业绩部门述职报告范文

2024-06-20

业绩部门述职报告范文(精选9篇)

业绩部门述职报告范文 篇1

业绩部门述职报告要点是什么?主要说什么?我们大家可以看看下面的范文,希望可以帮助大家。

业绩部门述职报告要点

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二Oxx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于**年6月份到**公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展**用户33100户,网上通话用户比例超过70,在省**任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二OO二年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于**、**等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了**卡,降低**费,收到了较好的效果。在受领了省**发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省**任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

业绩部门述职报告范文 篇2

(米易县攀莲镇卫生院)

根据米易县财政局关于开展2018年财政绩效评价工作的通知(米财预【2018】64号)的要求,我院即对2017部门整体支出绩效进行了全面综合评价,整体支出的评价重点是厉行节约保运转,降低医疗服务成本,经全面综合评价,我院2017部门整体支出绩效自评得分97.35分。现将有关情况报告如下:

一、部门(单位)概况

(一)机构组成。

我院于2010年7月与米易县计划生育服务站、县妇幼保健院、攀莲镇城北社区卫生服务中心合并成立米易县公共卫生医疗服务中心,中心设立9个一级科室,主要有综合办公室、医务科、财务科、基层保健科、后勤保障科、公共卫生科、计生科、信息科、观音门诊部;下设10个二级科室,主要是妇产科、儿科、儿保科、孕保科、全科、中医科、检验科、影像科、药房、医保办兼出入院收费室。

(二)机构职能。

贯彻执行国家卫生工作方针、政策、法律、法规、标准和技术规范;为农村居民提供预防、医疗保健、康复、健康教育和计划生育技术服务等“六位一体”的服务。运用适宜的中医药、西医及中西医结合技术承担镇辖区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作,承担重症患者急诊急救与转诊任务,对疑难杂症患者及时会诊、转诊。对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊及家庭病床等上门服务。定期开展健康教育及健康促进活动,举办讲座,发放健康教育宣传手册。开展计划生育技术服务及妇幼保健工作。为辖区内居民建立健康档案,并对健康档案实行规范化、标准化的管理,对慢性非传染性疾病实行分类管理。对残疾病人、偏瘫、脑血管病后遗症病人及有康复需求的人群开展康复训练及指导。做好辖区内学校卫 1 生、食品卫生及医疗卫生市场的督导管理,做好村卫生室的监督和管理工作,完成新型农村合作医疗相关工作。

(三)人员及资产情况。我中心四家编制数为66人,2017年末下属的攀莲镇卫生院共有编制17人,实有在岗职工17人,无退休人员,因为退休人员经费已由社保局发放。

2017年末资产总额927.94万元,其中流动资产315.84万元,固定资产607.2万元;负债总额48.64万元,全部为流动负债;净资产总额879.30万元,其中事业基金181.51万元,非流动资产基金612.10万元,专用基金47.11万元,年末财政拨款结转资金38.58万元。无车辆编制数,无实有车辆。

二、部门财政资金收支情况

(一)部门财政资金收入情况。

2017年我院年初预算179.9万元,上年结转32.4万元,年中追加预算237.03万元,全年收入449.33万元。

(二)部门财政资金支出情况。

2017年我院决算支出410.75万元,按功能分类,主要用于社会保障和就业支出21.94万元,医疗卫生和计划生育支出376.02万元,用于住房保障支出12.79万元。年末结转32.4万元,主要是项目结转,无超预算支出的现象。

三、部门财政支出管理情况

(一)预算编制情况。

我院2017年预算编制严格按照县财政《关于编制2017年县本级预算通知》相关精神,认真学习《预算法》及其实施条例等预算编制的法律、法规,掌握预算编制的相关政策,及时与县编办、县人社局等部门核对人员编制、实有人数、工资、车辆等基础信息,并实时更新单位基础信息数据库,准确编制部门预算,将部门预算收入全部纳入预算管理,全面完整地反映部门真实收入情况。以2016年12月31日为基本支出预算编制基准期。基本支出预算包括人员经费和日常公用经费两部分,采取人员经费按标准、公用经费按定额 的方法客观编制基本支出预算。我院根据项目要求,对各项目进行充分论证、可行性分析和绩效评估,通过细化支出用途,明确支出范围,采取零基预算方法编制。

年初认真编制我院整体绩效目标,按上级专项计划编制项目绩效目标。对需要县级财政配套经费的项目分期预算。

(二)执行管理情况。

我院严格按工作进度执行预算,按时足额直发工资,特别是项目资金,严格按项目完成情况及时支付相关费用。严格执行季度和半年支出分析评价及项目实施进度分析,确保全年目标任务的完成。以节约为本,严格控制在编人员,压缩公用经费支出,特别是严格执行中央八项规定,加强公务出境(2017年我院无公务出境支出)、公务接待、公务用车管理。进一步加强单位车辆管理,对公务用车实行统一调度、停放,尽量降低公务用车运行成本。对公务用车使用实行出车登记制度,登记核实车辆行驶公里数,严禁公车私用,与公务无关的费用由用车人自行负担。二是严格执行公务接待管理规定,控制接待费用。按照简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费的原则管理和规范医院公务接待工作,2017年我院无超预算开支“三公”经费。

(三)决算编制情况

2016年决算编制合乎规定,数据准确,与财政部门拨款核对相符,与财政专户管理资金核对相符,上年结转和结余核对相符,指标变动在部门决算编报说明中详述;报表审核中关于退休人员、车辆管理运行等指标均在部门决算编报中作说明;资产、负债中的往来款项也作了相应说明。根据部门决算改革需要,撰写了2017年部门决算分析报告撰写提纲,对主要职能、主要事业成效、收入支出预算执行(含对比分析)、年末结转结余、预算执行存在的问题等作了一一阐述。

(四)支出绩效情况

认真完成了辖区内的基本医疗和基本公共卫生工作,预防、医疗保健、康复、健康教育和计划生育技术服务,举办各类健康教育讲座12次,参训人次200多人次,其中中医相关知识讲座4次;进行健康知识宣传活动13次,宣教人次3857人次,共发放各类资料13种5743份;为506名0-6岁儿童建卡建证,接种一类疫苗13944针次,接种率达96%以上,接种二类疫苗4969针次;报告传染病21例,传染病报告率100%,报告及时率100%,辖区内无重大传染病和突发公共卫生事件发生。对辖区2810名高血压患者和1237名糖尿病患者进行健康管理,为辖区内174名确诊的重性精神病患者建立健康档案,并定期进行随访;及时完成了重复、错误、死亡档案的清理工作,同时对辖区内2509名65岁以上老年人进行了健康体检和管理。对462名孕产妇作好了产前检查及随访工作。对辖区内2089名0-6岁儿童进行了健康管理。做好辖区内学校卫生、食品卫生及医疗卫生市场的督导管理,做好村卫生室的监督和管理工作,完成新型农村合作医疗相关工作。

完成了重点项目工作:完成了辖区内7所中小学的麻疹补充免疫工作,并对辖区内托7所小学和3所托幼机构开展接种证查验工作;对攀莲镇辖区内1165名70岁及以上老年人增加尿酸、胸片、腹部B超、肿瘤标志物等辅助检查的老年人健康体检,并指导其疾病预防和自我保健进行了免费健康体检,并指导其疾病预防和自我保健。

四、评价结论及建议

(一)评价结论。

总体来说,我院2017年部门整体支出情况良好,从预算到执行和收入、支出、资产管理及信息公开,都严格按相关制度要求进行,全年收支平衡,略有结余。有效保证了机构运转,圆满完成了上级下达的目标任务,个别项目还超额完成。取得了较大的经济效益和社会效益,得到了政府部门和社会公众的认可。

(二)存在问题。

1、人员严重不足,我院目前承担了全镇3万多人口的基本医疗和基本公共卫生服务工作医护人员严重不足,医务人员经常是超负荷工作,影响工作效率。

2、由于所需采购的设备较多,存在资金不足问题。

3、部分专项资金存在使用范围不明确,加上以前资金下达 滞后,导致资金使用进度缓慢。

(三)改进建议。

我院在预算绩效管理方面还有待改进和完善,整体支出绩效报告也是在初步摸索的过程中编制的,需要不断地规范和完善。下一步,我院将进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度,规范和约束机关理财行为和程序,积极探索新形势下部门预算、国库集中支付等财政支出改革的特点,不断更新管理思路,在规范收支和控制经费增长上,创新管理手段,用新思路、新方法,改进和完善财务管理办法。按照财政支出绩效管理的要求,建立科学的财政资金效益考评制度体系,牢固树立行政成本意识,不断提高财政资金使用管理的水平和效率,进一步发挥基层医疗卫生工作职能作用,为我镇农村居民健康保驾护航,做出更大贡献。

1、科学合理编制预算,严格执行预算。加强预算编制的前瞻性,按照新《预算法》及其实施条例的相关规定,按政策规定及本部门的发展规划,结合上一预算执行情况和本预算收支变化因素,科学合理地编制本预算草案,避免项目支出与基本支出划分不准或预算支出与实际执行出现较大偏差的情况,执行中确需调剂预算的,按规定程序报经批准。

2、完善绩效评价体系,加强监督检查和考核工作。进一步探索完善项目绩效评价指标体系,研究、关注绩效管理理论与实践发展的新思路、新动向,进一步完善项目绩效评价指标体系,增强绩效评价结果的可比性、可信度。加强对绩效管理工作的跟踪督查,做到绩效管理有依据、按程序、有奖惩,实现绩效管理的规范化、常态化。

3、统筹协调,厘定提高资金使用绩效的关节点。切实提高资金使用绩效,找到突破口与关节点。财务工作的关节点很多,找到问题的节点,才能对症下药,采取得力措施,降低事业运行成本,提高资金使用绩效,真正做到依法理财、科学理财、民主理财。这也是财务工作需长期破解并一以贯之研究的课题。

4、加强队伍建设。抓好绩效评价管理部门的队伍建设和业务指导,培育公共卫生专项支出和部门整体支出的绩效评价管理队伍,组建专家队伍,并加强业务培训。

县级政府及财政一直以来对基层医疗卫生工作高度重视,经费保障水平逐年提高,但随着社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深入,基层医疗卫生工作任务日益增大,服务数量逐年增长,加上物价的快速上涨,基层医疗卫生事业发展的经费需求不断增加,每年都存在一定的预算缺口。建议县级政府及财政加大对基层医疗卫生工作的支持力度,增加我院编制人数,在参照历年实际开支情况和审定当年申报预算需求的基础上,足额安排年初财政预算,满足基层医疗卫生事业发展需要。

销售部门业绩工作总结 篇3

一、人管方面。

1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试。

2、对于通过面试的新员工,根据hr的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号。

3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。

二、业管方面。

1、在中信和交通银行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单。

2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。

3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。

4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。

5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。

6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好报销工作。

7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。

8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。

9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。

作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系,由于自己的粗心,也出现过几次错误。但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面。在接下来的日子,我要保持良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜任这份工作。

当然在工作中,也存在着一些不足之处,比如处理问题方面,还需要多动动脑子,全面地看待问题,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不过我相信通过以后的工作,我会慢慢熟悉,了解并掌握销售支持这项工作。我会在以后工作过程中,不断努力,不断完善,做到尽善尽美,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

销售部门业绩工作总结二

6月5日,是我加入光明公司市场部的纪念日,也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

一、工作成绩与收获

首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入光明公司,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。当我进入公司的第一天开始,我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。

1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我光明公司有了更深刻和完整的认识。公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体情况及产品系统知识,熟练掌握了产品系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况,能系统明了将整个产品系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基矗对公司介绍的学习过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者,所以我从不懈怠。

3、在短时间内掌握更多的行业知识,并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通信息,互相学习,为在这个行业中长期发展而努力。

4、仔细学习了商务知识。总对业务人员的培训不仅重视业务知识,对商务知识的培训也丝毫没有松懈,使得我们认识清楚业务员成功必备的素质,也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。

二、工作表现——态度与感悟。

1、感谢公司对我们业务工作的支持。公司为方便我们业务员的工作开展,为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍PPT,产品系统工艺流程Flash演示,使得我们在工作过程中查找项目和介绍产品信息提供了方便快捷。同时也提升了公司的形象,增加业务成功的筹码。

2、勤奋是业务工作的首要前提。在学习和准备期间,勤奋学习产品知识,认真学习公司组织的各类培训,并做好学习笔记、工作日记,反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件,勤奋查找项目信息,总结、交流查找项目的心得,使得自己能更好更多地得到项目信息,更大几率地取得成功。工作过程中,勤奋努力总结工作中的经验教训,大胆尝试自己的想法与心得。

3、善于学习和总结。“学而不思则罔,思而不学则殆”,在工作过程中要善于对工作过程的事物进行总结思考,对项目信息总结思考,对工作方法总结思考,对业态总结思考,都是工作并能取得提高的条件,如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考,那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法,那也是无济于事,于事无补的,等于空想,也不会取得进步。

4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后,回顾前期的工作之后,总结出来,并予以践行的。工作方法的改进,是一个循序渐进的工作,是一个长期的过程,而且更是一个不断总结不断改进的过程。

5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭尽全力去获得各个方面的信息,思考成功的关键所在,并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可,以在招标时获得最终的成功。

三、岗位认识。

1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息,再去跑甲方的工作,而是一个通过长期工作经验而换来的经过多种方法查找到有效信息,并通过各种方法获得项目成功的关键所在,并结合我公司企业情况和产品系统介绍,获得业主的认可和信任,最终取得项目的成功。

2、业务岗位不仅是产品的销售,更是公司形象的代表,营销工作的成功与优秀是否,在一定程度上代表公司的整体面貌。为公司在行业之中享有美誉而起着关键作用。

3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。作为业务人员更应该将工作总结作为工作的重要环节对待,“学而不思则罔”,为了更好的改进今后的工作,必须对前期的工作不断进行总结。

4、营销工作是负责一个项目从开始到结束完整的过程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪,回款等等,所以业务人员必须认真严格,一丝不苟的完成全过程工作,才能称得上是一名合格的业务人员。

5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是,要及时将信息反馈回公司。

五、优点与缺点。

全面衡量自己的工作,自身的优缺点表现在以下几个方面:

优点:

1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补,所以要想成长,必须进行总结。

2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格,对于业务工作来说,心细认真能够及时学习到别人的优点,善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。

缺点:

1、对产品系统技术细节的了解没有熟练掌握。在山焦苯加氢项目的招标过程中,我明显感觉到,业主对一些细节问题的询问自己回答比较欠缺。

改进措施:山焦加氢产品系统的制作及安装过程,我将全程进行跟踪和学习,相信经过这个系统全过程的学习,我会对产品系统的细节了解的更为全面。

2、投标过程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时,按照招标要求制作了数量合适的标书,但是没有给自己留存一份,以备自己的随时查看和在询标时候的讲解参考。在签订技术协议时,发现自己没有准备好技术协议的样本等等。

改进措施:通过山焦的投标,学习了投标工作的全过程,相信今后的投标工作,自己会准备的充足。

销售部门业绩工作总结三

加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。

现将这三个月的具体工作情况总结如下:

在此,我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。其实,每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程,尽量配合大家的工作,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台,和公司共同发展,把工作当事业对待,做出自己最大的贡献。其实,不论在哪里,在哪个公司,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入工作中,这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德,我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合,公司的工作进程必然要受到阻碍,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然会受损,这样对公司和个人都无益处。

两个多月以来,我更能体会到,工作时,用心,专心,细心,耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧,我要用心的倾听任何一位客户的需求,专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品,细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项,耐心的跟进和维护好所有客户。

在工作中,我深深感到加强学习,提高自身素质的紧迫性,一是向咱们的资料学习,坚持每天挤出时间看产品知识,以做到更专业。二是向我们的同事学习,工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,要实践中检查自己不足的地方,更好的提高自己。

个人工作业绩(范文) 篇4

岁月如梭,二十五个春秋转瞬即逝,回首参加工作以来,在院领导、各职能科室及姐妹科室的的大力支持和关怀下,每年都能较圆满的完成医院下发的各项工作任务。

政治思想上,始终坚持中国共产党的正确领导,自觉遵守国法院规,带领科室全体成员积极参加院内及科室内组织的各项政治及业务学习,科室整体精神面貌积极向上。工作中再忙再累,从不抱怨。同情、关心、和体贴病人,时刻为病人着想,千方百计为患者解除病痛,努力减轻病人负担。对待同事团结、友爱,业务中相互帮助,共同进步,对低年制医生全心全意带教,使他们能顺利成长,在业务工作中起着传帮带的作用。

医疗业务上,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇产科新业务、新进展,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识,并将所学知识与临床工作有机地结合起来。经常参加国家及省内外举办的学术会议,聆听著名专家学者的学术讲座,并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,熟练诊治妇科各种急症、重症,独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。积极围绕妇科主题,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路,积极带领全科职工齐心协力努力工作,圆满完成了各项工作任务。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握妇产科的常见病多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理产科失血性休克感染性休克羊水栓塞及其他产科并发症及合并症,熟练诊治妇科各种急症重症,独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术在妇幼卫生人员的培训中,担负组织和教学任务。对妇科疑难及重大手术实行请上级医院专家带教,发展为自主开展的模式,从而提高个人和科室人员的业务水平。真正发挥了业务骨干作用。

业绩部门述职报告范文 篇5

2、寻找信息传播人。与税务顾问、房地产经纪人和保险代理建立联系,并给他们“信息费”(即介绍客户或者提供信息的回扣)。

3、给所有以前的顾客打电话,并告诉他们你现在在做什么。

4、与过去的同事说定,每介绍一次客户成功的话都付给他们“信息费”。

5、向每一个你有联系的人推荐你的产品。

6、唤起你的对话者的兴趣。对于“您是做什么工作的”这个问题要这样来回答:“我的工作就是让人们富起来!”这样你很容易就可以开始和他们交谈了。

7、有些协会或者社团的成员对财产投资问题很感兴趣,要多给这样的协会、社团做报告。

8、在工商业联合会的杂志或者期刊上登广告。

9、购买一些有用的联系方式等信息,比如一些高级职员的电话地址。尽管可以采用电话推销的措施,不过要估计到成功率大约只会有1%~2%。

10、通过邮递的方式在高档社区做广告。做法和第9点一样,同时也要估计到成功率也会差不多。

11、回答顾客的询问时顺便要求他说明一下他的特殊要求,在所要的资料寄出一周以后再给他打电话。

12、一年给老客户寄信两次,说明你的发展状况,并在一周之后给他们打电话。

13、有针对性地和所有的顾客攀谈,并友好地让他们给你推荐新客户。给他们投资总额的1%作为“介绍费”。

14、半年以后,再次给过去联系过但没有得到结果的顾客写信,请求他们告诉你他们特殊的投资要求,在邮件寄出后一周后给他们打电话。

15、向所有的顾客出售储蓄产品。通过每个月的账面状况通知单,你能够加强和顾客的联系,并由此能够更容易激励他们追加更多的金额。

16、每天打40~50个电话。因为只有这么高的数量才能使你的交易额大幅上涨。17、60%的新交易要从已有的顾客身上获得:35%通过他们的推荐,25%通过他们的追加投资。

18、把你的佣金同尽可能多的业务介绍人和信息传播人分享,而不是独自工作、孤军奋战。

19、同时运用各种方法,并选出最有效、最能保证成功的方法(而不是抱着效果不佳的招揽顾客的方法灰心丧气失去积极性。)

业绩部门述职报告范文 篇6

活动方案

联通分公司喜迎十八大争创新业绩活动方案 是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是党的十八大和省第十次党代会召开的喜庆之年。按照县委县政府工作部署,分公司决定,集中一年时间在联通系统开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动,现结合联通公司工作实际,制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以迎接党的十八大、营造“十二五”和谐发展环境为主线,推进科学发展、跨越发

展、和谐发展为主题,以“基层组织建设年”活动为抓手,团结带领,立足岗位争先创优,为科学发展、跨越式发展、和谐发展作出新贡献,以优异成绩向党的十八大献礼。

二、主要目标

按照开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动的总体目标任务,抓住党的十八大和省、市党代会召开的重大机遇,动员组织分公司广大党员干部群众振奋精神、开拓创新、立足岗位、再创佳绩。

1.凝神聚力提精神。强化党员干部群众创先争优意识和干事奉献激情,解放思想、凝聚共识、热情饱满、士气旺盛,形成推动发展的合力。2.争创佳绩促跨越。引导分公司广大党员干部群众围绕组织收入中心,抓住核心业务,为跨越式发展作贡献。

3.优化服务转作风。牢固树立服务理念,完善服务体系,创新服务方式和手段,满足顾客合理需要。转变作风、深

入群众、了解基层群众困难,回应基层群众关切,解决群众最关心、最直接、最现实的困难和问题。4.加强党建添活力。贯彻落实市委创先争优工作要求,不断加强“五个基本”、“七个体系”建设,使党的基层组织建设不断强化、堡垒作用充分发挥,战斗力、凝聚力和生机活力显著增强。

三、活动内容

为在全县掀起“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动的高潮,以增强党员党性意识。分公司决定自1月起,用一年时间,围绕“修党性、强基层、创业绩、树典型”,重点开展以下七项活动。开展“基层组织建设年”活动。即按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求,紧扣“夯实基础,晋位升级,助推市域副中心城市建设”这个主题,抓住质量建党、基础强党关键,突出“十大工程”重点,全面落实《县-基层组织建设工作规划》提出的各项任务,不断提高基层组织建设科学化水平,为加快推进市域副中心

城市建设提供坚强的组织保证.开展“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动。

1.对在项目实施工作中表现突出的个人进行单项奖励和表彰,营造联通争先创优的浓厚氛围,激发干部职工争先创优的积极性,促进工作作风转变和工作落实。

3.巩固和深化治庸问责工作效果,继续加大考勤考纪、督办检查和问责力度。健全明察暗访、履职问责、考核奖惩等长效机制,切实转变机关作风。4.强化干部能力提升,加大培训学习力度,提高岗位技能和干部业务素质。5.评选表彰“优秀党务工作者”和“优秀党员”活动,树立一批先进典型。

6.深化“四减五制”承诺,打造分公司发展软环境的“强磁场”。7.树立良好的学风、文风、会风和事风,落实“三短一简”,重新研究制定会议管理办法,为分公司全体员工当好表率。开展“学党史、知党情、跟党走”学习教

育活动和群众性主题教育实践活动。学习教育的内容包括:

1.组织全系统党员干部群众认真学习党的历史、党的知识、党的理论,开展革命传统教育,热爱工作等多项活动,增加党员党性意识、忧患意识、责任意识和大局意识。

2.组织开展学雷锋活动,增强党员忠于党、忠于人民、全心全意为人民服务意识和勇于探索、无私奉献意识。

3.开展丰富多彩的群众性主题教育实践活动。“三八”妇女节、“五一”国际劳动节、“五四”青年节、“七一”建党节等节日期间开展多形式的实践教育活动,增加广大党员干部群众核心价值理念。

4.开展“我为党代会建言献策”活动,充分发扬民主,反映群众意愿,凝聚发展共识,为科学发展、跨越发展、和谐发展提供智力支持。开展重大项目建设活动。以迎接党的十八大、贯彻党的十八大精神为主旨,坚持

以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以建设市域副中心城市,打造“四个襄阳”重要增长为目标,策划一批,推进一批,建成一批重大项目,为跨越式发展奠定坚实的基础,以优异成绩向党的十八大献礼.开展“五亮五比五创”活动。深化以“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议”、“比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风”、“创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”为主要内容的“五亮五比五创”活动。

1.突出抓好分公司自营厅、各代理商等窗口岗位为民服务的创先争优活动。2.按照执法服务承诺、岗位承诺的要求,组织全系统各支部和党员开展新一轮公开承诺。

3.开展“窗口评议”活动,以评促服务、以评促作风、以评促效能。开展“机关联基层、干部联群众、促科

学发展、促社会和谐”活动,活动内容包括:

1.巩固和扩大“三万”活动成果,对“三万”活动开展回头看,深入走访群众,问需于民、问计于民、问效于民,把党的关怀温暖送到群众中去。

2.不断加强新农村建设。按照市委要求,从资金、人员、政策、项目等方面,帮助驻点建设新农村。

3.深入和拓展“城乡互联、结对共建”活动。开展“新?新跨越”大型成果展示系列活动。

1.组织开展阶段性系列宣传战役,分阶段在分公司开展“喜迎十八大、争创新业绩”、“宣传十八大、凝神聚力谋发展”、“落实十八大、再创新辉煌”三大战役宣传

2.评选表彰推介先进典型,集中推出一批先进个人,掀起树典型、学楷模、争先进的热潮.3.以丰富多彩的文化形式迎接十八大召开,在党的十八大召开前夕,分公司内部组织创作一台庆祝十八大?创先争优文艺晚会,以艺术形式展现联通的企业文化.四、活动步骤

主题实践活动从1月中旬开始,到12月底结束,具体分为宣传动员、组织实施、督办推进、评选表彰和成果运用五个步骤。1.宣传动员

学习领会县委县政府领导讲话精神,结合分公司实际,制定实施方案、细化活动内容。2月下旬,召开“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动动员会议,对活动进行动员部署。同时在分公司内外网开设专栏,营造活动舆论氛围。2.组织实施

各负责部门要会同参与人员对活动项目逐一按时间要求抓好落实。3.督办推进

分公司组织专班,对各个活动项目落实

情况进行督办,适时召开专题推进会,交流活动项目进展快、效果好的做法和经验。

4.评先表彰

将开展主题实施活动情况作为“七一”表彰的重要依据,表彰主题实践活动踊现出来的优秀党员,同时,积极向上级推荐先进典型进行表彰。5.成果运用

对在阶段性的活动项目成果,要及时总结;对跨度较长的活动项目,12月底要全面完成;对在加强党性修养、加强基层组织建设、立足岗位创业绩的先进典型和项目,在年底评先表彰;对在推进主题实践活动中发现的好的经验做法,要形成务实管用,简便易行的制度成果,建立长效管理机制。

五、组织领导

1.加强领导、落实责任。为保证各项主题实践活动落到实处,市局成立“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动领导小组,中国联通分公司总经理占艳兰任组

长,其它分公司领导任副组长。领导小组下设办公室,办公室设在综合部,综合部经理兼任办公室主任。具体负责活动的整体谋划、项目推动、组织协调和检查督导。

2.周密部署,统筹协调。主题实践活动是今年全县政治生活中的一件大事,贯穿全年,分公司各部门要做好统筹文章,把主题实践活动与联通业务工作结合起来,与抓“核心业务强化年”结合起来,做到实践活动与业务工作两不误。要紧密结合本单位实际,科学细化方案,周密安排部署,按时保质完成实践活动任务,扎实有效推进各项工作。

3.强化宣传、营造氛围。主题实践活动内容多、时间长、范围广,做到人人参与,必须加大宣传力度,充分发挥网站平台,简报动态,会议传播等宣传手段,大力宣传主题实践活动。要掌握全系统活动情况,善于发现、总结在实践活动中创造的新经验,培养、树立基层实践活动中踊现的先进典型,营造学习先进、争当先进的良好氛围。

业绩部门述职报告范文 篇7

开展“服务绩效提升年”活动,是深化“优秀服务品牌”创建活动,推进“服务型”机关建设的又一新的平台和载体,对于提高机关服务的质量和水平,更充分地发挥市级机关在全市经济社会持续腾飞中的骨干带头作用,市级机关作为市委、市政府的工作部门,既是全市经济、政治、文化和社会各项事业的组织者、管理者,又是联系基层群众的桥梁和纽带。市级机关的工作绩效如何,直接关系到市委、市政府决策部署能否在全市顺利贯彻落实,关系到全市经济社会发展的进程,关系到党和政府在基层和群众中的形象。近年来,市级机关通过开展“优秀服务品牌”创建活动,大力推进效能建设,党员干部的思想作风、精神状态、服务理念、工作效能有了新的提高,敢于负责,勇于探索,善于创新,乐于服务成为越来越多机关党员干部的自觉行动。但应该看到,面对新形势、新任务,对照市委、市政府的新要求和基层、群众的新需求,机关服务绩效还有很大的提升空间,必须与时俱进,扎实推进服务创新,继续下功夫提高服务效能,提升服务绩效。提升市级机关部门的社会形象都具有重要的意义。市级机关各部门(单位)党组织要从全面贯彻落实科学发展观的高度充分认识组织开展好“服务绩效提升年”活动的重要性和紧迫性,强化组织领导,精心组织安排,落实推进举措,确保活动广泛深入扎实开展。

二、明确“服务绩效提升年”活动的基本要求和主要内容

开展“服务绩效提升年”活动,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“勇当跨越发展的领先者、勇当江北科学发展的排头兵、勇当和谐发展的领头羊”的目标,以增强机关服务的自觉性、主动性、前瞻性、针对性、创造性、实效性,提升服务发展、服务大局、服务基层、服务群众的质量、效率和效益为核心,以帮助基层化解经济社会发展中面临的瓶颈因素,解决发展中遇到的矛盾和困难为重点,突出“改进工作作风,增强服务能力,提高服务效能,提升服务绩效”这一主题,继续倡导“敢于负责,勇于探索,善于创新,乐于服务”的良好风气,努力将机关及机关工作人员打造成服务优、作风实、绩效高的服务队伍,为推进全市经济社会持续腾飞、总体建成全面小康做出新的更大的贡献。

(一)以推进思想解放为先导,创新服务理念。进一步解放思想是推动机关服务理念创新,提高机关服务绩效的前提。解放思想本质是实践问题,必须以实践为动力,以实践为目的,以实践为检验标准。要按照科学发展观的要求,继续查找机关服务标准、服务能力、服务质量、服务效率特别是服务理念等方面存在的差距,努力探索帮助基层群众化解制约发展瓶颈因素、解决发展中遇到突出问题的方法和途径,着力解决“话好听、事难办”、“温柔一刀”等问题。要坚持在解放思想中进一步创新符合科学发展观要求的机关工作理念,牢固确立机关工作本质是服务的意识,坚持主动服务、热情服务、贴心服务;在解放思想中进一步树立与新形势、新任务、新要求相适应的机关服务理念,强化机关服务的绩效意识,坚持用新目标引导创优,用新思路思考问题,用新方法推动工作,大力推进高绩效服务。要按照保增长、扩内需、调结构的总体部署,创新服务理念,提升服务绩效,改善服务质量,着力转变影响和制约科学发展的思想观念和体制机制,把精力集中到服务项目发展、解决企业困难、促进经济发展、助推全面小康上来。

(二)以实施“五零”标准为重点,完善服务机制。一是“零障碍”。策应行政服务中心管理改革,积极推进工作流程再造。进一步理顺事权关系,明确职责权限,提高执行能力,逐步建成责任明确、程序科学、衔接顺畅、运转协调、精干高效的机关工作运行体系,使工作流程路径最短、环节最少、程序最科学。二是“零距离”。要创新服务方式和方法,拉近与服务对象的距离,切实增强服务的主动性、针对性。要大力倡导亲情服务、贴心服务,引导机关工作人员站在基层和群众的角度考虑问题,真心实意为基层群众办实事,做好事。三是“零缺失”。要根据部门(单位)职能、任务,进一步优化组织架构和权力运行结构,建立满足服务需求,体现科学发展观要求的机关工作格局,认真落实首问负责、ab岗、渎失职追究等制度,确保服务工作到位不缺位。四是“零差错”。要进一步完善监督、检查、考核、激励、责任追究等机制,促使机关职工增强工作的责任心,全面掌握本部门、本单位的业务知识和相关法律法规,保障机关服务一丝不苟、精益求精,准确无误。五是“零投诉”。主动、热情、耐心地为基层和群众服务,待人要热诚,不许对群众冷言冷语;服务要主动,不许对群众漠不关心;工作要过细,不许对群众缺乏耐心;办事要公正,不许对群众亲疏有别。严格执行机关单位工作人员“五条禁令”,让基层和群众满意。

(三)以提升服务绩效为导向,提高服务水平。开展“服务绩效提升年”活动,一定要坚持以提升服务发展、服务

大局、服务基层、服务群众的质量、效率和效益为核心,把增强机关服务的实效性作为活动的出发点和落脚点。要认真制定绩效提升目标,落实绩效提升举措,强化机关服务绩效管理,完善机关服务绩效考核,使活动真正成为增强“优秀服务品牌”创建实效性的重要载体和抓手。要通过开展活动,努力提高创造性开展部门和单位工作的艺术和本领,敢于和善于干没有先例的事、承担责任的事、需要变通的事,以改革和创新破解发展中的新难题,以政策和环境的创新争创发展上的新优势,面对当前经济形势紧、工作压力大、发展要求高的新情况,把服务发展作为重中之重,把政策放到最宽,将效率提到最高,将收费降到最低。要不断提高机关干部的理论素养、政策水平、法律意识和科学文化知识水平,全面增强机关干部掌握和运用政策的能力、开拓创新的能力、组织协调能力和破解发展难题的能力,努力以机关干部个体能力的提高,支撑机关整体能力的加强,真正把提升服务绩效落到实处,切实提高服务水平。

三、切实加强对“服务绩效提升年”活动的组织领导

(一)认真策划,精心组织。市级机关各部门(单位)党组织要从全面贯彻落实科学发展观的高度,切实加强对“服务绩效提升年”活动的组织领导,认真谋划,精心组织,落实措施,确保活动广泛深入扎实开展。

1.宣传发动阶段

市级机关各部门要组建领导小组和工作班子,认真制订“服务绩效提升年”活动的和,明确分工领导,明确工作职责。要广泛宣传发动,让全体党员干部明确开展“服务绩效提升年”活动的目的、意义、内容和要求,确保活动的参与率和覆盖面。要加大社会宣传的力度,通过新闻媒体、网络、宣传栏、黑板报、电子显示屏等向社会公示服务绩效提升的目标、提升服务绩效的举措及服务承诺,营造氛围,扩大影响。

2.自查自纠阶段

市级机关各部门要全面发动、全员参与,全面进行自查自纠。认真查找机关服务理念、标准、能力、质量、效率、效益等方面存在的差距,针对查出的问题提出改进意见,认真做好自纠工作,努力探索帮助基层群众化解制约发展瓶颈因素、解决发展中遇到突出问题的方法和途径。市级机关工委将于6月份召开“服务绩效提升年”现场推进会。

3.整改阶段

各部门活动领导组对自查自纠阶段收集反馈的问题、意见和建议进行分类归集,制定切实可行的整改方案,落实责任科室和个人,认真整改,及时处理,同时制定整改时间表,创造条件加以解决。对群众反映的突出问题和典型案件,要严肃处理并通报。整改过程中,要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善,形成按制度办事,依制度管人的长效机制。要在整改工作结束后,对自查自纠和整改工作全面进行总结,于 月底前形成书面总结材料报市级机关工委。

4.总结评议阶段

月份召开市级机关开展“服务绩效提升年”活动汇报会组织总结考核。根据测评、考核及明查暗防情况,对各部门开展“服务绩效提升年”活动情况进行综合评价。

(二)落实措施,注重实效。要以基层和群众满意为出发点和落脚点,以解决实际问题为目的,防止形式主义。要贯彻建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系工作规划的要求,扎实开展活动,切实改进机关作风,提升机关服务绩效。

(三)落实责任,加强考核。开展“服务绩效提升年”活动是贯彻落实科学发展观,改进干部作风,实现、维护和发展人民群众利益的重要体现,是加强党建工作的有效途径。市级机关工委将开展活动情况作为考核市级机关党建工作的一项重要指标,列入市级机关党建工作的重要内容认真加以考核和评比。

部门年会领导邀请函范文 篇8

您好!

在20XX年新年来临之际,我们首先向您送上最美好的祝福和诚挚的谢意!感谢您一直以来对安徽济民肿瘤医院的支持与帮助!

为进步强化彼此之间的交流与合作,更好的服务百姓。由我院主办的新梦想新跨越安徽济民肿瘤医院20XX年会活动,现定于20XX年2月2日下午14:30在我院新医疗综合楼11楼学术报告厅隆重举行。我们心怀感恩,诚意邀请您拨冗参加!

最后,我们共同祝愿您和您的家人,在新的一年里健康平安、祥和幸福!

**医院

二零XX年一月

部门年会领导邀请函(二)

尊敬的阁下:

20XX年,中国房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控,从年初国八条的出台到货币政策持续收紧,从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大,无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧,房地产企业间的并购或联合如火如荼,房地产行业的金融属性愈发凸显。在当前情况下,中国的房地产企业都在面临着历史的抉择,是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅槃重生?是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关?

20XX年,将是中国房地产至关重要的一年,这一年,政策环境将有怎样的调整?房地产企业又将面临怎样机遇和挑战?房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系?这一系列问题都在等待时间为我们一一解开,我们必须料事于先、决断于前,才能立于不败之地。

我们坚信:未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年,房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来!

KCA各部门职责范文 篇9

本学期KCA职业成长俱乐部总体工作任务如下:

一、通过多种渠道加强KCA职业成长俱乐部在学校学生的知名度,树立良好形象;加强和其他院校同种社团的交流和合作,扩大KCA在全校的影响力。

二、加强外部联系,争取最大化的将KCA的影响力推出校园;

三、通过继续组织成员深入开展高层次、高质量、多方位的素质拓展训练及文体活动,进一步提升成员综合能力。

四、注重培养社团下一代成员的综合素质、工作作风和团队精神,继续加强东塘含浦成员交流,为KCA职业成长俱乐部将来的进一步发展壮大奠定基础。

一、分部门职责

(一)、办公室

1、协助决策团和其他部门处理相关工作,在去年的工作基础上巩固和创新,使各项活动能够迅速有效地展开;

2、进行相关资料搜集,整理及汇总,协助决策团完成KCA五届资料汇编;

3、充分利用二楼图书资源,展开长期读书征文活动(近期可展开),并根据社会及社团自身需求,拟定书籍购买单;

4、办公室日常工作培训考核;

5、存档本期各类活动资料,期末时起草团队季度总结。

(二)、企划部

1、根据社团宣传需要,提出可行性的宣传推广组织计划方案,配合其他部门工作,做好各项活动的宣传;目前以《职场模拟大赛》为主,计划三月中旬启动;

2、根据社团发展及资源状况,设计制定社团品牌队服、队徽及新社团图标,并负责社团形象与品牌管理;

3、协助就业工作,负责就业率的回收统计,完善数据库的资料,协助客服部门及时更新企事业单位联系方式等相关信息;

4、负责社团blog维护和更新工作,按社会动向及社团需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;

5、不定期对成员进行网络知识专业培训,提高全体成员计算机水平;

6、组建素质拓展团队

(三)、客服部

客服部从上一个工作季度来看,工作到位,成果客观,但希望在原有基础上不断加强及创新。

1、常规招聘工作,建议采取张琼元的意见,提前根据所拥有的人力定好每周固定招聘时间,再引导用人单位在该时段内进行招聘;

2、KCA邮箱用人单位邮件整理,完善用人单位数据资料,为年底供需见面会打基础;

2、组建KCA专属礼仪队;

3、可面向团队内部开展“礼仪之星”选拔活动,强化成员的礼仪知识,提高综合素质,以更好的姿态迎接各界来访者;

(四)、人力资源部

做为KCA职业成长俱乐部人才储备的源泉,对人员进行培训、管理和调配有待加强。新的学期,人力资源部更应该发挥好输送人才的桥梁作用。

1、进一步完善本部门运行方式,让成员独立化、自主化,及时挖掘人才,协助各部门完成春季招新。

2、做好KCA成员考核工作(5月下旬)

KCA职业成长俱乐部

3、做好档案管理工作,包括人事调动及人员出入异动,并希望能够采取更好的方法进行成员档案的整理归类。

4、进行相关资料搜集,整理及汇总,协助决策团完成KCA五届资料汇编;

(五)、其他

1、外联小组(关硕鹏):负责对外联络,与外界形成友好合作往来关系。为社团注入更多的活动赞助;计划三月份完成3至4家合作单位联系。

2、投资理财团队(杨相海):计划四月中下旬开展校级炒股模拟大赛

3、延续去年与各院间的合作;

4、羽毛球篮球比赛;

5、电子网络管理系统。

二、大型活动

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