事故隐患排查治理职责

事故隐患排查治理职责（共10篇）

事故隐患排查治理职责 篇1

事故隐患排查治理职责

1、矿长

矿长对全矿的安全生产事故隐患排查、整改落实工作负直接责任，是全公司事故隐患排查工作第一责任人。

1）组织建立、健全公司各级领导事故隐患排查治理职责，各机构、部门安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。

2）保证事故隐患排查、整改资金投入，保证相关的资金及时到位、使用规范。

3）牵头组织制定公司的事故隐患排查计划。4）负责组织并参与公司月度的事故隐患排查工作，按时召开相关事故隐患排查会议。

5）对查出的重大隐患制定整改措施,并督促整改落实。6）分析安全生产事故隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

2、总工程师

1）对全矿事故隐患排查技术指导工作全面负责。2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。

3）负责分管专业的每旬事故隐患排查计划的制定工作，并根据计划组织实施。

4）参与分管专业的旬事故隐患排查，并组织汇总、分析会议，督促相关部门落实相关隐患的整改。

5）对全公司的事故隐患排查整改工作提供技术指导，参与重大事故隐患整改措施的制定、负责技术工作方面的指导，对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

3、安全矿长

1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。

2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。

3）负责监督公司各级事故隐患排查隐患的具体整改落实工作，确保事故隐患得到及时的整改和落实

4）牵头制定分管专业每旬的事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。

5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

4、生产矿长

1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。

2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。

3）牵头制定分管专业每旬的事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。

4）监督分管区域各队组对各类事故隐患整改落实情况，确保事故隐患得到落实，对不能及时整改完成的要及时的提级督办。

5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

5、机电矿长

1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。

3）牵头制定分管专业每旬事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。

4）监督分管区域各队组对各类事故隐患整改落实情况，确保事故隐患得到落实，对不能及时整改完成的要及时的提级督办。

5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

6、通风助理

1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。

2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。

3）牵头制定分管专业每旬事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。

4）监督分管区域各队组对各类事故隐患整改落实情况，确保事故隐患得到落实，对不能及时整改完成的要及时的提级督办。

5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

7、防治水助理

在总工程师的领导下，负责矿井水害防治管理方面的事故隐患排查治理的技术指导工作。

1）参与公司事故隐患排查计划水害管理方面的事故隐患排查计划的制定和会审，提出修改意见。2）参与水害防治管理方面的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准提供技术支持，保障所查隐患整改到位。

3）参与公司水害防治管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。

4）参与公司重大隐患的整改验收工作，并对水害管理方面提出建议。

8、机电副总

在机电矿长的领导下，负责矿井机电运输管理方面的事故隐患排查治理的技术指导工作。

1）参与公司事故隐患排查计划机电运输管理方面的事故隐患排查计划的编制。

2）参与机电矿长组织的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准提供技术支持，保障所查隐患整改到位。

3）参与本矿机电运输管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。

4）参与公司重大隐患的整改验收工作，并对通风瓦斯防治管理方面提出建议。

9、副总工程师

在生产矿长的领导下，负责矿井采掘生产管理方面的事故隐患排查治理的技术指导工作。

1）参与公司事故隐患排查计划采掘管理方面的事故隐患排查计划的制定和会审，提出修改意见。

2）参与生产矿长组织的地质测量相关方面的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准提供技术支持，保 障所查隐患整改到位。

3）参与本矿采掘管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。

4）参与公司重大隐患的整改验收工作，并对采掘管理方面提出建议。

10、后勤销售矿长

负责分管范围内的事故隐患排查治理工作，是本专业事故隐患排查治理的第一责任人。

1）参与公司事故隐患排查计划后勤、销售管理方面的事故隐患排查计划的制定和会审，提出修改意见。

2）参与分管范围内各方面的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准进行整改，保障所查隐患整改到位。

3）参与本矿后勤销售管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。

4）参与重大隐患的整改验收工作，并对后勤销售管理方面提出建议。

11、安监科科长

在安全矿长的的领导下，全面负责矿井的事故隐患排查治理的具体工作，是安监科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定公司事故隐患排查计划和月度事故隐患排查计划，并及时贯彻下发执行。

2）牵头制定安全管理专业每旬的事故隐患排查计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对事故隐患排查情况进行登记建档，监督落实各类隐患的整改验收工 作。

3）牵头负责公司组织的事故隐患排查工作各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对事故隐患的落实情况实时进行汇报。

4）负责公司安全生产事故隐患排查制度的编制、修订工作，根据工作需要更新相关制度。

12、生产技术科科长

具体负责矿井生产系统、顶板方面的事故隐患排查治理工作，是生产技术科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在生产矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督生产业务科室、队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对生产业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

13、一通三防科科长

具体负责矿井通风系统的事故隐患排查治理工作，是一通三防科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在通风区长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督通风业务科室、队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改 落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对通风业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

14、地测防治水科科长

具体负责矿井地质测量、防治水方面的事故隐患排查治理工作，是地测防治水科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在总工程师矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督地测业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对地测防治水科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

15、机电设备科科长

具体负责矿井机电运输系统的事故隐患排查治理工作，是机电设备科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在机电矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督机电业务科室、队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对机电业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

16、调度信息指挥中心主任

具体负责矿井采掘、监测监控方面的事故隐患排查治理工作，是调度室安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督调度业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对调度业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

17、教育培训中心主任

具体负责矿井安全生产事故隐患方面的培训工作，是培训工作的第一责任人。

1）负责具体制定培训计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对排查中发现的违章、不足问题进行登记建档，并加强相关方面的培训。

2）做好相关培训记录的收集、建档，并做到一人一档。

18、供应科长

具体负责矿井地面安全、两堂一舍方面的事故隐患排查治理工作，是本专业安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在 后勤销售矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工 作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

19、环保质量科长

具体负责矿井环保质量方面的事故隐患排查治理工作，是本专业安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在后勤销售矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

20、销售科长

具体负责矿井销售系统方面的事故隐患排查治理工作，是本专业安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在后勤销售矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）负责安排人员定期对业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。

21、各队长

在各分管领导队长的领导下，全面负责本区队的事故隐患排查治理工作，是本队组安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）定期组织员工在本区队内开展事故隐患排查治理活动。

2）督促队组员工认真落实岗位隐患排查和安全确认工作，并督促其做好相关记录。

3）监督本队组所开展的事故隐患排查的登记、建档、监督整改工作，并对事故隐患的落实情况实时向所属科室进行汇报。

22、班组长

直接参与事故隐患排查与治理工作，是本班组安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）每天对本班组作业区域事故隐患进行排查治理并及时整改和汇报。

2）督促岗位人员认真开展班组开展岗位事故隐患排查，配合岗位员工对发现的问题进行处置和上报。

23、技术员

1）参与部门分管领导牵头的旬隐患排查工作，参加公司月度的隐患排查工作，作好相关会议的记录。

2）参与本专业区域内重大隐患的整改工作。

3）遵守每日巡查制度，做到生产期间对区域和作业岗位的巡查。

4）负责建立本专业的事故隐患排查治理台帐，并及时对事故隐患整改情况进行汇报。

24、各岗位人员

直接参与事故隐患排查与治理工作，是本岗位安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。

1）检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。

2）对发现的事故隐患和问题及时向班组长、队长进行汇报，处置现场发现的各类轻微隐患，保障岗位作业的安全。

3）对当班隐患排查情况和治理情况及时向班组长进行汇报。

科室事故隐患职责

1、安监科

1）每年初结合公司采掘计划、安全目标工作计划制定公司事故隐患排查计划和月度事故隐患排查计划，并做好相关的贯彻记录。

2）牵头制定安全管理专业每旬的事故隐患排查计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对事故隐患排查情况进行登记建档，监督落实各类隐患的整改验收工作。

3）牵头负责公司组织的事故隐患排查工作各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对事故隐患的落实情况实时进行汇报。

4）负责公司安全生产事故隐患排查制度的编制、修订工作，根据工作需要更新相关制度。

2、生产技术科

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督所管辖队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）收集所管辖队组事故隐患排查记录，保存备查。

3、一通三防科

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督所管辖队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况 实时进行汇报。

3）收集所管辖队组事故隐患排查记录，保存备查。

4、地测防治水科

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。

5、机电设备科

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）监督所管辖队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）收集所管辖队组事故隐患排查记录，保存备查。

6、信息调度指挥中心

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。

7、供应科

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。

8、教育培训中心

1）负责具体培训工作的具体组织，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对排查中发现的违章、不足问题进行登记建档，并加强相关方面的培训。

2）做好相关培训记录的收集、建档，保存备查。

9、环保质量科

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。

10、销售科

1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。

2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。

3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。

事故隐患排查治理职责 篇2

关键词：企业事故,隐患治理,对策分析

由于经济的迅速发展,生产力水平的提高,企业更多的把注意力放在了企业生产环节,企业事故隐患的排查工作已经沦落到了不被察觉的地步,所以,企业事故发生的根源源于隐患是广泛认同的理念共识。企业隐患排查问题的治理工作是企业安全生产的基本保障和基本途径,也是加强企业安全生产监管的有效措施,因此,总结分析企业事故隐患排查治理问题并作出相应的对策是减少企业事故,是保障企业安全生产,促进企业经济更好更快发展的重要手段。

1 企业事故隐患排查治理问题的状况:

由于我国生产力的快速发展,生产效率的一再提高,企业事故隐患问题面临严峻的形势。自2007年开始,国家分批次的对我国企业事故隐患排查问题颁布了明文规定。要求全国各地的有关部门要积极响应,开展全国范围内统一的企业事故隐患排查问题治理的专项活动,进一步的规范了企业安全生产隐患问题的治理,完善了企业安全生产的机制,有效的遏制了企业事故隐患的发生,促进了企业经济持续健康发展。

2 企业事故隐患排查治理存在的问题:

在有关部门的监督指导下,我国企业事故隐患排查问题的治理工作的行动取得了一定的效果,但与我国经济发展对安全生产工作的要求有较大的改善空间。主要表现为个别地方政府重经济发展利益,轻安全生产意识,使隐患问题的排查工作的效率低下,导致企业隐患的持续存在。

3 企业事故隐患排查治理问题的原因:

3.1 企业事故隐患的排查工作片面,走马观花:

由于企业片面的追求经济效益,不注重企业安全生产过程中的隐患排查问题,片面的重经济,轻安全生产最终将导致企业事故隐患的排查工作仅仅流于形式,对规范我国企业安全生产完全起不到任何作用。

3.2 企业事故隐患的排查工作的制度不健全:

在有关部门的监督引导下,我国企业积极地响应,制定了一系列企业隐患的排查治理制度,但制度中没有明确各部门的具体分工,存在工作落实不到位,工作不闭环,等致命的薄弱环节。又有不少的企业员工们的素质和能力不足为企业事故隐患排查治理问题工作承担责任,导致安全管理人员只能阶段性、选择性的排查。

4 企业事故隐患排查治理问题的对策:

4.1 加强政府监管和惩戒力度

地方政府对隐患监管存在力量上的不足,可以通过聘请外部专家和安全服务机构对企业实行二不两直的检查,不通知,不开会,直接深入现场,直接询问基层人员。通过这样的概率检查,给企业形成监管压力,促使企业日常重视隐患,建立隐患排查治理追踪系统,促使企业重视隐患治理工作。

4.2 落实企业隐患排查治理主体责任:

企业在制定隐患排查治理的制度时,要明确的分工到个人,明确其责任主体。国家《安全生产法》第五条规定,“生产经营单位的主要负责人对其本单位的安全生产工作全面负责”,并明确提出了企业安全生产的责任主体是企业。在安全生产领域,企业的员工们不仅是安全生产的直接参与者,更是承受事故隐患的第一当事人,所以,企业事故隐患的排查工作,人人有责,从而更好的为企业事故隐患的排查治理工作起到重要作用。

4.3 建立健全企业隐患排查治理制度

近几年,由于我国生产力突飞猛进的发展,企业也都面临着转型升级,优化其自身的发展优势,取长补短。在企业新发展的形势下,企业应结合自身生产的特点,将企业隐患排查工作纳入日常的管理工作,确立长期有效的事故隐患排查机制,建立隐患排查追踪制度,建立隐患整改绩效考核制度,从制度上保障隐患排查治理能全面、科学、及时,能够为更好的开展企业事故隐患排查工作打下夯实的根基。

4.4 加强培训教育,提高员工隐患排查治理能力:

企业生产中的从业人员是出于生产作业活动的第一线,是企业事故的第一当事者,为了事故发生时降低生命财产的损失,我国企业要严格按照国家的企业安全生产培训法规的标准要求,针对自身特点对隐患排查治理工作的实际需求进行员工培训教育,掌握安全生产的技术和方法,具备员工岗位的相关安全知识,提高员工对企业隐患排查的积极性,培养员工发现“隐患等于发现财富,治理隐患等于创造财富”的思想,从而提高员工的素质。

4.5 企业主要负责人确保隐患排查治理资金投入

安全生产法有明确规定,企业负责人的主要职责之一是确保安全投入,加强对企业安全投入的监督和管理,并报相关部门备案,隐患排查治理的费用从安全生产投入中列支,对于没有安全投入的企业,加大检查和督促,确保隐患整改资金的落实和到位。

5 结语

在这个生产力迅速发展的经济社会的新时代下,随着对生产效率要求的不断提高,企业事故隐患会不断地存在企业生产中。通过建立健全企业事故隐患排查治理机制、提高员工隐患排查治理能力、,确保隐患排查资金的有效保证,持续不断地提高企业的隐患发现和治理的能力,为人民和社会做出贡献。希望通过本文对企业事故隐患的认识和分析及提出相应对策,能够为未来的企业安全生产的管理工作的制度化、规范化,对我国企业事故隐患的治理起到很大的作用和深远的影响。

参考文献

[1]雷来源.事故隐患排查治理存在的问题及对策探讨[J].科学之友,2011,19:103-105.

[2]王雷.企业事故隐患排查治理问题对策[J].中国安全生产,2015,12:46-47.

事故隐患排查治理职责 篇3

翻开近几年来福建省煤矿安全事故选编，翻阅着一起起带血的事故案例。事故，是令人痛惜的，更是不堪回首的，它是用前人的鲜血和生命代价换来的惨痛教训，是留给后人一份特殊的“财富”。这是我省某煤矿发生的一起因顶板安全隐患不排除，敲邦问顶工作落实不到位引起的事故案例。2006年9月8号的中班，某矿综二队工人田某某(班长)、赖某某、林某某3人到+255-15#下运巷掘进工作面作业。早班作业人员交接班时告诉当班人员，掘进头顶板有脱层，经撬撬不下来，提醒当班人员要注意。中班3人到达迎头后，首先撬脱层顶板但也撬不下来，于是便不去在意，也不先套架就开始进行打眼、放炮和出渣作业。出完渣后才进行支架，田某和赖某2人在+255石门处锯木头做棚梁。约21:40分，田某和赖某听见“哎呦”一声和顶板冒落的响声，马上进入运巷察看情况，发现林某被冒落的顶板压住动旦不得，田某和赖某立即搬开石头，并赶紧打电话给矿井调度室汇报，请求救援。23:03分，林某被运送出井口，但在送去医院的途中因伤势过重，抢救无效死亡。

分析这起顶板事故原因。一方面，当班作业人员思想麻痹。早班矿井组织安全生产检查时已经发现顶板脱层并下达隐患整改通知单，但班长田某在明知存在较大隐患的情况下，没有积极采取有效措施落实整改，带班冒险作业，导致脱层顶板悬顶面积进一步扩大而发生冒顶。另一方面，是执行规章制度不力的问题。当班安全员在查出较大隐患和发现空顶作业情况下，未及时制止违章作业，而放任至中班处理，导致事故的发生。因此，如何加强煤矿隐患整改落实情况的监督检查?如何加强事故源头的隐患治理，有效防止事故的发生?是本起事故给广大安全生产管理人员提出的一个问题，应引起我们深思，不让同样的悲剧再次发生。

事故源于隐患，隐患不除，则事故未已。鉴于现阶段安全生产的主要任务和高危重点行业企业安全隐患仍然相当严重的实际，国家安监总局把2008年定为安全生产“隐患治理年”。安全监管总局局长王君在3月20日的总局干部大会上强调，要全面启动“隐患治理年”的各项工作，全面落实隐患排查治理的各项措施。王君指出，今年是安全生产的“隐患治理年”，国务院办公厅专门下发了《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》，总局和相关部委也陆续下发了具体的实施意见，明确了隐患排查治理的范围、内容、重点、方法和要求。排查治理隐患，是加大安全生产源头治理的重要措施，也是今年安全工作的一条主线。当前我们工作的重心，就是要着眼于治大隐患、防大事故，一个行业一个行业的抓落实，一个领域一个领域的抓落实，一个环节一个环节的抓落实，一件事情一件事情的抓落实。当务之急，就是要推动各地全面启动隐患治理年的各项工作，落实好煤矿和重点行业、领域的实施意见，把这项工作全面铺开，以此带动其它各项工作的开展。要巩固和发展煤矿瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战成果，切实做好停产检修煤矿、受灾煤矿的复产工作；深化重点行业领域安全专项整治，认真排查治理可能引发事故灾难的自然灾害隐患点；健全重大隐患治理、重大危险源监控制度，完善预报、预警、预防和应急救援体系，构建安全生产的长效机制。通过努力，有效遏制重特大事故发生，实现安全生产状况的持续稳定好转。

作为煤矿企业的安全管理人员，我们应该根据煤矿企业的灾害特点，认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题。明确排查重点，深入开展多层次、多专业、多循环的自我排查和整治，努力把隐患消灭在萌芽状态；对边远采掘头面、系统和安全生产薄弱环节，做到纵向到底，横向到边，不留死角。注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。

事故隐患排查治理制度 篇4

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，加强事故隐患防治工作，提高公司安全生产的整体水平和保障能力，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，制定本制度。

本制度适用于公司事故隐患整治的管理。2 编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》

《山东省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品生产经营单位重特大生产安全事故隐患认定办法》

《风险评价作业指导书》等。3 事故隐患定义

3.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情；

3.2 可能导致事故发生和危害扩大的设计、工艺、设备缺陷等； 3.3 建设、施工、检修过程中可能发生各种伤害；

3.4 停产、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒； 3.5 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件； 3.6 作业活动可能导致的重大污染；

3.7 丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危化品的处理等)。

3.8 以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。4 事故隐患管理、整改责任

4.1 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织管理、整改。该单位主要负责人对本单位各类事故隐患的管理、整改、排查，全面负责。

4.2 事故隐患的责任划分坚持“属地管理”的原则。

4.3 事故隐患实行报告制度，任何单位和个人对公司或本单位存在的各类事故隐患，均应及时报告上一级或本单位主要负责人。

4.4 各单位及相关部门应当按照公司《安全生产责任制》的职责划分，定期对本单位职责范围内的事故隐患进行排查，具体执行《安全生产检查制度》，发现事故隐患的应当立即排除。因各种不可抗拒的原因，难以立即排除的，应当成立由事故隐患所在单位主要负责人负责的隐患治理领导小组，并采取有效的安全防范和监控措施。5 控制程序

5.1 各级组织和人员，都有义务在各自职责范围内进行安全隐患排查，做到人人查找隐患。对查出的隐患问题，要逐项进行原因分析，制定并落实整改措施。

5.2 属于轻微事故隐患的由车间、部门立即整改。

5.3 上级部室查出的事故隐患，下达相应的《隐患整改通知书》。属于车间整改的交由车间主任签收并负责处理，属于职能部门整改或组织整改的，交由部门负责人签收并负责处理。能够马上整改的隐患，各整改部门要按整改要求及时落实措施整改，整改完成后及时将通知书返回签发部门，签发部门及时组织验收。

5.4 因生产技术、工艺、设计等原因难以立即排除的，应当成立由生产副总经理负责的隐患治理领导小组,并采取有效的安全防范和监控措施，隐患整改完成以后，公司生产副总组织有关职能部门对整改情况进行落实，整改情况由公司安全环保处汇总存档。

5.5 通过专家组、上级安监部门及自查结果，如果存在重特大事故隐患，公司应编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。公司应当根据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案，并将评估报告书和治理方案报市安全生产监督管理局和其他有关部门。6 考核和奖惩

对隐患整改考核，纳入日常和年终安全责任考核，具体执行《公司安全生产奖惩制度》。对落实责任，措施得力，整改及时，效果明显的单位和个人，作为年度安全目标责任书完成的重要依据。对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的，记入年度安全责任书考核档案考核。7 相关文件 安全检查制度 安全生产奖惩制度 8 相关记录

事故隐患排查与治理制度 篇5

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实管理人员安全生产责任制，切实把预防工作和安全隐患排查整改落到实处，确保财产和人身安全,防止事故发生，制定本制度。

一、安全隐患的分类

按安全隐患的严重程度分三项：

1、难度大，项目负责人解决不了，需要公司领导解决的隐患；

2、难度较大，解决不了，须由领导统一安排解决的事故隐患；

3、项目负责人能够解决的一般事故隐患。

二、安全隐患的排查

1、项目负责人负责组织每周对施工现场进行安全隐患排查工作。

2、施工员负责治理安全隐患，项目负责人负责监督隐患排查、治理。

3、安全员做好每天的安全巡视工作并做好相关巡视记录。

每月组织由项目负责人参与的安全生产隐患排查不少于四次，组织现场管理人员发现和排除隐患。

1、凡危及安全生产的隐患有条件整改而不及时整改，有权责令停工，要求限期整改。

2、凡查出的各类隐患，没及时整改而造成事故的，追究现场管理及作业队有关人员责任。

单位：重庆建工市政交通工程有限责任公司

事故隐患排查治理工作总结 篇6

一、总体指标完成情况

截至2010年12月底，公司累计排查安全生产事故隐患55项（包括1项电网专项事故隐患），其中，一般隐患55项，占100%；重大隐患0项，占0%。本发现一般隐患55项，重大隐患0项。

1、事故隐患分布情况为：

按专业划分其中输电16项，变电18项，电网规划1项；调度及二次系统2项，信息是8项，消防1项；施工机具：5项；其他及五防装置4项。

按归属部门划分，生产24项，安保14项、规划设计1项、调度2项、信息8项，基建6项。

2、事故隐患治理完成总体情况为：

一般隐患55项（其中1项为2011年整改计划），整改完成52项，整改完成率96.3%；重大隐患0项，整改完成0项，整改完成率100%；总计整改完成52项，整改完成率96.3%。

其中，本发现一般隐患51项，计划整改51项，按期完成49项，整改计划完成率96.07%；重大隐患0项，计划整改0项；总计按期完成整改49项，整改计划完成率96.07%。全年治理隐患累计完成资金550万元，其中重大隐患治理资金完成0万元。

二、电网专项隐患排查治理工作情况

1、电网专项事故隐患排查情况

按等级划分，其中重大隐患0项、一般隐患55项。

按性质划分，其中电网隐患19项、设备隐患36项。

2、整改计划安排情况

2010年计划整改52项，其余安排在2011年以后完成（2011年3项）。2011年将常态化开展隐患排查治理工作，及时发现、及时消除隐患，根据排查出的隐患的性质将做到合理安排、消除。

3、整改计划完成情况

截至12月底，已治理完成52项，为计划完成数的96.3%，占总数的94.54%，其中按等级划分，重大隐患0项、一般隐患55项；按设备划分，电网隐患19项、设备隐患36项。

4、电网专项事故隐患治理情况

电网专项事故隐患治理工作开展良好，目前除了“220kV寿州变电站单电源供电”一项未消除外，其余均以消除。

（1）电网专业组非常重视调度及二次系统的隐患的排查、治理工作，如10月份，电网专业组针对近期电网出现的事故，认真开展了对继电保护设备专项隐患排查，针对国电南自PMS-600型母差保护存在配线错误，可能会导致充电保护动作时误跳主变开关，经排查，公司目前使用此种型号的母差保护共3套，分别为文峰变110KV母差、35KV母差，衡山变110KV母差（未投运）保护，220KV及以上电压登记未配置此种母差保护，专业人员核对装置配线图后，未发现装置配线错误。

针对南瑞继保RCS-902型保护装置1.19版本和其它RCS型、LFP型不同版本的902保护配合存在问题，有可能导致保护误动，经排查，公司目前使用此种版本有春秋塘变（3套）、挥手变（2套）、蓼城变（2套）、崔庄变（2套）共9套220KV线路保护，下一步将根据省调的安排进行处理，其中220千伏崔庄变到挥手变的线路保护版本计划在停电期间进行更换，现已完成更换。

（2）220KV皋挥4753、4754线裕安区徐集处#139—140#杆塔下修铁路，正在施工，极易造成外破隐患。专业组立即召集现场施工单位负责人进行协调，并召开现场协调会，下达隐患通知书；同时安排线路专业巡视人员对这几基铁塔施工进行24小时不间断的监视、控制，直到铁路工程已完工为止，隐患消除。

三、事故隐患录入数据库完成情况

截至12月底，事故隐患录入安监信息系统事故隐患管理数据库共有55项，占全部数量的100%；其中，电网专项事故隐患录入事故隐患数据库共有19项，占全部数量的34.54%。

四、工作开展情况及存在主要问题

1、完善制度，健全隐患排查长效机制。公司制定了隐患排查治理管理办法，成立了隐患排查领导组、办公室和9个专业组，落实专业组职责；建立了常态工作机制，从组织、人员、责任、考核等方面进行了认真落实，并建立例会制度，定期召开隐患排查月度工作例会，并形成会议纪要。公司在每月安委会上安排2个部门发言，督促此项工作认真开展。

2、建立隐患排查专责人网络，并及时召开联席会议。根据省公司相关要求，为进一步提高隐患排治工作的质量和效率，公司在已有隐患排查治理领导组、办公室、专业组的基础上，建立了覆盖各专业、各基层单位的市、县三级隐患排查专责人网络，多次组织召开隐患专责人联席会议。通过会议对各层面专责人的工作职责进行明确，并提出具体工作要求。

3、加强培训，提升员工排查隐患的能力。公司多次组织市、县公司隐患排查治理相关知识学习培训。结合公司实际对《安徽省电力公司安全生产事故隐患范例》进行补充完善，在公司安全生产培训班上专题宣贯，并编制成“口袋书”印发，供各基层单位、班组学习、使用。公司明确要求各专业组、工区（所）要立即发动各基层班组，全面启动，建立隐患档案，形成自下而上的隐患排查工作机制。

4、事故隐患管理专项督查开展稳步推进，始终坚持自查、督查相结合。公司在坚持常规工作开展的同时，围绕迎峰度夏隐患排查治理工作要求，本着边排查、边整改，边提高的原则，积极开展规划、电网、设备、应急、五防、高危客户、农电等专项隐患排查治理工作，推进本次活动有效进行。期间，公司成立督察小组，多次对市、县公司开展隐患排查治理专项督察活动，确保了隐患排查工作“纵向到底、横向到边”不留死角。

5、隐患治理工作成效显著。为认真吸取事故教训，公司认真组织开展高压开关柜专项隐患排查结合近期公司系统发生的多起危及电网安全的事故和人身伤亡事故（例如：江西赣东北供电公司8.19事故），公司有针对性地组织开展高压开关柜安全隐患全面排查工作。经排查共梳理高压开关柜类似隐患3条并已录入SG186系统并制定整改计划，落实整改。为吸取上海火灾事故，公司认真开展了消防安全隐患排查治理活动，排查隐患19项，全部进行了整改。

6、工作经验及亮点： 工作经验

（1）领导重视是做好隐患排查治理工作的前提。六安公司各级领导高度重视该项工作，坚持每月一例会，每月一督查，为公司隐患排查全面有序开展提供了坚强的组织保证。

（2）制度和机制建设是做好隐患排查治理工作的基础。六安公司在认真执行上级公司各项规章制度的同时，结合企业实际，编制了多项管理制度，为规范此项工作发挥了重要作用。

（3）全员参与是做好隐患排查治理工作的有效保证。公司在大力宣传隐患排治工作意义的基础上，充分发挥专业组、基层单位和一线员工的积极性和主动性，为隐患排查治理工作的成效取到了关键作用。

工作亮点：

（1）自主开发了“现场信息无线传输系统”。该系统主要是运用3G技术，采集现场施工作业录像、输变电设备缺陷隐患等图片，上传到系统上，系统针对现场工作实际需要及特点，具有路线安排、数据记录、工作状态监督、数据汇总报告等功能，并为六安公司现有信息系统预留数据接口，可有效了解、检查巡视输电线路、变电设备等工作状态，能及时发现输变电设备的缺陷和隐患情况，具有提升输变电设备运行安全性、提高工作效率，轻便易操作等显著优点，该系统经过验收后，即将投入运行。

（2）自主开发了输电线路外部隐患管控系统。公司针对输电线路外部隐患多、管控难度大的特点，自主开发了隐患控制系统，并利用3G等高科技手段，实时查看隐患变化情况，切实防止了外破故障的发生，全年在六安境内没有发生外破故障跳闸。

（3）坚持每月例会制度。为全面了解各专业隐患排查治理情况，公司每月定期坚持召开工作例会，听取相关工作汇报，部署下一阶段工作。

（4）坚持督查考核制度。公司在每月安委会上均安排相关专业组进行专题发言，检查监督隐患排查治理情况；利用各类安全大检查，到工区、班组坚持指导隐患排查治理工作，并将检查情况纳入业绩考核。

（5）拓展隐患排查治理范围。公司利用变电站综合检修的机会，全面排查设备隐患。今年以来，发现了变压器桩头开裂、10千伏开关闸刀位置隐患、开关动静触头接触不到位等设备隐患，有效保证了设备安全运行。

（6）深化了防误操作、应急和消防等管理。在防止电气误操作上，成立防止电气误操作工作网，明确了各单位五防专责人，建立了完善的“防止电气误操作解锁管理制度”、“解锁工作流程和解锁记录制度”。集控站和变电站均建立了防误装置信息台帐，“五防”系统型号、软、硬件配置、投运时间等资料齐全。所属变电站防误闭锁装置系统总体运行良好，基本实现了“人防”到“技防”的有效合一。在应急管理上，建立完善的组织体系、运作机制、应急队伍、预案体系和应急考核等。在消防管理上，全面规范变电站防火封堵管理，全面整治安防设施问题，全面强化调度大楼、变电站等重要部位消防安全管理等。

8、存在的主要问题

（1）部分基层人员、包括相关专业组人员对隐患与缺陷概念模糊不清，对隐患的定性掌握不准确。

（2）极少数人员对隐患排查治理工作认知程度有待进一步提高，自下而上、专业负责的工作机制有待进一步深化。

（3）220kV寿州变电站单电源供电隐患亟待整改，目前正在可研中，按照省公司有关部门计划安排，预计明年难以完成整改计划。

五、下一步工作要点

1、明年电网专项隐患治理工作安排

（1）实时按照国网、省公司 “事故隐患排查治理”的相关规定、文件等要求，细化工作职责，明确专业分工，推进公司隐患排查治理工作正常、有效开展，使之“隐患排查治理”成为常态的工作机制

（2）继续强化电网设备隐患专项治理，密切跟踪待治理的隐患，加强挂牌督办，做好监督检查，确保隐患如期得到整改。继续完善和补充隐患范例，形成隐患排查工作常态管理机制，结合现场实际，在工作中认真对照、排查，不断提高事故隐患排查分级分类的准确性，把隐患排查工作不断引向深入。（3）继续完善隐患排查相关奖惩制度。坚持隐患排查工作例会制度，加强各专业组对《事故隐患管理办法》和《六安供电公司安全生产事故隐患排查治理工作规定》的学习和执行，细化本专业隐患排查治理工作计划，分析、确认基层单位上报的隐患，重点就隐患定性、整改措施、整改期限进行把关，并督促各相关单位落实整改工作。

（4）按照国家电网、省公司《安全生产事故隐患范例》的要求，继续加强人员培训，切实提高隐患排查治理的工作质量。

2、明年工作目标、打算及措施：

（1）全面排查各类事故隐患，确保整改率在95%以上，达到优秀目标。

（2）以隐患排查治理为安全生产工作重要抓手，切实提高设备、人员、管理方面的隐患整治效果，保证整改质量。

（3）加大对电网专项隐患的治理力度。结合季节性安全大检查活动的开展，继续督促各单位认真开展对输电、变电、配电等设备开展隐患排查治理工作。

（4）加强隐患数据录入把关工作，切实提高隐患数据录入质量。

（5）全方位地开展《范例》等学习宣贯、培训，准确把握排查标准，准确填报报表，提高隐患分级分类的准确性、及时性和填报质量。（6）强化《事故隐患管理办法》的执行情况，细化责任分解落实责任、明确分工，使得隐患排查、治理工作成为制度化、常态化。

3、有关工作建议：

1、开发隐患排查治理工作相关配套软件系统，深入推进过程管控力度。

建筑施工现场的隐患排查治理 篇7

安全生产事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。在建筑施工现场中,物的状态、人的行为是一个动态管理过程,在此过程中,安全隐患随时随地皆可能生成。看上去似乎现场无法管理,其实不然,虽然隐患无处不在,随时可能生成,但还是有规律可循的。

于建筑行业来说,首先要清楚常规安全管理项目,主要包括:垂直运输机械(大型机械设备)、外架(包括爬架、挂架、吊篮等)、消防、临时用电、钢筋加工机械及搅拌机(中小型机械设备)、“四口”“五临边”防护、材料堆放、人的行为等;此外还包括深基坑、高大支模、超高空作业、网架结构、钢结构、幕墙等一些特殊作业。

在这些项目中,设备因素相对人来说是稳定的,尤其一些看似伤害或破坏程度不大的施工安全隐患,人为因素往往起决定作用,所以现场检查过程中,最耗费精力的是“人”,此为管理重点。

“查”有方法

首先,要明白“物”与“人”的安全管理是有区别的。于物来说,发现丝毫“隐患”皆要立即处理,效果也立竿见影;对人来讲,则“隐患”往往不易见,也无法立即使其彻底消失,而需要花费大量精力去教育培训和督促整改。只有对“物”与“人”的安全管理有正确认知,才谈得上合理的工作预期。

其次,在安全检查中,有一些提高工作效率的方法值得探讨。比如垂直运输设备不需要每天去检查,可以根据设备的稳定状态决定检查周期,对在使用过程中出现的故障,也不要简单地头痛医头、脚痛医脚,而是要对故障原因综合分析,搞清根本原因,确认安全后再同意使用。同理,对外架、消防、临时用电、中小型机械设备等也可采取类似工作方法。而“四口”“五临边”防护,还有材料堆放和作业人员管理,则是日常工作的主要检查内容。它要求基层管理者必须对工作人员每天的作业分布面、当天或近期各个工作面的工作内容要心中有数,在施工过程中可能会被破坏的各种防护设施及其他设施、设备要及时检查。

要学会统筹安排工作时间,从一个作业面去往另外一个作业面检查的路途中,可顺带检查途经的各类设施、防护还有人的状态。比如检查外架拉结点,顺便可检查各类防护设施;途经垂直运输设备有附墙的楼层,可检查一下附墙的状态;有楼层电箱的,检查一下电箱的安全状态;乘施工电梯上下楼的过程中,注意检查施工电梯的日常工作状态。总之,在日常检查过程中一定要学会对途经的各类人、机、料的安全状态进行观察,发现问题立即处理。

自身要过关

检查和整改还离不开一个最主要的前提——个人业务素质能力。笔者认为,安全管理人员是“杂家”,在你的管理范围内的所有作业内容和过程,不但要懂其“表”,还要知其“里”,绝不能不懂装懂。如果你对一个事项不懂,那你怎么布置工作和提出做法要求,又怎么去发现隐患?如果你说的隐患可能是一个正常的状态,或本来是隐患你却说正常,那么就可能让被管理对象看不起,从而失去威信,给以后的管理工作带来难度。像防护被拆改看似简单的问题,却包含了现场所有的人(作业人员)、机(机械设备)、料(材料)、法(施工方法)、环(环境因素)在各类施工过程中以一个什么样的状态才能保证安全的全部知识要点。所以,只有管理者业务素质达标,才谈得上有效展开工作。

2个小案例

几年前,在一个砖混结构的施工现场,当天的日常巡查中笔者发现,3层砌筑人员使用的脚手板铺设不严密,并且部分脚手板变形,有点晃动。笔者立即告知作业人员处于不安全状态,并且找来砌筑班组的带班人员,要求整改,还提出了补充、更换脚手板的要求。带班人员立即安排砌筑人员去拿脚手板,在笔者又提出了应将脚手板上的砖块先拿下来,再把不能用的板带下去,作业人员却说没事,拿上来再更换。笔者错在并没有坚持自己的观点,结果因施工人员在彻换脚手架过程中图方便,走捷径,致外架形成晃动,脚手板上的2块砖掉了下去,砸伤了1名作业人员,1块砸在其安全帽上,另1块则砸中了后脑,致使其头皮破裂,幸好高度有限,未形成大的危害后果。

另一次是在贵阳世纪城项目施工过程中,当时所有的项目均已完成,需要做住宅内下水管道通球试验。该试验由1名水电安装专业现场管理人员和1名年纪相对较大的老师傅配合进行,老师傅在里面放球、灌水,管理人员在外面看球是否出来。当时,因全部施工均已经结束,管理人员产生懈怠心理,并没有戴安全帽,当笔者巡查发现时,立即要求其戴上安全帽。戴上后,此人弯腰准备从市政管井向里观察橡皮球位置,发现戴着安全帽多有不便,又想摘除,被笔者坚决制止。正当其侧着身低头观察的一刻,从高空飞落1块直径5 cm左右的砼块,直接砸在其头部太阳穴上,当时鲜血直流。事后调查:高空飞落的砼块是清理工人使用竹枝编制的扫把在清理31层走道时,不慎掉落的。经医院检查,伤者头皮破裂,而且是安全帽在受到重击后、破裂时划伤的,并不是钝器击打伤,可见幸好坚持让他戴着安全帽!

隧道施工事故隐患排查治理方案 篇8

根据局有关文件精神要求，进一步促进隧道施工安全生产形势的稳定，实现隧道安全生产再上新台阶，有效遏制事故的发生，制定隧道施工事故隐患排查治理工作方案。

一.工作目标

进一步深化隧道施工的安全生产隐患治理工作，全面排查治理事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，进一步完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平。

二.组织机构

为确保此次隐患排查工作有效开展，五公司成立以副总经理为组长，总工程师为副组长，安全总监安质部经理工程部经理、物设部经理及其他相关人员为成员的隐患排查领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安质部。

三.隐患排查治理管辖范围、内容和方式及分工

（一）排查治理范围： 在建隧道项目。

（二）排查治理内容：

隧道施工管理制度的建设、安全管理组织体系、责任落实、施工工艺、作业环境、劳动纪律、现场管理、事故查处和消防安全等。具体内容如下：

1.重点内容

（1）安全生产责任制落实情况。项目部负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位生产责任制建立及落实情况。

（2）安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；各施工队伍安全监管情况等。

（3）贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。隧道施工九条规定落实情况。

（4）安全培训教育情况。安全培训教育制度。培训教育及考核情况；项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

（5）应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制定及演练情况。

（6）事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；未发生事故按照零报告制度报告，已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，人在吸取事故教训，对有关责任人的追究和落实整改情况。（7）电气及临时用电情况。各类施工机械、电气设备安全防护装置是否齐全；施工现场临时用电系统是否符合规范标准。

（8）营地情况：职工宿舍、工棚等临时设施是否安全使用要求。消防设备是否按规定配置；

（9）火工品使用情况：火工品的储存、使用、登记等，24小时值班制度。

（10）隧道掘进情况：地质预报，隧道开挖、支护、仰拱、二衬、监控量测等施工情况。

四、其他要求

1、针对这一时期暴雨、洪水、高温等自然灾害多发频发的特点，各单位要加强地质薄弱环节地段的巡查。建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪防汛、防坍塌、防泥石流等各项措施，严防引发发事故灾难。对排查出的隐患，要加快治理和除险加固进度，确保汛期到来前整改到位，因工程或其他原因无法完成的，要加强监测，制定预案。

2、做好夏季施工的防暑降温工作和预案，安排好夏季施工的作业时间，配备好夏季施工的防护用品及防暑降温应急药品，检查现场休息凉棚及降温茶水。

3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，健全隐患排查治理制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织

各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，建立个落实隐患排查治理责任制，特别要全面落实一把手负责制。健全工作机制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好此项工作，迅速制定专项实施方案，切实负起隐患排查治理的主体责任，组织开展各施工队隐患排查治理工作，落实整改责任，制定隐患监控措施。

（二）标本兼治，着力构建安全生产长效机制 各单位以隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理与监督。治理监控制度，实现隐患登记、整改、处罚的全过程管理。要认真分析近年来的典型事故案例，深刻吸取教训，举一反三，推动隐患排查治理工作，预防和杜绝同类事故的发生。要全面落实各项安全生产治本之策，加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题，建立安全生产的长效机制。

事故隐患排查治理统计分析报告 篇9

隐患排查治理分析报告

批准：

校核：

编制：

单位：

年月日

（公章）

隐患排查治理分析报告

为了保障项目部管理人员及施工现场作业人员的生命安全和身体健康，促进安全生产稳步发展，根据上级指示精神，结合项目部具体情况，于本月24日开展安全大检查的下旬检查，在检查中查出如下各项隐患，但是都及时对隐患进行了排查治理。

1，雨天施工现场容易产生积水。进入八月份以来，我项目施工进入了防汛度汛的关键时期，由于项目施工大部分属于土方开挖工程，在下雨天气容易形成多处积水深坑，影响施工作业的进度，针对此情况，对雨天容易形成积水的地方设置了安全警示标志，以防止发生不安全事故。

2，施工现场违章违规行为时有发生。由于现在属于高温作业的天气，现场施工人员有不带安全帽的行为，针对此情况，派专兼职安全员加大对施工现场的巡查监督，确保工人的人身安全。

3，不按规范使用电焊机。渠道衬砌现场，存在工人不按电焊机安全操作规程进行操作，现场安全员发现后当场对其进行了安全教育。

现对存在的隐患的原因做以下分析：

1，安全防护措施有缺失，虽然按照规范要求做了防护，但是有时有人随意拆除，没有及时修复，安全标志张挂不够，有些防护不够规范。

2.安全教育培训不足，尤其是对施工现场违章违规行为的教育不足。

3.安全奖惩力度不强。项目部不能对施工现场习惯性违章违规行为进行严厉处罚和批评教育，致使施工作业人员意识不强，态度敷衍，违章违规行为时有发生。

南水北调郑州2-1标项目部

事故隐患排查治理职责 篇10

关键词：龙东煤矿,隐患排查治理,监督检查

0 引言

龙东煤矿自1987年投产以来, 至2008年4月矿井一直没能实现安全生产周期超过3 a。随着开采年限的增加, 煤炭储量减少, 近几年对开采初期遗弃的大量不规则边角煤与小块段煤柱进行开采, 这些工作面四周被采空区环绕形成孤岛, 顶板压力大、巷帮变形、工作面倾角大、断层多、跨度长、顶板破碎, 开采条件极为复杂, 矿井安全生产管理难度大。龙东煤矿通过实施有效的隐患排查治理, 及时发现和消除生产工作中存在的安全隐患和不安全行为, 防范事故发生, 确保矿井实现了较长时期稳定的安全生产。

1 几点具体做法

近年来, 龙东煤矿认真贯彻落实安全发展的科学理念和指导原则, 积极探索安全生产的规律特点和治本之策, 努力探索建立安全生产的长效机制。从健全制度、做好过程控制、强化监督检查等方面来做好隐患排查治理工作。

1.1 健全制度

龙东煤矿制定了安全生产隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全生产挂牌督办制度、岗位红线制度、安全风险预控管理制度、班组联责考核制度、安全生产举报制度、安全与经济效益挂钩制度、干部反“三违”制度、安检员绩效考核办法、事故追查、责任追究制度等有关隐患排查治理的安全管理制度, 并结合相关要求和现场实际情况的变化每年进行修订完善。

1.2 组织保障

龙东煤矿的隐患排查治理实行矿长负责制, 矿成立了隐患排查治理领导小组, 下设顶板、机电运输、一通三防、防治水、危险化学品管理5个专业小组, 对隐患从安全技术、安全教育和安全管理方面进行专业排查治理。安全监察科为矿专职的安全监督检查和管理单位, 负责全矿安全监督检查和隐患排查治理工作。机电科、运输科、通风科、皮带管理科、综机科分别为本系统安全生产的主管单位, 负责本系统安全监督检查和隐患排查治理工作。生产管理科、地质测量科、信息科技环保科负责各自的业务技术保安范围内的隐患排查治理工作。各生产及生产辅助单位负责本单位生产作业场所的隐患排查治理工作。

1.3 排查治理

隐患排查分三级:矿、区队 (科) 、班组。从人、机、环、管等各方面全方位全过程进行隐患排查治理, 彻底消除安全隐患。

(1) 矿长是矿安全隐患排查治理的第一责任人;矿每月进行一次由有关职能科室专业技术人员参加的隐患排查, 对分管范围内生产作业场所的安全隐患进行排查, 重点排查整个矿井区域内各系统是否存在重大隐患, 系统是否完善, 在工艺、装备等方面是否存在问题和缺陷, 分析存在的隐患或问题, 并制定整改方案。

(2) 区队 (科) 负责人对安全隐患排查治理负全面责任;每旬进行一次隐患排查, 全面排查本单位生产工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、现场管理、防控手段等方面存在的隐患。

(3) 区队、车间的跟班队长、班组长, 对本班组生产作业场所存在的安全隐患排查治理负直接责任;每班对现场进行隐患排查, 对排查出的隐患安排专人进行整改或采取风险预控措施, 现场解决不了威胁到安全生产的, 立即停止作业, 汇报矿调度室。

(4) 排查出的安全隐患由责任单位按照“责任、措施、资金、时间、预案”五落实的要求进行整改;按照“隐患排查→分类定级→建档挂号→落实整改→复查验收→信息反馈→隐患销号”的流程进行闭环管理。

1.4 监督检查

1.4.1 监督检查方式方法

(1) 井下每旬、地面每月由安监部门不定期组织召集各职能部门专业技术及安全生产管理人员从人、机、环、管各方面对全矿范围内所有生产作业场所进行拉网式全覆盖的安全大检查。

(2) 安检员持隐患排查表对采掘、综安、巷修等安全风险较大的头面进行盯头包面跟班蹲点, 全过程、全方位地监督检查。矿安全生产管理人员对生产现场进行日常安全检查。矿带班人员对各主要施工地点进行巡视抽查。

(3) 矿组织安全小分队检查, 每周不少于两次, 重点在早班后半班、中夜班对矿地质条件变化较大的施工地点、风险较大的临时性工程、零星工程进行突击检查。

(4) 各专业副总牵头组织有关职能科室及相关人员对本系统新开工的施工点进行检查验收, 做出安全评估, 决定是否具备开工条件。

(5) 对存在较大风险的作业头面进行挂牌督办检查, 将挂牌督办的作业头面作为重点监管对象进行安全检查, 相关职能科室加强对挂牌督办单位的业务指导, 督促治理方案和安全技术保障措施的落实。

1.4.2 监督检查内容

检查安全生产、法律法规、规程等方面的贯彻落实及对上级文件的学习执行情况;检查各项规章制度、作业规程、施工措施在作业现场的贯彻落实情况;检查班前会前是否对现场进行隐患排查、对排查出的隐患是否安排专人进行整改或采取风险预控措施, 对存在的隐患没有整改完毕或因条件不具备一时难以整改的是否采取了可靠的安全防范措施;检查现场的质量标准化、精细化管理和文明生产情况;检查井下安全避险“六大系统”和矿井各种安全设备设施是否按规定设置和正常投入使用, 机电设备的各种保护是否齐全、有效, 设备、材料的防爆性能、防阻燃性能及使用的安全性能是否达到规定标准, 各种安全监测仪器仪表是否符合规定要求, 个人劳动防护用品是否按规定使用;检查所有从业人员和特殊工种的岗位培训情况及持证上岗作业情况, 岗位作业人员对本岗位应知应会、岗位操作规程和“岗位安全红线”及作业现场存在的安全风险防范措施掌握情况;检查作业现场环境污染、尘毒危害的治理情况;检查重点是“一通三防”、顶板管理、斜巷运输、多工种交叉混岗作业和是否有违反公司安全生产“五条禁令”的作业行为, 检查中发现作业场所存在危害人身安全或造成财产损失的安全隐患, 应立即责令停止作业, 进行整改;检查责任单位对排查出的安全隐患是否按“五落实”的要求进行整改并形成闭环。

1.5 考核

矿安全监察科对排查出的安全隐患进行分级、分类汇总统计, 并进行全矿通报, 各责任单位负责落实整改并形成闭环, 各职能部门对本系统的隐患排查治理情况进行检查验收。对隐患排查治理不及时、不彻底, 排查出来的隐患未按“五落实”的要求进行整改并形成闭环的, 由安全监察科按矿相关管理制度的规定给予考核, 一周内重复出现的隐患按正常规定考核标准加倍考核, 各种考核结果当天在矿局域网进行公示。出现安全事故的, 对责任单位、责任人按“四不放过”原则进行责任追究。

2 结论