职代会发言稿doc

2024-10-13

职代会发言稿doc（共8篇）

职代会发言稿doc 篇1

把握发展机遇积极参与医改为掀起我院新一轮建设发展高潮而努力奋斗！各位代表：

律回春晖渐，万象始更新。值此祥云吐瑞、红梅报春之际，我院七届二次职工会员代表大会今天隆重开幕了。这次大会是在医疗卫生体制改革步入深水区，特别是公立医院改革处于实战阶段的关键时期召开的，这次大会的主要任务是要进一步认清形势，对医院十二五发展规划进行谋划，对文化建设进行定位，对科技强院及人才兴院的战略进行部署，对返聘专家的管理及专家津贴的发放进行讨论。总之，要对医院建设发展的大计统一思想，形成共识，望各位代表集思广益，当家作主，认真开好这次大会。下面，我向大会作工

作报告，请各位代表审议。

一、2010年医院工作回顾

在市委、市政府的正确领导和市直相关职能部门的关心支持下，我院坚持深入学习贯彻党的十七大精神，以缓解人民群众“看病难”“看病贵”矛盾为出发点，以建设“群众满意医院”为目标，认真开展创先争优、“医疗质量万里行”和“优质护理服务示范工程”活动，圆满完成了全年工作任务。被省卫生厅评为“2010年全省三级医院优质服务优化医

院服务流程先进单位”。

1、工作任务圆满完成。全年完成总诊疗1062644人次，比去年同期增长16.2%。其中接诊门诊病人984668人次，增长16.9%；接诊急诊病人77976人次，增长8.5%；完成出院病人48656人次，增长13.6%；实占床日513266个，增长10.3%；病床使用率128.7%，增长11.7%；平均住院日10.3天，降低0.5天。全年总收入较去年同期增长16.74%。门诊及住院病人满意度有所提高。新住院大楼建设工程按市委市政府要求已于12月29日奠基开工。

2、医疗质量稳步提高。一是认真开展医疗质量万里行活动。围绕“持续改进质量，保障医疗安全”这一主题，规范医疗管理，加强医患沟通，优化就医环境，加强安全防范，有力地促进了医疗质量的提高。二是做好项目准入。全年申报血液净化技术、心血管疾病介入治疗、冠状动脉旁路移植手术等7个“二类技术”项目，全部通过省卫生厅项目评审验收。三是坚持依法执业。全面清查医务人员执业情况，及时向省卫生厅申报新聘人员执业变更和注册，落实手术分级。四是狠抓医疗质量。调整和完善医疗质量专家督导组及其职责，对重点科室、重点人群加强监管，坚持每周督导，现场整改。进一步规范医务人员执业行为，医疗质量逐步提升，医疗纠纷明显减少。五是落实医疗制度。编印《医疗核心制度汇编》，举办“医疗质量和医疗安全管理”培训班，组织医务人员集中学习核心制度、病历书写规范及侵权责任法。实施新的《手术安全核查表》，重点进行手术标识督导落实。11月份开展了“手术病历质量月”及优秀病历展评活动，从中评选出了3份参与省卫生厅优秀病历评选活动，获“全省三级医院病历质量评比活动二等奖”。

3、护理服务持续改进。一是认真组织开展“优质护理服务示范工程”活动。制订了以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题的活动方案，编印“优质护理服务示范工程护士手册”。确立试点病房，改革护士分工和排班方式，全面推行APN排班，启动责任制分组到人的护理模式，改善了护理服务。二是贯彻落实卫生部《患者安全目标》要求。建立病人腕带识别制度，有效地避免了护理差错的发生。三是围绕提高护理质量，开展了系列活动。如每月评选“温馨护理站”，每月评选“患者最满意护士”，开展护理“三佳”评选表彰活动；组织全院护理人员学唱《中国护士之歌》并参加省护理学会的比赛，获得铜奖。

4、科研教学工作扎实。申报省、市科研立项，共获12项中标课题，获省科技进步奖1项、市科技进步奖7项，开展新技术、新项目20余项。有神经内科、内分泌科等10多个专业科室启动了国家临床药物试验机构的创建与申报工作。承办及协办国家级学术会议1次、省级2次、市级7次。完成徐州医学院麻醉学2名硕士生毕业论文答辩，本年度新招湘雅医学院临床硕士研究生9名，徐州医学院麻醉学硕士研究生1名。接受中南大学等20余所院校医护实习生661名。选派优秀中青年医务人员210人次、护理人员48人次到上级医院进修学习、短期培训。

5、队伍建设不断加强。为进一步明确新形势下医院发展的定位、理念、宗旨，提高医院中层管理骨干的发展意识、危机意识、担当意识、创新意识，医院对全体管理骨干实行封闭式系统培训并分批外出考察，使大家的思想观念得到了转变与升华，管理知识得到了充实与提高，增进了相互之间的理解与沟通，为医院新一轮的发展奠定了坚实的思想基础。医院分别对各级各类医务人员开展医疗安全知识培训共5次；举办青年员工培训班，讲授礼仪及沟通艺术、人文修养及职业使命，举办青年员工职工道德讲座，开展户外拓展实训等，有效提高了青年员工的整体素质。

6、后勤管理力度加大。一是综合治理工作取得成效。每月组织消防和治安工作检查，坚持24小时治安防控巡逻，维护了院内治安秩序。二是狠抓节能降耗。调整了用电计量、监控用电功率；加强对燃气暖气管道及阀门的巡视检查，避免漏气跑气；完成全院洁具产品的改造及院内散水的收集利用，更换节水龙头300余个，节水器具普及率达100%，获得省、市“节水型单位”称号。三是加强内部审计工作。完成119个项目的决算审计，审减金额35.23万元，审减率12.31%。四是加强欠费管理。收回历史欠费300多万元。五是开展文明城市创建。积极落实创建工作各项任务，加大禁烟力度，创建工作收到明显成效。

7、文化建设循序推进。根据七届一次职代会决议，医院印发了《关于在全院开展“深化医院文化建设规范医院文化元素”活动的意见》和《实施方案》。特聘医院文化建设专家参加我院文化建设活动。先后组织全院专题讲座、各层面代表访谈、青年员工座谈、发放调查问卷等活动，撰写出我院《文化建设调研诊断报告》，开展了“我为文化建设献一计”活动，提出了医院文化理念识别系统的初稿。通过院内外公开征集，医院标识（院标）也有了初稿，并在本次大会的文件袋、笔记本、茶杯上试用，请大家提出意见。

8、创先争优初见成效。按照各级党委的统一部署，我院认真开展了创先争优活动。成立了活动领导小组，制定了《深入开展创先争优活动实施方案》。利用医院闭路电视、橱窗、《一医人报》、《医院信息》及网站等工具进行宣传，营造了较为浓厚的舆论氛围。按照活动方案，组织全体党员向党支部、党支部向党委、党委向社会层层作出承诺。根据省卫生系统创先争优活动领导小组对本行业的统一布置，在全体共产党员中开展了“党员示范窗口”和“党员示范岗”活动。各党支部树立各类先进典型，塑造医务人员良好形象，推动了创先争优活动健康开展。

9、公益性质充分体现。一是积极应对公共卫生突发事件。按照上级主管部门各项指令，制定应急预案，开放发热门诊及手足口病房，组织专家参与全市手足口病重症患儿的抢救与指导工作，协助市卫生局举办全市手足口病医疗救治工作培训班。二是主动承担社会责任。申请成为省卫生厅“白内障复明工程”指定医院。继续开展“微笑列车项目”，全年共诊治贫困唇腭裂患儿38例。按照“万名医师支援农村卫生工程”项目要求，选派医务人员到安乡、石门、澧县人民医院进行对口支援。组织专家到鼎城、武陵、澧县等区县乡镇及社区开展大型义诊活动10余次。三是努力开展献爱心活动。先后组织全院职工为桃源、石门等洪涝灾区及玉树地震灾区进行募捐活动；组织职工开展“天使在行动”爱心献血及全市“助残一日捐”等活动。

10、行风建设常抓不懈。按照市纪委、市卫生局的统一安排，我院加强了党风廉政建设和行业作风建设。召开行风建设专题周会进行动员部署；重新聘任行风监督员，多次召开行风监督员及病陪人员座谈会，广泛征求意见和建议。上半年，我院被确定为全市“纪委监督同级党委”的试点单位后，立即从加强制度建设入手开展工作，制定了《纪委监督同级党委试点工作监督机制》等8个监督制度和细则，形成了较为完整的制度体系，得到市纪委的肯定。10月份，在全市行风建设工作大会上，我院被评为“常德市行风热线工作

先进单位”。

11、民主建设不断推进。大力推行办事公开工作，调整了办事公开领导机构，制定了医院《办事公开工作实施方案》及《监督检查办法》，对规定要公开的内容按规定的范围及时予以公开；医院在出台重大政策、购置大型医疗设备以及重大基建项目决策前，都要通过党支部、分工会等多条渠道或召开专题座谈会，广泛听取职工代表意见，实行民主决策。

12、党建及政治思想工作卓有成效。加强了党支部年度目标责任制管理，认真落实“三会一课”等党务工作制度，积极开展了一系列党务活动。制定了党委中心组及全院职工政治学习计划，建立了完整的政治学习档案，每个季度推出一个政治学习专题，每个月组织党员及入党积极分子观看党教片一次。“七一”前夕，医院党委被市直工委评为“先进基层党组织”，医院被评为“全市宣传思想工作先进单位”和“中心组学习工作先进单位”。

医院还组织了一系列群众性文化体育活动，活跃文化生活，凝聚员工人心。同时，注重老干部工作，关心离退休人员生活，为老同志发挥余热提供平台。特别是对高龄人群，做到节假日有问候、生病住院有探视，并按政策落实相关待遇。各党支部、各职能科室以及各民主党派基层组织发挥各自优势，认真履行职责，为创建和谐医院发挥了重要作用。

二、2011年医院工作建议

指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，积极思考与探索应对公立医院改革战略，突出医院公益性与服务性，坚持内涵发展与外延扩展有机结合，更新经营理念，挖掘服务潜力，提升技术品质，塑造服务品牌，为全面落实我院十二五规划纲要开好局，为建设和谐常德、幸福家园作出应有的贡献！奋斗目标：完成总诊疗106万人次，出院病人4.8万人次，住院床日51万个，业务收入合理增长，努力将药品收入比例控制在45%以内。杜绝重大医疗事故，防范恶性医疗纠纷，医院的社会满意率达90%以上，圆满完成市委市政府、省卫生厅和市卫生局下达的各项指令性任务，职工收入随着

效益的提高而同步增长。

工作任务：主要是四句话、十件事。即明确一个定位：坚持公益性质；做好两篇文章：增收和节支；把握三个重点：质量立院、科技强院、安全稳院；加强四项建设：文化建设、队伍建设、基础建设及和谐建设。㈠明确一个定位，坚持公益性质

新的形势不可回避，我们必须积极研究和寻求发展对策。首先要从我们的办院方向、经营方针、思维方式、服务理念、管理机制、行为模式等全方位进行深刻的反思，查找出与医改形势不相吻合、不相适应的地方，以便迅速更新观念、调整策略、转变方式、适应形势，重点探索公立医院公益性质回归、发展战略定位、服务模式调整、分配制度改革、激励机制创新、和谐医院建设等。其次在发展战略定位上，突出低成本营运、差异化运作，扬长避短，有取有舍，抢抓机遇，做大做强，满足群众多层次、多样化的医疗需求；三是在服务模式上，突出全过程管理和人性化关怀，简化环节，优化流程，降低成本，提高效率。勇于承担公立医院的社会责任，积极应对各种突发公共医疗卫生事件，担负起疑难危重患者救治和基层医务人员培训指导任务，完成各级党委和政府下达的指令性任务，巩固医院在政府区域医疗规划中的地位，力争我院在参与和适应医改的过程中，保持健康稳步的发展。

㈡做好两篇文章，夯实发展基础

1、拓展服务空间，寻求业务增长。一是要高度重视门诊工作。认真分析门诊工作现状，挖掘业务潜力和增长空间，找出影响门诊业务扩展的不利因素及主客观原因，提出整改对策。医务科要加强门诊医务人员的调度和调控力度；临床科室要重视和加强门诊排班力量；门诊办公室要及时作好协调与反馈，保证每天有足够的专家和医务人员出门诊，按照省卫生厅建立“无假日医院”的要求，适当增加周六、周日及节假日专家门诊；提高导诊分诊工作质量，指导病人及时准确就诊，随时为病人提供各种帮助；门诊各窗口单位要根据病人需求，随时调整力量，减少病人排队等候时间；各医技科室要科学合理排班，做到随到随查，杜绝随意停检，提高各种诊断准确率和检查设备的利用率，保证病人尽早得到检查结果；同时要加强大型检查设备的控费管理，严禁出现漏费检查，人情检查。医务人员要改善服务态度，热情接待每一位患者，尽可能做好咨询解释工作；药剂人员要加强核对，提高调剂准确率，耐心做好用药指导；要不断研究和改进门诊就诊程序，简化优化流程，最大限度地方便患者。门诊手术室要充分利用现有设施条件，努力扩大工作量。通过一系列努力，力争今年门诊收入突破医院经济总量的40%。二是要加强双向转诊和社区医疗工作。巩固和发展与各网络医院的联系，加强横向业务联系和双向转诊工作，努力开展预约挂号、网上挂号，探索社区医疗、健康管理中心等新的业务拓展途径。三是增强市场经济理念。充分利用学术会议、办班培训、技术指导、健康教育、会诊手术及媒体宣传等机会和手段，广泛宣传我院的技术优势和业务能力，努力争取更大的医疗市场。四是各临床业务科室都要积极引进新技术、开展新项目，挖掘现有潜力，完善各项功能，最大限度地扩大业务范围，满足患者多层次、全方位的医疗需求。

2、严格控制成本，提升经营效益。一是要强化节约意识。目前我院浪费现象还比较普遍，要大力开展提倡节约，反对浪费的宣传教育活动。从院级领导、各级骨干带头做起，每个科室、每名员工都要积极参与，从我做起、从现在做起、从小事做起，自觉养成增收节支、减少浪费的良好习惯，形成节约光荣、浪费可耻的良好氛围。二是要加强成本核算。要不断探索和扩大全成本核算的覆盖面，指导全院用科学、严格的成本核算办法来加强管理，堵塞漏洞，提高效率，提高医院收入的含金量。三是要严格执行医院财务管理和“四费”支出管理及各类总务物资领用、使用的管理规定。计财科、总务科、院办公室等部门要增强责任意识，严格执行制度，努力控制非业务性支出。审计科要严格执行内审制度，做好审计监督，把好增收节支、堵塞漏洞的第二道关口。

㈢把握三个重点，凝聚发展实力

1、坚持科技强院，提升医疗品质。大力实施科技强院、人才兴院的战略。一是鼓励和支持申报省级重点学科。对现有重点学科继续从政策上给予扶持。同时，鼓励各临床医技科室积极创造条件，申报国家、省级重点学科，争取3~5个专科成为省级重点学科。力争年内完成“产前诊断中心”等项目准入、“生殖医学中心”复检和“国家临床药物试验基地”挂牌。二是扶持新技术新项目的开展。确保科研项目在立项配套和成果奖励两个方面的资金到位。通过设立单项奖励或经管方案扶持等形式，鼓励医务人员进行技术创新和引进推广使用临床适宜技术；鼓励全院专技人员努力提高科技成果和学术论文的水平和档次。三是加强人才引进与培养工作。侧重临床技能与实用型人才，从招聘引进、培养使用、晋升提拔上不拘一格、打破常规、创新机制。要特别重视具有发展潜力的学科学术后备带头人的培养，推荐到国内知名医院学习，争取选送2~3名优秀人才出国深造。在全院大兴学习和科研之风，营造讲学习、爱科研、争创新的氛围，努

力创建学习型医院。

2、坚持质量立院，提高医疗质量。一是落实核心医疗制度。继续参加卫生部“医疗质量万里行”活动，在我院成立常德市专科医疗质量控制中心；继续开展周工作督导、月质量检查、半年质量大检查活动；狠抓各项医疗规章制度的落实，加大考核和处罚的力度，始终把核心医疗制度的贯彻落实作为医疗管理工作的重点，常抓不懈。按照卫生部、省卫生厅“万名医生支援农村项目”活动的要求，继续做好对口支援工作。继续选派优秀医生到基层担任医卫特派员。二是开展临床路径管理。临床路径的核心是将检查、治疗、护理等活动标准化，确保患者在正确的时间、正确的地点，得到正确的诊疗服务，达到最佳治疗效果。避免医生的随意性，防止和限制过度检查、过度治疗，使医疗过程更加清晰透明。要按照各级主管部门要求，结合我院实际，提出切实可行的实施方案并加以落实。三是突出抓好环节质控。要坚持举办医疗质量管理培训班，举办病例讲评会、病案分析会、病历展评会，强化医务人员特别是中青年医务人员质量意识；要强化专家组的检查督导职责，为指导和帮助青年医务人员的成长、提高临床诊疗水平作出贡献。要重视做好医院感染和传染病防治工作。四是全面落实公立医院十项便民惠民举措。即实行“无假日医院”；推行预约诊疗；推广诊疗服务“一卡通”；缩短就医等候时间；实行新农合即时结报；开展专家名医下基层；全面实施优质护理服务；控制医药费用；提高参合农民医疗保障水平；建立医疗服务行为公示制度。五是继续认真开展“优质护理服务示范工程”活动。这项“工程”是一次从管理方式到服务模式与内涵的改革，是“以病人为中心”服务理念的深化，是公立医院改革的重要内容。各级护理管理人员都要在认真总结经验的基础上，发扬成绩，找出差距，深化认识，全面铺开，培养先进典型，发挥示范作用；加强督导评价，建立长效机制。六是建立全程化、全方位服务流程。努力做到“七多”：即门诊接诊时多询问、诊断入院时多介绍、检查操作时多说明、住院期间多问候、手术治疗前多解释、康复出院时多交待、出院后电话回访时多指导。完善服务措施，提高患者满意度。

3、坚持安全稳院，确保医疗安全。一是强化全员安全意识。继续组织医务人员学习《侵权责任法》等法律法规，采取聘请法律专家进行专题讲座、定期举办医疗纠纷案例分析与讲评活动、组织医务人员学习讨论等多种方法，强化医务人员法律观念，提高防范意识和自我保护能力。二是继续贯彻落实《患者安全目标》。按照卫生部医政司、中国医院协会制定的患者安全目标细则，逐项逐条抓好落实。三是认真落实医疗安全责任制。科主任、护士长要切实负起责任，强化各级各类人员的安全职责，及时发现并消除安全隐患，科内无法解决的问题要及时逐级上报，医务科、护理部、安全办、院感科、门诊办等相关职能科室要自觉负起狠抓医疗安全的责任，及时协调处理各类矛盾，确保医疗安全。

㈣加强四项建设，增强发展后劲

1、加强文化建设，落实文化手册。要通过深入学习、宣传、贯彻《医院文化手册》，让医院的愿景、医院使命、医院院训、管理理念、价值观、服务理念等核心理念牢牢根植于每一名一医人的内心，成为支配我们每一名一医人言行的“座右铭”，成为我们了解一医、热爱一医、信赖一医、奉献一医的“教科书”。宣传、贯彻《医院文化手册》，是我们今年文化建设的一件大事，将组织开展一系列的活动。

2、加强队伍建设，搞好教育培训。一是继续分期分批开展中青年员工的学习培训活动。包括业务技术素质和职业道德教育两个方面，围绕“三基”训练、危重病人管理与救治、职业道德、人文素养等具体内容，采取外请专家集中讲座、内聘老师分专业辅导、个人自学、集中考试考核等多种形式，由科教科、医务科、护理部、人事科、团委等部门牵头组织。二是党务系统骨干培训。对党务部门干部、党支部书记、党小组长进行党组织建设、“三会一课”、思想政治工作方法等方面的培训辅导。三是认真开展全科医师转岗培训和住院医师规范化培训工作。要严格按照卫生部、省卫生厅的要求抓好师资力量的培训教育，并做好相关配套工作，力争成为省内先进教育培训基地。

3、加强基础建设，改善设施条件。一是高标准修建住院大楼。经过前期艰苦努力的工作，在市委市政府的重视和相关职能部门的支持下，我院设计面积8.6万平方米、计划投资3.3亿元的新住院大楼建设项目已被列入市级重点工程。这是一项惠及常德乃至湘西北人民群众的民生工程，是我院建设发展史上具有里程碑意义的特大工程，也是一项促进我们医院乃至常德卫生事业跨越式发展的形象工程。市委市政府高度关注，全市人民寄予厚望。我们一定要强化质量意识、效率意识、节约意识、廉洁意识，全力以赴，抓紧时间，精心施工，在保证质量与安全的前提下加快工程进度，避免汛期影响，力争年内完成大楼主体土建工程的1/2以上。二是加快信息化建设步伐。继续完善HIS系统和PACS系统工作；在各病区分批调试修改上线电子病历系统；做好心电图、脑电图、肌电图网络系统建设；对计算机硬件实行实时资产管理，对终端外接设备的使用进行权限管理；要抓紧实施门诊“一卡通”自动缴费系统的客户化修改和维护以及相关人员的培训，力争尽快投入使用。信息办要制定工作进度表，相关职能部门和各临床医技科室都要积极配合，保证相关工作顺利实施。年内组织一次全院医护人员计算机操作技

能竞赛活动。

4、加强和谐建设，全面协调发展。一是加强文明建设。积极做好全市文明标兵单位的申报工作，加大文明城市创建力度，积极参加迎检工作。二是充分发扬民主。坚持院务公开，倾听民意，集中民智，问计于民。院党政领导班子成员要经常深入群众，与员工零距离接触，及时帮助员工解决工作、生活中的困难。三是继续开展行业作风建设和纪委监督同级党委试点工作。配合市纪委开展好巡视工作，加强廉政建设和医德医风教育，充分发挥纪检监察部门的教育监督职能，提高管理人员廉洁行政和医务人员廉洁行医的自觉性，自觉抵御外界的不良诱惑，提升个人追求品味。四是加强治安保卫工作。抓好综合治理和消防工作，建设平安医院。五是实行人文管理。把人性化、理性化、制度化管理结合起来，提高员工自豪感、幸福感、尊严感。根据员工不同层次的要求，提供相应的帮助。六是关心员工生活。工会、团委要组织开展经常性的文体活动，活跃职工业余文化生活；随着医院效益的提升，不断提高员工生活福利待遇，激发员工工作积极性和创造性。关心员工心理、生理健康，分性别、年龄段安排员工体检，对有需要的青年员工提供心理咨询；关心离退休老同志生活，积极组织开展各类活动，做到老有所养、老有所乐、老有所为，为身体健康、符合条件的老专家发挥余热提供平台。七是统筹兼顾，协调平衡。正确处理院长负责制与党委保证监督、机关与临床、医疗与护理、在职与离退休人员之间的关系，党政工团、女工委和各民主党派基层组织要发挥各自优势，充分发挥桥梁纽带作用，做好深入细致的思想政治工作，全院上下和谐融洽，各项工作稳步开展。

各位代表，我们正处在一个新的历史发展时期，公立医院的改革正在推进，政府给予医院自我发展的政策尚未完全取消，群众的医疗需求在迅速增大。我们要抓住机遇，拓展服务，增强实力，壮大自己。让我们紧密团结在医院领导班子周围，振奋精神，同心同德，奋发图强，锐意进取，为圆满完成我院十二五规划任务开好头、为推动医院跨越式发展

作出应有的贡献！

谢谢大家！

人代会预备会议主持词doc 篇2

预备会议主持词

（2011年9月29日上午8:30—9:00）

执行主席：xxx

请镇第三届人大主席团成员;请镇党委政府班子成员到主席台就座；请各位代表对号入座；请各位列席人员依次入座；请工作人员清点人数并报告执行主席。（稍后）本次会议应到代表人数85名，实到代表人数名；应到列席人员39人（包括不是镇人大代表的党委政府班子成员；不是镇人大代表的市人大代表、市政协委员；不是镇人大代表的村书记、镇直单位负责人；退休老干部代表。各位代表：

团堡镇第四届人民代表大会第一次会议各项准备工作已经就绪，现在举行预备会议。

团堡镇第四届人民代表大会第一次会议应出席代表85人，因事因病请假实出席代表人，符合法定人数，现在开会。

团堡镇第四届人民代表大会第一次会议的主要任务是：听取和审议政府工作报告；听取和审议人大主席团工作报告；听取议案、建议办理情况的报告。依法选举团堡镇第四届人民代表大会主席团主席、副主席、主席团成员；镇人民政府副镇长人。据此，依照法律规定提出了本次代表大会会议的议程草案和主席团成员名单等草案，提请预备会议通过。

今天，预备会议的议程共有7项：

一、通过代表资格审查委员会名单；

二、通过议案审查委员会建议名单；

三、代表资格审查委员会作代表资格审查报告；

四、通过大会主席团和秘书长建议名单（草案）；

五、通过大会议程（草案）；

六、通过镇第四届人大一次会议大会临时党委名单；

七、领导讲话。

现在进行第一项：通过代表资格审查委员会建议名单。

请工作人员宣读。毕。

下面进行表决：赞成的请举手，请放下。

反对的请举手，没有（或票，请放下）。

弃权的请举手，没有（或票，请放下）。

通过。

现在进行第二项：通过议案审查委员会建议名单。

请工作人员宣读。毕。

下面进行表决：赞成的请举手，请放下。

反对的请举手，没有（或票，请放下）。

弃权的请举手，没有（或。

现在进行第三项：通过代表资格审查委员会主任委员张文生作代表资格审查报告。

毕，让我们以热烈的掌声对85名当选代表表示祝贺。

现在进行第四项：表决通过大会主席团及秘书长建议名单（草案）。

请工作人员宣读。毕。

对这个建议名单，大家有什么意见请发表。

现在进行表决：

赞成的请举手，请放下。

反对的请举手，没有（或。

弃权的请举手，没有（或票，请放下）。

通过。（注：如有反对或弃权的，须报出人数，赞成人数超过全体代表半数的通过）。

现在进行第五项：通过大会议程（草案）。

请工作人员宣读。毕

现在进行表决：

赞成的请举手，请放下。

反对的请举手，没有（或票，请放下）。

弃权的请举手，没有（或票，请放下）。

通过。（注：如有反对或弃权的，须报出人数，赞成人数超过全体代表半数的通过）。

现在进行第六项：通过镇第四届人大一次会议大会临时党委名单。

请工作人员宣读。毕，鼓掌通过。

现在进行第七项：请镇党委书记吴琼讲话。

（讲话完毕）

各位代表，预备会议的议程已进行完毕。按照会议日程安排，团堡镇第四届人民代表大会第一次会议第一次全体会议于今日九时十分正式开幕，请代表和列席人员准时参加会议。宣布休会前，应先征求一下其他领导人员有无其他需要说明的事项。如没有，可通知党员代表留下召开会议；党员代表会议结束后，则通知主席团成员到小会议室参加第一次主席团会议。

职代会发言稿篇3

——劳服七届六次职代会

尊敬的各位领导、各位代表：大家好！

很高兴参加我公司召开的七届六次职代会，心情十分激动。在王经理行政工作报告中，回顾了2012年新起点取得的辉煌成绩，描绘了2013年实现新跨越的宏伟蓝图。报告振奋人心，激励我们将以百分百的热情投入到新的一年，新的环境，新的生产工作中。

2012年，在劳服公司领导的带领下，我们团结一心、并肩作战、努力拼搏，成功接收4000万生产线并顺利投产。在这一年里，我们全体管理人员都能融洽相处、互相协作、相互指点、共同探讨，顺利完成了全年各项工作。一年来我们始终以生产为中心，努力做好各项服务工作。随着上级各主管部门管理工作的不断细化和完善，我们的指标、报表不断更新，接受各方面的监督检查更加频繁，日常工作量越来越大。但是我们全体管理人员都能保持一贯积极和认真的工作态度，踏踏实实的做好每项工作，自觉加班加点，任劳任怨，努力使公司全局工作完成的更加圆满，同时更受到各主管部门的好评和肯定，为新起点打好夯实的基础。

一转眼，已进入2013年，正是劳服公司梦想实现的一年，是广大劳服职工跨越新形势的一年，更上新台阶的一年。王经理在工作报告中已经提出了劳服公司将率领全体员工抢抓机遇，一手抓管理，一手抓生产，一手抓经营，争取现代化的生产线在劳服全面开花。我们全体管理人员将以这次职代会为契机，勇敢面对挑战和机遇，凝心聚力，创新进取，真抓实干圆满完成各项任务，共谱劳服公司和谐发展的新篇章！

谢谢！

公司全体管理人员 2013年

月

职代会车间发言稿篇4

职代会车间发言稿

各位领导、职工代表：

大家好！

在这个集思广益、凝心聚力、共谋发展的大会上，我很荣幸作为代表发言。刚才，我们认真聆听了熊厂长所做的《行政工作报告》，进一步明确了今年工作的总体思路、目标任务和措施要求，这令我们倍受鼓舞、倍增信心、倍添干劲。我代表**车间全体员工赞成熊厂长的行政工作报告。2011年**车间在各级领导的正确指导、各部门的大力支持下，完成全年经营收入6227万，实现利润195万，扣除蓉金过账产生的收入和利润，全年完成经营收入4509万、利润137万，取得较好成绩。

今年**车间将面临更大的困难和压力。瑞丰、瑞兴、瑞达三大水泥厂由川威控股后，维检业务直接丢失，这意味着**车间2012年的收入在2011年的基础上直接减少1292万；**车间两大收入主要来源--机制公司和**，机制公司2012年业务全面降价，劳务降低%直接导致收入与净利润同时损失万元，铸造清整后道工序每吨加工费各降10元直接导致收入与净利润同时损失13万元；**方面目前丢失主线检修业务246万元，其他业务目前尚为谈定，也很可能面临降价的威胁。另外，**集团在建工程和新投资项目减少，二级单位费用压缩都导致**2012业务减少。面对困难和压力，我们不等不靠、主动出击，克服无厂房无设备及专业技术人员缺乏等因素，积极开拓市场，提高维检质量，我们通过认真学习领悟工作报告，2012年我们将站得更高、看的更远，思考得更多，我

们会以更强的魄力，()更新的思路，务求在去年发展的战略上领先一步，在观念上超前一步，创新管理机制，完善经营考核管理体系，聚力集智、克坚攻难，确保今年的任务指标。

2012年**车间主要开展以下工作：

1.加强各二级单位的维检业务的管理。每月定期走访**检修单位，掌握检修服务质量和**单位的生产状况，根据实际，遵循”推进精细化管理、强化过程管理、提升执行力”的工作思路，全方位、全过程抓执行，强化外委施工队伍现场安全管理和工程质量管理，向管理要质量、要进度，有针对性开展技改项目和备件的维修业务，积极做好新市场的开发工作。

2.大力开拓攀信的维检业务，和其他各二级单位的整体工程项目业务，推广项目经理管理制度并强化工程项目管理使其成为**车间经营收入的增长点。

3.加强内部管理和内控。全面推行

以”降低成本、提高效益”为主要内容的经营管理，将各项经营指标细化分解，落实到班组和个人，建立考核激励机制，抓好每天、每月、每项工作任务量的考核，深化”双增双节”活动，深挖内潜，节支降耗，控制成本，提高经营管理。

4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，坚持不懈强化现场管理，全面提升安全管理水平；加强班组建设和安全教育，筑**全防线，不断强化职工安全意识，实现全年零事故的目标。

最后，让我们在厂领导的正确指引下，携起手来，卯足干劲，以更积极的姿

职代会表态发言稿篇5

大家好!

20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线，在稳中求发展、在进中求突破之年，也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司(电信公司)融合后的开局之年。新的一年，机遇与挑战并存，我们要全面落实“三提两降一强”工作部署，以市场化改革为抓手，坚持党的领导，加强党的建设，立足新联公司(电信公司)发展现状需求，以高质量发展为总要求，全面做好20xx年各项工作。

1、全面落实“三提两降一强”工作部署，打造高质量优质企业。

要深刻认清企业自身的“四高两底”问题，以坚强的决心、坚定的信心，创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度，创新培训方式，紧跟发展步伐，提升全员素质;提升各专业的管理水平，坚持从严治企与管理创新相结合，不断提升管理效果;提升公司的决策效率、执行效率，通过提高效率，提升效益。

2、以市场化改革为抓手，提升企业改革活力。

以专家委员会为依托，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用，提高公司决策的科学化水平，提高研发过程标准化、模块化，要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识，同时还要有政治高度，要带头践行“包钢好工人”标准，带头保持工人阶级本色，要创新式工作，不断扩充市场范围，打磨专业团队，提升公司的技术水平，以市场需求和价值创造为导向，系统联动，提升企业改革活力。

3、坚持党的领导，加强党的建设。

要高质量加强基层组织建设，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设，着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得，技高者多得;我们新联电信人秉承“包钢精神”，大力培育选树“包钢好工人”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育，我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子，打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍，是我们下一步实现高质量发展的力量之源。

20xx年，新联公司(电信公司)将坚持供给侧结构性改革持续深入，坚持稳中求进、效益为先，全面深化改革、推动科技创新，凝心聚力，锐意进取，强化管理，为推动新联公司(电信公司)高质量发展不懈奋斗!

公司职代会表态发言稿篇6

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好！我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

一通过开展对本部门及站级票务员、收费员职代会上的讲话稿的培训。

二是转变传统观念、更新发展思路。

三是提高执行能力，抓好落实环节。

四是深化工作内容、促进管理升级。

谢谢大家！砥砺奋进铿锵前行

各位领导、同志们

大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。

一、凝聚力量破难前行

二、强化责任精细管理

三、科技创新降低成本

首先，加快新型xxx的应用。

其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对教代会发言稿职工的培训。

四、全面控制安全生产

各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为xxx厂的可持续发展贡献力量。

值此新春佳节即将来临之际，我代表xx工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！2014年职代会代表组表态发言

大家好！

在这个集思广益，凝聚人心，共谋发展的大会上，我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

第一、增强服务意识。

一是做到服务的意识要牢固。

二是做到服务的理念要超前。

三是做到服务程序要规范。

第二、改进服务作风。

第三、提高服务水平。

最后，在新春佳节来临之际，我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义，衷心祝愿我院：在2014年平安顺利，好运连连，再创辉煌！祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属：身体健康！阖家欢乐！万事如意！

2012年职代会表态发言稿篇7

尊敬的各位领导、代表们：

大家好！在2012新年到来之际，我代表综采一区，向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿！向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福！预祝大家在新的一年里身体健康！心想事成！

2012年，我们的总体目标是：综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队；同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平，力争达到精品水平；坚决做到杜绝轻伤以上人身事故；杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全生产。

为实现以上目标，我们将坚决做好以下几个方面的工作：

1、严格落实集团公司的安全管控体系，加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理，认真执行操作规程，把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

2、抓好区队班子及班组的基础建设，进一步明确区队和班组建设的目标和重点，注重区长分工、强化分段包干原则，通过狠抓建章立制，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。

3、抓好员工素质教育，通过强化技能培训，提升一线工人的素质和技术水平，重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

4、进一步加强职工的思想政治教育，以开展“精采细回”、“锱

铢必较”等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情，唤起职工的主人翁意识，确保区队的高速发展。

展望2012年我们将继续坚持“以人为本，安全为天，效益为先”的工作方针，为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

同志们，新年的脚步已经到来，让我们发扬成绩，鼓舞士气，以饱满的热情，高昂的斗志，圆满完成2012年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌！

职代会总经理发言稿篇8

河北******有限公司

三届四次职工大会暨工作会议大会须知

一、全体员工要以饱满的热情、团结的精神，积极参加会议的各项活动，集中精力、认真负责地开好大会。

二、加强组织纪律性。每个职工要严格要求自己，自觉遵守大会的各项规定。遵守会议时间，做到不迟到，不早退，开会期间不随意走动，将手机设为振动状态，无特殊情况不请假，因事因病不能出席会议的，要向公司领导请假。

三、认真听取大会的各项报告，深刻领会文件精神，认真做好记录。

四、认真履行职工的权利和义务。既要充分发扬民主，畅所欲言，又要遵守民主集中制原则。

五、讲文明，讲礼貌，自觉维护会场的清洁，爱护公共财物，大会期间请不要在会场吸烟。

六、为了保证大会的顺利进行，要求全体代表按照会议日程注明的开会时间提前入场就坐。

**01**年1月**日河北******有限公司**届**次职工大会文件

河北*****有限公司

三届四次职代会暨**01**年工作会议议程

一、与会人员签到

二、会议主持人核对到会人数，宣布开会

三、奏国歌（全体起立）

四、总经理***做**01**年工作总结和**01**年工作安排的报告

五、表彰

（一）、宣布各类先进表彰决定

（二）、优秀员工、优秀项目经理上台领取证书及奖金

（三）、优秀项目经理代表发言

（四）、优秀员工代表发言

六、董事长主持解答员工不记名投票中的问题

七、公司董事长做会议总结性发言

八、闭会河北******有限公司**届**次职工大会文件

稳中求进

突出特色

使企业发展更上层楼--在职工大会暨**01**年**公司工作会议上的讲话

****

各位员工、各位同仁：

大家好！

在蛇年伊始，万象更新之际，我们欢聚一堂，共同召开河北*****公司一届五次职工大会暨**01**年工作会议。首先，我谨代表**公司领导班子全体成员，给与会的各位员工、各位同仁拜个晚年，也提前祝大家元宵节快乐！向为**公司的发展做出贡献的全体员工、合作队伍及家属致以亲切的问候，并表示衷心的感谢！

下面我代表**公司做关于**01**年工作总结和**01**年工作安排的报告。

**01**年工作总结

**01**年是公司全力发展的一年，是公司夯实基础、取得突破性发展的一年，在这一年里公司坚持“房建工程保规模，其他领域谋发展，装饰资质上等级，经营模式有新意”的发展战略，锐意进取、团结奋发，使企业发展更上一层楼，达到新的高度。

**01**年，圆满完成了以下各项经济指标：完成施工产值***亿元。河北******有限公司**届**次职工大会文件

合同签订额***亿元，合同履约率**0%。

竣工项目共**项，工程一次交验合格率**0%，实现了全年安全生产无事故的目标，现场安全达标率**0%。

**01**，公司荣获以下各项荣誉：

1、公司连续六年被授予“河北省诚实守信招投标单位”的荣誉称号。

**、**01**年公司被石家庄建筑协会授予“石家庄市建筑先进企业”的荣誉称号。

**、**01**年公司被授予“石家庄诚信企业”的荣誉称号。**、**01**年公司被授予“石家庄建设工程施工现场管理先进单位”的荣誉称号。

**公司在董事会的正确领导下，在全体员工及各位同仁的积极支持配合下，经过八年的快速发展，已使公司的发展达到了一个新的高度。**01**年我们的各项工作可谓硕果累累，喜获丰收。

一、稳中求进，进中求变，时刻前行

**01**年，公司的发展是有目共睹的，公司坚持“变则通，通则久”的理念，在稳步发展中求创新，求改变，时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。

一是企业资质上等级。去年全年，在公司各部门的协同努力下，在取得房屋建筑工程施工总承包一级的基础上，我们又顺利取得了建筑装修装饰工程专业承包一级资质、钢结构工程专业承包二级资质、地基与基础工程专业承包二级资质，同时河北**** 河北******有限公司**届**次职工大会文件

有限公司又取得园林绿化总承包二级资质，全面提高公司实力，扩大公司经营范围。

二是企业规模更壮大。**01**公司新成立**分公司、***分公司，使公司规模进一步壮大，为公司未来更强劲的发展提供了更广阔的平台，也使市场领域进一步拓宽，逐渐形成公司自己的区域市场网络，成为公司做强做大的有力支撑。

三是企业制度建设得到强化。**01**年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康发展的制度和措施，如《财务项目告知书》、《绩效考核制度》等。**01**年，这些制度和措施在公司各部门及项目部得到了较好的落实。尤其是《绩效考核制度》的施行，提高了员工工作的主动性、积极性，提升工作效率，增强责任感，使员工由被动工作向主动工作转变。对公司内部管理起到了很好的作用。

二、坚持市场优先，以市场拓展带动公司发展

**01**年，我们坚持“房建工程保规模，其他领域谋发展，装饰资质上等级，经营模式有新意”的企业战略，使**公司房建和其他领域得到了共同发展。

表现之一：房建领域承接了多项工程，尤其是**01**年**月份承接**********工程，该工程总造价约**亿元，框架结构，建筑面积约*****m**，同时于**01**年底承接********，该工程造价*****万元，框剪结构，建筑面积*****m**，以上两项代表工程的承接大大提高了公司在*****的知名度，提升了公司在公河北******有限公司**届**次职工大会文件

共建筑领域的竞争力。

表现之二：继*****工程和****改造工程以后，**01**年我们又承接了******房建项目，积累了较为理想的高速房建业绩，为今年高速房建市场领域的发展奠定了良好的基础。

表现之三：园林绿化领域承接了******和*******工程、********工程、*******工程、**********工程、*******工程等多项工程。

**01**年，**公司共承揽工程****项，在高速、园林绿化、房建领域都得到了快速的发展，对公司进一步拓宽市场领域奠定了基础。

三、扩大公司规模，加强组织建设

**01**年我们坚持公司、分公司、办事处齐头并进，共创辉煌。在这一年里，我们努力扩大公司规模，新成立了***分公司、****分公司。一年来，各分公司、办事处在大家的共同努力经营下，带来了可喜的成绩，取得了长足的发展。尤其是***分公司与****分公司在**01**都有良好的发展，为**公司快速发展打下了坚实的基础。

四、以人为本，加强人力资源建设

企业的发展会带动员工的进步，同时员工的成长也必然会促进企业的前行。拥有一支能打敢拼、甘于奉献、敬业爱企的员工队伍必将成为**公司的巨大财富。

本公司诚聘各类技术管理人员数十人，在诚聘英才的同河北******有限公司**届**次职工大会文件

时加大公司内部员工的培养。**01**年公司新增市政一级注册建造师**人，新增二级注册建造师1**人（其中机电二级建造师**人），公司内部员工新考试通过一级建造师**人，目前公司建造师总数达到****人，其中一级建造师****人，二级建造师****人。同时新增施工员、安全员、测量员、预算员、材料员、资料员****人，大批专业技术人员的加入为公司注入了新鲜的活力，为公司的发展奠定了良好的人才储备基础。

公司加大员工各岗位培训力度，**01**年，组织项目人员进行施工员、安全员、测量员、预算员、材料员、资料员培训共计****人，通过培训、交流等形式积极鼓励支持青年员工强化业务能力、考取职业资格，使**公司的人才储备得到了积淀，为**公司快速发展奠定了基础。

五、抓质量、保安全、创精品工程

保证工程质量是扩大市场的先足条件，更是公司发展的保障，为此，不断提高工程的创优能力，始终坚持“建则必优”的原则和信念，坚持“以用户满意为标准”的质量运行机制，是我们始终不变的追求。

1、坚持质量兴企，努力塑造精品工程。**01**年，由我公司施工的“板栗广场工程”、“振二街便民市场工程”荣获**01**石家庄市兴石杯工程。

**、以安全第一为宗旨。抓好安全生产、文明施工管理，杜绝重大安全事故的发生，施工现场安全达标率**0%。并坚持对河北******有限公司**届**次职工大会文件

施工现场员工进行安全培训、要求上岗人员做到持证上岗，严把安全关。

六、财务管理工作又上新台阶 **01**年财务工作是稳中求进的一年。

1、岗位分工划分明确。落实岗位责任制，使每一位员工进一步明确自己岗位的权利和责任。

**、脱离手工帐，完全使用电子帐。使用软件对财务数据进行核算，更加快捷，核算与查询都更加方便。收入、成本、费用等各项数据的分类统计都更加清晰明确。

**、完善了项目告知书、工程款拨付流程。**01**年财务完善了项目告知书，使合作队伍能够更快更清晰的了解与公司合作后关于工程经济管理和付款手续的办理。更好地完善了公司的经济档案。

**、加强资金管理，保障企业资金的正常运营。**01**年财务将抓资金作为工作重点，加强项目经济核算，保证项目工程款及时拨付到位，做到各项目资金专款专用，并及时回收项目资金，确保公司正常运营。

七、优化企业文化建设，丰富职工业余生活

企业文化是企业管理和企业精神的核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。**公司的企业文化就是要把“和谐的家、尽责的人”作为企业发展的灵魂和凝聚员工的融合剂。河北******有限公司**届**次职工大会文件

1、**01**年公司积极组织员工培训。使员工在企业管理、业务水平、思想高度、个人素质等多方面得到提高，这一举措得到了员工的广泛欢迎。

**、关心员工成长，关爱员工生活。在事业上，经常给年轻人创造机会，使他们长经验，记教训，部分员工已成为公司的栋梁之才，在生活上，全心全意地关心员工，爱护员工，为员工排忧解难。在解决员工家庭困难上，企业和公司领导给予了力所能及的帮助。

**、在重大节日及时发放员工福利并经常性组织员工聚餐等。使员工感受到企业的关爱，促进了员工之间的交流，创造了内部环境的和谐，使企业员工得到充分的尊重和理解，在企业感受到家的温暖。

总结**01**年地工作，我们目前取得的成绩是有限的，公司也还需要进一步的发展，但是已有成绩的取得，同样凝聚了公司全体员工的心血，融汇了公司全体员工的汗水，也离不开在座各位合作队伍的支持，是大家共同的努力创造了**公司今天的辉煌。在此，我再一次代表公司领导班子全体成员向一年来为企业发展做出贡献的合作队伍、员工们和支持公司发展的员工家属表示衷心的感谢！

回首**01**年，我们为取得的成绩自豪，为公司在各方面的成长感到骄傲。但是，在肯定成绩的同时，我们更要时刻保持一个清醒的头脑，检省自己的差距和不足，主要表现为：河北******有限公司**届**次职工大会文件

一、市场开发力度需进一步加强；

二、有个别项目反馈的债权债务不清晰；

三、防风险意识需进一步加强，以避免不必要的损失；

**01**年工作安排

回首过去，展望未来，在新的一年里，我们要践行“房建工程保规模，其他领域谋发展，市政资质上等级，经营思路有新意”的企业战略，坚持“稳中求进，好字优先，突出特色，持续发展”的战略，完成各项经济技术指标。

**01**年**公司的各项经济技术指标为：完成产值**.**亿元，完成合同签订额**亿元；合同履约率**0%，一次交验合格率**0%；确保创建1项市优工程，力争1项省优工程；确保**项省级文明工地；

年负伤率小于**‰，现场安全生产达标率**0%，减少重伤，杜绝死亡事故。

一、市政资质上等级，组织建设上台阶

1、继续做好公司资质升级工作

企业升级工作是提升企业市场竞争力的有力保障。新的一年，要进一步做好企业升级工作。一是争取在**01**年底以前完成市政公用工程施工总承包资质升一级工作，二是增加机电安装总承包二级资质。河北******有限公司**届**次职工大会文件

**、加强完善**等各分公司、办事处。

**、发挥企业装饰一级资质优势，成立装饰分公司 **01**年，公司将不断完善、充实区域公司的机构、人员设置，加强对区域分公司财务、办公室等人员的培训，提升公司整体的管理水平。

二、积极拓展市场业务，开创企业发展新局面

开拓市场业务，我们要坚持“诚信为本、操守为重”的法人人格，诚信为人，诚信做事。

拓展市场要有锲而不舍的精神，敢于胜利的勇气。重点要做到：不断搞好网络建设，提高信息捕捉能力，保证信息来源；不断提高公关能力，保证与人交往的深度，建立感情厚度；不断搞好市场体系建设，保证市场竞争的组织实力，保证市场竞争的综合能力。

**01**年，我们将坚持“抓住腹地，放开两翼”的大政方针，在保证以石家庄、**为重点的已有市场继续全力发展的前提下，积极拓展**、邯郸市场，进一步壮大公司规模，提升公司竞争实力。

拓展市场业务，我们要找准机会，选好突破点，稳步前进。坚持以市场为导向，要设法发展与相关部门的良好合作关系，开创企业发展新局面。

三、完善企业管理制度，强化执行力

我们要根据**公司的工作实际，结合社会外部环境的不断发河北******有限公司**届**次职工大会文件

展变化，要不断吸收、总结知识和经验，完善、调整已有的制度和规程、及时制定新的制度和措施，**01**年，公司将继续完善《印鉴管理制度》、《绩效考核制度》等相关制度，使企业良性发展。**01**年公司成立的“督导办”将继续于每年**月、1**月对各分公司、项目部进行检查学习，给总公司与分公司的经验较交流提供平台；实行“竞聘上岗制度”，提高员工的工作积极性，使有潜力的员工可以得到更好的提升空间。

制度就是企业内部的法律法规，制度面前人人平等。我们要让“制度健全化，行为制度化”。要明确制度的最高地位，做到两个必须：必须树立制度大于官位、制度大于权利的意识。因为制度是企业定的，岗位是企业给的，每一位员工认真、自觉的执行制度是责任。同样，权利是制度赋予的，所以我们必须在制度之下行使权利；必须确立制度的不可触犯性。任何人做任何事情前，先要想到制度，看制度是如何规定的。制度允许的我们可以去做，制度不允许的事情绝不去做，在全公司形成维护制度、执行制度的良好风潮。

四、以人为本，注重人才储备、培养，全面提升人才综合能力

根据**公司发展的新形势，以及资质标准的要求，在人才储备方面的工作重点是：

一是补充急需人才。根据**公司不断扩大的产值规模以及企业资质要求，招贤纳士，人才是事业发展的不竭动力，**01** 河北******有限公司**届**次职工大会文件

年，我们要做好网络招聘和校园招聘工作。在河北省内**所重点院校招聘以大学生为主体的智力型管理人才和企业急需人才数**人，使管理人员满足企业发展规模和建筑业资质要求。

二是进一步实施优秀劳务队伍资源共享。根据国家经济建设形势的发展，建筑业劳动力价格高昂并人员紧缺的情况已成必然，**公司继续建立优秀劳务队名录，对全公司单位内有过良好合作的有实力、讲信誉的大清包或单项清包的劳务队伍进行登记，并由公司主责部门在各项目之间进行调配，做到资源共享，避免“项目部找队伍，优秀队伍找活干”的情况。今后，要随着生产规模的扩大进一步发掘更多的真正优秀的劳务队伍并与之密切合作，进行动态管理，充分做到资源共享，为**公司打硬仗、打大仗提供人员保障。对于素质高、综合条件好、适龄的劳务队伍负责人，可以同样采用“老外变老内”的方式进行吸收，使其成为劳务清包的领军人物，从根本上解决关键项目、关键节点上劳动力短缺的问题。

三是加强干部管理。以用人看人品、升迁看业绩的理念，大力推进干部年轻化，大胆使用年轻人。要加强后备干部培养，相关部门和相关领导要着力做好培养接班人的工作。同时，要把项目经理纳入人才培养计划。

四是搞好员工考核。以激励和约束双向并重的原则，把员工的绩效考核工作摆在突出的位置上，对员工进行公平的评价。对考核结果不合格的，处置办法是：换岗、降职、降薪、辞退。对河北******有限公司**届**次职工大会文件

业绩突出的员工要进行表扬、提薪、提职，予以鼓励。

五是注重员工培训。公司要多组织培训和交流学习，保障员工的成长环境，真正贯彻公司“给路子、压担子、摆梯子、找位子”的用人之道，按照公司文件对通过一、二级建造师考试并注册成功的员工进行奖励的同时。

人力资源管理要求超前意识，加强公司人才储备，完善公司招聘机制。努力提升人才培养能力，为公司的发展奠定良好的后备力量。

五、严把质量安全关，打造精品工程，提升企业形象精品工程是业主认识企业的门面，是企业打动业主、赢得业主的“敲门砖”。打造精品工程，我们要做到工期按时、质量优良、安全过硬、文明施工。

1、要以工期管理为突破口，严格掌控好施工现场的进度要求及节点工期，保证工程按时交工。各项目部都要克服一切困难，做到不因自身原因使工期拖后一天，不给公司造成一分钱的经济损失和社会负面影响。

**、要加强质量控制，要严格施工组织设计和专项方案的编写与审批，工程处必须全部参与把关，方案一旦制定必须严格执行。要严格按预控质量计划保证质量目标的实现，并定期对在建项目进行全面检查，做到所有工程不留死角。

**、安全生产和文明施工是企业形象的窗口，也是企业实力、竞争力的充分体现。我们要坚持形象建设，树立“现场就是市场” 河北******有限公司**届**次职工大会文件的理念，使**公司的企业理念视觉化、具体化。各分公司、办事处、项目部要落实成立安全管理机构，结合自身情况，保证安全生产，文明施工。

六、从源头抓起，强化防风险意识

防范经营风险是企业发展中的永恒话题。防风险能力就是企业的发展能力，我们必须不断提升对各种风险的辨识能力和抵御能力，把风险系数降到最低，让企业发展无后顾之忧。一是把工程项目的承揽作为风险源的开端。为了杜绝承接不良工程，公司对任何一项工程的承接，都要事先核算出企业可以承受的最低成本价，然后才能组织投标。

二是严格执行合同评审制度。公司签订合同要求常任班子成员会签，群策群力进行风险防控。对于新的合作队伍首先要由引进者做详细说明，再有计划、按步骤地进行考察、筛选，谨慎引进。

三是实行合作方诚信考评制度。对于诚信度差的合作队和材料商坚决进行封杀。对于新引进的队伍进行考核，考核合格后，需提供担保协议，方可取得准入资格。

四是规范完善工程项目经济档案工作。各项目由公司派驻的专职人员定期向财务部门汇报经济档案情况，包括大宗材料采购情况、设备租赁情况、农民工工资发放情况等。做到企业对项目经济档案的有效管理和对项目债权债务的有效跟踪。

五是项目进场前要签订《劳务分包合同》，确保农民工工资河北******有限公司**届**次职工大会文件的发放。

六是严格控制印章管理。对新组建的项目部所刻制的印章进行严格的领用交接手续，并明文规定印章使用规范，要求印章管理人员必须有高度的责任心，并严格执行印章管理审批登记制度。

七是运用法律武器维护公司及合作队伍的合法权益，为公司的健康发展保驾护航。

七、加强文化建设，提高员工福利待遇，增强企业凝聚力企业文化是全体员工凝聚力和创造力的重要源泉，是赢得客户满意、提升综合实力、塑造企业品牌的重要因素、是加速企业科学发展的重要支撑。把人本文化融入到企业管理之中，真正实现“和谐的家，尽责的人”的良好企业文化氛围。

1、定期组织旅游，增长见闻，增强团队凝聚力。通过全体员工共同参与，加强彼此之间的亲切感，形成企业职工一家人，共担风雨，共享成功。

**、每年夏季发放防暑降温福利。使大家在炎热的夏季可以更好的工作。

**、公司定期组织野餐、聚餐、趣味运动会、拓展训练等业余文化活动。以活动为载体，用活动体现组织的价值，以此来营造**公司向上、和谐舒畅的生活及工作氛围。

同志们，昨日的奋斗历程已载入史册，今日展卷新篇将续写辉煌，让我们携起手来，与时俱进，开拓创新，共谋发展，为全河北******有限公司**届**次职工大会文件

面完成**01**年各项任务指标而努力奋斗！