人力资源配置，生产科下设

个车间，新产生了

车间，竞聘了

车间主任，形成了新的一轮生产科领导集体和管理体系。

二、2010年的工作展望

1、总体思路

以稳产、增运为目标，技术创新，管理创新为手段，努力提高产率，保系统环节最大适应，实现成本效益双盈。

2、重点工作

⑴生产技术管理信息化、工作程序化

一是实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级管理岗位人员及时了解生产信息。

二是借助过程控制方法形成包括生产方案、过程控制，信息反馈在内的生产技术管理程序化工作法，对精细化管理模式，真正推广实施，解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象。

三是定期组织召开生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行讨论，切实提高工程技术人员的业务水平。

⑵优化生产方案，加强工序管理

一是利用生产技术管理软件，科学分析原料特性，做好产品的优化方案。

二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。

（3）合理控制成本消耗，坚决杜绝无序浪费

一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控成本指标分解到岗到人到设备，并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投入。

二是抓好专用材料的消耗，从技术角度上降低消耗。

三是把好投入关，坚持严格审批制度，除安全补欠外，可投可不投入的坚决不投入，避免无畏的消耗，能旧物利用的坚决不买新的，并坚持投入验收制。

四是建立责任损失赔偿制度，杜绝事故损失。

展望2010年，生产科任务更加艰巨，原料的调和、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理控制将成为我们工作的主题，我们将一如既往，尽心尽职，将本职工作做好，为公司稳定提高做出应有的努力。

三、工作中的几点建议或意见

（一）要适度控制员工更新速度，从长远考虑肯定不利于大局，上层领导要统一思想，顾全大局，引领员工前行。

（二）公司制度没有纲目，更新速度过快，坚持时间不久，特别是涉及员工薪金时，明确性较差。

总之，生产工作道远任重，是公司发展运营的重要环节，是一个长期工程。在2010年，生产科将在2009年安全生产稳定的态势下，继续发扬艰苦奋斗的精神，进一步落实制度，统筹管理，推行奖惩制度，实现安全生产、和谐发展，为建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力。

生产科

保健科工作总结篇3

在上级主管部门的指导下，在医院直接领导下，在各科室的密切配合下，保健科按计划开展各项工作，顺利完成上级下达的各项工作任务，科室人员认真履行工作责任，团结协作，努力进取，取得了一定的社会效益和经济效益，现将2011各项工作任务具体完成情况总结如下：

一、组织管理

结合保健科实际，加强人员的思想政治和职业道德教育，坚持“预防为主”的方针，以给病人提供人性化服务为主题，开展了讨论，引导其树立正确的价值观，以集体为主，以大局为重的思想，树立良好的服务行业“窗口”形象。

二、、计划免疫

1、疫苗管理和接种以《预防接种工作规范》为指南，严格按照免疫程序开展工作，坚持每周二门诊接种工作，不断提高计划免疫接种率和及时率。辖区内7岁以下儿童 1251人，流动儿童80人，均建立了接种卡，接种证，卡、证符合率99.5%，共接种疫苗针次，乙肝、卡介苗及时接种率99.9%，基础疫苗接种，接种率为%，加强疫苗接种针次，接种率 %，11苗全程接种覆盖率达95%以上。

2、随时掌握辖区内目标人群动态，每月定期深入到街道、社区、幼儿园，搜索了解、掌握应种对象，经常通过预约、电话通知、上门随访等多种形式，了解更新流动情况，真正实现了目标儿童的动态管理。

3、积极配合学校做好入学、入托查验接种工作。今年共查验接种证 682 人，并对无免疫史、免疫史不全及无接种证的儿童进行了补证、补种工作，补证 17人，补种24人。

4、在做好常规免疫接种工作同时，根据传染病流行趋势和上级工作安排，重点做了甲型H1N1流感疫苗接种、乙肝补种工作和麻疹强化免疫接种工作。甲型H1N1流感疫苗接种627人，乙肝补种 808人，麻疹接种756人。由于工作安排周密、扎实，无严重接种不良反应现象发生，有效地遏制了上述传染病的发生。

5、加大免疫规划信息管理工作，对于接种前预约、接种后上卡、上证，全部实行了计算机管理，每月对接种信息及时审核后上传县疾控中心，及时和疾控中心加强信息沟通，以得到工作上的支持和指导。

6、积极开展创建省级示范化接种门诊工作。

（二）、传染病、地方病管理和病监测工作

1、严格按照国家规定的传染病管理办法进行检测及上报，重点加强对甲型艾滋病、肺结核、手、足、口等传染病的预防控制及检测工作。每天定期主动到各科室收传染病报告卡，每月坚持自查。与检验科、放射科共同做好传染病的登记、核对工作，杜绝了传人病的漏报。

今年上报传染病395 例，乙类传染病116例、丙类传染病219例，上报及时率100%，漏报率为0。

2、认真做好每天零报,AFP病例的监测上报、登记工作。

3、认真做好“鼠疫，霍乱”的防治和监测工作，结核病的转诊工作，转诊结核病人38人,上报50人

3、地方病管理：今年给两所小学84名甲状腺肿学生发放碘油丸治疗两次，治疗效果良好。并协助疾控中心对两所小学的60名学生进行尿碘盐的监测工作。

4、慢病监测：对唐藏、三岔的196名慢病进行了监测、上报。

（三）、妇幼保健工作

1、孕产妇系统管理工作每月到两社区对辖区孕产妇进行摸底,建档,实行挂牌务.使辖区孕产妇全部实行了系统管理一年来辖区分娩的产妇90人，系统管理90人,系统管理率100％、产后访视90人、访视率100％。加强高危孕产妇管理，辖区共有高危孕产妇16人，全部进行了管理，监测和追踪，高危孕妇住院分娩率达到100%。

2、儿童系统管理工作。

利用每周一次的周接种日对三岁以下儿童进行健康体检，辖区内三岁以下儿童302人，系统管理159人，对查出的体弱儿童进行专案管理并定期追踪随访，进行科学喂养指导.认真做好新生儿访视工作，辖区内分娩的活婴91人，访视91人，访视率100％。其中发现新生儿黄疸6人，这些患儿经过治疗，全部痊愈。并于4月底对辖区4所幼儿园和散居的7岁以下932名儿童进行了体检，体检覆盖率达95%。

3、各项监测工作

（1）、出生缺陷和0-4岁儿童死亡监测工作

每天到妇产科和儿科对出生和住院儿童进行监测，发现出生缺陷和儿童死亡及时询问并填报报告单。每月进行一次自查，以防漏报。今年发现出生缺陷7人，上报7人。无儿童死亡。

（2）、五岁以下儿童营养状况监测和母乳喂养检测今年为辖区271名儿童通过发放调查问卷、体检进行了营养状况和生长发育检测。营养不良发病率为2.2%，较去年下降了1.8%，肥胖儿童发病率为20%，较去年上升1%，及时把监测的结果反馈给家长和幼儿园保健老师，通过分析原因提出了改进措施。对6月龄-2岁的20名儿童家长发放调查问卷进行了母乳喂养检测以便掌握辖区内母乳喂养的动态，将调查中从在的问题及时反馈给家长。

4、妇幼重大公共卫生项目和基本公共卫生项目

（一）重大公共卫生项目（1）“降消”项目工作

成立了以主管院长和业务院长为组长，以医务科、保健科妇产科、儿科、麻醉科、内科主任为成员的领导小组和技术指导小组，明确分工，落实责任，做到了随叫随到。开通120急救绿色通道，“有呼必应、有求必救”，今年接诊孕产妇941人，接诊危重孕产妇 17人，抢救成功率100%。急救出车7次，向上级医院转诊6人。

（2）农村孕产妇免费分娩和城镇孕产妇免费住院分娩项目

今年为455名农村孕产妇实施了免费补助，免费金额为 455329564.80 元。为56名城镇孕产妇发放了免费住院分娩卡，已为36人实施了免费补助，免费金额为11408.24元。

（3）增补叶酸预防出生缺陷项目

通过办宣传专栏、义诊、咨询、发放宣传资料等多种形式提高了广大待孕妇女的知晓率，并和婚检挂钩对辖区内妇女实施叶酸发放工作。认真做好叶酸登记、发放、随访工作。对领取叶酸的妇女进行宣传、填写知情同意书，每月进行一次电话随访，以掌握叶酸服用情况，今年为辖区50名妇女发放发了 192 瓶叶酸，全部进行了随访。通过宣传辖区内育龄妇女对预防出生缺陷知识的知晓率达80%以上，受孕妇女叶酸服用率达70%，服用叶酸随访率达100%以上。（4）艾滋病、乙肝和梅毒阻断项目

自2011年6月至今已为名孕产妇进行了监测，并为3名乙肝母亲所生新生儿24小时内免费接种乙肝免疫球蛋白。

5、基本公共卫生项目（1）孕产妇健康管理项目

为辖区内52名孕妇建立了健康档案并发放孕产妇健康管理免费结算单。免费为孕产妇检查2013人次，免费金额为33689元。

（2）0-6岁儿童健康管理项目为辖区内92名3岁以下儿童建健康档案并发放免费结算单，对每名儿童建立健康管理卡，采取预约、电话通知等形式，使每名儿童都能按要求来院体检，筛查出5名高危儿童，这些儿童通过治疗、饮食指导均痊愈。今年来院免费检查的儿童917名，免费金额为15289元。

（四）、健康教育

1、注重卫生保健知识的普及，认真贯彻预防为主的方针，加强宣传阵地的建设，在门诊和社区设有固定健康教育宣传专栏，每季度更换一次，全年共8次。

2、利用张贴标语，发放宣传资料、卫生下乡、义诊、咨询等多种形式向广大群众进行母婴保健知识、住院分娩、新法接生、疾病预防等知识的宣传，以提高广大群众的自我保健意识，今年宣传11次，抽调医务人员55人，义诊1536人，咨询7276 人，发放宣传资料 23850 份。健康知识讲座4次，免费测量血压816人，免费测血糖130人，健康知识受益9042人。

总之，保健科在上级主管部门的指导下，在院领导的高度重视下，在全体人员的努力下，取得了一定成绩，但也存在一些问题，今后得工作中我们将继续努力，加强学习，使我院的防保科工作更上一个新台阶。

保健科

防保科工作总结篇4

2013年，防保科在各级领导的关心支持下，以“学习科学发展观”精神为指导，深入贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻执行新时期的卫生工作方针政策，坚持“预防为主，保健为中心”的工作方针，继续贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和**婴保健法》和《宿州市妇女、儿童发展规划》，巩固乡村一体化管理及宿州市城乡居民基本医疗保险工作取得的成果。紧紧围绕降低传染病发病率和病死率及降低“两个”死亡率和消除新生儿破伤风为目标。

一、基本情况

祝圩镇18个村委会，60个自然村，总户数5430户，总人口78301人，农业0-3岁儿童5600人。防保科人员X人，乡村医生X人，共设有X个村卫生室，村卫生室覆盖率为X%，全部为甲级村卫生室。

二、组织管理

年初，院领导班子召开了专题会议，制定了2013防保工作计划，并召开了2013村医工作安排会议。会上，院领导做了重要讲话，对村医工作做了一些要求和强调，防保科将各村的任务、指标下达到各村卫生室，连同百分计考评标准与村医签订工作目标责任合同书，并订有奖惩标准。年底对各村进行检查督导，并召开专题会议，解决工作中存在的难点重点问题。年底严格按照签订的目标责任合同书的考评标准对所辖卫生室进行考评，并兑现奖惩。从行政上、业务上加强了村医的管理，提高了村医工作责任心和工作积极性，保证了工作的顺利完成。

三、工作开展及完成情况

（一）培训、督导

一年来，围绕乡村一体化和祝圩市城乡居民基本医疗保险管理及预防、保健工作对在职卫生人员、村医进行培训，自办培训班X期，共培训X人次，其中医院X人次，村医X人次；召开乡医例会X期，参会人员共X人次。

（二）健康教育

围绕预防、保健、康复等，采取多渠道方式开展健康教育宣传工作，设立宣教室和咨询室，播放录象，在门诊、住院部走道显眼地方及病房粘贴宣传画、标语，门诊大厅有两块宣传板，每月定期出版报，各种卫生节日在街头人口集中地方设点宣传，制作展版，印发宣传材料，口头宣传及设有咨询电话。另外，辖区18所中小学校开展健康教育课，村医上门宣传，育龄妇女轮换式学习科普连环画知识。一年来，共设点宣传12次，每次医务人员X人，共X人次，162期，粘贴标语60条，粘贴宣传画240张，制作展版8块，发放宣传材料20多种、26000份，医务人员宣传X人次，接受咨询X人次；会议培训4期，共培训X人次。18—35岁育龄妇女受教X人次，孕产妇受教X人。新婚登记人员受教X人。通过宣传教育，提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识知晓率，行为形成率有所提高，保障了人民群众的身心健康。

（三）乡村一体化管理工作

巩固乡村一体化管理取得的成果，辖区内27个村卫生室全部严格按照乡村一体化管理的“三制、四有、七统一”开展工作，严格村卫生室值班、考勤制度，制定健全了村卫生室工作制度；继续实行防保人员对各村卫生工作分片包干、责任到人的工作制度，进一步增强了防保人员和村医的工作主动性和责任心；巩固了“围产期保健保偿制”，建立了动员孕妇住院分娩奖惩制和费用包干制，有效提高了孕产妇住院分娩率，降低了孕产妇和5岁以下儿童死亡率，消除了新生儿破伤风。

（四）巩固提祝圩市城乡居民基本医疗保险工作

严格执行《祝圩市城乡居民基本医疗保险》及相关管理规定，设置了合管办并保证工作人员和工作经费，确保了医疗保险工作的顺利运行； 27个村卫生室均按时、按质进行报账制度，并分散、分批张榜公布报销比例及金额。

（五）疾病预防控制工作

1、计划免疫：在计划免疫中，全镇以“计划免疫工作计划”为目标，着重建立完善计划免疫十四本贻账，完成各项指标率。为实现全国消灭麻疹承诺，应上级要求于20祝圩年9月对8月龄至4岁适龄儿童进行了麻疹强化免疫接种麻疹强化免疫应种人数3081人，实种2999人，接种率97.34%；完成2013年乙肝疫苗查漏补种工作，应种针次12051，实种11681针次，接种率96.93%； 2013年共运转疫苗9次，其基础免疫接种率为：卡介苗99.6%，麻疹疫苗99.8%，百白破99.5%，脊灰疫苗99.6%，乙肝疫苗99.6%，；八苗全程接种率99.43%；2013年共出生儿童754人，建卡753人，建卡率100%；乙肝疫苗接种及时接种687人，及时接种率为91.23%；完成乙脑麻疹免疫效果监测501例。2013年AFP、麻疹病例、新生儿破伤风实行“旬报告”和“零报告”制度，共监测上报36期。

2、疫情监测

在疫情监测上，继续坚持“重点地区、重点预防，重点疾病、重点防治，重点人群、重点保护”的原则，严格监测“肠道传染病，虫媒传染病，不明原因肺炎病例，甲型H1N1流感病例零报告及日报告”。主动搜索AFP病例。2013年，祝圩镇无传染病大流行，疫情报告率为100%，报告及时率为 100 %。

四、存在问题及建议

（一）存在问题

1、健康教育范围不广，力度不够，群众文化素质偏低，影响妇幼卫生工作的开展。

2、个别村医业务素质偏低，积极性不强，村卫生室发展不平衡。

3、防保经费严重短缺，村医不能得到及时的强化培训，卫生室设备、器材陈旧老化。

4、计免保偿工作难开展。

（二）建议

1、加强村医的政治教育及业务培训，提高村医责任心及业务水平。

2、加强健教宣传，扩大宣传面，加大宣传力度，提高群众的自我保健意识。

感染科工作总结篇5

尊敬的各位领导及各位同事们：

大家下午好！下面我把半年来感染科所做工作做如下汇报：

一、制定了2015年院感工作计划

1、做好本院环境卫生学监测的协调工作。

2、对全院医务人员进行医院感染管理相关知识考核。

3、重点抓好高危科室的医院感染管理持续改进工作，如血透室、手术室、口腔科、内镜室、供应室、产房等……

4、做好迎接上级部门感染管理检查的各项工作。

5、继续做好医疗废物管理督查工作。

6、配合药剂科、医务科做好抗生素相关管理工作。

7、进一步落实各科室消毒隔离制度及感染预防措施。

8、常规工作

二、加强院感质量控制，促进各项工作有效落实

完善组织加强管理，规范和落实各项规章制度。依据《医院感染管理办法》及相关法律法规要求，进一步完善医院感染管理委员会，发挥委员会职能，加大监管力度，督导院感各项工作规范有序开展，有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。

1、进一步完善医院感染管理委员会会议制度，每半年召开一次管理委员会会议，分析讨论当前院感工作难点，解决现存问题。遇有院感事件发生或者重要议项时随时召开专题会议，充分发挥

委员会的组织决策能力。

2、进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极展开医院感染管理的各项工作，与相关科室积极配合，相互调和，使医院感染管理工作科学化、规范化。对感染性疾病科结核门诊的流程与消毒隔离现场指导；参与了门诊妇科、医疗废物暂存间建筑流程设计。

三、坚持常规工作不放松

1、医院感染病例监测

1-6月份，共监测病例4894份，抗菌药物合理使用率为67.73%。

2、每月对环境卫生学及消毒灭菌物品进行生物监测。根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》等有关规范要求，加强对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。每周对压力蒸汽灭菌器进行生物监测，每月对手术室、产房和新生儿等重点科室的空气、物体表面、无菌物品、医务人员手以及消毒物品和消毒剂进行监测。共取样684份，合格671份，合格率98%,其中空气采样235份，医护人员手108份，无菌器械58份，消毒液25份，物体表面258份。针对存在的问题及监测不合格等情况，及时反馈、整改，直到合格,促进科室院感各项工作落到实处。

加强医疗废弃物管理，杜绝交叉感染

我科今年不断完善医疗废弃物处置的各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制。加强医疗废物管理并常规督查，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。同时，每月做好对环保局医疗废物计划报批表统计上报工作。

加强职业暴露管理，确保医务人员安全

制定医务人员职业防护制度并有相关措施，根据各科室工作特点配备防护用品，如外科口罩、护目镜、防护面罩、防水围裙、隔离衣、防护服等，以保证医务人员的职业安全。

加强培训，不断提高医务人员院感知识水平

加强医院感染培训，提高医院感染防控意识。组织院内讲座培训，针对医院工作人员医院感染防控的薄弱环节有针对性的组织全员培训，包括医院感染管理相关法律法规，医院感染诊断标准、医院感染隔离技术，多重耐药菌的管理，医疗废物的管理要求等。提高大家对医院感染管理的重要性和必要性的认识，增强医院工作人员的院感防控意识。7月8、9号2天，我们参加了黑龙江省关于《中东呼吸综合征疫情防控》、《现场消毒技术和个人防护》以及《现场暴发处置技术流程》视频培训； 4月份、6月份对全院医务人员进行2次医院感染知识考试，435人次参加了考试。5月份我们感染科制做印发了院感相关知识手册，每个科室一份；通过微信方式给各科室护士长上传了一些新标准规范，促进了院感工作的有序开展。

上半年，感染科参加了区卫生局以及集团组织的乡镇医院检查考核工作；6月份，市卫生监督所来我院检查工作，针对检查结果，感染科立即采取了整改措施，对发现的问题，主管院长、感染科和临床

科室长认真分析研究，得到了及时解决。

存在问题

1、有些医务人员对院内感染控制意识薄弱，对医院制定的消毒隔离、手卫生及自身防护制度和措施不能遵照执行。如在查房、治疗过程中不能做到及时清洁或消毒双手，医疗器具使用后不能及时消毒;不能及时更换着装。

2、部分重点科室、区域硬件设施不合理，存在着院内感染的风险。

应对措施

1、加强培训，增加医务人员对院内感染控制的认识，在以后的培训过程中加大对各项规章制度和消毒隔离措施的培训。

产品科工作总结篇6

二00八年在矿党、政的正确领导下，产品管理科全体干部职工紧紧围绕“安全、生产、经营”三大主题，秉承“客户至上，以人为本，科学管理，持续发展”的经营理念，弘扬了“敬业奉献，创新发展”的企业精神。深挖内部潜力,全面落实矿下达的责任制，严格考核奖惩，进一步理顺了经营管理秩序，较好地完成了矿下达的各项经济指标。现把一年的具体工作回顾分析，总结如下：

一、主要经济技术指标完成情况

二00八年元至十一月份完成：

1、原煤产量完成 169.216万吨，完成年计划的108.14 %

2、商品煤销量完成170.5046 万吨，完成年销售计划的113.67万吨，年无亏吨。

3、块碳率实际完成21.54%，油料费完成554345.68元，修理费实际消耗182275.6万元。

4、完成双增双节8760元，完成矿下达的计划。

二、一年来所做的主要工作

1、全力以赴加大原煤运销,确保产销平衡。前半年我矿煤炭销量一直处于紧销壮态，煤炭越是紧张越要对产品质量进行严格管理，因此，对选煤楼装车的各个品种煤严格控制含矸率，对于当班次出现煤含矸偏高或用户有反映的，均安排专人拣矸，使出矿煤含矸控制在指标范围以内；其次装煤场地及磅秤周围道路两磅均坚持班班清扫，随时洒水降尘，严防垃圾、木料杂物混入产品中。每班根据集团公司质检中心提供的检验报告，一旦发现煤 1

质不稳定，出现超标，立即向生产科、调度室反馈，及时采取相应的预防措施。由于煤质的稳定才提高了我矿产品质量信誉,受到了客户的青睐。尤其是在地销上，我科工作人员以高度的责任意识、优质的服务热情,只要用户需要，就不分昼夜，坚守煤场，保证了用户的正常拉煤，满足了客户需求，确保了产销平衡。

2、严格煤场内部管理。全年来我科严格按销售运输公司和公司有关部室的总体要求进行管理的，各个品种煤的分类都是以选煤楼煤仓出来的煤为准进行分类堆存的，但对于一些掘进煤，和仓下的放过程中的品种落煤，均安排了地面人工机筛，全年止十一月三十共计筛选品煤共计1.93 万吨，其中大块0.003706万吨，中块1.3622万吨，小块0.5637万吨。

煤场管理工作一直是我矿经营管理中难度最大的一个环节，特别是今年以来随着煤炭市场的旺盛，煤炭价格的连续涨价，一些社会拉煤车辆和煤贩子，为了各自的利益，欺行霸市，滋生闹事，不择手段来侵占我们的利益的行为时有发生，针对这些现状，我科采取以下管理措施：

一是从完善制度入手。不断出现完善煤场管理制度，根据煤场管理的实际，修订完善了《陈家沟煤矿产品管理工作制度》，明确了我科、保卫科、选装队、及调度室的职责范围。通过完善制度和职责的明确，更进一步地规范了产品销售流程，严格执行自用煤管理办法，抓好库存煤管理、销售管理、运输管理和报表管理等日常管理环节，并加大了奖罚力度。

二是大力开展煤场专项整治活动，不断加强奖罚力度。08年的煤炭价格不断上涨，运煤车辆运费暴升，煤炭商贩和运煤车辆为了谋取更大的经济利益，出现用大吨位车辆除皮，小吨位车辆装煤。并多次发生强行堵矿大门、压磅、强行占仓，严重地威胁我煤场管理人员的行为时有发生，对我矿正常生产、销售秩序造成不同程度的影响。为了保证企业利益和正常生产秩序不受影响，每当发生这类情况时，矿分管领导及科管理人员亲临现场进行协调解决，并及时向上级主管理部门反映情况。全年以来因煤炭盗窃案共上报处罚辞退本科铲车、翻煤司机4名，赔偿一定的经济损失。有力地打击了一些滋事生非，欺行霸市的行为和监守自盗的内部不法人员，有效的维护了企业的利益，保证了正常的生产、销售秩序。

三是从设施改进上进行防盗，有效的防止了司机过磅作弊的问题，根据以往发生的司机过磅作弊和过了磅在煤场地放水现象，我科提出在磅秤两旁制作道齿防盗装置和除皮前将车辆夹代的水箱里的水放干净后再除皮确认皮重的办法，想法得到矿领导的大力支持，通过防盗装置的安装，防止了司机夜间过磅时半边轮胎不上磅和撬磅行为发生。

四是加强矸石山的环境治理。矸石山的环境治理工作是我产品管理科全年的主要议事日程，此项工作由一名副科长专职负责，要求翻矸司机一定按科的要求，将矸翻倒在指定的地方，止二00八年十一月底累计翻矸134806吨，投入铲车推平共计144小时，促进了排矸山的环境治理工作。

三、加强煤场管理为完成全年各项任务奠定基础

为了不断提高职工的整体工作效率和企业效益，降低铲装费用，为用户提供方便、快捷、规范，优质的服务，在用户中树立良好的陈矿形象，我们按照“二优二快”即优质的产品、优质的服务、装车快、平车快抓好煤场管理，提高服务质量。

一是向用户提供优质的服务。首先，提高装煤地点的形象建设，科所属人员一律统一着装、挂牌上岗，使用文明用语。悬挂文明礼貌用语。设立了举报箱、监督电话、开水供应点、努力营造良好的销售环境；二是坚持“两统一、三不装、四杜绝”原则，即对拉煤车辆统一排队登号、统一过磅除皮，实行装车单与车号不符不装，车辆不卫生不装，票据不对不装，各种车辆杜绝大车除皮、小车装煤，杜绝多油箱或多水箱装煤，杜绝一车多号和一号多车装煤。三是配合民警做好装煤秋序的整治和疏导工作。组织好煤场内车辆遵守秩序，自觉排队，保持车距，煤场管理人员现场严格监督检查车辆是否在大门外放水，驾驶室内是否多坐人压磅和车辆夹代杂物等作弊行为，大大地减少了因放水而造成的损失，有力的打击了利用重物压磅盗窃我矿煤炭产品的现象，维护了企业的经济利益。四是努力做到平车快。平煤人员苦练内功，做到熟练、安全、与磅称房，选装队密切配合，积极协作，不断提高工作效率。安排专人拣矸平车，并指定专门的拣矸地点。

四、抓好安全管理强化责任意识保证部门工作联动协调

一年来我们一直把安全工作作为“天字号”工程来抓，层层高度重视，采取“横向分工负责，责任到人的管理办法，由科长直接负责，从上到下，形成了一个完整的安全责任体系。一是重视安全规程和交通安全教育。要求职工按照“预防为主，自主保安”的原则，做好翻矸过程中的预防工作，狠抓“三违”；二是每周定期召开政治理论、安全生产学习会。一年来共召开政治理论、安全学习例会40次。从超前预防抓起，及时发现安全隐患，及时整改。三是强化职工安全责任意识。对汽车、铲车实行专人维修，各驾驶人员严格按规程进行定期维护保养，努力降低设备故障率，提高捡修质量；四是以高度责任心做好场内储煤的防盗、防火和工业卫生清理工作。与此同时，教育职工坚持上标准岗，干标准活，坚持安全生产与质量标准化结合，通过信息反馈、动态监测和报表传递，使销售部门、生产部门、保卫部门与产品管理部门联运协作，形成了紧张有序、物畅其流的良好局面。

总之，一年来的成绩来之不易，同时也应清醒地看到，我们的工作仍然存在着一定的差距和不足。虽然说我科在煤场管理方面下了很大的决心，但与我矿快速发展的速度和公司企业管理的要求不相适应，还存在这样那样的问题，归纳起来，我们认为主要还存在以下几个方面的问题：

一是我科部分职工在工作中有惧怕思想，随着煤炭价格越来越升值，加之社会恶势力严重，经常滋生闹事，致使有些管理工作人员和职工产生怕事的想法。怕出了事给自已安全造成危险，人身无保障。二是在管理过程中仍然存在着几个部门协作不够，配合不到位。尽管说我们的煤场管理目前处在这种社会大环境下对存在的问题还一时无法彻底解决，但随着我矿整体管理水平不断的提升，管理上的规范经营，坚信在新的一年中我们的工作一定有新的起点。

通风科工作总结篇7

通风科2011年以来，认真贯彻、执行、落实上级部门及公司，矿的一系安全生产指示精神，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的通风十二字方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕公司2011年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理工作为重点，积极努力下开展了各项工作。现将通风科2011年主要工作总汇报如下：

一、健全管理机制、明确管理责任

为了规范“一通三防”管理，先后出台了《“一通三防管理实施细则》和《“一通三防”安全质量标准化标准》，明确了公司主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人；公司总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更换永久密闭管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板；更换主井、副斜井局部通风机各2台，在102巷安装局部通风机2台，并在主井安装矿用自动喷雾洒水降尘装置3台。每周组织一次通风系统分析会，每月召开一次通风安全例会，提出初步技术方案和技术措施，发现问题及时提出整改意见，并作相应的整改和落实。

二、强化现场管理、消除通风隐患

进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。结合2011版《煤矿安全规程》的出台，举办了“一通三防”安全知识培训，提高了全员“一通三防”安全意识。

全科人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德；自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，工作态度端正，不违法乱纪。

四、工作业绩方面

科内人员能按时完成自己的工作任务，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及矿领导正确的领导下，与各级“一通三防”管理人员一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了稳步推进，取得了一定的成效。

五、工作不足之处

1、安全监测监控系统不够完善，监测人员和部分管理人员的业务素质有待于进一步提高。

2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点水压达不到要求，综合防尘工作有待于进一步提高。

六、2012年通风科工作计划

1、随着矿建项目地域的扩展和井筒深度的加深，瓦斯、火等灾害进一步影响我们的安全生产；掘进机械化水平不断的提3、2012年我们继续全面加强“一通三防”工作杜绝事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作，深入开展本质安全管理，将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。

4、要强化局部通风管理，局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点，许多瓦斯事故往往发生在这个环节上，今后我们要重视局部通风，要狠抓各项制度措施的落实，局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源，自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度，确保设施灵敏可靠，防止带病运行。

5、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安装，使用和维护，确保监控有效、不留死角、配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗，监控系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。

药械科工作总结篇8

尊敬的各位领导及各位同仁，下午好：

2018年上半年以来我院在食药局领导的正确领导和支持下，紧紧围绕《高青县医疗机构药械安全及安全性监测工作约谈会议》的内容以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作。

一、药械购进、使用、贮存的管理工作

药械质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药械购进质量关，及时索要和认真审核供货方资质证件、购销合同以及药品两票制的审核等，严禁假冒伪劣药品的混入，为群众的健康做好保障。

工作中严格按照上级部门的文件要求，严格执行国家基本药物制度，实行药品网上集中采购，合理采购严格入库，国家基本药物采购金额占比达到80％以上，切实实行药品价格零利率。认真贯彻执行《卫生部关于加强抗菌药物使用管理的通知》及《抗菌药物分级管理制度》的相关工作，并对全科进行了《抗菌药物临床应用管理办法知识》培训，对我院的抗菌药物进行了分级管理，并严格执行。加强全院树立牢固的特殊药品质量和安全意识，定期进行特殊药品管理相关法律法规的学习，麻醉药品第一类精神药品实行“五专”管理制度和三级管理制度。我们要进一步加强生物制品的采购、运输、使用管理，还应索取《生物制品批签发合格证》。对药品应实行分区、分类储存管理，药品与医疗器械分开存放；药品与非药品、内服药与外用药分区存放，对贮存的药品定时做好监测温湿度，定期做好药品特别是中药饮片的养护管理工作，进一步规范药房、药库药品的贮存设施，加强工作人员的思想意识，规范了一次性耗材的购进、验收、使用流程，做好医疗废物的处置，让药械得到更好的存贮和使用。

环境科工作总结篇9

2013----2014学年第二学期

梅城镇中心小学

二年（5）班

林岩

环境教育教学工作始终以全面推进素质教育为目标，以实施课程改革和提升教育质量为中心，深化教育科研，开展了许多教学活动，取得了一些成绩，现计划如下：

1、环境教育与课堂教学相结合

在教案设计中体现环保内容。在课堂教学中，环境教育的目的和针对性要强，使之有机的渗透在课堂教学之中。让学生在学习文化知识的同时，潜移默化的吸收环境保护知识。如今，学生们爱护花草树木已成了自觉行为，认领校园树木已蔚然成风。自觉给树木浇水、除草、施肥，在认领的树木上还挂上自己精心设计的标牌。

2、环境教育与少先队活动相结合

少先队组织是学校的生力军，充分利用少先队活动渗透环境教育，既丰富了少先队生活又能达到环境教育。每逢植树节、爱鸟周、地球日、世界环境日等重大节日，我都要组织少先队员开展宣传实践活动。其次，每学期每班都要召开一次以环保为主题的主题班会，在校艺术节还要举行绘画、手工制作等比赛活动。第三、少先队积极组织课外活动小组，其中，气象组已坚持三年多了，并取得了一定的成果。气象组的同学已初步掌握了当地的物侯变化规律，编制了自己的物侯卡。第四，少先队能积极配合学校绿化、美化工作，每年都开展不同形式的大型活动，不但对校园建设起到了一定的积极作用，而且强化了学生的环保意识，提高了环保意识。

3、环境教育与养成教育相结合

我以优化校园环境从我做起为主题，围绕课间、值日、室内外环境、个人卫生等几大块，从自己做起、从身边的一点一滴做起。如课间要放低声音说话，在走廊要轻声慢步。每日三带，抹布—见脏就擦，小塑料瓶—装纸屑，小手帕—擦鼻涕。少先队设立了红领巾监督岗，对每个人、每个班、每天进行打分，每周发放流动红旗，使孩子们不知不觉中养成良好习惯，保持校园清洁。

体检科工作总结篇10

时光荏苒，2016年很快就过去了，体检科在院领导的正确领导和亲切关怀下，全科工作人员积极扎实开展工作，各项工作均有了一定的进展，长足的进步，取得了一些成绩，也为2017年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进科室各项工作再上一个台阶，现将2016年工作总结汇报如下。

我们充分利用我科现有人员和设备资源，实实在在为受检者做好服务，特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，健康体检工作具有越来越好的前景与发展空间，健康体检与健康管理工作的打造是我们工作的重中之重。

体检科是今年医院开展6S管理的先行示范科室，6S管理后室内电脑、办公桌椅和各种体检所需物品均规范定置，待检室整洁舒适，让您在享受健康体检的同时，还能享受舒适温馨的环境。体检科是从受检者体检前注意事宜，检中服务，检后健康管理等全方位的服务客户，想办法如何快速顺序安排完成各项检查项目，检后替受检者收集各项检查结果，做出总检报告及保健建议，工作也千头万绪，工作虽然繁杂琐碎，体检科八名工作人员各司其职，工作上分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

一、工作开展情况

1、重视并不断优化体检服务质量,当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检项目组合，由各单位或个人自由选择。从检前、检中到检后全方位的完成体检的组织、咨询及解释工作。通过加强体检科医护人员人性化服务意识的培养，力求做到服务热心、检查细心、解释耐心、结论放心，及时满足受检者的健康咨询，嘱咐其定期进行复查、跟踪、随访，及时发现健康问题，指导其针对性地开展治疗和保健，使受检者对健康和防病治病的需求在人性化的体检环境中得到最大满足。

2、大力宣传医疗科普知识，提高人们的健康意识。建立体检科微信公众平台。（微信号：华州健康）把健康的理念传递给千家万户，让大众了解和重视健康体检。从15年12月21日—16年12月20日止，到我院参加健康体检的团体单位

大小共59个，人数

3234人，个人

2069人，总体检人次5303人。全年收入共计

1784422

元。驾驶员体检

13102人。共计262040元。检查结果，发现高血脂、高血压、脂肪肝、高尿酸、高同型半胱氨酸血症的人群发病率越来越年轻化，发病率逐年上升，其中常见病、多发病为：血脂异常、高血压、高血糖、高尿酸血症、脂肪肝、高血粘等代谢综合征患病率也呈现井喷状，甲状腺、乳腺疾病经我们体检筛查出不少患者，通过健康体检使早期发现问题成为实实在在的事情，并且能够和给予健康指导保健建议，该项工作得到来我院进行体检的干部群众一致认同和肯定。通过对受检者一对一的健康知识宣教，使其养成定期体检的习惯，对自身健康提出的预警问题，早期干预、改变生活方式，阻止疾病发生或延缓，早发现早诊治，提高生活质量。

3.抓好科室建设。为方便客户体检，进一步理顺了体检工作流程，让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化，逐步实现了让制度管理人，让制度规范操作，从而不断提高体检质量和工作效率。以开展好健康检查工作为重点，从我院的实际情况出发，在现有条件下，创建健康检查健康管理中心，按照健康检查的工作流程和检查设备，以方便群众为出发点，以一站式健康检查服务为目的。坚持点面互动。使健康检查工作实现跨越式的发展，我们通过每一位来检者向周围辐射，以点带面，点面互动，全面开花结果。推出多种类型的套餐检查服务：所谓套餐检查服务是指针对不同人群开展的综合配套体检项目组合，价格优惠，快捷方便的基础检查服务，包括中老年体检套餐，个人基础套餐，单位团体套餐，亚健康体检套餐，高血压体检套餐，特色防癌体检套餐。要通过开展多种类型的套餐检查服务，使各种类型人群享受到及时，高效，价格优惠的体格检查服务。让每位受检者成为我们的义务宣传员，赢得好口碑，培养其成为老客户。

二、存在的问题

1、由于体检科工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、体检工作宣传力度有待加强。

3.铺捉市场信息、开拓市场业绩不理想。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2016年已经过去，2017年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法，根据实际情况，加强管理，改进服务，大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

2017年的工作目标：

1、着眼工作重心，谋求发展。我科将以开拓市场业绩作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出实效，以百倍的努力，交了一份满意的答卷。

2、加强宣传，外树形象。介绍我院技术力量、设备、就医环境、就医流程等，方便群众体检。宣传科普知识，出好科普宣传栏。制作《健康体检》手册和课件，便于各单位宣讲。

3、继续抓好科室建设。继续开展好健康检查工作，从我院的实际情况出发，按照健康检查的工作流程，以方便群众为出发点，以一站式健康检查服务为目的。提高健康体检质量（包括服务和体检报告质量）和满意度。

4、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。

⑴科室业务学习：每月安排一次；

（2）提高计算机的应用能力，鼓励职工学习计算机知识，提高工作效率。