竞聘信息中心主任演讲稿

竞聘信息中心主任演讲稿（共12篇）

竞聘信息中心主任演讲稿 篇1

信息中心主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫xx，今年33岁。今天，我怀着无比激动而忐忑的心情站在这个演讲台上，参加信息中心主任这个职务的竞选。感谢局领导给予我施展才华的机会，我不敢奢求什么，只想让大家进一步的认识我、了解我、支持我。

一、先自我介绍一下：

我是个热情随和，活泼开朗的人，具有进取精神和团队精神，最主要的是有一颗热心为老师服务的心。

我一直很热衷钻研信息技术，在计算机安全、网页制作、服务器维护、电脑维修，等方面都有研究。曾经担任过黑客动画吧讲师，多个安全论坛版主，制作的网站有昆山中学网站、岳阳买卖网、xx小学网站，还在黑客x档案，黑客安全手册，黑客防线等多家黑客安全杂志发表过文章。并且另外能够熟练操作计算机办公软件。

二、简单介绍一下我的工作经历

我从2010开始接任我们xx小学的信息技术工作，四年以来，凭借个人技术和对信息技术的无限热爱，默默无闻的为老师们服务着。1.建立了学校qq群。2010年9月5号是我刚刚进入xx小学的日子。刘校长在欢迎新老师的大会上，就谈到了xx小学的工作是很累的，但是我们是快乐的。当晚我就建了一个QQ群取名：快乐xx。

2.建立学校网站。2011年初，应学校要求接手学校网站的制作

工作，但是这个时候的网站，一没有站点代码，二没有网站空间，凭借多年的网站制作经验，我加班加点的赶时间为的就是要在新学期开学之前让网站和广大师生见面。工作按部就班，代码优化、图片编辑、首页flash动画的制作，在我不断调试和修改后，学校网站终于制作完毕，其页面美观大方，各个栏目设置得体，赢得了大家的好评。

3.为学校信息技术工作服务。大到网站的更新和维护，教师电脑的维修，小到帮助老师备课，绘制表格，设置字体。虽然工作繁杂，但我很快乐。

4.负责学校多媒体交互式教学平台hpc。去年11月，xx小学全在全区小学中率先使用多媒体交互式教学平台hpc，我首当其冲接受了新的任务，负责协助一体机公司的安装工作，守材料、搬器材、点货、记录，在忙碌中感受着快乐，在紧张而有序的工作中，我不断成长进步，全面掌握了一体机的各项操作技巧，产品特点和结构，为以后排查机器可能出现的故障奠定了基础。在今年4月份，一体机验收以后，老师们有问题都反映到我这里，我负责登记和维修。小故障就自己修理，大故障也能准确的排查出来，联系售后更换配件。

5.架设了全区第一个网络备课平台。我架设了全区第一个网络备课平台，此平台投入使用到现在已经有了大半年的时间，在这期间，我制作了多个关于平台备课的使用教程，其中既有文档教程、也有动画教程、还有现场演示，甚至是手把手教一些在备课方面有困难的老师，直到每一位老师都能够熟练掌握系统的使用技巧，另外我还广泛搜集大家对平台的意见，想尽办法完善平台的功能。

三、谈谈我以后的工作设想

1.履职尽责，优化服务。进一步改善校园信息化环境，重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件，提高学校网络安全和管理效率，改善内网运行速度。在部分楼层、办公室构建无线网接入设备，逐步提升校园信息化环境。

2.建立校园教育资源平台，把现网站的教育、教学、科研资源重建整理，逐步充实教学资源。老师们的课件教案、优质课视频都能随时下载，形成师生共建、具备校本特色的资源网站。

3.在完善更新学校主网站的同时，建设有学校特色的国学教育网，全面提升本校的国学特色在全市，乃至全省的影响力。

4.建设校长管理平台，通过相应的管理模块，实现学校各管理部门利用网站后台管理，及时发布、更新学校各类管理信息，提供学校公共基础数据查询、信息检索等服务，初步实现学校教育行政管理自动化，提高协作效率。

信息技术工作说到底是服务工作，今天，我竞聘如果能成功，我将不辱使命，以最快的工作效率和最大的工作热情为广大师生服务，全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设，打造信息化办学特色的新篇章。

谢谢大家。

竞聘信息中心主任演讲稿 篇2

近日, 福建省医保中心陈成武主任、康建设副主任携信息管理科、办公室有关同志一行前往省医保中心电力分中心, 就如何转变电力医保管理模式, 定制开发福建电力医保信息管理系统纳入全省医保信息系统统一管理等工作进展情况进行了深入的调研。

截至日前, 福建省医保中心电力分中心参保人数3.7万人, 赡养比2.67∶1, 2011年发生医疗费1.4亿, 其中在福州市医疗机构产生的医疗费0.68亿, 约占总费用的一半。2011年根据福建省人社厅就医结算即时化的要求, 为转变手工报销医保管理模式, 电力分中心在福建省医保中心的指导下, 向国家电网公司申报开发福建电力医疗保险信息管理系统项目, 力求通过实现电力医保与全省医保信息系统平台联网, 方便电力系统参保人员实时刷卡就医。该项目现已完成立项招标, 计划于2013年1月1日起正式启用。

信息中心主任不是CIO 篇3

信息中心主任不是CIO,那么中国有CIO吗?有人会说,信息中心主任是不是CIO有什么关系,讨论此话题毫无意义。但联系信息化建设中出现的种种问题,一起思考、探讨下面的问题,就能明白其中的意义。

做得好≠做得对

各种各样的媒体都有许多文章谈论CIO的工作,交流CIO的心得体会。那么谈论的都是什么?基本上是讨论信息中心主任应当如何搞好与其他部门之间的关系,以求取得它们的帮助; 采用什么办法能够说服“老板”重视自己和信息中心,同意购买设备,同意自己提出的某个项目; 或者是CIO如何学习、使用IT新技术,还有许多数据库、网络、信息系统、中间件等技术介绍等等。从这些媒体宣传中可以看出信息中心主任就是CIO,CIO的工作除了IT技术外就是搞好同级部门之间以及和领导的关系。

这不是CIO,真正的CIO究竟应该是什么人?CIO的定位对信息化建设会产生什么样的影响?信息化机构设置和机制的困境是怎样造成的?信息化带动工业化,信息化推进改革的困难在哪里?

我国企业、事业单位和政府各部门都有信息中心、网络信息中心等类似的IT部门,这些部门的负责人大多毕业于计算机专业。局限于自身的条件,他们的注意力基本上集中在技术上,看到新技术,就想着如何说服领导购买最新的技术和设备,提出尽量高的技术指标。他们给出的信息化规划方案除了空话、套话以外,基本上是新设备的购物清单和技术说明,极少阐述信息化的目的和本质,极少提出以信息化推进本单位业务发展的策略和方法。

随着时间的推移,虽然他们慢慢地开始学习本单位的业务,研究信息系统如何能帮助领导决策和发展业务,但由于他们的地位所限,这类工作很难有大的进展。当然,做得好是不是就是CIO的职责到位了?不是。这种“做好”本职工作往往有很大的偶然因素。比如,恰好分管领导或者“一把手”喜爱信息化工作,非常愿意听取这方面的意见; 又比如所做的工作正好是上级领导要求做的、文件规定做的等等,这是现在体制下的一个特色。

现实情况说明,我国的信息化建设取得了不少进步和成绩,投入不可谓不多,但是离建设大量有效的信息资源、提供有效的信息资源服务的信息化建设目标还很远。除了观念问题和需要进一步深入工作以外,还有什么需要我们重新认识的?这就是CIO的定位。

职位起源

CIO这个名词是在物理网络建设以后出现的,是社会需求进一步深入,硬件建设转向软件、资源建设时出现的。在我国,如果按当时严格的定义没有CIO这个称谓,有人提议根据中国特色扩大范围,信息中心、网络中心、计算中心等部门的主管都可称为CIO,于是据此成立了CIO协会。从此之后,CIO就成了信息中心主任的代名词。

显然,这是我国现实情况下信息化发展的一个阶段,无可厚非。可是随着信息化和社会需求的不断发展,这些“CIO”们在工作当中遇到不少问题,都涉及到信息中心和CIO的地位,因此几乎逢信息化会议必谈“信息化机构设置和地位问题”、“如何提高信息中心地位问题”等等。单靠在内部会上发发牢骚,倾诉埋怨,提出一些自说自话的所谓方法……永远也不能解决机制与体制问题。

因为这些“CIO”并不是真正的CIO。

一方面随着信息化的深入,要求“CIO”能够协调指挥整个单位的相关工作;另一方面,“CIO”又无权向其他部门说三道四,结果当然只能请求分管领导甚至“一把手”出面,可是即便如此,事情却往往并不理想,甚至不成功。除了这些七七八八的原因,主要是“CIO”不在决策层,没有决策权,无法参与决策讨论。

有人会说:分管领导就算CIO好了。问题恰恰是: 他不可能是CIO!现实中的分管领导,他管着好几个部门和事情,而且信息化往往不是他主要的事情; 再者,他们大多并不熟悉信息化,也极少研究信息化。他们并不能确信与判断信息中心做的规划、方案是否真正符合单位情况,是否符合单位发展方向。

更加麻烦的是,大多数信息中心的规划、方案中并不能针对本单位提出有效的决策信息以及能够以信息化带动工作、业务加速发展的办法。这样一来,这些“CIO”的问题就更加不被重视。许多信息中心主任沾沾自喜地说,我们单位都“离不开网络”啦,觉得自己的地位很重要。其实单位离不开的是网络通信固有的能力特性,其含义是“电子邮件”、“QQ”、“msn”和各种视频通信、网页等等。这都不是CIO的功劳,随便换一个什么人都可以做到,而且这些更不是CIO要做的事。

CIO是利用IT手段以降低成本,提高单位核心竞争力为目标的。

因此CIO并不是一个简单的职位问题,它会影响到单位信息化的作用与成败,影响到“信息化带动工业化”的实现。

信息化建设发展到现在,信息中心的工作重点需要转变,需要从物理网络的维护工作中脱离出来,转变到信息资源的建设、提供信息资源服务与决策信息上来。许多信息中心主任不愿意把琐碎的设备、线路维护外包,就因为他要靠这个生存,他做不了CIO的事情。我们必须改变CIO的定位,才能适应信息化工作的发展需要,真正做到信息化带动工业化,否则将对信息化建设产生不利的影响。没有真正的CIO,信息中心的机制和体制问题就不可能得到解决。

需要决策权

如前面所说,我国现在的所谓CIO基本上是信息中心主任。有人会辩解说: “我们这里管信息化的是参加决策会议的,比如办公室主任和分管信息化的领导。”其实一看就明白,办公室主任和分管信息化的领导他们都有许多别的事情要做,信息化不是他们的主要工作,他也不研究信息化。办公室主任的主要工作是管理层的日常办公、迎来送往、会议以及每个领导的事情,他可能研究信息化吗?在决策会议上,他只是一个旁听者。分管领导则都有自己的业务,他不可能放弃自己的业务来研究一个自己不懂的领域,更何况他还分管着其他部门。他们往往不经意地通过会议或者报导、文件、交谈了解一些信息化的情况,这样可以成为CIO吗?当然不可以。

我们的现状是: 信息中心主任由于自身专业和所处地位的影响,极难掌握本单位全面情况与发展方向,思想没有那样的高度又没有决策的发言权,很难摆脱从技术出发的思考方式。这种现状使他们在单位信息化深入发展时很难指出方向,做出具有战略意义的规划。CIO的定位不准确使单位选择人才发生偏差,使在职的信息中心主任多年来得不到锻炼,同时造成前述种种问题和困难,这些都将对信息化深入发展产生不利的影响。

信息中心主任能是CIO吗?不能。中国有CIO吗?如果没有,我们应该做什么?如果有,他们应该做什么?信息中心主任应该如何前进?这是大家应该考虑的问题。

正确认识CIO的定位对信息化建设会产生良好的影响,不正确的认识和定位将使我们丧失宝贵的时间,这些时间有可能使我们在信息时代落后,我们可能又将受制于人。

竞聘信息网络中心主任演讲稿 篇4

大家好!

首先，感谢各位领导为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我们还应该感谢社里的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同志，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！

我叫*，现年——岁，大学本科学历，中教高级职称。1989年参加工作，1994年调入长春八中，XX年担任我校信息中心副主任。我竞聘的岗位是信息网络中心主任。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下几个优势：

一是有较为扎实的专业知识，熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。自参加工作以来，我始终不忘记读书，钻研，思考，研究，不断地丰富自己、提高自己的现代信息技术的水平，还参加了现代教育技术研究生班的学习。

从1995年开始学习计算机到现在已有八年时间，在这期间多次培训我校教师，大多数教师运用媒体手段的熟练程度和技术水平有了很大提高。三年来我校教师制作的课件，在国家级至省市级各类教学课件评比中获奖的作品有100多件。XX年我被评为长春市信息技术先进个人。局域网管理、设备维护、网站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

二是我有较为丰富的的工作经验。从1999年开始，协助学校领导设计和完善了我们电教设备，推动我校信息化的发展，我校现已建成校园网、双控式有线电视网、校园电话网、电子备课室、电子阅览室，在硬件建设的基础上搭建各种教学应用软件平台，包括教学平台、资源平台等。我校已被评为省级电教示范校，长春市电教资料开发基地校。XX年我校被评为长春市信息技术先进单位。通过多年的工作，知道电教工作的职责、任务和规范。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和业务修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的管理能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任办公室工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我担任信息网络中心主任，我会认真做好以下几个方面的工作

1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高电教对各部门的服务质量。只有不断加强管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。

2．工作上要摆正自己位置，合理分工、认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通，做到全体一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。

3．发挥自己的计算机的特长，合理规划学校的信息化建设，提高我们教师的信息技术水平，使他们能够运用技术表达教学内容、教学方法，优化教学结构。不断丰富校内教育信息资源，以利于资源共享，发挥技术资源的效益。在未来的三年中，伴随着国家课程改革实验的进一步深入，我校将继续坚持以信息技术与学科整合推动新型课堂教学模式的构建为主攻方向，将学校的各项工作更上一层楼。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，我认为我担任信息网络中心主任的工作是更有利于学校信息化的建设和发展的。

记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同事给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好网络中心主任的工作！

新闻中心主任竞聘演讲稿 篇5

演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在社会一步步向前发展的今天，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编精心整理的新闻中心主任竞聘演讲稿范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

新闻中心主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、老师，以及亲爱的院报伙伴们：

大家晚上好！

我是22号候选人XXX，来自新闻部。今晚我的演讲题目是《信心院报，接力前行》。我的竞选口号是：自信源于实力，梦想成就人生。很高兴也很荣幸今晚能够站在这里和大家分享我的竞选感言。

时光荏苒，在院报的这一年过得真的特别快。回首走过的日子，有辛苦、压力，但更多的是喜悦和温暖。我忘不了自己曾为完成一篇新闻稿而打了无数次电话的无奈，忘不了一次次被采访者拒绝的失落，忘不了自己一个人为了完成写稿和排版任务熬夜到凌晨两三点的疲劳，更忘不了和伙伴们为了顺利出报，在出报前的整个下午甚至大半个晚上埋头在编辑部和日报社奋斗的场景。回首走过的日子，辛苦是必然是有的，但是当我过后听到机构们告诉我说：“稿子写的还不错，进步挺大的！”；当我在梧州日报、、广西新闻网等大型媒体频频看到自己写的稿件刊登在上面；当我在前天晚上的院报表彰大会上拿到那份沉甸甸的“优秀记者”荣誉证书时，我觉得一切的付出都是值得的，因为院报让我学会了学习，更加明确了自己的理想和追求。

基于院报新闻部这个平台，我有机会在老师和机构们的指导下系统地学习新闻，一年下来收获颇丰，无论是新闻采写技能还是排版技能都得到很好的锻炼。现在我已经能够得心应手地完成各种新闻稿的采访和写稿，而排版和校对工作我也基本熟练。除此之外，大一期间我还积极参与学院各种活动，我担任了班级学习委员、中文系学生会文娱部干事、中文系青年志愿中分会外联部干事，广泛的社交活动不但让我的交际能力得到提高，领导管理能力也得到很好的锻炼，我认为拥有这些技能都是我竞选的资本，虽然自己也存在一些不足的地方，但我相信通过不懈努力定能一一克服，我也相信能比别人做得更好。现在院报正处用人之际，我坚信自己已具备担任新闻部机构的能力，今天沙场点兵，舍我其谁？我理应当仁不让地争取接过部长的接力棒，引领我们院报新闻部继续奔跑。

平时和机构们接触得较多，我深知机构的不容易，因为这个职位不仅考验我们的新闻写作能力、应变能力还考验我们的管理能力和心理素质，这需要一颗强大的心脏和坚定的毅力才能完成。我不怕责任和担当，因为前几届的机构们已经为我们树立了榜样，向我们诠释了什么是“召之即来、来之能战、战之必胜”的院报魅力，什么是“女生当男生用，男生当铁人用”的院报精神。我已经做好了充分的准备，请给我一个机会，相信在我的带领下，新闻部能在继承前辈打下的良好基础上更进一步，达到一个全新的高度。

我们李院长曾说过：“认真做事能把事情做对，用心做事才能把事情做好。“我认为自己不仅是一个认真做事的人，更是一个用心做事的人，我把自己比作一直潜质股，如果你们给我机会，我会让大家看到意想不到的升值空间。请记住我是22号候选人，请投我一票！我的演讲到此结束，谢谢大家。

新闻中心主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

今天是我到宣传部后第三次走上竞聘演讲台。较之前两次，我的心情平静了许多，也坦然了许多。时间过得很快，进入宣传部工作，一转眼已有了满满的五年时间，在这短短的五年之中我有幸三次接受组织的挑选。虽然是同一级别的职位竞聘，且有过两次落聘的经历，但我仍庆幸自己有了第三次机会，并对这次竞聘充满信心。这次我竞聘的职位是新闻中心副主任。今天的竞聘演讲，我不讲套话，不吹大话，不提口号，也不表决心。我只谈一点个人认识，说两句心里话，回答三个疑问。

衡量一个人是否适合某个职位，能否胜任某项工作，我认为：个人品行是基础；对待工作的态度是关键。这里，我摘抄了甘肃某知名民营企业的一则招聘广告，原文如下：“高薪诚聘集团公司副总经理一名，45岁以下。本科以上或相当本科学历的自学成才者，品行端正、孝敬父母…”。这则招聘广告在兰州各种媒体刊发后，引起了广大群众的强烈反响，对于这则广告，公司负责人是这样解释的：品行端正、孝敬父母必须作为招聘的基本条件，公司要到被聘者所在的街道、社区、左邻右舍了解其孝敬父母及家庭关系的情况，以及和周围邻居关系的处理情况。这些基本条件具备以后，业务差一点公司可以培养，能力弱一点可以在工作中慢慢提高。我非常赞成这位公司负责人的观点。一个品行不好的人他对于任何职位都是不适合的。而对待工作的态度决定了一个人对工作的认真程度和负责的程度，也决定了你对工作能投入多大的精力。俗话说，愚者千虑，必有一得。如果一个人能一门心思扑在工作上，为了工作能想尽千方百计，那就没有干不好的事。当然，工作能力也非常重要，它决定了你能否在这个岗位上开拓创新，取得成绩。

我的第一句心里话：“我真的好想有一个能全面锻炼自己、充分展示自己的工作舞台。”我和现在许多人一样，对待工作在充满热情的同时又充满自信，认为自己在能力上还有潜力可挖。当然，这种认识也许是片面的。但我在组织科已经工作了五年时间，对于组织科的各项业务工作可以说了如指掌，长时间重复同一岗位的工作容易消磨一个人对工作的激情。更何况组织科的工作极大部分是服务性的、事物性的、按部就班的日常工作。我渴望一个更具挑战性的工作岗位，这个岗位能给自己以工作压力，能更加激发自己的工作热情。因此我选中了新闻中心副主任这个对于我来说全新的工作岗位。

第二句心里话：“我真的担心自己竞聘的人气不够”。对于前两次竞聘的落选，虽然是在意料之中，但群众对我的支持率不高在我的心里还是留下了一片阴影。因此，是否参加这次竞聘我曾犹豫过，因为我虽不缺屡败屡战的勇气，但难以承受屡战屡败的结果。太多的失败会击垮一个人的自信，会淹没一个人的自尊。不过，开弓没有回头箭，今天既然我站上了这个演讲台，我就会勇敢地踏着第三通崔人奋进的战鼓，尽自己最大努力，毫不犹豫地朝着即定目标冲刺。我坚信，功夫不负有心人。

今天我要回答的第一个疑问：“你能写吗？”

我估计在许多人的心里都会有此一问。诚然，我的文字根底，我的写作水平与在座毕业于中文专业、新闻专业的各位相比，不可否认的存在一定差距，尤其是写新闻，对于我来说是一项全新的工作。如果还要保证上省以上媒体的A板头条，我没有底气说这个话，至少现在没有。但我要说的是，我是85年的全日制本科生，那个年上大学虽不能算是百里挑一，但至少可以证明我的文化基础是比较过硬的，在我们那辈人当中，还算是优秀的。我想，有了这个基础，在今后的工作中只要我勤于学习，肯于钻研，相信在不长的时间内我一定能缩小差距，取得成绩，并很快地适应工作。从另一方面讲，对外上稿虽然是新闻中心一项十分重要的工作，但也只是部分工作，除此之外还有新闻舆论导向的把握；市内对外、对上的新闻通联工作；新闻专干和通讯员的业务培训；省以上记者、媒体的归口接待；党报、党刊的发行等等大量工作都要人承担，更何况对日常的公务用文，舆情信息的整理、编辑，各种总结、报告、讲话等基本的文字工作我还是有一定的基础，不能说会做得很好，较好地完成任务是不成问题的。

第二个疑问：“你会配合吗？”

这个“会”包含了两层含义，一是主观上的“会”，就是愿意或主动的意思。首先，新闻中心副主任是个副职岗位，而副职干部的主要职责就是配合主官开展工作。我既然申报这个职位，这就表明了我的态度。其次，我找不到不主动配合的理由。如果我能竞聘上这个职位，相对于周主任来说，职务上他是上级，我是下级。我是军人出身，多年军旅生活已经将“服从意识”融入了我的血液。业务能力上，周主任有十多年的新闻从业经验，取得过许许多多有目共睹的成绩，在新闻方面是教授级人物，而我还是个未入门的小学生，只有担心被嫌弃的份。即使从资历上讲，虽然我年龄大点，工龄长点，但对于进入宣传部来说，我只能算是个新人，对宣传工作只能算刚刚入门，只是有个初步了解。因此，我找不到任何不配合的理由。“会”的另一层含义是客观上的，即是否善于的意思，就这点讲，我认为事实胜于雄辩。在组织科我一直是做配合工作，如果说评“五星级科室”组织科在某些方面说服力还不强的话，那么评“和谐”科室，组织科应该当之无愧。我们不仅是在工作上的和谐，更是在个人性格的和谐，不仅是在表面气氛上的和谐，更是在内心深处感情上的`和谐。在如何处理人与人之间的关系问题上，我始终牢记这么三句话：“每个人都有优点要细心发现，相互学习；每个人都有脾气，要用心克制，相互谦让；每个人都有难处，要真心帮助，相互体谅。”当然，配合是相互的。众所周知，周奎同志是我们宣传部最优秀的干部之一，他的优秀不仅表现在他的业务素质和工作能力上，更体现在他的个人品行和生活中的为人上。如果我有幸能和他共事，我相信，我们一定能配合得很好。

第三个疑问：“你吃得了苦吗”？的确，新闻中心的工作有其特殊性，工作的责任大、任务重、突发任务多，上下协调、记者接待、报刊发行更是麻烦。如果工作不细、考虑不周容易出妣漏，力度不大、用心不够，往往就会完不成任务。因此，竞聘这个职位，要有吃苦耐劳的精神，要有加班加点的准备。回答这个问题我只想告诉大家：“我吃过苦，我能吃苦，我不怕吃苦。”回顾我的成长经历，我并不是一帆风顺。看我的工作历程，也算得上坎坎坷坷。走到今天，虽然没有取得什么成绩，但我仍确实付出了不少的汗水和心血，也品尝了不少的人生五味。我自信在困难面前是个坚强的人，我将会以自己的工作来证明，用今后的实际行动来证明，请大家拭目以待。

尊敬的各位领导、各位同事：今天的演讲，我没有谈对工作认识，也没有讲对未来工作的打算，但我所说的每一句话都是真话，是实话，是心里话。如果您认同我的观点，相信我的真诚，请您投我一票，我不胜感激！

谢谢大家！

新闻中心主任竞聘演讲稿3

各位领导、各位老师、各位同仁：

大家好！

非常感谢报社给我展示自己的机会，让我得以站在新闻部副主任的角度，全方位考虑新闻部的工作。我和今天竞聘的各位一样，都是在仓促中起草演讲稿，但是思考本报新闻如何在同质竞争日趋严重的局面中获得读者认可却是由来已久。

新闻部作为地方新闻的主要编辑部门，要传达好党和国家的方针政策，宣传好市委、市政府的中心工作，关注本地大事要事，提高报纸在读者中的影响力，编辑人员既需要具备政治意识、大局意识，发扬“政治家办报”的优良传统，又必须掌握新的传播技巧，使得编发的新闻读者喜看、爱看。

我对自己能够做好新闻部副主任的工作充满信心，主要出于以下四点考虑：

第一，自20xx年11月考入贵阳日报理论部以来，我参与了建设生态文明城市、公推竞岗、环城高速公路、人才工作等系列评论的写作，获得了贵州新闻奖一等奖、中国报业协会城市党报分会新闻论文奖一等奖、多彩贵州新闻奖一等奖、贵阳市新闻奖特等奖等近十个奖项。3年多的评论写作，使我对市委、市政府的中心工作有了较深入的了解，也提高了自身的政治素养、理论素养，这对于搞好新闻部副主任工作会有很大的帮助。

第二，我在考入贵阳日报之前，曾在劳动时报工作4年，从一名文化记者做到要闻编辑。毫不夸张地说，一张报纸除了印刷，任何环节我都干过。在那里，我编了两年的要闻版，积累了一些工作经验，这对于我从事新闻部副主任工作会有很大的帮助。

第三，在报社里，理论部和新闻部打交道最多，我和新闻部的同仁也最为熟悉，对他们的工作流程多有了解。熟悉的工作环境有利于更快地进入工作状态，大家一起努力，一定能出更多的成绩。

第四，当前报纸的竞争越来越强调观点的竞争，各家报纸都加大了言论的工作力度。我若到新闻部工作，可利用自身优势，为一些稿子配评论，为加强本报言论工作多做贡献。

下面，我重点谈一下将如何做好新闻部副主任的工作。

第一，大打本土牌。作为地方党委机关报，要和综合性大报、专业性报纸，乃至市民报竞争，靠什么取胜？我理解靠的就是机关报的公信力，靠的就是本土化取胜。“公推竞岗”之类全国媒体都关注的大事毕竟不多，更多的事是与老百姓息息相关的事，这些在别的媒体看来可关心可不关心的事，我们应当关心好。地市报突出强调本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作为新闻理念的《东莞日报》，近年飞速发展，已经推出新的报纸《东莞时报》。以“贴近铸就主流”作为新闻理念的《徐州日报》也越来越得到读者的喜爱，自费订阅数稳重有升。本土化理念应当始终贯穿于采编全过程，要朝着读者想了解贵阳的事情，首先观看贵阳日报的目标去努力。

第二，突出主打新闻。无论是围绕党和国家的大事、要事，还是紧扣市委、市政府的中心工作，亦或是读者关心的生活事件，看准了的焦点，就应该集中稿件、集中版面，多层次、多角度进行报道，不但要使主打新闻有读者关心的广度，还需要有触及本质的深度。在这个读图时代、观点时代，应该充分运用图片、图表、漫画等手段吸引读者，用评论、背景链接等彰显报纸立场。

第三，突出特色风格。当前，报纸同质现状严重，在一些事件的报道上，“三级党报”几乎一致屡见不鲜，如果没有特色，对读者是没有吸引力的。一定要树立品牌意识，准确定位新闻版面的读者，在固定位置开辟几个特色栏目，引导记者围绕栏目写稿，引导读者围绕栏目参与，形成互动，持之以恒，打造几个名牌版块、名牌栏目，让读者因为这些特色栏目而爱上贵阳日报。

第四，加强策划。策划是打开精品之门的金钥匙，是生产精品的路径和载体。这里说的策划包括两个层面，一是版面策划，编辑面对记者的来稿，要有意识将相关、相近的稿件放在一起，形成传播的规模效应；二是要有意识将最新编辑思路与记者进行交流，把新闻做精、做深、做活。我主张策划实行署名制，谁的策划就署谁的名，我们报纸副刊已在尝试。在这个创意为王的时代，应当尊重策划成果，才能激发策划动力。

第五，要做好包装。信息相对过剩时代注定是眼球经济时代，有吸引力才是关键。网络里说“标题党”，说“知音体”，不乏贬义，但也道出了标题的重要。我觉得，新闻标题应当形成一种规范，比如一个版面头条主题最多应是多少字之类。当然，标题吸引人并不是说要危言耸听，关键要一语破的、简洁明快、旗帜鲜明、生动活泼，让读者看了就想读。

第六，要加强采编沟通。编辑在后方编稿好比厨师在厨房掌勺，记者在前边采访好比上菜场采购。厨师抱怨菜不好，采购抱怨厨师技术差，都没有什么意义，客人要的是可口的饭菜。厨师要主动将客人喜好和采购交流，采购要及时反映市场动向，如此，生意才能火爆。我主张采编沟通应当形成一种制度，现在沟通的方式和渠道也很多，不一定非得坐在一起开会才叫沟通。我听说记者部有QQ群，编辑用稿意见挂在QQ群公告里也算是一种沟通嘛。

总之，我心目中理想的新闻版面是：要闻版，作为报纸的窗口，要办成精品版，要好看、抢眼，最具卖点，最具影响力、亲和力；地方新闻版，要办成风格版，精心制作地方特色新闻套餐，满足各个不同层次读者的需求。

作为新闻部副主任，我在思想上一定树立配角意识，在行动上尽职尽责，在工作上积极为主任出谋划策，配合主任创造性地开展工作。我深信，在座各位并不仅仅想听我怎样说，更想看我怎样做。我愿意和这张报纸一起进步。

谢谢大家。

新闻中心主任竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、评委、老师们：

大家中午好！

您们面前这张饱含微笑的脸，是我的名片；我是xx。今天我竞聘的岗位是新闻中心主任一职。

我毕业于xx民族大学汉语言文学专业，热爱文字，喜爱写作。大学期间不成熟的诗歌、小说、散文创作达20万字。20xx年7月来到xx一中，担任语文教学和班主任工作。工作勤勤恳恳、性格乐观自信、待人谦和友善、相处热心幽默，这一切让老师和同学们记住了我。20xx年春季学期初，与xx、xx老师共同起草、创办《xx》校报、《xx》校刊，我负责校报a1版新闻版块。因为文字，我与xx一中结下了这一段缘分。20xx年秋开学伊始，得到xx校长等校领导的赏识和信任，我接手了新闻中心工作。

新闻中心是学校宣传工作的职能窗口，通过宣传，让更多人知晓、了解、接纳xx一中，进而关爱、包容xx一中，从而让我们的学校在良好的社会舆论下快速发展。

工作一年来，领导的帮助和指点，同事的支持和理解，让我快速成长：心性更加敏捷、思维更加开阔、态度更加严谨、文笔更加流畅，工作状态也渐入佳境，这些都是我良好开展工作的有利法宝。

过去的一年，新闻中心工作主要包括：

1、统一规划和管理学校文化宣传橱窗、展板，维持宣传阵地的美观、整洁；

2、协助学校各部门、年级组制作每次会议、活动的横幅、会标和宣传展板，营造良好的活动氛围；

3、收集学校每一次活动详实的图片、xx资料，每月进行整理、存盘；

4、撰写全校性新闻简报，协助各部门做好简报撰写、收集、整理，上报县教委新闻中心，同时还整理校报新闻版块的稿子；每月还进行一次信息统计汇总、制表，递交党办，作为部门考核的项目之一；

5、每学年更新招生宣传片、消防安全申报片，录制优质课、公开课等xxxx；更新学校宣传册，协助招生办做好招生简章，并每年编制一本学校发展纪实；

6、维护和管理xx一中网站和微博，通过网络平台宣传xx一中；

7、衔接校外媒体，多xx一中进行正面报道。

这些繁而杂的工作开展的有条不紊，得益于新闻中心辛勤工作的同事们，比如正在工作的万里老师，还有段振林、唐波，是他们不怕累、不叫苦的工作，让新闻中心工作得到顺利开展。让我们把掌声送给他们。谢谢！

未来如果还能够在新闻中心奉献自己的力量，我依然会本着“为全校师生服务”的原则，除继续高效有力的做好常规工作外，我们将创造行的开展工作：

1、收集、整理毕业生名人录，联系校报编辑部，做好邵虹淋同学校园之星专版；

2、协助教科处每月及时收集、整理师生获奖情况，并张榜公示，激烈师生争创先进；

3、宣传注重对教师的宣传，树立典型、塑造形象，打造优秀教师。

我相信一份耕耘，一份收获。我依然记得去年教师节表彰蒋校长送给我的一句话：“学习的目的在于运用，因为运用，你收获了鲜花和掌声。”我会坚持不断学习，不断运用，希望能够在新闻中心主任的岗位上，奉献自己的xx和智慧。

我的演讲完毕，谢谢大家！

新闻中心主任竞聘演讲稿5

尊敬的各位评委、各位新闻同仁：

本人xx，xx年生，xx年x月调入xx日报社，1997年3月担任副刊部负责人。在之后的xx年间，一直主持副刊部工作，历任副主任、主任，亲自主持了《xx日报·周末》的创刊、从小报四版到大报四版的多次改版，以及从《xx日报·周末》到《xx日报·副刊》的改版，其间，在报社推行的报业改革中，出任副刊执行主编，以目标管理的模式，全面推进副刊的改革与发展，使副刊自创刊xx年间，从一个栏目成长为一张独立报纸，我也从一名刊物编辑成长为一名合格的报人。在这xx年间，最让我感觉到欣慰的是，在我和历届副刊部同仁的共同努力下，现在的《xx日报·副刊》已成长为团结和培养xx各类文艺人才的重要阵地，成为了xx文化界人士真正意义上的精神家园。

转眼十二年过去了，今天，我又再一次站在了xx日报中层干部竞争的演讲台上，心里可谓感慨万千。我问自己，应该选择什么样的岗位呢？

出于对副刊长年的感情，副刊部主任成为我参与竞争的岗位之一；与此同时，为了发展自己长期以来所致力的深度新闻开掘，我将三版主任放在此次岗位竞争之首。

近年来，三版一直致力于深度新闻的开掘与尝试。而在从事新采编的十余年间，深度新闻一直是自己努力开掘的重要新闻样式，并先后亲力亲为采写了大量深度报道，《勐库野生大茶林揭开神密面纱》、《耿马石佛洞考古发掘畅想》等一些稿子，不仅在自己主持的副刊采用，并不止一次被《中华民族报》、《云南日报》《云南民族时报》等媒体上用大版面配大照片采用；近期采写的《沧源县如何擂响产业发展战鼓》、《中国野生动肇事第一保单始末》、《水价改革，xx水务改革的破冰之举》等深度报道，也在当地和行业中产生一定的影响。

总结全国最具影响力纸质媒体办报经验，我始终认为，深度报道是一张报纸的灵魂，是党委中心工作报道最有效的延伸。因此，如果竞争上三版主任之后，我将充满发挥自己做深度报道的优势，沿着三版长期致力于的深度报道风格，不断丰富报道方式和报道广度，丰富版面语言和版面内容，力争在自己最后三年的任期内，让三版成为正刊的又一个亮点。

如果竞争上岗失败，我的新闻理想仍会继续！

竞聘新闻中心主任演讲 篇6

尊敬的各位领导、评委、老师们：

大家中午好！您们面前这张饱含微笑的脸，是我的名片；我是xx。今天我竞聘的岗位是新闻中心主任一职。

我毕业于xx民族大学汉语言文学专业，热爱文字，喜爱写作。大学期间不成熟的诗歌、小说、散文创作达20万字。2010年7月来到xx一中，担任语文教学和班主任工作。工作勤勤恳恳、性格乐观自信、待人谦和友善、相处热心幽默，这一切让老师和同学们记住了我。2011年春季学期初，与xx、xx老师共同起草、创办《xx》校报、《xx》校刊，我负责校报A1版新闻版块。因为文字，我与xx一中结下了这一段缘分。2011年秋开学伊始，得到xx校长等校领导的赏识和信任，我接手了新闻中心工作。

新闻中心是学校宣传工作的职能窗口，通过宣传，让更多人知晓、了解、接纳xx一中，进而关爱、包容xx一中，从而让我们的学校在良好的社会舆论下快速发展。

工作一年来，领导的帮助和指点，同事的支持和理解，让我快速成长：心性更加敏捷、思维更加开阔、态度更加严谨、文笔更加流畅，工作状态也渐入佳境，这些都是我良好开展工作的有利法宝。

过去的一年，新闻中心工作主要包括：

1、统一规划和管理学校文化宣传橱窗、展板，维持宣传阵地的美观、整洁；

2、协助学校各部门、年级组制作每次会议、活动的横幅、会标和宣传展板，营造良好的活动氛围；

3、收集学校每一次活动详实的图片、视频资料，每月进行整理、存盘；

4、撰写全校性新闻简报，协助各部门做好简报撰写、收集、整理，上报县教委新闻中心，同时还整理校报新闻版块的稿子；每月还进行一次信息统计汇总、制表，递交党办，作为部门考核的项目之一；

5、每学年更新招生宣传片、消防安全申报片，录制优质课、公开课等视频；更新学校宣传册，协助招生办做好招生简章，并每年编制一本学校发展纪实；

6、维护和管理xx一中网站和微博，通过网络平台宣传xx一中；

7、衔接校外媒体，多xx一中进行正面报道；

……

这些繁而杂的工作开展的有条不紊，得益于新闻中心辛勤工作的同事们，比如正在工作的万里老师，还有段振林、唐波，是他们不怕累、不叫苦的工作，让新闻中心工作得到顺利开展。让我们把掌声送给他们。谢谢！

未来如果还能够在新闻中心奉献自己的力量，我依然会本着“为全校师生服务”的原则，除继续高效有力的做好常规工作外，我们将创造行的开展工作：

1、收集、整理毕业生名人录，联系校报编辑部，做好邵虹淋同学校园之星专版；

2、协助教科处每月及时收集、整理师生获奖情况，并张榜公示，激烈师生争创先进；

3、宣传注重对教师的宣传，树立典型、塑造形象，打造优秀教师；

……

我相信一份耕耘，一份收获。我依然记得去年教师节表彰蒋校长送给我的一句话：“学习的目的在于运用，因为运用，你收获了鲜花和掌声。”我会坚持不断学习，不断运用，希望能够在新闻中心主任的岗位上，奉献自己的激情和智慧。

竞聘信息中心主任演讲稿 篇7

牟恩东:多年来, 信息中心在农业农村信息化领域做了大量工作。依托各类信息平台和服务手段, 面向农业、农村、农民提供信息服务, 提高农民生产生活水平, 这是我们一贯坚持的工作宗旨。《新农业》杂志是一本非常优秀的综合性农业科普期刊, 有着40余年的发展历史, 发行总量过亿, 在全国各类科普期刊中位居前列。《新农业》在各地农村拥有稳定众多的读者群体, 农民群众对这本刊物有广泛的认知, 有深厚的感情。对于农业信息工作来说, 《新农业》既是正规、权威的农业平面媒体, 同时也是极有价值、极其宝贵的服务平台与窗口。

记者:您对合作有怎样的预期?双方的合作具备哪些有利的基础条件?

牟恩东:作为“三农”工作的同行, 信息中心与新农业杂志社始终保持着紧密的业务联系, 双方在农业信息服务领域的合作可以追溯至10余年前。就合办《新农业》, 此前我与赛树奇社长进行了深入交流, 围绕服务农民, 在观念和思路上我们一拍即合, 甚至不谋而合。对两家单位的合作, 我们有充足的信心和良好的预期。双方的优势不尽相同, 但却互为补充。具体而言, 杂志社拥有成熟的作者群体、雄厚的编辑力量、丰富的办刊经验、完善的发行体制和众多的忠实读者。信息中心则在农业信息服务领域有着较好的积累和沉淀。辽宁金农网已经成为全省众多农业网站的龙头;12316金农热线开通7年来累计解答农民电话咨询265万余次;数以千计的信息服务站点和信息员队伍遍布全省各地农村;信息中心的业务团队、基础设施、设备手段和工作成果在各省同仁中名列前茅。简单地说, 了解农民群众的需求, 拥有灵活多样的服务模式, 汇集丰富海量的信息资源, 这是我们的核心资源, 也是办好刊物的基础。

我相信通过开展此次合作, 融合双方的资源, 叠加双方的优势, 对《新农业》的发展将起到积极的推动作用, 对提高农业信息服务水平、加快农业信息化建设更是具有重要的意义。

记者:为什么将农产品市场作为《新农业》下半月刊的主题?

牟恩东:这是我们的工作需要, 也是《新农业》发展的需要。近年来, 农产品市场频繁出现剧烈异常波动, 在局部区域和部分时段内, 农产品供给或是突然短缺, 或是迅速过剩, 价格时而飚升, 时而暴跌。菜贵伤 (市) 民与谷贱伤农已经引起了全社会的关注, 农户“小生产”与社会“大市场”的矛盾越来越尖锐。以农产品市场为主题开设《新农业》下半月刊, 最根本的想法就是引导农民了解市场、走进市场、把控市场;直白地说, 就是帮农民找样子、出点子, 帮农民开销路、卖产品, 最终体现在帮助农民增加收入上。事实上, 这也一直是信息中心重中之重的工作。此前, 我们开展了大量实践, 也有了一些成果。比如利用网络、热线和体系等各种信息渠道, 对省内主要农产品初步建立起从田间到餐桌的价格采集机制, 积累了丰富全面的农产品流通信息;积极开展农产品市场供求的分析预测和预警工作, 得到了国家农业部、省委省政府等各级领导和社会各界人士的认可和好评。因此, 引导农民合理进行生产经营, 促进农产品销售流通, 提高农业经济效益, 增加农民收入, 这便是《新农业》下半月刊的办刊宗旨。

记者:信息中心参与农业平面媒体建设, 《新农业》将会有哪些创新?

牟恩东:首先, 要传承《新农业》40余年办刊的文化与传统, 然后在此基础上研究创新。我们双方已经达成共识, 在内容策划方面, 要充分运用已掌握的大量信息资源, 以促进农产品市场营销为主线, 精心推出市场研判、价格行情、供求对接、热点评述、权威访谈、读者互动等多个栏目, 力求能够让广大农民朋友享受到贴近生产经营、贴近农村生活的丰富实用的信息大餐。经过探索和尝试, 在时机成熟时, 进一步拓展《新农业》下半月刊的媒体形态, 除平面形态外, 尝试推出网络版、手机版等。我们的共同想法是要在未来两年, 将杂志打造成可阅读、可聆听、可观看, 甚至是可体验、可互动的集多种形态于一体的农业新媒体, 使《新农业》成为农业科普期刊的新品牌, 成为农业信息服务的新品牌。

记者:谢谢牟主任, 能和《新农业》的众多读者说些什么吗?

物流中心副主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天本着锻炼自己、提升自己的目的站到这里，作为烟草的一员，能有机会参与物流中心副主任的竞聘，我心情非常激动。在这里，非常感谢局党组为我们提供了一个这么好的竞聘机会，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

今天，我竞聘的岗位是物流配送中心副主任岗位。

我叫，今年35岁、本科学历，2002年8月就职于烟草公司，来烟草工作已有14年之久，分别在保管员、微机管理员、送货员、分拣管理员、“一号工程”上报员、机器设备维修员等多个岗位就职。特别是在物流中心工作的9年中，让我积累了较为丰富的工作经验，提高了协调能力、组织能力和人际沟通能力。同时，我具有较为扎实的理论知识和实际操作能力，通过几次的学习考试，取得了营销师、物流师和内训师资格证书。在工作中也因在座各位领导和同事们的大力提携和全力协助也取得了一些成绩，先后3次被评为市局优秀员工，2009年被评为市局劳动模范，12012年至2013被市直属机关工委评为学雷锋标兵与优秀共产党员。作为一名普通员工，我深知这点点滴滴的成绩虽然凝聚着我的汗水，可更多的是在座各位无私的呵护和真诚的帮助，才让我逐渐的成长为一名合格的烟草人！

几年来，我始终本着求真务实的工作作风严格要求自

己：

一、工作要实。时刻要求自己脚踏实地，埋头苦干，努力做好自己负责的每项工作，并确保各项工作顺畅运转。

二、思想要实。时刻以求真务实、真抓实干的思想鞭策自己，工作中少说多干，困难面前不畏不惧。

三、措施要实。物流工作看是单一，其实却非常的繁琐，不论仓储还是配送，都和设备以及系统软件分不开，我不仅时时刻刻用心专研理论知识，而且更是努力动手实践，维修设备、检测机器，到目前为止对于设备维修和检测方面，我可以自豪的说，我的技术已经非常娴熟了，为此在一些设备故障的处理上，只要能亲自动手维修的，绝不外请厂家的技术人员，仅此一项在近5年当中，为物流节约了近10万元的费用。

四、思路要新。大胆构思，勇于创新，一是在设备维修和检测的过程中，我不断地对设备的性能进行研究，2013年

新设备购进后，打码时卷烟时常出现漏码现象，我通过跟踪研究对新设备进行了改造，及时防止了漏码的产生，保证了广大卷烟零售户的利益；二是对异型烟打码进行了合单处理，使中转站的卷烟能够提前打码装车，中转送货车的送货时间由原来的下午送货提前至早上送货，降低了中转送货车的送货风险，也保证了中转站送货的及时性和有效性。

五、作风要实。这些年，一直努力工作，获得了领导和同事们的肯定，但我深知成绩是大家的，企业更是我们大家的，只有更加努力的工作才能真诚的回报培养我的领导、扶持我的同事、爱护我的家人，更要戒张扬，正确对待成绩，多看自己的不足和差距，始终保持谦虚谨慎的良好作风，做到凝心钻研务实，低调做事为本。

如果能竞聘成功，我认为我要严格落实以下几个方面的问题，来做好物流工作：

1、抓好学习。

物流工作与时俱进，不仅在思想上要和大局保持一致，能力上素质上更要不断提升和积累，并积极配合领导打造学习型团队。

2、做好工作。

副主任不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副主任，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善

于负责。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。

3、当好配角。

找准坐标，摆正位臵，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好科长的参谋和助手。

烟草的物流工作，正逐步向现代物流的运转模式靠拢，物流的工作也不在是以往简单的仓储和送货，现代物流的理念正以秒计的速度渗透到烟草物流的各个领域，现代化的仓储、高速化的分拣、科学化的线路优化，“3Q7S”现场管理、以及优质化“对标、对点”的物流管理，都需要物流人员的高素质、高能力的掌控和操作能力，作为一个年轻人，我只有不断充实提升自己，才能适应现代物流的发展趋势，只有正视挑战，才能抓住机遇、锻炼和提高自己，所以，我参与了这次竞聘，但事情有成功就有失败，如果我获得了大家的信任和掌声，我将全心投入到物流工作当中，回报企业和同事们对我的信任和托付，如果不能竞聘成功，我也会一如既往的和大家一起风雨同舟，为了烟草美好的明天而努力奋斗，因为不论何岗何职，我都是一名烟草人、深深眷恋和永怀感恩之心的烟草人！

培训中心主任的竞聘演讲稿 篇9

当我未登上这个讲台之前我意识到，我院的改革已经驶入快东首，即使你不曾参加竞聘演讲。也会被这跃跃之心、烈烈之情所吸引，所感染、拥护、支持、参与、投身改革是我院每个教职工的共同心声和光荣使命。借此机会向多年来一直关心、支持、帮我的各位领导表示诚挚的谢意。我叫xiexiebang，中共党员、37岁、85年毕业于内蒙古民族师院。我竞职的条件是：

第一，我有较高的思想觉悟和多年的管理经验。

在我十几年的工作中，很多时间和精力都投放到行政工作中，历任过班主任、学生干事、教务干事、团委付书记、团委书记、教导处付主任、培训学习中心主任学生科科长等工作，并摸索出了一套管理经验。因此曾被评为优秀共产党员、省级优秀团的工作者，并于98年获曾宽梓教育基金三等奖。

第二，我有务实的工作态度和比较扎实的理论功底。

十几年来，自己一直信守从我做起，从现在做起，从点滴做起的工作作风，本着这所不欲，勿施于人的工作态度进行工作，且一直没有放弃教学

第一线的化学教学工作，刻苦钻研业务、不断学习，曾在省教委组织的教学评估中，两次获奖为学校争得了荣誉。

第三，我有严谨的工作作风和较高的科研能力，在工作中始终能以身作则，言于律己，尽心尽全力的完成第一项工作，且始终没有忘记教育科研工作，不断探索曾在省教委组织的科技制作比赛中3次获奖、并发表论文5篇。今日，站在这里，我参加了培训学习中心及招生就业的两个岗位的竞选。我的工作思路是：

一、加强学习、充实自己、完善自我。

按照打铁先严本身硬的作法，要加强学习，提高自身的业务水平，进一步了解掌握有关民族政策理论，从而使工作有条不紊。

二、深入调重、掌握情况、理清思路、搞好培训学习中心工作，首先要深入全省蒙古族小学、幼儿园了解学科及骨干教师等基本情况，并对具体情况进行分析，我想这是开展好培训学习工作的基本前提，只有这样才能量体裁衣，对症下药。

三、制定规划，全面实施、提高效率目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全体长远规划，民族师资培养，培训学习缺少系统性，所以搞好培训学习中心工作，必须制定科学地长这规划，并针对全省蒙小幼教师队伍有计划、有步骤、分层次进行培训学习、培养出一批“研究弄、开拓型、专业型”的教师，从而提高蒙古族教育的质量

四、开展活动、全面启动、促进教改培训学习中心的工作不仅仅是培训学习，还可以搞一些教学质量监测，教学评比。学生学习质量监测等活动，以活动促教学、促改革、提高质量、全面推动全省蒙古族小学幼儿园的素质教育

五、加强研究、努力创新、大胆实践站在一定高度加强对我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身发展的特点，另一方面把蒙古族教育放在整个教育中，尤其是在市场经济条件下如何发展蒙古族教育等方面进一步研究、导求民族教育发展的新思路。

客户服务中心主任竞聘演讲稿 篇10

下面，我将向各位简单地介绍一下我自己：

我今年__岁，于1965年2月份出生。中共党员，大专学历，财会专业，助理会计师职称。我1984年调入烟草公司任烟叶仓库保管员、烟叶核算员;1985年调入公司财务科任出纳、会计;1987年带薪学习两年;1990年回单位工作任会计;调入公司复考厂任财务科长;任亚普公司餐厅经理;调入营销科任科长，5月调入公司客户服务部任主任至今。由于我一直脚踏实地、兢兢业业，从1985年到1990年我曾连续三年评为先进个人，工作中曾多次领导和同志们的好评。

经过综合权衡，我认为自己有如下竞聘优势：

第一，我具有良好的思想政治素养和职业道德。我从小受过良好的教育，具有乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来，我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策，以一名优秀党员的身份严格要求自己，办事讲求原则，立场坚定，实事求是，能够诚信待人，以大局利益为生，以顾客利益为重，因而，我的思想素养和职业道德将无愧于各位的信任。

第二，我具有娴熟的业务经验及多年的管理经验，熟悉烟草行业的法律法规。我在烟草公司已工作22年，从一名普通员工做起，走上了领导岗位。多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。具体说来，我在分公司客户服务部做主任也已近2年，非常熟悉这一岗位的全部职责，并完全具备处理相应业务的能力和水平。另外，我还熟悉各种烟草政策、法律、法规，这无疑使我在工作中如虎添翼。

第三，我具有较强的组织、协调能力，有较为宽广的知识面。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。作为客户服务部主任，在工作中必须经常与各种各样的客户打交道，如果没有一定的知识面就很难与之沟通。而我具有大专学历，平时非常注重文化艺术素养的提高，知识面较广，并有较强的人际交际能力和良好的协调和沟通能力。平时处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重，这就为以后更好的开展工作提供了有力保障。

第四，我具有丰富的业务知识、严谨细致、扎实高效的工作能力和能吃苦的敬业精神。做为客户服务部主任，我平时能积极钻研各种营销哲学和营销策略，包括卷烟销售流程、客户服务等知识;掌握卷烟商品基础知识、烟草专卖管理基础知识和日常的卷烟经营工作;同时心中时刻铭记着公司的各项目标。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。不怕吃苦、甘愿奉献、勇于承担责任，所有这些都为我担任客户部主任奠定了坚实的基础。

各位领导，各位评委，客户部主任一职对我而言不仅是一个非常具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的重担。我认为，客户服务部主任不仅是烟草公司的代表，也是客户经营的顾问和指导，必须要牢固树立“用户第一、用户至上”的思想，想客户之所想，急客户之所急，积极为客户服务。如果承蒙各位领导和同事们的信任，让我继续担起这负重担，我将不辱使命，勤奋工作，用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。具体来讲，我将做到：

高速公路监控中心主任竞聘演讲稿 篇11

大家好！首先非常感谢高速公路管理公司给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。

我叫xx，我今天竞职的岗位是监控中心主任这一职务。20xx年随着xx高速公路的通车我就加入了收费行列。参加工作x年来，先后从事过收费员、监控员、副站长、站长的工作，这些岗位的实践和锻炼，不但使我对收费站各项工作的全部流程、各个环节、各项内容都比较熟悉，积累和总结了做好基层收费管理工作的经验，而且使我的组织协调能力、分析判断能力、处理突发事件能力和解决实际问题能力得到了很大提高，从而使得我自身的综合素质得到了质的飞跃。

xx路的监控是在通车后半年，也就是我线实行IC卡收费的前夕成立的，我认为它主要的工作职责就是监督管理，在整个收费工作的运作中，监控其实就是一个沟通各个站点之间以及各个站点与高速公路管理公司之间的纽带，对于收费过程中发生的问题，及时的处理，有效的把各类信息反馈给高速公路管理公司和相应站点，以便使问题得到快速的解决。但由于监控成立已有些年头，虽然软件系统几经调整和更新，但硬件设施老损严重，监控中心和分中心多台视频不可正常运作。这使得监控对收费第一现场的监督不够准确和及时，加之个别监控人员工作态度生硬，对监控系统和收费系统也不够熟悉，从而加深了收费员及各站点与监控的矛盾。针对这些问题，我主要有以下几方面的构想：

第一、严格内部管理。从日常纪律着手，做好监控员的思想教育工作，使其充分认识到监控工作的重要性与关键性，认真查找工作中的失误，总结经验教训，努力做到持续、改进和提高。通过管理使监控室员做到每班认真监控，定时审片，不得随意关闭和调动监控系统，详细真实的记录当班时系统运转、车辆运行及收费员操作规范等情况，审片中发现的违纪违规情况要做详细记录，并及时与各收费站联系。

第二、强化内部学习。针对监控人员业务水平参差不齐的状况，我认为必须定期对监控员进行业务培训和考核，其内容除了熟练掌握监控系统的操作规程外，还应熟悉车道收费系统及相关的法律法规，通过业务培训和学习，不断提高监控人员的业务水平和突发事件的处理能力。

第三、加强内部沟通。由于监控人员分散，各个监控员的工作方式也不尽相同，这导致了对同类问题的处理结果千差万别。针对这一情况，我认为监控每月至少需利用军训时间进行集中例会，讨论一个月以来中心与各分中心所遇到和处理的事件，统一一个处理同类事件的尺度，以便以后遇到同类事件时有一个相近的处理结果。从而增进收费员及收费站点对监控的理解。

第四、充分发挥监控的监督管理职能。监控员是收费现场的第一监督人，应该具备基本的职业素养——那就是正直、机警和有担待。所谓正直就是不把个人的好恶带到工作中，平等对待每一位收费员。所谓机警就是善于发现的收费现场的各类问题并及时的对现场人员进行提醒纠正。所谓有担待就是遇到突发事件时要给现场处理人员一个明确的指示，不应含糊其辞，推卸自身责任。

第五、提升服务意识，做好信息反馈工作。监控同样是收费战线的一个窗口，它除了沟通与监督还肩负着协调的使命。应而在工作中同样需要使用文明礼貌用语，并且应该把接听、处理各类业务电话的文明度、准确度、完整度、和及时度做为衡量业务水平的标准，加强与交警、路政的协调，利用公路通信、收费、监控三大系统对道路车流量、气候变化等路况信息进行数据采集和分析，根据道路通行条件进行流量控制，通过可变情报板对过往司乘人员进行路况通报，引导司乘人员进行合理的路线选择。

对于监控中心主任一职，我认为自己具有以下几个方面的优势：

一是我从20xx年x月被任命为副站长就开始从事收费管理工作，对收费站的整个运作流程非常熟悉，对于收费管理可以说是驾轻就熟，虽然监控和收费站的工作内容不同，但收费管理的性质是相同的。

二是我曾经也做过监控员，而且当时是以全线第一的成绩考进监控的。虽然离开监控已有些年头，可我的专业基础还在，学习起来很容易上手。

三是虽然这几年来我线的各个系统经历过几次大的变动，但由于我学的是计算机专业，所以每次的系统更换学起来都很容易，掌握得也很快，在新系统运行后可以做到在现场指导收费员操作。

四是我做过一线的收费工作，对收费员的疾苦也了解得更为深刻，所以在我的管理工作中更能理解自己所管人员，站在他们的角度思考问题，与之沟通，因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。

五是工作以来我掌握了大量与工作相关的法律法规及常识，加之在工作之余我已取得了大学法律本科的毕业证，这不仅丰富了我的法律知识，更加为我在工作中有理有据的处理问题奠定了坚实的基础。

由于时间有限，在此，我只能对我的初步构想和自身情况做一个简要地介绍，如果我这次有幸竞职成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为高速公路管理公司创建一个有序的沟通平台。如果这次落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞职作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位中，一如既往，加倍努力地做好本职工作，争取更大的进步，不辜负领导和同事们的支持和信任。

竞聘信息中心主任演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、各位评委：

大家上午好！

首先真诚地感谢酒店领导给我们这次公平竞争，展示自我的舞台和施展才华的机会。多年的外派经历和11年的人力资源工作锻炼，历练我的心智，同时也促进了我的成长。我个人在胆量、学识、地域文化、培训能力等方面都有了明显的提高。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。我将珍惜这样的锻炼机会，勇敢地站在这里来参加竞聘。我相信，不论成败，我都会收获很多。

我叫兰亮财，95年进入华天；2000年外派到常德华天；05年，又外派到北京钓鱼台华天；08年调回总店；2008.11，再次外派到青海宾馆工作至今。从参加工作至今也被集团和酒店评上很多的荣誉。但这些荣誉只代表了过去，只有今后的成绩才能证明自己的能力。首先，谈谈我对培训中心工作的一点看法：

培训中心是人力资源部下设的一个班组，其中也分管了培训和质检的工作。培训和质检是人力资源部一个非常重要的岗位，为酒店取得良好的社会和经济效益都具有十分重要的意义。这同时也显示出人力资源管理的重要性，培训中心主任也就肩负了人力资源开发和管理的重任，当然也是一份极富挑战性的工作。培训中心的工作看起来好像招人厌，又好像很麻烦，很复杂。其实，这正好说明了培训中心的重要性，它是酒店管理的桥梁和纽带，是企业文化的催化剂，是部门之间的润滑剂。我认为要做好培训中心主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。上要为酒店领导分忧解难，出谋划策，下要以员工的利益为重，为员工服务，“想员工所想，急员工所急”，真正地体现华天“三位一体”的价值观。培训中心主任日常事务性的工作是比较繁杂的，必须要具备较强的对外沟通和协调的能力。尽管繁杂，但只要抓住重点，理清思路，方法总比问题多，我想难题也会迎刃而解的。

今天我竞聘培训中心主任一职，主要基于以下三个方面的优势： 第一，我在人力资源的岗位上工作了11年，对酒店有着深厚的感情，这份感恩的心使我更加热爱这个职业。2000年底，常德华天筹备开业，我正式走上了人力资源的职业生涯。从跨入人力资源这个岗位起，我就从人事、劳资的岗位上边做边学，再做培训质检的工作。业务技能的提升，也让我从一个副主管提升到了部门经理，这与酒店领导的关心和培养分不开，也离不开同事们的支持和帮助。所以，我倍加珍惜和热爱培训工作，这份热情将会激励着我，把培训工作做得更好。也正是基于此，我带着这份感恩的心来竞聘人力资源部培训中心主任，这又将给了我一个可以证明自己实力的机会。

第二，在华天工作了16年，其中11年的人力资源工作经历，让我积累了许多宝贵的工作经验和锻练了我多种能力，使我更加适合这个职业。这么多年来，我几乎参与了人力资源部的每一项工作，人事、劳资，培训和质检以及负责人力资源部的整体工作，在琐碎和复杂的工作中让我得到了多方面的锻炼，尤其是华天文化的学习和实践，一步步地指引着我成长。

酒店的培训工作任重而道远，从招聘—培训—上岗—跟踪服务—员工培训档案的建立和管理等每一个环节都有着密切的联系和要求，容不得半点马虎，否则，就是对使用部门的不负责。有幸的是，外派到青海的这三年时间里，我将华天优良的培训做法和先进的理念发挥得淋漓尽致。面对青海宾馆年年亏损的、经营了近20年的老国有企业的情况，我们不惧困难，凭着恪尽职守、追求完美的华天人的工作作风与专业的酒店管理培训能力，把华天先进的科学的管理模式及企业文化成功移植到青海宾馆，并成功地在大西北推出了华天品牌。

11年的人力资源工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、培训能力以及文字表达能力和沟通能力等等，我今天来竞聘这个职位，进一步增强了我的信心和底气。

第三，扎实苦干的工作作风，专业的业务技能，使我有能力胜任这份工作。我有着在与华天共同成长的经历，所以也传承了华天人吃苦耐劳、坚韧不拔的品行。在青海宾馆这几年，业主方给我们外派管理团队评价最多的就是“华天人就是敬业、专业、乐业”。正如此，改变了他们的观念，提升了他们的技能，还让他们认识当前的竞争形势„„三年来，企业经营效益以每年超过20%的幅度递增，企业的社会效益与影响力、员工对企业的归属感与凝聚力均有了极大提升。青海宾馆2010年5月荣获首届中国饭店业最高荣誉“金星奖”；2010年12月，被全国旅游星级饭店评定委员会评定为“五星级旅游饭店”。当然，这些成果还都源自于华天管理团队扎扎实实的培训，也才有业主方给予的高度评价。

如果我能竞聘成功，今后的工作思路如下：

首先，加强自身的学习，进一步提高自身素质，加大内外协调，真正做好培训的领头人和主心骨。工作中要认真学习和贯彻执行酒店的精神和政策，掌握履行职责所需要的知识，开拓工作视野，坚持学以致用，善于联系工作实际，不断加强学习，提高自已的工作能力和工作水平。对于一个好的思路，多分析，勤琢磨，完善细节，为领导献计献策。及时与各个部门沟通，妥善及时的处理相应的问题。同时积极与员工谈心，倾听员工对酒店的建议与意见，及时调整和创新培训思路，以确保更好的培训和督导效果。

二，创新培训思路：

以“三位一体”价值观为主导思想，把常规培训为基础，采用先进的培训思想，多样的培训的方法，采用互动与趣味的培训，通过游戏竞赛、团体活动、技能比赛等理论联系实践的方法，使大家对培训产生兴趣，真正学到业务技能。在继续抓好系列常规培训的基础上，突出以下重点：

1、帮助员工提升职业素养，转变工作思路，找准个人定位，进一步培养员工对酒店的认同感、信任感、荣誉感；

2、消除员工对培训的抵触情绪，特别是新员工，让员工充分认识到培训工作是给员工最大的福利，通过培训提高服务意识及工作效率，让他们学到一技之长，为以后就业及人生规划下良好了基础。

3、建立酒店的核心价值体系，推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从控制式管理向教练式管理转化；提倡换位思考，以培养员工的工作能力为出发点，提倡自我学习，自主管理，变被动为主动，从主动到卓越。

4、加强各级管理人员的提升培训，建立和完善人才库，为酒店的可持续发展奠定人才基础。

三，服务质量检查与督导的思路：

以今年国家旅游局实施的《饭店星级评定与划分标准》和《星级饭店访查规范》以及《华天大酒店服务规范》为重要指导，以今年酒店管理公司刚下发的《华天酒店业服务质量检查和考核方法》为标准，将进一步强化服务质量的检查和督导，不断提升与创新华天服务产品的核心竞争力，实现华天品牌的健康持续发展。

1、在服务质量检查的工作中，也本着“质检—培训—再质检—再培训”的原则，将延续每日有巡查，每周一个主题查，每月一个专题查，日常检查有重点，重大接待有侧重点。且不定期进行突击检查，做到常规、专项、模拟检查环环相扣。做到检查不留死角，培训不留真空。

2、服务质量检查方式可灵活多样，但主要形式还是采用：酒店自查、服务质量暗访和明查、满意度调查这三种。我将采取每月部门交叉检查、明查暗查，重点检查、全面检查相互结合的质检方式和每一个季度进行一次交叉检查的方法，做到预前控制，防患于未然，以持之以恒地做到服务质量的持续改进。

3、发挥“四级”检查督导制度，加强走动式管理和现场督导，在营业高峰阶段和有可能出现管理真空的时段，酒店专职质检员和培训老师分批到服务现场进行督导，甚至及时做好补位，征询客人意见，满足客人需求的同时，要能够发现问题，并制定相应的整改措施。

4、开展各种主题活动，实现全员参与质量管理。通过分阶段的各类主题活动，来营造“争学比赶超”的良好氛围，积极宣传各类优质服务案例及精典的服务留言，通过宣传板报，媒体的作用培养员工的自觉意识，让员工养成良好的职业操守，同时也让他们成为自己的质检员，来保证华天优质的服务水平。

四，工作重点：

以高标准完成工作任务、不断拓展培训范围和扩大培训规模，作为工作的出发点和落脚点。在工作中做到“三勤”：腿勤，多跑路，多流汗，多付出，舍得花气力。脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的问题。嘴勤，多向领导和直接上级汇报工作情况，多与同事、培训老师、培训学员沟通，虚心他们听取意见和建议，提高培训工作效率或改进培训方法。

1、完善培训考核体系

（1）进一步完善培训员队伍：培训员的队伍要及时完善和补充（各部门负责人）

（2）完善酒店公共知识的培训考核体系，每个季度将进行一次理论考试，促进各级管理人员自觉主动的学习；

2、进一步规范培训教材：以方便培训员的授课和员工的学习，编写或完善培训教材并定期更新。古人曾说：“与人鱼不如授之以渔”，就是说与其直接送给人鱼吃，还不如教会他如何捕鱼。我将在企业文化手册，员工应知应会、英语手册、服务规范的基础上拟定《员工服务知识技能问答》、《各部门服务标准化流程SOP》以及审核各部门、各班组的培训课件等，以确保各级人员对服务质量掌握的统一性。

3、建立健全并定期汇总各类培训档案。从新员工进入集训队开始就建立员工的培训档案：分为入职前的公共知识培训档案、在岗的业务技能培训档案、管理提升培训档案的制定和完善。

各位领导、各位评委，有人说从事培训工作没什么大事，不像从事前台营业部门工作那样轰轰烈烈，也不象他们那样立竿见影。而我认为，培训中心主任其实就是一个明星包装的幕后工作者，是个无名英雄，我愿意做这个无名英雄，我对担任培训中心主任这个角色充满信心，我坚信，只要有领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会辜负领导的信任和同事们的厚望，将人力资源部培训中心的工作做得更好，成为酒店的一大亮点。古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，也不可以一时失意，而自坠其志。”无论今天的结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习和努力工作。

我的竞聘演讲到此结束，谢谢大家。