万名干部下乡

万名干部下乡（共11篇）

万名干部下乡 篇1

**分局“万名干部服务下乡镇”活动总结

自8月份县局制定“万名干部服务下乡镇”活动实施细则以来, **分局高度重视,把该项活动作为本阶段的重要任务来抓。在活动中,我分局努力克服服务活动面广线长而人手缺少的困难,经过精心组织,统筹安排,使该项活动得以顺利开展。现就所取得的成果进行总结如下:

一、开展巡回服务宣讲活动

**分局紧紧围绕县局活动实施细则,并结合分局辖区的实际情况,利用**、**两镇墟日人员较集中的时机,组织人员发放宣传资料、宣讲有关政策、展示当地发展典型开、展创业就业咨询介绍认假识假常识。在集中宣讲的同时，分局工作人员抓住“”食品、农资日常巡查”之机，通过拉家常的方式，深入浅出的讲解当前工商局惠商利农的有关政策。通过集中宣讲和分散宣传相结合的方式，让人们明白以前所不知的政策法规，提高了人们辨假打假的意识和能力。

二、开展了服务进企业、进商家、进农户活动

**分局辖区地处僻远山区，人员居住分散。针对这个现状，我分局开展了服务进企业、服务进商家、服务进农户等一系列活动。

〈一〉、上门走访了**渡假村等重点企业，听取和了解了企业在当前经济形势下，生产经营中所遇到的困难和问题。对涉及工商行政管理的事项，经认真研究后，以最快的速度给予了解决。在发现解决问题的同时，工作人员还向企业负责人大力宣传品牌战略，指导他们申报农产品商标和地理标志，开展商标续展提示。

〈二〉上门办理工商执照。对返乡农民工、农村居民办个私经济

进行开业指导，受理工商注册；对发现无照经营的行为，先行提示加强指导，并协助他们及时补办执照。对走访中发现服务经济、执行政策不到位、出偏差的问题，及时进行整改,确保政策落实到位。

〈三〉上门指导农户使用合同。为维护好农民的利益，分局工作人员不惧山高路远，下到村里挨家挨户宣传合同知识，推广制式合同文本，指导合同签订，进行合同风险提示，受理和调解合同纠纷，帮助农户提高了信用意识。

经过分局全体人员的艰苦努力，活动取得了阶段性的成果。在今后工作中，我们将一如既往地深入企业、商家、农户，了解商情农意，切实把人民群众的利益维护好、实现好、发展好,从而让“工商干部服务下乡镇”这项惠民利民的活动成果得到进一步巩固和扩大。

万名干部下乡 篇2

2月17日, 省农机局组织参加了省农业厅在进贤县温圳镇举办的江西省2012年春季万名农技人员送科技下乡活动。

进贤县温圳镇活动现场, 农机部门共向农民发放了农机具相关技术和政策书籍、资料3000余份, 开展了农机化新技术和农机购置补贴政策的现场咨询服务, 展示了大中小型拖拉机、催芽机、水稻育秧播种流水线、水稻插秧机、联合收割机、谷物提升机、小型挖掘机、水旱两用微耕机、清粪机、抽水机、植保机等10余个品种30余台农业机械, 组织了专业技术人员向农民讲解各类农业机械的使用和操作技术, 水稻育秧播种流水线进行了现场操作演示。在各类农机具尤其是插秧机旁挤满了前来学习农机化新技术、咨询农机价格、性能及补贴政策的农民。通过现场了解, 农民特别是种粮大户对购买各种新型农业机械尤其是水稻插秧机和水稻育秧播种流水线的预期非常高。°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

省农机局万江华副局长到科技下乡现场指导, 省农机鉴定站专家、南昌市、进贤县农机部门等20余名科技人员参加了现场活动。°°°°

横山万名干部下基层 篇3

1、夯实工作责任。市直部门26个工作组包抓26个四类村，县上52名县级领导直接包抓全县所有四类村、矛盾村和换届尾留村，同时确定这些村子也是县级领导的下基层活动村和党建联系点。全县349名县乡科级领导干部包抓349个农村、社区、学校等各类基层党组织，402名县乡干部全部派驻到农村和社区等基层组织开展工作，保证每个村和社区都有包抓领导和驻村（社区）干部，实现干部下基层农村和社区全覆盖。

2、加强舆论宣传。活动开展以来，县委专门开办了《横山党建》简报，印发简报5期，横山报、横山广播电视台、横山新闻网、横山县人民政府网等主流媒体开辟了“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”专栏，先后刊发文章和报道154篇，市级以上报刊、电视台采用25篇，制作横幅标语332条，大力宣传报道活动中的好经验、做法和先进典型，在全县上下营造了浓厚的舆论氛围。

3、坚持为民服务。各级领导和干部带头下基层，率先垂范搞工作，在“问”上下实功，在“解”上抓落实，扎扎实实为包抓的四类村搞规划、引项目、谋发展，促和谐。市政协工作组先后4次到包抓的南塔办事处胡沟岔村和姬沟村，广泛走访了解两村现状及群众春季备耕情况，向生活困难党员群众送去米面等慰问品，联系慈善医疗机构为村民免费体检，发放价值1万多元的药品和466本科普书籍，市委组织部工作组深入基层、深入群众，与群众同吃同住同劳动，了解基层干部群众的生产生活情况和思想动态，并将掌握的实际情况建立工作台账，从群众最盼最缺最想的问题出发，真心实意为农村群众办实事、解难题。

自活动开展以来，市直部门领导干部深入一线工作，以优良作风联系群众，以良好形象面对群众，以深厚感情服务群众，真正为群众办实事、办好事，不仅服务了群众、化解了矛盾，而且密切了党群、干群关系，树立了市直部门单位的良好形象。

目前，按照县委确定的工作目标，时间紧迫，任务繁重，为切实做好下基层活动各项工作，确保工作实效性。

1、分析利弊，认真梳理工作思路。在调查走访的基础上，要静下心来分析村情，找准制约经济社会发展的不利因素和有利条件，帮助农村理清发展思路，科学制定发展规划。对农村存在的影响经济发展和社会稳定的主要问题，要进行系统梳理归纳，能够解决的问题要及时解决；不具备解决条件的问题，要认真分析根源、找准症结、理出思路、多方协调，创造条件逐步解决。

2、解决问题，注重讲求工作实效。要坚持“量力而行、尽力而为”的原则，从所在村的实际出发，从解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，帮助村“两委”班子制定发展目标，研究发展对策，化解矛盾纠纷，做到真心服务群众，真情破解难题。对这次市县领导包抓的四类村，要帮助其解放思想，转变观念，开阔视野，找准制约所驻村经济发展的突出问题，选准选好发展农村经济的路子，帮助制定好远、中、近期规划，并在人才、资金、信息、技术等方面提供有效帮扶。

万名干部下基层 篇4

一、切实提高对开展“万名干部下基层”活动重要性和必要性的认识

开展“万名干部下基层”活动，是贯彻落实科学发展观，更好地适应新形势新任务要求，加快推进基层经济社会跨越式发展的迫切需要；是贯彻落实中央关于加强和创新基层社会管理工作的部署，践行党的根本宗旨，加强干部队伍作风建设的重要任务；是巩固党的执政基础、提高执政能力，保持和发展党的先进性的必然要求。镇党委、镇政府在全县统一部署下开展“万名干部下基层”活动，是站在全镇发展的战略和全局高度，在认真学习？？？次会议精神的基础上提出的具体要求，是进一步丰富和发展党的群众路线，不断加强基层领导干部思想政治建设、作风建设、能力建设的重要载体，是推进领导干部在主动联系人民群众、服务人民群众中践行宗旨、争先创优的具体体现。在全镇范围内开展“干部下基层”活动，对于进一步做好新形势下群众工作，推进全镇经济社会又好又快、更好更快发展具有重要的战略意义。

二、开展“干部下基层”活动的目标任务

以访民情、解民忧、顺民意、帮民富、促和谐为主线，通过开展“干部下基层”活动，在全镇领导、干部中进一步统一思想、形成共识，大兴密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评和自我批评之风，真正使干部作风实现转变、基层组织晋位升级、人民群众得到实惠。具体来说，要实现以下几点目标任务。

（一）加强基层组织。帮助基层组织建章立制，改进工作，建设“五好”党支部，实现晋位升级。帮助“两委”换届后有遗留问题的村组查找问题根源，协调有关部门予以解决。建立流动党员信息库，向流入（出）地党组织和党委组织部门反馈。

（二）化解矛盾纠纷。帮助基层组织建立矛盾问题台账，设立矛盾问题信息员、建立以村党组织牵头的矛盾纠纷调处委员会，吸收群众信任、威望高的同志进入调委会。对群众反映比较集中的问题和信访案件，及时调处化解，维护和谐稳定。

（三）推动科学发展。想方设法帮助基层化解一些群众想办、发展有效、作用长远的实事。农村围绕“升级晋档”，推动落实“一有三有”，突出帮民致富、促进和谐。

三、开展“干部下基层”活动的工作部署

此次“干部下基层”活动，以全镇党员干部为重点，县文体广电局有关同志予以指导，在全镇11个行政村范围内进行。活动共安排11个组，抽调干部40名；活动时间为2012年3月到2012年7月，分三阶段进行，按照“集中进村10天，定期联系半年”的办法，在3月1日前全部到位，每月到基层不少于1次，每次不少于3天。具体工作步骤安排如下。

（一）了解民情、建立台账阶段（2012年3月1日—3月17日）分别召开党员座谈会、群众大会或代表会议，介绍来意，听取意见，统一思想。开展一次大走访活动，听心声、拉家常、议发展，问政于民、问需于民、问计于民，准确把握群众所需、了解群众所怨、掌握群众所盼；不足100户的全部走访，超过100户的，走访不少于100户。在此基础上，建立矛盾台账，明确帮扶对象，确定拟办实事。

（二）组织实施、深入推进阶段（2012年3月18日—6月30日）根据既定任务，建立挂账销号制度，明确负责人员、实施目标、完成时限，逐一推动，认真落实。带着责任干好工作，带着感情为民办事，把事实办理到位、把矛盾化解彻底、把发展谋划长远。引进的项目、资金必须公开透明。坚持边做边查边改，及时倾听、掌握新的群众诉求，排查化解新的矛盾问题。

（三）总结回顾、评估考核阶段（2012年7月1日—7月31日）组织开展“回头看”，着重查看实事是否办理到位、支部是否晋位升级、矛盾纠纷是否化解、群众是否得到实惠。没有完成的，一律补课，确保取得实效。认真总结活动中的好做法、好经验，撰写好调研报告和工作总结。以群众评价为基础，完成评估考核工作。

四、加强组织领导

在县文体广电局、镇党委、镇政府的指导下，各工作组要切实加强对“干部下基层”活动的组织领导，精心组织实施，全面推进对活

动各项任务的落实，确保真正取得实效。

（一）领导带头，深入推进。镇政府领导班子成员要带头深入各个联系点，下基层不少于10天，每人结对帮扶困难群众4户以上。选派干部下基层不少于30天，每人结对帮扶困难群众2户以上。各工作组负责同志要切实履行职责，加强经常性的联系沟通，加强组内干部的管理与指导。镇政府下派干部要服从工作组的管理，使干部下基层活动不走过场，不流于形式，真正成为群众欢迎和满意的民心工程。

（二）上下联动，真抓实干。干部下基层活动由镇政府统筹安排，指导开展。各小组下基层前，要自觉接受党委的指导。民情台账，工作方案要及时征求党委意见，排查出来的矛盾纠纷和各类不稳定因素，要详细列出单子提供给党委。具体问题的解决，以镇政府为主，相关部门通力合作，形成工作合力。镇政府要根据问题解决进展，定期召开会议，听取各方意见，共同演技措施。下基层干部的生活补助、工作用品、交通问题等，一律由派出单位解决，坚决做到“五不准”：不准优亲厚友，不准增加负担，不准收受馈赠，不准娱乐消遣，不准借机徇私。

（三）严格考核，做好督查。镇政府实行督查、考核，其中重点督查后进村、矛盾村活动情况。督查、考核结果作为创先争优、考核奖惩的重要依据。下基层干部必须翔实记录深入基层工作情况，形成“工作日志”，撰写调研报告。下基层期间，基层发生重大社会问题或重大信访案件的进行问责。完不成目标任务的，小组不能脱钩，干

部不能撤离，必须继续开展工作。

万名干部下基层工作小结 篇5

为贯彻落实学习杨善洲和“ 万名干部下基层”活动的精神，我局党组高度重视，采取四举措真正进农家、到基层，用实实在在的行动走访群众，帮扶群众，为群众办好事、解难题，把“万名干部下基层”活动向纵深推进。

一是统一思想，强化认识。为切实转变机关干部工作作风，进一步密切党同人民群众的血肉联系，不断加强党的执政能力建设和先进性建设，局党组把此项工作摆在重要议事日程，成立了领导机构，制定了活动措施，活动明确了专门人员，切实做到领导到位、措施到位、人员到位。

二是制定方案，明确思路。结合扶贫联系点沙子镇三合村和联盟村的工作实际，及时拟定具体工作方案，进一步明确活动目标任务、方法步骤和工作要求，使广大党员干部明白为什么开展活动、活动中要干什么、不该干什么等问题。三是走访调研，重在践行。按照 “走访一次群众、结对一家亲戚、办好一件实事、解决一批问题”的要求，开展村情、社情、民情走访调研。在深入村民小组、户、田间、地块调研后，组织召开调研情况汇总会，进一步帮助群众理清思路，明确发展目标，找准制约发展的瓶颈。

四是注重落实，力求实效。在深入调研的基础上，结合工作实际，按照轻重缓急、统筹安排、分步解决、能解决当

场解决的原则进行合理处理。同时组织全体党员、职工献策出力，帮助该村改善村办公条件和为部分困难群众及贫困学生解决实际困难等难题。

万名干部进农家活动心得体会 篇6

“干部受教育、群众得实惠、干群关系更密切、社会更和谐”，去年今年2月中旬以来，我局积极探索机关干部直接联系服务群众的制度机制，在全局集中开展“万名干部进农家”活动。短短一个多月来，这一活动取得了明显成效，我局所进驻的西张村镇西阳村处处涌动着希望，焕发着无限生机和活力。

一、领导重视，高站位谋划部署

为深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神和河南省九次党代会、XX市六次党代会精神，积极应对“四大危险”尤其是脱离群众的危险，落实省委书记卢展工提出的树立对人民负责、推动工作、清正廉洁“三种形象”和中原经济区建设中关键在“做”的要求，从XX年2月14日开始，我局在县委、县政府的安排部署下开展“万名干部进农家”活动，活动从XX年2月开始，XX年“七一”前结束，“七一”之后转入经常化。

局党组高度重视，主要领导亲自谋划部署，活动高起点谋划、高规格部署、高标准要求。党组书记、局长房瑞民同志就活动开展作出重要批示，明确活动定位、思路和要求，局班子专题研究，召开大会动员部署，局属各股室及乡镇国土资源所股级以上干部联系农户300余户，涉及西张村镇的 西阳村、王家后乡的坟上村。

每名干部都发有《宣传手册》、《民情日记》和《联系手册》，要求逐户走访座谈，做好走访记录，宣传政策形势，掌握社情民意，建立台账解决问题。活动期间，每名干部走访农户10户以上，每月进村入户时间不少于4天，并撰写1—2篇有深度、有见地、有价值的调研报告。活动还规定了严格纪律：干部必须轻车简从，直接进村入户，一律不准事先给乡、村打招呼，不搞层层陪同，必须放下架子、扑下身子，一律不准在乡村就餐，违反者严肃处理。

二、完善举措，大力度强势推进

活动能否取得实效，重点在制度，关键在管理，根本在落实。

健全推进机制。坚持月例会制度，了解活动情况，解决存在问题，部署下步工作，责任到人，措施到位，抓好落实。实行民情日记调阅制度，建立台账销号制度，落实督导检查制度，建立民情联系卡制度。

三、深入调研，多途径为民服务

宣传政策形势、深入调查研究、解决实际问题是活动的主要任务和根本要求。

编印《宣传手册》大力宣传党的政策形势。市委组织部会同有关部门组织人员，精心编辑印制《“万名干部进农家”活动宣传手册》，把党的农村政策传到千家万户。广泛调研 深层次了解民情。按照要求，广大党员干部坚持“五问一看”，即问家庭成员、问身体状况、问经济来源、问家庭负担、问今后想法，看住房情况，做到走访时问得细、民情日记记录清、入户调查填写实，深入了解群众的所思、所想、所盼，确保活动开展更有针对性和实效性。同时，认真撰写调研报告或感想体会，进一步加深对农村、农民的认识，增强积极性和主动性，为各级有关部门和领导干部科学决策提供依据。

农金干部下乡“土”点好 篇7

在世情、国情、党情、民情发生深刻变化的新形势下，“三农”出现了许多新情况、新问题，也涌现了许多新农村建设的新人新事。“三农”的发展、变化，存在的问题、遇到的困境……乡情民声，需要借由农金干部之耳目、之工作，去担当“三农”解困之责，创新金融服务，加大新农村建设支持力度。但是，如果农金干部带着“官气”下乡村，在农民群众面前摆官架子，坐在板凳上怕挂烂衣服，走到田头上怕晒黑皮肤，下地怕脏，爬山怕累，这样就会无形中与群众拉开距离，农民朋友又怎么会和你说出真心话呢?农金干部下基层、转作风、改态度，就是要深入农民群众，了解“三农”的社情民意，帮助解决“三农”的实际困难。这就需要农金干部丢掉“官气”，保持“土气”，真心实意地走进田间地头、农家庭院，像亲朋好友或邻居似的和农村群众议民情话农事，必要时还应与群众同吃同住同劳动。只有以普通老百姓的姿态出现，农金干部才能加深对“三农”了解和农村群众的理解，增强信任，建立感情，提升沟通能力。沟通是有效解决各种矛盾和问题的必要途径。只有通过心贴心地沟通，才能准确地把握“三农”的所思所盼、所忧所虑，摸准农村基层干部、群众的脉搏，不断创新金融服务模式，为建设社会主义新农村和全面建设小康社会做出新的更大贡献。

当然，“土”和“洋”是相对的。这里提倡“土味”，绝不是要求农金干部放弃现代化的交通工具和办公条件，一味作秀式地追求“晴天一身土，雨天一身泥”的陈旧的落后的工作方式。况且，现在农民群众自身的生活条件也有了很大的转变，农村早已告别了刀耕火种的落后年代。这里提倡“土气”的目的，是要提醒农金干部下乡服务“三农”时要转变作风，改变态度，朴实无华，保持同农民群众的亲密联系。用心贴心的实际行动，实现同农民群众感情上的近距离，甚至“零距离”接触，用自己的实际行动将党和政府的农村金融方针、政策和人民群众的民生利益关系拉得更近一些，更紧密一些。只有做到了这一点，才能受到农民群众的欢迎，听到农民群众的心里话，从而真正达到农村金融服务“三农”的目的和要求。

接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心。农村金融干部要自觉拜农民为师，从农村社会实践的丰厚土壤中获取养料养分，从农民群众的伟大创造中吸取智慧力量，在服务“三农”实践的学习中不断增强自身农村金融工作的才智。这也是农村金融界贯彻落实胡锦涛同志“七一”重要讲话精神的重要举措。上世纪二十年代，青年毛泽东在湘潭、湘乡等地考察，写出了《湖南农民运动考察报告》；三四十年代，费孝通先生进行乡野调查，相继写出《江村经济》、《禄村农田》等学术经典。可以想象，如果他们高高在上，“官味”十足，谁又愿意和他们进行交流呢?在新的历史时期，无论信息手段如何现代化，都代替不了对国情的了解，都离不开对社会实践的参与。迈开双腿走下去，放开身心沉下去，用心观察，用心思考，用心讲话，用心做事。只要身心都深入下去，每一位农村金融干部就会有所收获，有所成长。在乡村这片沃土，农村金融战线广大员工只有带着“土味”下乡，扎根农村，深入群众，服务“三农”，以卓有成效的农村金融工作业绩，汇聚起推进“三农”金融服务水平的强大力量，才能不断开创新时期农村金融改革和科学发展的新局面。

[作者简介]

黄小清，胡丽琴，农行江西省吉水县支行。

开展万名干部进农家活动情况汇报 篇8

今年以来，按照全市开展“万名干部进农家”活动要求，我局高度重视，立即召开局班子会议，认真学习传达全市关于开展“万名干部进农家”活动相关文件，并结合全年“万名干部进农家”活动任务，认真研究，进一步明确工作重点，分解任务，强化责任落实，有力促进了活动扎实开展，并取得了初步的成效。现将情况汇报如下：

一、加强组织领导，确保“万名干部进农家”活动扎实推进

一是加强领导，落实责任。我局切实把这项工作摆上重要议事日程，制定切实可行的实施方案，并成立了以局长任组长、班子成员为副组长、各单位负责人为成员的领导小组，落实了班子成员分包联系农家名单和办实事任务，并制定了工作制度，明确了工作责任，要求局班子成员深入一线，及时了解情况，靠前指挥，解决问题，做到定农家、定任务、定时间、定责任、定保障，严格落实人力、物力、财力，确保了工作推进扎实、部署安排周密，措施落实到位，迅速掀起了活动高潮。二是严肃纪律，强化督查。要求班子成员和工作人员要密切联系群众，真诚投入、真心服务、真抓实干；要正确处理好业务工作与活动之间的关系，确保活动时间、活动任务不能随意缩减，工作标准、工作要求不能随意降低；不准向村提任何不合理的要求，不准接受村的吃请和报销开支，不准收受群众馈赠的礼物，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。局督查组定期不定期对进农家情况、为群众办实事情况进行督查，对于违反局进农家活动工作制度的，严格追究其责任。三是严格执行公开承诺制度。我们根据帮扶村实际情况，列出年内需要承诺完成的5项重要任务，建立台账，并进行公示，接受群众监督，严格兑现服务承诺。

二、深入村户，体察民情，制订可行的帮扶工作方案

活动开展以来，我局班子成员和工作人员多次深入所帮扶的，进行座谈走访和实情考察，并协同村两委干部针对该村的具体情况，本着为村办实事、办好事的目的，制定了帮扶计划和2013年的具体帮扶实施项目，为有计划地开展帮扶行动做好了充分的准备。其中针对村文化大院场所简陋、群众购卖核桃树苗资金不足、缺少农业科学技术等问题，提出了积极的帮扶措施，并迅速地加以实施。

三、深入开展“四进农家”活动，切实办实事、帮民富

一是利民实事进农家，做“三农”的“服务员”。我们积极为群众办实事好事，今年5月10日，针对村建设文化大院缺乏资金的实际，局积极筹措1万元资金，及时送到村两委手中，帮助村建设文化大院。今年4月份，我们了解该村部分困难户为购卖核桃树苗资金不足而发愁时，每名班子成员为联系的10户农家各送去了60株核桃树苗。二是惠农政策进农家，做政策的“宣讲员”。班子成员定期深入所包村，走进农家，采取多种通俗易懂、喜闻乐见的形式，与群众面对面解读、句对句释疑，宣传国家一系列惠农政策，为农民群众解决生产难题。三是涉农法律进农家，做农村的“普法员”。我们结合重大节日活动，组织辖区基层所工作人员，深入田间地头，为群众讲解国土资源法律知识，开展法律服务，使法律知识入耳、入脑、入心，真正使农民知法、懂法、用法，提高了保护国土资源、依法和节约集约合理利用国土资源的意识。四是助农科技进农家，做技能的“培训员”。我们结合农时，聘请了有关农业专家，在该村举办了1期农业技术培训班，现场解答群众在农业生产上遇到的技术难题，提升了群众的科技素质和致富能力。

开展万名干部进农家活动情况汇报 篇9

开展万名干部进农家活动情况汇报

今年以来，按照全市开展“万名干部进农家”活动要求，我局高度重视，立即召开局班子会议，认真学习传达全市关于开展“万名干部进农家”活动相关文件，并结合全年“万名干部进农家”活动任务，认真研究，进一步明确工作重点，分解任务，强化责任落实，有力促进了活动扎实开展，并取得了初步的成效。现将情况汇报如下：

一、加强组织领导，确保“万名干部进农家”活动扎实推进

一是加强领导，落实责任。我局切实把这项工作摆上重要议事日程，制定切实可行的实施方案，并成立了以局长任组长、班子成员为副组长、各单位负责人为成员的领导小组，落实了班子成员分包联系农家名单和办实事任务，并制定了工作制度，明确了工作责任，要求局班子成员深入一线，及时了解情况，靠前指挥，解决问题，做到定农家、定任务、定时间、定责任、定保障，严格落实人力、物力、财力，确保了工作推进扎实、部署安排周密，措施落实到位，迅速掀起了活动高潮。二是严肃纪律，强化督查。要求班子成员和工作人员要密切联系群众，真诚投入、真心服务、真抓实干;要正确处理好业务工作与活动之间的关系，确保活动时间、活动任务不能随意缩减，工作标准、工作要求不能随意降低;不准向村提任何不合理的要求，不准接受村的吃请和报销开支，不准收受群众馈赠的礼物，()不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。局督查组定期不定期对进农家情况、为群众办实事情况进行督查，对于违反局进农家活动工作制度的，严格追究其责任。三是严格执行公开承诺制度。我们根据帮扶村实际情况，列出年内需要承诺完成的5项重要任务，建立台账，并进行公示，接受群众监督，严格兑现服务承诺。

二、深入村户，体察民情，制订可行的帮扶工作方案

活动开展以来，我局班子成员和工作人员多次深入所帮扶的，进行座谈走访和实情考察，并协同村两委干部针对该村的具体情况，本着为村办实事、办好事的目的，制定了帮扶计划和的具体帮扶实施项目，为有计划地开展帮扶行动做好了充分的准备。其中针对村文化大院场所简陋、群众购卖核桃树苗资金不足、缺少农业科学技术等问题，提出了积极的帮扶措施，并迅速地加以实施。

三、深入开展“四进农家”活动，切实办实事、帮民富

一是利民实事进农家，做“三农”的“服务员”。我们积极为群众办实事好事，今年5月10日，针对村建设文化大院缺乏资金的实际，局积极筹措1万元资金，及时送到村两委手中，帮助村建设文化大院。今年4月份，我们了解该村部分困难户为购卖核桃树苗资金不足而发愁时，每名班子成员为联系的10户农家各送去了60株核桃树苗。二是惠农政策进农家，做政策的“宣讲员”。班子成员定期深入所包村，走进农家，采取多种通俗易懂、喜闻乐见的形式，与群众面对面解读、句对句释疑，宣传国家一系列惠农政策，为农民群众解决生产难题。三是涉农法律进农家，做农村的“普法员”。我们结合重大节日活动，组织辖区基层所工作人员，深入田间地头，为群众讲解国土资源法律知识，开展法律服务，使法律知识入耳、入脑、入心，真正使农民知法、懂法、用法，提高了保护国土资源、依法和节约集约合理利用国土资源的`意识。四是助农科技进农家，做技能的“培训员”。我们结合农时，聘请了有关农业专家，在该村举办了1期农业技术培训班，现场解答群众在农业生产上遇到的技术难题，提升了群众的科技素质和致富能力。

万名干部下乡 篇10

篇一

新冠肺炎疫情发生以来，在市委常委、组织部长××同志全程包联指导下，我们充分发挥组织部门职能作用，持续推动干部下基层、上一线，开展社区联防联控，助推企业复工复产，取得积极明显成效。截止目前，全县未出现确诊、疑似病例和无症状感染者，××家规上工业企业在 2 月底前全部复工复产，一季度重点项目开复工率达到X%，全省《基层组织建设情况通报》《××日报》和《××组工信息》先后刊发了我县做法。

一、四大班子成员带头包联。根据社区疫情防控需要，在“万名干部下基层”部署之前，我们就成立了由组织部长、人大副主任、政协副主席 3 名县级干部担任指挥长，5个部门单位“一把手”担任副指挥长的社区疫情防控指挥部。同时明确 8 名县级干部分包××个社区，第一时间构建起县级干部靠前指挥，组织部、住建局、公安局、街道办和纪委监委协调联动的社区防控组织体系。全市“万名干部下基层、万名干部联企业”安排部署后，县委组织部结合县发改局制定了 X 个包联方案，组织县四大班子成员带头分包××个重点项目、××家重点企业，安排××名科级干部每人分包 X 个中小微企业，统筹推进疫情防控和

复工复产，形成了持续加强、有力有序的工作态势，为“两手都要硬、两战都要赢”奠定了坚实基础。

二、机关党员干部一线值守。针对社区防控人手不足、力量薄弱的问题，县委组织部统一选派 X 个县直单位和垂管单位、X 名党员干部进驻社区，由单位党组织书记负总责、优秀后备干部任队长，组建 X 个工作队，全部接管、24 小时负责社区 X 个卡口的值守管控。工作队同步成立临时党组织，党员干部统一佩戴党徽、“双报到”标识牌上岗执勤，X 名县直单位“一把手”坚持在卡口轮岗，社区干部群众备受鼓舞。在此基础上，发挥党的组织优势，广泛发动群众。县委组织部结合团县委、县妇联、县退役军人事务局等部门，面向共产党员、退役军人、返乡大学生等不同群体发布倡议书或公开信，招募 X 多名志愿者;结合街道办组织招聘 X 名网格员。形成了机关党员、各类志愿者、社区网格员“三支队伍”联防联控工作格局。

三、涉企职能部门精准帮扶。我们把包联企业复工复产的部门和干部纳入防控一线考核考察范围，结合工信、发改、商务、经济开发区等涉企单位党组织，做好人员选派、指导督促和跟踪管理，推动业务科室和精干力量下沉企业，落实“惠企 20 条”措施，做到政策必宣、隐患必除、困难必帮。县行政审批局、县应急管理局、县人社局、县

商务局、县工信局等部门和下派人员立足职能职责，帮助企业协调解决手续办理、安全培训、用工保障、原料供应、物资运输、员工返岗出行等具体问题 X 多件次，确保了全县规上企业和 X 家中小微企业全部复工复产。经济开发区党工委安排科级干部担任企业党建指导员，指导和协同企业党组织抗击疫情、恢复生产、关爱服务员工，X 个园区规上企业复工率率先达到 100%。

四、三项关爱措施激励保障。县委组织部及时出台《组织工作服务保障打赢疫情防控阻击战的十条措施》，有效发挥选人用人导向作用、正向关爱鞭策作用，激励引导党员、干部冲在第一线和最前沿。一是突出政治关爱。建立组织部部务会成员包联镇街和县直单位制度，在一线了解班子状况、识别发现干部、挖掘正反典型，作为班子考核、干部使用和评先评优的重要依据，树立实干担当的鲜明导向。二是突出精神关爱。开办《“战疫情、筑堡垒、当先锋”时报》，结合县电视台、××先锋微信公众号，全面宣传推介 X 个党组织、X 余名党员干部的先进事迹，向全市“战疫党旗红”特刊及时报送并刊发 X 多个典型事迹，凝聚了众志成城、共克时艰的强大正能量。三是突出生活关爱。对下沉到社区和企业的党员干部，县委组织部和各部门单位坚持经常性走访慰问，协调落实物资装备、安全保障;及时了解思想动态，做好谈心谈话、心理疏导等人文

关怀;拨付专项党费××万元，落实慰问款物××万元，为下沉干部抗疫情、促发展提供了强有力的服务保障。

当前，我县疫情形势总体平稳可控，已进入疫情防控常态化阶段，但境外输入、境内反弹的风险依然存在，必须做好长期防控准备，落实常态化防控措施。结合我县实际情况，就加强和改进干部下基层工作，提三条意见建议。

第一，强化组织统筹。鉴于社区疫情防控形势和任务发生变化，机关事业单位业务工作特别是“六稳”“六保”任务繁重，建议从组织层面进行统筹、合理安排，适当调整下基层的部门和人员，确保机关工作、社区常态化防控“两不误”。

第二，力量重点倾斜。在街道社区，对已安装门禁系统的小区由人防为主向技防为主转变，把人员精力、防控设施向无物业的老旧小区倾斜，补齐短板，提高防控能力和效果。

第三，拓展工作内容。把工作重点由原来的单纯值守向统筹兼顾转变，支持配合“六位一体”治理体系建设、“三创四建”等重点任务，巩固提升社区治理水平。

下一步，我们将认真学习贯彻这次座谈会特别是××部长讲话精神，继续加强和改进干部下基层工作，确保“两

不误”、夺取“双胜利”，向市委、向全县人民交出一份满意答卷。

篇二 尊敬各位领导：

xx 委万名干部下基层开展联系帮扶工作动员大会以后，乡党委、政府高度重视，紧密结合实际，深入了解情况，合理制定方案，覆盖我乡所有村社的干部联系帮扶工作全面开展，取得了初步成效。现将主要工作情况汇报如下：

一、我乡联系帮扶工作的基本情况 目前省、市、县 16 个单位（省国土资源厅、市政府、市委办公厅、市教育局、市财政局、市教育条件装备处、市体彩管理中心、县政府、县国土资源局、县财政局、县工业和商务局、市交警支队、雁滩大队、东岗大队、榆中大队、市车管所）18 位领导，帮扶我乡 6 个村 552 户贫困户。其中，省国土资源厅联系帮扶上花岔村 69 户；市政府联系帮扶黑虎子村 3 户；市委办公厅联系帮扶百禄村 47 户；市教育局联系帮扶大岔村 55 户；市财政局联系帮扶王湾村 39 户；市教育条件装备处联系帮扶平湾村 7户；市体彩管理中心联系帮扶黑虎子村 4 户；市交警支队帮扶上花岔村 24 户；市车管所帮扶上花岔村 80 户；县政府联系帮扶上花岔村 3 户；县财政局联系帮扶平湾村 41 户；国土局联系帮扶黑虎子村 42 户；县工业和商务局分别联系帮扶百禄村 22 户、王

湾村 11 户、大岔村 14 户。雁滩大队帮扶上花岔村 17 户，东岗大队帮扶上花岔村 18 户，榆中大队帮扶上花岔村 23 户，乡上有 30 名领导干部联系帮扶 6 个贫困村，36 户贫困户； 二、落实“万名干部下基层开展联系帮扶工作”开展情况 省委“联村联户、为民富民”行动实施意见、市委“万名干部下基层开展联系帮扶工作的实施意见”和县委“万名干部下基层开展联系帮扶工作实施方案”下发后，乡党委、乡政府高度重视，立足上花岔实际，认真研究部署，立即作出了在全乡落实“万名干部下基层开展联系帮扶工作”的实施办法 1.动员发动，宣传报道到位。3 月 1 日上午，乡委召开全乡落实“万名干部下基层开展联系帮扶工作”动员大会，为了使活动家喻户晓、人人参与，我们加大宣传力度，充分发挥舆论引导作用，努力在全乡营造强有力的舆论宣传声势，在上花政务网设立干部下基层专题报道专栏，制作永久宣传牌 10 个，在主要路口和各村社张贴标语 50 个，设立宣传公示栏 7 处，制作真情连心卡 36 张并发放到户。在全乡联系帮扶工作全面启动之后，乡联扶办宣传组积极响应，及时跟进报道干部下基层开展联系帮扶工作动态。截至目前，榆中新闻网发布新闻报道 9 篇、上花政务网已发布新闻报道、信息 34 篇。及时总结、宣传落实联扶工作中的好经验、好做法；及时借鉴、推广其他兄弟乡镇开展联系帮扶工作的好经验、好做法。截止目前，已印发简报 26 期。同时，利用办公阵地“三务公开栏”、单位宣传橱窗、学习园地和黑板报等载体，及时宣传联系帮扶工作的重要意义、主要任务、基本原则和基本要求。通过以上这些做法，提高了群众对联扶工作的知晓率，扩大了联系帮扶工作的影响力，营造了良好的社会舆论氛围。

2、加强组织领导，方案落实到位。通过召开乡万名干部下基层开展联系帮扶动员大会，成立协调领导小组，协调领导小组实施“一把手”工程，由书记总负责、负总责，协调领导办公室具体负责抓落实。同时在 6 个行政村设立办公室，由包村干部具体负责，村“两委”班子具体抓落实，为联系单位提供联系对象的各类信息，帮助困难户梳理发展思路。各村每周向乡协调领导办公室提供联系帮扶书面总结和进度表，协调领导小组每周星期一召开协调领导全体成员会议讨论研究各村帮扶计划、措施及步骤，并安排下周的具体帮扶工作。

3、强化措施落实、制定了“七步五心”工作法。助推 联系帮扶工作取得实效。“七步”即要求干部：一要“听”。要听取村“两委”班子关于本村确定的整体发展思路和脱贫计划，了解判断联系村整体发展状况，明确发展意向；二要“看”。要实地查看贫困户具体生产生活情况,了解群众心声；三要“访”。要走访贫困户，掌握贫困程度，分析梳理贫困原因，提供脱贫致富建议；四要“定”。要确定干部与贫困户“一对一”帮扶对子，并张榜公示。针对贫困户的不同情况制定帮扶计划，确定帮扶方式，签订帮扶承诺书。五要“通”。联户干部每天要集中一小时时间进行沟通，学习政策，交流体会，整理收集到的意见建议；六是要“写”。联户干部每天要记录民情日志和工作情况，重点写帮扶的方法、成效，及时报送帮扶信息；七是要“严”。要严格按照工作要求开展工作，尊重贫困户意愿，严守工作纪律。

“五心”即：在联系帮扶工作中做到为帮扶对象真心送温暖，在帮扶过程中用心结穷亲，在面对困难时实心解民忧，在项目发展上倾心帮民富，在经济发展上齐心谋小康，切实做到“进百姓门、听百姓言、摸百姓情、解百姓难、促百姓富、暖百姓心”。始终把落实“万名干部下基层开展联系帮扶工作”作为向群众宣传政策的过程，作为体察民情向基层干部群众学习的过程，作为密切党群干群关系的过程，作为促进各项工作的过程，作为锻炼干部、提高能力、改进作风的过程。

4、强化考评督导，确保责任落实到位。为了确保这次活动高效开展，帮扶工作领导小组将定期不定期地对帮扶情况进行督促检查。将干部下基层开展联系帮扶工作列为领导班子和干部年度考核的重要内容,与年终考核挂钩，激励先进，鞭策后进。同时力争做到“三个防止”“八个不准”，要加强工作指导，注重培养和发现先进典型，通过多种有效形式，及时总结交流和推广经验，以点带面，推动干部下基层联系帮扶工作有序有效开展。

5、紧扣实际，对接联扶工作成效明显。全乡紧紧围绕“宣传政策，反映民意，促进发展，疏导情绪，强基固本，推广典型”等六项主要任务。推进重点项目、帮困扶贫、群众脱贫致富等各项工作的全面落实。充分发挥联系帮扶联系单位优势，解决我乡突出问题。

(1)加强基本农田建设。为了防止水土流失，提高机械化进程，确保农业稳产增收。今年我乡在黑虎子村地湾社新修梯田 4000亩。针对梯田建设过程中面临的资金缺口大、整体修建协调难度大、时间紧、任务重等问题，在帮扶帮扶单位帮扶下，乡党委、政府认真调查研究，制定了科学的实施方案，严格履行合同制、公开制和责任制，确保了梯田建设工程的顺利推进。工程于 3 月上旬已开工建设。(2)加大土地整治力度，为了盘活存量土地、强化集约用地、适时补充耕地、提高农业机械化水平，进一步提升土地产能，我乡在百禄村石圈子社土地开发整治 5000 亩，现已完成测绘、预算、项目申报等工作，在五月上旬即将开工建设。(3)双垄沟玉米种植 17000 亩。基于我乡区域条件恶劣，帮扶单位积极筹措资金培育壮大支柱特色产业。继续探索实践双垄沟玉米种植，使全乡双垄沟地膜粮种植面积达到 17000 亩，其中县国土资源局在黑虎子村、市委办公厅在百禄村、县财政局在平湾村各设一个千亩点，上花岔乡政府在上花岔村设立一个千亩点、王湾村设立一个五百亩点，目前我乡建成四个千亩片，一个 500 亩片。截至目前完成率达 75%。（4）在教育、财政等单位的大力

帮扶下，我乡建立了占地面积 100平凡米的农村社区成人教育培训基地，内设远程教育室、农家书屋、科技文化活动室、农技推广中心，为我乡农民提供掌握技术的平台，真正将农民培养成实用型、技术型的专业人才。现在已竣工且投入使用。（5）妇女小额贷款项目。为了解决农民发展项目没资金的困窘，帮扶单位为我乡提供了妇女小额贷款项目，目前我乡已向县妇联上报 90户的妇女小额贷款申请，还部分农民正在报名申请，进一步拓宽我乡农民发展渠道。（6）为了环境绿化，为了改变乡容村貌，提高我乡对外形象形象，帮扶单位为我乡提供白杨、国槐、云杉等树苗，总共 4456 株，对我乡主干道及乡政府、学校周边绿化。本周星期三将拉开植树序幕。(7)乡计生服务中心危旧房改造项目。为了创造良好的办公条件，进一步提高办事效率。帮扶单位提供资金新建我乡计生服务中心办公阵地，共建框架式结构平顶房 12 间（占地面积 5 亩），硬化地面、绿化周边。现已竣工完成，即将投入使用。

三、2012 年工作计划和具体措施 根据县委、县政府签订的目标责任书，乡党委、乡政府坚持以科学发展观为统领，以联村联户为载体，为民富民为目标，紧紧围绕县委县政府“工业强县，产业富民”两大主体战略，紧密结合全乡实际研究制定出“13555”总体发展新思路（户均输出劳务 1 人、人均种植双垄沟地膜玉米 3 亩、户均种植药材 5 亩、商品洋芋 5 亩、舍饲养羊 5 只），做好“两创新三加快四大产业”文章(即：创新发展思路、创新

社会管理；加快基础设施建设、加快上花区域中心建设、加快异地扶贫搬迁及土地整理；养羊产业、洋芋产业、药材产业、劳务产业)，走上“三富”（即：支部领富、党员带富、群众致富）为民的道路。促使全乡经济和社会各项事业保持平稳较快发展的良好势头，对此，我乡做好如下几方面工作并提出相关的措施：

1.全乡养羊 9575 只，养猪 860 头，大牲口 996 头，特色养殖梅花鹿 27 只，主要以散户为主、大户带动少、规模比较小。

措施一：每村确定一个社，作为集中养殖点，按照每户养羊 15 至 20 只，猪 3 至 5 头，帮扶单位统一建造标准化的圈舍。

措施二：帮扶单位基于养殖用水量大的问题，集中修建一批水窖，或者分散给每户建造 1 口水窖。

措施三：帮扶个人对被帮扶农户养殖圈舍个人出资进行改造。

2.开展街道环境大整治及农贸市场的修建。对上花岔乡旧街道进行拆迁整治，为商户营造文明规范的经商氛围、为群众创造干净整洁的生活环境。同时修建新的上花岔乡农贸市场，为群众的农产品销售提供平台。

措施一：帮扶单位围绕街道拓宽、标准化商铺新建、道路绿化、亮化和市场建设等，做一个科学合理的规划，并给与资金的支持。

措施二：发挥我乡国土、财政、教育、工业和商务等部门帮扶的优势，集中帮扶单位积极争取多方资金和政策，以整合资金对我乡街道进行综合治理和市场建设。

措施三：委托甘肃国土资源规划研究院、甘农大等专业单位编制上花岔乡片区规划，逐步建成设施完善、环境优美、文明和谐的新上花。

3.完成黑虎子村、百禄村、上花岔村、平湾村办公阵地建设和文化广场建设，逐步提升村级办事效能，提高群众文化修养。

措施一：我乡黑虎子、百禄、上花、平湾 4 村办公阵地简陋，需重新修建，借此帮扶单位帮扶活动的机遇，修建 4 村标准化办公阵地，占地面积 3 亩，内设书记室、主任室、会议室、档案室、库房，配备电脑 2 台，文件柜 5 张、办公桌 3 张，会议圆桌 1 张。

措施二：我乡打算分别在黑虎子、百禄、上花、平湾 4 村各新建 1 文化广场建设，占地面积 5 亩，内设多功能活动厅、书刊阅览室、培训室、信息资源共享服务室、管理用房、体育器材储藏室、配备各种健身器材和体育器材。希望帮扶单位能够给予资金的支持，提供健身器材和体育器材，丰富农民文化生活。

4.建成上花岔乡九年寄宿制学校教师周转房和上花岔乡中心幼儿园。

措施一：发挥我乡教育、财政、国土等帮扶单位的优势，新建上花岔学校框架结构的教师周转房 30 间，解决教师住房困难。

措施二：新建包括教室、宿舍、食堂、活动场所等为一体标准化幼儿园，使全乡近百名适龄儿童接受专业学前教育。并配备专业的幼师，同时配设一辆校车。

5.改造乡卫生院，新建村级标准化卫生所，方便群众看病。

措施一：完善乡卫生院基础设施建设，同时做好屋面防水处理、墙体加设保温层、院内绿化等，配备全科大夫坐诊，争取引进 120 救护车 1 辆。加大对现有医务工作人员的培训。

措施二：在我乡 6 个行政村各建一个框架结构的标准化卫生所，内设门诊室、药房、病房、档案室、宿舍。配备 1 名全科大夫，1 名护士，希望帮扶单位能够给予资金支持。

6.对乡村道路沙化、硬化、绿化。

措施：对我乡各村共计 12 公里的主干道（乡政府至村委会;村委会至学校、卫生所）进行硬化，道路两边绿化：对村社道路沙化，修建道路排水设施。

7、目前，黑虎子村小达口地质灾害隐患点山体滑坡，裂缝宽3-4 毫米，长 0.5 公里，隐患点处居住农户 38 户 134 人，现急需资金整体搬迁至。

措施：实施异地搬迁，将黑虎子村小达口子 38 户 134 人搬迁至金崖镇高沿坪，因特殊情况无法搬迁至金崖镇高沿坪的农户，实施就近原则，搬迁至黑虎子村其他社，帮扶单位能否提供一定的资金和政策，解决隐患点居民的居住困难。

8、乡政府办公条件简陋，办公用房及干部宿舍均建于上世纪80 年代，冬天漏风、夏天漏雨。新建乡政府综合办公楼，解决办公用房紧缺、改善干部办公和住宿条件。

措施一：帮扶单位给予资金支持，新建乡政府办公大楼，将党政办、民政办、计生办，农业技术中心、财经中心、社会事务保障中心、纪委、工会、团委、妇联等部门，设立办公室，独立办公，以改变我乡部门只有门牌没有办公场所的局面。

措施二：帮扶单位在资金整合不充裕的情况下，能否把我乡现有办公场所重新装修，再扩建一个 120平方米的政务大厅，提供相应的办公设施。

9、民国十八年，榆中北部山区发生特大地震，由于地处在黄土坡地段，地质结构的疏松，导致山体移动，至今上花岔乡地质灾害时有发生，上花岔乡主干线（榆白公路）西侧有一条裂缝，东西走向，东至上花岔乡变电所，西至信用社，呈断续分布，尤其街道西侧多栋商铺扭曲变形,地基下沉,墙体开裂。裂缝总长约1500 米、最大宽度 10 厘米，最小宽度 1 厘米，深度无法测量。且随着山体的东西移动，裂缝不断扩大，平均每年增宽 1 厘米，严重威胁当地人们的生命财产安全。

措施一，帮扶单位能否利用技术方面的优势，勘测这一地段地质灾害的危害程度，是否适宜居住和经商等。

措施二，帮扶单位能否提供资金和政策的支持，对裂缝地段的商铺、机关等搬迁至安全地段。以消除隐患，创造安全环境。

六、对帮扶工作的一点建议 1.整合帮扶资源，抓实抓好重点项目。组织召开“联村联户、为民富民”行动和万名干部下基层帮扶单位联席会，成立帮扶领导小组，制定帮扶计划和帮扶思路，整合帮扶资源，分步实施，联合抓好重点项目建设。

2.从根本上解决贫穷，改变帮扶方式，变“输血为造血”从资金帮扶转化为技术信息、农业机械和养殖项目帮扶，为群众提供致富平台。

3.抓好教育扶贫工程，建议帮扶单位与我乡品学兼优贫困学生结对子，资助贫困学子不因贫失学。

4.帮扶单位党支部与帮扶村支部结对共建，增强村党支部带领群众致富奔小康的能力。

5、在我乡上花村小岔社和王湾村王湾社有直径 3 厘米的出水点，建议帮扶单位协调有关部门进一步勘测，是否有可开发利用的地下水源，从而开发利用。

6、1958 年，在矿产资源的勘测中，我乡境内发现金矿和锰矿，建议帮扶单位发挥职能优势进一步勘查，能否将此资源纳入开发利用项目。

万名干部进万村挖万塘活动总结 篇11

按照市“三万”活动领导小组的安排，***“三万”活动工作队原班人员再次进驻雷公镇横冲村开展“挖万塘”活动，驻村期间，我们得到了市委组织部、雷公镇党委、政府、医院全体干部职工和横冲村村民的理解支持与配合，驻村工作组紧紧围绕目标任务要求，扎实开展各项工作，圆满地完成预期工作任务，得到了相关部门和群众的肯定，同时积极响应市委、市政府的号召，尽到了本单位的绵薄之力，现将工作情况总结如下：

一、基本情况

横冲村紧邻雷公镇，安京（安陆-京山）公路从该村横穿而过。全村有8个村民小组，12个自然湾，总户数298户，人口1300人。五保户3户，低保户16户，共计36人。耕地1670亩，其中水田1070亩，旱地600亩，山场1500亩。现有塘堰7口，分别是二挡、双堰、长堰、许家大堰、王家大堰门口塘、谢家大堰、王家大堰，总面积10600平方米，蓄水量16800立方米，灌溉面积总计为420亩。

二、工作情况

（一）搞好宣传发动。

一是采取多种形式宣传政策。广泛宣讲2011年中央、省委1号文件精神，传达贯彻上级关于开展“三万”活动的文件。先后四次与村委会干部和农民群众座谈，张贴相关政策宣传资料5份，并在醒目的地方悬挂横幅，树立宣传牌1块，营造了浓厚氛围。二是采取搞活 动的方式营造声势。12月下旬，医院组织医疗专家前往横冲村开展“送医送药义诊活动”，为100余名村民免费体检，收到村民们的欢迎，为此次的“万名干部进万村挖万塘”活动做好铺垫作用，也让此次活动为全村所熟知。三是采取座谈的办法再发动。在村委会干部的协助下，轮流召开塘堰整治“诸葛亮会”，解剖麻雀，研究塘堰整治具体问题，结合实例宣讲“三万”活动精神。通过大力宣传、全面动员，形成了齐心抓塘堰整治的良好态势。

（二）认真调查摸底。

工作组进驻后随即深入到村民小组展开调查摸底。首先设计了横冲村塘堰基本情况调查统计表，将塘堰数量、类型、位置、名称、容积、现状及群众意愿等作为主要信息内容，让村组开展自查。然后逐日会同驻地村组干部走田埂，淌水沟，实地踏勘并逐塘核实塘堰沟渠基本情况，对横冲村现有的7口塘进行登记造册，建立档案，做到了一塘一档。

（三）科学制定方案。

为了使需要整治的工程做到符合实际、科学合理、实施有序，12月中下旬，工作组组织技术人员同村干部，逐塘进行测量，本着因地制宜，量力而行的原则，提出了每口塘的整治建设方案，做到一村一策，一塘一案。随后村相关部门一起进行商讨审核，明确了建设内容和前期协调、施工建设、技术指导、建后管理等方面的责任人。

（五）全力筹措资金。

为了确保工程建设顺利进行，按时完工不留“后遗症”，工作组 按政府主导、农民参与、社会共建的原则，积极做好建设资金的筹措工作。一是整合小农水建设的项目资金，突出塘堰建设重点。二是争取领导支持。目前已为驻点村塘堰整治捐款1万元。三是积极筹措社会资金。发动群众采取“一事一议”投工投劳、协商横冲村有经济实力的社会人士支持。

（四）保障工程质量。

由于春节前挖掘机难请，2月中旬工作组和村委会一班人，按照年前制定的整治塘堰方案要求请来挖掘机开始塘堰整治，并现场指挥对照设计图纸严把质量关，及时研究塘堰清淤弃土堆放、田地占用、纠纷调解以及建后管理、发挥效益等问题，明确各方建管责任，明晰各自职责分工。通过塘堰全面整治工作，目前总面积增加到12720平方米，蓄水量增加到20160立方米，灌溉面积总计增加到520亩，全面完成塘堰整治工作任务。

三、主要做法

（一）抓学习，领会精神。一方面，多次召开会议，传达上级此次“三万”活动的重要意义、指导思想及相关政策。另一方面，认真学习塘堰整治的相关技术规范，争做塘堰整治方面的行家里手，促进了活动规范开展。

（二）建制度，明确分工。工作组入驻后，迅速制订了工作制度拟定了工作方案，明确了成员分工，同时按要求，负责村组塘堰情况摸底及联络协调、指导督办工作，并做到 “时间细化到天，责任明确到人”，充分发挥驻村干部的主观能动性，有效提高了工作效率。

（三）解民困，树立形象。工作组进驻后和村组干部一道走村串户，深入农家了解疾苦，先后三次组织参与塘堰清淤劳动，使驻地百姓看到了我们真抓实干的态度和真心帮扶的热情。在多次活动和现场劳动过程中，很多普通群众自发赶来参与劳动。在走访同时，工作组还根据实情，尽力及时为驻点村村民解决突出的实际困难，并看望慰问了困难户10户，总计送去慰问金2000元，工作组的实际行动，嬴得了百姓的信赖与赞许。

（四）守纪律，融洽感情。要求工作人员吃住在驻点，外出吃饭必须结账，不向村组提任何不合理要求，严格遵守“六不准”。通过与驻地群众同吃同劳动，密切了关系，同时也作了近距离宣传，有力推动了“三万”工作的开展。

（五）强化检查督办，推动建设进展。一是迅速落实整治方案及措施，层层分责任，户户抓落实。二是严把工程质量及施工进度关口，确保整治工程质量和效果。三是加强检查督办。采取包片、包点、专人负责的办法强化检查指导督办工作。对出现的各种问题力求现场研究解决。

（六）探索管理改革，建立长效机制。一是公平公正定对象。按照“谁投资、谁管理、谁受益”的原则，以村务公开的形式对受益农户和受灌农田进行公示，确保不漏户、不漏田。二是签订合同确定权责。通过签订相关权限合同，确保农户的经营权和管理权。三是民主商议定发展。一方面，由村集体、受益农户自行推举塘堰管理员，建立制度，明确职责，保障日常管护工作不受影响；另一方面，积极 引导当地干群进行产权制度改革。通过入股、承包、拍卖、转让、租赁、冠名等方式，明确管护责任主体。四是完善用水制度和管护标准，力争在工程完工的同时落实管护措施，确保塘堰整治后能管得好、长受益。