老总年会致辞

老总年会致辞（精选13篇）

老总年会致辞 篇1

尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：

大家晚上好！

很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的xxxx！

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎！向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意！向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺！向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！

我们一起走过的xxxx年，留下了太多的记忆和感慨。

xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的目标和方针。

现在来看，在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划，公司在xxxx年变更升级了公司名称，从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲，在xxxx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干！”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的目标。

当然，xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知，xxxx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。

在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在xxxx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。

同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

xxx创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成一定的气候。

xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信xxx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起分享，相信我们可以同行大运、共赢未来！

让我们共享这一美好的时刻，共度这个欢乐的夜晚。

现在，请大家举杯，为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

老总年会致辞 篇2

物流业发展特点“快”与“低”

在过去十几年的发展过程中,中国物流业始终处在一个成长发育的过程。如果要用两个字去描述物流行业的发展特点,我认为一个是“快”,另一个是“低”。所谓“快”,是发展快;所谓“低”,就是水平低。

中国物流业的确发展很快。一方面表现在物流业规模增长上。过去十几年来,中国的物流总额平均每年增长20%以上,特别是一些新型的物流业态快速发展。比如说快递业,每年的增长速度超过50%多,2012年快递业的增长速度达到56%,而2013年1至10月统计的数字是增幅高达61%。在当前整个经济发展放缓的情况下,物流业的增长可谓是一枝独秀。

另一个方面,物流市场的发展也非常快。物流市场每年百分之十几以上的增长速度,明显高于我国GDP的增长。现在我国的物流市场容量应该接近6万亿元,这吸引着国内外许多企业,特别是一些跨国公司纷纷涌入国内物流市场。

此外,物流企业的成长也非常快。在十几年前,要在国内找到一个主营业务在10亿元以上的物流企业是非常难得的。而从2013年的情况来看,国内排名第50名的物流企业,其物流主营业务的收入都达到了20亿元以上。

还有一方面是物流基础设施建设,包括我国物流技术装备的发展也非常快,呈现出一个快速成长的过程。

与此同时,我国物流行业也存在着发展水平相对较低的现状。最明显的就是物流效率低,其突出表现是成本高。我们的物流成本现在还占国家GDP的18%,高于发达国家1倍以上。并且,效率低也体现在物流设备的综合利用率上,比如,我们的多次运输能力、联运能力等也比较低。与国外先进的供应链管理水平相比,目前我国在物流管理等方面至少存在着20年以上的差距。

依靠创新实现物流业转型升级

过去多年来,中国物流业始终处在一个成长发育期,而随着外部经济环境的变化,物流业同样也需要有变化,需要由成长期向成熟期转变。实现转变,就需要转型升级。因此,本次大会主题为“经济转型升级背景下的机遇与挑战”,这样的定位非常好,十分符合时代的要求,也符合物流业发展的要求。

如果放大到中华民族复兴的历史进程中来看,“转型升级”本身反映出来的中国的逐步发展富强。改革开放的三十几年里,我国由一个“大国”实现了向“富国”的转变。今天,我们需要由一个“富国”进而转变为“强国”。这个转变的背后,就是转型升级在推动。

那么,转型升级的核心推动力是什么呢?我认为,是创新。只有通过创新,才能够实现国家由富到强的发展过程;只有通过创新,才能实现我国物流业转型升级的历史使命。因此,创新是转型升级的一个根本驱动力,对于一个民族的复兴是如此,对于中国物流行业的发展更是如此。2013年12月3号,中共中央政治局召开会议,分析研究2014年的经济工作问题,对很多事情做了进一步强调。我认为,这中间有很多新提法,其中就包括“创新驱动”。会上有两个地方提到了这一点,一个是叫做“改革促进创新发展”,一个叫做“加快实施创新驱动战略”。

当然,创新包括很多的内容。从大的方面来说,创新应该是制度和体制的创新,也就是我们现在所说的改革,解决的是生产关系的突破。通过生产关系的不断完善,去释放我们的生产力。但生产关系的完善和改革不是目标,因此习近平总书记讲改革是没有完成时的,只有进行时。要通过生产关系的完善去推动生产力的发展和创新。可以说,创新的最根本事情是生产力的提高,这方面就需要科学技术的创新。

如果说过去三十几年,我们是通过发展经济去富国,那么未来的三十年,我认为就是要通过科技创新去强国。在这方面,物流业同样承担着自己的使命。转型升级的最根本的驱动是创新,物流业也需要通过生产力的提升,通过对生产力的创新,来促使我国物流业由成长期向成熟期转变。这时我们不仅需要管理技术的创新,也需要装备技术的创新,也更需要其他方方面面的创新。只有通过转型升级,通过创新,才能去推动物流业不断成熟,使中国由一个“物流大国”进化成“物流强国”。

2012湖北企业年会致辞 篇3

在已经过去的2011年中，湖北省的民营企业为湖北的经济发展做出了突出贡献。

湖北的发展离不开企业的支撑，而另一方面，湖北目前的各项政策和环境也越来越有利于企业的成长壮大。湖北作为中部的龙头，拥有其他省份无可比拟的地域交通优势以及全国领先的科教优势。这些是湖北省过去和未来发展的基础所在，也是企业可以充分利用的资源所在。发展势头是可喜的，发展前景是有利的。

但是，不管作为政府还是企业，在未来的时日里，仍然必须坚持增强转变经济发展方式的紧迫感，顺势而为，乘势而上，将着力点放在积极推进产业结构的优化升级方面、将关键实力放在做强做优特色产业方面，将眼光放在第一、二、三产业协调发展方面，将招商引资和项目落地作为重中之重。注重发展经济与保护环境上见实效。我们政协要为转方式、调结构、促发展更多地献计出力，共同促进湖北经济社会又好又快的发展。

在转型发展中，民企经营者自身素质一定程度上决定了民企能走多远，民营企业的发展左右着整个经济的发展效果。我们应当继续发扬难能可贵的楚商精神，结合企业自身特点，找准发展定位，勇于克服困难，并力争有所作为，因为只有以民营企业为代表的财富神话越来越多，湖北的经济才更具活力。

共同期待

一个伟大商帮的崛起

2012湖北会更好，带着对湖北最美好的祝愿，《鄂商》四年来与诸位风雨同舟。我们热切关注湖北经济发展大事，关注湖北企业成长，我们见证着湖北经济的风云变化，富豪更迭起伏。如大家所见，湖北商人的称谓已经由省政府统一为“楚商”，為响应政府号召，也为更好的服务湖北商人群体，《鄂商》杂志也正式在今天更名为《楚商》。

从当年筚路蓝缕的先人们，到今天遍布全国的湖北佬，楚商这个群体在中国经济大舞台上展现着强劲的活力和生命力。中国企业界也有一大批叫得响当当的楚商名字：雷军、陈一舟、陈东升、刘宝林、阎志、汪潮涌等一大批优秀的楚商人展示着湖北人的睿智和胸怀。湖北的包容和开放也迎接着四海商人走进湖北来，融入到湖北发展的大潮中，一步步壮大着楚商群体，楚商正成为湖北实现跨越式发展的中坚力量。

让我们共同期待一个伟大商帮的崛起，让我们在湖北更加开放更加公正公平的创业环境下，在湖北省委李鸿忠书记倡导的“企业家老大，企业优先”的理念指引下，充分发挥楚商的聪明才智做大做强企业自身，为湖北经济大发展添砖加瓦。

企业老总年会霸气致辞 篇4

大家晚上好!

在这个举国同庆的日子里，我谨代表公司，向到来的集团公司全体

向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺!

向x项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

过去的20__年，是公司高速发展的一年。在集团公司x总的

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20__年也是我们x人创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密围绕在集团公司x总

再次向大家送上美好祝愿，祝x全体同仁：家庭幸福美满，身体健康，万事如意，心想事成!

公司年会老总发言稿 篇5

下午好！

春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表皖新文投集团本部向辛勤工作的各岗位全体员工以及不断给与我们工作支持的合作伙伴们致以忠心的感谢及新年的祝贺！

在过去的2017年里，通过全体员工的共同努力，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、报建报规等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为皖新文投地产板块跨省作战战略作出了巨大贡献的同时，也在集团的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位合作伙伴领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险。当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘集团优势文化产业资源，加大资本运作力度，千方百计盘活现在资产，争取在企业融资、股权整合方面取得更大的突破，并努力以打造重庆大渡口区地标性商业及文化办公楼为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出亮点出来。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到作为一个全新的分支公司，在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方。比如我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等方面。因此，我们要进一步根据安徽省委宣传部及皖新传媒集团的统一部署和指导，坚持改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置，鼓励“一岗多能”，进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，切实打好集团省外扩展战略的“第一枪”。

总之，2018年的工作，时间紧、任务重，挑战多。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力围绕在省委宣传部和文投集团之中、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年集团下达的各项目标责任状工作及任务。

酒店老总年会发言稿 篇6

没有哪个时代的地产，像今天中国这样成为万众瞩目的焦点。从庙堂之高到江湖之远，房价的一起一落，牵动着千家万户的悲与喜。

难忘的xx，亿联控股集团连续第三年荣获“中国民企500强、中国民企服务业100强”，亿联世贸中心顺利完成棚改第一拆使命，项目全面动工。

记得，去年我们年会的主题是“燃烧激情，放飞梦想”，我们做到了。过去的一年，我们看到了你的努力，听到了你的哭声与笑语；我们看见内场人员每天加班加点，疏远了朋友与家人；看见外场人员在寒风、烈日下拓客，遭遇了众多拒绝与白眼；看见公司拆迁人员挑灯夜战、苦口婆心，攻克了一个又一个堡垒；看见工程人员精益求精优化方案，日夜兼程赶报建赶工期，保证了工程的进度与质量；看见财务人员精打细算控成本，却遭来抱怨与不理解；看见行政后勤人员默默无闻、埋头苦干，还要受到批评、承受委屈……；我们也看见了你捧着奖杯欢笑，却又陷入了沉思；知道你在深夜里痛哭、熬夜，却在清晨中复活，带着满眼的血丝和激情上路；不管你是谁、在那个岗位，我们都要向您致敬。日月星辰，风霜雪雨，朝朝暮暮坚持住，守得云开见月明。

期待的xx，亿联让康庄更辉煌，康庄让城市更美好，城市让生活更幸福，我们相约新康庄，享受新生活。

今年，我们年会的主题是“追求卓越，成就梦想”。为了三年的期待，为了卓越和梦想，当xx年的第一缕曙光升起时，我们大家都走在上班的路上，我们元旦没放假。这是崭新的一年，露水还在花朵上滚动！这是永恒的一年，数亿年不变的`星辰，如希望般永不褪色。没有哪一个人，更像我们一样充满着期待与梦想，我们蓄势待发。然而，世上没有一座可以随意登高远望的风光险峰，也没有一条可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二线调控不断加码，必须小心应对；三四线去库存尚未完成，大家仍需努力。

今年是调控之年。中央定调“房子是用来住的”。控房价成为政治任务，不管哪个城市房价露头，必然被打。今年的楼市没有暴涨暴跌，投机者请改行，有理想的地产人必须修炼内功，向效率要效益，向质量要市场。

今年是转折之年。房企必须用自有资金拿地的政策已经出台；预售制度会逐渐淡出；人口红利、城市化红利还在衰减；靠撞大运发大财的地产商从此绝迹，所有地产人都要靠能力吃饭；融资能力强、运营水平高、产品出众的好房企将赢得整个世界；靠行贿拿地、空手套白狼做开发、坑蒙拐骗做销售，将被扫进历史的垃圾堆。

今年是生态之年。未来的房地产市场，将是巨头们的天下，大鱼吃小鱼，百强彼此血战，中小房企境遇凄惨。但有才华的地产人不用担心，只要你是金子，在哪里都能发亮；但平庸者必须小心，弄不好你将面临着失业。

上帝在关上一扇门的同时，就会开启另一扇窗。菏泽，由于xx棚户区改造，去库存已经完成；xx棚改面积将是xx年的3倍，所以今年是机遇，机不可失，时不再来，我们必须抓住，明年却要小心应对。这就是房地产业的趋势。

过去的一年，我们取得了不俗的成绩，这有赖于全体亿联人的辛勤努力，更离不开广大客户对我们的信任、托付与支持。我们感恩客户、珍视成绩。我们也深知，没有最好，只有更好。时代在进步，科技在发展，市场和客户在变化。我们的服务，和亿联人的追求相比，和客户的需求相比，还有很大差距、许多不足。

新的一年，我们还要不断自省，我们的服务是否站在客户的角度，守在客户的身边？我们的服务水平离客户需求还有多远？

革命尚未成功，同志仍需努力。我们要做的还有很多，梦想还未实现，我们怎敢偷懒。xx，我在路上，你在路上，我们都在路上，让我们以梦为马，努力前行！我们坚信，怀抱梦想者将拥有整个世界。

国企老总腐败现象不容忽视 篇7

1月15日上午, 2011年中国企业家犯罪报告发布。报告显示国企企业家贪腐金额平均每人是3380万元, 其中光明集团创始人、前董事长冯永明一个人就贪了7.9亿元。 (1月15日北方网)

更值得我们思考的是, 国企老总的腐败案件是逐年在上升的。2009年我国可统计的落马企业家有95位, 2010年这个数字上升到155位, 2011年这一数字突破了200。特别是2011年企业家犯罪现象呈现出七大特点:团伙犯罪极为突出;“涉黑”案件所占比例有所下降, 各类诈骗案件所占比例大幅上升;非常知名的企业家落马比较少;国企企业家腐败金额大幅度增加;已经判决的案件绝大多数是过去两三年内发案的大要案, 2011年发案的很少作出判决;在公安部开展“清网行动”中落马的企业家, 竟然有的是在逃犯;打击犯罪的国际化协作加强。

同时, 从贪腐金额来说, 也是非常惊人的。2011年国企企业家贪腐金额平均每人是3380万元, 而2010年是957万元。另外, 根据统计结果, 至少有79例共同犯罪, 占到统计案例的近40%, 涉及人数1266个。

为此, 要防止国企老总的腐败, 还需从以下几方面加以强化。

一要防止利用职务贪利型犯罪。无论国企还是民企, 如何搞好廉政建设, 加强监管机制, 都是一个突出的问题, 也是一个老话题。但必须下力气去抓, 去管, 否则还会有更多的老总走向腐败。

二要防止在融资环节犯罪。企业对资金的需求旺盛, 而供应与需求的失衡, 导致一些人不惜以犯罪手段进行融资的现象。那么, 如何建立健全一个完善的金融供应体系, 让不同类型的企业都有顺畅的融资渠道, 如何让民间资本健康发展, 是值得我们思考的紧迫问题, 特别是在资金的监管上更要有新办法才行。

老总新年致辞 篇8

各位朋友，各位同仁，大家好：

值此新岁之际，请允许我饱含深情地向大家问好，祝大家在新的一年里龙马精神、驰骋千里。

过去的一年，是中国xx羊绒xx创业以来极其不平凡的一年，也是动荡的一年，更是大跃进、大发展和大丰收的一年。

春天里，2012年3月17日，中国xx羊绒胜利召开第一届一次会议，从那一刻起，中国xx羊绒向世界阐述，独立自主、科学育业、功效执业的方针，明确未来发展方向，确定细节发展计划；划分区域首要负责人，寄予各区域负责人莫大的希望和殷切的期待。中国xx羊绒第一届一次会议既是对前十三年工作经验的总结，也是一次对“xx”品牌的宣传推广，更是一次胜利喜悦的盛宴分享；它的胜利召开，开辟了中国xx羊绒创业史上的一个新纪元，也标志着中国xx羊绒进入一个崭新、高速发展的轨道；日积月累，不懈奋斗，坚定追求，xx人的辛勤劳作，努力拼搏，渗透到每一个细微的工作中，作为自豪勇敢的xx人，我们乐此不疲------

可是苍天总爱用各种方式考验、设阻这个生命力极强的企业。夏季大危机、无外援、大困难面前，中国xx羊绒xx 丝毫未有半点退缩、恐惧；坚强、英明的走过了这次有史以来的大危机。中国xx羊绒xx 自创立以来，我们xx人总是面临来自各方面不同的压力。由此感慨道：“中国xx羊绒xx ,一次一次面临困难，中国xx羊绒 xx 变得一次比一次强大”！

涉足这个特性的羊绒产业，不由得融为排斥炎夏，但更深一次理解，不得不得出答案，是酷热的炎夏造就了寒冬中挺拔坚毅的中国xx羊绒 xx；在企业和生命处于最低谷的阶段，我们看清了更多的人，明白了更多的事，挫折和苦难教会我们变得聪明起来，所以在以后的工作和各项事业的开展中，做的更顺利一些、更容易一些、更干练一些。

有一段时间，企业高层深入一线-------销售一线，当随着背景音乐《感恩的心》温和哲理的响起的时候，我们xx人其实早已体悟到：感谢一切，让我们勇敢大胆做我们自己。

于是中国xx羊绒xx一点一点，一步一步，艰难地走到了秋天，在消耗已去的青春华年里，中国xx羊绒显示出磨洗后的辉煌。几经岁月沉淀，温美炙烈的迎来了收获的季节。我常说四季中，偏爱秋冬，再筛选，独爱秋；不错，似乎事实也是如此，秋天是个收获的季节，也是个美丽、令人感慨的季节，秋埋葬了一切浮躁，一切变得惬意起来，仿佛在慰藉曾经伤痕累累的过去，深受伤害的心灵；中国xx羊绒第一代挂历就在这种背景下出世了，以山水为主，结合东方神韵文化特景，中国xx羊绒xx成功孕育出了第一代 xx品牌挂历，那一天是2012年9月13日凌晨2；37分。

无论多么完美的产物，它的生成需要时间，需要功夫，您不见那美丽的横越千年、亿年的琥珀吗，时间带走了该带走的一切，同样时间迎来了一切新鲜的事物。时钟继续滴答滴答的走着------

这一刻到了2012年10月15日。可以说，对于中国xx羊绒xx而言，这是天大的日子，这一天，上海xx实业有限公司正式注册成立了。历经十三年的漂泊、浪迹天涯，中国xx羊绒xx终于回到了拥有自己房屋永久产权的家。那一刻，我们xx人悲喜交加！那一刻，每一个xx人彻夜无眠！那一刻，仿佛浓缩了走过的所有人生的精华！自强不息，豁达包容的中国xx羊绒xx，祝贺你，这是所有能想、能做、有感知的人，有品位、追求真理的人对你发自内心的由衷祝贺！

好风凭借力，同月25日，紧隔十天，中国xx羊绒在青岛市市南区山东路9号春天广场三楼正式上柜。3天后，也就是2012年10月28日，中国xx羊绒xx正式和盛文新港商业发展有限公司签约合作；在这样的大时代、大背景下，中国xx羊绒xx向所有处于观察和质疑它的人给了一个最斩钉截铁的明确答案————中国xx羊绒xx绝对能行！！

2012年10月又是整个中国xx羊绒xx签约最多，故事最多的月份，这个月，中国xx羊绒长白山分部高调、热情洋溢的成功举办了中国xx羊绒泉阳专卖六年店庆。美丽闪烁的夜灯树，霓虹醉人的光，让xx人懂得：2012，这一年，每一月，每一天，无时无刻不属于伟大的中国xx羊绒xx.时间、季节交相辉映，还没有清醒于梦中的金秋，一个寒颤想起，寒冬已悄然来临。中国xx羊绒忙碌着，马不停蹄地忙碌着，很忙、很忙，注意不到鸡鸣报晓，在意不到夕阳西下，总是在一个地方就这样一天天的度过了24小时，虽然劳累，极度疲劳，可是我们很开心；这就是永不放弃，永不退缩，坚强、勇敢、自信、包容的中国xx羊绒重要元素；就是这些中国xx羊绒特质，让我们xx人在黑夜中有了对黎明的向往，在苦难中不失对幸福的追求，就是这些中国xx羊绒特质让所有xx人懂得如何笑，但不要忘记曾经怎样哭------

一切的征兆都预示着一个真正属于xx人的中国xx羊绒xx时代已经到来了，xx人拍拍身上的灰尘，英姿飒爽的重新投入到整个中国xx羊绒的建设和发展中！不错，几经酷暑严寒，我们依然挺拔！！

雪是圣洁的，红梅却能傲雪，这高傲的品格、骨气，不正是中国xx羊绒的真实写照么！是中国xx羊绒xx让人们在严寒中有了另一种企盼！是中国xx羊绒xx与红梅的不解奇缘，同冬傲雪，凌云壮志，红梅就这样如愿以偿的做了中国xx羊绒的企花；两种在特定季节里出现的伟大产物，让xx人深信：中国xx羊绒xx光明的未来，与众不同，无二独一。

在这样的季节里，中国xx羊绒xx仍在星夜兼程，奔向一个更加成功、更加美好的明天，于是，时间流转到了2012年11月17日，中国xx羊绒在冰城哈尔滨正式成立东三省总办事处，并成功入驻盛恒基购物广场。紧紧第二天，2012年11月18日，中国xx羊绒与山东鲁商集团签订合约，在济南银座商城一楼正式营业。

先不道业绩何如，单是这破天荒的xx精神，就足以让xx人指点江山，激扬文字，阔谈我大中国xx羊绒之未来！！

脚踏实地的细节行动，心比天高的气壮胸怀。让xx人知道：中国xx羊绒未来的路还很长、很长、我们只是一部若干年后久远历史的打开者，是第一批缔造中国xx羊绒的拓荒者，我们的名字将会载入中国xx羊绒创业史，我们的故事会让越来越多的世界各地的xx之友熟知、了解、继续远播，领头羊的标志会越传越远，真情伴您一生的企业宗旨会带向地球村每一寸角落，这就是我们xx人要做的事，这就是我们中国xx羊绒xx的故事。

深夜继续加深，黑暗中一切都那么静。黑夜中我们也会有梦，只是我们中国xx羊绒的梦更美、更完满，因为我们期望有一个更加美好、健康的社会，更加理想的社会，让世界所有有品位、真正寻找的人都能在和平的年代里真真正正的享受到山羊绒制品带给大家的舒适、温暖和美好。

对！其实中国xx羊绒xx传递的就是这样一种信念，我们xx人同样墨守、信仰这种信念，我们用切实的行动去实现这种信念。

今天格外的冷，寒风刺骨，但阳光却很明媚，其实这并不冲突，再有2个小时，中国xx羊绒xx就要与青岛海都集团正式签约了，这一天是2012年12月22日。早年沉醉于高尔基的《海燕》、《鹰之歌》，此时今日，中国xx羊绒的种种表现不正是一种海燕，鹰之精神吗；越挫越勇，迎难而上，坚定执着，自强不息，包容豁达，自信大度，正是这些，造就了中国的奢侈品牌：“中国xx羊绒xx”；正是这些，造就了xx人敢创伟业、事争一流的伟大情怀；正是这些，成就了一代人的梦想；正是这些，让中国xx羊绒的故事精彩不断、盛装上演、永不停止------

2013年，中国xx羊绒将会继续坚定不移的走符合本企实情发展的道路。稳抓实干，艰苦创业，将会在新的一年里完善中国xx羊绒不足之处，在这一年里中国xx羊绒xx将顺利完成中国境内专卖、专柜、网络布控。

企业老总新年开工致辞 篇9

20xx年，对于xx银行来说，是不平凡的一年。这一年，是xx银行的“诞生”之年。这一年，在经过三年的艰苦筹备之后，xx银行终于以创新方式重组设立，开启了xx银行新的历史。

xx银行的设立与顺利开业，是各级政府、监管部门和新投资者们全力支持与精心指导的结果，是全体筹建人员共同努力、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新的结果。在此，我谨代表银行董事会和全体员工向各方表示衷心的感谢和崇高的敬意!

20xx年，是xx银行全新起步的一年。从9月8日揭牌开业到年底短短的三个多月时间，全行各项业务发展态势良好，总体业务发展平稳。截止20xx年12月31日，全行资产总额x亿元，各项贷款总额x亿元，一般性存款x亿元，股东权益x亿元;准备前利润x万元，净利润x万元，实现开业当年盈利;各项监管指标良好，资本充足率x%，核心资本充足率x%，存贷比x%，流动性比例x%，不良贷款率为零。

20xx年，是xx银行基础建设开始的一年。本行根据相关法律、法规规定及监管要求，结合本行实际情况，按照良好公司治理六要素标准，建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体，各治理主体职责清晰，独立运作，有效制衡的公司治理架构及相关制度体系;组建了经验丰富、能力出众的管理团队;按照前中后台分离原则，建立了垂直管理与专业化相结合的矩阵式内部组织架构;按照“集约化经营、专业化管理、一体化发展”的经营管理思路，逐步建立了一系列较严密的内部控制和风险管控规章制度、运营流程;开发完成了银行核心业务系统、票据业务系统、信贷管理系统、财务系统、数据加工与展现系统等，确保满足银行业务经营的基本要;按照公开、公正、平等、择优的原则，采取公开招聘等方式录用了一批高素质的员工，并对新入职员工集中进行了入职培训，为各项业务稳步健康发展奠定了坚实的基础。董事长新年致辞董事长新年致辞。

在机构建设方面，继9月8日总行挂牌之后，x分行亦于20xx年10月30日正式对外营业，迈出本行发展道路上的重要一步。

20xx年，本行在国际知名咨询公司的协助下，制订了“一五”战略发展规划，现已提交董事会审议通过，为银行今后的发展指明了方向。

展望未来，我们深知将面临众多挑战。国家宏观调控，流动性紧缩，利率市场化改革逐步深化，监管政策环境趋严，同业竞争日渐激烈。xx银行作为一家新生银行，未来几年内，既要应付银行正常运营必需的成本费用开支，还要逐步消化巨额的重组及开办费用，同时需要在监管部门的支持下，进行物理网点的铺设，开发建设IT系统，完善组织架构，充实员工队伍，面临较高的成本和费用支出压力。

虽然面对诸多内外部的困难和压力，我们仍对xx的未来充满信心。20xx年，我们将依照战略规划的指引，坚持稳健经营的方针，在加强内部管理，注意控制风险的基础上，大力推进机构建设和产品开发，稳步开拓市场，逐步扩大业务规模，提高盈利能力，为银行今后的持续发展打下良好基础。董事会将和管理层及全体员工一起，保持简单务实的作风，发扬团结协作的精神，上下一心，努力进取，力争交出一份让股东、客户、员工、社会和监管机构都满意的答卷。相信在我们的共同努力下，xx的未来是美好的，前途是光明的!

董事长新年致辞

亲爱的新生活家族成员们，本人谨在此祝您和您的家人节日快乐!阖家团圆!健康安全!假期愉快!

区域中小零售老总想对“两会”说 篇10

新的一年,新的希望。

在全国两会召开前,本刊采访了来自全国各地尤其是区域中小零售企业经营者对当前行业发展、企业发展等方面的一些实际情况与问题。我们将这些来自全国各地全新的企业民情及时与行业的全国人大代表进行交流沟通,为促进行业的发展尽到一份行业媒体的应承担的责任。

北京超市发总裁李燕川:商业网点规划应切实执行

近两年来传统零售业的发展放缓, 消费市场发生了一些变化,对于商超企业的发展带来了一些挑战,这也给了实体零售企业一个重新审视自己的机会。

首先是对商超企业经营的规范需要加强。在国家大力倡导食品安全的背景下,还有一些企业在经营过程中触碰底线,以次充好、食品过期等事件接连发生。究其根源,很重要的一点就是企业违法成本太低,建议相关部门应加强监督监管,对于违法违规事件加大惩处力度。

其次就是建议对于商业网点的规划要切实执行。商圈内并不是卖场越多越有利于市场的发展、消费者的生活品质提高。相反,网点的无序规划容易使得商家之间产生恶性竞争,甚至出现一些企业为了打价格战在商品、 服务上缩水的现象。

实际上对于城市商业网点规划的建议早在多年之前就开始提及,但相关监管部门一直没有进行切实有效的执行,希望这些问题能够尽快解决。

天津津工超市董事长卢代盛:政策更多支持社区商业

社区店作为民生行业的一种业态, 应该得到国家政策上的更多支持。目前津工超市已经开始向社区综合服务商方向转型,这一过程中涉及到居民家电维修、社区养老项目、各种收费的代缴等服务,其中一些项目目前都是亏损运营。

比如代收司机违规罚款,我们一年代收达到了120多万元,但因此带给我们的成本却高达200万元,我们收取3元/笔的手续费还受到一些舆论的不理解。希望国家在民生行业能够给予更多支持,为企业创造一个利好的市场环境。

河北惠友商业集团董事长张健:税收负担依然重

随着内资零售企业的壮大,外资零售企业在国内的领先优势在逐渐缩小,对于国家经济发展的贡献度也在缩小。但由于地方政府在招商引资方面对于外资企业的青睐,使得实力并不占优的区域型零售企业在市场拓展中屡屡受到地方政府的冷落。建议政府加大对区域中小型企业发展的政策支持力度,淡化外资企业在市场中的强势地位。

另外,目前有越来越多的零售企业希望能通过自建物业的方式进行拓展,但与大型商业地产开发商相比, 零售企业很难与其在同一个平台上竞标购地。希望相关政府部门能够以城市规划为先,对于零售商自建物业进行商业经营的项目给予政策支持。

合并纳税、重复纳税也是目前零售企业比较棘手的问题。同一家企业下的门店由于在不同的城市、不同的省份,在纳税方面就必须分别缴纳, 同时企业总部也要根据自身企业的经营规模缴纳相应的税收。这就很容易出现公司与门店之间重复缴税的现象。 希望相关部门能够积极调整税收政策, 给企业的发展创造一个宽松、公平的市场环境。

江西景德镇景客隆超市董事长徐润生:中小企业更需政策倾斜

由于地方政府的招商政策,中小企业往往成为网点无序建设中的受害一方。希望相关部门能够严格执行国家制定的关于城市网点规划的政策、制度。

目前我们在享受工商用电同价政策上,还是不能得到切实的利益。一些工业用电可以通过波谷电价节约成本,但商业用电在营业时间上却不像工业用电那样灵活。

另外就是税收问题。随着市场的细分,企业经营的方式也越来越灵活,比如企业通过联营招商的方式经营门店,就存在着重复纳税的现象,同样一项业务经营企业和入住的商户都需要缴纳重复的税种。希望在税收方面, 相关部门能够做出相应调整。

陕西红叶商贸有限公司董事长叶希霞:希望费用能降下来

现在收费项目繁多,有城管费、 卫生费、年检费、质检费、绿化费、 市容费、消防费、编码费等等。比如质检费,每个店要交1千多元,我们企业有60多个店;还有进网费,每家店380多元。

我们企业2012年销售额1个亿, 比2011年提高30%,商品毛利率23个点左右,也在提高。但劳务成本、 房租成本等费用同时也上涨了30%。

保定市美联好超市总经理薄顺利:翘首期待利好政策

目前我们希望解决的问题。

一是资金问题。

二是政策落实问题。

比如刷卡手续费费率,新政策出台后,不降反升。

以前我们是0.55个点,现在地方银行规定,总店数在18个以下的超市企业,刷卡费率提高到0.78个点,只有18个店以上的超市企业刷卡费率才降到0.35个点。

而我们企业只有4个店,虽然2012年销售额1个多亿,但刷卡费率却提高到0.78个点。对于微利的超市行业,我们的经营压力更大了。

三是看不到具体利好政策。

今后我们想发展乡镇店,虽然有 “万村千乡”等发展乡镇政策,但具体到地方,却看不到什么利好。另外现在农村地区消费水平低,消费观念不强,如果政策再不明朗,消费就很难拉动。

天津劝宝超市总经理杨景奎:经营成本急需降

对于县域企业来讲,成本上涨给企业带来的压力尤为明显。零售企业的利润本来就低,人力、物业租金成本的上涨使得以租赁为主的企业负担加重。希望国家能够在扶持县域中小企业的政策方面加大贯彻执行力度。

另外,对于中小零售企业来讲商品的进货成本很高,这是由于流通体系中代理商环节太多造成的,希望国家能够在这方面能够做出政策性调整。

山东东营胜大超市总经理张强:适当减轻企业负担

希望政府能够在新的市场环境下, 重新评估实体零售企业的盈利能力和行业特点,适当减轻企业发展的负担。

这一负担主要体现在成本的持续上升与企业盈利能力的下降上。人工成本、租金成本、水电已经占到企业经营总成本的70%至80%以上,人员工资从原来地方的900元直线升至1100元、1300元,企业还要负责员工的各项社会保险支出。但是零售企业一线员工流动率一般都在40%以上, 这对于企业来讲无疑是一项巨大的损失。

区域型中小企业一般都无力自建商业项目,采取租赁的方式不仅要支付日渐上涨的房租,有时还不得不从二房东那里租赁物业。在享受工商水电同价的问题上,商业企业也是一直没能得到切实的实惠。

零售企业以上的主要几项成本累计一般都占到了企业销售额的10%以上,这对于毛利率只有十几个点的零售企业来讲,基本是不盈利的。希望政府相关部门能够了解到实体连锁零售企业的行业特点,在一些政策的落实上积极支持零售企业的发展,减轻企业负担。

内蒙古集宁区亿佳美连锁超市有限公司总经理王雨琪:成本上涨压力大

现在整个成本都在上涨,包括社会成本、劳务成本等。

我们现在有20多家店,主要是标超、社区店,在政府政策支持方面,我目前没有什么成熟的想法。

但我们的销售却面临着一些问题。 就方便面、饮料这一部分来讲,比如康师傅,由于消费者受“日资”的舆论影响很深,很多消费者抵制“日货”, 拒绝购买,这一块我们已经全部下架。 但问题是,我们很难找到同类的替代品。

安阳市圣君实业有限公司董事长秦胜军:农村招工难

我们主要在农村市场经营,但目前面临着劳动力成本上升、毛利空间小等问题,希望能得到政府在税收、 贷款等方面的扶持,这样企业才能“跑” 得更快。

以前农村劳动力剩余,但现在随着农民工进城务工,留在农村的年龄偏高,在农村现在不太容易招到人, 即使招到人,素质也不高。

2009年我们提出“在农村享受到城市般的生活”,但现在由于毛利水平不高,可以说是心有余而力不足。

前几年我们的毛利率能达到22 %,净利润率在4 %到5 %之间,但在2012年,我们的毛利率降到了12%,净利润率在2%左右,如果再不采取措施的话,很快就会降到1个点。

我们一直在尝试做高毛利的商品, 但在农村,消费者接受不了这样的商品。如果这种状况持续下去,这会降低我们经营者信心的。

WOWO(中国)董事长兼总经理汤耀华:政策支持落实难

一是希望便利店能取得政府的支持,希望政府用综合性的管理手段,保证便利店的发展。

全家、7-11等便利店,很多都是地方政府邀请的。便利店只有取得政府的先期支持,才能在全国大发展。

哈尔滨中央红小月亮超市有限责任公司董事长孙熙超:希望政府解决三个问题

我希望政府着手解决三个问题。

一是加大社区商业网点规划和网点建设。比如哈尔滨,整个城区扩展后,政府部门比较重视购物中心的建设,但社区商业网点规划阶段性忽视, 规划力度不高。

导致的问题是,后期购物中心容易饱和,但由于社区商业网点缺少, 社区服务功能不足,在功能匹配上不能满足居民需求。哈尔滨这点很明显,希望政府多投入资金,不能只从开发商的角度追求经济效益,而要多考虑和满足居民需求。

二是菜市场的建设问题。我认为, 除了商超,马路市场也应该存在,但在二三四线城市,由于经营成本过高、 政策支持力度不够,菜市场建设严重滞后。希望政府整合各方面资源,重视菜市场的建设。

三是蔬果等农产品流通问题。虽然现在有了农超对接,商超企业到基地直采,但应当看到,目前农超对接只是个别品种的对接,农产品流通主要还是由基地先到批发市场,然后才进入商超。

问题是,现在批发市场垄断严重。 批发市场通过垄断,控制市场,然后加价,而菜农又没有选择,最后导致菜价过高。希望政府能引入批发市场竞争机制,解决垄断问题。

大庆市名仕商贸有限公司总经理李风华:加大对小城市商业扶持

当前政府主要支持重点省会城市、 地方特色产业,对小城市零售企业进一步的具体政策扶持没有。我们企业主营鞋类商品,2012年营业额为7000万元左右。由于受经济形势、电子商务的影响,我们目前面临的经营压力很大。

不过我认为当前企业面临的问题, 政府支持不是主要的。其实政府在税收减免等方面也给出了很多优惠,比如零售企业工商管理费不再收取不过在企业发展方向引导等方面还不够。

老总年会致辞 篇11

经理年会致辞

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总经理年会致辞(一)

亲爱的各位唐人同仁：

大家晚上好!

今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年，正好是21世纪的头十年，我们亲自见证了世纪的前十年，也见证了唐人集团十年发展，积累下来的今日

之硕果。十年前，我们刚刚起程，十年后，唐人品牌，享誉业内，我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!

丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，集团在各项业务上均取得了可喜的成绩，各个分公司都有不小的进步。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平医院、武汉生生医院，成为我们这个大家族的新生力量。新的一年，将会有更多的新生力量加入，我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!

新的国家政策，开放了民营医疗行业广阔的发展空间，这意味着我们将拥有更广阔的市场，抓住机遇、抢占市场、超速发展，将我们唐人的事业推向下一个巅峰!

今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!

谢谢大家!

总经理年会致辞(二)

大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬

企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2xx-x年的工作重点和思路，提出要求。

一、2xx-x年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

2xx-x年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基矗

百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。

10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。

12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

二、2xx-x年的发展思路以及工作重点

上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流

程作出改造，为05年的规范运作奠定了基矗

老总年会致辞 篇12

尊敬的……，以及xx各位老总们，首先非常感谢诸位在百忙之中抽空参与我们xx公司的年会。

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们： 大家晚上好!今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

xx公司自成立以来，历经15年的风风雨雨，发展至今，已经成长为集森林储备、国际贸易、国内产成品加工为一体的国际化公司，亦是木材行业的佼佼者。公司现已荣获“中国10强辐射松生产加工企业”“中国10强加拿大SPF锯材进口商”“第二届上海市场诚信经营先进单位”“第三届上海市场诚信经营五星级先进单位”“上海木材行业企业竞争力三强”等荣誉称号。

在过去的一年里，欧洋人不畏艰辛，勇于拼搏，在欧美债务危机和我国政府加强对房地产调控的经济背景下，xx感慨很深，我们饱受着出口订单的减少，欧元的贬值，人民币升值的压力，又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力，但是欧洋人没有被各种压力所击退，而是紧紧抓住市场发展机遇，在强大压力的基础上，加强企业管理，杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上，不断开拓新的领域，新的创新。如永升大厦益壹置业公司的成功收购和xx国际灯饰精品馆的火热招商，以及欧洋富瑞江苏木业有限公司与江苏万林现代物流股份有限公司紧密合作的战略定位，这些都给我们xx集团未来发展增加了强劲的动力，同时也提升了xx的市场竞争力。

所有这此成绩和荣誉的获得是xx全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋

友们一直以来支持和关心的结果。俗话说：饮水思源，知恩图报。在这里，我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们；还要感谢长期以来支持和关心xx发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们，也要感谢木业界的各位出色的老总们，是因为有了你们的支持和关心，xx才能取得现在辉煌的成就。谢谢，谢谢你们！

今天的业绩是明天的起点。当前，xx公司正处在快速发展的关键时期，形势虽然喜人，但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难，三大难题，也给我们带来了很多新的挑战。所以，当前我严格要求xx经营层的高管们，你们每人必须保持非常清醒的头脑，并深深意识到今年新的环境对我们公司经营业绩所带来的影响。我希望xx的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识，创新意识。在此，我更要要求xx人人都要有紧迫感，人人都要有节俭开支、杜绝浪费，发扬吃苦耐劳与公司同舟共济的精神，同时也要求公司高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升公司竞争的核心力，这样我们xx公司才能够在激烈的市场竞争中，立于不败的地位，并度过各种难关，从而在不确定的经济形势中稳健地发展。

当然也更加希望我们的全体员工们能够在xx的大家庭中，心情愉快，勤恳敬业的工作，在工作上要有充沛的、积极的劲头，在生活上要有热情的胸怀，在团队合作上要能相互理解、相互鼓励、相互支持，这样我们大家才能够把公司的各项工作做得更细，从而更有效地把公司推进到更高的台阶，创造出更辉煌的业绩来。

最后，我提前祝愿大家在新的一年里，合家幸福！身体健康！万事如意！更祝各位木材界的老总们，您们在新的一年里，财源滚滚，大展鸿图。

谢谢！

老总年会致辞 篇13

新浪家居曾组织过一次采暖市场的地毯式摸底, 并请知名采暖设备生产企业的老总现场解疑, 这些企业包括:凯捷散热器、万家乐散热器、努奥罗散热器、久盛电气股份有限公司、北京瑞尚贸易有限公司。采暖设备供应商作为生产企业的专家, 他们的意见对我们采暖设备的采购有很重要的参考意义。我们将里面的观点汇集, 以供读者采购时参考。

一散热器的外观

记者来到了巨森暖气专卖店, 发现了一个外观别致的中国结式暖气, 店员介绍说这是巨森的独家产品。

万家乐散热器时总:我也是做销售很多年了, 包括凯捷还有我们的品牌, 很少做这样的散热器, 因为这样的散热器只是外观好看, 不实用。型材形成之后要弯很多弯, 会改变形体结构, 壁厚就比较薄, 这样做的隐患比较大, 所以我们品牌的散热器里面很少有这样的造型。

努奥罗散热器侯总:像您刚才提到的年轻人就是喜欢。如果你是独立供暖, 就可以用, 因为独立供暖水质比较好, 压力也比较小, 相对好一些, 但是集中供暖我们不推荐使用这种过份花哨的产品。

在巨森暖气, 记者还看到了一款表面雕花十分精美的纯铜制的散热器。店员介绍, 这款散热器从外罩到内部全部由纯铜制成, 价格也十分的贵, 要9800元/平米。

万家乐散热器时总:对于现在的年轻人来说, 他们喜欢这样的造型——有个性。但是从长久来看, 回归到安全上面, 可能一些有造型的产品, 有时候在安全上面还是有问题的。

记者来到了凯捷散热器店面, 这家的“倾慕系列”第三代铜管对流散热器花色丰富, 店员称他家这几款产品被仿制得很厉害。

凯捷散热器张总:这个产品面板是很个性化的。个性就意味着追求个性, 实际和采暖是分开的, 最基本的元素也是对立的。技术是一个基本的东西, 我们只是在外观上做了修饰, 个性张扬的产品是很受欢迎的。我想, 外观和核心的问题, 就像一个美女。什么叫美女?单纯从眼光上看, 不需要化妆。为了外观需要做很多的造型, 化妆会好看一点。但是, 这一切要在保证核心问题的情况下进行。核心非常稳定才能造外形;核心保证不了, 为了造外形, 而影响核心, 这个就没有意义了。

记者又来到百诗散热器店, 发现一款外观呈花瓶形状的散热器, 店员介绍:这款造型虽然也有创意, 但并不少见。

万家乐散热器时总:现在市场上主流的产品还是以钢制的产品为主, 我觉得还是要很长的时间才会有新的产品出现。这些产品从消费者的角度来说首先要看外观, 外观是一个喷漆、喷涂, 再看一下产品的缝隙均匀不均匀——这就考虑到厂家做这个产品细心不细心——包括焊接的地方, 片头的组兑, 还有材料。天津很多产品用黑管, 杂质比较多, 相对于我们中国水质这么差的情况, 别说一两年漏水了, 可能半年或者很短的时间内就会漏水。这样的话, 从材料上讲, 如果水质有问题, 从内防腐也要做好。像万家乐基本都要做两遍防腐, 包括凯捷等等这些, 都在这方面下工夫, 保证产品的质量。消费者从选择上应该从这几个方面做选择, 不要单纯的看外观好看, 这是不长久的。

二铜铝散热器的特点

努奥罗散热器侯总:铜铝散热器是国内发明的, 国外根本没有。这就回到水质的问题上——中国的水质太差了。所有跟水接触的管道都是紫铜, 紫铜是最不容易被腐蚀的。这种产品只在国内有, 国外根本没有, 它还是有一定的安全性的。

久盛电气初总:铜的性能比较好, 包括地暖也好, 在国内做铜配套的, 也是像侯总说的, 耐腐蚀性很高。

万家乐散热器时总:铜也是贵金属, 成本比较高, 也会有假冒伪劣产品。现在市场上有紫铜、红铜、黄铜的产品。做散热器的大家都知道紫铜好一点, 黄铜差一点。还有铜铝复合的, 在技术方面, 如果时间久了产生缝隙, 这样散热量就会下降。小的品牌可能达不到这样的技术要求。

凯捷散热器张总:这个事就怕深究。紫铜耐腐, 但是紫铜大家用多厚?0.2、0.4、0.8?由于各种影响, 散热器在用的时候水的压力大, 再加上腐蚀, 对比后有一定的要求。一些地方特别喜欢用价格做, 便宜肯定有便宜的道理——降低了材料的成本。所以我们只说紫铜耐腐蚀, 管材的厚度又决定了另外的问题——是不是可以做到一定的厚度?如果做不到对产品还是一种危害。做的时间久的企业还是可靠的, 只有历史证明的东西才是真的, 所有的东西都是——说是说, 做是做。

努奥罗散热器侯总:铜好不好, 我们也看不到, 历史越悠久这个品牌就越好。

三散热器的壁厚与质量

记者从百诗散热器销售人员得到的回答:不一定壁厚越厚价格就越贵, 德国进口的一种散热器壁厚才1.2厚, 但钢的密度好, 一片的价格就和国产普通的一组价格差不多。时代欧诺销售人员回答:同等产品是厚一点儿的好, 但不是所有的都越厚越好, 关键还看钢的质量。凯捷散热器销售人员回答, 散热器价格和壁厚无关, 和厂家使用原材料有关, 原材料不同, 厂家定价就不同, 经销商定价也就不同。

凯捷散热器张总:这个厚也是有限度的, 达到要求就合适, 钢制的材质不好, 厚也没有用, 提倡厚只是一方面。

万家乐散热器时总:还有一个散热的问题, 厚了散热也会有影响。

努奥罗散热器侯总:同等产品越厚越好, 但是不是所有的产品都是这样, 还是看钢的质量!

四水对散热器的影响

北京瑞尚贸易有限公司杨总:选择钢制散热器真的要注意到水质问题, 这个问题太重要了。包括刚才说的, 管道如果氧气大量的介入对散热器的危害特别大。即使有防腐, 我们集中供暖对有防腐层的散热器也不是特别好。

努奥罗散热器侯总:新建的小区都不放水。新小区都有一个交换站, 系统是一个闭式系统, 不交换的, 这样非常安全。往往一些老旧小区, 自己有一个小锅炉房, 冬天烧了春天就放, 这样放水对管道、暖气连锅炉都有一定的损坏。内防腐只是防腐上有改进, 不能说涂上之后就没有问题了。

凯捷散热器张总:买东西还是尽量找大厂家, 有品牌的——售后质量可以承诺的。大厂家想做品牌就要保证质量和声誉, 品牌就是对质量承诺的保证, 如果厂商和消费者玩命的打架, 售后上就要失去很多的东西。你说一个企业不出毛病, 这是不正常的, 再完美的企业也会出问题, 做品牌的企业都要承担责任——只要我承诺的, 我都兑现——这样消费者的损失才可以避免。

努奥罗散热器侯总:北京已经出来了地方供暖的水质标准——每立方米含氧量不超过0.1克, 但是这个还不是强制的。有了强制性标准, 一旦发生短路或者散热器的漏水, 我们就会采集水样化验, 将来一定会走到这一步。

凯捷散热器张总:散热器委员会已经谈到这个问题了, 但是国家立法出台要有一段时间。

销售人员对记者说:城区水质不好会使钢制散热器寿命缩短。如果暖气管中进入空气, 会加速腐蚀, 所以最好的办法是采取满水保养, 即在供暖结束前把自家的阀门关上, 不要让水流出。

努奥罗散热器侯总:说的很好, 很专业。

五铸铁、钢制散热器的优劣

努奥罗散热器侯总:铸铁非常厚, 靠被动的方式完全承受这种腐蚀, 而我们新式散热器的厚度都在2.0毫米以下。单纯评判哪一个防腐好, 那肯定是铸铁的。钢制为什么节能, 就是耗费的原材料比较少, 但是热量又优于铸铁散热器, 所以是新型环保的产品, 单从耐腐蚀性来讲, 谁都比不过铸铁。

凯捷散热器张总:铸铁的材料是球状的, 和钢制不是一个量级的。我去过都江堰, 有一个铸铁的元件, 几千年了, 还可以用, 钢就不行了。新型的散热器主要是轻型、好看、传导速度快, 不像以前的铸铁元件有热量散不出来, 铸铁是耐用, 但是制作过程当中污染也是很麻烦的问题, 做多样的外观也不行。任何的事物都不是绝对的, 只是相对而言。

凯捷散热器张总:中国的采暖过去是以铸铁为主, 轻型散热器也是近二十年发展起来的。外观来说, 钢制散热器喷涂工艺做的非常花哨, 这一点比铸铁好。铸铁散热器和钢制散热器都漏水了, 铸铁可以告诉你今天不用修了, 但是钢制的要告诉你马上抢修, 铸铁生的锈可以把这个漏水点堵死, 钢的就不行了。

万家乐散热器时总:在水质不好的情况下, 不管是对铸铁的还是新型的都会有一些影响, 如果混装的话会对钢制的更有影响。

凯捷散热器张总:在大供暖的环境下, 各家不是铸铁的就钢制的, 谁也不知道人家装的是什么, 公共供暖系统什么样的都有。

努奥罗散热器侯总:铸铁和钢制散热器二者没有必然的互相影响寿命的问题。

六进口散热器是否好用

记者从市场了解到:德国进口的一种钢制散热器才1.2厚, 一片的价格和国产的一组价格差不多。这就产生了一个问题:外国的散热器跟我们的散热器从防腐上完全是两种状态, 进口的散热器好用吗?能不能说:销售员说我们是百分之百进口、原装的, 怎么样怎么样, 基本就可以判定是胡说?

万家乐散热器时总:南方这样的产品比较多, 因为南方是独立供暖。

凯捷散热器张总:还是有进口的, 进口的有进口的特点。有时候问题要分开说, 有一些针对中国市场做的产品, 也没有问题。我们说专门针对中国市场做的, 还有针对什么环境的产品——像板式散热器——在南方独立供暖的条件下, 也用的很好, 不能一棍子把人打死。你家的水是很纯净的, 又是密闭的状态下就不会有问题。

七如何选用散热器

家装这个市场是一个陌生的市场, 任何人进入这个市场的时候都是之前对其都缺乏了解, 各位老总谈了他们对消费者的建议。

努奥罗散热器侯总:最简单的就是找朋友、亲人、同学咨询。你的朋友用的什么?邻居用的什么?用了几年了?问过再去买, 就可以了。

凯捷散热器张总:如果说第一家对消费者影响最深的时候, 你能接触到第一家, 就可以接触到第二家, 第三家, 做一个对比。如果说没有, 我劝你多走几家。每家肯定都说自己的产品好, 那你的好和他的好对比一下, 对比之后才可以得出结论, 没有对比就没有价值。找朋友咨询, 有的时候可以, 但是朋友买的时候是好的, 可现在那个企业已经没有了, 怎么办?你从你的理论论证, 跟他买的做对比, 最靠理的东西才有价值。对铜论证, 防腐性最好, 您优选的时候就有一个条件。再专业一点就是厚与薄的问题, 通过这种对比, 理性地买东西就好。为什么接触第一个印象深?因为那是在不理智的情况下选择的。散热器在家装里面, 一般人不太重视, 很少有人想到这个问题, 实际上这个东西问题最大——一旦漏水就麻烦了。近两年人们也重视起来了, 务求要找一个最恰当、最合适的。

久盛电气初总:大家多走走, 多看看, 多咨询业内人士;从产品的品质上、质量上、安装上都考虑一下, 综合地比较一下。要横向地对比一下, 包括整个的施工、售后服务、企业的实力、赔偿能力等等。地暖产品的选择, 首先应听从一些专家的意见, 品牌很重要, 品牌排名靠上的一些产品, 保障比较多, 而且量比较大, 这个比较稳定。其他的小品牌, 料不足了, 选择一些次的产品代替, 这样就出现很多的隐患。地暖是一个隐蔽工程, 如果材质不好, 安装两年后容易出现问题, 会造成很大的损失。一般要找有资质的施工企业按照规范做。施工之后有一个手册, 告诉用户怎么样按照步骤规范操作, 达到比较好的效果。现在, 大部分都是开发商考察很多样板工程, 敲定一个项目, 包括一些别墅家装也有一些散碎的工程做, 最好参照一些专家的意见, 看是不是有这个技术做这个东西。

八关注售后服务

凯捷散热器张总:现在市场卖暖气的是卖暖气的, 安装的是安装的, 卖暖气的说只对散热器负责, 安装的说截门是散热器负责。现在还有很多企业是一条龙服务的, 这个就要有总的责任。现在水暖市场按照规范来说, 正规的厂家都可以提供一条龙服务, 从产品到测量的标准, 怎么样制定实施的计划都是一条龙服务, 但是费用160还是180都是每个公司决定的, 这是一个行规, 安装工人也是有费用的。刚才几位说到管道, 跟管道连接的问题也是有费用的。分开的不能说不好, 他只是分开了, 如果散热器不漏水, 肯定是安装的问题了, 这是两个方面。消费者如果遇到这种情况, 你要先跟安装公司把这个问题搞明白了。我认为, 做一个产品品牌的企业应该提供很完美的服务, 如果连安装都不想做, 那还想做什么呢?本身安装是很重要的课题, 对一个厂家也是很重要的。

努奥罗散热器侯总:散热器产品要和系统连接才可以发挥作用, 否则暖气抱回家没有办法用。三分产品, 七分安装, 如果产品很好, 安装工人有问题, 装上去漏, 还是不行的。所以负责任的大品牌都会给顾客一个承诺, 一个保证——我们产品保5年, 安装保2年, 这是一个连带责任。

北京瑞尚贸易有限公司杨总:消费者无论购买散热器还是地暖, 选的时候都应该是全面的, 一条龙的。我认为首先要有一个好的、合理的设计方案, 其次要有一个好的产品, 要有一个品牌的东西, 品牌就代表着品质。你还要有好的施工, 如果再好的东西施工不负责任, 一样会出问题, 整个的东西都很重要, 刚才说了散热器, 管道不重要吗?也很重要, 散热器坏了之后我们还可以换, 管道怎么办?包括管子和散热器连接的一些阀门都非常重要, 还是选择产品的时候尽量选择好的产品, 才可以踏实;要有正规的安装队伍, 最好选择一个厂家, 由一个厂家出产品, 安装。

努奥罗散热器侯总:做散热器来讲, 我在这个行业做十年了, 投诉很正常, 每天都有问题, 但是以我的经验, 打一个比方, 有100个暖气问题, 真正造成损失的可能只有1%。一般一开始是滴水, 家里有人把阀门一关, 给我们售后服务打一个电话, 24小时就可以解决。往往出现严重漏水事故是比较特殊的情况——家中没有人。没有人的原因很多, 可能出差了, 一个星期;可能家里有四五套房子, 就住一套, 那几套空着;或者周末去郊区有一个别墅, 两个月回来一次, 长期无人的可能造成的损失比较大。

凯捷散热器张总:实际上在我们的散热器里面, 就像定时炸弹一样, 很多企业供暖的时候都很紧张, 发现有问题立刻要修, 因为漏水造成的损失还是由厂家承担的。

九未来散热器市场发展

目前市场上散热器的品牌很多, 一个行业发展到一定程度的时候, 竞争就会越来越激烈, 也会出现品牌的整合。散热器目前的市场处在什么样的阶段呢?各位老总分别谈了自己的看法。

凯捷散热器张总:一个公司的发展是和老百姓真正需要什么密不可分, 企业的发展是什么?是随市场需求的发展而发展。企业要了解这个, 否则做的东西永远处在淘汰的阶段。市场考察很重要, 这是决定企业发展方向重要的一课, 也是必须做的。

凯捷散热器张总:人对竞争的概念理解不一样, 从我的角度来讲, 竞争是正常的, 也是一定的, 时代要发展就要靠竞争, 竞争的目的是淘汰劣质的东西, 让好的东西出现。一个企业想不落伍, 想在竞争当中胜出, 意味着你要有更好的产品, 更前沿的服务, 这样才可以保证企业长远地发展。

努奥罗散热器侯总:家电产品发展了30多年才发展到今天的局面, 品牌的数量越来越少。散热器行业和家电行业有所不同, 需要的时间也不一样。散热器产品发展的周期更长, 行业整合的时间也更长, 觉得质量好, 服务好就可以了。

北京瑞尚贸易有限公司杨总:张总说的话我很赞同, 一个好的品牌对这一点深信不疑, 这些年也是一直坚持这么做的。竞争是一件好事, 就像张总所讲的, 要有好的产品出现。

久盛电气初总:供暖是人必需的环境, 能源方面我们应为大家争取一种可再生的能源——电能、水源能、地热能, 用这些能源做新型的行业, 可以把我们的优质资源利用起来, 为环保事业做贡献。