收费站班组建设年活动方案

2024-10-13

收费站班组建设年活动方案（精选10篇）

收费站班组建设年活动方案篇1

班组是管理的基础单位，是通行费征管工作中最基础的一级管理组织，也是完成征费计划、树立良好形象、创造快速通行环境的保证。为全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，提高管理水平，实现管理现代化，经研究，决定将2006年确定为ⅩⅩ中心收费站班组建设年。现制订《ⅩⅩ中心收费站班组建设年活动方案》如下，请遵照执行：

一、总体目标：

以“管理规范、服务优质”为主题，围绕“四个创新”（观念创新、制度创新、管理创新、服务创新）和“二项工程”（素质[-http:///找文章，到]工程、形象工程）。突出班组的地位和作用，创新班组建设理念，重视发挥班组长的作用，使班组管理立足制度化，着眼人本化，努力创建学习型班组，推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化，提高收费站工作人员的整体素质。

二、成立班组建设年活动领导小组：

组长：ⅩⅩ；

副组长：ⅩⅩ；

组员：ⅩⅩ。

请各收费站依据此模式，迅速成立相应的内部组织机构，并予上报。

三、措施和要求：

(一)领导重视,措施得力。各收费站要成立班组建设领导小组，制定班组建设计划，并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束，保证班组建设工作的顺利开展。各级领导和机关一定要树立为班组服务的思想，为班组创造良好的外部环境和工作条件。要克服形式主义，下基层班组了解情况，听取意见，帮助班组排忧解难，调动各方面的力量，提高班组的管理水平。

(二)确定班组创建目标，拟订创建主题词。收费站各班组可结合本班组的特色和特长，确定本班组的创建目标，提出创建主题词，并围绕主题词制订实施计划，开展各项活动。

(三)健全和完善《班组管理办法》，建立适合班组建设和运行的规章制度。

1、建立班组例会制度。通过例会的形式讨论班组工作计划并采取多种形式加强落实。通过例会确定工作重点和及时总结工作，使班组工作不断进步。

2、建立班组学习制度。班组人员综合素质参差不齐，影响着工作的质量、任务指标的完成。建立学习制度是提高员工素质的有效途径，是推动各项工作有效开展的根本保证。

3、建立班组交流制度。班组交流可以借鉴先进的管理经验、管理知识、工作方法，防微杜渐防止不良现象发生，取长补短，提高认识，统一思想，统一工作方向，形成团结的氛围。

4、建立安全生产制度。牢固树立安全第一的思想，严格执行各项安全制度，加强安全生产学习和培训，组织和开展安全活动，提高安全意识和技术水平。

5、建立班组个人档案。班组内通过考核的形式，考察记录班组成员的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹，为评先创造条件。

6、建立班组考核制度。实践证明考核机制是非常有效的，是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强，有效地促进班组凝聚力的加强，有效地促进班组竞争意识和竞争本领的提高。

(四)加强培训，全面提高班组素质。组织丰富多彩的培训，加强职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练，结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动，使广大职工的思想道德水平和业务素质不断提高。采取各种有效方式，加强业务知识和技能培训，开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动。另外，积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育，树立良好的职业道德；进行形势教育，增强广大职工的危机感、紧迫感和竞争意识。

(五)开展班组竞赛活动，促进班组建设全面发展。为推动班组建设工作向纵深发展，激发班组争先创优的积极性，开展针对性强、便于操作的班组竞赛活动，对先进班组实行精神鼓励和物质奖励相结合的政策，充分调动职工和班组争先创优的热情，促进班组建设的健康发展。

四、工作计划:

活动阶段

活动内容

时间

一

确定方案宣传动员

1．印发班组建设年活动方案，明确总体目标、措施要求和工作计划。

2月

3月

2．成立ⅩⅩ中心班组建设年活动领导小组，做到有组织、有领导。

3．召集各部门、收费站领导召开动员部署会议。

二

制定制度组织实施

1．制定班组建设计划，并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束，保证班组建设工作的顺利开展。

4月

5月

2．指导收费站确定班组创建目标，拟订创建主题词。

3．建立适合班组建设和运行的规章制度和考核办

班组建设活动方案-33 篇2

活动实施方案

为加强设备工艺部机电维修班的班组建设，强化基础管理，提升部门服务能力，促进员工全面发展，构建健康和谐部门，在部门范围内开展班组建设创建活动，并提出以下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕设备维护、检修中心工作，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组活动为载体，培育和提炼班组文化，不断提高班组工作水平，促进部门健康稳定发展。

二、总体目标

深入开展班组建设创建活动，力争到“十二五”中期，实现班组“五达标”。即为：勤学苦练、岗位成才、勇于创新达标；制度健全、遵章守纪、安全生产达标；设备清洁、岗位文明、环境整洁达标；节能降耗、增收节支、成效显著达标；以人为本、班务公开、团结和谐达标。

三、组织机构及有关要求

成立班组建设工作小组，主要负责班组建设创建活动的总体规划、指导、监督与考核。

组长：XX

副组长：XX

成员：XX XX XX XX1、要根据班组建设创建活动方案和工作计划安排，结合实际制定具体实施方案，全面推动活动开展。

2、要广泛做好宣传、发动、组织工作，营造良好的争创氛围，最大限度地吸引部门员工投入到创建活动中。

3、要加关注班组建设活动开展情况和存在的问题，引进其他班组的先进管理经验，促进活动整体水平的提高。

四、班组安全建设的主要内容

〈一〉建立完善班组管理体系

1、强化班组安全制度建设，主要包括：

（1）班前会制度；

（2）安全质量标准化管理制度；

（3）隐患排查治理制度；

（4）班组和各岗位安全评估制度；

（5）事故报告和处理制度；

（6）事故分析处理制度；

（7）安全检查与奖惩制度；

（8）安全举报制度；

（9）安全绩效考核制度；

（10）班组安全互相联保制度；

2、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。

3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安

全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。

〈二〉加强班组现场安全管理

1．严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节，每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。班前会具体内容：

（1）传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例；

（2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项；

（3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施；

（4）明确安全值班负责人和安全检查的重点；

（5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

2.充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。

3.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及

各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。

〈三〉加强班组安全教育培训工作

加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。〈四〉落实班组安全生产检查确认制度

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录。

1.班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2.当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

3.当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。

4.当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

5.岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

〈五〉学习和掌握班组安全管理法

学习和掌握“六个三”班组安全管理法，即“三勤”：勤动脑勤汇报勤沟通；“三细”心细安排工作细抓工程质量细；“三到位” 布置工作到位检查工作到位隐患处理到位；“三不少” 班前检查不能少班中排查不能少班后复查不能少； “三必谈”发现情绪不正常的人必谈对受到批评的人必谈每月必须召开一次谈心会； “三提高”提高安全意识提高岗位技能提高团队凝聚力和战斗力；

设备工艺部机电维修班

平安班组建设活动实施方案篇3

一、指导思想

牢固树立“安全发展”理念。“班组安全，从我做起”为主题。推动班组员工实现“我要安全，我能安全”的安全生产自治。努力实现班组“零事故”，实现公司安全生产目标。

二、工作目标

班组安全生产做到，工作有台帐、岗位有提示、宣传有氛围、检查由专人、班组员工能自觉查找身边安全事故并及时整改。班组所属区域无违章，个人无违章，岗位无隐患，班组无事故（人身伤害事故和设备事故），形成“我要安全、人人讲安全”的文化氛围，达到创建“平安班组”的目的。

三、平安班组建设范围

四、主要内容

（一）建立完善班组安全生产管理体系

1、建立班组长责任制、安全员责任制、生产员工责任制。

2、建立车间安全生产组织机构图。

3、安全教育制度

4、安全检查制度

5、事故登记制度

6、交接班制度

7、安全奖惩制度

8、班前会制度

9、工序每天进行安全检查并记录

10、完善班组安全生产目标考核激励约束机制

（二）建立规范的班组长管理机制

1、完善班组长任用机制

2、健全班组长人才激励机制

三、切实加强班组现场安全管理

1、严格落实班前会制度

2、严格执行交接班制度

3、加强隐患排查治理、实行班组隐患分级管理落实治理责任

4、落实班组安全生产权益

5、充分发挥班组员工监督的作用

四、加强班组安全教育和安全文化建设

1、强化安全教育培训工作

2、加强班组安全文化建设

收费站班组建设年活动方案篇4

在改进提高工作中，我们通过采取有效措施，狠抓落实，已经有针对性地扎实解决了一些存在的问题，取得了明显成效。具体主要表现在：

一是针对部分职工的思想问题，组织开展了学习教育“回头看”工作。我站转变干部作风领导小组对每名干部撰写的学习笔记、心得体会、调研文章、整改方案和措施都逐个进行了检查。检查中，对于笔记原文照抄照搬、内容没有条理、字迹潦草不工整等纯属应付交差的；对于写心得不结合自身实际，内容存在假、大、空，或相互照抄内容雷同，以及从网上或其他书刊、报纸中照抄的；对于整改措施大而空，没有涉及问题实质的，一律发回本人重新补课学习。所有职工所写的心得体会、整改措施必须交党支部书记审阅。

二是针对一些职工工作华而不实、组织纪律观念淡薄的问题，站内加大了监督检查力度，随时随地监督职工的行为，一经发现在工作中应付交差、不负责任等行为，发现一例，查处一例，决不手软。

三是针对制度建设中查摆找出来的问题，进一步从实际需要出发，整章建制抓完善、抓规范、抓提高，确保实现以制度管人的目的。

我站对各项管理制度进行了一次全面和彻底的整理工作。召开全员大会，对各项制度群策群力进行了整理和完善。整理的重点是对目前不符合实际的、务虚的、模棱两可的、执行中可操作性不强或难以操作的项目和条款，该废止的废止，该删减的删减，该增补的增补。整理完善后将统一打印并装订成册，发放给每一位干部职工，作为今后各项管理工作的依据。

四是针对工作中存在的问题，花大力气彻底整改。从目标任务完成、管理与奖惩制度、人员分工等等多方面，进一步作了改进和加强，有力地推进了我站的各项工作。此外，为推进各项工作，站领导自加压力，制定了创新性工作完成计划。并把全站重点工作进行了细化，每位干部都有分管的工作。目前，全站的各项工作已到了扫尾阶段，准备迎接上级的检查。

在开展整改工作中，干部职工的整改措施，以会议形式，向全体干部职工进行了公布，接受干部职工的监督。站干部作风领导小组积极撰写工作信息，及时发布干部作风整顿方面的信息。总之干部作风整顿的第三阶段工作在有条不紊中开展，达到了预定的目标。

收费站班组建设年活动方案篇5

实施方案

为认真落实南岸供电公司《关于开展“三带三促” 班组建设提升活动的通知》要求，全面提升我室班组管理水平和员工技能水平，特制定变电运检室“三带三促”班组建设提升活动实施方案。

一、活动目的

适应企业发展需要，通过开展“三带三促”班组建设提升活动，强化车间一级对班组的指导带领作用，让“大家”带“小家”，发挥我室五星级班组的先进引领作用，让“模范”带“创建”，发挥老兵老将的传帮带作用，让“名师”带“新徒”，通过“三带三促”活动构建车间带领班组稳定、和谐、积极发展，同步提升的良好企业氛围，持续提升班组建设水平。

二

一、）

活“

大

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内”

容带

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安家

排 ”

（“大家” 带“小家”即是强化车间一级对班组的指导带领作用，让车间带好班组，促进班组建设各项任务有目标、有措施、有指导。

任务安排：由变电运检室统一对各班组开展检查，制定2016年班组建设任务目标，指导、帮助各班组提升。其中茶园运维站、变电检修班班组建设目标保持五星级班组，二次班、丹桂运维站班组建设目标创建五星级班组。

（二）“

模

范

”

带

“

创

建

”

“模范”带“创建”即是发挥各车间五星级班组的先进引领作用，让五星级班组带动其他非五星级班组共同提升，促进班组建设工作平衡发展。

任务安排：由茶园运维站带丹桂运维站从班组建设、管理、培

（训三等）

方“

面名

师共”

同带

提“

新升徒

。”

“名师”带“新徒”即是指定“老兵老将”对班组新进人员和技术技能相对薄弱人员进行传帮带，促进班组人员技术技能快速提升。

任务安排：二次班安排专家3人带班组成员，茶园运维站安排2人带班组成员。

三、具体要求

（一）各班组站长要高度重视，把开展“三带三促”活动作为一项重要工作来抓，切实把本次活动组织好、落实好。

（二）活动涉及的班组，从3月开始每月投稿一篇。

（三）活动涉及的班组于6月1日前将案例报送至张翼处。南岸公司工会将开展“三带三促”活动案例评比表彰，评选出优秀案例一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。同时将评优秀组织奖。活动结束后公司工会将汇编《南岸供电公司“三带三促”班组提升活动优秀案例》下发。

（四）“三带三促” 活动案例字数不少于1500 字，要图文并茂（照片不少于3张），内容必须是表明活动目的，活动过程及措施、体现出活动取得的成效（附件1）。

变电运检室

浅谈高速公路收费班组建设篇6

浅谈收费班组建设作为高速公路收费站的收费班长，我浅谈收费班组建设的一些感受与体会和作为班长必须要做到做好的事项。班长是一个班组的核心，班长该怎样做？又该做什么？作为班长要知道怎样把一个班组带好？该怎样带？带的过程中班长在班组中要起到的是什么作用？我觉得只有班长做好了，班组建设自然不成问题。收费班长是第一线的管理人员，最基层的管理者，收费班长的工作好坏直接关系到收费现场管理的好坏，特别我们邵永高速还是集中式的管理。我时时刻刻的提醒自己，不进则退，而且是在我们这注重人才，竞争力大的公司，所以在实际工作中，班长要做到：上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特别事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。广场卫生时刻保持干净，收费亭的门窗不论有人或无人在亭内都要保持关闭。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，在工作中班长要做好带头作用，班长必须以身作则，严格要求自己，在业务上要成为班组成员学习的榜样，以实际行动感化、带动班成员完成多项任务。在各项工作中要勇争第一。否则，只耍“嘴皮子”当“甩手掌柜”的，收费员就不会领你的情，买你的帐。班长要处处以身作则，事事率先垂范。坚持做到：在学习讨论时，第一个亮出思想，摆明问题，接受教育；在业务技能上，坚持全面发展，处...

收费站读书月活动方案篇7

以“团结、紧张、严肃、活波”为宗旨，营造健康向上、文明和谐的机关文化氛围，搭建相互交流、沟通的平台，在运动中体验快乐，在轻松、愉悦的环境中锻炼身体、以良好的精神状态投入各项工作，助推文明机关、和谐社会的构建。

二、活动主题

内强素质、外塑形象、真诚服务、共创和谐。

三、活动计划

第一季度活动安排。

一是组织广大干部职工观看优秀影片、高雅演出、观摩文化展览等活动，丰富文化生活，培养高雅情趣。

二是开展义务植树造林，增强保护环境、建设绿色家园意识; 三是对干部职工进行一次健康体检。

第二季度活动安排。

一是开展“**”主题演讲比赛，深入挖掘身边的好人好事，弘扬时代精神，讴歌队伍良好形象。

二是开展“五四”活动，弘扬爱国、民主、科学的“五四”精神，加强职工的思想道德建设，增强职工的凝聚力，营造勇于争先、乐于奉献、积极进取的良好氛围，【公路收费站开展读书学习活动方案】

三是举办一次演讲。主题为“增强政治素质，提升职业道德”，倡导积极向上的学习、生活理念，展现青春风采、精神风貌。

第三季度活动安排。

一是开展“唱红歌、庆祝党成立93周年”活动，讴歌党的丰功伟绩，增强爱党爱国之情。

二是开展一次读书活动。推选一本内容健康、向上、教育意义强的好书，供大家在空余时间阅读，读完后撰写心得体会，在全委进行交流。

三是组织观文明礼仪宣传教育片，进行“文明礼仪”大讨论;我们服务的对象是南来北往的司乘人员，我们必须提高自身整体素质，规范自我的文明用语，改变以往不良习惯，要更加严谨对自己的礼仪，并且带动身边的亲人朋友共同关注文明礼仪。

第四季度活动安排。

一是开展一次送温暖活动。春节来临之际，组织看望慰问离岗、退休人员，带去亲切关怀，送上美好祝福。

二是开办一期知识讲座。内容涉及业务、法律、时事政治、廉政等方面的知识，各科室负责人轮流讲课，加强学习交流，开阔视野，拓宽知识，增强业务水平，提高工作技能。

三是开展一次送一份生日礼物活动。为过生日的干部职工送上一张生日贺卡、一个生日蛋糕一份生日祝福。

四、组织领导

为使活动健康、有序开展，受到欢迎，成立由党组、办公室、科室负责人组成的活动小组，研究解决活动中遇到的问题，不断完善活动内容和方式。

五、活动要求

一是高度重视，精心组织。各科室人员要高度重视，踊跃参与，增强团队意识;加强宣传，营造“发改文化”氛围，增强凝聚力和吸引力;加大投入，注意安全。

二是立足实际，搞好协调。互相配合，搞好协调，营造一个舒心舒服的文化环境，有效地激发爱岗敬业、争先创优激情，促进发改事业又好又快的发展。

作风建设年活动方案篇8

为主题的作风建设年暨深化效能

建设年活动实施方案

各党委（党组、直属党工委、直属党总支），各部、委、办、局，各镇（街），各人民团体，各企事业单位，各驻区单位：

为进一步提升干部作风，提升机关效能，优化发展环境，根据全市党政机关开展深化效能建设年活动的要求，结合基层组织建设年活动，区委、区政府决定，在全区各机关事业单位、国有企业广大党员干部中开展以“提升干部作风，优化发展环境”为主题的作风建设年暨深化效能建设年活动。

一、总体目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照保持党员纯洁性的要求，大力加强干部队伍作风建设，重点解决机关事业单位、国有企业干部在对待是与非、公与私、真与假、实与虚方面存在的问题，有效防止精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的危险，着力提高干部队伍的学习力、执行力、创造力和战斗力，努力营造风清气正的发展环境、规范完善的法制环境、高效优质的政务环境、先行先试的创业环境。

通过开展作风建设年活动，达到以下目标：

（一）提高认识，增强一种争先意识。进一步树立敢想敢干、敢为人先的意识，紧紧抓住配套改革的重要契机，先人一步、快人一拍，争当提速增效、服务发展、文明和谐、爱岗敬业的先锋，自加压力、攻坚克难，力争各项工作在全市保三争

二、勇争第一。

（二）转变作风，养成一种干活习惯。牢固树立职务就是“担子”，权力就是责任，岗位就是使命的观念，围绕区委、区政府的重大决策部署，动员和引导广大干部进一步树立“马上办、马上落实”的意识，以“抢抓机遇、只争朝夕”的紧迫感和“拼命三郎、大刀阔斧”的干劲，全力破解经济社会发展中的瓶颈和难题，做到领导在一线工作、问题在一线发现、难题在一线破解、办法在一线产生、经验在一线总结、责任在一线落实。

（三）真抓实干，保持一种工作力度。立足于提速增效，进一步深化行政审批制度改革，突破常规、不等不靠，提高办事效率，提升工作水平。全力保障综合配套改革的顺利推进，重点抓好重要文件、会议纪要以及领导批示的落实，一抓到底、抓出成效，力争在五个方面取得新成效。

（四）率先垂范，强化一种精神状态。广大党员干部要以身作则，带头加强学习，带头深入调研，带头提高效率，带头遵纪守法，争做“具备两把刷子”、“能文能武”（即：坐下来能考虑问题，走出去能解决问题）的干部，打造一支想干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍，在全区上下形成干事创业的良好氛围。

二、活动范围

重点是党的机关、人大机关、政府机关、政协机关；区法院、区检察院；各镇、街；各人民团体、事业单位；各驻区单位；国有企业。

三、方法步骤

作风建设年活动从2012年3月开始，与基层组织建设年相结合，分三个阶段实施：

(一)学习动员、查摆问题阶段(4月底前)

1.动员部署。召开全区作风建设年活动动员会，对主题活动进行部署，进一步统一思想，提高对开展作风建设年活动的认识，增强机关干部参与活动的自觉性和主动性。各单位也要根据区委、区政府的统一部署，结合本部门、本单位工作实际，制定具体实施方案，召开动员会议，扎实开展作风建设年活动。

2.学习教育。组织党员干部认真学习胡锦涛总书记致经济特区建设周年贺信的重要指示和贺国强同志的重要讲话精神，学习《综改方案》精神，学习党中央关于加强党性修养、保持党的纯洁性等重要精神；学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《市改进行政机关作风和提高行政效能规定》（市政府94号令）、《市行政机关工作人员行政过错责任追究暂行办法》（市政府115号令）、《区关于加强机关效能建设工作的意见》、《区机关效能建设责任追究暂行办法》、《区关于贯彻提高行政机关办事效率十条意见的若干措施》等有关规定；学习区委郑云峰书记在区委三届二次、三次全会和区纪委三届二次全会上关于干部作风建设的讲话要求。要坚持把学习贯穿于活动的始终，采取集中学习、专家讲座、领导辅导、专题讨论、学习身边典型等多种方式，强化学习效果，确保学习的内容、时间、人员、效果“四落实”。

3.征求意见。采取召开座谈会、政府网站开辟专栏、问卷调查、电话征询、基层走访等形式，广泛听取基层群众、企业以及服务对象的意见和建议。各单位要结合工作职责，围绕活动主题，采取“自己找、相互提、领导点、组织查、群众评”等方法，认真查找干部在作风建设方面存在的突出问题。

4.查摆分析。各单位要梳理归纳征集到的意见建议，采取召开民主生活会、组织生活会等形式，深入开展自查自纠，组织广大干部认真查摆在作风建设中存在的问题。重点开展“四查四看”:一查工作作风，看是否存在脱离实际，不讲实话、不办实事、不求实效，弄虚作假、搞形式主义，创新能力不强、因循守旧等问题；二查工作效率，看是否落实“马上就办”制度，能马上办的有无立即办，不能马上办的有无明确办理时限，确实不能办的，有无建立严格的“否定报备”制度；三查工作态度，看是否存在精神状态不佳，责任心不强，不思进取，推诿扯皮，不适应岗位职责要求等问题；四查工作纪律，看是否存在政令不畅，阳奉阴违，不服从管理，不服从安排，纪律松懈等问题。要按照“四查四看”的要求，逐条对照检查，敢于揭短亮丑，抓住主要矛盾，找准问题、深挖根源。

（二）整改提高、推进实施阶段（6月底前）

1.制定整改措施。要针对查摆的问题，制定有针对性、可行性的整改方案，并在一定范围内公布，对重要整改事项要细化分解，公开承诺，逐项落实，限时整改，接受监督，做到边查边改、边整边改，务求实效。

2.督查重点项目。以落实综合配套改革方案为契机，开展推进重点工作专项活动，切实推进征地拆迁、固定资产投资、招商引资、协税护税、文明创建等工作的落实。选择涉及经济社会发展和民生建设的重点项目开展专项督查、协调推动，促进全区重点项目提速增效。

3．优化办事程序。继续简化行政审批程序，对所有审批事项进行再梳理，减少审批层级，制作工作流程图，推行审批承诺制，原则上行政审批事项的办结时限要尽可能缩短到法定时限的40%以内。实行预约申请、容缺受理、并联审批等制度，对现行审批事项能够当场办结的一律当场办结。大力推行网上审批，所有行政审批事项全程网上办理，实现市、区、镇（街）联动。按照市里要求，结合实际，加快社会事务服务中心建设，为群众提供优质便捷高效服务。进一步深化党务、政务公开，规范公开程序，丰富公开载体，完善公开制度。

4.集中破解难题。围绕影响制约项目建设的难题、企业运行中的困难、群众反映强烈的热点民生问题及基层社会稳定的突出问题，实行区级领导包干制和职能部门负责制，通过走访、挂钩、蹲点等形式，深入基层、深入一线，努力为基层、企业和群众排忧解难。开展区、镇（街）领导大接访、大走访，依法依规公正处理各种社会矛盾纠纷，推动信访积案化解和源头治理，推进社会管理创新。5.开展整治行动。落实岗位责任制、同岗替代制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、责任追究制和绩效考评等机关效能“九项制度”。加大治懒治庸治散力度，对在明察暗访中发现问题的干部职工以及存在庸懒散现象的干部职工，由区委组织部、区委党校进行集中培训。组织开展评选“服务发展十佳单位、十佳个人”和“需要重点加强作风建设的十个单位”等活动。

6．改进文风会风。精简各类会议，尽量少发文、发短文，积极推进电子政务建设，减少文件传递环节和成本。严格控制会议规模和数量，提倡开短会、讲短话、讲有用的话。

(三)总结验收、巩固深化阶段(12月底前)1.广泛组织评议。各单位要组织干部职工、服务对象、基层群众对活动情况进行民主评议，分析差距、整改提升。区活动领导小组办公室将采取发放问卷、公开评议等形式，对各级各部门开展活动的情况进行群众满意度评议，评议结果作为考核评价领导班子和干部的重要内容。

2.建立长效机制。各单位要注重将作风建设年活动中的好做法、好经验提炼、固化为制度，边建设、边运行、边完善，形成推进干部作风建设的长效机制。区作风建设年活动领导小组办公室将选取若干务实管用的制度汇编成册，进行推广。

3.全面总结验收。结合创先争优活动专项表彰，与基层组织建设年活动同步进行检查验收，召开全区总结大会，总结活动成效，明确工作方向。在此基础上，各单位要根据活动开展情况，针对存在的问题，认真组织“回头看”，进一步巩固活动成果，深化工作成效。

四、活动要求

开展以“提升干部作风，优化发展环境”为主题的作风建设年暨深化效能建设年活动是区委、区政府的重大决策部署，是深化创先争优活动的重要举措，是抢抓机遇、追赶超越的实际行动，各级党组织、各有关部门务必高度重视，加强领导，明确责任，强化措施，狠抓落实，确保活动取得明显成效。

（一）加强领导，责任到位。为确保活动落到实处，取得实效，区成立作风建设年活动专项领导小组，具体负责活动的综合协调、统筹安排、监督检查。各级党组织、各有关部门要实行“一把手”负责制，充实创先争优活动领导小组成员和机构，切实把“作风建设年”活动摆上重要议程，精心组织、周密部署，确保活动深入扎实有效开展。

（二）营造氛围，宣传到位。区委宣传部要充分发挥职能作用，制定宣传计划，精心策划组织对整个活动的宣传报道。要深入宣传开展作风建设年活动的重大意义、总体部署和工作要求，及时反映活动进展情况和工作成效，大力宣传各单位开展活动中的一些好经验、好做法、好典型，全面展示活动中形成的新举措、新经验、新成效，形成“主要领导沉下去、全体干部动起来、广大群众感受到”的强大声势。

（三）严格督查，落实到位。区作风建设年活动办公室要采取集中督查、专项检查和不定期抽查等形式对各级各部门开展活动情况进行督查，督查暗访情况要进行通报，对作风不实、整改不力的，要对单位负责人进行诫勉谈话,督促各项任务落实。开展作风建设年活动情况要作为一项重要内容，纳入基层组织建设年“三级联述联评联考”制度，纳入区级绩效考评和民主评议政风行风工作中。

中共区委办公室

区人民政府办公室

2012年3月28日

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抄送：市纪委。

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中共市区委办公室 2012年3月28日印发

师德建设年活动方案篇9

为全面贯彻党的教育方针，进一步加强和改进我校教师队伍师德师风建设，规范教师的教育教学行为，不断提高我校教师师德水平，努力建设一支师德高尚、素质全面、业务精湛的教师队伍，办人民满意的学校，争当人民满意的教师，根据《鄂州市开展“师德建设年”活动实施方案》（鄂州教办【2011】32号）和《鄂州市教育系统开展“作风建设年”活动实施方案》（鄂州教办【2011】34号）文件精神，结合我校实际，特制定我校“师德师风建设年”活动方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以规范教师从教行为为重点，以提高教师队伍素质为目标，着力解决师德建设中存在的突出问题，全面提高教师职业道德水平。教育和引导我校广大教职工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强职业光荣感、历史使命感和社会责任感。通过弘扬高尚师德，力行师德规范，强化师德教育，优化制度环境，不断提高我校教师队伍的师德水平，为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人做出新贡献。

二、总体目标

通过开展“师德师风建设年”活动，改进工作作风，推动广大教职工弘扬高尚师德，践行师德规范，优化育人环境，使广大教职工的思想政治素质和职业道德水平明显提高，进一步提升我市教师队伍整体素质，不断提高教育教学质量。

三、主要内容

（一）加强教育法律法规学习。组织广大教职工重点学习《宪法》、《教育法》、《教师法》等法律法规，以及《社会主义核心价值体系读本》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设工作的若干意见》、《中小学教师职业道德规范》和《鄂州市中小学教师职业道德考核细则》，使我校教职工师德师风建设再上新台阶。

（二）开展向模范教师学习活动。组织全体教职工开展向孟二冬、方永刚和汪金权老师学习活动。以“树师德、立师表、铸师魂、正师风”为主题深入开展大讨论和征文活动，采取观看师德师风建设纪录片和听讲座、报告会等形式，进一步增强广大教职工的事业心和责任感，提高贯彻执行职业道德规范的自觉性，依法履行教师职责和义务。

（三）开展师德师风评议活动。组织广大教职工对照先进典型人物、对照师德规范，进行自评与互评，找出自己在师德方面的不足和差距，提出整改的计划和措施。

四、实施步骤

我校“师德师风建设年”活动从2011年4月开始到2011年12月结束。整个活动分宣传发动、学习讨论、对照检查、整改落实、总结验收等五个阶段进行。

（一）宣传发动阶段（4月份）

4月下旬，制定《鄂州市吴都小学“师德师风建设年”活动方案》，成立领导机构和工作机构，召开动员大会，大力宣传开展“师德建设年”活动的目的、意义，明确“师德建设年”活动的指导思想、总体要求和方法步骤，发动全体教职员工积极参与“师德建设年”活动。在校园内悬挂宣传标语、设立宣传栏，张贴《中小学教师职业道德规范》等，营造浓厚氛围。

吴都小学“师德师风建设年”活动工作领导小组成员名单如下：组长：陈中林党支部书记、校长副组长：吴杏云党支部副书记成员：胡健乔副校长

朱静屏副校长

徐婷副校长

高克工会主席

领导小组下设办公室，负责协调学校“师德师风建设年”活动的开展，夏拥军任办公室主任，韩志强、何琼、胡雯为办公室成员。

（二）学习讨论阶段（5-6月份）1、5月上旬，印刷下发包括《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《社会主义核心价值体系读本》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设工作的若干意见》、《中小学教师职业道德规范》和《鄂州市中小学教师职业道德考核细则》等法律法规和文件在内的《吴都小学“师德建设年”活动学习材料汇编》，组织全体干部和教职员工深入学习。要丰富学习形式，创新学习载体，建立学习考勤制度，规定集体学习时间，集体学习时间不少于两次。发放专用学习笔记本，做 2 好学习笔记，支部成员不得少于一万字，其余教师不得少于5000子，认真撰写学习心得体会，确保学习效果。

2、开展师德建设大讨论。举办“吴都小学师德论坛”，开展以“爱岗敬业、文明从教、从我做起”为主题的师德师风大讨论和征文活动，围绕“怎样做新时期师德高尚的人民教师”、“我为教师添光彩”等内容举行教职工演讲活动、读书报告会、辩论会、民主生活会，进一步深化学习，提高思想认识，明确整改目标。

（三）对照检查阶段（7-9月份）

1、根据《中小学教师职业道德规范》和《鄂州市中小学教师职业道德考核细则》的要求，学校和教师都要开展对照检查活动。

7月份，学校开展“四查”活动。一查是否建立了师德师风建设工作的组织机构；二查是否建立健全了师德师风建设的各项制度；三查师德师风建设的各项措施是否落实；四查是否有存在违背师德规范和其他违纪违规行为。

9月份，教师开展“八查”活动。一查是否牢固树立忠诚于党和人民的教育事业的信念和育人为本、德育为先的思想；二查教育教学行为是否规范；三查有无讥讽、歧视、侮辱学生及家长，体罚和变相体罚学生的行为；四查有无从事各种有偿补习活动或动员组织学生接受有偿补习的行为；五查有无向学生推销教辅资料及其它商品，索要或接受学生、家长财物或宴请等以教谋私的行为；六查有无在教学科研工作中弄虚作假，抄袭剽窃等违背教科研规范，侵占他人成果的不端行为；七查有无在招生、考试等工作中搞不正之风和违纪违法行为；八查有无其它违法违纪和违反社会公德的行为。

2、教师在对照检查的基础上深入开展批评与自我批评。材料要对照师德建设有关规定，反思职业道德行为，肯定优点，查找问题，分析原因，撰写自我剖析材料。学校要认真总结师德建设工作，查找在师德建设中思想认识、组织管理、制度落实等方面存在的问题，并通过设立征求意见箱、热线电话、问卷调查和召开座谈会等形式，广泛征求社会各界和学生、家长对教师的意见，找出存在的突出问题，有针对性地开展整改工作，并在此基础上形成学校自查报告。

（四）整改落实阶段（10月-11月底）

1、认真制定整改落实方案。对师德建设工作进行总结，把规范管理教师教育教学行为纳入教育教学管理的重要内容，建立和完善教师职业道德建设长效机 3 制。并结合实际，制定和完善科学有效的教师职业道德考核评价办法，健全教职工队伍管理的规章制度。重点建立健全以下制度：

（1）师德师风教育培训制度。要把师德师风学习培训作为教师继续教育的重要内容，做到学习培训经常化、制度化，不断提高学习的针对性和时效性。

（2）师德师风考核评价制度。要建立健全教师职业道德考核制度，把职业道德作为考核教师工作的重要内容和职务聘任的重要依据。采取领导考核与群众评议相结合、定量考核与定性考核相结合、年终考核与日常督查相结合的方法，对师德师风情况每学期至少进行一次考核，把考核结果作为对教师考核的重要依据，作为职务评聘、评先评优及奖励性绩效工资发放的重要依据，对违反师德造成恶劣影响、在市级以上媒体曝光或经举报查实并作出处理的，考核中定为不合格等次。

（3）师德师风责任追究制度。要实行师德师风责任追究制和师德师风“一票否决制”，对于教职工严重违反师德规范的情况，应迅速查处，并根据情节轻重，依据有关规定分别给予行政处分或低聘、解聘处理。

2、教师落实各项整改目标。广大教师要根据自我剖析材料，针对自身存在的问题，对照《中小学教师职业道德规范》和《鄂州市中小学教师职业道德考评细则》，紧密联系各自的教育教学工作，着眼于践行职业道德规范，增强教育教学工作的规范性和实效性，着眼于深化基础教育课程改革，全面推进素质教育，提高教育教学质量，制定科学、有效的整改目标，不断提高自身的师德水平和业务能力。

（五）总结验收阶段（12月份）

12月份，学校将认真开展师德建设回头看活动，梳理师德建设的薄弱环节，查缺补漏，积极开展群众满意度测评。根据测评情况，进一步完善整改落实措施，确保存在的问题得到有效解决。