安全生产汇报制度

安全生产汇报制度（通用12篇）

安全生产汇报制度 篇1

贵 州 永 福 矿 业 有 限 公 司

金 沙 县 化 觉 乡 永 晟 煤 矿

安 全 生 产 汇 报 制 度

二〇一五年

安全生产情况汇报制度即班中三汇报制度

安全生产情况汇报制度即班中三汇报制度

为了组织协调指挥矿井安全生产中各项工作，及时掌握 和处理矿井生产过程中存在的问题，保证执行各项措施的准确性和及时性，为矿领导能够迅速、果断、正确及时下达各项生产决策提供依据，最大限度地提高矿井生产效率，实现矿井高产、高效、低耗的生产目标，特制定班中三汇报制度。

一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。即：接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况，班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响，交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题，每少报一次罚款单位500元，罚款责任人200元。

二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室，不汇报罚单位500元，责任人200元。

三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室，以便提高和加大生产组织协调力度，缩短事故影响时间，及时迅速的解决生产问题。如有瞒报或谎报问题，每次罚单位2000元，责任人500元。

四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外，必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。

五、矿生产施工单位贯通时，必须清楚准确的汇报当班进度和剩余量，及工作面的安全情况，生产技术科提供详实的贯通措施及工程平面图。

六、通风队负责全矿瓦斯检测工作，矿井任何地点出现瓦斯超限，通风队瓦检员必须立即汇报矿调度室，同时采取必要措施进行处理，如不及时汇报每次对瓦检员罚款200元。

七、安全科安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室，实行班中三汇报制度。每缺一次汇报对当班安全员罚款200元。

八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况，及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报，做好上传下达工作。

安全生产情况汇报制度

为了组织协调指挥矿井安全生产中各项工作，及时掌握 和处理矿井生产过程中存在的问题，保证执行各项措施的准 确性和及时性，为矿领导能够迅速、果断、正确及时下达各 项生产决策提供依据，最大限度地提高矿井生产效率，实现矿井高产、高效、低耗的生产目标，特制定安全生产汇报制度。

一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。即：接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况，班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响，交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题，每少报一次罚款单位500 元，罚款责任人200 元。

二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室，不汇报罚单位500元，责任人200元。

三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室，以便提高和加大生产组织协调力度，缩短事故影响时间，及时迅速的解决生产问题。如有瞒报或谎报问题，每次罚单位2000元，责任人500元。

四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外，必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。

五、矿生产施工单位贯通时，必须清楚准确的汇报当班进度和剩余量，及工作面的安全情况，生产技术科提供详实的贯通措施及工程平面图。

六、通风队负责全矿瓦斯检测工作，矿井任何地点出现瓦斯超限，通风队瓦检员必须立即汇报矿调度室，同时采取必要措施进行处理，如不及时汇报每次对瓦检员罚款 200 元。

七、安全科安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室，实行班中三汇报制度。每缺一次汇报对当班安全员罚款 200 元。

八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况，及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报，做好上传下达工作。

安全生产工作汇报制度

总则

为全面贯彻项安全生产汇报制度的各项要求，加强公司对安全生产工作监督、检查、督促、考核的管理职能，特制定本制度。

公司按照本制度及时、准确掌握本单位的安全生产管理及生产指标完成情况，规范安全生产信息汇报工作。

各部门应严格按本制度开展安全生产汇报工作及相关工作。各部门安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。

安全生产工作汇报的形式和内容

安全生产信息按即时和定期两种形式进行汇报。

2.1.1即时汇报是指当各单位发生如下事件时的请示和汇报； 人身、设备等事故的报告； 设备异常情况报告； 设备检修即时报告；

公司要求即时上报的有关事项； 其它重要事件的请示和报告。

2.1.2定期汇报是指各部室按每日、每周、每月等定期向公司安全生产部门上报本部室的安全生产信息。主要包括：安全、技术监控、设备可靠性和生产情况汇报。其中安全、技术监控、设备可靠性的汇报按照相应的管理规定的汇报程序及要求进行汇报；

2.1.3定期生产情况汇报分为：机组生产情况日报、设备安全生产情况周报、设备安全情况月报、设备生产情况月报、环保情况月报。生产汇报工作要求：

对于人身、设备等事故的报告按《生产事故调查规程》的有关规定进行上报；设备运行异常情况报告是指当设备发生非计划运行、停运，存在重大缺陷、隐患，存在其它异常情况时的报告；

即时报告是指当设备开始（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的报告；

公司要求即时上报的有关事项指根据生产需要，即时要求各部室在某一时间段内上报的有关生产信息和相关事项的报告；

其它重要事件的请示和报告是指除上述规定以外需向公司请示和汇报的重要事件；

生产汇报时间的规定：

设备生产情况日报于次日上午8：30前上报，节假日正常上报； 设备安全情况周报于次周的星期一上午10：00前上报。每年第一周从1月1日开始至当月的第一个星期日；

设备生产情况月报、设备安全情况月报、保情况月报于次月的4日下午17：00前上报；

各种月报遇长假期（春节、五

一、国庆节）可顺延至节后第二个工作日下午17：00前上报；周报遇长假期顺延至节后第一个工作日上报；

对于以上的请示和汇报均须使用公司进行上报。3即时汇报

3．1即使汇报须在事件发生2小时以内进行汇报；

3．2设备的计划检修（大修、小修）按总公司检修管理工作有关规定进行报审；

3．3设备发生非计划停运后，除即时上报外，并于事件结束后次日内补报非计划停运事件的专题分析报告；

3．4需要安排机组节日检修的，须提前一周提出申请，公司安全生产部应在3日内批复；未提前向公司安全生产部汇报安排停机检修、消缺的或未在规定时间内完成检修、消缺的或未在规定时间内完成检修、消缺工作的均视为第一类非计划停运；

3．5对于运行机组发生可延迟至72小时以后处理的缺陷，应提前48小时向公司安全生产部作出书面汇报，未向公司安全生产部提前汇报安排停机检修的第四类非计划停运均视为第一类非计划停运。

4、有关情况说明

4.1各部室应建立完善的安全生产汇报管理信息系统，明确安全生产汇报工作负责人，并将负责人报总公司安全生产部备案。

4.2各种安全生产报表、报告和申请在填写过程中要认真、仔细，保证数据的真实性、准确性。

4.3对汇报不及时、弄虚作假、故意隐瞒等违反本制度有关规定的单位，公司视情节轻重给予通报批评和处罚，并上报总公司。

5、本制度由永晟煤矿负责解释。

6、本制度自发布之日起执行。

安全生产汇报制度 篇2

结合教学工作任务, 笔者利用下基层调研的机会, 对基层党员汇报制度落实现状进行了调查分析。

1. 基层党员汇报制度落实现状。

从整体上讲, 基层党员汇报制度落实主流是好的, 主要体现在:支部比较重视、落实标准比较高、党员汇报积极、问题查摆到位4个方面。同时, 通过书面汇报抽查和参加口头汇报现场调研发现, 在一些单位, 党员汇报制度在落实上还存在一些偏差, 主要体现在汇报工作多, 汇报思想少;汇报成绩多, 查摆问题少;报喜藏忧多, 讲心里话少;向老乡交心多, 向组织汇报少;汇报个人问题多, 反映群众呼声少;汇报次数少, 不明问题多。

2. 基层党员汇报制度落实出现偏差的原因。主要原因有以下方面。

一是党组织功能弱化, 按制度汇报的意识淡化。有些书记“制度就是法规”的观念树得不牢, 执行制度不够严肃, 甚至走样变调;汇报制度落实不够规范, 有的支部对党员需要汇报的内容、程序和方法理解掌握不够, 落实中随意性较大;支部原则空气不浓, 不能严肃认真开展思想汇报, 对于汇报中存在的突出问题也是得过且过、视而不见。

二是党员汇报意识退化。由于受多重思潮腐化和趋利心态的软化, 一些党员缺乏党员意识, 混同一般群众, 行动上入党, 思想上退党。不要求就长年不汇报思想, 要求了也是草草应付、敷衍了事;热衷于口头汇报、电话汇报、简单汇报、向领导汇报, 不喜欢书面汇报、认真汇报;汇报内容也是重成绩、轻思想, 重形式、轻内容。

三是群众监督弱化。缺乏强有力的群众监督也是导致党员汇报质量不高的重要原因之一。很多党员在汇报思想后, 并没有在党内外群众中间得到印证, 从而使整个汇报流于形式, 没有从群众视角引起思想触动。

那么, 如何纠正和克服上述不良现象, 把党员的思想通过汇报加以梳理, 进而提高党员汇报制度落实的质量和标准呢?笔者认为, 做到以下几个方面非常重要。

二、提高基层党组织汇报落实水平的方法

1. 从组织纬度培养党员组织归属感的依附度和向心度。

党组织是党员发展进步的力量源泉, 也是党员赖以存在的基础之根。广大党员必须对党组织襟怀坦白, 讲真话、讲心里话。同时, 党组织应当认真听取和对待党员的汇报, 对重要情况和问题及时做出妥善处理, 不断增强自身的权力影响力和非权力影响力, 在促进党员发展进步的同时, 提高党员的归属感和向心力。具体做法有以下几点。

一是施加组织影响, 奠定党员汇报基础。党组织要通过定期自学、理论辅导、热点剖析、查摆问题等, 努力学习、创新理论成果。党员要善于运用所学理论积极发现、敢于正视、勇于暴露自身和单位在思想、工作等方面存在的问题;善于运用正确的立场、观点和方法剖析问题, 提高自身向党组织汇报思想的质量和水平。

二是尊重个体实际, 提高党员汇报的主动性。党支部个体及党员个体都有分类, 从事的工作性质和特点各不相同, 汇报要求也有差异。因此, 上级组织要尊重个体实际, 不搞“一刀切”、“一锅煮”, 要根据个体功能特点、基本情况, 坚持普遍性汇报与特殊性汇报相结合。党员要准时汇报, 定期汇报, 不拖不欠, 不推不延, 遇到重要情况和特殊问题, 更要及时主动, 坚持定期汇报与随时汇报相结合。

三是维护党组织权威, 培养党员汇报自觉性。下级组织与上级组织, 党员与党组织, 必须保持“一条心”、“一个音”。党员汇报要突出自觉性, 反映真实思想、提出真切见解, 始终坚持向组织道实情、讲实话。实践证明, 培养党员强烈的组织归属感, 就能从组织上保证汇报制度的有效落实。

2. 从空间纬度突出党员汇报制度落实的硬度和纯度。

接触的各种信息良莠不齐, 必然会对党员产生不同的影响, 其差别就在党员汇报制度落实的硬度和纯度上。硬度主要反映出党员汇报思想的经常性、严肃性、有效性, 纯度则集中体现在党员汇报思想的思想性、真实性、深刻性上。具体做法有以下几点。

一是汇报内容要准、真、实、细。即党员汇报的具体内容要做到真实、准确、现实、细致。克服“假大空”, 官话、套话、大话、虚话、废话、假话连篇, 只图形式, 不慕内容, 无实事求是之意, 有哗众取宠之心等现象。在实际汇报中, 要见活思想、见真进步、见好想法, 通过汇报, 党员要把思想梳理的结果一是一、二是二地反映上去, 不仅要汇报个人思想, 还要汇报群众思想和自己做群众工作的情况。

二是汇报形式要多重。由于各个支部所从事的具体工作差异, 党员汇报形式可以坚持口头汇报与书面汇报相结合, 定期汇报与随时汇报相结合。同时, 借助执勤、施工、训练、抢险救灾等特殊时机和场合, 创新汇报形式, 坚持“短、深、快”, 即汇报要简短, 思想要深刻, 纠正要迅速。

三是汇报要素要齐全。党员思想汇报若想达到预期效果, 必须注重各个要素的科学、合理地搭配运用。首先是组织要素, 要把汇报的时间、地点、场合、时机选择好, 尽量按时进行, 切忌拖拖拉拉;地点、场合、时机选择要结合野外驻训、野营拉练、反恐训练、大型勤务、抢险救灾等进行, 特别是遇到党员思想混乱、党员先进性差、执行命令不坚决、完不成任务等特殊情况时, 要及时组织党员进行思想汇报, 查摆问题、剖析原因、统一思想。其次是态度要素。党员汇报思想要坚持认真、端正、老实、谦虚等优良作风, 克服虚情假意、态度不端、骄傲自满、狭隘偏激等不良倾向。最后是内容要素, 党员汇报的内容要着力把握思想、工作、学习、生活4个方面, 全方位、立体性地展示思想情况。

3. 从时间纬度把握党员汇报制度落实的准度和速度。

对党员汇报内容的理解和分析, 组织要注重从历史的上下文中来把握, 坚持做到:分析要坚持历史统一性, 指导要具有现实针对性, 规范要体现科学合理性。对于党员动、静态思想的把握, 尤其要突出速度与准确度相结合的活思想、动态认识。同时, 还要坚持把汇报内容的组织分析和意见反馈及时传达给党员本人, 搞好教育引导。具体做法有以下几点。

一要搞好经常性的党员思想分析。由于人的思想和行为具有相对稳定性, 党组织要根据党员汇报内容、平时具体表现、日常工作观察、群众意见反馈等, 准确把握党员动、静态思想变化过程, 从具体的思想分析中找出具有规律性的内容。同时, 思想分析要坚持经常性, 做到不间断, 从整个党员思想发展的历史沿革中把握其思想发展的基本趋势。

二要搞好正确的思想引导。党组织通过党员思想分析, 突出共性教育, 加大个性化教育, 特别是一人一事的思想引导尤为关键。定期逐个谈心, 使每个党员的思想发展有目标、思想进步有方向, 思想突破有方法等。

三要加强党内外监督。党组织要经常性地深入党内外群众中间了解党员在群众中的口碑和反映, 通过座谈了解、群众评议, 在第一时间、第一地点, 及时、客观地把每个党员的群众意见反馈给本人, 通过自评与他评的对照, 查找差距, 反思行为。

4. 从人性纬度提高党员汇报制度落实的广度和深度。

人性具有两面性、可变性和多样性特点。党员汇报涉及个人实际利益的真实思想时, 总是避重就轻、躲躲闪闪、言不由衷;不涉及自身利益时, 总能做到实事求是、如实反映、真实可信。这是人性的规律使然, 如何取舍, 需要组织和党员进行思考。

(1) 突出重点, 抓住关键。党员在汇报思想时, 对于思想问题要“深挖根源”, 不可讳疾忌医, 要敢于揭短亮丑, 自暴问题, 党员与组织都要认识到思想矛盾是思想进步的动力, 解决思想矛盾才能真正实现思想的进步。对于思想问题要广泛触及, 要善于从多重原因中查找出核心原因。

(2) 固强补弱, 全面渗透。党员通过思想汇报, 不断反思自我, 对人性中的优点要注重培养, 不断提高道德层次, 端正价值取向, 对人性中的缺点要保持清醒、着力克服, 使党性与人性的优点都能全面地渗透到思想发展的各个环节。

学校月工作汇报制度 篇3

一所学校能否成为精品学校，关键在于学校是否具有创新精神。在教育改革的大潮中，我们学校也进行一系列改革，通过连续3年的管理实践，我校在各方面都取得了卓有成效的业绩，在本地区成为一颗璀璨的明珠。我们认为，这些成绩主要来自于科学化、精细化、高水平的管理——学校实施了月工作汇报制度。

我校是省级首批重点完全中学，学生年龄跨度大，在12～20周岁之间，由于学生的生理和心理发展水平不同，学生要完成的学业任务不同，防止初中学生过早“高中化”等原因，分为初中部和高中部管理。由于学生层次多，有在城市长大的少数民族学生、有在牧区长大的少数民族学生、有本城的汉族学生。因此，出现了授课方式多样化，有蒙语授课班级，有汉语授课班级，有加试蒙语授课班级。加之，少数民族学生学业管理专业化、寄宿制学校学生管理又是统一的，初高中不能完全脱离关系。基于上述多元的复杂关系，学校在一段时间管理上本位主义严重，独立作战，不能形成合力。因此，出现了“木桶原理”中的短板效应，严重地制约了学校的发展。为了有效发挥各部门的功能，使学校各管理部门能够相互沟通、相互理解、相互支持、相互作战、相互认可，发挥1＋1>2的作用，培养管理者的学校整体意识，学校构建了月工作汇报制度。

原则

在其位谋其事。以党员的信仰为保证，从对学校和本人负责的角度，实事求是地向学校各级管理人员，对本月个人所做工作进行陈述汇报。努力遵循以下几个原则：

1、实事求是的原则。本着对自己对事业负责的态度，汇报者不夸大地叙述出自己的工作过程。

2、言简意赅的原则。由于每个人的时间都是宝贵的，在能说明问题的前提下，工作的介绍应该是陈述性的，不用描述性的文学语言和修饰性的语言来陈述。

3、借鉴学习的原则。由于教育的复杂性，完成每一项管理工作时，每个管理者都有各自的优点体现在里面，尤其是个人解决问题的策略等，都是我们应该学习的。

4、可串不可占的原则。由于某种原因，学校月工作汇报没有按期进行，可以近日择期进行，决不可取消。

内容

1、你做了哪些工作?怎样做的?具体方法和策略是什么?采取了哪些保障措施?努力工作的效果如何?有什么后续反思?

2、工作中你发现的问题。对该问题不解决的后果有什么思考?寻求到了问题产生的原因吗?如何解决问题比较好?

3、下个月你工作的重点。工作现在准备到什么程度了，有什么好的方案?需要哪些部门帮助或哪些方面需要协助。

4、对个人工作的自我评价。主要从成绩和不足两个方面如实地进行自我反思。

过程与方法

每学期开学初及每个月月末进行，一般是月末占用双休日最后一个周日上午进行。由校长主持，参加人员有学校领导班子、宿舍食堂负责人。汇报顺序首先是校长，然后按初高部顺序汇报。汇报要形成文字材料，使用书面语言，条理清晰，规定时间内完成。参加会议人员，要对各汇报人的主要事迹、优缺点进行记录，以便进行对比评价。所有人汇报完后，校长组织讨论与评价。最后，发放“管理者月工作评价表”对学校管理者进行定量评价，总分在前5名的管理者奖励积分1分。对管理者汇报时提出的建议，被学校采纳的，也奖励积分1分，积分在本学期内累加。作为月工作成绩的重要依据，每次汇报时要专人记录整理，形成总结材料，在学校校园网上公布，让老师们知道，学校工作的近况和成绩。

安全调度汇报制度 篇4

1、项目部要建立安全调度汇报制度，每月3号前必须向安监处汇报一次。各施工项目部每月1号必须汇报到工区办公室，然后由办公室人员汇总上报处安监站。

2、汇报内容：

（1）上月的安全生产动态，存在的主要隐患是否解决以及解决

情况。

（2）轻伤事故及三级非伤亡事故的时间、地点，事故简要经过及原因。

公司生产系统汇报管理制度 篇5

为进一步规范和加强生产系统汇报管理，促进生产系统信息传递畅通、及时、准确，确保相关管理部门及人员全面掌握生产系统运行状况，为生产系统调节调整提供可靠依据，制定本制度。

一、调度系统汇报程序及汇报内容

（一）调度系统汇报程序

正常的生产组织及故障、事故状态下的情况由车间值班长向二级厂调度、专业调度汇报，二级厂调度、专业调度向总调汇报（二级厂不设调度室的，由值班长直接向总调汇报），总调向相关部处室及公司领导进行汇报。

（二）调度系统汇报内容

1、正常生产组织情况下的汇报

（1）每班接班后十五分钟内各厂调度、专业调度向总调度室汇报前一班的主要生产、运输等综合情况并接受本班调度工作任务；每班交班前三十分钟向总调度室汇报本班生产、运输、存在问题及调度工作任务完成情况。

（2）总调度室下达的各项调度命令，各厂调度、专业调度要认真执行。双方意见有分歧时，各厂调度、专业调度应立即申明自己的意见，如总调度室仍坚持其意见时，各厂调度、专业调度先按总调度室命令执行，随后向所在厂（公司、中心）有关领导报告。

（3）各级调度要积极贯彻调度会议各项决定及领导指示，并把执

行及落实情况及时反馈给相关领导。

（4）生产过程中需各级调度室协调的工作，相关调度室接到汇报后，立即给予安排，并将协调情况及时反馈。

2、生产出现异常或故障情况下的汇报

（1）当各厂（公司、中心）出现一般生产、设备（电气、仪表）、运输故障或异常，对生产主系统影响较小，如一个炼焦停出炉半小时以内、各厂减负荷小于10%、某一工序故障停车但不影响系统正常生产等情况，各二级厂调度、专业调度（或值班长）在15分钟内汇报总调度室，并通知所属厂（公司、中心）有关部门领导到现场处理。

（2）当各单位生产运行出现异常造成公司水、电、汽、煤气严重不平衡，各生产厂负荷调整较大（比如甲醇厂改单机），产品及原材料质量不合格，设备出现问题、铁路运输不畅或中断将影响系统连续、稳定生产，主要环保装置计划外停车及非正常排污时，各二级厂调度、专业调度（或值班长）需在10分钟内内汇报总调度室。总调度室在接到汇报后，立即向总调度长、生产调度中心主任、当日公司值班领导及公司相关领导汇报并通知相关单位或部门。

3、生产出现事故或突发事件时的汇报

（1）当发生突然停水、停电、停汽、泄漏、着火等突发事件时，各二级调度、专业调度（或值班长）接到汇报后必须立即向总调度室及所在厂（公司、中心）领导汇报，总调接到汇报后除立即向总调度长、生产调度中心主任、相关部门领导、公司值班领导及公司相关领导汇报外，并根据事件影响范围，在1小时内请示公司主管领导后，向焦煤集团调度信息中心汇报。

（2）当发生火灾、人身伤亡、交通事故、自然灾害等事故时，各车间要采取得力措施防止事故扩大，并立即向二级调度汇报，各二级调度、专业调度接到汇报后立即向总调度室汇报，同时通知所属厂（公司、中心）有关部门领导到现场处理，总调度室接到汇报后要立即通知有关单位和部门领导到现场处理，同时汇报总调度长、生产调度中心主任、公司当日值班领导及公司相关领导，在1小时内向焦煤集团调度信息中心进行汇报。

4、其它

（1）当生产系统出现事故（故障或问题）后，各二级调度、专业调度、总调度室要跟踪了解现场处理进展情况，并将进展情况及时向相关领导汇报，各级调度汇报信息必须准确有效。

（2）本汇报制度中未尽事宜根据《生产调度管理标准》和公司相关规定执行。

（3）各单位电话：总 调 6629507 6629508 6629509 火警电话 6628119 职工医院 6626120 气体防护站 6629444 6626444

二、公司生产调度会汇报程序及内容

（一）汇报顺序

总调度室当班调度长、铁运公司、质检中心、化工供销公司、供应公司、销售公司、煤炭公司、配煤实验中心、建安公司、德力信公

司、电气公司、焦化厂、化产品回收厂、焦油加工厂、甲醇厂、苯精制厂、炭黑厂、值班领导、质量管理部、电仪部、环保部、安监局、机动部、生产部、生产调度中心、公司领导。

（二）汇报内容

1、由公司总调度室当班调度长汇报前一日生产活动综合情况,由各保障单位、经营单位、生产厂汇报前一日调度会安排工作的执行情况，前一日主要生产情况，当日主要工作安排，当日检修项目识别情况，需协调解决的问题，其它需要汇报的工作。

2、各管理部（处）室对各生产厂、保障单位提出的问题进行安排、协调，并布置下一步工作。

3、各管理部（处）室每周二通报一周专业检查考核情况，安监局每周三、四、五组织安全培训。

4、公司值班领导通报值班期间检查情况及存在的问题。

5、公司领导安排工作。

三、管理及考核办法

1、因汇报不及时造成调度系统信息不畅，对生产系统影响较小的，一次考核责任单位200—1000元，并由责任单位落实责任人、拿出处理意见。

2、因汇报不及时造成生产系统波动，根据影响程度，一次考核责任单位500—3000元，由责任单位落实责任人、拿出处理意见，并由责任单位调度长（或承担调度长职责的领导）在公司生产调度会上做检查。

3、对谎报、漏报、瞒报生产中出现的问题或其它异常信息，一经查实，根据影响程度，一次考核责任单位1000—3000元，并由主管生产的厂长（或经理）在公司生产调度会上做检查，责任人调离原岗位。

4、对日常工作中不负责任、推诿扯皮，不能及时传递信息、不服从调度指挥、不及时执行调度室命令的，一次考核责任人元，情况严重者调离原岗位。

本制度自下发之日起执行。

1000—3000生产调度中心 2018年6月27日

生产系统汇报管理制度

安全生产汇报制度 篇6

为深刻吸取“7.22”道路营运卧铺客车特大事故教训，扎实开展全市营运卧铺客车停运整顿活动，进一步加强对营运卧铺车的安全管理，有效防止此类事故的发生，按照交通运输部《关于积极推行道路客运安全告知制度有关事项的通知》（交运发[2011]396号）、《关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的通知》（交运明电[2011]0825号）和省运管局《关于做好客运车辆安全宣传及安全告知有关工作的通知》（甘运安[2011]27号）的要求，我局积极在有卧铺客车及超长线（800公里以上）客车的客运企业中推进落实班线客车安全告知制度工作。并于2011年9月至11月对卧铺客车隐患集中整治。进一步加强和改善了道路客运安全管理。现将工作情况总结汇报如下：

1、加强组织领导 周密安排部署。为了把道路客运安全告知制度落到实处，我局及时组织召开局务会议专题进行研究，制订具体的实施方案。成立了局长任组长、两个副局长任副组长，各科科长任成员的的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责该项工作的实施。同时，召开全市客运企业和汽车站负责人会议，传达交通部和省运管局有关客运安全告知制度的文件精神，明确了此项工作的意义、目的和要求。同时要求各客运企业成立相应的工作机构，抽调专人具体负 1

责此项工作。使此项工作有计划、有步骤地开展工作。

2、广泛宣传发动，营造舆论氛围。为切实增强客运经营者和人民群众的道路交通安全意识，我们以客运安全告知制度内容及要求、交通安全法规和交通安全知识为内容，拓宽宣传渠道，创新宣传形式，极力浓厚交通安全宣传氛围。一是进一步深化“五进”宣传工作，以客运站、公路沿线、农村偏远地区为重点，采取悬挂横幅标语、张贴《通告》、展示宣传图板、发放宣传资料等形式，大力营造交通安全宣传氛围，极力增强广大人民群众的道路交通安全意识；二是利用电台、电视台、报刊等新闻媒体，进行宣传教育，不断提高广大人民群众的道路交通安全意识与法制观念。对促进我市客车安全运营，全面形成一个社会关心、群众理解、大众参与的道路运输安全工作格局起到了积极作用。

3、加大检查力度 细化检查内容。2011年9月至11月我局组织力量，开展了为期100天的道路客运市场专项整治活动。对长途班车、旅游客车及卧铺客车隐患进行全面排查整治，逐车见底。一是重点检查车辆安全装置及其性能，以及车辆消防安全设施；二是排查卧铺客车铺位设置是否符合国家标准要求，应急出口是否通畅；三是检查车辆是否存在非法改装，是否按要求安装具有视频功能的卫星定位装置并接入符合标准的监控平台，四是检查客运安全告知制度及“三不进站、五不出站”等相关安全管理制度是否健全落实

等问题。对达不到技术等级要求的车辆坚决淘汰，对不执行客运安全告知制度的和达不到车辆消防要求的坚决停班整改，确保车辆安全行驶。

4、积极推行卧铺客车凌晨2时至5时停车休息措施

严格按照交通运输部要求，根据卧铺客车运行线路和运行时间特点，逐车进行分析，逐车提出落实方案并严格执行。客运站将需要停车休息的卧铺客车告知旅客，在站内明显位置公告。卧铺客车在车内明显位置向旅客公示停车休息点，并公布企业和运管部门的监督电话及监管人员手机号码，鼓励乘客以电话或手机短信等方式举报投诉违规行为。

5、强化站场监管，落实安全告知制度。督促客运站建立健全并落实各项安全生产制度和安全告知制度，健全组织机构，配备安全管理人员，严格执行“三不进站、五不出站”规定，突出安全隐患排查，及时整治安全隐患，加大“三品”查堵力度，要求司乘人员在开车前，必须向旅客说明运营途中的安全规定，将诸如客车定员、不能站外上客、不能超员、不能装运“三品”上车以及事故应急逃生技能等详细告知旅客，并公布举报电话。确保各项安全管理措施落到实处。

6、强化GPS监控系统安装与GPS安全管理。对现有GPS系统、操作平台与硬件终端进行检查，确保车辆GPS系统 24小时在线，确保系统软硬件即时反映或传递真实有效的管理数据；为卧铺车辆、夜行车辆及重点车辆加装可视GPS系统，加强车辆运行中的动态监控措施，规范对车辆超速、超员的监控检查。

7、实施安全运输规范经营承诺。在长途班车及卧铺车内醒目处悬挂规范经营公示牌，公布投诉举报电话，加强对车辆各种违法违规行为的公共监督与举报；与驾驶员及经营责任人签订运输服务承诺书，违反安全运输文明服务公约的严肃处理直至取消驾驶和经营资格。

8、全面进行驾驶员安全知识培训。重新审查驾驶员从业资质。轮流授课，强化驾驶员对道路运输行业安全形势与事故预防的警觉，强化驾驶员对安全法律法规的认知，提高驾驶安全行车技能与应急处理能力。

9、强化安全服务质量考察培训。组织客运企业驾驶员、乘务员学习安全告知制度的内容及要求，进行运输安全与服务礼仪培训，讲解道路运输安全经营服务工作程序，规范车辆安全经营服务方式方法。并要求他们必须耐心的、虚心的接受乘客的监督。

10、严格值班制度。建立了值班制度，实行24小时值班。向社会公布了投诉举报电话：0937-6310017。值班人员坚守岗位，遵守值班纪律和制度，认真做好举报投诉受理工作，及时受理、协调旅客的投诉举报诉求，处理各类投诉举报事件，加强行业的监管。查处旅游车、班线客车超范围经营或不按核定线路经营的投诉案件8起。

在省运管局的领导下，我局周密安排，落实责任，突出重点，强化检查，消除安全隐患，积极贯彻落实客运安全告知制度，自2011年9月以来，未发生一起安全事故，保持了良好的道路交通运输市场秩序。

二○一二年二月十八日

安全生产汇报制度 篇7

民以食为天, 食以安全为先。近年来食品安全问题越演越烈, 足以暴露出食品安全问题的严重性, 食品安全是人民群众关注的焦点和热点, 也是政府职能部门市场监管的重点和难点。食源性疾病和新出现的食源性危害的递增负担加剧;生活方式的改变和快速城市化的发展;食品生产、加工、行销技术的快速变化;随着消费者对食品安全和质量知晓愿望的增加和对食品安全信息需求的增长等诸多方面对食品安全监管发起了巨大的挑战。在食品安全方面政府负总责、监管部门各负其责, 并且要明确企业是第一责任人, 社会公众同时参与到食品安全监督工作中, 由此可见完善食品安全监管制度势在必行。总而言之, 监督管理是手段, 但防患于未然才是最终目的。

二、国外食品安全监管制度的借鉴

通过对美国、加拿大和日本这三个发达国家的食品安全监管制度的分析不难得出, 要确保食品的安全, 使食品企业保持强大的竞争力, 政府监管有力, 其关键在于有一套科学完善的监督管理制度和健全的食品安全法律体系。虽然各发达国家对食品安全监管的具体情况不同, 但其都具有如下共同的特点:

1.具有比较完善在食品安全管理方面的法律法规、相关的政策和一系列详细的食品安全质量标准。

2.根据自身特点建立食品安全监管模式, 对机构的设置、职能的划分、运行的机制和人员的资质等各方面都做出相应的规定。

3.采取一整套先进的监控手段对食品的质量安全实施监督管理, 并采取一系列具体措施。

4.建立食品质量安全服务信息系统。

三、对中国食品安全监管制度的完善

(一) 构建食品安全法体系

我国应借鉴国外先进的立法经验, 建立健全我国《食品安全法》体系。首先, 制定严密的基本概念定义。其次, 健全《食品安全法》体系。

(二) 建立、健全相关制度

1.严格市场准入制度。我国已经完成了由食品高度匮乏短缺到极大丰富及快速发展的转变。在这一转变过程中, 出现了一系列迫切需要解决的问题, 主要表现在:对食品进入市场的门槛设置过低。我国食品安全如何直面加入WTO后的技术壁垒。因此如何设置我国的技术屏障, 保护我国的食品工业, 必须通过开展一些重大科研基金项目来支持, 提高我国在该领域的科技水平, 严卡食品市场准入重塑我国食品安全在国际上的形象。

2.健全缺陷食品召回制度。对我国食品召回制度具体规范手段进行调整, 也应推动企业主动召回为主, 责令召回为辅, 立法完善现有的制度。与此同时, 还要完善已有的法律。

3.建立食品安全强制保险制度。笔者建议, 《食品安全法》应规定食品安全强制保险制度。

4.完善信息公开制度。要加强食品安全信息管理和综合利用, 构建部门间信息沟通平台, 实现互联互通和资源共享。

5.强化惩罚制度。

(三) 设立科学的监管机构和加强人才培养

1.成立跨部委联合食品安全委员会。成立一个跨部委的全国统一的中国食品安全委员会来统一组织、协调和管理与食品安全有关的全部工作。

2.食品安全风险分析人才培养储备。要加大对食品安全工作的人才培养和资金投入。

食品安全是一个重要的公共卫生问题, 对社会经济发展有着重大的影响。保证食品安全, 应当建立健全以科学为基础的食品安全监管体制, 强化食品生产经营者是食品安全的第一责任人的意识, 加强各级人民政府对食品安全监管和监督的领导, 加大食品安全监督的执法力度, 俗话说“法行天下, 食者无忧”。建立全社会参与食品安全的监管机制, 就给了全社会成员以充分的知情权、选择权、监督权, 给了大家在受到伤害以后的寻求保护权、追讨赔偿权和提请惩处权。只有当食品安全隐患的任何蛛丝马迹都处在高度敏锐、无处不在的眼光注视之中, 只有当食品安全的任何疏忽遗漏都要有责任人付出代价的时候, 只有当涉及食品安全的任何违法犯罪行为都要被追究责任的时候, 政府才不敢懈怠, 企业才不敢懈怠, 食品药品安全才有了可靠的保障。这就是食品安全监管实现“民主促民生”的真正体现。

参考文献

[1]唐黎标.发达国家如何监管食品安全[J].杭州食品科技, 2007 (2) .155

[2]唐钧, 李丹婷.我国食品安全管理:特征、根源与政策建议[J].公共行政, 2009 (4) .67

安全生产汇报制度 篇8

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工作汇报制度 篇9

第一条 目的

促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理；

中心上下、各部门之间及时沟通信息，利用领导和协作。第二条 每周工作小结

员工每周进行工作小结，总结上周工作内容和计划下阶段工作。并向项目组汇报。项目组主管的工作汇报包括个人工作汇报和项目组工作汇报，并向中心主任或副主任汇报。统一格式见《每周工作小结》。第三条 每月、年中和年终工作总结

员工每月、年中和年终进行工作总结，各项目组主管汇总后完成本组工作总结，月工作总结在下月5号前完成，年中工作总结在7月10日前完成，年终工作总结在1月20日前完成，统一格式见《-----工作总结》。第四条 出差工作报告

出差人员在外地办好住宿手续后，尽快将所住宾馆、联系电话报予办公室；回中心后需作出差工作报告，统一格式见《出差工作报告》。第五条 工作报告的处理

主管领导必须对员工工作报告中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应。工作报告由主管领导保存或由主管领导指定管理人员进行存档备案和信息处理，以备员工考核和信息沟通之用。第六条 发送工作汇报的具体要求

1、各员工的《每周工作小结》应于周五17:00前通过邮件发送至项目组主管处；

2、所有项目组主管及以上人员每周工作汇报一般应于周五17:00前通过邮件发送至中心主任或副主任处。特殊情况下发送时间可适当推迟，但不得迟于周日。

3、为便于办公室了解信息，促进中心内部信息沟通，部门工作汇报抄送办公室。

4、中心员工的月、年中及年终总结按以上要求的渠道发送。

（年、月）周工作报告

报告人： 岗位： 时间：

一、本周工作要点

二、重要信息

三、工作中遇到的困难

四、需要的支持

安全生产汇报制度 篇10

一、基于煤炭企业安全生产的内部审计目标的设计

(一) 内部审计的总体目标设计。

《内部审计基本准则》所定义的内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动, 它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计的目的是协助组织的管理层有效地履行其职责, 增加组织价值和改善组织的运营。为此, 内部审计向他们提供与所审核的活动有关的分析、评价、建议、忠告和信息。由此可见, 内部审计的目标是促进组织目标的实现, 而大部分组织目标都是实现企业价值最大化, 但是煤炭企业作为高危行业, 在将企业价值最大化作为最终目标的同时, 应将实现安全生产作为内部审计的总体目标, 实现社会效益。

(二) 内部审计具体目标设计。

在实现企业价值最大化的最终目标时, 仅仅明确实现企业安全生产作为内部审计的总目标, 还不具有具体的指导意义, 因此, 在实现内部审计最终目标和内部审计总目标的基础上, 还应该进一步明确内部审计的具体目标, 同时考虑煤炭企业安全生产的内部审计对象。

1. 内部审计对象的设计。

根据《内部审计基本准则》中内部审计的定义, 内部审计的对象是企业经营活动及内部控制。国际内部审计师协会给出的内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动, 旨在增加组织的价值和改善组织的运营。它通过应用系统化、规范化的方法, 评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果, 帮助组织实现其目标。内部审计的工作范围是风险管理、控制和治理过程, 针对公司管理层的关注作重点调查, 包括财务或非财务范围, 通过识别企业的风险、确定应该存在的控制、评价控制的设计、运行效果和确定风险是否被有效控制并采取措施完成整个审计过程。

基于煤炭企业安全生产的内部审计对象包括以下几方面: (1) 安全生产投入审计。安全生产投入审计属于财务审计, 主要的审计对象是安全材料的采购、投资以及安全基金的提取和使用审计。监督评价煤炭企业是否建立安全生产投入保障制度, 检查是否按规定提取安全费用并专项用于安全生产, 是否建立安全费用台账。 (2) 安全生产内部控制审计。这是内部审计的主要对象, 具体包括:保证煤炭企业安全生产的控制环境的审计;保证煤炭企业安全生产的风险管理的审计;保证煤炭企业安全生产的控制活动的审计;保证煤炭企业安全生产的信息与沟通的审计;保证煤炭企业安全生产的监督的审计。 (3) 安全生产合规性审计。煤炭企业安全生产法律体系逐渐完善, 包括《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可证条例》、《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等法律、行政法规, 以及部门规章和地方规章, 煤炭企业应遵守安全生产法律法规、标准规范, 并将相关要求及时转化为本单位的规章制度, 贯彻到各项工作中。因此, 审计煤炭企业是否遵循了安全生产法律法规和规章制度是煤炭企业安全生产内部审计的对象。 (4) 安全生产责任审计。我国多部安全生产法律法规都明确规定工矿企业应按规定设置安全生产管理机构, 配备安全生产管理人员。企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责, 全面负责安全生产工作, 并履行安全生产义务。企业应建立安全生产责任制, 明确各级单位、部门和人员的安全生产职责, 没有履行职责的追究法律责任。因此, 应将本企业内部各部门和人员的安全生产责任的履行审计作为煤炭企业安全生产的内部审计对象。 (5) 安全生产环境审计。煤炭企业属于高污染企业, 煤炭企业对本单位内部环境进行内部审计, 不仅能及时发现环境和环境管理上的问题, 还能为企业、机构提供控制或合理规避环境风险的意见和建议, 进而有利于煤炭企业安全可持续发展。

2. 内部审计具体目标设计。

(1) 安全生产投入内部审计目标。主要审计安全生产基金提取的充分性、合法性和真实性;审计安全生产费用用途的合规性等。 (2) 安全生产内部控制内部审计目标。主要审计各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性等。 (3) 安全生产合规性内部审计目标。主要审计各职能部门是否及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范, 并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况;审计企业是否将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员;审计企业是否遵守安全生产法律法规、标准规范, 是否及时转化为本单位的规章制度, 是否贯彻到各项工作中。 (4) 安全生产责任内部审计目标。主要审计安全生产的各执行人员和部门以及安全生产的管理机构和管理人员是否有效履行了安全生产的责任。

二、基于煤炭企业安全生产的内部审计职能

内部审计职能是指内部审计本身所固有的内在功能, 并反映出内部审计的本质。内部审计的职能随着审计目标的变化而变化, 并为实现审计目标服务。基于煤炭企业安全生产的内部审计目标是实现煤炭企业的安全生产, 实现更大的社会效益, 基于煤炭企业安全生产的内部审计职能与一般的内部审计职能稍有区别。

(一) 内部审计监督职能。

针对现有煤炭企业经济效益低下、生产安全问题, 依据国务院提出的加强煤炭企业监管的方针和政策, 煤炭企业必须通过自我检查、自我纠正和自我完善, 建立有效的安全生产内部监管机制, 强化安全管理, 实现安全生产。内部审计作为煤炭企业内部监督机制的重要组成部分, 对于煤炭企业治理结构的优化以及企业安全生产发挥着不可忽视的作用。内部控制就是企业保证其正常生产经营所采取的一系列必要的管理措施, 它贯穿于企业经营活动的各个方面, 只要存在企业经济活动和经营管理, 就需要有相应的内部控制。监控是内部控制的特殊构成要素, 分为管理部门的监控和内部审计的监控, 与管理部门的监控相比, 内部审计在整个企业内部监控活动中发挥着更加重要的作用。内部审计是对企业内部经营管理的监督, 包括对安全生产活动和安全生产的内部控制的监督, 并向管理当局反馈这些信息及其他有关信息, 为直接或间接纠正安全生产的内部控制偏差、促进内部控制的完善提供依据。

(二) 内部审计防范职能。

基于煤炭企业安全生产的内部审计不是事后的财务审计, 而是事前及事中全过程审计。内部审计主要是对煤炭企业生产前安全设施的建设、人员的安全培训、生产过程中的安全设施的维护使用以及生产人员的生产行为进行审计, 更注重于事前防范审计。煤炭企业的安全生产主要是防止风险事故的发生, 消除安全隐患, 由于内部控制本身具有防范的功能, 作为内部控制重要组成要素的内部审计也就拥有防止安全隐患发生的防范功能。

(三) 内部审计评价职能。

内部审计的评价职能是内部审计为企业内部提供的服务职能, 内部审计应为企业生产经营活动的正常运行和经济效益的提高提供服务。煤炭企业生产安全是企业生产经营活动正常运行的前提条件, 更应成为内部审计评价的对象。基于煤炭企业安全生产的内部审计评价职能是对煤炭企业安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行评价, 在评价的基础上进行修改完善, 持续改进, 不断提高安全绩效。

(四) 内部审计咨询职能。

内部审计的咨询职能也是内部审计为企业内部提供的服务职能, 是对检查职能和评价职能的利用和发展。内部审计通过检查和评价职能的实施, 获得企业安全生产的相关信息, 在对这些信息分析、处理的基础上为管理当局提供咨询服务, 从而实现煤炭企业安全生产的目标。

煤炭企业利用内部审计完成以下安全生产工作:1.监督检查和评价安全生产管理者责任的履行。2.监督检查和评价安全生产行为人是否遵循了煤炭企业安全生产的法律、法规、规章和行业标准, 以及企业制定的各项政策、制度、程序的遵循情况。3.监督检查和评价安全生产的投入。4.检查和评价保证企业安全生产内部控制系统的健全性、有效性, 风险管理过程的客观性、合理性, 发现并预防各种形式的安全隐患, 并提出进一步改进的咨询建议。5.根据需要提供专项的咨询服务。

三、基于煤炭企业安全生产的内部审计程序设计

现代企业内部审计是企业的全面风险管理, 风险管理是风险识别、风险评估、风险分析和风险应对的过程。煤炭企业所面临的最大风险就是生产事故, 煤炭企业安全生产的内部审计过程是通过风险管理的四个阶段来完成。

(一) 识别影响煤炭企业安全生产的风险。

影响煤炭企业安全生产的风险主要来自于企业内部的风险, 如安全生产投入不足或被挤占的风险;安全生产内部控制不完善或无效运行的风险;安全生产从业人员违规操作风险;安全生产的责任未被履行的风险等。

(二) 评估影响煤炭企业安全生产的风险。

内部审计人员将影响煤炭企业安全生产的风险进行评估, 以断定是否需要对这些风险采取措施。

(三) 分析影响煤炭企业安全生产的风险。

内部审计人员在评估影响煤炭企业安全生产风险的基础上, 对影响煤炭企业安全生产的风险进行分析, 确定应该存在的控制、评价控制的设计、运行效果。

(四) 应对影响煤炭企业安全生产的风险。

内部审计人员在分析影响煤炭企业安全生产的风险和评价内部控制的设计、运行效果的基础上, 确定风险是否被有效控制并采取措施完成整个审计过程。

四、基于煤炭企业安全生产的内部审计方法设计

基于煤炭企业安全生产的内部审计主要是事前和事中的审计, 传统的检查报表、账册的方法已经不适用, 它更强调审计人员的亲历检查;煤炭企业安全生产的内部审计具有很强的针对性, 针对的是安全生产的隐患, 审计中很少使用审计抽样的方法, 而是要求将所有的可能影响安全生产的因素都进行审计。基于煤炭企业安全生产的内部审计方法不限于以下几种:一是详查法。是指将所有的可能影响安全生产的因素都进行审计的方法。二是鉴定法。是指内部审计人员对影响安全生产的因素进行鉴别和证明的审计方法。3.审计分析方法。审计分析方法是指内部审计人员利用反映企业安全生产书面资料, 运用分类、比较和综合等各种手段, 根据一定安全生产标准, 对企业安全生产现状及未来进行分析和评价的一种审计技术方法。4.审计调查方法。审计调查方法即检查客观实际的方法, 它要求内部审计人员亲历检查。 (1) 观察法。观察法是指内部审计人员通过实地观察来取得安全生产审计证据的一种方法。观察法使用的范围通常包括环境观察、行为观察和实物观察法等。 (2) 查询法。查询法是指内部审计人员通过询问或质疑方式来证实安全生产客观事实或书面资料, 取得有关安全生产审计证据的一种调查方法。查询分为口头查询和书面查询两种。

摘要：煤炭企业作为高危行业之一, 安全生产是其生存和发展的基础。原有的煤炭企业内部审计研究是基于煤炭企业获得更大利润的传统的防弊功能和兴利功能的研究, 目的是使企业获得更大的利润。本文研究的内部审计是基于煤炭企业安全生产、融风险管理、公司治理和内部控制审查于一体的综合管理审计, 最终不是为实现煤炭企业的利润最大化, 而是实现煤炭企业集团安全生产。

关键词：煤炭企业,安全生产,内部审计,制度设计

参考文献

[1].国家安全生产监督管理总局.企业安全生产标准化基本规范.2010, (4) .

[2].李海风, 李媛媛.内部审计在治理、风险和控制中的作用[M].北京:电子工业出版社, 2007.

[3].孔凡玲.基于煤炭企业安全生产的内部审计研究[J].中国矿业, 2009, (11) .

党员汇报制度 篇11

党组织是一个严密的、有战斗力的统一体，党员定期向党组织汇报自己的思想和工作情况，是党员接受组织教育和监督的一种方式，也是党组织了解和掌握党员思想和情况的一种途径。为了确保我们学生党员的汇报工作可以真实到位，必须做到以下几点：

一、每个学生党员每学期至少要向总支指定的专人汇报一次

1、汇报的内容：自己日常的学习、工作、生活情况，学习理论、时事形势的心得体会、想法，完成班级和党支部工作及联系群众的情况。

2、汇报形式：可以单独口头或书面汇报。

3、每个学生党员于每学期末做一次书面小结，支部对学生党员汇报制度执行情况要有记载；建立学生党员党内生活档案，定期将党员的学习成绩、奖罚和参加活动等情况作如实记载。

二、坚持党员、预备党员及入党积极分子思想汇报

1、思想汇报的内容

（1）对党的性质、纲领和路线、方针、政策的认识。

（2）学习党的基本理论、基础知识的体会。

（3）参加党的组织活动的体会与收获。

（4）贯彻执行当的决议和完成党交给的任务，履行党员义务和行使党员权利的过程中的情况问题，个人进步过程中遇到的矛盾和问题。

（5）个人的思想状况和打算等。

（6）对一些重大问题或某一重要事件的认识过程。

2、思想汇报的形式

思想汇报主要有口头汇报和书面汇报两种形式。

（1）口头汇报。即在党小组或支部生活会上汇报自己的思想，工作情况。也可直接向党小组长或支部书记陈述自己的想法。

（2）书面汇报。即采用书面的方式进行的汇报。

3、思想汇报应注意的问题

党员或入党积极分子向党组织汇报思想时，应当坦率、真实，勇于谈出自己的真实思想和遇到的矛盾问题，以争取党组织的教育和帮助。对汇报中不正确的思想，党组织应善意引导和帮助，不能采取打击和排斥的态度。

三、突发性事件和涉及安全稳定的重大事件的汇报

学生党员在突发性事件和涉及安全稳定的重大事件发生时，要有坚定的政治立场，事前第一时间汇报，事中做好维稳工作，事后要协助组织做好处理工作。具体安排如下：

1、报告时限。突发事件发生前的一些苗头问题，必须汇报；事件发生后，应在第一时间如实向学校上级报告，报告事件最迟不得超过事件发生后半小时。

2、报告方式。突发事件发生后，应立即采取电话方式向学院报告。

3、报告内容。主要包括事发时间、事发地点、影响范围、损失情况（包括人员伤亡、财产损失情况）、事件发展趋势、负责人到位情况及现场已采取的措施等。

4、报告程序。突发事件发生后，应先向各年级辅导员报告。遇重大紧急事件的，必须立即向学院分管学生工作的副书记报告。重要事项的上报口径，应征得学院同意，再及时向上级部门报告，防止出现工作脱节。

领导工作汇报制度 篇12

一、目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。

二、汇报原则

工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报。

三、汇报内容

汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：

（一）工作日报

员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅。

（二）每周周报

员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并向部门负责人进行汇报；部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。

（三）部门周会

（四）直接向总经理汇报

四、工作汇报的处理

（一）日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难” “需要的支持”作出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补充。若未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次。

（二）周会处理：

五、提交工作汇报的要求

（一）、各员工的《工作日志》应于当天17：30前提交；《每周工作小结》应于周六17：00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交。

（二）、工作汇报的内容必须清楚、有条理；对每项工作的完成情况有清晰说明。

（三）、各个部门的《工作日志》、《每周工作小结》凡累积二次未交者，之后每次扣当月工资20元。篇二：每日工作汇报制度 每日工作汇报制度

一、目的：

为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报制度。二、适用范围： 公司全体员工 三、主要内容：

1.员工于每天下午5点前，以“姓名＋日期”的word文档，从oa网发送相关上级。2.汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户的情况；对工作的看法及建议；其它需要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况报告等。

3．工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

4．相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

5．如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。

6．员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

7．人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽查；对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。本规定从2007年 11月22日起执行。创世纪发展有限公司

2007年11月19日篇三：工作汇报制度 重庆牧歌美容有限公司文件 牧歌 行字[2014] 第0004号

工作汇报制度

为了提高工作交流效率，节约工作时间，特订立本制度。

一、总则：

1、公司所有员工在向上级领导汇报、建议、请示、沟通工作时，可采用文字形式和口头形式。

2、汇报性工作一律采用文字形式，用邮件或文档和格式向上级汇报，说明工作进展及完成情况。未按时按质完成的工作必须说明理由。

3、建议、请示、沟通必须准备好两套以上的方案，杜绝直接向上级领导寻求解决问题的方法。简单的说应该是：“带着方案谈工作，不能带着问题谈寻方法。”

二、细则：

1、一般情况下，汇报工作、请示、沟通只限与员工直接上司接触，无特殊情况不允许越级汇报和请示。

2、员工申诉可越级进行，接待人员应为员工保密。

3、工作计划、工作方案、工作建议、工作总结必须采用文字形式邮件传送或文档传送。

三、其它：

1、本制度由行政人事部负责解释和宣讲。

2、本制度从2014年4月1日开始执行。一周工作汇报计划表