在印刷协会会员大会(2006年年会)上的讲话

在印刷协会会员大会(2006年年会)上的讲话（精选5篇）

在印刷协会会员大会(2006年年会)上的讲话 篇1

文章标题：在印刷协会会员大会(2006年年会)上的讲话

在印刷业协会五届二次会员大会(06年年会上)的讲话

各位会员，各位来宾：

大家好！虽然是隆冬的时节，但今天这里处处洋溢着温暖的气息。2006年__区印刷协会的成员会聚在秀丽的江心屿参加印刷协会五届二次大会。借此机会，我谨代表__区文化广电新闻出版局对这

届大会的组织者和出席会议的会员们、朋友们表示衷心的感谢。并致以真诚地问候。在市场经济的逐步发育过程中，我区大批的印刷企业也随之脱颖而出。目前，我区共有印刷企业621家，从业员工12000人，年产值33亿元，利税1.9亿元。按照生产产品分类，出版物印刷企业7家，包装装潢企业207家，其他印刷品印刷企业92家，专项印刷企业11家，打字复印店304家。其技术装备和生产能力都达到了一定的水平，为__区文化功能的拓展和中心城区文化地位的确立做出了贡献。

但是，纵观我区印刷企业的现状，我认为目前还存在以下四方面点问题，阻碍了印刷业的进一步发展：

一是印刷企业整体结构不合理，规模小，市场占有率低。我区600余家印刷单位中，多数规模较小，专业化程度低，从业人员素质不高，致使企业效益不高，产品质量难以得到保证。

二是印刷产品的结构不合理。黑白页印刷生产能力显得过剩，而装订能力，文档彩色印刷能力相对薄弱，使得印刷活源外流。包装装潢印刷创新设计能力相对不足，品种不全，档次不高，与市场需求尚有距离。

三是我区印刷企业与一些外地先进大型企业及外资企业相比，缺乏竞争能力。大型先进企业、外资企业技术先进，在直接制版技术，数字化印刷工作流程。高尖端人才等方面处于领先地位，在承揽来料加工和国内国际市场竞争中占有明显优势。

四是从业人员的技术培训没有形成长期的计划和制度，大部分印刷企业缺乏培训和发展意识，使从业人员的整体素质得不到提高，竞争能力不强。

根据国家新闻出版局总署《印刷企业“十五”后三年总量，结构，布局宏观调控指导意见》以及__区文化广电新闻出版局出版业“十一五”规划的总体要求，我区印刷业将在发展中加快结构调整，在结构调整中促进发展。通过“控制总量，调整结构。提高质量，规范经营，因地制宜，因势利导”努力开创一个竞争有序，调控有理，规划科学，增效明显的印刷业的新格局。今后，我区的印刷业主要要做好以下两个方面的工作：

一、加快印刷产业结构调整，提高质量，形成整体竞争优势。

以市场为导向，进一步调整产业结构，出版物印刷把发展重点放在提高质量和档次上，大力发展精品印刷和高档彩色印刷；包装装潢印刷要向美观，环保，防伪方向发展，要更多采用新型材料，达到无毒、无害、易降解、不污染环境，以提高市场竞争力，适应市场和群众不段提高的消费需求。企业要把已列入《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》的设备坚决淘汰，提升整个__印刷产业的水平。

二、抓住机遇，积极参与国内，国际印务市场的竞争，一是企业要增加产品品种，扩大规模，从分散经营向规模经营转变，从数量扩张为主向素质提高为主转变，二是大力推进企业积极采用国际标准和国外先进标准，增强产品在国内外市场上的竞争地位，抓住机遇，发挥优势，努力开拓市场。

各位来宾，同志们，感谢协会提供机会让大家相聚一堂，我衷心希望__区的印刷产业不断发展壮大，希望印刷协会一如既往地充当政府与印刷工作者的桥梁，让我们大家共同携起手来，创建印刷业的辉煌明天。

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在印刷协会会员大会(2006年年会)上的讲话 篇2

一、凝聚力量, 共同发展

1. 完善组织架构, 搭建网络交流平台

专委会经过一段时间组织架构调整, 按小学、中学、幼儿教育和特殊教育4个层面, 组成4个协作研究会。这种组织架构比较符合基础教育的现状, 也便于相互之间沟通和交流。目前, 小学协作研究会和幼儿教育协作研究会坚持长期参加活动的团体会员单位保持在5 0 0家左右;中学协作研究会和特殊教育协作研究会的团体会员学校也得到长足发展, 影响遍及全国2 0多个省 (自治区、直辖市) 。

组织架构初步完善之后, 建立网络环境下一种新的工作模式, 改变传统的工作习惯和模式, 是教育信息技术发展的需要, 也是专委会工作发展的需要和亮点。目前, 中学协作研究会、小学协作研究会都建立了网站;中学协作研究会组织出版了电子刊物;幼儿教育协作研究会开展全国幼儿园信息技术应用作品评比活动, 将获奖多媒体教学软件、信息技术教育教学论文等上传到网上, 评比结果也在网上公布, 为广大会员提供了方便的交流学习和分享成果的机会。今后, 专委会还将协助各协作研究会进一步完善网络平台建设。

/王晓芜

2. 坚持活动引领, 营造发展空间

长期以来, 坚持组织开展活动, 为会员单位和广大教师营造更多的发展空间, 成为专委会工作的一个特色。

小学协作研究会坚持一年一度的“三优”评选活动, 到2 0 0 9年已经举办了2 0届。每次评比活动都能涌现出一批“三优”作品, 借此推动会员学校的资源建设。幼儿教育协作研究会成功举办了3届全国幼儿园信息技术应用作品评比活动, 包括信息技术在幼儿教育中的应用活动实录、多媒体教学软件、教育主题网站 (含个人教育博客) 、信息技术教育教学论文4类。仅2 0 0 9年的评比活动就收到各会员单位报送的参评作品达1, 3 6 0件。中央电化教育馆高度重视特殊教育协作研究会优秀教学课例与教学课件评比活动, 2 0 0 9年将“信息技术在特殊教育中应用的教学课例和课件评比活动”的成果, 纳入到“全国多媒体教育软件大奖赛”之中, 共2 3 4件作品参评。其中, 获奖作品的特教学校教师同普通学校教师一样, 在第1 1届“全国多媒体教育软件大奖赛颁奖大会”上接受教育部有关领导的颁奖和表彰。中学协作研究会也组织了教育信息化优秀论文评选活动。

3. 增强分享意识, 推进普遍发展

小学协作研究会在2 0年的发展历程中, 在各个不同的时期积累了丰富的资源, 取得了优秀的成果。以往, 受出版传播手段的局限, 成果没有发挥更大的作用。从2 0 0 7年天津年会开始, 小学协作研究会将一批科研成果和“三优”评选活动形成的优秀作品, 集结出版, 收到很好的反响。

幼儿协作研究会从初创之年起, 就开始策划为会员创设宣传窗口, 把年会评比的优秀成果及时通过业内杂志发表, 产生了较好的影响。

特殊教育协作研究会针对特殊教育领域缺乏优质教育资源的现状, 想方设法通过各种方式和形式, 组织优质资源为特教学校服务。特教协作研究会的负责人主动联系并协助江苏省电化教育馆组织特殊教育教学资源开发, 江苏馆积极协调有关部门采取对相关特教学校给予资金补贴的办法, 既很好地配合了电教系统的业务工作, 又推动了特教学校优质资源的开发建设。还有一些地区通过课题立项等办法, 引导特教资源的建设和应用, 提高了特教资源的建设质量, 取得较好效果。

二、面向基层, 不断创新

2 0多年前, 中央电化教育馆在山东青州召开部分地区电教实验工作交流座谈会, 与会1 2个省市 (自治区) 小学的代表倡议并成立小学协作研究会。小学协作研究会长期不断地坚持组织协作研究会的各项活动, 为推进我国小学教育信息化的发展做出了积极的贡献。

1. 抓住机遇, 迎难而上

2 0多年前, 电化教育在我国中小学得到了比较广泛的认同, 特别是幻灯、投影、电影、录音、录像等先进的电化教育手段在中小学得到了普遍的应用。从当时的发展情况来看, 小学应用的普遍性和应用的效果要好于中学。

当时, 北京宏庙小学及时抓住开展电化教育的机遇, 从鼓励教师动手制作教学幻灯片到创办宏庙幻灯制片厂, 一步步走来, 积累资金和经验, 带动了宏庙小学电化教育整体装备上台阶。全国还有一大批小学也同样抓住了机遇, 将电化教育工作开展得有声有色, 促进了学校整体水平有了质的飞跃。这些学校在跃升到一个新的层面后, 敏锐地意识到需要有更多的机会交流研究, 取长补短, 力求不断提高。这些志同道合的学校聚到了一起, 由北京宏庙小学牵头, 成立了小学协作研究会。他们抓住机遇, 赢得先机, 迎难而上, 没有经验就集思广益创造经验, 没有条件就努力开拓创造条件。小学协作研究会的发展为专委会的成立奠定了基础。

2. 协作意识, 奉献精神

如何广泛吸引团体会员和个人会员的参与?小学协作研究会的答案就是要发挥骨干会员学校的协作意识、团队意识、引领意识, 还有一大批团体会员的骨干校长和电教教师的奉献精神。正是由于这些骨干学校校长、教师的协作意识和奉献精神, 才迎来小学协作研究会作为群众性学术团体的大发展。

2 0年来, 小学协作研究会的年会都是骨干学校争着主办, 其他学校齐心协作支持。这样的接力赛, 从东到西, 从南到北, 年复一年, 年会办到哪里, 影响就扩大到哪里, 年会的效果就会在主办学校的所在地产生良好效应。各骨干学校把主办年会既当成一种荣誉, 更当做是推进自身工作、促进自身发展的机遇和大事。小学协作研究会的协作意识、团队意识、引领意识和奉献精神, 难能可贵。

3. 坚持特色, 不断创新

小学协作研究会重视坚持特色和不断创新。坚持开展的“三优”评比活动, 年年有变化, 年年有新意, 年年有发展, 做到以活动求发展、带发展、促发展。小学协作研究会还重视研究活动的内容、形式和效果, 使活动的开展真正做到了既坚持特色, 又不断创新, 让教师满意, 让学校满意, 让参与者满意, 形成了小学协作研究会的活动特色, 同时也产生了一批有较高水平的成果, 促进了会员学校教师的专业发展和会员学校教育信息化的发展。

4. 专家引领, 骨干先行

小学协作研究会在实践中, 逐步形成并建立了一支适用、好用、管用的专家队伍。这些专家来自学校、结合实际、贴近实践, 能够及时有效地指导各地小学会员学校在新形势、新环境下教育信息技术研究和应用, 能够从专家的视角帮助设计、指导和评价小学协作研究会组织的各项活动, 也能够在活动中发挥引导作用。实践证明, 推进群众性学术团队的活动, 需要贴近实际的专家指导和引领, 以便提高活动的质量和水平, 也能够避免一些不切实际的指导或脱离实际的引导。

小学协作研究会坚持“专家引领研究、骨干会员小学先行、通过研究和活动促进提高”的方法和经验, 值得提倡。

三、打造交流平台, 共享优质资源

从初期较为分散的自发合作, 到今天有组织的集约协作;从优秀的课件和课例的交流, 到有规模的主题活动和较大范围的互动, 特别是网络化的发展, 交流的空间不断增大, 我们需要进一步厘清专委会在新形势下的功能定位以及工作重点和方式, 更好地发挥团体的作用。

当今, 信息技术环境下教育教学的新经验、新案例、新观念、新思路、新模式、新举措层出不穷, 日新月异, 这就更加需要有一个适应时代特征和发展的协作交流的平台。我所讲的协作交流平台有两层涵义。

第一层涵义是作为学术性群众团体在组织以及活动形式上的协作。例如, 目前专委会已有的4个协作研究会在各自的领域开展交流互动活动, 为广大会员单位和教师搭建了一个展现、交流和分享应用经验的平台。

第二层涵义则是指在工作方式和组织方式上, 也要适时地适应时代的发展, 为广大会员学校和一线教师搭建一个协作交流平台, 即专委会的网站平台。在这个网络平台环境中, 开展远程的交流与合作, 分享成果与资源, 组织沟通与活动等。会员学校或会员个人可以及时地在网络世界里相互学习, 取长补短, 以较为经济的手段实现较高频率的交互, 促进共同进步、共同成长、共同繁荣, 实现专委会团体组织平台的最大价值。

专委会网站平台仍在不断进行功能改善, 今后可以采用通行证、积分制等办法, 为广大会员提供更多、更好的服务。专委会的会员对于资源的需求不是一般意义上的实用、好用、可用, 而更看重有探索、有创新、有特色的资源。因此, 要努力将各个协作研究会在各类活动中的优秀成果或优质资源, 在网络平台上予以展示和交流, 做到资源随时建、随时用, 大家建、大家用。

专委会的日常工作、会员之间的多向交流都应努力实现网络化。我们强调在信息化平台环境下的协作交流, 缩小空间的差异, 减少距离的隔阂, 力争把专委会的网络平台共同建设成为一个重点面向所有会员学校、会员教师的网络社区, 实现面向每一个会员学校、每一位会员教师的发展, 促进不同地区的教育均衡发展。

四、坚持32字方针, 建立新型的协作关系

在过去的一年, 专委会以及4个协作研究会, 在“协作共赢”的主题思想指导下, 本着“集思广益, 做出特色;倡导协作, 共同发展;加强服务, 奉献爱心;注重调研, 推进创新”的3 2字方针, 建立适合网络化社会发展的新型协作关系。在今后的工作中应继续坚持。

集思广益, 做出特色在活动的设计、组织、效果、影响与宣传等方面, 要善于集思广益、卓有成效地做出特色。特色不光是体现在活动形式上, 更重要的是体现在成果上, 通过成果形式反映出协作研究会的特色活动或特色项目。

倡导协作, 共同发展协会是群众性社团组织, 重在提倡协作, 提倡共同发展, 有协作才有作为。通过项目的协作、课题研究的协作、活动的协作、共同感兴趣的主题活动的协作、网络平台的交流协作等, 达到共同发展、共同提高。

加强服务, 奉献爱心协会可以把事情做大, 也可以先从小事做起。要根据不同时期的具体情况来设计我们如何做好服务。上海中学唐盛昌校长是中学协作研究会的理事长。唐校长毫无保留地将学校的丰富资源和先行探索者的经验与成果, 将推进信息技术环境下的中学教育改革成果奉献给大家, 与大家分享, 影响和带动了一批学校, 对于促进不同地区会员学校间高水平的均衡发展产生了重要作用和影响。幼儿协作研究会开局发展势头很好, 组织的“四优联评”活动, 各地幼儿园参与的积极性很高。特教协作研究会秘书处借助特教协作研究会这个平台, 联合江苏省电教馆本着为残疾孩子奉献一份爱心的情谊, 发挥自身优势, 开展了受到特教学校欢迎的资源建设工作。

注重调研, 推进创新老办法和老套路不能适应新现象和新问题, 只有不断创新才是发展的灵魂和动力。要特别注意新形势下的需求变化、新形势下的教育教学发展动向。专委会活动的内容、交流的形式、评比的方式等, 都要有所变化, 推动创新。面对不断发展的形势, 专委会工作也要有新思想、新方法、新成果、新影响。

在印刷协会会员大会(2006年年会)上的讲话 篇3

发展中国工程咨询业

——机遇和挑战

亚洲开发银行处长 杨丹（2010年12月10日）

亚洲开发银行（以下简称：亚行）成立于1966年，总部位于马尼拉。亚行是多边发展银行，致力于亚洲和太平洋地区的经济发展，较世界银行而言，亚行更关注区域内的经济发展。中国在亚行总部专门设有独立董事办公室。亚行成员国中有48个国家来自亚太地区。在这48个成员国中，中国2009年是第二大借款国。在过去很多年中，印度、印尼、中国是排名位于前三名的借款国。中国加入亚行后，发挥了极大的作用。亚行中国代表处设在北京。2009年，亚行总贷款额130亿美元，总赠款额11亿美元。

到目前为止，已经有很多公司获得了亚行技术援助项目。亚行在发展纲要中强调对民营部门的投资。2009年亚行对民营部门的投资总额达到10亿美元。在亚行最大的借款国中，2006年是中国，2007年是巴基斯塔，2008年是印度，2009年是印度尼西亚。中国一直在借款国中保持前五名。

亚行不是商业银行，是一个多边发展开发银行，其宗旨是帮助成员国消除贫困，促进经济发展，提高国民生活水平。亚行主 要资助方向，首要是自然资源和农业，其次是能源，再次是公共交通、供水和垃圾处理等直接关系民生的行业。

进入亚行市场是很多公司的梦想，也是我多年的梦想，希望更多的公司进入亚行市场。需要说明的是，进入亚行咨询市场不可能为咨询公司提供最大利润，但进入亚行咨询市场可以成为催化剂，等于与国际接轨，有助于了解国内国际的竞争机制、标准和方式。进入亚行咨询市场就有了更多的机会，就能按照短期、中期、长期发展战略进入到更多的其他双边机构，比如非行、世行。同时，进入亚行咨询市场说明公司具备进入其他国家双边市场的能力，可以与其他国家继续扩大合作。所以，我一直努力加强与中国公司的合作，争取使我国公司尽快进入亚行咨询市场。

据统计，在过去5年中，中国咨询公司在亚行取得的咨询合同总额不十分理想，但得到了很大的发展，在农业、自然资源、能源、公共管理、交通、污水处理和其他公共设施等领域，都取得了一些亚行的合同，尽管这些合同总额在亚行采购金额中是微不足道的。中国在亚行咨询市场，2007年排名为第15名，2008年排名为12位，2009年排名为17位；2007-2009年排名靠前的是印度，2009年中国取得的亚行咨询合同甚至落后于孟加拉。

亚行建立了一整套对咨询公司、咨询工程师的管理系统，简称“CMS”。对关注亚行咨询市场的公司而言，CMS是一个很熟悉的术语，全称为Consulting Management System。如果要进入亚行咨询市场，首先要在CMS中注册，注册后即表明具备基本资 格进入短名单。2003年中国有5家工程咨询公司、5名咨询工程师在这一系统注册，2009年达到75家公司、332名个人。但75家公司依然是少数，在此希望更多的公司能在CMS注册。在CMS系统中，注册情况最好的是美国，有465家公司，FIDIC主席的公司应该在其中，同时包括1796名个人注册。其他注册排名是英国、澳大利亚和加拿大。在本地区的国家中，中国落后于印度。同样，在过去几年中，中国在亚行咨询市场的份额远远落后于印度。

中国公司在亚行的采购份额包括亚行贷款项目下的货物采购、土建采购和咨询服务采购。2008、2009年我国成绩较好。但2008年咨询服务采购总额仅取得了900万美元，2009年相差不大。通过累计数据可以看出，亚行成立于1966年，营运期从1967年算起，中国在亚行获得货物贷款、工程承包采购总额172亿美元，占亚行贷款采购总额的17%；咨询总额5400万美元，仅占1.7%。在亚行数额巨大的咨询服务市场中，咨询公司占有的份额很少，需要应对的最大挑战，就是中国具有实力的公司如何走向亚行咨询市场。

亚行技援项目授予中国公司的情况，与在座的各位很有关系，因为很多公司都在从事项目前期工作。亚行项目前期工作是进行可行性研究。从2005年算起，2005年只有一个国际公司进入到亚行咨询市场。亚行所有的咨询项目都需要联合体，由一个领头公司联合国内公司，组成联合体或者合资公司。目前国内已 有三个公司联合国外公司从事国际项目。2005年亚行聘任了15名国际咨询专家、67名国内咨询专家，具备从事亚行技术援助项目下咨询服务的资格。2009年进入亚行咨询市场的局面大为改观，国际公司增加到5家，国内公司增加到12家，公司和个人分别实现咨询合同额590万美元和200万美元，但比重仍然较低。

亚行市场非常大，2009年贷款总额达到130亿美元，不包括赠款和技术援助。在巨大的技术援助项目下，平均10-15%的资金总额属于咨询服务范围。亚行的咨询服务从项目前期开始，帮助成员国准备可行性研究报告。在贷款项目下，帮助业主进行项目设计、施工监理、实力建设，以至后期评估。

在座的很多公司可能参加了去年在云南举办的亚洲商业机会研讨会，当时会上探讨了很多关于中国公司如何进入亚行咨询市场的问题，归结起来如下：

第一，咨询公司、咨询工程师要全面地了解国际竞争性招标。国际竞争性招标是招标的一种普遍方式。应尽快引入国际竞争性招标，让国内的咨询公司、咨询工程师了解并掌握参与国际竞争性招标需做何种准备。

第二，要了解亚行的工作程序。

第三，要敢于走出国门。通过竞标获得亚行咨询合同，要与合同当地政府、市场和业主单位加强联系。工程咨询是一项智力活动，应该广交朋友，与周边国家的工程咨询公司、同行、合作 伙伴和行业协会等保持密切联系，只有这样才能扩大在亚行咨询市场中竞标和最后中标的机会。

我在与很多的国内朋友和咨询公司讨论问题时，他们讲从事国内项目的咨询经验非常丰富，也很有信心去竞标。但是，因为亚行合同要求国际公司、国内公司联合完成，与国际公司联合就要到那个国家，并与项目单位取得联系、了解情况。因为有时因竞标时间所限，准备标书时间很短，这样使咨询公司没有时间、机会和渠道与项目单位沟通，而这一点恰恰非常重要。

为什么亚行要求所有的咨询合同必须是国际公司和国内公司联合完成，其重要的目的是通过此举增强国内咨询业的发展能力。进入亚行市场初期，国内公司可能需要别人扶持，需要和国际上的大公司、有国际经验的公司、竞标能力强的公司合作。等国内公司长大了，路走稳了，实力增强了，就是国际公司了，可以用自身的经验和能力，去带动其他比较落后国家的工程咨询公司。这是帮、扶、带的过程，也是亚行扶持工程咨询业、成员国，尤其是发展中国家工程咨询业很重要的一环。所以，没有对项目单位所在国的咨询市场、咨询业的了解，在竞标中就等于缺少了很多的条件。

当中国咨询公司进入到亚行短名单，准备进入亚行咨询市场时，咨询公司的能力，尤其是准备有竞争力标书的能力就需要加强。大家都知道，在国际竞争性招标中，尤其是世行、亚行，在过去的十年中，采用了一种公开的竞标方式，就是技术和财务同 时进入评标过程，英语叫做QCBS。在这一问题上，面对FIDIC的同事和朋友，我知道他们非常反对这种竞标方式。因为FIDIC坚定地认为，工程投标、工程咨询应该以技术为主，技术优先，财务可以通过合同谈判方式进行解决。现在这个争执还在继续。因为亚行、世行和其他多边金融机构的主要竞标方式，均包括技术和财务。咨询公司准备技术标、财务标的能力，就要大大加强。也就是说，必须有能力准备有竞争力的技术建议书，严格的根据任务大纲、亚行招投标方式和对项目所在国的充分了解，结合项目当地和项目实际情况，才能够准备好有竞争力的技术建议书，而一举中标。

在准备有竞争力的建议书、标书方面，咨询公司欠缺的是英语能力。很多公司和我讲过，因为缺乏英语能力，准备标书非常困难，即使准备了标书，由于英语水平所限，可能让亚行官员，或发展中国家评标委员看起来很不漂亮，这是事实。国内公司编写的很多标书是中文式的英语，有些意思表达不准确。这个问题是可以解决的，相对于十年前，如果是个问题，今天就不是问题了。如果有的公司仍将其作为一个难题，而怯于进入国际市场，可能是不准备进入国际市场。如果咨询公司打算进入国际市场，解决英语能力首先是加强自身队伍的英语能力建设，可以吸收有英语能力、有国际工作经验的人，因为有大量的国外留学人员回国，也可以聘用其它英语国家的人。比如我在北京的大街上看到为数不少的印度和其他南亚国家的人。我想这些人在中国是旅游 还是工作呢？最后发现很多人是在中国工作，并且是在咨询公司工作。他们是工程师，有很强的英语能力，因为英语是他们的官方语言。所以，吸收这些人进入到咨询公司，可以提升公司的英语能力，使国内公司的英语水平能够达到国际竞争性的水平。

众所周知，现在工程咨询已呈多元化发展，亚行、世行也是如此。工程咨询合同在亚行、世行合同中，不单单局限于工程师的咨询合同，在整个咨询合同中，还包含其他领域，比如安全保障、搬迁、环境等。另外，还需要金融、经济以至新能源、气候变化、公共采购专家等专业人员共同参加某一合同的工作。如果工程咨询公司只有单一的工程师队伍，没有其它专业人员，可以根据合同要求从外面聘用专家，但必须要建立包括这些专家在内的人才库。不论为公司扩大专业范围而吸收这些专家加入，还是在个别合同中从外面聘用专家，这个准备工作都要做，不能临时抱佛脚，更不能在看到亚行任务大纲后，才开始准备。因为亚行任务大纲包括其它方方面面的内容，由于缺乏专业人员，没有一个现成的人才库，而放弃竞标。比如在亚行现在所有编制可行性报告的合同中，都需要一个公共采购专家，是要帮助公司在项目所在国对项目单位进行采购能力评估，根据采购能力评估报告，来确定这个项目的采购计划。采购计划包括货物、土木工程、咨询服务和咨询专家聘用等采购。编制采购计划必须要基于对这个国家、这个领域和这个项目执行机构，也就是业主的采购能力评估。在采购能力评估的基础上制定能力建设方案。如果认定其采 购能力较差，缺乏经验，不了解国际竞争性招标程序，就要提交一份专门报告，提出在整个项目过程中，如何提高项目执行机构的总体采购能力，如何帮助执行机构最快、最好和最有效率的完成采购内容的措施。所以，工程咨询公司要想方设法在人才库中储备公共采购专家，一旦需要就可以成为项目团队中的一员。

亚行现有67个成员国、48个区域内成员国，中国是独树一帜的，中国的发展令世人瞩目。但是，很多发展中成员国的发展非常缓慢，项目执行能力非常弱，亚行所有贷款项目在这些国家得不到具体实施，一再延误，不仅追加了贷款金额，加大了国家的财政负担，而且对这些国家的经济发展也产生了巨大的负面影响。所以，现在亚行越来越重视“一条龙服务”，即工程咨询公司不但要具备编制可行性报告的能力，同时还要具备该项目所涉及的工程监理、项目管理等能力。如果工程咨询公司能朝着多元化方向发展，就增加了更多的商业机会，就有可能在亚行赢得更多的咨询合同。

目前国内还有巨大的咨询市场。在“十二五”规划中，国内咨询市场还很大。但是，工程咨询业要未雨绸缪，提前准备，应该吸取周边国家的教训，在国内市场饱和之后，现有的巨大咨询队伍，都要到国外去争取市场，才发现本国能力不够，对国际竞争性招标程序不了解，对国际市场不了解，就要付出数倍的努力，需要很长时间、很痛苦的过程，才能够进入国际市场。在这一问题上，我与很多公司、很多朋友进行了交流，国内工程咨询公司 应该提前做好准备。虽然国内市场在继续扩大，一旦国内市场趋于饱和，咨询公司是关门还是继续发展？如果继续发展，就要走出国门，走向国际，进入亚行、世行、其他多边和双边市场。咨询公司要立刻行动起来，最重要的是要进行能力和实力建设。没有能力和实力，就没有机会。建议，咨询公司着手制定本公司短期、中期和长期国际业务发展战略计划，考虑如何增强实力和能力建设，如何加大在这方面的资源投入，要建立海外网络，加强与海外行业协会、咨询公司同行的联络，对咨询专家的吸引，以及与亚行其他成员国项目单位、业主和有关政府的联络。中咨协会、省行业协会应该对成员公司给予帮助。

咨询公司要和国际公司形成联合体，中咨协会可以作为桥梁，为会员公司提供方便，帮助会员走出去；在短期内，增加在亚行竞标、中标的机会；从长远看，待公司强大后可以帮助其他弱小国家和同行发展。

咨询公司在亚行中标，加强合同管理将是一个很大的挑战。在双边咨询合同中，出现过很多问题，比如中标后许多公司疏于合同管理，着重于分包、分标，把管理重任放在分合同、分标上，导致合同工期拖延、咨询质量不高和项目单位不满意。亚行建立了严格的管理系统，对亚行咨询合同特别是亚行技术援助项目咨询合同，进行咨询合同质量评定。咨询公司如期完成亚行技援项目咨询合同，亚行即付清合同款额，应不再有任何信息。如果在此后的1—5个月内收到亚行信息，这是个坏消息，说明亚行在 评定审查中发现问题，通知咨询公司限期做出答复。在咨询公司答复后，亚行按照规范的审查评价制度，对该公司做出完全满意、基本合格和不合格的三种评价。经评价，不合格的咨询公司，一是进入亚行黑名单，受到处罚；二是在下次投标进入短名单时，将在亚行管理系统中出现一面红旗，在国际市场中红旗就是警告。亚行评审委员会将仔细研究这家公司上次合同失败的原因，这是一个很艰苦的过程，对公司发展没有任何益处。

特别需要强调的是，咨询公司在执行亚行咨询合同中，主要在两个方面加强咨询合同管理，公司管理层要加强对国内项目团队的管理，更要加强对国外项目团队的管理。

在能力建设上，亚行非常重视对发展中成员国咨询能力建设，在各国定期举办国内咨询行业研讨会，还在亚行网站建立了网上培训，咨询公司可以直接在网上学习。比如在中国和其他比较大的发展中成员国以及出资国，每年都要举办商业机会研讨会。在研讨会上，由亚行官员介绍亚行商业机会，并和与会代表直面交流，具体讨论如何提高公司的竞争能力。从2009年开始，亚行采取的新举措是在亚行总部举办商机大会。2009年亚行商机大会有很多公司到会，既得到了很多商机信息，又广交了朋友。下次亚行商机大会，是在2011年3月2日—3日，希望在这次会上能看到更多在座的朋友。

此外，亚行通过提供各种各样的技术援助项目，帮助成员国完善其法律、市场机制、职业道德规范、收费市场等，中国政府 已经获得了3个技术援助项目，以帮助中国咨询业进一步发展和壮大。

由于时间关系，仅简单介绍了亚行的背景、中国作为成员国和第三大股东国在亚行咨询市场的基本情况。同时，希望更多的朋友、咨询公司能够关注亚行，并与亚行保持更多的联系。

在印刷协会会员大会(2006年年会)上的讲话 篇4

水稻稻瘟病是我县水稻生产上的一种灾害性和常发性病害，其发生极具流行性、毁灭性。特别是2005年全县水稻大面积遭遇稻瘟病危害，稻瘟病已成为影响我县水稻产量的关键因素。根据我县植保部门对水稻稻瘟病的系统监测和大面积调查结果，目前我县水稻稻瘟病47个乡镇发病均有不同程度发病，面积已达12000余亩，比特大发生年的2005同期出现的时间早20-30天，发病的点多25个乡镇，今年的稻瘟病从出现的时间、发病面积及为害程度都是近二十年没有的。若不采取有效防治措施，将给我县2006年水稻生产带来灾难性损失。水稻是我县粮食生产的大头，在全县粮食总量中占有举足轻重的地位，我们决不能因为工作没有做到位，没有履行好我们的职能，而逆转当前大春生产的好势头。今天把大家通知来，召开这次稻瘟病防治紧急会，目的就是让大家紧急行动起来，全力以赴抓好当前稻瘟病防治工作。下面我讲五点意见：

一、提高认识，掌握今年稻瘟病防治的主动权

今年稻瘟病发生的时间早，蔓延快，危害重。各乡镇要认真分析今年稻瘟病发生的特点，提高我们对特殊性的认识，掌握防治工作的主动权。导致今年稻瘟病严重发生的因素很多，但归结起来，主要有三点。一是品种抗性特别差。我们县种植的水稻品种达90余个，但因稻瘟病病菌致病生理小种变化，抗性下降。其次是气候特别适宜。5月以来长期阴雨、低温、寡照，降雨主要以阵性降雨和夜雨的形式出现。据市县气象部门预报6-7月降水日数偏多，日照偏少，十分有利于稻瘟病的发生为害。第三是菌源特别充足。2005年全县穗瘟发生8万亩，大量的带菌稻草播种前没有处理，为今年稻瘟病的发生提供了丰富的菌源。要打赢这场硬仗，需要认真谋划，精心准备。各乡镇通过宣传、示范和稻瘟病本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 查看危害性的介绍，使干部群众对今年的发病特点和防治要求有所了解，提高全社会的重视程度。要作好打大仗、打硬仗的思想准备。今年稻瘟病发生范围广、面积大、蔓延快，叶瘟面积达1.2万亩。无论是需要防治的区域，还是防治的面积都是二十年来仅有的。此外，我们还要面临雨日多，施药特别困难，防治效果难以保证等实际问题，这些都会给今年的防治工作带来困难。如果我们不提高对今年稻瘟病发生特殊性的认识，不把开展大面积防治工作的困难估计足，不作好打一场硬仗的思想准备，就不可能在这样一个特殊年份掌握住防治的主动权。

二、突出重点，搞好稻瘟病的科学防治

及时启动《ＸＸ县稻瘟病防治预案》。对稻瘟病这种流行性病害的防治，要采取对重点区域、重点品种，实行重点防治的策略。一要找准防治的重点区域。各县、乡镇要根据《ＸＸ县2006年水稻稻瘟病防治预案》和农业部门要根据稻瘟病监测情况以及感病品种种植分布，科学规划重点防治区域。二是实行科学防治。自上个世纪八十年代以来，我们已经在和稻瘟病的斗争中总结出一整套稻瘟病的防治技术和措施。实践证明，稻瘟病不但能防，而且也能治。我们县调查发现农民由于没有防病知识，病急乱投医，“下大包围”，五、六种农药混在一起施用，几十元钱，不但价格贵，而且防效不一定好。县植保部门要对当地的农资市场进行调查，提出当地效果好、价格相对便宜、方便农民购买的农药品种。对发生叶瘟的区域，要采取发现一块，防治一片的策略，一但发现叶瘟后，要立即组织和发动群众，抓住目前的晴好天气，防治药剂重点选用治疗性药剂，亩用40%富士一号100毫升或30%稻瘟灵150毫升施药防治。防止本田叶瘟流行。穗颈瘟是水稻减产的主要原因之一。如果防治不及时，轻者减产10%-20%，重则减产50%以上。发生过叶瘟病和后期禾苗叶色浓绿的水稻，抽穗后极易发生穗颈瘟。对这类田必须及时施药防治。对颈瘟预防，防治药剂重点选用预防性药剂，在水稻破口期（即抽穗5-10%）时和齐穗期亩用法75%丰登30克或20%三环唑100克进行普防，对稻瘟病的重点防治区的乡镇要组织穗颈瘟的统防统治。由于今年雨水多，往往日晴夜雨，施药特别困难，要注意抢晴施药，施药时间最好选择在上午露水干后或者下午三点以后。

三、加强宣传，提高稻瘟病防治的组织化水平

针对流行性病害的防治，要组织好技术培训，要面对面地对稻瘟病发生区的农民进行培训，把防治技术落到实处。尽量采取统防统治的方法，对不愿意参与统防的农户，要动员其自觉开展防治，这一点在颈瘟预防上，十分重要。特别要强调采用“在防治适期内，专业队统一防治与群众分户防治相结合”这个办法。要通过宣传，把稻瘟病的巨大危害性给农民讲清楚，把稻瘟病的防治关键时期给农民讲清楚，把为什么要开展统一防治给农民讲清楚。只要宣传到位，农民是会支持我们开展统防统治的。当然，新形势下的统防统治形式要改变，不再采取以前那种简单的统一收取统防统治费的办法，而是探索新的病虫防治组织模式。建立基层病虫防治服务组织，主要采取三种方式：一是选择有条件、有代表性的行政村直接建立病虫防治服务队；二是吸收科技示范户、植保专业户或乡镇农技站人员，通过租赁机动喷雾器的方式，组成跨区域的应急防治队伍；三是吸收科技示范户、植保专业户或乡镇农业服务中心，探索建立植保专业户模式。各地可以从今年稻瘟病防治入手，并以此为契机，探索建立一批“形式多样、适应需求、服务农民、手段先进、灵活高效”的病虫防治服务组织，有效解决一家一户防病治虫难的问题。加强农药市场的监管。农业、工商、质监部门要严格市场检查，坚决打击假冒农药等违法行为。针对今年稻瘟病严重发生的情况,各地要对农药经销商经营的防治稻瘟病药剂进行全面检查，对销售未经登记、假冒登记证和过期农药的违本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 查看法行为，要依法严惩。严厉查处质量和标签问题严重的产品，加大处罚力度。要对农资市场直至乡、镇农药经销点经营的防治稻瘟病的药剂进行仔细检查，检查的主要品种是三环唑、稻瘟灵（富士一号），对这类品种的复配制剂要将其标签上标明的有效成份比例和亩用药量是否与登记内容相符进行对照检查，对涉嫌有质量问题的，要立即按法定程序抽样送检。对质量不合格和标签问题严重的，要禁止销售并按国家和省《农药管理条例》相关条款进行处罚。大案要案要及时上报，该移交司法机关的要及时移交，杜绝只查不罚、以罚代刑的现象，以确保专项整治工作取得实效。

四、立足当前，认真谋划今年的稻瘟病防治工作

现在，大家需要反思的是，今年叶瘟病发生面积为什么这么大，秧田叶瘟病为什么这么多？除了天气原因外，我们的工作是不是有些没有做到位？我们有些工作是不是还有值得改进的方面？及早反思，及早谋划，有利于我们掌握穗颈瘟防治工作的主动权。今年苗瘟、叶瘟发生早、病点多、面积广，首先是品种抗病性差造成的。乡镇农业中心要对当地目前种植的品种进行全面的调查，把丰产性好，抗病性较强的品种清单列出来，为明年提出品种推荐意见打好基础。除了品种原因，需要指出的是，稻瘟病综合防治措施中，稻草处理、药剂浸种、带药移栽等前期预防工作十分重要。如果前期预防工作做得扎实，来势不会这么猛。既然今年叶瘟病这么重，穗颈瘟就不会很轻，因此，各乡镇要认真总结今年我们工作中的经验和教训，不断改进我们的工作方法，为今年打好穗颈瘟防治硬仗提前作好准备。

五、加强领导，把稻瘟病的预防工作落到实处

县长在劳模协会会员大会上的讲话 篇5

各位劳模、同志们：

下午好！

今天，县劳模协会一届五次会员大会隆重召开，这是我县全体劳动模范政治生活中的一件大事。在此，我谨代表县委、县政府向大会致以热烈的祝贺，向各级劳动模范表示衷心的感谢和崇高的敬意！

一年来，县劳模协会围绕县委、县政府工作大局，切实履行工作职责，在加强劳模管理和服务，关心劳模生活、宣传弘扬劳模精神等各项工作中取得了显著成绩，有力地助推了我县经济社会的和谐健康发展。今年是我县保持经济平稳较快发展的关键之年，面对国际金融危机的影响，更加需要广大劳动模范坚定信念、同舟共济，积极发挥先锋模范作用，进一步落实县委、县政府提出的“保增长、扩内需、调结构”的目标要求，深化桥海兴县战略，实现经济转型升级，将各项工作真正落到实处。借此机会，我向大家提四点希望：

一是认清形势，抢抓机遇，切实增强加快我县发展的紧迫感和责任感。当前，我县正处在经济转型的关键时期，这对我们既是严峻的挑战，也是难得的发展机遇。我们要切实按照县委的战略部署，进一步增强加快发展、富民强县的紧迫感和责任感，始终保持良好的精神状态，始终追求更高的目标取向，以发展为主题，以改革开放和科技进步为动力，(来源：好范文 http:///）以提高人民生活水平为根本出发点，积极发挥先锋模范作用，引导带动广大职工群众争创一流，多做贡献，努力把我县的改革开放和现代化建设事业不断推向前进。

二是立足本职，埋头苦干，积极促进全县经济持续健康发展。工人阶级是先进生产力的代表，是改革开放和经济建设的主力军。希望大家肩负起新的历史使命，坚定不移地站在时代的前列，围绕象山经济发展的总体部署和各项目标任务，以高度的主人翁责任感，高昂的劳动热情和科学的求实态度，广泛开展技术比武、提合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造和节能减排等劳动竞赛活动，努力推进技术进步，促进科技成果转化，推动可持续发展战略的实施，为全县经济的持续、快速、健康发展贡献智慧和力量。

三是倡导新风，弘扬正气，努力把三个文明建设落到实处。劳模精神是我们伟大民族精神的重要体现,是激励我们奋勇前进的重要精神动力。希望大家进一步加强理论学习和思想政治教育，树立正确的世界观、人生观和价值观。积极倡导和弘扬五种精神，即：解放思想、实事求是的精神，紧跟时代、敢于创新的精神，知难而进、勇往直前的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神。模范遵守职业道德，带头树立社会公德，大力宏扬民族美德，积极投身文明活动的创建，形成良好的社会风尚，推动我县整体文明水平的不断提高。

四是识认大体，顾全大局，精心维护安定团结的政治局面。广大劳模是社会各行业、各领域、各阶层的先进代表和精英分子，与广大群众联系广泛、接触密切，具有较高威信。希望大家在各自熟悉的行业领域和范围内，履行好政策宣传员、矛盾调解员职责，配合各级党委、政府积极做好广大职工群众的思想工作，引导他们识大体、顾大局，正确认识和对待改革发展过程中利益关系和利益格局的调整，处理好个人利益和集体利益、局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系，努力把方方面面的积极性、创造性引导到推进改革、促进发展、维护稳定上来，以自己的实际行动维护好全县安定团结的大好局面，推动和谐新象山建设进程。

同志们，新的形势给我们提出了新的挑战，更给我们带来了新的机遇。我希望广大劳动模范进一步振奋精神，开拓创新，以更加昂扬的精神状态、更加勤奋的工作作风，全身心投入到现代化建设的各项工作中去，为我县推进桥海兴县战略、构建和谐新象山作出新的贡献。