信息中心岗位竞聘

信息中心岗位竞聘（共9篇）

信息中心岗位竞聘 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：

大家好!

我叫xiexiebang，生于**年，现年**岁，中共党员，副主任科员，大学专科学历，在国税系统工作已十年。古人讲：天生我材必有用。拿破仑也有句名言说“不想当将军的士兵不是好士兵”。今天，本着锻炼、提高的目的，也本着展示自我、接受教育的目的，我鼓足勇气走上讲台，参加竞争，站在这里接受大家的评判和挑选。在此，我想表达三层意思：

一、感谢

感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任和支持，因为是大家让我充满了工作的激情，是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。

我觉得，人一生最大的幸福，莫过于党组织和同志们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造的这一机会。即使这次竞选未能如愿，我也仍然感谢大家。

二、交底

我出生在税务世家，从小便在家庭的耳濡目染下爱上了“国家税务”这一神圣的职业。**年7月从四川省税务学校毕业后一直在社坛国税所工作。10年来，我凭着对税务工作的挚爱和不懈追求，凭着“老老实实做人，扎扎实实干事”的人生信条，先后从事过驻乡个体税收征管、纳税申报征收、金税工程、普通发票管理、协助企业税收管理等多种工作。我这次竞选的是信息中心副主任。我之所以竞选这个岗位，是因为我觉得自己具有以下四个优势：

一是有扎实的业务知识和计算机知识。信息中心需要的是既懂计算机也懂业务知识的复合型人才。我是科班出身，有扎实的税务专业知识，而且自参加工作以来，我始终不忘多读书，快“充电”，勤钻研，善思考，不断地丰富自己，提高自己，顺利通过了重庆商学院三年制财税专业的自学考试;10年的税务工作经历，也使我积累了更为广泛的税收实践方面的知识。我还有丰富的计算机知识，能熟练地操作税收应用软件，能将专业知识与软件系统有机地结合在一起，大大提高工作的效率和准确性。

二是有较多的实践经验。十年间我一直在基层工作，体验过基层征税工作的辛苦，也体验过现代信息技术给工作带来的翻天覆地的变化。我充分认识到国税管理水平的大幅度提高有赖于信息技术的应用。目前国家税务局正在致力于建立一个基于网络信息技术，重组国税业务流程和组织机构，覆盖国税和地税所有税种以及税收工作所有环节的功能强大、监控有效、全国联网的中国税收信息管理系统，并以此来实现税务系统多年来梦寐以求的目标：规范业务流程，促进依法治税、减少执法随意性，强化税收监督，防范和打击涉税犯罪，提高工作效率，提高服务水平，加强队伍建设，收入足额入库。由此我深知一个信息中心副主任的职责、任务和其中将面临的酸甜苦辣，明白一个优秀的信息中心副主任所必备的素质和要求，也从中悟出了一些搞好税务部门信息中心工作、开创国税信息工作新局面的方法。

三是有较强的工作能力。十年的基层税收工作，使我成为了一名同事肯定、领导称赞的比较优秀的国税干部。在日常生活工作中，我注意不断地加强个人修养和党性修养，以“堂堂正正做人，扎扎实实干事”为座右铭，经过多年的学习和锻炼使我养成了踏实严谨、勤奋好学的性格，以及干一行、爱一行、干好一行的闯劲，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高。因此，我深信自已有能力“挑大梁”，担重任。

四是有较好的年龄优势。我我今年31岁，人生正当而立，身体健康，精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳效应。

三、表态

如果在座的各位认为我还不错，能够演好信息中心副主任这个“角色”,我将不辜负大家的信任和希望，不忘诺言，恪尽职守，对组织对同志们尽职尽责、尽心尽力，努力为开创我局信息技术新局面做出我应有的贡献。具体讲，我有五点设想：

1、组织好信息技术软件应用方面的分段培训工作。随着我局信息化水平的提高，信息技术硬件设备的进一步优化，计算机终将达到人手一机，税务应用软件的使用将成税收人员的必备能力。但十指有长短，由于年龄的关系、文化水平的差异、接受能力的不同，我局职工在运用计算机水平方面参差不齐。因此，可以根据工作的需要，依据每人的计算机运用水平的不同，采取高、中、低段进行培训，让每人获得相应的计算机知识。

2、积极做好信息系统的应用和推广工作。一是现有系统的运用。要一如既往地做好系统运行的各项技术保障和制度性工作。特别要防止上线前、上线之初风风火火，正常运行后无人问津。二是依据市局要求加强对数据集中后的综合征管软件、防伪税控等系统的数据分析、研究、整合和数据管理工作，进一步规范流程，明确职责。

3、抓好做好我局网站维护工作。以解决实际工作中的难点问题为重点，切实加强对信息资源的整合、开发和分析利用。第一要加强我局税收信息的公开。第二要加强与上级单位和兄弟单位的信息共享。第三要进一步明确信息采集的分工与协作。第四要推进国税信息资源社会化的利用和开发，对一些具有社会价值的信息和可以通过社会监督的信息逐步公布出去，提高信息资源社会化程度。

4、重视和解决安全问题。当前，我们国税系统主体的几个软件都运行在广域网的环境下，任何一个结点系统的坍塌，都可能造成大范围的工作停顿，产生巨大的社会影响;任何系统发生泄密，都可能产生很大的负面效应;任何网站被攻破，就可能被用于发布不良信息。因此要切实解决信息安全隐患。要从网络级、系统级、应用级、管理级等多个层级上考虑问题，在制度和行为规范上下功夫，建立良好的预警和应对机制。

5、加强信息中心自身建设，让我们信息中心的全体职工树立三种意识，提高五个水平。

三种意识是：

(一)把握大局的意识。就是要严格按照总局信息化建设“一体化”的要求推进信息化建设，自觉服从全国、全市国税系统信息化建设和发展的大局，充分发挥信息技术在国税工作中的作用。

(二)统筹兼顾的意识。随着国税系统政务、业务等各项工作对信息化建设的依赖程度逐渐提高，各业务、职能部门与信息中心合作的事情将会增多，请信息中心支持和帮助的将会增多，我们的工作将更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重点，另一方面要兼顾各方，不能工作干了不少，别人还不理解。

(三)鼓动全员参与的意识。单位信息系统再好，技术支持水平再高，领导不支持，别人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作为信息中心干部，要积极想办法让全单位的人都积极参与。

五个水平是：

(一)专业技术水平。这是信息中心每一名干部的看家本领，专业技术水平提不上去，什么都是空谈。当前，信息技术发展很快，要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技术当然不现实，但一定时期内的各岗位人员的基础技能却一定要知道。

(二)交流沟通与协调水平。信息化建设是以业务为主导的，信息技术如何与业务工作结合?那就得靠沟通!我们信息中心的同志要多与业务部门的同志沟通，了解他们实际工作中的业务需求

(三)团队合作水平。我们系统内的专业技术人员相对较少，大家更要提高团队合作精神。每一个信息中心的干部既要能独当一面，也要能积极和别人合作。

(四)税收业务水平。作为国税局的一名干部，每个人都要懂税收业务，即使是信息中心的职工，也应该懂得相应的税收业务知识，而不应该只懂计算机知识。

(五)应对问题水平。国税工作对信息化的倚重越大，信息中心面对的问题也就越多，需要应对的复杂情况也就越多。不管是制度方面的问题还是和业务层面的问题，都要大家共同合作，逐步加以解决。要积极面对，决不能消极应付;要循序渐进，不能操之过急;要多想办法，不能一味退缩。

各位领导、评委、同志们、朋友们，信息化工作是新时期国税工作的基础和依托，加强信息化建设任重而道远。以上演讲就是我作为一名国税工作者对我局信息中心工作的认识，我想有了局领导和信息主任的信任，有了同事的支持，再加上我实干、稳健的工作作风，我一定能干好信息中心副主任这一工作。诚然，这就要看各位领导、评委和同志们给不给我这个机会了。

再次感谢局领导给我提供了这样一个舞台，希望能等到在座诸位的认可和支持。

我的演讲到此结束，谢谢大家。

信息中心岗位竞聘 篇2

我今天竞聘的是市移动公司中心经理后备岗。下面我介绍一下个人情况（略）。

现在我谈谈自己的岗位认识。

我认为，市公司中心经理，既是管理者又是执行者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅协助上级领导根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定本企业工作计划、方案，同时要充分调动员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。同时还要把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点，协助上级领导协调好内外部关系，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转，为企业发展营造良好的运营环境。我认为，一个优秀的（县公司部门经理）市公司中心经理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。

各位领导，各位评委，经过综合权衡，我自认完全可以担负起这一重任！

具体来说，在这次竞聘中，我有以下几点优势：

1、我是民主党派人士，具有较高的综合素质和较广的社交圈。作为一名致公党员，我热爱祖国，热爱人民，有正确的荣辱观。做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战。同时，我在民主党派中承担一定的社会职务，通过与不同行业、人员交往，参与各种社团活动，不仅锻炼了组织管理能力，也扩大了自己的社交圈，为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。

2、我热爱通信事业，具有丰富的工作经验。我进入移动公司已十五年，我生命中最美好的年华都奉献给了**移动，因而我对它充满了热爱之情。十五年来，我供职于通信系统内各个部门，不仅切实掌握对本行业相关政策，对公司的运营与流程了如指掌，同时也熟悉通信企业整体情况。另外，在从山区地市公司到沿海地市公司工作的转变中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信，这些经验与方法对今后工作的开展大有益处。

3、我具有多专业背景，善于拓展思维，有一定文笔，利于创新工作。我是个善于学习的人，先后接受了广告装潢设计、人力资源管理、英语、日语、环境艺术设计等不同专业的系统学历教育，具备了较为全面的管理学与市场营销学方面的理论知识，因而能在工作中拓展思维方式，用发散式思维拓展局面。另外，我先后在国家级、省级刊物上发表多篇论文，在知识能力储备上契合了新岗位的要求。

4。我善于沟通、协调、服务与管理，具有人力资源管理优势。我在人力资源管理岗工作的六年，积累了丰富的基层管理经验。另外，我曾应省公司及各地市分公司之邀，为xx移动培训了200多位内训师；我所负责的泉州移动培训中心被省公司定为全省培训基地。在培训服务与管理中，我与公司上、下、左、右各部门的交往接触较频繁，使我的组织协调能力不断提升。

各位领导，如果承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将不负重望，从以下几方面开展工作：

第一，真诚讲团结，积极履行岗位职能。在今后的工作中，我将摆正位置，胸怀全局，紧紧围绕本中心目标任务，积极履行岗位职能，努力做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位。在工作中平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多尊重，多情义；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。

第二，从绩效管理入手，实行人性化管理，实现和谐高效。

首先，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。做到以制度管人、以制度管事。

其次，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。通过评价与奖金挂钩，加大奖励力度，提升员工工作热情。

再次，坚持“能者上，平者让，庸者下”原则按才能分工定岗，做到“人人有事做、事事有人做，想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位”。从而实现和谐高效。

第三，明确经营业绩绩效目标，抓好业绩管理。我将调动整合一切资源，全面应用公司所给的政策进行组织、领导、计划、控制，力争达成公司KPI、达到市场的最大化。

首先，抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，收集各类信息，建立客户档案。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争情况分析，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。从而迅速打开局面、赢得市场、提升业绩。

其次，积极抓好营销。我将强化分层营销和目标营销，通过科学定位确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，培植新的利润增长点。

再次，用心抓服务，提升竞争优势。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。因而我将遵循市场导向、客户导向的原则，将支撑前台、服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

第四、从团队建设入手，抓好人力资源提升管理。公司业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。因而队伍建设非常关键。我上任后要加强人力资源管理，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件。同时通过培训、自学、以老带新、向标杆学习等多种形式，打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，为高效开拓市场奠定团队优势。

第五、抓好企业文化建设。企业文化是我移动公司企业核心竞争力中最基本的因素。我要大力抓好企业文化建设，以帮助员工形成共同的价值观，增强员工的主人翁意识以及对企业的认同感，提高企业核心竞争力。

尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我必将不负重托，不辱使命，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！

信息中心岗位竞聘 篇3

人员竞聘工作方案

教职工竞聘上岗是学校人事管理中引入竞争机制，拓宽选人渠道、变身份管理为岗位管理，建设高素质教职工队伍的重要举措。为认真贯彻落实《中共南华县委办公室南华县人民政府办公室关于印发〈南华县事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（南办字[2010]81号）和南华县教育局《南华县中小学校（园）岗位设置管理实施方案》文件精神，根据南华县人事劳动和社会保障局《关于对南华县红土坡中心学校岗位设置方案请示的批复》（南人劳社复[2010]15号）和《南华县红土坡中心学校岗位设置方案》，制定竞聘上岗工作方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，全面贯彻落实上级部门有关岗位设置的文件精神，通过鼓励竞聘上岗的办法，紧密联系实际，认真扎实做好我校教职工竞聘上岗工作，促进人才的合理流动和资源重组。

二、工作目标

以实行竞聘制和岗位管理为重点，充分整合现有资源，优化教职工队伍结构，建立符合学校人事管理特点的运行机制，建设一支“爱岗敬业、结构合理、精干高效、师德高尚”的师资队伍，不断提升学校教育教学水平，实现人事制度管理的科学化、规范化和民主化。

三、竞聘范围

全校在编在岗的教职员工，包括管理人员（职员）、专业技术人员、工勤技能人员。

四、竞聘原则

（一）坚持德才兼备、按岗竞聘，公开、公平、公正原则；

（二）坚持原则性与灵活性相结合原则；

（三）坚持设定岗位，按岗竞聘原则；

（四）坚持科学合理，持续发展原则。

五、组织机构

（一）领导小组

校长为竞聘上岗工作的第一责任人，自然成为领导小组的组长。领导小组的其他人员由教代会按1:1.2比例提名后，选举产生领导小组正式成员11名。成员名单如下：

组长：李永富红土坡中心学校校长

副组长：罗先发中心学校副校长

成员：周丕良中心学校工会主席

吕争锋共青团中心学校支部书记

杨金华中心学校教导主任

张斌中心学校总务主任

李国超完小校长代表

刘永山专业技术人员代表

笪有光工勤技能人员代表

张崇昆老教师代表

董淑芬妇女教师代表

主要职能：负责组织评聘竞聘工作，包括拟定修改方案材料、资格审查、民主测评、组织考察、量化考核、决定聘任等评聘竞聘工作和宣传、解释工作、材料上报工作。

领导小组下设办公室，由吕争锋兼任办公室主任，负责处理日常事务。

（二）人事争议调解小组

组长：罗先发

组员：杨聪董淑芬毕登海刘永山

主要职能：处理竞聘过程中产生的各种争议，维护教职工的合法权益，确保全员竞聘上岗工作的顺利实施。

六、人员基本情况

红土坡中心学校2010-2011学年共有教职工57人，其中校长1人、副校长1人，有专业技术人员54人（含借调7人），其中小学高级教师26人，小学一级教师24人，小学二级教师4人；合同制工人3人，其中中级工2人，初级工1人。

七、岗位设置

根据南华县人事劳动和社会保障局《关于对南华县红土坡中心学校岗位设置方案请示的批复》（南人劳社复[2010]15号），我校共设置岗位71个，具体设置情况如下：

（一）管理岗位2个，岗位名称为职员九级岗位。

（二）专业技术岗位66个。

1、中级教师岗位39个，八、九、十级之间的结构比例为3:

4:3，即：小学高级教师八级岗位12个，岗位名称为小学高级教师一级岗位；九级岗位15个，岗位名称为小学高级教师二级岗位；十级岗位12个，岗位名称为小学高级教师三级岗位。

2、初级教师岗位27个，十一级、十二级之间的结构比例为5:5，其中：小学教师十一级岗位14个，岗位名称为小学一级教师一级岗位；十二级岗位13个，岗位名称为小学一级教师二级岗位。

（三）工勤技能岗位3个。

其中：技术工三级岗位1个，岗位名称为高级工；技术工四级岗位1个，岗位名称为中级工；技术工五级岗位1个，岗位名称为初级工。

八、任职条件与岗位职责

（一）参加竞聘上岗的教职工，必须具备以下基本条件：

1.拥护中国共产党领导，忠诚党的教育事业，遵守国家法律法规，热爱教育工作，具有高尚的职业道德，政治素养好。

2.具有较高的文化基础知识和教育教学能力，具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件，工作作风正派，敬业乐业，能较好地履行岗位职责，教书育人，为人师表。

3.遵纪守法，能自觉遵守各项规章制度，团结同志，关心爱护每一位幼儿，自觉维护学校的利益和声誉。

4.身体健康，具有履行岗位职责的身体素质。

5.教师岗位必须具备相应教师资格。小学二级教师只能在十二级岗位聘用。

6.上年考核结果为称职（合格）及以上。

7.《南华县事业单位岗位设置管理实施意见》（南办字〔2010〕81号）和《南华县中小学校（园）岗位设置管理实施方案》规定的其它条件。

（二）岗位职责作为单位聘用与管理工作人员的主要依据之一，主要内容包括各个岗位的工作性质、工作目标和任务、职责权限、绩效考核标准等，各岗位职责参照《岗位说明书》（另附）。

九、竞聘程序

（一）宣传动员。民主推荐，成立领导小组，健全组织机构，召开行政会、教职工大会，原文学习相关文件政策。

（二）准备部署。制定方案办法，编制岗位说明书，明确岗位任职条件。召开领导小组会、教代会，讨论完善相关材料，经教代会通过公示无异议后，上报县教育局、县人事劳动和社会保障局审批。

（三）实施竞聘。上级部门审批后，根据按岗聘用、合同管理的原则，由学校组织与拟聘用人员签订聘用合同，完善聘用手续，明确岗位职责。

1.公布方案。

2.公开报名。采用个人自荐的形式，参加竞聘人员在规定时间内向领导小组提交书面申请。每人限报一个岗位。

3.资格审查。领导小组对申请人员应具备的任职资格和岗位任职条件进行初审，确定竞聘人选。

4.测评考察。由领导小组根据竞聘人员提交的书面申请及该

人员的日常工作表现，按照人员竞聘量化考核办法测评考核。

5.确定聘任。根据个人提供的材料及考核结果，经领导小组研究后，提出初步聘任方案并公示，无异议后上报有关部门审批，按规定由学校主要领导实施聘任，签订聘任合同，聘期两年，合同到期后由工作领导小组根据学校工作需要另行聘任。

十、纪律监督

红土坡中心学校竞聘上岗工作接受县人事劳动和社会保障局、县教育局等领导部门的指导、检查和监督。凡竞聘过程中出现违纪违规行为，一律按规定严肃惩处，并上报主管部门。开展竞聘上岗工作过程中，如遇本人或亲属，应当按照相关规定实行回避制。

十一、本岗位竞聘工作方案经红土坡中心学校教代会通过并上报县教育局、县人事劳动和社会保障局批准后实施。

附：1.红土坡中心学校岗位说明书

2.人员竞聘量化考核办法

南华县红土坡中心学校

信息管理中心主任竞聘报告 篇4

尊敬的局长、书记、股长，尊敬的学校领导，亲爱的各位同仁：

大家好！

我叫**，1988年从南通师专毕业来到邗江中专工作，至今已有整整1xxxx年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年，我和在场的不少同志一样，亲眼目睹了学校成长发展的全过程，伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。

我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责，我认为我有如下几点竞聘优势。

第一，信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口，这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前，不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范，严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。我中文本科毕业，参与编写过两本教学专著，有数篇文章在不同刊物发表，长期从事语文课教学，语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历，可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

第二，学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容，而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长，使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时，很早就接触过这个管理系统，它可以极大地提高学校教育教学管理效率，节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台，学会并乐于使用这个平台。

第三，学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作，广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一，尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题，制止随意更改终端软件配置，杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改ip地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

第四，学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机，熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用，曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作，熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作，具有相当好的群众基础；受学校委派，经常参加市、区重大宣传活动，有一定的校外可用资源。

第五，学校信息管理中心应配置的各种数码设备，包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等，我都有实际使用经历，能够熟练使用；信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师，部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

竞聘信息中心主任演讲稿 篇5

大家好!

卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着对xx事业的无限热爱，今天我满怀信心和激情的走上演讲台参加竞聘，自信有能力挑起信息主任的重担。

我今天竞争的岗位是经济信息中心主任，下面，我分三部分向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

第一部分，我个人基本情况。

我叫xx，今年xx岁，xx年毕业于xx大学计算机系软件专业。同年受聘于xx省公安厅户政服务中心xx自治州公安局工作，并担任自治州—xx片区负责人，负责全片区技术和人员管理工作。xx年参加国家公务员考试，以笔试成绩第一名的优异成绩考入工商系统，12月份分配至xx市工商局经济信息中心工作至今。

第二部分，我竞聘的优势。

今天之所以敢走到讲台上，竞聘经济信息中心主任，我认为我已经具备了竞争这一岗位的一些优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。我的优势主要有：

一是我具备较高的政治素质。参加工作以来，在局领导和同事们的帮助下，我认真学习了党的一系列方针、政策，并在实际工作中加以运用，现已具备了较强的政治素质及承受能力，在思想上我能与党中央保持高度一致。

二是本人年轻，精力充沛。我今年xx岁，作为青年人，我思想解放，勇于探索，开拓进取，富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了工作经验，我相信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

三是我具有专业的理论知识和扎实的实践能力。我计算机学校毕业，科班出身。在学校期间就掌握了较扎实的计算机理论知识，又通过几年来的工作实践，特别是在省公安厅受聘期间，我一直从事计算机网络维护工作，曾多次参加由省公安厅户政处组织的技术提高培训。在工商局经济信息中心工作一年来，通过努力，我现在已经熟悉了工商局所有的业务，能较好的利用专业技能与工商业务知识做好每份工作的信心。同时，多年来的工作经历，也加锻炼了我计算机操作能力与实践能力。我深信，我现在已完全具备了维护信息中心主任所要求的履职能力。

四是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，在信息中心工作一年来，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点，并通过努力，现在已经熟悉工商业务，基本能把专业技能与工商业务知识相结合。同时，多年的工作经历，也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为搞好经济信息中心各项工作奠定了坚实的基础。

五是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来，我先后做过网络技术管理、技术员管理等工作。在等工作。特别是在省公安厅受聘期间担任自治州—xx片区技术员负责人期间。更加锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时，多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于工商局经济信息中心，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。

第三部分，我的工作设想。

尊敬的各位领导、各位评委：给我一次信任，我将回报十二分热忱;给我一次机会，我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为经济信息中心主任，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：

一是真诚讲团结。多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，服从局领导的安排，积极做好所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。

二是加强信息中心管理力度，制定相应的法律、法规，保障网络经济健康发展。我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好信息中心的管理工作，建立完善的内部管理流程。出台相应的法律、法规，约束网络犯罪的可能性，把影响我局网络信息的隐患消灭在萌芽状态，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道去干，怎么去干。

三是做好信息收集与处理工作，更新三种观念。首先，我将增强信息意识，更新监管观念。我上任后，将提高信息化管理水平，加强信息更新与监管力度。其次，做好人员管理，更新信息化建设观念。由于我州工商系统信息化管理工作起步较晚，在我们的工作人员中还存一些落后的观念，为此，我将积极开展一系列计算机《系统》的技术辅导和应用培训及信息化理论知识培训活动。把让员工在最短的时间内更新观念，为我局信息化建设贡献力量。最后，掀起计算机知识学习热潮，更新网络信息化互通观念。我局在收取管理费时，宁可仍然用手工开票收费。这些观念方面的因素都有可能使先进监管手段的推广受阻。为此，我将开头掀起计算机知识学习热潮，更新网络信息化互通观念，积极倡导计算机与先进监管理论知识的应用思想。努力为我局信息化建设开创新局面。

四是积极配合各股室搞好“经济户口”管理系统运用工作。我上任后，将加强各部门间信息沟通、共享，提高工作效率，促进综合执法，并积极搞好“经济户口”这个基础性工作，努力打造张家港市城信体系。即利用电脑数据库资料，对企业进行等级评定，通过“红盾”信息网站对外公布企业情况。这样，企业运营情况一目了然。

五是抓好网站的准入关，规范网络交易市场。针对网络市场混乱，且漏税现象严重。为此，我建议制定《网站名称注册管理暂行办法》及实施细则和《经营性网站备案登记管理暂行办法》及实施细则，对规范网站名称注册登记秩序和经营行为，保护网站合法权益。我相信，有了依据，对把好网站的准入关来讲是非常及时和必要的。

六是抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

七是使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律，树立为同事服务。

工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事，在后方为一线员工作好服务，急他们之所急，想他们之所想，给他们创造一个良好的工作环境。同时我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每进一步，小结一次。

各位领导、各位同事，今天站在讲台的我，坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我决不回避失败，我珍惜这次锻炼自己，完善自己的机会。记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将还您十分精彩，这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言。

竞聘中专信息管理中心主任演讲辞 篇6

尊敬的局长、书记、股长，

尊敬的学校领导，亲爱的各位同仁：

大家好！

我叫__，__年从___师专毕业来到_中专工作，至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年，我和在场的不少同志一样，亲眼目睹了学校

成长发展的全过程，伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。

刚来学校的时候，我就从事共青团工作，95年起担任团委副书记，后主持团委工作至，到机电专业办担任教务助理，担任综合高中部副部长至今。

我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责，我认为我有如下几点竞聘优势。

第一，信息管理中心承担着学校网站的.更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口，这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。

目前，不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范，严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。我中文本科毕业，参与编写过两本教学专著，有

数篇文章在不同刊物发表，长期从事语文课教学，语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历，可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

第二，学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源

共享等一系列内容，而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长，使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从

事教学管理工作时，很早就接触过这个管理系统，它可以极大地提高学校教育教学管理效率，节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台，学会并乐于使用这个平台

。

第三，学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性

。我长期在部门工作，广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一，尽可能帮助广大教师解决计算机

配置低下问题，制止随意更改终端软件配置，杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改IP地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

第四，学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力

、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机，熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用，曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区

委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作，熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作，具有相当好的群众基础；受学校委派，经常参加市、区重

大宣传活动，有一定的校外可用资源。

第五，学校信息管理中心应配置的各种数码设备，包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等，我都有实际使用经历，能够熟练使用；信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素

质和业务素质的教师，部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

各位领导、各位老师，综上所述，我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我，我也需要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满意票。

谢谢。

《竞聘中专信息管理中心主任演讲辞》来源于范文搜网，欢迎阅读竞聘中专信息管理中心主任演讲辞。

学院信息中心副主任竞聘演讲稿 篇7

各位领导，同志们上午好：

今日，当我再一次走上中层干部竞聘的演讲台前，我的内心充满了感激和自信。首先感谢学院党委给我提供了展示自我的舞台和施展才华的机会，其次，通过近三年在信息中心副主任岗位上的工作锻炼，不仅学习了广博的专业知识，掌握了娴熟的专业技能，也积累了一定的工作经验，使我增强了竞聘副主任岗位的自信心。

我叫××，中共党员，××大学《软件工程》专业，硕士研究生毕业，现任信息中心副主任，今日竞聘的岗位依然是信息中心副主任。

我竞聘的优势表现在以下两个方面：

一、具备了担当该职务所必须的政治素养和良好作风

通过学习实践科学发展观，进一步提高了领导能力和工作效率，增强了开拓创新精神，使本部门工作能够服务于学院中心，服务于教学系部，以满腔的热情为广大师生服务。多年的工作经历培养了我，严明的组织纪律性，吃苦耐劳的精神，雷厉风行的作风和无私奉献的品质，这是干好一切工作的.思想基础。

二、热爱自己的本职工作

我酷爱自己所学的计算机专业，从参加工作至今，一直从事计算机，信息系统维护和管理工作，积累了丰富的工作经验，同时也具有较强的工作能力，并且乐于从事这项工作。

今后的工作设想

如果此次能竞聘成功，我将尽全力协助部门领导开展如下工作：

1、结合学院示范建设，制定学院信息化建设方案，完善规章制度，实现数字化校园建设工程。

2、加强信息中心教学管理工作，保证全院计算机、多媒体、语音室的正常教学服务。

3、建设框架合理，信息量大的学院门户网站，配合学院二级管理，建好学院二级网站。

4、加强本部门人员的培训学习，提高素质，打造一个优秀的服务团队。及时完成领导交办的各项工作任务，让全院师生有一个安全、稳定、高速的上网环境，逐步实现学院无线上网全覆盖的信息化管理目标。

信息中心岗位工作标准 篇8

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责全厂网络改造方案的制定。负责全厂网络设备升级选型，计划编制。

2、负责网络管理和网络设备维护工作，合理划分网段，保证网络处在受控状态下正常运行，最大限度地提高网络运行效率。

3、负责全厂工作站IP地址划分及管理，DHCP、DNS管理。

4、负责广域网连接设备及路由器、防火墙管理，保证本厂局域网与省局、省调网络通讯安全、可靠。严格控制访问权限。

5、负责访问服务器、调制解调器管理与维护工作，设置用户及权限。

6、负责电源、地线、UPS的管理与维护。

7、负责全厂网络改造工程施工、协调及管理。

8、整理网络、设备的资料、台帐和各种管理软件，编制全厂网络结构和接线图纸，编制端子牌和电源图纸。

9、负责计算机中心人员的网络知识培训。

二、工作程序

1、每天检查网络运行情况，及时分析、处理异常现象并填写网络运行日志。

2、每天检查路由器运行是否正常，并填写网络运行日志，发现问题及时处理，保证厂局域网与省局、省调网络通讯正常。

3、每天检查测试DHCP和DNS运行情况，处理异常现象并填写网络运行日志。编制维护IP地址管理表。

4、每周检查一次全厂网络运行情况，了解、分析存在问题，制定解决办法。

5、每月的10日更换网络设备管理口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

6、网络结构和设备的任何改变都要事先编制异动报告，事后三天内修改图纸存档。

7、所有台帐、资料、软件、图纸均应提供一份正本和一分副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

8、每月进行一次UPS测试及电池放电。

9、每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。

10、完成领导交办的其它工作。

系统管理工作标准

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责系统服务器升级的规划、设计、选型，计划编制。

2、负责各种系统服务器的安装、调试及日常维护，编制整理详细的服务器安装、调试报告及服务器运行日志。

3、制定详细合理的系统资源分配方案，合理分配硬盘、卷组、卷、文件系统等空间资源。

4、负责注册并维护服务器用户和用户组，制定并维护安全策略、备份策略、审计策略、网管策略、日志策略、监视策略等系统配置。

5、负责操作服务器的启停，并纂写有关停服役技术申请、技术报告、技术措施。

6、对数据库管理员、备份管理员或其他身份授权，指导和配合工作。定期核查权限。

7、掌握服务器资源的利用情况，加强诊断、杜绝隐患。对服务器的升级、扩容、改造提出需求和依据，制定详细、可行的整改计划并实施。

8、按照安全适用的原则，负责对终端用户管理策略的设计和实施，防止终端用户越权调用网络信息资源。

9、负责计算机中心人员的系统知识培训。编制值班手册中的相关部分。

二、工作程序

1、每日检查各台RS6000系统的运行状况，资源利用情况，尤其是文件系统的利用率、CPU的利用率、IO吞吐情况、硬盘的读写率，检查系统错误报告，检查DB2、NOTES的运行情况，分析处理异常现象并填写系统运行日志。

2、每日检查各台PC SERVER 的运行状况，查看Windows NT 及Windows 2000系统的系统运行状况，检查硬盘容量，检查CPU利用率，检查内存利用率，检查各应用系统的运行状况，检查系统日志。分析处理异常现象并填写系统运行日志。

3、每周末检查一次各服务器上的文件系统状态，预测文件系统状态，检查DB2、NOTES的运行状态，检查PC SERVER 的系统日志，检查PC SERVER 中的应用系统状态，及时处理隐含的问题。

4、每周一测试一次数据备份是否正常，每季度初将备份复制到光盘存档。

5、每月的10日更换系统管理口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

6、每月月末检查小型机的总资源状况，校验各用户、组的权限状况，检查备份策略、审计策略、网管策略、日志策略、监视策略的运行情况。核查数据库管理员、备份管理员或其他身份的权限级，对各数据库系统、办公自动化系统进行一次离线备份，对重要的文件系统做一次全备份，对系统做一次系统备份，做好月度运行总结报告。

7、整理系统设备的资料、台帐和各种系统软件。所有台帐、资料、软件均应提供一份正本和一分副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

8．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。9．完成领导交办的其它工作。办公自动化系统（OA）管理工作标准

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责OA系统设备的升级规划、选型，计划编制。

2、负责各种Notes服务器、Mail服务器的安装、调试及日常维护，编制整理详细的服务器安装、调试报告及运行日志。

3、负责全厂OA系统各部门、用户的注册、验证及销户工作。

4、负责办公自动化系统的管理及日常维护工作。

5、负责OA系统的升级及相应应用软件的升级工作。提出关于该系统的改进措施。

6、负责基于NOTES系统的应用开发工作。

7、负责OA系统知识和应用培训，指导客户端的安装、配置。编制值班手册中的相关部分。

二、工作程序

1、每天检查Notes系统运行情况，检查资源利用情况，尤其是文件系统的利用率，及时分析、处理异常现象并填写运行日志。

2、掌握办公自动化系统管理员ID文件、应用服务器ID文件、及邮件服务器ID文件。掌握并保管全厂OA系统各级部门ID文件及所有用户ID文件的副本，并做好备份及保密工作，严禁ID文件的外流。ID文件正本密封交资料管理人员保存。

3、配合相关部门负责收发文及档案系统的应用维护工作，协助应用人员解决系统应用中出现的异常状况。

4、每月的10日更换系统管理口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

5、每周一测试一次数据备份是否正常，每季度初将备份复制到光盘存档。

6、每月月末检查资源状况，检查备份策略、清理文件系统利用情况，做好月度运行总结报告。

7、整理Notes和OA的资料、文档、软件，提供一份正本和一分副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

8．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。9．完成领导交办的其它工作。

数据库管理工作标准

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责数据库系统的升级规划、选型，计划编制。

2、负责各种数据库服务器的安装、调试及日常维护，编制整理详细的安装、调试报告及运行日志。

3、负责数据库的规划、创建、定义、调整、删除。

4、负责规划数据库系统的安全策略，规划各应用系统及其用户权限的设置。

5、注册并维护数据库用户和用户组，管理、设置用户权限，并整理记录用户台帐。

6、负责数据库知识和应用培训，指导客户端的安装、配置。编制值班手册中的相关部分。

二、工作程序

1、每日检查数据库系统运行状况，资源利用情况，文件系统的利用率，查看事件日志，分析处理异常现象并填写数据库运行日志。

2、搜集数据库运行状态参数，分析运行日志，防止数据泄密或性能下降。

3、每月的10日更换userid口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

4、每周一测试一次数据备份是否正常，每季度初将备份复制到光盘存档。在发生事故时，应尽可能恢复数据，并纂写事故报告等分析材料。

5、每月月末检查资源状况，检查备份策略、清理文件系统利用情况，做好月度运行总结报告。

6、整理数据库资料、文档、软件，提供一份正本和一份副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

7．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。8．完成领导交办的其它工作。

资料管理工作标准

1、计算机中心资料管理包括软件（磁盘、光盘）管理、图书资料管理以及各应用子系统设计文档、有关文件、规范制度、设备随机资料等。

2、负责上述资料的收集、整理及保管、借阅工作。所有文档和软件均应保存一份正本和一份副本，正本不得外借。

3、密存各类设备密码、系统管理用户密码、用户ID文件。

4、严格遵守保密制度，各类密码不得外泄，各类软件、文档不得让外单位人员复制。

5、严格借阅制度，执行借阅登记。对借阅时间较长者，应进行督促催还。

6、及时登记新购置的各类资料，做好台帐记录。

病毒防护管理工作标准

1、负责全厂计算机病毒的宣传预报、预防、清除等管理工作

2、及时了解计算机病毒的种类、传播方式、掌握流行病毒的动向、破坏方式。

3、负责病毒杀、防软件，防病毒服务器（Symantec Norton）的安装、使用、病毒定义的更新，客户端安装程序的制作及安装指导。

4、定期更新病毒定义代码，制定查防病毒的扫描策略，对病毒感染严重的微机进行针对性杀防病毒。发现病毒及时报警。

5、选择并储备多种国内外优秀杀毒软件以备急需。

硬件管理工作标准

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责终端设备及电缆的升级规划、选型，计划编制。

2、负责终端用户日常应用维护工作，负责新增网络用户的终端配置工作，编制设备台帐。

3、负责对用户进行终端应用的初级培训工作。

4、负责全厂计算机硬件设备的维护，板卡的配置。根据“应用系统”的需要对计算机硬件进行升级。

5、负责计算机及外设的维护、维修，对故障计算机及外设进行鉴定，保修期内设备负责联系、接待、并配合厂方人员进行维修。

6、熟悉全厂信息系统网络布线的走向、接点位置、连接设备的型号，设备工作状况。负责全厂信息系统计算机网络卡、网络连线、网络接头的配置、制作、维修及更新。

7、收集整理计算机板、卡、外设的驱动程序及随机硬件资料，制作副本，正本交资料管理人员保存。

8、熟练操作光缆熔接设备，制作各种光缆接头，设置网络终端箱。

9、负责计算机设备备品、备件、维修材料、工具、耗材的购置计划、领用、保管、发放，帐目清楚。

10、积极了解计算机国家和行业标准。了解国际、国内计算机技术发展动态，11、分析故障计算机及外围设备，查明出现故障的原因，及时提供解决方案，对易普遍发生的问题，提前发出预报。12．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。13．完成领导交办的其它工作。

应用系统管理工作标准

一、工作内容与要求

1、负责应用系统的需求分析及开发、推广、安装、维护和应用人员的培训工作。

2、负责应用系统开发前的可行性研究，开发中的进度分析，应用中的效果评价，并提交相应的报告。

3、负责已完成的应用系统的进一步完善工作。

4、负责应用系统开发工作。

5、收集、整理、编制应用系统文档资料，交资料管理人员保存。

二、工作程序

1、每日检查一次应用系统工作情况，发现问题及时处理，并做好记录。

2、及时处理相关用户终端的异常情况。

3、系统的任何改变都必须事先填写异动报告，改变后三日内修改完文档。

4、每个应用系统都应具有如下文档：（1）需求分析报告（2）系统设计报告（3）技术手册（4）用户手册（5）数据库字典（6）安装程序（7）源程序（8）建表文本（9）数据库备份

以上文档（包括电子文档）提供一份正本和一份副本交资料管理人员保存，正本不得外借。

7．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度应用分析并做整改工作计划。

人员分工：

网络管理 卜庆恩、张允超 系统管理 李立堂 数据库管理

陈 莉 Notes管理 陈 莉 资料管理 陈 莉 病毒管理 赵 信 硬件管理 赵 信 应用系统分工：

生产技术 生产运行 燃料管理 计划统计 物资管理 生产实时 人事管理 办公管理 安监管理 可靠性管理 技术监督 财务管理 教育管理 工会管理 综合图档 主页管理 张允超、杨震 李立堂 李立堂 杨 震 张允超

李立堂、杨震 陈 莉 陈 莉 卜庆恩 杨容荣 杨容荣

信息中心岗位述职报告 篇9

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

根据公司的统一安排，在这里我做20**的述职报告。20**年已经来到了。在过去的1年的工作中，我在公司领导的正确指导下，在部门同事们的鼎力支持和配合下，按照公司制定的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，完成了自己所负责分管的各项工作任务。值此机会，就我这一年的工作向各位领导和同志们作以下汇报：

一、思想政治学习，增强素质，提高修养

今年，我从一个部门的副职荣幸地被公司聘为负责一个部门的工作，在感谢领导信任的同时也感到了责任的重大，有些诚惶诚恐。为了胜任这个岗位的工作，一年来，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。我认真学习了《做最好的中层》、《方法总比问题多》等管理书籍，结合自己工作中出现的问题，不断地查找，对比。使得自己通过对理论上的认知和把握，拥有了工作中的清醒和行动上的及时自觉。今年，我作为一名入党积极分子很荣幸地参加了党支部召开的党员发展会。发展会上，听了几个候选人的入党誓词，亲身感受了入党仪式的庄严与圣洁，使我更进一步加深了共产党员这个神圣称号的意义。虽然，我现在还没有成为党组织的一员，但我能够在思想上积极靠近党组织，行动上积极相应党组织，多次参加了公司组织的党团员主题活动。今年夏天,我参加了党员收取漏失探头仪的工作,协助参与了党员发展程序网络系统的初期准备工作。通过这些系统的学习和组织活动，以及身边党员同志们的工作行为示范作用，使我在思想政治方面有了质的突破。在此非常感谢公司党组织和身边党员同事们对我的帮助。

二、立足本职工作，勤奋努力，积极创新

机房办公室的主要职责是保证**大厦网络的安全稳定运行和分公司办公自动化设备的管理。㈠、加强基础档案工作的管理

根据集团“强基固本”的工作方针和公司提倡的“精细化”的管理思想，今年我们对公司办公自动化设备进行了进一步的整理工作。进3年，公司新增加了一批办公自动化设备，同时又有一些老旧设备在无法修复的情况下进行了报废。针对这种情况，我带领我们部门人员把设备分门别类的进行了整理，采用编号的形式，对所有设备编排了唯一编码，并对设备的使用情况及相关属性都进行了详细的整理，做到了台帐栏目设置清晰、项目齐全。今年，与生产科韩工一起向集团申请报废了12台电脑、1台海尔3匹空调，合计金额800元。㈡、**大厦网络的运维管理

**大厦网络作为集团广域网络平台的重要组成部分，承载着营销帐务系统、客户服务呼叫中心系统、闭环系统、地理信息系统等集团重要的信息系统的安全稳定运行。⑴、思想上高度重视，措施严密

分公司领导高度重视**大厦的网络安全，要求我们对可能发生的各类信息安全事件要有充分的准备，把问题分析得透彻一些，把形势估计的严峻一些，做到心中有数，未雨绸缪。今年增加了日常巡视内容，要求办公室所有人员对网络维护做到三早：早发现、早汇报、早处理。一年来，没有发生一起因访问互联网而引起的网络安全事故。⑵、工作中认真负责，履行职责

今年是**大厦网络运营的第三年，机房内的一些供电设备UPS、配电柜等出现不稳定的情况，尤其今年夏天酷热，由于空调连续运转后出现的故障造成机房温度不稳定。针对这种情况，我们一方面加强了对机房的巡视工作，不放过任何一点隐患，另一方面对机房的空调设备进行了改造，增加了一台爱默生机房专用空调，严格控制了空调的运转时间。从而保证了整个酷夏期间机房温度的稳定。

为了保障中心机房所有网络、信息系统的供电安全，我们分4次完成了对UPS设备的检修工作，排除了中心机房UPS设备隐患。检修UPS设备的工作全部都要在晚间的23点以后进行，每次我都制定了周密的工作计划，争取在最短的时间内恢复网络的正常运行。

为了加强中心机房的出入管理，今年在中心机房安装了门禁管理系统，并制定了相应的门禁系统使用管理办法。门禁系统的使用，极大地帮助管理人员随时了解中心机房出入人员的情况、值班人员的巡视情况。

今年夏天雷雨天气较多，中心机房中有3条光纤电缆等传输设备是从**大厦的外墙穿入的，有一定的雷电隐患。张悦书记了解这一情况后，请生产科韩工协助我们，专门请专业的机房避雷检测部门来进行了检测，排查了风险隐患点，同时我们还咨询了机房建设时的相关部门和有关领导，得以平安渡过了雷雨季。⑶、筑牢根基，提高人员整体技术水平

针对办公室人员工作重点不一，专业性质不同，而工作任务连续集中、压力较大的情况。自己主动联系，邀请网络建设方作了多次不同形式的网络知识培训，使大家对**大厦的网络结构，网络运行，简单故障的排除方法等知识技能都有了全面的了解和掌握，从而提高了办公室人员的自身素质和业务水平。⑷、制度与技术相结合，多头并进，有备无患

**大厦网络运行已经进入了第3个年头，对于前几年的运行，由于设备较新，只要加强网络的日常维护和管理，一般不会出现较大的问题。今年则不同，主要原因是由于网络设备和安全设备都已经进入了硬件问题频发期。比如，10月18日由于主路由器3845的板卡损坏造成连接营销系统的网络连接出现中断。当时又没有备件卡，虽然已经找到了问题所在，但大家也是束手无策。这时候网络中断已近3个小时的时间，就在大家都一筹莫展的时候，***提出了一个大胆的想法，但同时也有可能会影响到整个网络的风险。干等总不是办法，我们仔细分析了这种想法的可能性，胜算大于风险，经过测试网络很快得以恢复。针对今年网络特点，我们进一步丰富网络应急预案。特别是针对设备硬件损坏时出现的网络故障的应急解决办法。比如防火墙设备故障，如何能在保证网络正常运行的前提下，跳过故障设备，快速恢复网络。我要求网管员每日定时记录路由器、防火墙上的流量情况，每周汇总，每月出月报，并在部门的每周例会上对设备的运行情况进行分析。12月11日值班人员发现防火墙运行有异，为了防备设备故障影响网络运行，我们启动应急预案中的解决办法，做了一个替换防火墙的详细方案，并在14日晚间进行了实施，从而解决了设备损坏影响网络运行的隐患。㈢、网络畅通保障了各信息系统的稳定运行

1、配合营销系统、呼叫中心系统的网络设计、调试工作。机房办公室担负着**大厦的网络运营工作，呼叫中心系统、营销账务系统的运行全部依赖**大厦网络的稳定。今年配合营销账务系统网络调试4起，配合**大厦电路检修1起。由于营销账务系统对于网络的特殊要求，断电或网络中断时间只能是月末假日的22：00以后，因此，所有的网络调试工作都是在晚间进行，往往结束时都已经是次日的凌晨。每一次，自己都要认真审核实施方案，并在现场积极组织、配合，直到网络恢复正常。

营销系统的时时性最主要的体现是它的无时不在。工作日期间，营销业务人员自行负责。节假日，特别是春节、五一、十一期间就需要我们部门人员负责监控系统的稳定运行。因此，每到长假前，自己都要与营销人员制定监控方案，并要对方案的可行性进行先期的测试。

2、呼叫中心系统

我们部门承担着呼叫中心系统的维护工作，一年来共解决呼叫中心系统网络故障4起。周围负责日常的系统管理工作。自己非常重视呼叫中心系统的网络稳定，只要出现网络问题，不论什么时间，自己都积极响应并尽快查找原因，提出解决办法。属于我们管理范畴的总是在最短的时间内将网络恢复，其它范畴的，自己积极配合，跟踪事态的进展，协调各个方面尽快解决。

3、地理信息系统

GIS系统数据信息安全直接关系到**市地下供水管网的安全。日常工作中，遇有GIS系统出现的网络问题，自己都能积极配合保持网络的稳定。

4、其他系统

**大厦网络还承载了集团公司的容灾系统，抢修电台网络系统。自己都参与了这些系统的网络调试过程工作，并根据**大厦的网络结构为这些系统的网络配置、路由指向提供建议。

在公司管网破损系统的运行过程中，自己积极提供了网络配置上的支持，锁定了管网破损系统运行终端机访问互联网的途径，并协调集团网管中心给与了技术上的支持。㈣、科技创新，积极开发公司办公自动化管理网站。公司网站运行以来，在实际工作中发挥了很大的作用。今年我们在网站上开辟了“视频专栏”，通过这种声情并茂、有声有色的方式宣传了公司闻达通捡漏人员的工作状态、公司工会组织的广播操、拔河等活动和公司百年供水纪录片等多种工作、安全教育视频。网站醒目位置开辟了动态报眼，展示了党务公开、公司最新的简讯、视频等工作。为了配合“党员发展程序”的宣传，我利用动画的方式，将“党员发展程序”的图片做成了动画，使大家在视觉感官上更利于接受。为了更好的体现网站及时化的功能，自己主动想办法，提思路，对公司所有值班表作了动态更新，即对每一个值班人员做了及时提醒，又响应了公司成本节约的号召。网站上建立了设备管理模块。我们在该模块上建立了办公自动化设备数据库，随时可以查询设备的使用情况。这个功能的实现为下一步取消纸质台帐打下了很好的基础。在此要特别表扬李玉成和孔建波，承担了大部分的网站信息更新工作。㈤、完成了《管网综合业务管理系统》的方案研究工作

20**年公司与集团签订了《管网综合业务管理系统》的<北京市**集团科研项目合同>。合同中约定年内完成本系统的方案研究。截止到11月，我们已完成合同中约定的全部内容。作为公司的技改项目，该系统将在20**年实施建设。

三、存在的问题和今后努力的方向

主要表现在有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定的差距，工作上有时不够大胆、工作敏感性还不是很强，管理能力和水平有待提高。回顾一年的工作，我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。