晋升后工作计划和目标

晋升后工作计划和目标（共6篇）

晋升后工作计划和目标 篇1

酒店大堂经理晋升目标计划

酒店大堂经理晋升目标计划

晋升前的>工作总结：

一、维护良好宾客关系妥善处理客人投诉

二、完善内部管理机制协调理顺部门关系

三、坚持切实做好“六项检查”

四、时刻关注服务质量精心检查严格考核

五、忠诚敬业恪尽职守完成领导交办工作

六、寻找差距不断提高开拓创新追求卓越

不足和改进方案、收获和成长：

不足：全局意识不够强。改进方案：在实际工作中，要更加积极向领导请教遇到的问题，并多与同事进行沟通，学习她们处理实际问题的方法及经验，通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。本人已经有所成长。收获：我清楚地认识到，为适应公司发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力

晋升后的目标计划

一、加强学习讲奉献

工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将前台打造成酒店的一个文明窗口。

二、创新管理求实效，1、美化酒店环境，营造“温馨家园”

严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。

2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园” 宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。

三、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

3、加强电话的管理

四、内外协调促效率

前台是酒店对外的接待窗口，是酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调的重要部室。同时，根据部门职能，我部将注重与店内各部室的衔接，协调各部室的工作，及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的事务，并对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并编汇每月的工作会议纪要，使酒店各部门的工作月月有安排，日日有行动。《>酒店大堂经理晋升目标计划》

晋升后工作计划和目标 篇2

一、客观认识我国宗教现状及特征

世界上现在由于宗教因素引起的冲突和战争是连续不断的,而我国各宗教目前呈现出和平共处的局面,是相对静好。我国宗教社会现象的规律特征大致表现以下三点:

(一)长期性

说到长期性,与其说是特点,不如说是共性。在人类历史的长河中,虽然宗教有兴有衰,有起有落,但总能持续不断地生存。宗教也并不因教育发达、科技进步或者政治迫害,而在世界上销声匿迹,它依然存在,不仅影响着人的生活,而且也塑造着人的价值观念。马克思恩格斯认为宗教是不依人的意志为转移的客观存在,并主张让宗教自然消亡,但这将是一个极其漫长的自然历史过程。中国共产党领导人也关注宗教的自然消亡问题。

(二)群众性

目前,我国宗教发展快速,整体趋热化,主要表现为:一方面,信众结构变化为男的多起来,文化程度高起来,甚至精英信徒、老板信徒、海归信徒大批出现。另一方面,我国宗教信教人数增长快,快于以往的发展速度,快于世界宗教人口总体发展的速度。所以,当下,对待宗教问题的正确态度不是争论群众应不应该信仰宗教。而是要重点关注,既然有这么多群众信仰宗教,那就坚持以人为本,做好得人心的工作,广泛争取人心、凝聚人心,最大限度地把信教群众团结起来,把他们的智慧和力量凝聚到加快推进社会主义现代化的共同目标上来。另外,要切实保障公民宗教信仰自由这一基本权利。

(三)复杂性

许多世界的热点问题,都几乎会与宗教、民族问题分不开。宗教成了影响国际关系和世界政治的一个重要因素。世界上民族、宗教的纷争、动乱和冲突、战乱,一直以来民族、宗教问题都会引起中央和各级党政领导的高度重视。现在,从国际形势来看,新兴宗教在不断涌现,传统宗教在普遍复兴,宗教原教旨主义抬头,宗教世俗化进程在加快,宗教矛盾与冲突此起彼伏,宗教交流与对话变得日益活跃。从国内情况来看,我国正处于广泛而深刻的社会变革与转型期,其中民族问题的复杂性决定了“民族、宗教无小事”。总而言之,认识宗教的长期性、群众性和复杂性的目的,就是为了积极引导宗教与社会主义社会相适应。

二、全面把握宗教问题的四对关系

历史表明,宗教具有适应社会发展而在不断改变其内容和形式的规律。因此,要用发展和联系的观点,从实践出发来说明和认识当下我国宗教问题。因为宗教问题从来不是孤立存在,它总是和一定社会的经济、政治、民族文化及历史传统等交织在一起,这就不能单纯就宗教问题而论宗教问题,解决问题时也不能孤立进行。

(一)宗教问题与政治问题交织在一起,对立和联合

政教关系是每一个有宗教的国家都无法回避的问题。所谓政教关系或者说政权与宗教的关系是包含着两方面:一方面,宗教和宗教组织对国家的社会、经济、政治和文化体制所产生的间接或直接影响;另一方面,国家政权对宗教组织及宗教生活所履行的各种调节功能。当宗教势力与政治势力合为一体时,宗教作为巩固王权的上层建筑不但不会消失,反而日益加强。中国的国情决定了当代中国政教关系应是与中国特色社会主义相匹配的新型的政教关系,就是在政教分离基础上努力追求政教关系和谐。

(二)宗教问题与历史传统交织在一起,分离和合一

一位英国历史学家说过,宗教是历史的钥匙。是的,宗教可以帮助我们理解历史。历史上宗教领域引起的重大冲突,背后都是现实经济、政治利益的争夺。例如,当洪秀全利用西方的基督教来反对中国的封建君主权和传统宗教神权时,曾国藩则利用中国的传统宗教,特别是孔孟儒家的纲常名教来反对洪秀全,洪秀全的基督教碰上了曾国藩的中国宗法性传统宗教,没有根基的外来宗教显然不是源远流长的传统宗教的对手。又例如,耶路撒冷问题一直是中东和平进程中最复杂和最敏感的问题之一。犹太教、伊斯兰教和基督教都把耶路撒冷视为自己的圣地。正是由于耶路撒冷是三大宗教的圣地,为了争夺圣地,自古以来,在这里不知发生过多少次残酷的战争。就是直到21世纪的今天,耶路撒冷问题仍然是巴以冲突的中心。

(三)宗教问题与民族文化交织在一起,撞击和融合

大致来说,世界上有大大小小的民族2000多个,分布在200多个国家和地区,目前尚未发现哪个民族和国家是没有宗教现象的。可以说,宗教因素影响着民族、国家和地区的社会生活和精神文化生活。在几千年的中国历史上,有两次影响深远,规模宏大,参加人数多、涉及面广的文化输入。就是汉代时期的印度文化的传入以及明末清初起的西方文化的传入。它们之间有很多类似的地方。首先,都是凭借一个宗教的力量,叩开了中国封闭的大门。印度靠的是佛教,而西方靠的是天主教。其次,无论佛教,还是天主教,它们一进入中国,开始都与极其顽强的中国固有文化发生冲突,可是到头来这一场冲突终于被克服,使得中外两种文化融合起来,最终成为中国文化的一个组成部分。

(四)宗教问题与现代化交织在一起,出世和入世

所谓宗教的世俗化,是指宗教组织为了适应社会形势的发展,在信仰方式上进行了调整,使之日益关心现世事务,而不再将彼岸世界或超脱现实的来世作为信仰的惟一目标。宗教的世俗化的特点包括,宗教的人道化、道德化、宽容化、入世化、商品化和自由化。在新的国际形势的社会现代化和全球一体化的今天,一个令人瞩目的现象出现,宗教信徒在生活方式上接受了“地球乃一国,人类皆其民”的地球村思想,并开始关心宗教伦理与经济活动的融合问题。我们应当客观、辩证地看待宗教的世俗化问题。它因着对人的思想解放和人的心理作用的现代化,从而对促进整个社会的现代化具有着正效应,然而当宗教组织过分地热衷于现实利益的时候,就必然陷入功利主义,它的负效应就会显露出来。

三、正确做好宗教工作的科学方法

宗教精神领域有种自发的力量,有“野火烧不尽,春风吹又生”的态势。在对待宗教领域的问题上,第一,不能简单地卡,要以理性的态度冷处理。对待宗教一定要采取“十分严谨”、“特别慎重”和“周密考虑”的态度。毛泽东说过,“人的宗教感情是不能伤害的,稍微伤害一点也不好。除非他自己不信教,别人强迫他不信教是很危险的。这件事不可随便对待。就是到了共产主义也还会有信仰宗教的。”所以在我党宗教工作上必须做到避免伤害教徒的宗教感情,禁止用行政命令的办法对待教徒群众。必须坚决铲除任何企图用关闭教堂、清真寺、寺庙等行政手段同宗教信仰斗争的作法。第二,不能简单地切,要切实用好“五把钥匙”。实践告诉我们,只有实干、创新才能保证宗教工作的顺利开展。当前,我国正处于社会转型期。新形势下,要坚定地沿着中国社会主义发展的方向做好新时期的宗教工作。工作方法不能一刀切,要用好“五把钥匙”,即:习俗的问题用尊重的态度去对待,思想的问题用思想的方法去解决,文化的问题用文化的方式去解决,暴恐的问题用法治和严打的方式去解决,宗教的问题按照宗教的规律去做好。其目的是一把钥匙开一把锁,精心做好宗教工作。第三,不能简单地堵,要善于引导,疏通。宗教在长期发展演变中,形成了一些规律,往往不易改变。当外力强行介入时,反而会强化规律,而不是随外力改变。做好宗教工作要认识和把握宗教自身的规律,要注重“疏”而不是“堵”,要因势利导。特别在网络时代的今天,要注重网络舆论的疏导。随着中西文化交流和融合不断地向纵深拓展,各种信仰文化思潮随之涌入我国。可以说,当前在我国社会中什么样的“主义”都可以找到。我们必须坚持用马克思主义这一指导思想来引领多样化的社会思潮,弘扬主旋律,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。

参考文献

[1]习近平在全国宗教工作会议上发表重要讲话.

[2]《毛泽东著作专题摘编》.

[3]科院世界宗教研究所主编的《世界宗教资料》.

[4]石衡潭.《对宗教问题的几点思考》.

[5]王作安.《中国的宗教问题和宗教政策》.

晋升后工作计划和目标 篇3

编制单位：湖编制人： 编制时间：二创 优 质 量 目 标 和 保 证 措 施

北省建工第三建设有限公司

审核人：

批准人： 00八年 月

日

质量创优目标和保证措施

本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及荆门市地方性质量文件。同时加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。

1.1质量目标

严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GB50300-2002，确保一次交验达到省结构优质工程标准。

1.2质量保证体系 1.2.1组织机构

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。

1.2.2质量管理职责

项目质保体系中做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：

1）项目经理：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。

2）项目技术负责人：

项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指

导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。

3）质检人员：

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。

4）施工工长：

工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目技术负责人审批后指导施工。

1.3质量技术措施总则

1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应

用工作。

4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

1.4施工准备过程中的质量控制

1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

4）对产品质量实现合格优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

1.5施工过程中的质量控制

1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工

作，以保证工程质量。

3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主项目负责人、监理工程师验收。

4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

5）混凝土、砂浆的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。

6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。

分项工程质量措施 模板工程

1）保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。2）现浇构筑物的模板及其支架安装时，上、下层支架的立柱应对准，以利于混凝土重力及施工荷载的传递，这是保证施工安全和质量的有效措施。顶板及梁的支撑系统采用水平加固，悬挑部位结构混凝土强度达到百分之百后再进行拆模板，保证其支撑有足够的强度、刚度和稳定性。木工班组加固好的模板，用线铊检查每面剪力墙上下的垂直度，保证每面剪力墙模板上下垂直。模板内侧要平整，接缝严密，对于接缝部位采用铝合金薄片补齐，避免漏浆。在保证混凝土感观的同时我们在涂刷模板隔离剂时,同时保证隔离剂不得沾污钢筋和混凝土接槎处。

3）在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。在浇灌混凝土过程中派专人检查，模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，如发现变形、松动等现象，应及时修整牢固。

4）对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度为跨度的1/1000～3/1000。

5）模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

6）模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇灌及养护等工艺要求。

钢筋工程

1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋混凝土用钢筋》的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。

2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。

3）钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

4）焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。

5）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50%，在受压区不限制。

受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑扎接头

中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：

受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。对梁类、板类及墙类构件，不宜大于25%； 对柱类构件，不宜大于50% 焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。

钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围进行焊操作。

混凝土工程

1）混凝土所用的原材料必须符合以下规定：

a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。

b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。

c.水用自来水。

2）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3）配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查混凝土组成材料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块。

4）浇筑混凝土时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。

5）对已浇筑完毕的混凝土应及时养护。

6）浇筑混凝土时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。

7）每一振点的振捣时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时，捣实普通混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。

砌筑工程

砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。

砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。

砂浆品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。

砌筑时，砌块应提前浇水湿润，并控制砌块的含水率，对加气混凝土砌块含水率控制在5%～8%。

埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。

砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。

砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。

如临时间断处留斜搓确有困难，除转角处外，也可留直搓，但必须

做成阳搓，并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径φ6mm的钢筋；间距沿墙高不得超过50cm；埋入长度从墙的留槎算起，每边均不小于50cm；末端应有90º弯钩。

抹灰工程

1）严格控制抹灰厚度，抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持15～20mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为7～8mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。

2）抹灰前必须先基层处理→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋(设置标筋)→做护角→抹水泥窗台板→抹底灰→抹中层灰→抹水泥砂浆罩面灰(包括水泥踢脚板、墙裙等)→抹墙面罩面灰→养护。

3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。防水工程 屋面防水：

严把材料质量关，防水材料应有出厂合格证，并按规定先做试验，合格后方可投入施工。

施工前，检查找平层的施工质量是否符合要求，如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时，应按要求进行修补，符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷，在大面积涂刷前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开，平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝按年最大频

率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法，搭接缝错开，且接缝留在屋面或天沟侧面。

屋面防水施工时指定负责人，制定奖罚制度，并做好成品保护工作，防水层施工完成后应及时施工面层。

计量管理 计量管理制度

1、配足各种计量器具并正确使用，对物质收发及工程质量检验应按规定执行。

2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。

3、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，管理好大中材料消耗定额，做好原始记录，并对检测数据负责。

4、质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测，其量值均应在规范允许的范围内。

5、量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养，无证人员不得使用仪器。

6、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正，必须使用合格仪器。

7、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。

计量管理措施

混凝土后台计量管理

1、混凝土后台计量管理具体由试验员执行。其操作标准为国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。

2、混凝土后台计量采用重量比制，其允许误差详见有关规范。

3、混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。

4、试验员必须对混凝土的各种性能进行检测，并做好混凝土块。

5、质量监督员负责监督上述工作。计量器具管理

1、凡属专业性墙的计量器具（如：测量、质检计量器具）需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单，提前一个月交质量科。

2、能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计量器具由项目各使用部门提申购计划，报项目计量员审核，由项目经理审批。

3、项目购买计量器具的申购报告需交一份到质量科备案，购买计量器具时一定要买标有制造许可证《CMC》标志及出厂合格证。

4、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。

5、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。

6、在用计量器具应每季按10%抽检一次，抽检工作由项目计量员及操作者进行。

7、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放，不能流于施工生产线上。

8、各类计量器具的配备率不应低于90%。

计量保证与监督管理

1、计量保证：计量工作的主要目的在于保证施工质量，项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。

2、在用计量器具的受检合格率均在100%。

3、对于关键工艺的计量检测员（测量、试验）都要经过上级相关部门考核取证上岗。

4、计量监督：计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。

5、对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确，检测率不低于90%。

6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测，以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

7、混凝土搅拌、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量直接影响着工程质量，钢筋混凝土工程是建筑工程主要结构、因此，特别要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督。如：常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测记录，试块的制作，原材料的质量、砂、石含水率测定情况。

8、检查了解在用各种计量器具的周检情况，检查是否有漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。

9、计量数据是企业科学管理的依据，项目各项计量数据必须准确一致，认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。

湖北省建工第三建设有限公司

晋升后工作计划和目标 篇4

随着社会对于高学历人才的需求和认可程度越来越高，学生们的考研热情也日益高涨，很多同学在读本科的时候就有了要考研的长远打算。本科专业的选择对于日后考研起着至关重要的作用。因此在高考来临之际，志愿填报要认真、谨慎。

以下这十大高考专业毕业三年后职位晋升比例较高，对考生是否决定考研有一定的指导作用：

8.市场营销 毕业三年内职位晋升比例 58%

本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的`工商管理学科高级专门人才。

就业方向

市场营销毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。根据我国有关资料统计，从20世纪80年代中期至今，我国企业界自办或协办的人才交流会约两千多场次，而每一次的人才交流会上，市场营销人员都是最受欢迎、最供不应求的人才， 随着市场竞争的日趋激烈，这种势头在未来将越来越猛烈。相近专业工商管理、基础会计、财务管理、管理学基础，市场营销学、市场调查与预测、市场营销策划、商务谈判、人力资源管理、经济学基础、商品学、统计学、电子商务、物流管理、国际商务、客户关系管理等。

发展前景

新民市地税局档案工作晋升省特级 篇5

4月29日, 经过辽宁省、沈阳市、新民市档案局和辽宁省、沈阳市地税局组成的专家评审小组的严格审核, 新民市地税局以97.5分的优异成绩顺利通过了档案管理工作省特级验收, 成功晋升档案管理工作省特级单位。这标志着该局的档案管理工作又向前迈进了一大步。

多年来, 新民市地税局高度重视档案工作, 始终将档案工作作为税收征管的重要组成部分常抓不懈。2009年以来, 该局按照档案管理工作晋升省特级的标准狠抓落实, 全面加强组织领导, 进一步完善了档案管理体制;经常召开专题党组和局务会, 认真研究档案工作;加强基础设施建设, 不断改善档案工作条件, 改善档案保管环境, 配备计算机、打印机、扫描仪、刻录机、复印机等设备, 安装全文集档案管理软件, 在档案库房安装灭火器、吸尘器、温湿度测量仪等仪表, 确保档案的安全保管。这一切为档案管理工作顺利晋升省特级创造了有利条件。

评审会上, 专家评审小组听取了新民市地税局档案管理工作晋升省特级单位工作情况汇报和档案工作晋升省特级单位自检报告, 对档案室的管理体制、业务建设、现代化管理、基础设施、服务利用等情况进行了实地检查验收。经过全面审核, 专家评审小组成员一致同意新民市地税局档案管理工作晋升省特级单位。

后盖茨时代，微软从容迈向新目标 篇6

新目标成竹在胸

盖茨创建和经营微软历经33年,他以精湛的专业知识和敏锐的商业头脑引领公司迅速发展壮大。截止2008年,微软有雇员9万余名,年收入达600亿美元。公司的主要软件产品75种,畅销世界各地,可以说凡有电脑的地方就有微软产品。30年前,盖茨给微软立下了一个发展战略目标:“让每张办公桌和每个家庭有一台电脑。”当时,那样的目标听上去人们确实有些吃惊,可是如今,盖茨的这一目标已基本实现——至少在西方发达国家已经是这样。那么微软的下一个战略目标是什么呢?

在一次有关“一切数字化”的高端研讨会上,有位对微软颇有成见的业内人士知道盖茨即将退休,便大胆直问他:“微软还会有什么雄伟和惊人骇世的勇敢目标吗?”因为正处公司交接敏感时期,对于那样的贸然发问,盖茨没有明确作答,可是关于微软的下一个目标,他和公司高层早有沟通和协商,并且已经形成共识。全球信息业正处于大转型时期。以往绝大部分的操作和运算都必须在主机上依赖于各种软件进行,随着设备价格不断降低和宽带与无线上网的普及,这种模式将逐渐被切割,许多功能将会被微型电脑、手机和网络公司的数字中心所替代。传统软件的需求将日益减缓,单靠扩张软件生产的发展模式越来越显出其局限性。因此微软的下一个战略目标将更新为:“为每张办公桌、每个家庭和每个人提供服务。”其中的深层含义是:在成为世界最大的软件公司之后,继而将自己打造成未来全球网络服务行业中实力最为雄厚的企业——这不能不说是微软的又一个“宏伟和惊人骇世的勇敢目标”。

优秀的接班人

要实现上述宏伟目标,关键是安排好能接替盖茨的称职领军人物。对此,盖茨早就未雨绸缪。大约7年前,他就逐渐把总裁的一摊子事务往当时的副总裁鲍尔默身上压。他的这一作法反应良好,公司的赢利年年有所上升。鲍尔默是盖茨在微软初创时期从宝洁公司请来加盟的老一辈搭档,合作已有28年了,如今把微软最高职位交棒给他应属合情合理。公司首席战略师一职,盖茨交给了蒙迪。蒙迪毕业于乔治亚理工学院,1992年加入微软。公司内部公认蒙迪在挖掘新事业方面独具慧眼。近几年他游走了许多国家,宣传了微软,建立了五十多个小型研发中心,可以看出他是一位极具开拓精神的将才。另一个与实现新战略目标最为密切相关的领军人是首席软件设计师奥兹,盖茨两年前就把本属自己的这一职位交给了他。盖茨寻求奥兹入盟微软曾颇费一番心思。奥兹仅比盖茨年轻一个月,上世纪90年代,奥兹因开发出企业邮件系统Lotus Notes而闻名于信息行业,1997年他创建了Groove Networks公司,更令业界瞩目。盖茨早就发现他的才华,很想将奥兹挖进微软,可是IBM公司也同样在争夺他,直到2005年,微软收购Groove Networks后才告“挖角”成功。

奥兹进微软后即被任命为首席技术官,隔年便接替了盖茨的首席软件设计师一职。奥兹思维敏捷,处事冷静、有远见,很快得到微软圈内认可。成为技术掌门人后,奥兹撰写了《互联网服务时代来临》一文分发公司高层传阅,反响热烈。在此基础上,他与盖茨一起宣布微软已进入在线服务时代。外界评论说,微软在线工程真正的幕后推手是奥兹。盖茨对奥兹十分满意,他对人说:“奥兹做事有自己的风格,他讲话公众很喜欢听。”鲍尔默评价说:“我们早就对奥兹有很高的期待。事后证明,事情的发展比我们想象的还要好。”鲍尔默、蒙迪和奥兹被称为后盖茨微软“铁三角”,微软在他们的统领下正有序运行。

沉着应对“计算云”

近几年,电信业发展速度远远超过硬件和软件业。廉价的传输费摧生出无数大型数字中心,由许多大型数字中心组成的网络便是所谓的“计算云”(computing cloud)。由于“计算云”可提供包罗万象的网络服务,能替代传统电脑的绝大部分功能,因此依照这种运行模式,传统电脑仅会扮演一个接收终端的角色,只需装个浏览器,无需繁杂的软件。互联网服务的这种新理念已经被信息业许多人士所接受,成为新潮,谷歌、Facebook和salesforce.com等网络公司新秀已走在前头。倡导“计算云”的先锋贝尼夫说:“‘计算云’将为软件业敲响丧钟。”这对以生产电脑软件为主业的微软公司确实是个严重威胁。可是,刚接任微软技术掌门人不久的奥兹并不惊慌。

奥兹认为,事情不会来得那么快。他说:“每当发生诸如此类的变革时,人们总会以为一切将完全彻底改变。然而在现实中,客户们都很讲究实际。他们会想方设法让新模式和旧模式完美结合起来。”结合方式会依据客户的地域、设备类型和使用目的差异而不同。他们不会因此就把个人电脑扔掉,经销商也不会逼着他们那样做。数字中心和“计算云”不过是网络中的“枢纽”,愿意把个人电脑的功能整个转移到那里去的人不会很多。因此奥兹驳斥说,软件业不可能衰亡,只要采取“软件加服务”的对策,照样会保持勃勃生机。

奥兹又说,对于微软,“计算云”新潮听上去像是一条坏消息,实际上却是微软的一次大机遇。那些创建“计算云”公司的核心作法,首先找到一个全球性的又被众多经销商分割开的功能良莠不齐的市场,接着把那些被分割的部分结合统一到某一个“平台”上进行功能开发, 最后编制一些程序为开发商建立一套商业运作体制。这些对微软来说是轻车熟路,可以说是微软的DNA。 现今,全球约10亿台个人电脑中90% 在采用微软的Windows系统,这意味着微软已经优先围绕着自己的平台建立了商业运作体制。Windows应用越广,对客户吸引力就越大,就会有更多的开发商进来参与,这就是经济学家们所说的“网络效应”。 微软拥有这样的优势,在“计算云” 新潮中一定会如鱼得水。

会更加开放

英国《经济学人》周刊评论盖茨说:“盖茨曾经功成名就,因为他非常适应他所处的年代——但是对于既合作又分散的互联网计算时代却缺乏充分准备。”盖茨个人认识上的这一不足,在他的公司企业文化里也能发现到。例如互联网领域新事务出现,微软接受起来往往比同行慢一拍:为了坚守专利,常常与人磕磕碰碰,乃至最后发生了拖累数年的反垄断诉案。好在微软的领军接班人们都已清醒认识到了这一点。

反垄断诉案败诉后不久蒙迪说:“我们现在已经成熟了许多。”微软已不像从前那样,老是想把世界锁进自己的独有技术里,微软已开始接受通用工业标准。为表示开放的态度,开始允许共享软件进入公司产品,并愿意为一些开发商提供软件代码或共享代码。前不久还公开了数千页有关如何指导开发商和链接各种程序的软件详尽资料。有了这些资料,同行便可以参与开发利用,若是在几年前,微软是绝对不可能这样做的。奥兹很明白,像“计算云”涉及面如此广博的网络服务工程,政府是不会允许让某个人或某家公司单独掌控其基础设施和核心技术的,微软要想朝“服务”转型,就必须走开放之路,只要技术需要,有些软件就该公开、共享。为了进一步消除反垄断诉案等事件带来的负面影响,微软最近决定出资3亿美元,聘请全美牌子最响的一家广告公司为其策划旨在全面提升公司形象的系列宣传活动。

奥兹目前一面在继续它的软件在线工程.一面正加紧建设开拓网络服务所必须的大型基础设施一一数字中心网。建设的详情未见透露,但据说,工程将投资数十亿美元。最近,每个月会给还未完工的数字中心网新添服务器约10000台一一这相当于Facebook网络公司现有服务器的总数。微软想跻身于网络服务前列的决心可见一斑。微软有盖茨传下的牢固的务实精神,如今又有了更为开放的心态,相信必定会稳步迈向新的战略目标。