个人履职工作总结

个人履职工作总结（共7篇）

个人履职工作总结 篇1

XX年6月，因工作需要，组织将我调到xx乡任乡党委书记，主持全面工作。任职两年来，在区委、区政府领导的关心指导及同志们的大力支持下，我本人能坚决贯彻执行党的各项路线、方针和政策，坚持理论学习不放松，联系实际指导工作，加强党性锻炼，按照“xxxx”的要求，积极履行第一责任人的职责，把发展作为第一要务，以增加农民收入为主线，团结带领全乡广大党员干部，充分发挥白土乡群众的集体智慧，求真务实，扎实工作，尽心尽责地完成了上级交给的各项工作任务，为加快白土乡经济发展作出了自己应有的贡献。XX、XX年本人分别被金城江区委授予优秀共产党员和优秀党务工作者光荣称号;XX年被金城江区武装部评为人武工作先进个人;XX至XX年在干部考核中连续两年被评为优秀等次;XX年11月份被中共金城江区委委派到广东东莞市跟班学习;XX年乡党委、政府被区委、区政府评为“三个文明建设先进单位”。现将本人两年来的工作总结如下。

一、加强政治理论学习，不断提高自身驾驭全局的能力。

社会在进步，新时期的农村工作对基层主要领导干部的综合素质又提出了更高的要求。作为一名基层领导干部，必须具备扎实的理论功底和较强的政治思想觉悟。因此，为适应新时期社会发展的需要，不断提高自身的综合素质和领导决策能力，本人平时能自觉加强政治思想理论学习，以身作则，始终坚持抓好党委中心组理论学习不放松，认真以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和xx“xxxx”很重要思想武装自己的头脑，注意领会其精神实质，在学习中勤于思考，以理论联系工作实际，用辩证的观点和方法分析问题，并做好读书笔记，先后撰写了理论学习心得体会文章6篇。在开展“解放思想再讨论”活动中，深入基层调查研究，撰写了一篇对白土乡经济发展具有指导意义的调研报告，并在《金城江报》上发表，进而用以指导自己的决策行动，使我本人受益匪浅，大大提高了自己观察问题、分析问题和解决问题的能力。特别是XX年11月份通过区委组织委派到广东东莞市跟班学习后，使我本人受到了一次深刻的党性教育和岗位锻炼，进一步拓宽了视野，更新了观念。发展的眼光，战略决策思维等驾驭全局的能力都有了进一步提高。此外，为了进一步加强自身综合素质，充实专业知识，我本人于XX年12月份已取得中央党校法律专业本科毕业文凭，为提高本人依法行政水平奠定了坚实的基础。通过加强政治理论学习和跟班岗位锻炼，最终使我本人的工作方法和领导决策能力得到了很好的磨砺，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强，为自己更好地打开工作新局面准备了先决条件。两年来，实践证明，本人主持研究和制定的白土乡发展思路是切合实际的，工作是卓有成效的，得到了区委区政府领导的肯定。全乡工作总体上做到了：在发展思路上决策正确;在干部的管理上，从严要求;在干部的使用上，坚持原则;在重大问题的决策上，充分发扬民主;在廉洁自律上，以身作则，严于律已。全乡党员干部没有违法违纪行为，工作没有重大失误，工作有了新的突破。

二、尽心尽责，开拓进取，努力拓宽工作新思路，开创工作新局面。

1、以加强班子自身建设为重点，抓好党建工作。

一是坚持党委中心组理论学习，不断提高整个班子的执政水平。白土乡是自治区党委中心组理论学习试点乡，“抓理论促发展”已成为白土乡的一个党建品牌。因此，我本人始终坚持抓好班子自身建设，注重加强党委中心组理论学习，不仅自己坚持做好理论学习的表率，而且把学好用活马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理论以及xx“xxxx”重要思想作为提高三家班子执政水平的必修课，通过学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，开展“两个务必”以及“解放思想再讨论”等专题活动，注重理论联系实际，学以致用，从而不断提高了整个班子的领导水平和决策能力。由于全乡理论学习抓紧抓实，指导带动了经济的发展，成效显著。目前，白土乡班子创新意识增强，精神面貌好，班子团结协作，工作积极性高，无违纪违法行为，是一支廉洁高效，战斗力强的领导集体。二是开展以“三级联创”和“五村两规范”创建活动为载体，加强农村基层组织建设，促进全乡计生、教育、卫生、文化等各项事业的协调发展。目前，全乡村级集体经济项目得到了巩固和发展，组织和党员干部队伍的凝聚力和战斗力进一步增强，使之真正成为支撑白土乡经济发展的源动力。

2、积极探索白土乡经济发展的新思路和新方法，努力增加农民收入。发展经济，增加农民收入是农村工作的重点。因此，根据白土乡实际，我坚持把发展甘蔗作为白土乡支柱产业来抓，和班子一道，主持研究制定了一整套经济发展的新思路，提出了“突出特色种养，稳住支柱产业”的农业经济发展思路，积极调整优化农业产业结构，经过两年的发展验证，目前白土乡已形成以甘蔗为经济主导产业，多种特色种养并举，增强收入的新格局，这已经成为全乡广大群众致富奔小康的共识，是财政增长，农民增收的主要途径。由于思想和决策正确，全乡甘蔗发展迅速。目前全乡甘蔗面积已达2万亩，创白土乡历史新高。预计XX/XX年榨季全乡进厂原料蔗达9万吨，甘蔗总产值达1400万元。仅甘蔗一项，全乡农民人均增收达200元以上。与此同时，我们还通过示范引导，采取在政府互联网上发布信息等方式广泛宣传白土乡特色农业，着力打造“白土蜜瓜”品牌，积极开拓市场，搞活流通，有效地带动了全乡西瓜、桑蚕、巨丰葡萄、无公害蔬菜等特色农业经济的协调发展。XX年全乡西瓜种植面积已达1100亩，桑蚕面积达700多亩。西瓜、桑蚕等特色农业已成为农民增收的一个新亮点。XX年全乡地方财政收入达141。98万元，农民人均纯收入达1388元，实现了财政收入和农民人均纯收入稳步增长的目标。

个人履职工作总结 篇2

一、寿险业反洗钱工作难点分析

1、客户身份识别工作

客户身份识别工作是寿险业反洗钱工作的基础, 《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》 (以下简称《身份识别办法》) 执行中主要存在以下难点。

(1) 客户身份识别金额标准偏低, 工作重点不突出, 工作效率低下。《身份识别办法》第十二条至第十四条对保险机构以订立保险合同形式与客户建立业务关系、为客户办理退保赔偿或给付业务时, 履行客户身份识别义务均规定了一定金额起点标准。其中保险费计算方法, 要求按照保险合同应缴纳的所有保费来计算, 即:既包括客户已缴纳的保费, 又包括客户应缴纳但实际尚未缴纳的保费。给付类业务无论客户是自然人或是法人、以现金或是转账方式支付保险金1万以上的, 均要客户开展身份识别工作。过低的识别标准占用了反洗钱资源, 反洗钱工作效率低下。相比之下, 银行业为自然人办理人民币业务5万以上现金存取业务的, 只需核对客户身份证件。设立客户身份识别标准本意在于区分反洗钱工作的重点对象, 标准偏低有悖于反洗钱立法精神。

(2) 客户风险等级划分标准亟待进一步明确规范。《身份识别办法》第十八条、第十九条规定主要框架内容。从实践来看, 寿险业的划分标准制度主要由各总公司自行制订并组织实施, 造成同行业之间风险因素构成存在明显差异、相同客户在不同公司评估结果不同等问题。从寿险业实务来看, 对高保额客户的评估, 主要关注投保目的、财务状况、健康状况等风险因素, 若客户身体健康、财务状况良好, 就可以投保与收入相匹配的保险。目前我国还没有实行个人财产申报制度, 工商个体等群体的个人财产难以估量, 对资金来源合法性判断缺少可操作性, 超出寿险公司的职权。

2、可疑交易报告工作

可疑交易报告是反洗钱工作的核心, 但可疑交易报告制度的实施并没有对洗钱犯罪产生预期的显著抑制效果。2008年度反洗钱监测分析中心共接收金融机构报送的可疑报告6891.50万份, 其中向侦察机关移送和报案仅752起, 究其原因, 主要表现在以下方面。

(1) 可疑交易报告的判断标准较为抽象。以保险机构为例, 《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》 (以下简称《大额可疑交易报告办法》) 第十三条规定了保险行业应当作为可疑交易报告的十七类交易, 其侧重引导寿险机构加强主观识别, 实行客观标准加主观判定的判断标准。其第一款、第九款、第十二款、第十四款、第十六款都将“不能合理解释原因或没有合理的原因”作为可疑交易报送的构成要件, 也容易导致漏报的风险。第二款、第十七款为完全依据客观标准判断的条款, 缺少可以量化的标准, 则容易造成符合上述完全客观标准的交易全部上报导致产生大量垃圾数据。第四款、第八款、第十款等报送标准, 对大额发票认定数额标准等未作明确释义, 造成识别标准认定上的不统一, 引发可疑交易报告标准的争议。

(2) 可疑交易报告分析手段落后, 质量亟待提高。目前, 寿险业的可疑交易报告系统主要按《大额可疑交易报告办法》规定设定对洗钱活动发生时可能出现的一些异常特征进行预警, 按此方式抽取“异常交易”数据量极大。近二年来, 监管部门大力推行异常交易人工排查制度。若以2008年度数据为例, 全国金融机构需对6891.50万份异常交易逐一按照交易背景、交易目的、交易性质开展人工排查, 任务十分繁重。寿险业未实现与工商、税务、公安等部门的联网, 信息获取、排查手段落后。同时, 寿险公司在承保、理赔等相关环节, 工作人员已按实务要求对客户开展尽职调查, 由于制度要求不同, 这些背景资料需再次体现在异常交易排查登记表上作为履职尽责的记录, 造成重复劳动、无效劳动的问题。

(数据来源:《2008年中国反洗钱报告》。)

二、关于提升反洗钱工作履职效能建议

1、完善客户身份识别制度

一是分行业制定标准。由于银、证、保等金融业务各具行业特色, 建议分行业制定客户身份识别制度, 从制度层面推动工作方式和手段的创新与提升。遵循国际反洗钱“风险为本的方法”原则, 提高寿险业客户身份识别标准, 有效引导保险行业根据风险大小进行资源配置。二是注重可操作性。加强与保监会的合作, 注重吸收保险机构的意见, 充分利用保险机构自律机制, 制定符合保险实务特点的客户身份识别及客户风险等级管理的统一标准和操作规范。三是提高识别手段。积极推动实现与工商、税务、公安等部门的联网, 核对开户单位的营业执照、企业代码以及身份证件等资料, 实现社会信息资源共享。四是加强培训宣传。通过宣传培训等方式, 帮助寿险业反洗钱从业人员掌握反洗钱业务知识及政策法规, 提高工作技能。

2、修订可疑交易报告管理办法

《大额可疑交易报告办法》实施以来, 反洗钱监测分析中心接收金融机构报送的可疑交易报告数量巨大, 情报价值递减 (见图1) 。

从制度执行情况看, 现行的可疑交易报告管理办法, 作为引导型性质设置的客观标准, 已不适应保险业的实际情况, 完全有必要对《大额可疑交易报告办法》中可疑交易报告条款予以修订, 逐步改变目前主要依据客观标准报告可疑交易的状况, 推进客观标准与主观标准相结合、进而以主观标准为主的报告制度, 切实地做到减负提效。一是简化报告标准。现阶段, 通过简化可疑交易报告标准, 切实减少人工排查工作量, 引导机构关注重点、大额交易。二是量化客观标准。对客观标准条款, 加入量化的标准, 使具可操作性。三是主观判断不可或缺。在已有的主观标准、客观标准基础上, 鼓励报告机构对可疑交易进行主观判断, 逐步把可疑交易的识别、判断和处理的主动权交给金融机构, 并配套相应的激励和惩罚机制。对已实行的客观标准仍需强调主观判定, 否则, 可疑交易报告将丧失其情报价值, 无法及时发现和挖掘真正的可疑交易和洗钱线索。以温州出国不归官员杨湘洪为例, 早在其出境前一个月, 央行就已监控到至少2000万元以上的出境可疑资金, 由境内汇到杨湘洪在法国的女儿名下, 但是杨湘洪依然从容踏上“不归”之旅。

3、依托信息系统开展客户风险等级动态评估

将客户风险评估系统与核心业务系统对接, 从而使风险评估成为业务流程的一个有机组成部分。一是科学设置权重。建立能有效识别客户身份的操作流程, 根据关键要素 (客户行业、投保地域、业务类型、国籍、交易金额、交易方式等) 设置评估权重, 开展风险评估工作。二是实时综合评估。客户风险等级评定系统必须针对每一业务因素和环节开展实时评估。关注的业务因素包括可疑交易特征、重点关注客户名单 (如恐怖分子、组织、外国政要等) ;关注的业务环节包括投保、变动等。对单一客户, 对其所有保单进行平均评估, 综合得出该客户的洗钱风险值。根据客户信息变动, 如新增保单或发生撤单退保等, 重新评估该客户风险值并调整风险等级。三是关注重点。从客户尽职调查入手, 对高风险客户进行重点关注, 通过定期开展事后审核, 开展持续监测。对于评估存在洗钱可能的客户, 通过反洗钱可疑交易报告或其他方式向中国人民银行报送。

依托信息系统实现客户风险等级动态评估, 使客户风险等级划分与客户身份信息识别、大额可疑交易报告等工作有机的结合起来, 成为寿险业反洗钱工作流程中一个不可或缺的组成部分, 对防范洗钱风险起到风险导向作用。

参考文献

[1]童文俊:我国保险业反洗钱监管分析[J].中国保险, 2009 (1) .

[2]魏祖元:反洗钱监管实践中值得关注的几个问题——湖南证券、保险业机构现场检查实证分析[J].武汉金融, 2009 (5) .

[3]高增安:反洗钱:可疑交易报告制度有效吗[J].证券市场导报, 2007 (4) .

个人履职工作总结 篇3

上下联动，热忱服务促发展

“服务是桃浦的第一资源。”这是镇政府为确保实现桃浦经济战略目标，营造一流的软环境所提出的一句口号。多年来，桃浦镇商会一直将这句口号作为自己的服务理念，满足各会员企业的发展需求。

目前，桃浦镇商会会员共227家，其中税收1000万元以上的企业23家，税收500万元以上的企业32家，税收100万元以上的企业165家。对于这支日益壮大的会员队伍，如何有效保证商会服务工作的全覆盖成了商会会长谢平近年来一直思考的问题。“我们的服务工作一定要力求贴近企业最真实的需求，服务企业最迫切的领域。”于是，为了加强对非公经济的有效服务，镇商会决定与村、公司、园区共同搭建组织架构，成立了11家基层商分会，通力协作，确保服务工作全覆盖。

今年以来，镇商会联合11家商分会为所有会员企业分期分批、分层分类举办“理想信念教育”辅导讲座、企业文化建设专题讲座、法律法规和科技政策解读等培训讲座，深受广大会员企业的欢迎。同时，为了进一步加强基层商分会的建设与管理，镇商会多次举办商分会会长、副会长培训研讨班，强化了11家基层商分会对辖区非公企业的联系沟通和专项服务，使商会工作于服务企业真正实现零距离、全覆盖。

此外，谢平认为镇商会坚持服务企业就是服务发展的宗旨，着力落实“党政领导走访企业”、“职能部门联系企业”、“会长关心企业”的联动服务制度，使商会能够及时了解企业状况，倾听企业心声，协调维护企业合法权益，全力为会员企业排忧解难。据悉，今年上半年镇商会积极开展企业走访、调研活动。活动中，镇党政领导班子成员为非公企业送服务、送政策，并调研在桃浦转型发展中的企业所遇到的困难问题;镇商会还先后与农商银行、浦发银行、建设银行等六家银行合作，建立银企合作的联系渠道，通过强强联手共同打造双赢空间;此外，为了贯彻落实党的十八届四中全会精神，全面推进社会主义法治国家建设，镇商会积极拓展为非公企业提供法律服务的途径，通过开展“法进园区、法进企业”活动，为企业提供普法宣传、法律咨询、纠纷调解、维护权益等服务，引导非公人士树立法治思维，珍视企业社会信誉，共同营造良好的发展环境。

为了更加畅通企业反映诉求渠道，谢平在今年初要求建立了桃浦镇商会QQ工作群，采取单位+姓名的实名制模式。群内成员对阶段性重点工作和工作难点都可以通过QQ群开展讨论、深刻分析，集思广益。“我们的QQ群现已发展成员50多人，队伍还在不断壮大。通过这个平台使资源共享，安排工作任务、了解工作进度、交流工作经验、收集意见建议，这种模式既节约了时间，节省了电话费、交通费等，又增强了互动性，提高了大家的积极性。”谢平认为，桃浦镇商会利用QQ工作群，打造了学习的平台、沟通的平台、工作的平台、智慧的平台、监督的平台，在商会工作中发挥了大作用。

文化先导，提升商会凝聚力

随着社会经济的不断发展，经济结构更趋合理化调整，商会在经济领域的地位愈加明显。因此，商会要实现可持续化发展，一定要以文化建设为先导。而如何加强基层商会文化体系的构建，打造商会文化平台，使商会经济更好地服务商会，促进商会良好快速发展，充分发挥桥梁、纽带的作用，便是每个商会管理者需要重视的一个新的课题。

多年来，桃浦镇商会在区工商联的精心指导和镇党委政府的正确领导下，充分认识到民营企业文化建设的重要性和长期性，注重在企业传播和实践区工商联倡导的“和文化”，切实把商会文化建设与企业文化建设结合起来。“我们坚持以建设先进企业文化为着力点，提升企业的向心力，增强商会的凝聚力。”谢平说道。镇商会充分利用企业文化论坛、《桃浦商会》、《新桃浦报》、桃浦网站等作为企业文化宣传和推广的重要阵地，积极营造企业文化建设的良好氛围。与此同时，镇商会还组织非公企业积极开展企业文化品牌建设，汇编企业文化建设典型经验出版特刊，系统总结介绍了如雅风企业以“成就客户、善待员工、至诚守信”为理念，北芳物流以“三标一体化的QEHS管理体系建设”为核心，九州通以“家文化”为精髓，远成集团以“坚持以人为本、创建和谐企业”为主题，致盛集团以“同乘一条船、共建一个家”为内涵等各具特色的企业文化，发挥典型的示范、带动作用，促进企业文化建设向廣度和深度发展。此外，镇商会还通过引导企业把企业文化建设与文明创建结合起来，积极指导会员企业开展文明建设。在新一轮文明单位创建中，有4家企业被评为“市级文明单位”，24家企业被评为“区级文明单位”。在上海市“AAA”和谐诚信企业评选中，真阳实业、雅风企业、祥好塑胶、富霖仓储等35家企业被评为AAA劳动关系和谐诚信企业。

文化建设要引领，也要传承。目前，桃浦的非公企业开始陆续进入“交接班”高峰期，越来越多有着良好教育背景的70后、80后甚至是90后走上了企业的管理岗位，他们以全新的理念和满腔的热情进行着企业从传承到升级到发展的实践。因此，镇商会在今年年初成立“桃浦商会青年创业梦想社”助力桃浦“创二代”梦想起航。谢平认为，“梦想社”是一个相互交流、相互学习的平台。可以通过服务青年企业家成长，培养新一代企业领袖，实现非公企业基业长青、企业文化和企业家精神传承。镇商会希望通过一系列具体工作，成为引导青年企业家服务大局的平台、对外交流的窗口、创业发展的阵地，也希望在新一代接班人群体凝聚一股“新活力”。

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同创共建，开启商会新局面

近年来，同创共建活动成为桃浦镇商会工作的一大品牌。“虚心学习、取长补短。”谢平说道。本着这个宗旨，镇商会今年组织了新的商会班子成员赴常熟高新技术产业开发区，通过参观学习、交流座谈，大家都觉得开阔了眼界，增长了见识，深受启发。取人之长更好地谋求自己的发展。今年4月，为了在强化商会自身建设上有新提高，在促进非公企业“两个健康”建设上有新成效，在推动普陀经济创新驱动转型发展中有新拓展，桃浦镇商会与真如镇商会协商决定建立友好合作平台。此次同创共建活动也得到了区委领导的肯定。谢平说：“共建之后商会之间会经常互通工作情况、定期举行两家商会会长、副会长等层面的会晤，定期邀请对方组织项目投资、每年联合主办一次推进非公企业文化建设和创新转型发展的主题活动，建立共享平台和联合服务机制，合作发展的意愿。”此后，镇商会还分别与桐梓县商会、赤水市商会缔结为友好商会，以“优势互补、共谋发展”为原则，以加强信息交流与合作、共同发展、共同提高、不断创新为目标，开创商会新局面。

除此之外，同创共建活动还先后与光彩行动、感恩回报等活动结合，深化校企结对、军企结对、社企结对，积极引导非公企业践行社会责任。如在支援玉树、舟曲人民抗灾中，企业家们解囊相助达300余万元;2011年、2012年“蓝天下的至爱”慈善募捐分别为166余万元、153万余元;在“阳光助学、传递爱心”活动中，远成集团捐建了希望小学，雅风企业、致盛集团、圣鑫投资等26家企业资助桃浦171名困难学生达17万余元;在开展军企共建、校企共建、社企共建、村企共建等结对同创共建活动中，雅风企业、金环商分会、真阳商分会等会员企业“八一”建军节时，为武警部队送去5万元慰问品;在“两新组织”组团服务活动中，镇商会与金光村，雅风企业、远成集团、绿新包装、致盛集团、祥好塑胶等10家“两新”党组织与古浪苑等10家居民区党组织签定共建协议;在开展就业援助活动中，远成集团、九州通医药、绿新包装等企业纷纷参与举办现场招聘，近几年录用桃浦地区下岗失业人员、应届毕业生达8000多人次，为促进完全就业、构建和谐桃浦挑了重担。

“镇商会工作的有效开展，也让会员企业对我们更有信心，而这也得益于从去年开展的理想信念教育实践活动。”谈到理想信念活动，谢平深有感触，他说，在征文活动和“中国梦·我的梦”的大讨论中，广大非公人士爱国爱党之情、敬业守业之心溢于言表。大家通过“忆成长、话梦想、讲贡献”，进一步激发为实现桃浦转型发展建功立业作贡献的创业热情、创新精神和奉献意识。谢平认为，作为在改革开放中成长起来的非公企业家，要坚定信念勇于担当，传导社会正能量，用“企业梦”助推“中国梦”。梦代表着希望和理想，只要商会自身、会员成员、企业员工都满怀梦想，一定會为实现伟大的“中国梦”增光添彩。

教师履职个人工作总结 篇4

一、政治思想

本人始终坚持党的四项基本原则，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，积极贯彻党的教育方针政策，不断深入学习各种教育法规及职业道德要求，遵纪守法，以“教书育人、无私奉献”为人生信条，热爱山区教育事业，对山区儿童倾注无限的爱心。以“学高为师，身正为范”为行师标准，不断加强师德及行风学习。工作上勇挑重担，服从组织分配，工作勤奋，任劳任怨，以身作则，富有创新和进取精神。

二、教育工作

在对学生的教育管理中，我坚持以人为本，德育为首，树立科学的学生观、教学观。我常常利用班队会和课余时间对学生进行思想品德、心理健康等教育引导，并针对不同特点的学生，进行个别教育，关心他们的学习和生活，与学生促膝谈心，拉近师生距离。我常常走访学生家庭，了解他们回家后的情况，与家长沟通交流，彼此相互了解，共同管理、教育好每一位学生。为把学校德育工作搞好，组织开展了丰富多彩的大、中队活动，演讲、独唱、讲故事、打篮球、拔河、接力等比赛，歌舞表演，社会实践活动等。整合地方课程资源，落实好”三生教育“。帮助学生热爱生活，尊重生命，学会生存。树立正确的生命观、生存观和生活观。本学年里我带学生代表我乡小学参加县教育局举办的“少儿安全知识竞赛”，获全县第一名。

三、教学工作

本学年里，我承担__小学六年级一班的数学教学工作。教学中，我严格执行“减负增效”政策，培养学生良好的学习习惯，在课堂教学中勇于实践，大胆创新。为了不断提高自己的教学水平，我努力去听其他老师的课，向他们学习好的教学理论和方法，以弥补自己在教学过程中的不足。我强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材，了解学生的知识基础，力求在备课的过程中既备教材又备学生，准确把握教学重难点。在此基础上精心制作多媒体课件，备写每一篇教案。在课堂上运用多种教学方法，利用多种教学手段，充分调动学生的多种感官，激发学生的学习兴趣，向课堂40分钟要质量，努力提高课堂教学效率。在课后，认真及时批改作业，及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作。同时进行阶段性检测，及时了解学情，从而对症下药，调整教学策略。在本学年末县统测中，所教学班级学科平均分79.4分，居全乡第三名。

个人履职总结 篇5

2007年,本人在林业局的指导帮助下,在柯街镇党委政府的大力支持下,团结全场干部职工,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导来统领全场林业工作，落实科学的林业发展观，认真贯彻党在农村的各项林业方针政策，紧紧围绕年初林业工作会确定的目标，理清工作思路，以林业生态建设和生态保护为重点，认真履行岗位职责，全面完成各项目标工作任务。

一、加强思想政治建设，强化单位内部管理

一年多来，自己始终抓住理想信念这一党性原则，把学习作为提高自身理论素质的首要任务，结合林业工作实际，坚持工作与学习两手抓，两不误，双促进，先后带头参加了思想作风整顿、解放思想大讨论和学习贯彻党章等教育活动，扎实开展了学习党的十七大为主要内容的思想教育活动，提高了干部职工的综合素质，同时也使自己得到了全面发展，达到了学以致的用目的。

二、全面领导完成2007年林场各项林业工作任务

（一）国社合营工作迈出第一步

2007年4月份林场先后与联合、青树、酒房三人村民小组签订了3100亩为期50年的山林管护承包协议，跨出国社合营第一步，为林场今后长足发展打下基础。

（二）森林资源管护工作扎实开展。林场全年共查处林政案件26起，收缴原木37.5立方米，林政罚款和木材变价款共36825元，查处率达到100%，有效遏制了破坏森林资源行为的上升势头；森林防火各项指标低于下达控制指标，无森林火警、火灾情况发生；指定专人负责森林病虫害防治检测工作，未发生森林病虫害情况。

（三）森工采伐工作顺利开展。林场严格执行森林年限额采伐制度，做到伐前有规划、伐中有检查、伐后有验收。全年，共采伐木材（出材量）620.958立方米，圆满完成了县局下达的木材生产任务。

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（四）造林绿化任务扎实完成。

林场完成3050亩造林任务，并通过县级检查验收。其中：退耕荒山造林面积480亩，澜防林工程整改造林面积520亩，异地植被恢复造林面积100亩，核桃造林任务1950亩。

（五）各项经济指标任务较好完成。林场严格财务管理工作，严守财经纪律，按年初县局下达的收支预算表严格预算，增收节支、量入为出，全年共完成收入572272.13元。

（六）积极发展多种经营并取得成效。一是继续木材深加工带锯厂的经营管理，全年共加工木材100多立方米，实现利润10000多元；二是继续加强国有林区草果的管护力度；三是加强承包集体林内的竹材、板粟、芒果等的管护；四是继续组织探索国有林区花岗岩资源的开发办厂工作。

（七）积极推进集体林权制度改革工作。林场积极配合县林业局、柯街镇党委、政府和林业站以及联合村民委员会全面推进林改工作。一是在林场设立“柯街镇联合村林改试点工作”办公室，全面领导林改各项工作的开展；二是抽调四名职工扎实参加林改工作，其它职工积极配合相关工作；三是为林改工作人员提供住宿、交通等后勤服务。

（八）强化安全生产，建立平安林场。林场对安全生产工作高度重视，按要求进行安全生产管理，建立健全安全生产责任制；抓好职工队伍管理，适时开展各种安全警示教育，强化职工安全意识，确保了林场年内未发生安全事故。

总之，2007年，本人带领全场干部职工积极的完成了各项林业生产任务，并取得较好成绩，下一年，本人将继续带领全场干部职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观，按构建和谐社会的要求，在县林业局党委的领导下，以林业生态建设和林业生态保护为重点，全面抓好林业各项工作，实现林绿场富、人与自然和谐相处。

个人年度履职情况总结 篇6

根据县纪委领导安排，今年5月，我被选派到县纪委跟班学习，在县纪委领导和同事的指导、帮助和关心下，本人从提高思想认识和加强自身业务锻炼入手，虚心学习，扎实工作。现将跟班学习情况汇报如下：

一、工作方法

1、主动进位，努力尽早融入角色

按照县纪委领导要求，很快的融入新的工作环境，努力适应新的工作岗位。一是实现三个转变。即工作角色的转变，工作环境的转变和生活环境的转变，克服工作、生活中的困难和问题，安心、静心、专心工作学习。二是注重沟通联系。平时对与与所在室的领导和同事进行沟通和了解。谦虚谨慎，力求取得良好印象，赢得同事的信任；三是熟悉工作要求。虚心请教，尽快熟悉安排的工作内容和要求，尽量多掌握一些业务知识，为更好地做好工作、取得成绩打下基础；四是调整心态摆正位置。主动请教，主动介入，主动进位，踏实工作，从小处入手，多做一些力所能及的工作，以勤恳的工作态度，很快获得领导和同事的认可。

2、加强学习，不断丰富完善自我由于一直在教育系统工作，为尽快适应县纪委工作要求。一是扩展知识面。努力成为信息、调研工作的行家里手，每天上班关注中国新闻网、中纪委信息网、《中国纪检监察报》、《中国监察》及《党风廉政建设》等媒体，了解领导关注事项。二是提高工作水平。利用在办公室工作的便利，留心领导和同志讲话和工作方法，注重提炼出好的经验和特点，从而不断丰富提高自己的思维能力和工作水平。三是不断思考总结。积极撰写材料、信息和调研报告，并请纪委领导修改，针对修改地方认真反思，努力思考总结。

二、工作内容

一是撰写信息9篇，市转创办转发7篇；二是撰写调研报告7篇；三是参与编写党员干部关爱教育系列丛书，主编《廉政心语》一书；四是完成会议讲话稿及主持词共10多篇；五是编写“转创”活动简报20期，编写通知通报37期；六是转创活动各阶段总结、汇报材料及经验材料共计5篇；七是参与撰写纪委调研室20xx年度总结及十六大以来的经验做法；八是参与编印《公开承诺书》；九是整理、管理全县“转创”活动全部档案；十是参与组织县大型会议5次；十一是负责“转创”活动日常开支的财务工作。

三、工作收获

1、强化了学习意识。由于所处位置、接触的对象和掌握的信息的不同，决定了我和纪委领导同事的视野、分析处理问题的能力存在一定的差异。在这样的环境中工作，学习的压力、意识和欲望特别强烈，以求适应新的环境、新的工作要求。

2、增强了适应能力。要想在跟班锻炼有所收获，就必须从根本上实现“外来者”到“自家人”的转变。对此，通过多听、多看、多问、多想、多做，坚持“谦虚自信”的准则，通过工作的锤炼，增强信心，锻炼胆气，提高适应能力，提升自身开拓创新的能力和水平。

3、开阔了工作视野。在县纪委跟班锻炼学习工作期间，接触的事物更多，服务对象层次更高，在与他们的接触中，学到许多新的理念和方法。在跟班锻炼期间有幸参加市会议3次，县会议12次，接受了更多的新事物，增长了见识，开阔了视野、拓宽了思路、丰富了阅历，学会了从大处着眼、小处着手的工作方法，学会了从宏观层面思考问题的工作，增强了掌控局面的能力。

个人履职工作总结 篇7

一、县支行对外履职的社会重要性

近年来, 由于主客观因素的影响, 县支行的对外职能有所弱化, 对县域经济的支持力度和贡献程度有所减弱, 在地方经济发展中的职能作用未能充分发挥, 导致县支行的处境内外受困, 引起社会争议和倍受社会各方面的关注, 这恰巧说明县域经济发展离不开县支行, 县支行在地方经济金融发展中具有其独特的特殊性, 这种管理与服务并存的双重特性决定了县支行的社会地位。2009年10月人民银行总行制定下发了《关于进一步加强人民银行县 (市) 支行建设的意见》, 明确指出了加强县支行建设的重要性, 明确规定了县支行要重点履行好货币政策执行、支付清算、经理国库、货币发行与流通管理、外汇管理等一系列职责, 这些工作职责决定了县支行对外履职的社会重要性, 也是基层人民银行立足县域、发挥作用、融入社会、实现自我价值的关键所在。

(一) 加快县域经济发展的需要

县域经济作为国家经济的重要组成部分, 对国家经济安全和可持续发展起着重要的决定性作用。加快县域经济发展, 是党中央、国务院作出的重大决策部署, 也是推动经济可持续发展的重要举措, 可以说, 县域经济发展快慢、发展质量高低、发展方式转变、发展结构改善直接决定着整个经济发展的走向, 从这个意义上讲, 县支行的存在和对外履职作用的发挥, 是加快县域经济发展、推动县域经济改革的必然要求, 更是县域经济结构战略性调整和发展方式转变的重要推动力量。没有县支行的直接参与, 县域经济金融的和谐发展就会受阻, 县域经济发展可持续性就会大打折扣, 金融服务经济的能力就会削弱。

(二) 落实县域货币政策的需要

县支行作为中央银行的神经末梢, 承担着执行货币政策支持地方经济发展的重要职责。在县域经济快速发展和社会主义新农村建设快速推进的今天, 国家出台的关于加快县域经济发展的一系列货币政策措施, 要在县域得到有效贯彻落实, 关键在于县支行货币政策传导职能作用的发挥, 这是县支行对外履职的“命根子”。如何引导县域金融机构加强对“三农”、中小企业、扶贫开发、民生项目等重点领域和薄弱环节的金融支持, 不仅为县支行对外履职提供了广阔空间, 更对县支行对外履职特别是货币政策执行能力提出了新的挑战。

(三) 改善县域金融服务的需要

改善县域金融服务是县域金融的共同社会责任。作为金融服务的提供者和管理者, 县支行承担着县域支付清算、经理国库、账户管理、征信管理、人民币管理、反洗钱管理、金融知识普及和农村支付环境建设以及农村信用环境建设等职责, 这些职责一方面为商业银行和社会经济活动开展提供运行平台, 另一方面又要为整个县域经济发展提供后台服务和技术支撑。因此, 改善县域金融服务质量, 提升农村金融服务水平, 就必须强化县级支行的对外履职作用, 使其在改善县域金融服务中提升基层央行的渗透力。

(四) 维护县域金融市场稳定的需要

县域金融稳定事关区域金融安全。由于历史和现实的主客观因素, 当前县域金融稳定安全值得广泛关注, 鉴于人民银行特殊的独立性, 县域金融市场秩序维护和系统性金融风险防范管理需要县支行发挥主导作用, 毕竟县域金融运行监测、金融风险评估、优化金融生态环境、推动信用体系建设、处置金融风险和突发性金融事件, 是县支行的法定职责。同时, 这些工作是地方政府和相关监管部门难以承担和独立完成的, 因此, 维护县域金融稳定, 确保系统金融安全, 需要县支行统筹处理好各种关系, 全方位强化对外职责履行。

(五) 推进县域金融改革与创新的需要

由于监管部门派出机构上收, 目前县支行作为县域金融的唯一监督管理机构, 承担着推动县域金融改革发展的重要责任。在当前县域经济发展方式急需转变、金融体制改革急需深化、金融产品和服务方式急需创新的关键时期, 需要县支行发挥引领推动作用, 主动加强地方金融事务协调, 积极运用金融手段促进县域产业结构优化升级和经济可持续发展。

2011二年、县第支8行期对外中履旬职刊存在的困难和问题

(总第453期) Times由于监管职能的分离, 目前县支行普遍存在货币政策传导不够顺畅、职能定位不够清晰、履职重点不够突出、内设机构设置不够科学、队伍结构不够合理等诸多问题, 很大程度制约和影响了县支行对外职能作用的有效发挥。

(一) 职能定位不明———对外履职方向难寻

《人民银行法》没有对县支行在地方的职能定位作出明确规定, 地方党政也未对县支行的地位作用作出具体规定和提出特别要求, 加之银监分设后, 对县支行去留存在多种“传言”, 县支行人心不稳, 工作找不到方向, 失去前进动力, 显得无奈和茫然, 极大地挫伤了县支行对外履职积极性。虽然2009年人总行出台了《关于进一步加强人民银行县 (市) 支行建设的意见》, 明确提出要按照“定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调”的总体要求推进县支行的改革发展, 要求县支行重点做好五项工作, 明确了县支行在系统内的定位。但在外部, 县支行的定位并不清晰, 从地方政府来说, 对县支行在地方的地位和作用没有相关明确的社会定位, 对县支行是否参与地方事务并无明文要求, 致使县支行难以准确定位履职方向。县支行在运用金融手段促进地方经济发展等事务上, 作为或不作为, 主动或不主动, 工作力度大一点或少一点, 很大程度取决于县支行“一把手”的个人履职态度, 若认识到位并高度重视, 就能找到履职的方向和重点, 对外履职作用发挥就会拓宽, 工作的措施和效果就会明显, 就能得到地方党政的认可和社会的认同;若抱着消极的态度, 不想多操心, 不想过多融入, 视野短浅, 只专注于县支行的一些传统业务和基础服务, 这样, 地方党政对县支行的重视程度就会减弱, 县支行对外履职作用就会被边缘化。因此, 县支行要在对外履职中有所作为, 除职责明确和定位科学外, 还要找准方向, 争取主动, 抓住重点, 努力改变现有的工作状态和创新履职手段。

(二) 工作机制不灵———对外履职作用弱化

就当前县支行对外履职而言, 由于各种关系未能从根本上理清和理顺, 导致内外工作机制不协调、不衔接、不灵活, 加之缺乏必要的行政权力和履职手段, 对县域金融机构的控制力减弱, 对外履职的作用也被相应弱化。一是窗口指导的影响力下降。县支行贯彻执行信贷政策的手段单一, 督导县域金融机构加大对县域经济发展支持力度特别是加强对“三农”、中小企业和经济发展方式转变的信贷支持, 主要是通过窗口指导, 没有一些强制性的行政管理手段作为支撑, 而窗口指导的约束力很弱, 商业银行可执行也可不执行, 完全取决于自身经营发展的需要, 最终导致县支行货币信贷政策传导的执行力“落空”和“失效”, 难以发挥应有的窗口指导作用;二是对外履职信息支撑不够。县支行对外履职要有作为, 信息沟通和共享很重要, 需要全面的经济金融监测信息体系作为支撑, 而当前县支行未建立全面的信息体系反馈制度, 未形成稳定长效的数据采集和信息反馈机制, 各方面的信息支持与履职需要不匹配, 使得县支行对外履职难度加大;三是对外协调功能偏平化。由于县支行相关工作需要与地方政府、相关经济综合管理部门、金融监管部门甚至社会各界的沟通协调和支持配合, 但由于工作机制不顺畅, 县支行的协调工作被无形偏平化, 很多沟通协调显得无奈和尴尬, 加之有些工作超出了县支行的职责任范畴, 明知不为而为之, 无疑增加了县支行的履职成本, 相应也限制了县支行职能作用的发挥;四是行政管理能力弱化。“有权的话”才管用, 而县支行在监管职能分离后, 由于依法行政改革需要, 上级行上收了部分职责权限, 如反洗钱管理, 县支行只有调查权而无处罚权等, 导致商业银行“高位”推动的多, 工作中不论什么可直接请求上级行协助解决, 不与县支行直接打“交道”, 使得县支行对县域金融体系的主导功能弱化, 难以激励约束县域金融机构更好地服从和服务于人民银行的管理职责。

(三) 服务功能不强———对外履职形象下滑

提供金融服务本是县支行的重要工作职责之一, 但由于金融改金融Finance NO.8, 2011 (CumulativetyNO.453) 革的需要, 县支行的一些工作和服务被上收和撤销, 加之近年来业务信息化建设步伐加快, 致使县支行逐步远离社会、远离公众, 很大程度上影响了县支行对外履职的社会形象。一是部分县支行发行库撤销降低了社会对县支行的功能评价。货币发行业务作为县支行的重要业务, 发行库的撤销无疑分割了县支行与县域金融的密切联系, 县支行无法迅速准确掌握县域货币流通的情况, 对辖内金融机构现金投放回笼起不到很好的监测作用, 对县辖现金预测指导性作用不强, 县域经济发展中的大额现金支取很难得到及时性的满足, 流通中的残损人民币回收渠道不畅, 使得小面额人民币供应不足、市场流通中人民币整洁度较差, 这是当前县域经济金融发展中反映较为突出的问题, 也是地方党政、金融机构、政府职能部门比较关心的问题, 一定程度削弱了政府和金融机构对人民银行的认同感与支持力度;二是金融统计数据采集和反馈滞缓降低了社会对县支行的服务评价。作为法定职责, 金融统计数据用途非常广, 上级行、地方党政、金融机构都需要且时间性要求极强, 但由于统计标准化需要, 县域部分金融机构统计数据权限部分上收, 数据采集渠道不同, 县支行采集数据信息难度加大, 金融统计信息系统中间环节增多, 县支行的金融统计数据经常在月中旬才能出来, 与地方政府、统计部门、各金融机构需在月上旬利用等及时需要相矛盾, 难以满足社会各方面的需求, 致使社会对县支行履职能力产生质疑, 一定程度上损害了县支行的履职形象;三是对外基础金融服务覆盖深度不够降低了社会对县支行的履职评价。县支行肩负着经理国库、支付结算、反假币、征信、反洗钱、账户管理、农村支付环境建设等涉及社会公众的基础金融服务, 这些服务完全是基础性、大众性的, 与老百姓的生产生活和商业银行的经济活动密切相关, 是县域经济发展不可或缺的重要载体。但就目前而言, 由于受来自政策、体制、业务管理、信息系统和外界配合等因素影响, 县支行在开展这些基础金融服务时, 工作推动难度大、阻力多、速度慢, 且有些基础服务被人为边缘化, 致使县支行所提供的基础金融服务覆盖面不广、深度不够, 难以满足县域经济快速发展和老百姓需求增加的需要, 地方党政、金融机构、政府职能部门对县支行或多或少有些意见、有些看法, 对县支行服务地方、服务社会的态度产生怀疑, 很大程度削弱了县支行在地方的话语权和履职形象。

(四) 队伍素质不高———对外履职深度受阻

当前, 县支行普遍存在人员相对不足、干部队伍老化、知识结构不合理、管理型人才和专家型业务骨干紧缺等问题, 严重制约着县支行对外履职的延伸和拓展。一是履职视野短。由于员工学识水平偏低, 知识结构不合理, 半路出家的人较多, 致使工作中打不开思路, 履职视角不宽, 只能盯住简单的、容易的、内部的、肤浅的, 很难独立完成对县支行对外履职有支撑的重要工作;二是履职技能低。在县支行履行调查研究、反洗钱、征信等对外职责中, 由于缺乏系统的业务检查培训, 导致业务检查深度不够、质量不高, 对外检查职责起不到应有的“威慑”作用;三是履职适应性差。由于县支行多年不进人, 员工年龄普遍偏大, 工作积极性、主动性不高, 畏难情绪重, 对岗位的适应性较弱, 学习进取意识、干事创业热情也随着不断增长的年龄而逐渐消退, 在一定程度上影响了整个队伍的朝气和活力, 致使县支行对外履职难以适应高质量的工作需求;四是履职深度浅。由于缺乏县支行履职必需的金融管理人才, 在履行货币信贷、金融稳定、调查研究、金融统计、征信等职责过程中, 上级要求和社会期望很高, 但从实际情况看, 一般员工只能从事好对报表和报告的简单分析, 其综合分析水平、对外协调能力和进一步推动工作难以突破, 加之没有足够的时间、精力、水平进行分析研究和深入推动, 实际收到的效果不能达到上级工作要求, 更不能满足社会服务需要。同时, 对县支行“小而全、作而为”的管理观念依然存在, 受机构、人员、职责、机制的多重制约, 在对外职责履行上, 由于内部制度刚性要求强, 员工很难走出去搞调研、搞检查、搞创新、搞协调、搞指2011年第8期中旬刊 (总第453期) 时代Times F导, 导致县支行与金融服务对象联系不够紧密, 对一些新问题、新情况难以发现和把握, 有针对性地开展工作创新少, 按部就班的日常工作较多, 工作抓手和服务水平跟不上, 使得县支行在地方的影响力和社会声誉受到“冷眼”相对, 这值得深思和重视。

三、加强县支行对外履职能力建设的思路及建议

加强县支行建设是一项长期复杂的系统性工程, 其对外履职应立足于“专而精、小而有为”的职能定位, 摒弃“小而全、多而不为”的旧思维, 坚持职能定位与县域经济发展相适应、金融管理与金融稳定相协调、改善金融服务与优化金融生态环境相统一的原则, 把县支行建设成“在辖内金融机构有权威、在地方政府有地位、在县域经济金融发展中有作为”的金融管理者, 在县域经济金融发展中发挥“服务、主导、推动、维护”的职能作用, 充分体现县支行对外履职的社会价值。

(一) 准确定位职责, 为县支行对外履职提供法律保障

系统内, 上级行要根据《人民银行法》的相关职能规定, 结合总行的“三定”方案, 分类别、分层次对县支行的职能职责与社会定位作出明确规定, 为县支行的对外履职指引方向, 使县支行在贯彻落实货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等职责中找到工作着力点、找到履职重点、找到履职动力, 打通“自上而下”的管理机制, 从政策法律层面为县支行强化履职硬手段、健全履职硬措施提供有效支撑, 努力为县支行发挥神经末梢作用创造条件;系统外, 自上而下推动各级党政以某种特定的形式明确县支行在整个县域经济中的职责定位, 具体明确县支行在地方党政的位置、在地方金融事务协调中的主导作用, 理顺县支行与政府职能部门的工作关系、与监管部门的合作关系、与金融机构的管理和服务关系, 使县支行对外履职“名正言顺”, 在缺少具体监管权这把“尚方宝剑”时仍能顺畅地支持地方经济发展, 真正增强县支行的社会服务功能, 促进县支行畅通无阻地发挥金融助推作用。

(二) 建立实用平台, 为县支行对外履职提供机制保障

县支行要结合自身履职和定位实际, 把握好对外履职分寸, 不能独立做的要学会“借力”, 能推动的要懂得“给力”, 能自己干的要主动“发力”、需要共同完成的要“合力”, 充分利用上级行的资源优势和协调作用, 积极主动加强与地方党政、经济综合管理部门、监管部门的工作沟通, 从自身履职需要的角度, 以某种特定方式和独特模式, 与地方党政建立经济金融信息共享机制, 与政府、监管部门、司法部门和金融机构建立县域金融协作机制, 与金融机构和相关管理部门建立如县域金融统计联席会议制度、银行卡犯罪联席会议制度、反假币联席会议制度、反洗钱联席会议制度、金融服务及产品创新推进会议制度等工作机制, 这种工作机制是硬规定、具有强制性, 县支行可根据工作需要随时自主无条件动用, 使其成为县支行对外履职的“绿卡”和“通道”, 减少县支行对外履职的阻力和障碍, 全面理顺县支行对外履职的关系, 真正营造县支行对外履职的良好工作环境。

(三) 构筑有效载体, 为县支行对外履职提供支撑保障

对外履职需要有效的载体作为支撑, 没有载体工作无法开展。就县支行对外履职而言, 要突出货币政策执行和窗口指导这条主线, 要紧紧围绕管理与服务需要, 有选择性地构筑履职载体。一是健全“会议”载体。要在工作中不断探索并建立健全定期金融联席会议、季度金融运行分析会、银政企项目推介会、专题工作座谈会等各种有效工作载体, 这是县支行加强与社会各方面沟通交流最直接的形式, 也是外界了解人民银行的有效方式, 更是研究工作、增进情感、促进相互信任的不可或缺的交流平台, 需要更加关注载体的多样性和灵活性;二是强化“对话”载体。县支行要增强主动沟通对话意识, 着力强化县支行与地方党政、金融机构、监管部门和相关职能献策, 最大限度争取地方党政支持, 增强县支行在地方经济决策中的话语权和影响力;三是健全“对接”载体。积极构建和完善经济金融对接机制, 重点加强县支行在对接中的桥梁作用, 不断创新银政、银企对接形式、对接平台和对接机制, 增强县支行在金融机构和工商企业中的话语权影响力, 进而促进县域金融资源得到更为优质高效的配置;四是完善“通报”载体。积极建立货币政策执行情况通报制度, 定期向县委政府、金融机构和相关部门以特定形式通报县域金融运行情况和货币政策执行情况, 变直接窗口指导为间接政策指导, 形成货币政策传导的合力, 以此促进信贷政策与产业政策的高度协调和紧密结合, 进而在其中更好地发挥好县支行的协调引导作用。

(四) 完善基础服务, 为县支行对外履职提供服务保障

县支行对外履职需要强有力的基础服务作支撑。就当前而言, 县支行在对外履职中要重点强化与其直接相关基础服务。一是根据县域经济发展需要, 不断完善支付清算系统, 提高支付清算效率, 加强社会资金周转, 通过实施账户管理、推广运用各种结算工具, 保证资金汇划畅通, 全方位为社会提供快捷、安全、高效的支付结算服务;二是认真履行货币发行职责, 加强人民币发行和流通管理, 改进现金供给方式, 确保现金供应充足, 全面满足经济发展和人民群众对现金的合理需要;三是积极拓宽国库服务领域, 大力创新国库服务方式, 主动探索开办新型国库服务品种, 加速国库资金运转效率, 多站在政府的角度思考国库的改革发展方向, 努力为政府把好关, 理好财, 切实提高县支行的国库业务管理水平和服务能力;四是以农村信用体系建设为着力点, 利用自身资源优势, 加强纵向横向联系, 认真做好征信查询服务和贷款卡年审发证工作, 努力为单位、个人和企业提供优质高效的服务;五是针对征信、统计、账户、货币金银等业务系统当前运行中网速过慢、征信数据更新不及时等问题, 切实加强县支行对外服务系统建设, 重点研究解决业务系统的重复建设以及各系统之间的不兼容问题, 使业务操作、业务流程和岗位设置适应计算机的高速运转和多功能的优势, 促进县支行对外提高工作质量与效率, 切实树立县支行的良好服务形象。

(五) 统筹整合资源, 为县支行对外履职提供后勤保障

针对当前县支行对外履职中存在人才短缺、不能深度推动工作的突出问题, 县支行要在积极争取上级支持的情况下, 统筹整合好现有的人力资源, 采取培训、激励等措施, 充分发挥每个人的聪明才智, 尽可能激发整体活力, 切实为对外履职提供人才支撑。一是对县支行人员规模、结构进行统筹考虑, 分类指导。就上级行来说, 上级行应对县支行进人有一定的倾斜, 适当增配人员, 逐步改善县支行的人员结构和知识结构。就县支行本身来说, 要根据业务规范化管理需要, 重点强化员工业务培训, 提高职工的业务技能, 可参照商业银行的风险控制模式, 整合一些系统岗位, 科学设置内部业务岗位, 使县支行能更有效地对外履职, 不至于受限内部制约;二是改变县支行“小而全”的工作管理模式, 尽量为县支行“瘦身”和“减负”。按照人总行的加强县支行建设的指导意见要求, 上级行在分配工作任务等方面统筹考虑, 不能“一刀切”, 要区别对待, 根据人员实际情况分层次向县支行下达任务, 切实做到因地制宜、一行一策、实用有效, 通过改变工作方式和整合有效资源, 尽可能减少县支行重复劳动和资源耗费, 从而使县支行能盘活存量, 释放人力资源, 有精力去开展一些诸如对外监督检查、金融知识普及、金融事务协调处理等必要的对外履职, 切实提高县支行的整体履职水平, 促进县域经济金融和谐健康发展。

摘要：自2003年人民银行监管职能调整分设以来, 县级人民银行的去留问题和履职重点一直倍受社会关注, 在过去几年的转型期, 县级人民银行围绕中心, 立足实际, 务实地履行着执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等相关职责, 为支持地方经济发展做出了应有的努力, 体现了一级组织在县域经济金融发展中的地位和社会价值。2009年10月, 人民银行总行出台了关于进一步加强人民银行县 (市) 支行建设的意见, 明确了不仅要保留县级人民银行而且要加强建设的总体思路、目标任务、基本原则、政策措施, 为县级人民银行职责定位指明了方向, 是加强县级人民银行建设的纲领性文件, 必将为县级人民银行支行改革发展带来新的历史契机。如何推动县级人民银行的改革发展、更好履行好职责、有效发挥好职能作用, 这是一个重大的理论研究课题, 也是基层央行工作者不得不思考的现实问题。本文立足基层, 结合实际, 运用发展的眼光, 从对外履职的角度就县级人民银行整体职能作用的发挥进行研究分析, 进而从实践的角度提出具有针对性的政策措施及建议, 以推动县级人民银行改革顺应县域经济金融发展需要。